调度会的讲话发言
工作调度会讲话发言稿
大家好！今天，我们召开这次工作调度会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，并对下一阶段的工作进行部署。
在此，我代表公司领导班子，向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去一段时间，在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 生产任务圆满完成。
在公司领导的正确带领下，各部门紧密协作，确保了生产任务的顺利完成，为公司创造了良好的经济效益。
2. 市场拓展取得突破。
我们积极开拓市场，加强与客户的沟通与合作，实现了市场份额的稳步增长。
3. 管理水平不断提升。
通过加强内部管理，优化业务流程，提高工作效率，公司整体管理水平得到了显著提升。
4. 员工素质不断提高。
我们注重人才培养，通过开展各类培训活动，提升了员工的业务能力和综合素质。
当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，工作中还存在一些不足，如部分员工工作积极性不高、部分业务流程有待优化等。
针对这些问题，我们要认真分析原因，制定整改措施，确保公司各项工作顺利推进。
二、分析问题，明确方向针对当前工作中存在的问题，我认为主要有以下几点：1. 部分员工工作态度不端正。
个别员工对工作缺乏热情，存在“等、靠、要”的思想，影响了团队的整体战斗力。
2. 业务流程不够顺畅。
部分业务流程存在重复、繁琐等问题，导致工作效率低下。
3. 培训机制有待完善。
目前，公司培训体系尚不完善，部分员工专业技能不足，难以满足公司发展需求。
针对以上问题，我们要采取以下措施：1. 加强员工思想教育。
通过开展各类活动，提高员工的工作积极性，培养良好的工作氛围。
2. 优化业务流程。
对公司现有业务流程进行梳理，消除重复、繁琐环节，提高工作效率。
3. 完善培训机制。
建立健全培训体系，加大对员工的培训力度，提升员工的专业技能。
三、部署工作，确保落实为了确保公司下一阶段工作顺利推进，特提出以下工作要求：1. 各部门要紧紧围绕公司发展战略，明确工作目标，制定详细的工作计划，确保各项工作落到实处。
2024年在三季度安全生产工作调度会上的讲话
2024年在三季度安全生产工作调度会上的讲话尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家出席今天的三季度安全生产工作调度会。
今年以来，全国各项工作都取得了显著成效，我们在安全生产领域也取得了一定的进展。
但同时我们也要清醒地认识到，我国安全生产形势依然严峻复杂，一些安全事故的发生给我们敲响了警钟。
因此，我们必须高度重视安全生产工作，加强隐患排查和整改，不断提升安全生产水平，确保人民群众的生命财产安全。
今天，在这里，我想重点谈谈三季度的安全生产工作。
首先，我们要深入分析问题，查找隐患。
过去的一季度，虽然在全国范围内安全生产形势总体稳定，但依然存在一些问题和隐患，比如基层安全管理不到位、职工安全意识不强、安全生产设施设备老化等。
我们要精确分析问题的症结所在，找出存在的短板和薄弱环节，有针对性地开展整改工作。
特别是要加强对危险化学品、矿山、建筑施工等高风险领域的监管，确保各项安全措施的有效实施。
其次，我们要加强宣传教育，提升安全意识。
安全生产是一项系统工程，需要全社会的共同参与和努力。
在过去的一季度，我们开展了各种形式的安全宣传教育活动，取得了一定的成效。
但我们不能因此而松懈，应继续加大宣传力度，提高宣传的针对性和影响力。
通过组织安全知识培训、开展安全技能竞赛、制作安全宣传材料等方式，增强广大干部职工的安全意识和自我保护能力。
同时，要加强对职工的日常安全教育，通过宣传和教育，让每个人都深刻认识到安全生产的重要性，将安全作为第一生产力。
第三，我们要加强监督检查，强化责任追究。
安全生产工作关系到每一个人的生命安全和财产安全，不能有丝毫的放松。
我们要深入企业、工地、社区等一线单位，加强安全生产现场的检查和指导。
对于存在的违规违法行为，要坚决予以严肃处理，严肃追究责任，绝不姑息迁就。
同时，要及时总结和宣传一线单位的先进经验和典型事例，推动安全生产工作向好的方向发展。
最后，我想强调的是，安全生产责任重大、任务艰巨，需要我们共同努力。
调度会的讲话5分钟
调度会的讲话5分钟尊敬的各位领导、同事们：大家好！非常荣幸能够在这次重要的调度会上发表讲话。
我想借此机会向大家汇报一下我们团队在过去一段时间的工作情况，并分享一些重要的思考和计划。
首先，我想向大家汇报一下我们团队在过去一个季度的工作成绩。
通过大家的努力和合作，我们取得了令人瞩目的进展。
在销售方面，我们实现了预定的销售目标，并成功开拓了几个新的市场。
同时，我们也取得了一些重要的合作伙伴，使我们的产品线更加多样化和竞争力更强。
此外，我们还加强了技术开发和研究，并成功推出了一些新的产品和服务。
这些成就离不开我们团队上下一心、通力合作的精神。
在回顾过去的同时，我也想强调我们面临的一些挑战。
市场的竞争日益激烈，客户的需求也在不断变化，这需要我们不断进行创新和改进。
在这个快节奏的时代，我们需要更加敏锐地洞察市场、把握机遇，同时也要加强我们的团队建设，提高团队的执行力和创造力。
只有这样，我们才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我想分享一些关于团队建设和创新的思考。
首先，作为领导者，我们需要激励团队成员，让他们有信心和动力为目标而努力。
我们需要树立一个积极向上的氛围，鼓励团队成员敢于尝试、敢于冒险，同时也要保证他们有足够的资源和支持来实现他们的想法。
其次，我们要注重团队合作和沟通。
通过分享信息和知识，我们可以迅速适应市场的变化，并提供更好的解决方案。
此外，我们还需要培养团队成员的创造力和创新意识。
鼓励他们思考问题的角度，提供新的解决思路，并鼓励他们勇于尝试和接受失败。
只有这样，我们才能够不断创新，保持竞争力。
最后，我想向大家展望一下接下来的工作计划。
我们将致力于深入挖掘市场需求，加强产品创新和技术研发，打造更具竞争力的产品和服务。
同时，我们也将加强团队建设，提高团队的协作和创新能力，构建一个高效、充满活力的工作环境。
我们会继续加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓更广阔的市场前景。
在结束之前，我想向大家再次强调团队的重要性。
在城市建设重点工程调度会上的讲话范文(三篇)
在城市建设重点工程调度会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位代表：大家好！首先，我代表城市建设重点工程调度会向各位领导和各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和代表对城市建设工作的关心和支持，感谢各位专家、学者和企业家的积极参与。
同时，也向全体广大工作人员表示慰问和感谢，并对他们多年来辛勤工作和无私奉献表示崇高的敬意！城市建设是一个复杂而庞大的系统工程，关系到人民群众的福祉和社会的稳定，也关系着城市的发展和进步。
当前，我市正处于经济快速发展和城市化进程加速的关键时期，面临着许多重大的机遇和挑战。
为了更好地推进城市建设，满足人民群众对美好生活的向往，我们召开了这次城市建设重点工程调度会，旨在进一步明确工作目标，加强统筹协调，推动工程建设取得实实在在的成效。
一、总体思路城市建设重点工程调度会的召开，是为了对我市正在推进的重点工程进行全面调度，解决各种问题，推动工程进展，提高项目质量。
在推进城市建设的过程中，我们必须牢固树立“人民至上、科学发展、绿色发展、创新驱动”的理念，坚持以人民为中心，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，加强规划引领，科学布局，创新机制，保障项目资金，加强监管，注重环保，确保工程进度和质量，努力打造具有我市特色和优势的现代化城市。
二、工作总结当前，我市城市建设取得了一些阶段性的成果，但仍然面临一些突出问题。
首先，在工程规划和设计上，由于市场需求和技术进步的不断变化，一些工程规划和设计出现了缺陷，导致项目实施过程中出现问题。
其次，在工程建设和管理上，由于一些企业不注重质量和安全，导致工程质量无法保证，安全问题频发。
再次，在项目资金筹措和管理上，一些项目长期资金断层，导致工程进展缓慢，资金亏空。
最后，在环境保护和生态建设上，一些工程项目没有充分考虑环保和生态需求，导致环境污染和资源浪费。
三、工作重点为了解决上述问题，我们提出以下几点工作重点：1.加强规划设计。
规划设计是城市建设的基石，必须加强规划引领，科学布局，合理分配资源。
调度会的讲话发言
调度会的讲话发⾔各部门单位积极⾏动起来,做了⼤量富有成效的⼯作,创城⼯作的态势总体是好的,但也存在⼀些问题和不⾜。
今天召开这次调度会议,主要是前段的⼯作情况,分析存在的问题,接下来是⼩编为⼤家整理的关于调度会的讲话，⽅便⼤家阅读与鉴赏!调度会的讲话1同志们：按照“不忘初⼼、牢记使命”主题专项整治有关要求，我们召开这次调度推进会，主要任务是，听取整治进展情况，共同分析存在的问题，研究当前和下⼀步整改落实具体推进，以严明的政治责任和严实的⼯作作风，强⼒推动问题整改落实到位。
刚才，⼤家逐⼀汇报了牵头专项整治问题进展情况。
总体上讲，第⼆批“不忘初⼼、牢记使命”主题教育以来，在上级党委的坚强领导下，在第_巡回指导组的具体指导、悉⼼帮助下，党委结合_实际，聚焦主要任务，细化推进措施，凸显_特⾊，主题教育取得阶段性成效。
特别是紧紧围绕整改落实这⼀重点环节，研究制定了《关于在“不忘初⼼、牢记使命”主题教育中开展专项整治的》，明确了重点整治问题，相关部门主动认领任务，把握办实事、解难题、惠民⽣的标准要求，迅速制定出台_个整改落实⼦⽅案，成⽴专项整治⼯作组，认真开展⾃查⾃纠，持续推动整改落实，各项⼯作正在有序展开。
截⾄⽬前，已明确_ 个整治任务，_条问题清单，其中_项专项整治取得初步成效，其余_项整治正在推进当中。
在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，在推进主题教育上，特别是推进专项整治上，还存在⼀些问题，还有很多⼯作要做。
从推进节奏上看，这次“不忘初⼼、牢记使命”主题教育不分步骤、不分阶段，学习教育、调查研究、检视问题、整改落实同步推进，较以往教育活动，时间紧、任务重、压⼒⼤，特别是在整改落实、检视问题⽅⾯，需要我们集中精⼒加紧补课、追赶进度。
从存在问题上看，主要表现为五个⽅⾯：⼀是个别单位主要领导思想上存在偏差，⽂字上说重视，⾏动上不落实，没有把主题教育包括专项整治，作为必须完成好的政治任务，专项整治整体谋划、部署、推进、检查的思路不清、⼒度不⼤;⼆是问题导向不够突出，⾃查⾃纠梳理出的问题笼统的多、浮在⾯上的多，具体的少、⼀针见⾎的少，就事论事多，举⼀反三、深刻剖析原因少，整改落实针对性差;三是边学边查边改的⼒度还不够⼤，对已发现存在的问题，⽴⾏⽴改不够，整改进展⽐较缓慢，实际效果还不够明显。
在调度会上的领导讲话
在调度会上的领导讲话调度会目的是为了加强横向管理工作，提高办事效率，相互交流生产经验，扬长避短，做到生产的计划性，安排好下一阶段的工作，强化调度指挥，协调各部门之间工作。
下面是店铺给大家整理的在调度会上的领导讲话，仅供参考。
在调度会上的领导讲话【篇一】同志们：今天会议主要任务是听取全县计划生育会战月会议后，各乡镇会战月的进展、效果情况汇报，安排部署下一阶段的工作任务。
刚才，各乡镇分别汇报了上一阶段计划生育的开展情况，友群同志通报了上一阶段全县计划生育会战月活动进展情况;传营同志全面总结了上一阶段的计划生育工作，安排部署了下阶段工作任务，他讲得很全面，我完全赞同。
会战月活动启动以来，多数乡镇按照县委的要求开展计划生育工作，并出现了比、学、赶、超的可喜局面。
从整体情况看，会战开局良好，希望大家继续保持下去，根据今天会议明确的重点，找出存在问题和原因，有针对性地采取措施，力争赶上并超过先进乡镇。
下面，结合全县会战月开展情况和下一阶段工作任务，我再强调四点意见。
一、计划生育工作必须用心抓。
此次会战月活动，各乡镇党委书记、乡镇长、分管负责同志、计生办工作人员，吃了不少苦，费了很多周折。
但是，全县计划生育工作依然存在不少问题。
存在这些问题的主要原因，除了计划生育工作本身具有很大的难度之外，还有大家研究分析不细致、琢磨不充分。
现在仍有很多人对计划生育几项规律性指标存在疑虑，怀疑县计生委用这些规律指标推算出来的数字是否符合当地情况。
实际上，这些规律指标是勿庸置疑的。
我举几个例子证明一下。
一是按四普资料和目前我县的实际人口控制能力推算，近几年灵璧的人口出生率应该稳定在11‰—11.5‰之间，每年出生的人口大约在12500人到13000人之间，而且出生人口在月份分布上也是有规律的。
从去年10月份到今年3月份出生的人口大约占全年出生人口的53.77%，而4月份到9月份出生的人口只占46.23%。
由于人口构成不同，人口控制能力不一，各个乡镇的出生率可能差别较大，例如，根据县计委的推算，禅堂人口出生率高达13.3‰，高楼人口出生率只有8.68‰左右，这主要是因为20年前，各地计划生育工作水平在今天的人口出生率上的体现。
工作调度会上的讲话模板（三篇）
工作调度会上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这个工作调度会上发表讲话。
首先，我想对各位领导和同事们在过去一段时间的努力和付出表示衷心的感谢和钦佩。
正是因为大家的共同努力和团结协作，我们才能够取得如此喜人的成绩。
回顾过去的一段时间，我们经历了许多困难和挑战。
但是，面对困难，我们没有退缩，而是坚守岗位、奋勇前进。
在疫情的冲击下，我们积极应对，做好了各项防控工作。
在经济形势的不确定性下，我们积极调整策略，提出了一系列创新举措。
这些努力为公司的发展注入了源源不断的动力。
当然，我们也要清醒地认识到，我们面临的困难和挑战仍然存在，甚至会更加严峻。
我们的目标是实现公司的长远发展，实现员工的个人价值。
在这个过程中，我们需要团结一致、努力奋斗。
我相信，在我们全体员工的共同努力下，我们一定能够克服一切困难，迎接挑战，实现公司的整体发展目标。
首先，我们要加强沟通，建立和谐的团队氛围。
一个团队的凝聚力和默契是成功的关键所在。
我们要不断加强内部沟通，理解和尊重彼此的意见和观点，共同制定出符合公司整体利益的决策。
我们要营造一个良好的工作氛围，共同推动团队向前发展。
其次，我们要不断提高自身的综合素质和专业水平。
只有不断提升自己，我们才能够更好地适应新的工作要求，更好地为公司发展做出贡献。
同时，我们也要注重团队成员之间的学习和交流，互相促进，共同进步。
再次，我们要坚持创新，勇于担当。
创新是一个企业长久发展的核心竞争力。
我们要充分发挥员工的创造力和想象力，勇于担当，敢于冒险，不断寻求突破和改进。
只有不断创新，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我们要加强团队之间的合作和协作。
一个团队的成功离不开每个人的共同努力和奉献。
我们要营造一个团结、和谐、互助的工作环境，携手合作，共同实现公司的发展目标。
在这个工作调度会上，我希望我们能够共同讨论并解决当前存在的问题，找出更好的解决方案。
我相信，只要我们同心协力，我们一定能够克服一切困难，取得更加辉煌的成绩。
调度会的讲话发言
调度会的讲话发言尊敬的各位领导、嘉宾和各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席这次会议，为本次会议注入了强大的能量和动力。
在2024年这个特殊的时刻，我有幸站在这里，向大家发表我对未来的展望和思考。
回顾过去的几年，我想我们都会深感时光荏苒，变化之快。
新的科技革命和产业变革如同翻天覆地的巨浪，席卷全球各个领域。
在这个快速发展的时代，只有紧贴时代脉搏，敢于创新和变革，才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作为一个组织或企业的领导者，我们面临着巨大的责任和挑战。
2024年的世界已经进入了全面数字化和智能化的时代，我们必须要对自身进行升级和转型，才能够适应这个新时代的要求。
首先，技术创新是推动发展的关键。
我们需要不断关注和掌握前沿的科技动态，以便从中发现新的商机和机遇。
例如，人工智能、物联网、区块链等新兴科技已经在各行各业崭露头角，它们将改变我们的生活和工作方式。
我们必须要勇于尝试和应用这些新技术，用创新的思维和方式打破旧有的边界，从而推动我们的组织、企业和社会的发展。
其次，人才的培养和引进至关重要。
在这个数字化时代，技术人才的需求异常紧缺，制约了很多企业和组织的发展。
我们应该积极投入资源，加强人才培养，引进高素质的人才，为自身发展注入新鲜血液。
同时，要注重培养人才的创新精神和团队合作能力，培养人才的综合素质，使他们能够适应现代企业的发展需求。
第三，特别强调企业的社会责任。
如今，企业只有拥抱社会责任，才能赢得市场和社会的认可。
我们不仅要关注自身的发展，还要积极承担起对社会和环境的责任。
通过回报社会、捐助慈善、环保发展等方式，让我们的企业成为社会可持续发展的推动者。
最后，我要强调创新和变革的重要性。
作为一个组织或企业，如果我们一味地停滞不前，只是重复过去的模式和做法，那么我们将被时代淘汰。
我们要积极拥抱变化，勇于创新，不断改进自身的经营理念和模式，保持企业的竞争力和活力。
在这新的一年里，我希望我们能够团结一致，紧密合作，共同迎接挑战和机遇。
2024年在全区上半年重点项目调度会上的讲话（3篇）
2024年在全区上半年重点项目调度会上的讲话同志们：今天这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，既是一次情况通报会，也是一次现场办公会，更是对全区经济社会发展方方面面的工作进行加压鼓劲、全速冲刺的动员会议。
上午，大家看了部分重点项目。
刚才，同志作了主题报告，同志宣读了两个通报，几个项目业主、乡镇、村组作了表态发言。
等下，书记还将作重要讲话。
大家要认真领会精神，迅速落实到位。
下面，我先讲三层意思。
一、要从经济发展来看项目建设区发展的快慢最终体现在项目上、归结在项目上、落实在项目上。
近年来，我们发展最大的经验、最有效的办法，就是坚持以项目建设为龙头，千方百计加快项目建设，拉动投资、壮大产业、促进转方式调结构。
从上半年的项目建设情况来看，大家工作做了很多，但存在的问题也不少，横向纵向来比，都有很大差距。
刚才，同志分析我们项目建设中存在的几大问题，我完全同意。
____月份，我区重点建设项目完成投资____亿元，占年计划投资的____%，如按照重点项目退出管理机制，将鲁塘风力发电等上半年未开工项目转入备选项目来计算，则完成年计划投资的____%，但总的来说，还是没有完成“时间过半、任务过半”的任务。
上个月两办督查室____了一次项目督查，上半年共有____个重点项目没有开工。
从抓项目的力度看：有的部门和单位对辖区内项目建设缺乏阶段性的工作计划和工作目标。
每一个阶段到底要做哪些具体的事情。
完成什么样的任务。
怎么样去解决问题。
要达到一个什么样的目标。
我们的一些联系领导和责任单位心里没有一本明白帐，没有一个进程表。
很多项目，相关部门、相关单位责任不到位，有些部门和单位抓工作时，行动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成大抓项目的合力，影响了重点项目的快速推进。
项目上的差距直接导致我区部分经济指标落后于其他县(市、区)。
____月底，全市召开了上半年经济形势分析会，我比较了与其他县(市、区)差距，问题主要在项目，重点在项目。
调度会的讲话发言范文
调度会的讲话发言范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位的到来，参加这次重要的调度会。
今天，我很荣幸能有机会在这个舞台上向大家发表讲话。
在这样的机会下，我想和大家分享一些对于我们团队和整个公司发展的思考和建议。
首先，我想谈谈关于团队合作的重要性。
我们公司的成功离不开每一个团队成员的辛勤付出和无私奉献。
只有我们团结一心，共同追求目标，才能克服困难，实现公司的长远发展。
团队合作是一个协同的过程，我们需要相互信任、相互支持，共同努力，才能达到更高的成就。
其次，我想强调创新的重要性。
在这个快速变化的时代，只有保持创新能力，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
创新是企业生存发展的动力，只有不断推陈出新，不断创造独特竞争优势，我们才能适应市场的需求变化，保持竞争力。
另外，我认为我们需要注重员工的培养和发展。
我们的员工是公司最宝贵的财富，只有他们的不断成长，才能带动整个公司的进步。
因此，我们需要提供良好的培训机会和发展通道，激励员工不断学习和进步，从而提升他们的综合素质和专业能力。
同时，我也希望我们可以更加关注客户体验。
客户是我们的衣食父母，他们的满意度是我们最宝贵的财富。
只有不断提升客户的体验，满足他们的需求，我们才能赢得他们的信任和支持，从而实现持续的客户增长和业绩提升。
最后，我想强调领导力的重要性。
作为领导者，我们需要具备良好的领导能力和协调能力，能够合理分配资源，明确目标，引导团队去实现公司的发展战略。
在这个过程中，我们需要倾听员工的声音，关注他们的需求，帮助他们发挥潜力，共同创造更好的业绩。
在我看来，团队合作、创新、员工培养、客户体验和领导力是我们发展中最关键的要素，也是我们在未来发展中需要重点关注和努力提升的方面。
总结一下，我们团队面临的机遇和挑战并存。
在这个变革的时代，我们要时刻思考如何驾驭变革，迎接挑战。
只有不断创新、强化团队合作、关注员工发展、提升客户体验和提高领导力水平，我们才能在市场竞争中立于不败之地，实现公司的可持续发展。
调度会的讲话发言
调度会的讲话发言(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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在全县财税工作调度会议上的讲话稿(精选6篇)
在全县财税工作调度会议上的讲话稿（精选6篇）在全县财税工作调度会议上的讲话稿1同志们：今天，我们召开这次全县财税工作调度会议，主要目的是总结分析当前财税工作形势，研究部署下一阶段的工作任务，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心，强化措施、真抓实干，确保圆满完成全年财税工作目标任务。
首先，我要肯定今年以来财税工作取得的成绩。
在全县各级各部门的共同努力下，我们的财税收入保持了稳定增长，财政支出结构不断优化，重点领域得到了有效保障，为全县经济社会发展提供了有力支撑。
但是，我们也要清醒地认识到，当前财税工作还面临着一些困难和问题。
一是经济下行压力依然较大，企业生产经营困难，税收增长面临较大压力。
二是财源结构不够合理，新兴产业和高附加值产业对财税的贡献还不够大。
三是财政收支矛盾突出，刚性支出不断增加，财政保障能力有待进一步提高。
针对这些问题，我们必须采取有效措施，切实加以解决。
一、加强财源建设要加大招商引资力度，围绕主导产业和战略性新兴产业，引进一批投资规模大、带动能力强、税收贡献高的项目，培育新的财源增长点。
要加快推进重点项目建设，促进项目早建成、早投产、早见效，形成现实的财税收入。
要加强对现有企业的服务和支持，帮助企业解决实际困难，促进企业做大做强，提高企业的税收贡献。
二、强化税收征管税务部门要加强税收分析预测，密切关注重点行业、重点企业的税收变化情况，及时掌握税源动态。
要加大税收征管力度，严格依法治税，严厉打击偷税、漏税、骗税等违法行为，确保税收应收尽收。
要加强税收协同共治，建立健全税务、财政、工商、金融等部门的信息共享和协作机制，形成征管合力。
三、优化支出结构要牢固树立过紧日子的思想，严格控制一般性支出，压减非急需、非刚性支出，把有限的资金用在刀刃上。
要优化财政支出结构，加大对民生领域、重点项目和公共服务的投入，提高财政资金使用效益。
要加强财政资金监管，建立健全资金使用绩效评价机制，确保资金安全、规范、高效使用。
调度会的讲话五分钟
调度会的讲话五分钟调度会的讲话五分钟（精选7篇）调度会的讲话五分钟篇1同志们：省委省政府高度重视安全生产。
去年，省委常委会专门听取了安全生产工作专题汇报，研究部署了今年的安全生产工作;春节前，省委经济工作会议和全省两会，以及省政府第八次全会、省政府常务会议等一系列会议，又对今年安全生产作了部署，提出了明确要求.今天省政府召开电视电话会议，对全省安安全生产作出全面都署安排，要求各级各部门时刻绷紧安全生产这根弦这，时刻保持清醒头脑，确保全省安全生产形势持续稳定好转。
刚才，省安监局、省公安厅，省煤炭工业局的负责同志，分别通报了去年安全生产工作情况和下一步工作安排，常德、湘西自治州政府作了典型发言，各自经验很有推广价值和意义。
下面，我再讲三点意见。
一、时刻绷紧安全生产这根弦，坚持常抓不懈、警钟常嘻20XX年，各级各部门坚持科学发展、安全发展，强化安全和平责任体系建设，扎实推进重点行业领域专项整治，持续开展打非治违，保持了安全生产形势总体稳定、持续好转的势头，为实现_良好开局提供了有力的安全保障。
同时，也要清醒看到，我省各类安全生产事故总量仍然偏大，重大事故在少数行业领域时有发生，安全生产形势依然十分严峻，任务相当艰巨。
一是实现稳中求进对安全生产提出了更高要求。
今年我省经济增长的目标为11%。
为确保这个发展速度，必须立足我省发展的阶段性特征，把扩大内需放在重中之重，进一步扩大要素投入，做大经济总量和规模。
这就要求各行业开足马力生产。
而在我们这样的发展阶段，就有可能出现超负荷运转的现象，安全生产管理，安全生产科技的应用、安全意识的增强等方面都要有新的提高。
这就要求我们花更大的力气，有针对性地加强防范，确保实现安全发展、科学发展。
二是各类安全生产隐患仍然非常突出。
我省安全监管点多面广线长，稍有不慎就有可以发生事故。
据统计，我省在建项目超过10万个、高危行业生产经营单位4万多家、煤矿矿井900多对、非煤矿山3300座、尾矿库600多座、烟花爆竹生产企业2500多家、危险化学品生产企业500多家，城市各类高层建筑、地下采空工程、燃油气和其他危险品储存运输等都会形成新的危险源，给安全监管带来的难度会越来越大。
领导在调度会上的讲话
领导在调度会上的讲话第一篇：领导在调度会上的讲话领导在调度会上的讲话同志们：自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。
今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。
下面，我讲几点意见：一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度。
今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。
公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在‚两张皮‛，重排名、轻改进等现象。
所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析，持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。
同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。
要把同业对标工作的重点放在开展指标‚四项分析‛、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。
各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。
要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到‚对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效‛，不断提升公司综合实力。
2024年有线广播电视调度会讲话
2024年有线广播电视调度会讲话尊敬的各位出席今天会议的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能在百忙之中出席今天的会议，共同讨论和研究2024年的有线广播电视调度工作。
在这个会议上，我将就2024年的有线广播电视调度作出发言。
时光荏苒，转眼就到了2024年。
作为有线广播电视业务的管理者和从业人员，我们对于业务调度的重要性，无论是对行业发展，还是对用户体验，都有着深刻的认识。
回顾过去一年，我们经历了各种挑战和机遇，通过大家的努力和智慧，取得了一定的成绩。
但同时，我们也看到了一些问题和不足。
因此，我们需要进一步完善调度工作，提升行业服务水平，满足用户需求。
首先，我要强调的是用户体验。
在2024年的有线广播电视调度中，我们应该把用户体验放在首位。
我们要深入了解用户需求，提供丰富多样的节目内容，提高节目质量，不断推陈出新。
与此同时，我们还要进一步提升服务质量，保障信号稳定，缩短故障处理时间，提供及时周到的售后服务。
只有通过优质的服务和用户体验，我们才能拥有更多的用户忠诚度和口碑。
其次，我要强调的是内容创新。
随着社会的不断发展和变化，用户对于有线广播电视的需求也在不断变化。
我们要不断对节目内容进行创新，满足用户多样化的需求。
在2024年的有线广播电视调度中，我们要引进更多优质的节目资源，提供多样化的内容选择。
同时，我们还要加大自主创新的力度，培养和推出更多的原创节目。
通过丰富多样的内容，我们将能够更好地吸引用户，提升用户留存率。
再次，我要强调的是技术创新。
在2024年的有线广播电视调度中，我们要积极应对技术发展的挑战，加大技术创新力度，不断提升业务水平。
我们要关注新技术的发展趋势，尝试引入更先进的技术手段，如4K和8K超高清技术、人工智能等，提供更高质量的信号和更多便捷的用户体验。
同时，我们还要加强技术人才的培养和引进，积极推动技术创新在有线广播电视调度中的应用。
最后，我要强调的是市场运作。
在2024年的有线广播电视调度中，我们要更加注重市场化运作，积极开拓市场，提升市场竞争力。
2024年在重点项目调度会的讲话范本(6篇)
2024年在重点项目调度会的讲话范本尊敬的各位领导、各位尊敬的同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们对本次调度会的关注和支持。
在____年，作为重点项目调度的负责人，我非常荣幸能够在这里与大家分享重点项目的进展情况和未来的计划。
回顾过去的一年，我深感我们所面临的挑战和压力都不小，但我们的团队在各个方面都取得了显著的成绩。
以计划的完成情况为例，我们已经成功完成了XX项目的前期准备工作，并于去年年底启动了实施阶段。
此外，我们还完成了XX项目的提前启动，并取得了一系列令人瞩目的成果。
这些成绩的取得，离不开每位项目组成员的辛勤付出和团队合作精神。
但同时，我们也要看到其中的不足和问题。
比如，在部分项目中，我们在沟通协调、资源调度等方面存在一些困难。
此外，部分项目在进度安排和目标设置方面存在一定的风险和不确定性。
因此，在新的一年里，我们需要更加务实和追求卓越，努力克服困难，推动项目进展。
那么，在接下来的工作中，我认为我们需要集中精力做好以下几个方面的工作。
首先，我们要加强项目的整体协调和沟通。
一个项目的成功与否，离不开各个部门之间的密切合作和良好的沟通。
因此，我们需要建立健全的协作机制，加强各个部门之间的信息共享和协调配合，以确保各个项目能够顺利推进。
其次，我们要加强对项目的风险管理和控制。
项目中的风险是不可避免的，但我们可以通过风险评估和合理的控制措施，及时应对风险。
因此，我们需要提前对各个项目进行风险评估，并制定相应的应对措施，以确保项目能够按照计划顺利进行。
第三，我们要加强对项目成果的评估和总结。
项目成果的评估和总结是项目管理的重要环节，它可以帮助我们发现问题、总结经验、提高工作效率。
因此，在项目实施过程中，我们要及时对项目成果进行评估和总结，以便为未来的项目提供经验和借鉴。
最后，我要强调团队精神的重要性。
一个团队的成功与否，离不开每位成员的共同努力和团结协作。
因此，我希望大家能够保持积极的态度，主动承担责任，相互支持和帮助，共同努力，为项目的成功付出自己的努力。
2024年在调度会上的领导讲话
2024年在调度会上的领导讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向各位领导、同事们表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢大家长期以来的辛勤工作和付出，才让我们的单位在过去这些年里取得了一系列的重要成就。
今天，我非常荣幸能够在这个调度会上发表讲话，与大家一起回顾过去、展望未来，共同探讨我单位的发展战略和目标，共同为实现我们的使命而努力。
回首过去的几年，我们单位面临着许多机遇和挑战，但始终保持着积极向上的态度，坚持创新发展，不断推动改革和转型，取得了一系列重要的成果。
由此，我们对未来充满信心，相信只要我们坚定目标，保持团结奋进的精神，就一定能够战胜困难，迈向更加辉煌的明天。
____年是我单位发展的关键一年，也是实现我们宏伟目标的关键一年。
在未来的几年里，我们将坚持稳中求进的发展理念，深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，全面落实新发展理念，推动经济高质量发展，不断增强我们单位的发展活力和竞争力。
过去几年的努力，使我们单位在各方面取得了长足的进步。
但是，我们要清醒地认识到，我们所面临的挑战依然严峻。
经济全球化、信息技术革命、绿色发展、人工智能等新的变化和新的机遇正在改变着我们单位的竞争格局。
我们必须紧紧围绕党和国家的中心工作，加强创新能力和核心竞争力的培养，探索出一条适合我单位实际的改革发展道路。
在即将到来的____年，我们将着力推进以下几个方面的工作：第一，加强党的建设，确保党始终成为我单位发展的坚强领导核心。
我们将深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，做到政治上坚定、行动上坚决、自律上严格，为实现党在新时代的强军目标作出积极贡献。
第二，优化产品结构和提升品质，以满足人民群众对美好生活的向往。
我们将持续加大科技创新的力度，提高自主知识产权的创造和运用能力，推动产品迭代升级，加快产业转型升级，不断提高产品竞争力和市场份额。
第三，加强与国际合作和国内一线同行的交流与合作，加快创新成果的转化和产业化。
生产调度会上的讲话稿模板
生产调度会上的讲话稿模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我非常荣幸能够站在这个讲坛上，与大家分享关于生产调度的话题。
在这个快节奏的时代，生产调度的作用日益凸显，为我们企业的发展提供了重要的支持和保障。
因此，我想借此机会向大家介绍一下我们在生产调度方面的工作情况，并与大家共同探讨如何更好地推进生产调度工作。
作为一个制造型企业，生产调度是我们日常工作中不可或缺的一环。
它涉及到生产计划的制定、生产任务的分配、生产资源的调配等一系列工作。
只有通过合理的生产调度，才能够有效地提高生产效率，保证产品质量，提升企业竞争力。
然而，在我们的工作中，我们发现了一些问题，需要共同努力来解决。
首先，生产计划的制定需要更加准确和及时。
我们需要充分了解市场需求和产品特点，根据企业的实际情况，精确制定生产计划，避免出现过剩或供应不足的情况。
其次，生产任务的分配和操作的协调需要更加高效。
我们需要合理安排生产能力，充分发挥每个员工的潜力，确保生产线的运行顺利。
最后，生产资源的调配需要更加智能化和精确化。
我们需要创新性地应用信息化技术，优化资源的配置，提高资源利用率。
如何解决这些问题，我们需要共同思考和努力。
首先，我们需要加强团队协作，形成合力。
生产调度涉及多个环节和多个部门的协调，需要各个部门之间的密切合作和信息共享。
我们要建立统一的沟通渠道，加强跨部门的协作，共同制定生产调度方案，确保每一个环节都能够紧密衔接。
其次，我们需要加强对人员的培训和管理，提高他们的专业素养和技术能力。
通过不断的学习和培训，我们能够更好地应对复杂多变的市场环境，提高生产调度工作的水平。
最后，我们要加强对信息化技术的应用和创新。
随着科技的进步，信息化已经成为一个不可逆转的趋势。
我们要善于利用信息化技术，提高生产调度的智能化和精确化水平。
当然，这只是我个人的见解和建议，还需要大家共同思考和讨论。
作为生产调度工作的从业者，每一个人都应该树立正确的工作态度，勇于创新，不断追求卓越。
2024年在建设项目调度会上的讲话(三篇)
2024年在建设项目调度会上的讲话尊敬的各位领导、专家、各位同事：大家好！很高兴能够在这个重要的项目调度会上与大家一起交流、分享和讨论。
作为项目的负责人，我深感责任重大，今天我要向大家汇报项目的进展情况，并就下一步的工作提出一些建议和看法。
首先，我要感谢各位领导对项目工作的关心和大力支持，感谢专家们在项目实施过程中给予的宝贵指导和建议。
正是由于你们的信任和支持，我们才能够顺利推进项目的各个环节。
从项目启动以来，我们经历了艰辛的奋斗和不断的努力，目前项目已经取得了一定的成果。
通过全体项目组员的共同努力，我们已经完成了项目的前期准备工作，制定了详细的项目计划，并开始了项目的实施。
同时，我们也面临了一些困难和挑战，比如资源调度不平衡、人员培训不到位、风险管控不够等问题，这些都需要我们继续努力去解决。
目前，我们已经完成了项目的基础框架搭建和环境配置，相关系统的开发和测试工作也已经启动。
同时，我们还加强了与各合作方的沟通与协调，确保项目的进展与安排能够得到顺利推进。
然而，项目的进展离不开每一位项目组员的付出和努力，正是你们不懈的拼搏，才使得项目能够取得如此好的结果。
在今后的工作中，我们将继续按照项目计划进行工作，确保项目按时、按质量完成。
为此，我提出以下几点建议和看法：第一，加强项目管理。
在项目实施过程中，我们需要更加精细化的管理，建立和完善项目的各项制度和规范，制定明确的工作分工和责任，明确每一个环节的时间节点和相应的质量要求，从而确保项目能够按时、按质量完成。
第二，加强团队建设。
一个优秀的项目需要一个团结和高效的团队来支持，我们需要加强团队的凝聚力和合作精神，培养团队成员的专业技能和综合素质，提高整个项目团队的执行力和协作能力。
第三，注重风险控制。
在项目实施过程中，风险是难免的，我们需要提前进行风险评估和防范。
在项目的每一个阶段，我们需要及时发现和解决可能存在的问题和风险，确保项目能够稳步推进。
第四，加强与各合作方的沟通与协调。
调度会议领导发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！今天，我们召开这次调度会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，部署下一步工作。
在此，我代表公司领导，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个方面进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去一段时间，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是我对公司过去工作的简要回顾：1. 生产经营方面：公司主营业务稳步增长，市场份额不断扩大，实现了业绩的持续提升。
2. 技术创新方面：我们加大了研发投入，推出了一批具有市场竞争力的新产品，为公司的发展奠定了坚实基础。
3. 质量管理方面：我们始终坚持“质量第一”的原则，不断完善质量管理体系，产品质量得到了客户的高度认可。
4. 企业文化建设方面：我们积极开展各项文体活动，丰富员工的业余生活，增强了企业的凝聚力和向心力。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济发展进入新常态，市场竞争日益激烈。
在此背景下，我们面临以下挑战：1. 市场竞争加剧：同行业企业纷纷加大研发投入，提高产品质量，对我们构成了较大的压力。
2. 人力成本上升：随着生活水平的提高，人力成本不断上升，对企业盈利能力造成一定影响。
3. 环保政策趋严：国家对环保要求越来越高，企业需要加大环保投入，提高环保设施水平。
针对以上挑战，我们下一步工作重点如下：1. 深化产业结构调整：加快转型升级，培育新的经济增长点，提高企业核心竞争力。
2. 加强技术创新：加大研发投入，提升产品技术含量，降低生产成本，提高产品附加值。
3. 优化人力资源管理：加强人才培养和引进，提高员工综合素质，降低人力成本。
4. 严格环保管理：加大环保投入，提高环保设施水平，确保企业可持续发展。
三、加强领导，确保落实为确保上述工作任务的顺利完成，我提出以下几点要求：1. 各级领导要高度重视，认真贯彻落实公司各项工作部署，确保各项工作落到实处。
2. 加强沟通协调，形成工作合力。
各部门要密切配合，共同推进公司各项工作。
3. 强化监督检查，确保工作质量。
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调度会的讲话发言各部门单位积极行动起来,做了大量富有成效的工作,创城工作的态势总体是好的,但也存在一些问题和不足。
今天召开这次调度会议,主要是总结前段的工作情况,分析存在的问题,接下来是小编为大家整理的关于调度会的讲话，方便大家阅读与鉴赏!调度会的讲话1同志们：按照“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治有关要求，我们召开这次调度推进会，主要任务是，听取整治进展情况，共同分析存在的问题，研究当前和下一步整改落实具体推进措施，以严明的政治责任和严实的工作作风，强力推动问题整改落实到位。
刚才，大家逐一汇报了牵头专项整治问题进展情况。
总体上讲，第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，在上级党委的坚强领导下，在第_巡回指导组的具体指导、悉心帮助下，党委结合_实际，聚焦主要任务，细化推进措施，凸显_特色，主题教育取得阶段性成效。
特别是紧紧围绕整改落实这一重点环节，研究制定了《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中开展专项整治的实施方案》，明确了重点整治问题，相关部门主动认领任务，把握办实事、解难题、惠民生的标准要求，迅速制定出台_个整改落实子方案，成立专项整治工作组，认真开展自查自纠，持续推动整改落实，各项工作正在有序展开。
截至目前，已明确_ 个整治任务，_条问题清单，其中_项专项整治取得初步成效，其余_项整治正在推进当中。
在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，在推进主题教育上，特别是推进专项整治上，还存在一些问题，还有很多工作要做。
从推进节奏上看，这次“不忘初心、牢记使命”主题教育不分步骤、不分阶段，学习教育、调查研究、检视问题、整改落实同步推进，较以往教育活动，时间紧、任务重、压力大，特别是在整改落实、检视问题方面，需要我们集中精力加紧补课、追赶进度。
从存在问题上看，主要表现为五个方面：一是个别单位主要领导思想上存在偏差，文字上说重视，行动上不落实，没有把主题教育包括专项整治，作为必须完成好的政治任务，专项整治整体谋划、部署、推进、检查的思路不清、力度不大;二是问题导向不够突出，自查自纠梳理出的问题笼统的多、浮在面上的多，具体的少、一针见血的少，就事论事多，举一反三、深刻剖析原因少，整改落实针对性差;三是边学边查边改的力度还不够大，对已发现存在的问题，立行立改不够，整改进展比较缓慢，实际效果还不够明显。
从专项整治组汇总的情况看，个别单位上报的整治进展措施多、效果少，有的甚至还停留在虚话空话套话上;四是整治台账不健全，有的单位没有按要求建立问题、措施、效果、责任四个清单;有的台账填写不规范，对问题产生原因剖析不深刻，制定的整改措施针对性不强、力度不够;五是进展报送不及时，有的单位存在报送不主动，不催不报，甚至几次催要情况迟迟不报，或报送的情况言之无物、虚于应付，与“不忘初心、牢记使命”主题教育要求差距较大，等等。
这些，都必须引起我们高度重视，在下步推进主题教育中认真加以解决。
下面，就深入推进主题教育专项整治工作，我再强调三个方面意见：第一，政治站位要再提高。
开展主题教育效果好不好，关键要看专项整治的成效。
我们反复强调，专项整治是全面贯彻落实__重要批示指示精神的实践要求，是解决党内突出问题的重要举措，是推进全面从严治党向纵深发展的重要契机，是确保主题教育取得实效的主要途径，要切实增强抓好专项整治工作的思想自觉和行动自觉，坚决把专项整治任务抓紧抓实抓好。
近几天来，我们相继召开工作推进会，听取牵头单位专项整治进展，提出严格严肃要求。
专项整治牵头部门主要领导，一定要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，把专项整治贯彻主题教育始终，扎扎实实解决问题，推动整体主题教育走深做实、取得实效。
第二，整改措施要再加力。
专项整治，个个都是难啃的“硬骨头”，件件都是必须解决的“硬任务”，牵头部门必须精准聚集、持续发力，以刀刃向内的革命精神，真正把“改”字贯穿始终。
一是梳理问题要准。
各牵头部门要聚焦专项整治，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，对已梳理的问题再核实，真正把政治思想、工作作风、职责要求、教育管理等方面存在的具体问题找出来，为有针对性地开展整治奠定基础，决不能照搬照抄、浮在面上。
要通过个别谈话、发放征求意见函、网络留言等形式，广泛征询服务对象意见建议，切实把问题找准、把根源找深。
二是整改措施要实。
各牵头部门、责任单位要按照方案确定的整改事项，进一步细化、实化整治措施。
对梳理出来的问题，要立行立改、即知即改，主题教育结束前，绝大多数问题要整改到位;一时不能解决的，要盯住不放，拿出过硬措施长期坚持;对易反弹反复的问题，要结合实际，建章立制抓整治，既要解决当前突出问题，也要着眼长远，确保专项整治既“当下改”又“长久立”。
三是整改效果要好。
就是通过真刀真枪抓整治，实打实地解决一批问题，确保取得更多群众看得见、摸得着的成效。
专项整治组要进行“回头看”，对未完成整改或整改不到位的问题，纳入专项整治内容，同主题教育专项整治工作一体推进。
同时，对已完成整改的问题，要严格验收把关，确保专项整治成果经得起检验。
第三，组织领导要再强化。
牵头部门“一把手”，一定要充分发挥好“关键少数”的表率作用，推动专项整治深入开展。
一是要强化工作责任。
主题办各专项工作组要加强统筹、各负其责，指导各个基层党组织，推进主题教育。
特别是专项整治牵头部门“一把手”，要主动扛起政治责任，对承担的专项整治，要真正抓在手上，集中攻坚、动真碰硬，确保专项整治任务全面彻底、不遗不漏、不出问题。
二是要规范台账管理。
此次主题教育明确，反对过度留痕。
但必须说明，反对过度留痕不等于不留痕。
主题教育学习教育、调查研究、检视问题、整改落实中，该有的台账、记录、影像资料等，一定要保存规范，确保随时能够接受督导检查。
各牵头部门在整改过程中形成的问题清单、整改措施、整改成效等，要及时汇总，按“一事一档”装订成册，建立专项整改台账，以备检查。
三是加强督导检查。
这次主题教育结束后，将逐一对各单位主题教育开展情况进行评估，主题办专项工作组要加强过程控制，全程跟进督导，帮助解决问题;指导督查组要加强基层党组织的督导检查;专项整治组要直接深入到整治工作所涉及的基层末端，及时指导与纠偏，确保高质量完成专项整治各项工作。
调度会的讲话2同志们:今天这次会议是创城工作第一次调度会,主要是总结交流前段创城工作进展情况,研究解决遇到的矛盾和问题,安排部署下步工作。
刚才,各工作组和两个区分别汇报了各自工作进展情况和下步工作打算。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,正视不足,正确估价当前创城工作形势全市创建文明城市动员大会到现在已接近两个月的时间。
总的看,全市各级各部门对创建文明城市工作高度重视,行动迅速,开局良好,为下一步工作的深入开展打下了坚实基础。
一是层层宣传发动,营造了共创共建的良好氛围。
为在全市迅速掀起创建文明城市的热潮,油地军校联合召开了高规格、大规模的动员大会,市委、市政府出台了《关于创建文明城市的决定》和《东营市创建文明城市实施方案》。
市、县两级新闻单位在宣教组统一协调下,开辟了专题、专栏,对创建文明城市进行了大容量、多形式的集中宣传,很好地发挥了舆论导向作用。
各级各部门高度重视,分别召开专题会议和单位系统动员大会,研究部署创城工作。
东营区在召开400多人参加的全区创建文明城市动员大会的基础上,又分别召开了全区创建文明单位、创建文明社区、创建小康文明村等专题工作会议,使创城工作既有面上的宣传发动,又有具体的工作部署。
与此同时,各级各部门还分别采取印发明白纸、制作沿街大型宣传牌、悬挂过街横幅标语、组织创城专题知识考试、出动宣传车、开展签名活动等形式,深入搞好社会宣传发动。
为了广泛吸引市民参与到创城活动中来,创城办和有关方面开通了创城工作热线,各级媒体开辟了“不文明行为曝光台”等专栏。
团市委、市工商局等部门还分别采取发倡议书、召开座谈会等形式,动员广大群众参与到创城工作中来。
二是强化组织领导,建立了比较完善的工作运转机制。
各级普遍成立了专门的组织领导机构和日常办事机构,加强对创城工作的组织领导和日常协调。
在有关方面大力支持下,市创城办迅速做到了组织、人员、经费“三落实”,并在短时间内进入正常运转,创办了创城简报,建立了工作督查办法,强化了工作联系,形成了比较完善的工作运行机制。
目前,已编印创城简报41期,转发了一批典型经验。
另外,还先后制定印发了一系列指导性、规范性文件,制定了《创建文明城市工作督查考核办法》,加强对创城工作的协调指导、日常调度和督查考核。
大部分工作组和县区、有关职能部门也安排了专职人员从事创城工作,初步建立起了各自的创城工作机制。
到目前为止,全市初步形成了创城委统一领导、创城办具体协调、各工作组分线作战、各部门齐抓共管、广大群众广泛参与的创城工作机制。
三是深入调查摸底,制定了比较科学的创城工作方案。
为有的放矢地制订好创城方案,市创城办组织力量对112项创城指标中的102项进行了自测和问卷调查,形成了专题报告,印发有关方面,为开展创城工作提供依据。
各媒体设立了《走街串巷访市民,与您查找“不文明”》、《东营与文明城市有多远》、《不文明行为曝光台》等专题、专栏,发动群众查找不足。
各级各部门也分别对照文明城市标准进行自查自测,发现问题,制订对策。
城市建设管理组通过调查摸底,发现问题440多个,全部反馈到各责任单位。
在调查摸底的基础上,各级各部门按照市委、市政府统一部署,结合实际,精心制定创城方案,大部分单位做到了目标责任、步骤时限、人员机构、制度措施“四落实”。
城市建设管理组将创城工作与全省部署开展的城市环境综合整治工作结合起来,分解明确为19项总体目标、94项具体指标,并确定其中的27项为重点推进的工作。
东营区从实际出发,确定了三条主线,突出三大创建主体,突出抓好文明社区、小康文明村和文明单位三大建设,有很强的操作性。
市创城办及时对创城方案制定工作进行立项督查,先后转发了宣教、城建、利津县、教育局、市政局等单位的方案,指导各单位制定好创城方案。
目前,市各组、各县区和94个市直部门均制定了工作方案,许多基层单位也相应制定了方案。
四是立足迅速起步,组织开展了一系列扎实有效的创建活动。
宣教组积极整合全市宣传、文化、教育等各方力量,深入开展新闻宣传、社会宣传、文明创建活动。
城建组加强了道路日常保洁和市容市貌管理,加大了污染源监督管理,加快城乡交易市场改造,并在全市范围内开展了“严管示范街”、交通秩序两项专项整治活动,收到较好效果。
社会秩序组结合“平安东营”建设,大力实施“金剑”、“金盾”、“安居”、“强基”、“固本”、“网底”等工程,有组织地开展侦破命案、打击盗抢机动车犯罪、春季“严打”、“平安街道、社区、单位、村居”创建等专项活动。