人力资源管理中劳动合同相关问题及对策
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策在当今的企业管理中，人力资源管理占据着至关重要的地位，而劳动合同管理作为其中的关键环节，对于维护企业和员工的合法权益、保障企业的正常运营具有不可忽视的作用。
然而，在实际操作中，劳动合同管理仍存在诸多问题，亟待解决。
一、劳动合同管理存在的问题（一）合同签订不规范部分企业在签订劳动合同时，存在合同条款不完整、表述不清的情况。
例如，对于工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等关键条款的约定模糊，容易引发后续的劳动纠纷。
此外，一些企业未能按照法律规定的程序签订合同，如未在规定时间内签订、未让员工本人签字等，使合同的法律效力受到质疑。
（二）合同履行不到位在合同履行过程中，企业和员工双方都可能存在违约行为。
企业方面，可能出现拖欠工资、未依法缴纳社会保险、随意变更工作内容和工作地点等情况；员工方面，可能存在擅自离职、泄露企业商业机密等问题。
这些违约行为不仅损害了对方的合法权益，也破坏了劳动合同的严肃性。
（三）合同变更管理混乱由于企业经营状况的变化或员工个人情况的改变，劳动合同需要进行变更。
但在实际操作中，变更程序不规范、变更内容未书面记录等问题较为常见。
有的企业甚至未经员工同意就擅自变更合同条款，导致员工不满和纠纷的产生。
（四）合同解除和终止不合法企业在解除或终止劳动合同时，未严格按照法律法规的规定执行，如解除理由不充分、未提前通知员工、未支付经济补偿等。
同时，员工在解除合同时，也可能存在未按照合同约定办理离职手续等问题，给企业带来损失。
（五）缺乏有效的监督机制一些企业内部缺乏对劳动合同管理的监督机制，导致合同签订、履行、变更、解除等环节存在的问题不能及时被发现和纠正。
此外，劳动监察部门的监督力度也有待加强，对于企业违法违规的劳动合同管理行为未能及时查处。
（六）管理人员法律意识淡薄部分人力资源管理人员对劳动法律法规的了解不够深入，在劳动合同管理过程中凭经验办事，忽视法律规定，从而导致企业面临法律风险。
人力资源在工作中遇到的困难及解决方法
人力资源在工作中遇到的困难及解决方法
人力资源在工作中可能会遇到多种挑战和困难，以下是一些常见的问题以及相应的解决方法：
1. 招聘难题：有时候，人力资源部门可能难以吸引和招聘到适合公司空缺职位的理想候选人。
解决这个问题，可以优化招聘流程，提升公司品牌形象，提高员工的待遇和福利，或者是提升职业发展的机会。
2. 员工满意度和福利问题：如果员工对工资、福利或工作环境不满，可能会导致士气低落，甚至人才流失。
人力资源部门应定期进行员工满意度调查，并及时采取措施解决员工的不满。
3. 劳动法规遵守：人力资源部门需要确保公司遵守所有适用的劳动法规和政策，包括员工权益保护、劳动法和社保等。
这需要人力资源部门随时关注法规变化，并定期进行内部培训和检查。
4. 多元化和包容性挑战：在多元化的工作环境中，如何确保所有员工都得到公平和尊重是一大挑战。
人力资源部门应推动多元化和包容性的培训，建立无歧视的工作环境，并鼓励员工提出改进意见。
5. 员工绩效管理：设计公正、合理的绩效考核制度是人力资源部门的重要任务。
这需要制定明确的绩效标准，定期进行评估，并提供必要的反馈和辅导。
6. 内部沟通：良好的内部沟通有助于提高工作效率。
人力资源部门可以通过组织各种活动，促进员工之间的交流和理解。
7. 健康和安全问题：人力资源部门还需要负责公司的健康和安全问题，包括提供必要的防护装备，进行安全培训，以及处理工伤事故。
面对这些挑战，人力资源部门需要灵活应变，持续学习和改进，以实现最佳的人力资源管理效果。
浅析人力资源管理中劳动争议问题与对策
浅析人力资源管理中劳动争议问题与对策作者：李景莹来源：《中国集体经济》2021年第31期摘要：企业在发展过程中，人力资源管理工作主要产生的问题就是劳动争议。
产生的原因主要为没有规范人力资源管理制度，在制度方面存在不规范的情况，人力资源管理人员法制观念淡薄，同时没有开展系统性的员工培训等原因，导致企业在开展人力资源管理工作时，逐渐产生劳动争议问题。
基于此，文章对人力资源管理中劳动争议问题进行全面分析，并根据具体原因制定完善的管理对策，以期促进我国企业的可持续发展。
关键词：劳动争议问题;人力资源管理;对策随着我国经济的快速发展，企业在发展过程中逐渐产生很多劳动争议问题。
企业在处理劳动争议问题时，会花费很多的财力、人力，因此企业在经营发展过程中劳动争议问题作为企业健康发展首要解决的问题。
导致企业产生劳动争议问题原因有很多，为了更好的预防劳动争议，需要企业在进行人力资源管理工作时做到多管齐下，只有对症下药，才能实际解决劳动争议问题，全面提高人力资源管理工作，有助于推动企业的健康发展。
一、分析人力资源管理中产生劳动争议问题的具体原因（一）企业没有充分重视劳动合同管理工作部分企业在开展人力资源管理工作时没有充分重视劳动合同，导致劳动合同出现很多的不规范情况。
在形式方面，通常将口头合同当作纸质合同。
劳动合同缺乏一定的灵活性，通常以填空式企业劳动合同模式。
在管理中个别企业存在着收取员工的身份证或押金的形式，作为劳动合同抵押。
对于劳动合同的内容进行分析，很多合同中的细节以及内容存在不明晰，用词不准确的情况。
很多企业为了实现利益最大化，在劳动合同中对员工提出了很多要求。
针对企业员工的福利和权利等多个方面，并没有做出明确说明。
对于企业劳动合同存在着很多的不规范情况，给之后企业产生的劳动争产埋下很多的隐患。
（二）没有全面覆盖企业劳动合同当前很多企业没有和临时、停薪留職人员签订劳动合同，通常和在职员工签订企业的劳动合同。
劳动合同没进档案
标题：劳动合同未归档的问题与对策导语：劳动合同是劳动者与用人单位之间约定劳动关系的法律文件，其对于维护劳动者权益、规范劳动关系具有重要意义。
然而，在实际操作中，劳动合同未归档的现象时有发生，给劳动者权益保护带来一定的隐患。
本文将对劳动合同未归档的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、劳动合同未归档的原因1. 用人单位原因：部分用人单位对劳动合同管理不够重视，未及时将劳动合同归档；或由于人力资源管理不规范，导致劳动合同遗失、损坏等情况。
2. 劳动者原因：部分劳动者对劳动合同归档意识不强，未主动要求用人单位将劳动合同归档；或劳动者自身保管不善，导致劳动合同丢失。
3. 第三方原因：如劳动保障部门、档案管理部门等在劳动合同归档过程中，由于工作失误、制度不健全等原因，导致劳动合同未归档。
二、劳动合同未归档的影响1. 劳动者权益受损：劳动合同未归档意味着劳动者在劳动争议处理、失业保险、医疗保险等方面可能无法享受到应有的权益。
2. 用人单位风险增加：劳动合同未归档可能导致用人单位在劳动仲裁、劳动监察等环节承担不必要的法律责任。
3. 劳动关系不稳定：劳动合同未归档可能导致劳动关系双方对彼此的权利义务认识不清，容易引发纠纷，影响劳动关系稳定。
4. 社会保障权益受影响：劳动合同未归档可能导致劳动者在申请社会保障待遇时遇到困难，影响其生活质量。
三、劳动合同未归档的预防对策1. 加强用人单位劳动合同管理：用人单位应建立健全劳动合同管理制度，明确劳动合同归档的责任人和归档时间，确保劳动合同及时、完整地归档。
2. 提高劳动者权益保护意识：劳动者应主动要求用人单位将劳动合同归档，并注意保管好个人的劳动合同，以备不时之需。
3. 完善相关法律法规：加强对劳动合同归档的法律法规建设，明确劳动合同未归档的法律责任，为劳动者提供更加有力的法律保障。
4. 强化部门协同监管：劳动保障部门、档案管理部门等应加强协同监管，确保劳动合同的归档工作顺利进行。
企业人力资源管理中的劳动关系问题及对策
企业人力资源管理中的劳动关系问题及对策摘要：企业在劳动关系管理方面的表现将会直接决定人力资源管理工作进行状况的关键性，企业管理层需要针对劳动关系管理提高重视，以便通过维护员工切身利益维持员工队伍建设的稳定性，进而为自身核心竞争力提升创造必要性的基础条件。
在竞争较为激烈的市场环境之中，企业需要更加关注自身在人力资源管理工作进行方面的发展现状，以便通过更加制度化和标准化的劳动关系管理体制实现更加符合预期的劳动关系管理。
而在很多企业的劳动关系管理实践之中，企业利益与员工利益难免存在一定的冲突，进而为企业的劳动关系管理工作带来一定的问题。
为此，企业管理层需要保持高度重视，针对其中的问题进行有效跟进及处理，以便实现更加理想的劳动关系管理成效。
关键词：企业；人力资源管理；劳动关系；问题1企业构建和谐劳动关系与企业人力资源管理存在的不足1.1人力资源管理理念较为落后从目前的实际情况来看，部分企业在人力资源管理时，所采用的管理思想理念较为落后，与我国目前市场的实际情况不符。
现如今，经济在发展，企业想要获得更强的竞争力，就需要对市场情况进行系统的分析。
因此，企业就需要对管理的思想及理念进行适当的优化。
当前，有一大部分企业在学习借鉴其他先进企业的管理思想理念，但是取得的效果并不是很好，在人力资源管理时仍然还有许多问题及漏洞。
对此进行探究，主要原因一般有以下几个方面：(1）对人力资源的了解不够深入，现如今，有一些企业在进行人力资源管理时，仅仅将其分为两个部分，一是人才招聘，二是人才管理。
但是从实际情况来看，其主要有六个方面，还有培训、绩效、薪酬以及劳动关系。
步入21世纪之后，我国的经济发展取得了显著成就，因此，传统的管理思想已经无法发挥出较强的作用。
然而，还有很多企业在管理中所采用的思想不够先进，在管理时，仅仅将目光落在近处，只关注眼前的利益，忽略了对长远的考虑，导致了人力资源管理缺乏先进性，这不仅不利于企业的持续发展，也不能有效提高企业的经济效益以及社会效益。
《劳动合同法》的执行存在的问题及对策
《劳动合同法》的执行存在的问题及对策2023年的劳动合同法执行存在的问题及对策引言：自2023年实施的新版劳动合同法，旨在保障劳动者的权益、促进劳动关系的平衡发展。
然而，新法的实施仍然存在一些问题，其中一些问题可能影响到劳动者的权益保护和劳动关系的稳定发展。
针对这些问题，我们需要采取有效的对策来解决，以确保劳动合同法能够最大限度地发挥其保护劳动者权益的功能。
一、执行问题之一：劳动关系争议处理流程繁琐在实际操作中，有关劳动关系争议处理的流程繁琐，给雇主和劳动者带来了不必要的困扰。
根据新法，劳动者和雇主应首先进行协商解决，再通过劳动争议仲裁委员会或法院解决。
然而，这个流程可能会耗费大量的时间和精力，并且可能导致劳动关系的进一步恶化。
对策一：简化劳动关系争议处理流程为了解决这个问题，可以对劳动关系争议处理流程进行简化。
可以引入更具弹性的解决方式，比如强制性调解或者更加灵活的仲裁机制。
这样一来，劳动争议可以更快速地得到解决，从而降低了各方的成本，并且有利于劳动关系的稳定发展。
对策二：建立劳动争议调解机构为了更有效地解决劳动关系争议，可以建立专门的劳动争议调解机构。
该机构应由独立的专业人员组成，具有良好的调解能力和专业知识。
通过这样的机构，可以更迅速地解决劳动争议，提高劳动关系的稳定性。
二、执行问题之二：法律规定与实际操作脱节虽然新版劳动合同法在制定过程中充分考虑了各方的需求，但在实际操作过程中，一些法律规定与现实情况存在脱节的问题。
这导致了劳动者和雇主在执行过程中遇到了一些困难，甚至出现了法律漏洞和灰色地带。
对策一：加强实际操作指导为了解决这个问题，可以加强对劳动合同法实际操作的指导。
可以通过培训和宣传活动，向雇主和劳动者普及新法的具体内容和要求，提高他们的法律意识和操作水平。
同时，根据实际情况，及时修订和完善劳动合同法，以减少法律规定与实际操作之间的脱节。
对策二：加强执法和监督力度为了保证劳动合同法的有效实施，需要加强执法和监督力度。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析在现代企业管理中，人力资源管理是至关重要的一环，而劳动合同管理作为人力资源管理的重要组成部分，直接关系到企业员工的权益和企业的合规经营。
在劳动合同管理中存在着一些问题，这些问题不仅影响着企业内部的人力资源管理效率，还可能会导致企业面临法律风险和劳动争议。
对于劳动合同管理中存在的问题，需要及时分析和对策，以保障企业和员工的合法权益。
一、劳动合同管理存在的问题1. 合同内容不规范在实际的劳动合同管理中，存在一些劳动合同内容不规范的情况，包括合同期限、工作内容、薪酬待遇等方面的表述模糊不清，甚至存在一些违法违规的条款，这样的劳动合同一旦发生劳动纠纷，企业将可能面临赔偿责任和法律处罚。
2. 合同管理不规范在企业内部，存在着一些劳动合同管理不规范的情况，包括合同签订流程不清晰、存档管理不完善、合同到期提醒不及时等问题，这些问题都会给企业的人力资源管理带来隐患。
3. 合同违约问题在实际操作中，存在一些员工违约解除劳动合同的情况，企业需要妥善处理违约事件，但是又往往因为合同条款不清晰、证据不足等问题，导致企业难以顺利处置违约事件。
2. 加强合同管理企业要建立健全的劳动合同管理制度，明确合同的签订流程、存档管理要求等，确保每份劳动合同都能够得到妥善管理；要建立合同到期预警机制，及时提醒相关部门进行续签或解除合同。
3. 建立完善的违约处理机制对于员工的违约行为，企业要建立完善的违约处理机制，包括对员工的违约行为进行调查取证、遵循相关法律程序进行处罚等，确保违约事件得到及时处理，并为企业争取法律保障。
4. 开展员工合同法律知识培训企业应该开展员工合同法律知识培训，让员工了解相关法律法规，增强法律意识，避免因为不了解相关法律规定而导致的违约行为，从而降低企业的劳动纠纷风险。
5. 做好合同风险评估企业在制定劳动合要充分考虑各种可能的风险情况，进行风险评估，避免盲目签订合同而导致不必要的法律风险。
劳动合同法在企业人力资源管理实践中的应用
Business Collection商务必读劳动合同法在企业人力资源管理实践中的应用广州南联航空食品有限公司 杨佩尧摘 要：《劳动合同法》的颁布对我国企业的人力资源有重要的影响，使我国企业的管理制度逐渐完善。
《劳动合同法》维护了广大劳动者的权益，同时也促进了我国企业的发展壮大。
《劳动合同法》中对企业人力资源管理的基本理念、管理策略以及管理模式方面都有一定的要求，所以应提出具体的措施进行规范。
而《劳动合同法》的颁布和实施对我国企业来说，既是一种机遇，也是一种挑战，企业人力资源管理部门应该积极发挥其作用，以为市场的发展服务。
本文主要分析《劳动合同法》在企业人力资源管理实践中遇到的问题，针对这些问题，提出了有效的策略，并且探讨了《劳动合同法》的颁布和实施对企业人力资源管理的影响。
关键词：劳动合同法 人力资源 实践 应用中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2016)06(a)-125-04现阶段，我国科技和市场经济已经发展到一定的高度，但是企业在人力资源管理方面仍然比较落后，对于劳资关系的管理和控制比较薄弱。
众所周知，劳资关系属于人力资源的管理部分，并且是核心组成部分。
调节好人力资源的管理部分，可以稳定企业的发展，保障劳动者的权益。
但是，我国企业与劳动者之间的矛盾越来越突出，必须采取一定的措施来管理和控制。
企业人力资源部门的主要工作是负责控制成本，也就是说，在损害劳动者利益基础上尽最大可能增加企业的利润，企业的这种做法难以维护劳动者的权益，所以在市场上员工的流动性比较强，对企业的忠诚度比较低，这都是劳资关系不稳定的表现。
企业人力资源管理的方式也有一定的缺陷，主要侧重于对企业的管理，很多企业都忽视了劳动者代表大会的作用。
劳资关系问题亟待解决，所以国家出台了《劳动合同法》，但是《劳动合同法》在企业人力资源管理的实践运用中出现了一些问题。
比如对于签订长期合同不能理解，对于职工代表可以参与决策的规定也不能理解，针对这些问题，本文提出了一定的解决措施。
企业在执行《劳动合同法》中存在的问题及对策
地修 改完善 ， 程序和实体上 都与 《 在 劳动
合 同法 》 有相抵 触的地方 。
、
企 业 在 执 行 《 动 合 同 法 》中存 劳
同样 ， 四十一条 中的 “ 第 生产经 营发生严
十二条规定 ： 用人单位 自用 工之 日起超 “ 过一个月不满 一年未 与劳 动者订立 书面
于按 照 《 劳动合 同法 》 的规定规 范用 人 。
企业的人力成本必 然上 升 ， 因此有 的单位
五 、 树 立 爱 岗敬 业 ， 法 为 民 的思 要 执 想 道德 品 质
行好路政管理工作职责 。 同样在治超执法
存 在 的 问 题 及 对 策
■李 辉
《 动合 同法 》 以完善 劳动合 同制 劳
度， 明确劳 动合 同双方 当事人 的权利 和义
行 。 因是 多方 面 的 ， 原 第一 、 用人 单位 对
劳动合同的 ， 应当 向劳动者每月支付二倍
《 劳动合 同法 》 的立 法原意缺乏正确的理 解 ， 视《 忽 劳动合 同法 》 对企业 的保 护作
重 困难 ”“ 劳动合同订立时所依据 的客观
在 的 问 题 及 原 因
２ 少数 法律 条款无法有 效执行 。 劳 、 《
１《 、 劳动合 同法》未能得到正确全 面
动合 同法 》 是一部切 实维 护劳动者权 益
的法律 ， 对构建和谐稳定 的劳动关 系具有
经 济情 况发生了对企业 的约束 ，
的工资 ” 这种明确的法律规定让 劳动者 。
有维权 的抓 手和获益 的动力 ， 从而得到执 行。 但是我们 也遗憾地发 现 ， 该法在某 些
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策在当今的企业运营中，人力资源管理扮演着至关重要的角色，而劳动合同管理作为其中的关键环节，对于维护企业和员工的合法权益、保障企业的正常运转具有不可忽视的作用。
然而，在实际操作中，劳动合同管理仍存在诸多问题，亟待解决。
一、劳动合同管理存在的问题（一）合同签订不规范部分企业在签订劳动合同时，存在条款不完整、内容不清晰的情况。
例如，对于工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等关键条款的表述模糊，容易引发后续的劳动纠纷。
此外，有些合同甚至没有明确约定试用期、社会保险、福利待遇等重要事项，给员工的权益保障带来隐患。
（二）合同履行不到位一些企业在劳动合同履行过程中，未能严格按照合同约定执行。
比如，未按时足额支付劳动报酬、随意延长工作时间、擅自变更工作岗位等，严重侵犯了员工的合法权益。
同时，也有部分员工不遵守合同约定，如擅自离职、泄露企业机密等，给企业造成了经济损失。
（三）合同变更不合法在企业经营过程中，由于市场环境变化、业务调整等原因，可能需要对劳动合同进行变更。
但在实际操作中，部分企业未按照法定程序进行变更，如未与员工协商一致、未采用书面形式等，导致变更后的合同无效，引发劳动争议。
（四）合同解除不恰当劳动合同的解除是一个敏感问题，但部分企业在解除劳动合同时，存在违法解除的情况。
例如，以不正当理由辞退员工、未提前通知员工、未按照法定程序支付经济补偿等。
此外，也有员工违法解除劳动合同，如未提前通知企业擅自离职等，给企业的正常运营带来困扰。
（五）合同管理意识淡薄一些企业的管理层对劳动合同管理的重要性认识不足，缺乏相关的法律意识和风险防范意识。
在处理劳动合同问题时，往往凭经验、凭感觉，不遵循法律法规和合同约定，导致企业面临法律风险。
（六）合同档案管理混乱劳动合同档案是企业劳动管理的重要依据，但部分企业在合同档案管理方面存在诸多问题。
如档案存放不规范、资料丢失、查阅不便等，使得在需要查阅合同档案时无法及时获取有效信息，影响劳动纠纷的处理和企业的正常管理。
劳动合同管理存在的问题及加强建议论文
劳动合同管理存在的问题及加强建议论文劳动合同管理存在的问题及加强建议论文摘要：劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的重要书面协议，也是构建劳动关系的重要法律依据。
《中华人民共和国劳动法》中第十六条规定："建立劳动关系，应订立劳动合同"。
劳动合同制度在我国已经普遍推行，但是在应用过程中仍然存在一些问题，加强劳动合同管理是理顺劳动关系的重中之重。
文章从以下几方面分析探究，提出加强劳动合同管理的具体对策，进一步理顺劳动关系。
关键词：劳动合同管理；劳动关系；企业发展；劳动关系是当前社会经济发展中最为普遍的社会关系，劳动关系的和谐程度决定着社会经济发展的和谐程度。
劳动合同法的颁布实施，给我国劳动合同管理工作带来了前所未有的发展机遇和挑战，因此，企业要加强劳动合同管理，构建和谐劳动关系，进一步促进社会经济健康发展。
一、加强劳动合同管理的重要意义加强劳动合同管理，有助于构建和谐融洽的劳动关系。
加强劳动关系管理有三方面意义，第一，促进构建社会主义和谐社会支撑国民经济发展；第二，有助于协调经济发展状况，减少侵权案件或者是劳动保障争议的发生；第三，规范用人单位的用工行为，维护劳动者与企业的合法正当权益。
加强劳动合同管理，理顺劳动关系是促进劳动者与企业和谐相处、平等合作、互利共赢的重要措施，有利于帮助企业保持健康持续发展的良好势头，为国民经济的发展贡献力量。
二、当前劳动合同管理存在的问题（一）劳动合同管理制度不健全根据相关调查显示，相当一批企业并未完善企业劳动合同管理相关规章制度，未建立健全劳动合同管理台账，导致劳动合同管理缺乏指导性，规范性。
笔者认为，依法制定劳动合同管理规章制度一方面可以保障企业的有序规范运作化，将风险纠纷降低到最低限度，降低企业的经营成本，增强企业的竞争实力，另一方面可以防止管理的任意性，满足员工公平感需求，保护职工的合法权益。
（二）自用工之日起劳资双方未签订劳动合同在现实用工环境中，用人单位和劳动者未签订书面劳动合同的情况有用人单位的原因，也有劳动者的原因。
劳动合同制管理
劳动合同制管理是指企业按照《中华人民共和国劳动法》和国家及地方相关法律法规，通过与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务，规范劳动关系的行为。
劳动合同制管理是企业人力资源管理的重要组成部分，对于维护和谐劳动关系、降低劳动争议风险、提高员工归属感和促进企业稳定发展具有重要意义。
本文将从劳动合同制管理的意义、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。
一、劳动合同制管理的重要性1. 维护劳动关系稳定。
通过签订劳动合同，为企业与员工建立合法的劳动关系，明确双方的权利和义务，有利于维护劳动关系的稳定。
2. 降低劳动争议风险。
劳动合同是规范劳动关系的基础，明确了双方在劳动关系中的权利和义务，有利于减少因权益纠纷引发的劳动争议。
3. 提高员工归属感。
签订劳动合同，使员工感受到企业的关爱和尊重，有助于提高员工的归属感和忠诚度。
4. 促进企业可持续发展。
劳动合同制管理有助于企业规范人力资源管理，优化劳动力结构，提高劳动生产率，从而促进企业的可持续发展。
二、劳动合同制管理的现状1. 劳动合同签订率较高。
随着法律法规的不断完善，企业劳动合同签订率逐年提高，大多数企业已实现全员劳动合同制。
2. 劳动合同内容日益完善。
企业在签订劳动合同时，越来越注重合同内容的完善，包括劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利等方面的条款。
3. 劳动合同管理逐步规范。
企业逐步建立健全劳动合同管理制度，明确劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节的操作流程。
4. 劳动争议处理机制日益成熟。
企业在处理劳动争议时，越来越注重依法依规进行，积极构建和谐劳动关系。
三、劳动合同制管理存在的问题1. 劳动合同签订不规范。
部分企业存在未与员工签订劳动合同、签订合同不及时等问题。
2. 劳动合同内容不完善。
部分企业劳动合同内容较为简单，未能全面涵盖员工权益保障。
3. 劳动合同管理不严格。
部分企业在劳动合同的履行、变更、解除和终止等环节存在不规范操作。
4. 劳动争议处理不及时。
公司人事管理存在问题及整改措施
公司人事管理存在问题及整改措施一、概述在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源是企业最为宝贵的资产之一。
然而，许多公司在人事管理方面仍存在着一系列问题，这不仅影响着员工的工作积极性和工作效率，同时也会对公司的整体业务表现产生负面影响。
本篇文章将从深度和广度的角度，探讨公司人事管理存在的问题及相应的整改措施。
二、公司人事管理存在的问题1. 人才招聘不当在招聘过程中，许多公司往往只注重应聘者的基本技能和经验，而忽略了人格特质和团队配合能力。
这种做法容易导致招聘到人才不合适的情况，进而增加员工流失率和培训成本。
2. 绩效评估不公平一些公司在绩效评估中存在不公平的现象，例如偏袒特定员工或采用主管个人偏好的方式来评定员工绩效。
这会导致员工积极性下降，不利于公司整体业务的发展。
3. 岗位升迁歧视部分公司在岗位升迁上存在着性莂、芳龄、职位等歧视现象，而不是根据员工的实际能力和表现来进行评定。
这种情况会引发员工之间的不满和矛盾，影响团队合作与公司发展。
4. 培训与发展不足一些公司忽视了员工的培训与发展，导致员工无法适应行业变化和工作要求的提升。
这种情况极大地浪费了公司内部的人才资源，也制约了公司的整体发展。
5. 薪酬福利不公平公司在薪酬福利方面存在明显的差距，同样的工作量和贡献，有的员工薪酬待遇更高，有的员工则相对较低。
这会引发员工之间的不信任和不满情绪，影响着公司的内部稳定和团队合作。
三、公司人事管理的整改措施1. 优化人才招聘流程公司应该在招聘过程中更加注重应聘者的人格特质和团队配合能力，而非只看重技能和经验，以确保招聘到合适的人才。
2. 建立公正的绩效评估体系公司应该建立起公正的绩效评估体系，采用客观的标准来评定员工的表现，避免主管个人偏好造成的不公平现象。
3. 杜绝岗位升迁歧视公司应该根据员工的实际能力和表现来进行岗位升迁评定，避免性莂、芳龄、职位等方面的歧视现象，建立一个公平的晋升机制。
4. 加强员工培训与发展公司应该注重员工的培训与发展，让员工不断提升自身的技能和知识，以适应行业变化和工作要求的提升。
浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策
财经论坛Һ㊀浅谈企业劳动合同管理存在的问题及对策任中华摘㊀要:签订劳动合同是由企业和劳动者之间互相保障自身权益不受损失的有利途径ꎬ一份科学的劳动合同可以促进单位人才队伍的建设ꎬ对单位内部的良性发展起着基础性作用ꎮ近年来ꎬ用人单位和劳动者之间的矛盾频发ꎬ究其原因就是劳动合同的内容在管理上还存在一些不足之处ꎬ而这些问题严重影响着劳动者的切身利益ꎬ长此以往ꎬ对单位的名誉也会产生影响ꎮ企业的管理者应当从上层出发ꎬ加强对劳动合同的管理ꎬ从而切实提高企业劳动合同的科学性ꎮ文章从实际出发ꎬ结合当前我国企业劳动合同管理存在的问题进行探究ꎬ寻找解决方案ꎮ关键词:企业ꎻ劳动合同管理ꎻ问题及对策㊀㊀随着我国经济社会的快速发展ꎬ用人单位对人才的需求量也逐渐提升ꎬ在经济社会背景下ꎬ如何保障劳动人员的切身利益成了矛盾的集中点ꎮ在此背景下ꎬ劳动合同作为双方签订的一种平等劳动关系的协议ꎬ用人单位应当重视合同的建立与制订ꎮ由于个体性差异ꎬ不同的单位与劳动者之间签订的合同也不尽相同ꎬ在历史发展的进程中ꎬ劳务合同的形式也出现了多样化ꎬ缺乏统一的管理和标准ꎮ就目前来说ꎬ劳动合同的专业化是保障劳动者权益㊁增强企业综合实力的必要途径ꎬ我认为当下应当从矛盾的普遍性着手ꎬ将大量合同引起的案件进行综合分析ꎬ深度剖析内在的原因ꎬ实现企业单位与劳动者之间能够良性的发展ꎮ一㊁当前我国事业单位劳动合同管理中存在的不足(一)劳动合同的使用效果不明显既然企业和单位与劳动者之间形成了合同关系ꎬ那么严格按照合同的条文来使用权利㊁保障权益是双方共同的责任ꎬ但是在实际生活中ꎬ由于人们之间的文化水平差异ꎬ用工单位之间的文化差异等ꎬ往往会造成一些不好的现象ꎮ比如有些劳动者的文化水平有限ꎬ根本就不知道如何行使自身的权利ꎬ只知道履行义务ꎬ造成了信息的不对称性ꎬ这样一来会使劳动者的权益受到损害ꎬ长此以往ꎬ会对单位的形象造成不好的影响ꎮ另一方面ꎬ由于工人的权利意识与维权意识不够ꎬ导致单位对劳动合同的保存不够重视ꎬ合同管理人员在保管劳动合同时总觉得反正也用不到ꎬ造成保存的疏忽ꎮ这样一来ꎬ当劳动者和企业之间发生矛盾的时候ꎬ合同可能出现找不到㊁损坏等现象ꎬ影响合同自身的价值作用ꎮ(二)保存方式缺乏科学性近年来ꎬ我国的社会主义现代化建设进程不断加快ꎬ经济社会的发展也有了较大的进展ꎬ在这样的历史条件下ꎬ用人单位的职能与权责不断地扩大ꎬ服务的群众越来越多ꎬ与之相关的是劳动人员的使用不断增加ꎮ由于之前用人单位对劳动合同的不重视ꎬ所以合同的保存随着合同数量的增加就成了逐渐突出的矛盾ꎬ采用传统的纸质化合同保存有很多弊端ꎬ比如长时间保存易损坏㊁易丢失等ꎬ保存的方法缺少创新思想ꎬ随着对劳动合同保管数量㊁质量要求的不断提高ꎬ传统的保存方式显然已经不合时宜ꎮ就目前来看ꎬ可以利用现代化信息设备对现有的合同进行扫描备份ꎬ采用电子化的保存方式ꎬ能够有效改善当前不好的局面ꎮ二㊁企业劳动合同管理对策(一)增强可执行力合同的制订本质上是使用人单位和劳动者双方都能够保障自身权益ꎬ一份可执行度较高的劳动合同对双方的权利都有一定的保障性ꎬ所以劳动合同的管理应当从合同制订着手ꎬ将各项条文详细展开ꎬ增加合同内容的可读性ꎬ这样能够有效的减少签订合同时造成的误解ꎮ其次对于相关权责不够清晰的地方要下大力气去明确权责ꎬ使合同内容对双方的要求跃然纸上ꎮ同时需要注意ꎬ将不够严谨㊁不够科学的相关要求剔除ꎬ特别是对于违反相关国家规定的条款删除ꎬ确保合同是合法的ꎬ将不合理的要求和内容剔除ꎬ增加合同的可执行度ꎮ(二)优化劳动合同管理人才队伍劳动合同的管理主体是人这一劳动要素ꎬ劳动合同管理的优化要先从管理人才队伍的建设着手ꎬ优秀的管理人才才能使合同管理工作更上一层楼ꎮ人才队伍的建设往往需要从社会和高校中引进先进的人才ꎬ其次在日常的工作当中要能通过解决日常问题来提升管理经验ꎮ以工作为导向ꎬ对现有的方式方法进行有效创新ꎮ建立科学的奖惩评价标准ꎬ既保证了合同管理人员的积极性ꎬ也能够使其在日常工作中严格要求约束自身ꎬ学习管理制度ꎬ共同引导合同管理的良性发展ꎮ三㊁结束语总的来说ꎬ合同是保障双方权益的最后保障ꎬ而随着社会的不断发展和进步ꎬ我们对合同的制订与管理也需要随之与具体工作的融合进行ꎬ力求达到合同的有效性与科学性相统一ꎮ作为个人来说ꎬ应当提升维权意识ꎬ增强法律观念ꎬ作为弱势群体在面对合同问题时要勇敢的说不ꎬ以维护自身的合法权益不受损害ꎮ对于企业来说ꎬ在制订合同时应当遵循平等㊁自愿原则ꎬ要在劳动者知情的条件下ꎬ明确双方权责ꎬ不能存在欺骗㊁隐瞒等现象ꎮ通过优化人才队伍㊁优化合同制订的科学性ꎬ共同推进合同的制订ꎬ促进单位的良性发展ꎮ参考文献:[１]吉文杰.企业劳动合同管理及争议规避[Ｊ].中国市场ꎬ２０１４(１７):５８－５９.[２]贺珍梅.加强劳动合同管理与构建和谐劳动关系[Ｊ].纳税ꎬ２０１７(２１).[３]杨艳.大型国有企业劳动用工管理的特点与对策探索[Ｊ].现代经济信息ꎬ２０１６(１６):１２６.作者简介:任中华ꎬ长江水利委员会陆水试验枢纽管理局ꎮ７８。
劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策
劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策摘要:《劳动合同法》由于千千万万劳动者的切身利益，并直接关系到社会和谐、稳定。
这部法律的出台引起了社会各界空前广泛的关注，甚至一度引起了欧美一些国家工会组织和媒体的注意。
与1994年颁布的《劳动法》相比，这部法律对劳资双方权利、义务的规定有不少变化和调整,本文从《劳动合同法》与其施行前的劳动法律、法规的比较开始入手,着重分析了劳动合同法对企业用工造成的影响.最后笔者针对全文提出了自己的意见和建议，如完善企业的绩效管理系统和调整企业的薪酬结构等方法，望能给企业管理提供一些指导和帮助。
Abstract：”Labor Contract Law" because of the vital interests of tens of thousands of workers and directly related to social harmony and stability。
The introduction of this law has caused an unprecedented wide range of community concern, and even Europe and the United States had caused a number of national trade union organizations and the media’s attention。
And in 1994 promulgated the "Labor Law" than the law of both employers and employees rights and obligations of the provisions of a number of changes and adjustments, the paper from the "Labor Contract Law" before the implementation of its labor laws， regulations， starting with the beginning of comparison， Focus on analysis of the Labor Contract Law on the impact of enterprise and employment. Finally I made for the full text of his comments and suggestions， such as improving corporate performance management system and adjust the salary structure of enterprises, and other methods of enterprise management can hope to provide some guidance and help。
公司2020年人力资源部劳动用工风险分析及对策措施( word 版)
公司 2020 年人力资源部劳动用工风险分析及对策措施分析日期：2020.1.6 分析人：allen目录第一部分：招聘录用第二部分：签订劳动合同第三部分：试用期第四部分：解除劳动合同第一部分：招聘录用一、招聘广告应避免歧视性条款：性别、身高、民族、地域；影响社会形象，招聘广告重则会带来官司；内容一定要合二、保持不同形式、类型的招聘广告一致性：如不一致或差别太大，以后会法有隐患，比如以“不符合录用条件”为由辞退员工，一旦将招聘广告作为重要的裁量证据，单位会不利。
一、明确设定“录用条件”。
1、使员工明白要求，指明努力方向，有明确的理由和证据不符合录用条件，明确设定“录用条件”进行合法解聘。
2、设定时，要明确化、具体化，从确实能够对员工进行考量的角度描述录用条件，忌空泛化、抽象化；二、事先公示“录用条件”，证明员工知道。
1、通过招聘广告中明确“录用条件”，注意将广告存档备查，并保留媒介原件。
2、招聘时向其明示，并要求员工签字确认；3、建立劳动关系前，通过发放录用通知书方式向员工明示录用条件，并要求签字确认。
4、劳动合同中约定录用条件或不符合录用条件情形；5、在岗位说明书中对录用条件进行详细约定，并将岗位说明书作为劳动合同的附件。
三、明确区分招聘条件与录用条件。
招聘条件与录用条件有明确区别，签订合同时应当对此职位的具体录用条件、岗位职责进行详细描述，明确告知劳动者并在劳动合同中载明。
四、明确考核标准。
1、如果把岗位职责等要求作为“录用条件”，还必须完善考核制度，明确界定什么是符合岗位职责要求、什么是不符合，有一个可固化、可量化、可操作的标准。
否则再完美的录用条件，也是摆设；2、在正式签订劳动合同时，用人单位应当告知劳动者，公司在试用期间将如何对其进行考核，考核内容及评分原则，劳动者最终录用将以什么作为客观依据一、主动履行告知义务。
须向劳动者告知以下情况：工作内容、工作条件（环主动履行境、职业危害情况安全生产）、工作报酬；其它重要情况：用工形式、社保、“告知义务” 工作时间、工时制度、休息休假、劳动纪律、考勤、请假、处罚。
劳动用工管理问题对策建议
劳动用工管理问题对策建议县人力资源和社会保障局关于劳动用工管理中存在问题的清理和对策建议当前我们在清理劳动用工方面存在着“六化”现象即劳动关系市场化、劳动关系形式多样化、劳动关系短期化、劳动用工复杂化、劳资双方利益冲突逐渐显性化、用人单位与劳动者信任程度淡漠化。
为规范用人单位的用工行为我们进行了全面的排查开展了调查研究认真梳理存在的问题提出对策及建议以增强应对能力。
第一方面用工管理中合法劳动关系方面。
合法劳动关系是指：在用工中用人单位和劳动者主体明确符合劳动法律法规规定的主体资格双方均签订书面劳动合同的劳动关系。
劳动关系合法才能和谐劳动关系劳动关系和谐社会才能和谐才能为社会主义建设创造物质财富。
但在合法劳动关系中仍存在一些问题：（一）、存在的问题 1、劳动合同短期化普遍存在合同流于形式或成为一纸空文。
2、用人单位仍有不缴纳或不足额缴纳社会保险费的现象。
3、拖欠员工报酬和不支付加班费。
4、用人单位未依法制定规章制度或者完善规章制度或制定后流于形式或区别人群执行。
5、用人单位未成立工会和职工代表大会或者已经建立但不健全或形同摆设。
6、用人单位未建立员工档案单位经营决策者心中无数。
7、用人单位扣押身份证收取抵押金、保证金等现象较为普遍。
8、女职工“三期”权益得不到保护时有加大女职工劳动强度和增加禁忌劳动项目的现象。
（二）、建议：各级政府要高度重视劳动行政部门、企业主管部门、工会和妇联等部门认真履行各自的职责要认真宣传劳动法律法规和其他有关政策使用人单位和劳动者学法、懂法、守法使企业依法生产和经营保证劳动者权益不受侵害。
1、鼓励用人单位和劳动者尽量签订固定期限或无固定期限劳动合同。
用人单位和劳动者各执一份严格按照合同约定履行权利和义务。
2、缴纳社会保险费是法律规定用人单位和劳动者的法定义务。
社会保险经办机构和征收单位积极征收劳动监察部门要定期和不定期的巡查积极宣传和查处。
3、劳动监察部门要积极查处用人单位拖欠劳动者的劳动报酬和未及时支付劳动者加班费的情形。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析人力资源管理中的劳动合同管理存在着一些问题，这些问题可能导致合同信息不准确、合同条款不明确、劳动关系纠纷增多等一系列影响企业稳定运营的风险。
以下将对劳动合同管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：合同信息不准确在劳动合同签订过程中，可能出现合同信息不准确的情况，包括工资、岗位职责、工作时间等方面的信息错误或遗漏。
这会导致员工对自身权益的认知不足，可能会引发员工不满甚至离职的情况。
对策：建立健全的合同管理制度，对劳动合同的订立、存档、查询等环节进行规范和监管。
加强与员工的沟通，确保员工对合同内容的理解与认同，减少合同信息不准确的情况。
劳动合同中的条款不明确可能导致合同解释困难、产生纠纷。
特别是在岗位职责、薪酬福利、工作时间等方面，如果合同条款不明确，将给企业运营和员工管理带来很大困扰。
对策：制定明确的合同条款，确保合同内容对双方来说都具有可操作性。
细化条款，明确职务职责、薪资标准、绩效考核等内容，减少合同解释性模糊不清的情况。
问题三：劳动关系纠纷增多劳动合同管理不善容易导致劳动关系纠纷的频繁发生。
劳动关系纠纷对企业的稳定运营产生负面影响，不仅会影响工作秩序，还会增加人力资源部门的工作负担。
对策：加强员工培训，宣传各项劳动法规和劳动合同的相关规定，提高员工对劳动合同的认知度和法律意识。
加强与劳动监察部门的沟通合作，及时处理劳动关系纠纷，防范和化解风险。
问题四：合同存档不规范合同存档不规范可能导致合同丢失、无法查询或借据问题。
合同存档不规范会给企业运营和劳动合同管理带来较大隐患。
对策：建立合同存档制度，规范合同存档流程，确保劳动合同的安全性和可查询性。
将纸质合同和电子合同进行存档备份，避免合同丢失和无法查询的问题。
问题五：合同管理流程繁琐合同管理流程繁琐可能导致合同签订和变更效率低下，影响企业的灵活性和响应速度。
特别是在大规模人员流动的情况下，合同管理流程难以满足企业管理的需要。
人力资源部整理劳动合同的工作总结
人力资源部整理劳动合同的工作总结下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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人力资源管理中劳动合同相关问题及对策
劳动合同是劳动者与用人单位之间的法律约束关系，是管理人力资源的重要方式之一。
在人力资源管理中，劳动合同可能会涉及一些问题，需要采取相应的对策解决。
一、劳动合同变更问题
在人力资源管理中，劳动合同变更是一个常见问题。
劳动合同变更可能涉及到工作岗位、工作内容、工作时间等方面的变动，或者与调薪、晋升等有关。
对于这种问题，人力
资源管理部门需要与用人单位紧密合作，确保变更符合法律法规的要求，保护劳动者的合
法权益。
人力资源管理部门需要及时与劳动者沟通，解释变更的原因和目的，以充分获取
劳动者的理解和支持。
三、劳动合同期限问题
劳动合同的期限是人力资源管理中需要关注的问题之一。
劳动合同期限的变更可能会
影响劳动者的权益，人力资源管理部门需要根据实际情况，合理安排劳动合同的期限。
在
合同期满前，人力资源管理部门需要与劳动者进行谈判和协商，以确保劳动者的权益不受
损害。
四、劳动合同违约问题
劳动合同违约是人力资源管理中常见的问题，可能涉及到劳动者不履行合同义务或用
人单位不履行合同义务等情况。
对于这种情况，人力资源管理部门需要根据合同约定和法
律规定采取相应的对策，保护合同双方的合法权益。
人力资源管理部门需要对劳动者和用
人单位进行教育和培训，提高双方对劳动合同的重视程度，增强违约意识。