【管理制度)津贴制度
补贴津贴管理制度是什么
补贴津贴管理制度是什么一、津贴管理制度的建立目的津贴管理制度的建立主要目的是为了促进企业和员工之间的和谐发展，增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和工作效率。
同时，津贴管理制度的建立能够排除员工的后顾之忧，减轻员工日常生活和工作压力，提高员工的生活质量，从而使员工更加专注于工作，更加专注于企业发展，为企业创造更大的价值。
二、津贴管理制度的实施重要性1. 促进员工工作积极性随着社会的进步和发展，员工的物质生活水平逐渐提高，对于物质和文化生活的需求也越来越多。
因此，企业需要通过津贴管理制度，增加员工的收入和福利待遇，从而激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
2. 提高员工生活质量员工是企业的重要资源，员工的身心健康和生活质量对企业的发展和生产效率有着直接的影响。
通过津贴管理制度，能够提高员工的生活质量，减轻员工的生活压力，增强员工的工作幸福感和满意度，促进员工的身心健康，实现企业和员工共赢。
3. 增强员工对企业的归属感和忠诚度良好的津贴管理制度能够增强员工对企业的归属感和忠诚度，减少员工的流失率，提高员工的忠诚度和稳定性。
员工愿意留在企业并为企业作出更大的贡献，企业也能够稳定地保持核心员工队伍，为企业的长期稳定发展提供强有力的支持。
三、津贴管理制度的具体内容1. 津贴类型津贴类型包括餐费补贴、交通补贴、通讯补贴、住房补贴、福利补贴等。
使用人力资源管理系统对各种津贴类型进行分类管理，便于企业对各项津贴进行统一管理和发放。
2. 津贴发放标准津贴的发放标准应该根据员工的工作性质、岗位等级、工作地点、生活成本等进行合理的设定，并且应该符合当地相关法律法规的规定。
津贴的发放标准应该经过企业内部的合理审批程序，避免因为标准过高或过低而引发员工的不满和内部矛盾。
3. 津贴发放频率津贴的发放频率应该根据企业的财务状况和员工的实际需求进行合理的安排。
一般来说，每月一次的津贴发放频率比较普遍，但是在特殊时期，如节假日或者生产节点，需要适当增加津贴的发放频率，以满足员工的实际需求。
津贴补贴管理制度
津贴补贴管理制度津贴补贴管理制度是一种促进员工工作积极性、提高工作效率、提升员工福利的制度。
它通过对员工在特定条件下发放津贴和补贴，既能激励员工的工作热情，又能满足员工的生活、工作中的一些特殊需求。
下面是津贴补贴管理制度的相关参考内容。
一、津贴补贴的分类和标准1. 工作性津贴：针对特定工作岗位或具备特殊工作需求的员工，如岗位津贴、加班津贴、绩效奖金等。
工作性津贴通常根据岗位的特殊要求和员工的工作表现进行评定，标准由公司人力资源部门与各部门协商确定。
2. 生活性津贴：针对员工的生活需求，包括餐费补贴、交通补贴、住房补贴等。
生活性津贴的标准通常与员工所在地的物价水平、企业规模和员工层级有关，标准由公司领导层根据实际情况进行制定。
3. 奖励性津贴：以激励员工积极工作、提高绩效为目的发放的津贴，如年终奖、节日福利、项目奖励等。
奖励性津贴的发放标准和方式需要结合公司业绩、员工表现以及财务状况进行综合评估和决策。
二、津贴补贴的发放原则1. 公平公正原则：津贴补贴的发放应遵循公平公正原则，即对符合条件的员工一视同仁，不偏袒个人或特定群体。
制定津贴补贴管理制度时，应建立公开、透明的评定标准和发放流程，并严禁以任何形式进行人情主义和利益输送。
2. 劳动价值原则：津贴补贴的发放应体现员工的劳动价值，即绩效优秀的员工应获得相应的津贴和补贴。
公司可以建立绩效考核制度，将员工的工作表现与津贴补贴挂钩，提高员工的工作积极性和责任感。
3. 确保可持续发展原则：津贴补贴的发放应考虑公司的财务状况和可持续发展能力，避免过度发放导致公司经营困难。
公司应建立完善的预算管理体系，根据财务状况和业务需求进行合理的津贴补贴编制和发放。
三、津贴补贴的管理流程1. 申请与审批：员工在满足相应条件后，可以向人力资源部门或直接上级提出申请，说明需要申请的津贴补贴类别、金额和原因。
人力资源部门或直接上级进行审批，审批结果需及时告知员工。
2. 发放与记录：人力资源部门按照审批结果和相关制度规定，及时发放津贴补贴。
公司津贴管理制度
公司津贴管理制度摘要：本文介绍了公司津贴管理制度的目的、适用范围、津贴的种类、申请和发放流程以及相关的管理措施。
该制度旨在确保公司津贴的公正、公开和透明，促进员工的积极性和工作效率提升。
一、引言津贴是一种公司为提升员工工作积极性、激励员工、享受额外福利而提供的一种奖励机制。
公司津贴管理制度的出台，目的在于规范津贴的申请、发放和管理，确保公正、公开、透明，并提高津贴的管理效率。
二、适用范围公司津贴管理制度适用于全体公司在职员工，包括全职和兼职员工。
确保所有员工都享有公平、公正的津贴机制。
三、津贴的种类1. 绩效津贴：绩效津贴是根据员工个人绩效考核结果进行发放的一种津贴。
绩效津贴的发放标准、额度和频次将根据公司的绩效评估制度来确定。
2. 职务津贴：职务津贴是根据员工所担任职务的重要性和特殊性而发放的一种津贴。
职务津贴的发放标准、额度和频次将根据公司规定的职务津贴管理制度来确定。
3. 岗位津贴：岗位津贴是根据员工所在工作岗位的特殊性和困难程度而发放的一种津贴。
公司将根据工作岗位的风险、环境等因素，结合市场调研情况，确定岗位津贴的发放标准、额度和频次。
4. 奖励津贴：奖励津贴是根据员工在工作中的杰出表现或者有特殊贡献时发放的一种津贴。
公司将根据奖励津贴的发放标准、额度和频次，设立评奖机制，以激励员工的积极性和创新能力。
四、申请和发放流程1. 申请流程：（1）员工向所在部门提出津贴申请，包括填写津贴申请表和提交相关证明材料。
（2）所在部门将津贴申请表和相关材料提交给人力资源部门进行审核。
2. 审核流程：（1）人力资源部门对津贴申请进行审核，包括核实申请的理由和证明材料的真实性。
（2）人力资源部门将审核结果提交给财务部门进行财务审批。
3. 财务审批：（1）财务部门对津贴申请进行财务审批，确保津贴的发放符合公司的财务预算。
（2）财务部门将审批结果反馈给人力资源部门和所在部门。
4. 发放流程：（1）人力资源部门根据财务审批结果，将津贴发放的信息通知员工。
补贴津贴管理制度
补贴津贴管理制度一、目的和背景本制度旨在规范和管理公司的补贴津贴，并确保其合理、公平、透亮地调配和使用，同时提高员工的工作乐观性和满意度，促进企业的稳定发展。
二、适用范围本制度适用于本公司全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
三、定义和分类1.补贴：指公司为员工供应的肯定金额或肯定比例的额外津贴，用于弥补员工在工作中发生的相关费用或供应肯定的福利。
2.津贴：指公司依据员工的工作业绩或贡献程度，予以其的肯定嘉奖或弥补，以激励员工进一步提高工作绩效。
四、补贴津贴项目公司设立了以下补贴津贴项目，具体内容如下：1. 通勤交通补贴公司为员工供应通勤交通补贴，以弥补员工在上下班途中的交通费用。
具体标准为：•公交或地铁：每次工作日补贴上限不超出30元；•脚踏车：每次工作日补贴上限不超出10元；•骑行：每次工作日补贴上限不超出5元；•车辆：依据实际情况，可为员工供应指定额度的油费或停车费补贴。
2. 餐费补贴公司为员工供应午餐费补贴，以确保员工有良好的工作饮食环境和条件。
具体标准为：•全职员工：每个工作日统一供应午餐，公司承当全部费用；•兼职员工：依据工作时间和实际情况，供应相应的午餐费补贴。
3. 住房补贴公司为有住房需求的员工供应住房补贴，以改善员工的居住条件和生活品质。
具体标准为：•全职员工：依据员工的工作地方和居住条件，供应肯定金额的住房补贴；•兼职员工和临时员工：不供应住房补贴。
4. 加班补贴公司为员工供应加班补贴，以鼓舞员工在必需情况下加班，并弥补其劳动和付出。
具体标准为：•全职员工：依据实际加班情况，按小时计算加班工资或供应额外的加班调休；•兼职员工和临时员工：不供应加班补贴。
5. 其他补贴津贴公司还可依据实际情况设立其他补贴津贴项目，如岗位津贴、绩效嘉奖等，具体内容和标准由公司依据实际需要进行订立和调整。
五、补贴津贴申请和审批流程1.员工申请：员工在符合相应补贴津贴条件的前提下，向直属主管提出申请，供应相关的申请料子、报销票据或证明。
某公司津贴及奖金管理制度
发放周期
金额范围
根据项目的完成情况、难度系数和团队成员的贡献程度等因素综合评定。
项目完成后进行评定和发放，周期长度根据项目的实际情况而定。
根据项目的难度、重要性、团队成员人数和贡献程度等因素来确定，一般较高。
其他奖金
目的
根据公司的实际情况和需要，制定相应的奖励政策和评定标准。
发放标准
发放周期
金额范围
目的和宗旨
公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
适用于公司内各部门、各岗位的员工，但需注意根据岗位性质和职责的不同，津贴及奖金的标准和发放方式有所差异。
适用范围
指公司根据员工工作性质、地理位置、工作环境等因素而给予的额外补贴，如出差津贴、通讯津贴、岗位津贴等。
津贴
指公司根据员工工作表现、公司业绩、市场状况等因素而给予的额外奖励，如业绩奖金、年终奖、项目奖金等。
ห้องสมุดไป่ตู้
发放程序
CHAPTER
05
津贴及奖金管理规定
具有津贴及奖金分配的建议权、审核权和监督权。
管理权限及责任人
部门负责人
具有津贴及奖金核算的职能，并承担津贴及奖金发放的执行责任。
人事部门
协助人事部门核算并支付津贴及奖金。
财务部门
津贴
每月发放一次，与工资同步发放。
要点一
要点二
奖金
每季度发放一次，一般在每个季度的下一个月发放。
某公司津贴及奖金管理制度
2023-11-02
CATALOGUE
目录
总则津贴管理奖金管理津贴及奖金发放标准及程序津贴及奖金管理规定相关文件及附件
CHAPTER
01
总则
目的
本制度旨在规范公司津贴及奖金的管理，提高员工工作积极性和满意度，促进公司与员工共同发展。
公司津贴管理制度最全
公司津贴管理制度最全一、津贴定义津贴是指企业为了鼓励员工的工作积极性和创造性，根据员工的实际工作表现或者特殊的工作环境给予的额外福利。
津贴是一种形式多样的员工福利，既能提高员工的工作满意度，又能激励员工提高工作效率。
二、津贴分类1.岗位津贴：根据员工的岗位等级和工作内容给予的津贴，以激励员工提高工作技能和业绩；2.特殊岗位津贴：面向特定岗位，如高风险、高难度岗位，以激励员工承担责任、保持高度警惕和专业性；3.补贴性津贴：针对员工生活中的特定费用，如交通补贴、通讯补贴等，以缓解员工的生活压力；4.业绩津贴：基于员工的工作绩效给予的奖励，以鼓励员工提高工作效率和质量；5.职位津贴：根据员工在组织中的职位和级别给予的津贴，以体现员工的职位价值和贡献；6.领导津贴：针对担任领导职位的员工，如经理、主管等，给予的额外津贴，以激励员工承担更多的责任和挑战；7.再培训津贴：员工参加企业组织的再培训或学历提高活动，给予的学习津贴，以鼓励员工不断提升自身能力。
三、津贴发放条件1.岗位津贴：根据员工的岗位等级和工作表现，经过绩效评定确定发放的金额；2.特殊岗位津贴：担任特殊岗位的员工，需符合特定的条件和标准，经过认定后发放；3.补贴性津贴：根据员工的个人情况和生活压力，经过申请和认定后发放；4.业绩津贴：基于员工的工作绩效，经过绩效评定确定发放的金额；5.职位津贴：根据员工在组织中的职位等级和工作表现，经过评定确定发放的金额；6.领导津贴：担任特定领导职位的员工，需要经过评定和认定，根据职位要求确定发放的金额；7.再培训津贴：员工参加企业组织的再培训或学历提高活动，需要符合企业要求，经过认定后发放。
四、津贴发放方式1.一次性发放：将津贴一次性支付给员工，一般适用于补贴性津贴或职位津贴；2.持续发放：将津贴按照一定时间间隔分期支付给员工，一般适用于岗位津贴和特殊岗位津贴；3.绩效发放：将津贴与员工的工作绩效挂钩，根据绩效评定结果发放；4.职位挂钩发放：将津贴与员工的职位等级挂钩，根据职位要求和表现发放；5.管理发放：由上级主管根据员工的工作表现和需要发放津贴。
补贴津贴发放管理制度
补贴津贴发放管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业补贴津贴发放工作，确保发放公平、公正、公开，提高员工满意度和激励，依据《劳动法》、企业相关规章制度和内部管理要求，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司全部员工的补贴津贴发放。
第三条基本原则本制度遵从以下基本原则： 1. 公平原则：补贴津贴的发放应当公平、公正、公开，不偏不倚，不鄙视任何员工。
2. 依法原则：补贴津贴的发放应当遵守国家相关法律法规和政策，确保合法合规。
3. 管理标准和考核标准原则：补贴津贴的发放应当依据管理标准和考核标准进行，确保其合理性和有效性。
第二章补贴津贴发放管理第四条补贴津贴种类和发放标准1.通信补贴：依据员工在工作中使用的通信设备和电话费用的实际情况，按月度发放通信补贴。
2.交通补贴：依据员工的工作地方和交通工具，按月度或按季度发放交通补贴。
3.餐食补贴：依据员工的工作情况和工作时间，按月度发放餐食补贴。
4.住房补贴：依据员工的住房情况和工作地方，按月度发放住房补贴。
第五条补贴津贴的申请和审核1.员工应当依照企业规定的申请程序和时间节点，以书面方式向所在职能部门申请补贴津贴。
2.职能部门应当依据员工提交的申请料子，进行审核和审批，并记录于相关管理系统中。
3.职能部门审核补贴津贴申请时，应当重视实事求是原则，核实申请料子的真实性和合理性。
第六条补贴津贴的发放1.职能部门应当于每月月末或按规定时间节点，结合员工的实际工作情况，依照补贴津贴发放标准，计算员工应得的补贴津贴金额。
2.发放部门应当在规定的时间内依照管理系统中记录的发放名单和金额，将补贴津贴发放至员工的工资账户或者现金发放。
第七条补贴津贴的调整和停止1.员工补贴津贴的调整应当依据员工工作情况的变动和相关管理规定，经过申请审批程序进行。
2.职能部门应当依据员工的申请和实际工作情况，对补贴津贴进行调整，并及时通知员工。
3.员工如不符合相关管理规定或违反公司纪律，职能部门有权停止其补贴津贴的发放。
补贴津贴管理制度
补贴津贴管理制度一、总则为了充分调动员工的积极性，激励员工工作热情，提高员工的福利待遇，公司制定了本制度。
二、管理范围公司对员工的补贴津贴管理范围包括但不限于：1. 工龄津贴2. 岗位津贴3. 住房补贴4. 加班津贴5. 餐补6. 交通补贴7. 其他福利津贴三、补贴津贴的发放原则1. 绩效考核原则：员工的补贴津贴发放将与员工的工作绩效相关联，绩效优秀的员工将获得更多的补贴津贴。
2. 公平公正原则：公司将对所有员工实行公平公正的补贴津贴发放政策，确保每个员工都能得到相应的补贴津贴。
3. 客观公正原则：公司将对员工的工作表现进行客观的评定，并根据员工的工作表现发放相应的补贴津贴。
四、具体管理办法1. 工龄津贴：（1）公司将根据员工的工作年限发放相应的工龄津贴，工龄越长的员工将获得更多的津贴；（2）工龄津贴的发放标准将根据员工的实际工作年限进行具体规定。
2. 岗位津贴：（1）公司将根据员工的工作岗位发放相应的岗位津贴，岗位越高难度越大的员工将获得更多的津贴；（2）岗位津贴的发放标准将根据员工的实际岗位进行具体规定。
3. 住房补贴：（1）公司将根据员工的工作地点发放相应的住房补贴，工作地点越偏远或者生活成本越高的员工将获得更多的补贴；（2）住房补贴的发放标准将根据员工的实际工作地点和生活成本进行具体规定。
4. 加班津贴：（1）公司将根据员工的加班情况发放相应的加班津贴，加班时间越长的员工将获得更多的津贴；（2）加班津贴的发放标准将根据员工的实际加班情况进行具体规定。
5. 餐补：（1）公司将根据员工的工作时间和工作地点发放相应的餐补，工作时间越长或者工作地点越偏远的员工将获得更多的补贴；（2）餐补的发放标准将根据员工的实际工作时间和工作地点进行具体规定。
6. 交通补贴：（1）公司将根据员工的工作地点和交通方式发放相应的交通补贴，工作地点越偏远或者交通方式越不便利的员工将获得更多的补贴；（2）交通补贴的发放标准将根据员工的实际工作地点和交通方式进行具体规定。
某某公司津贴及奖金管理制度规范
某某公司津贴及奖金管理制度规范第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性、提高工作效率、增强公司的凝聚力和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用范围：公司全体员工。
第三条津贴及奖金是公司根据员工工作表现、贡献和市场情况设立的一种固定和临时性补贴形式。
第四条津贴及奖金管理原则：公平、公正、公开、透明。
第五条津贴及奖金不作为员工的基本工资部分，并不纳入养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及住房公积金的缴纳范围。
第二章津贴管理第六条公司设立养老津贴、安家费、交通津贴、餐费补贴等各类津贴，具体数额由公司根据员工身份和岗位要求来确定。
第七条津贴发放标准：按月发放，以员工实际到岗天数为基础计算，缺勤或请假的天数不计入考勤范畴。
第八条养老津贴发放年限要求：公司员工在岗满5年以上方可享受养老津贴，金额由公司根据员工工龄和岗位等级来确定，并一次性发放。
第九条公司对员工的其他津贴设置要公开、透明，不得以任何形式向员工收取费用。
第十条对于涉及技能和特殊岗位的员工，公司可以根据实际需要设置相应的津贴，并按照相应资质和级别发放。
第三章奖金管理第十一条公司设立各类奖金，包括绩效奖金、团队奖金、服务奖金等。
第十二条绩效奖金发放：根据员工年度工作目标及绩效评定结果，按月或季度发放。
第十三条团队奖金发放：根据团队工作表现和目标达成情况，由团队领导提出奖金申请，人力资源部门审核后发放。
第十四条服务奖金发放：根据员工服务年限和贡献，公司设立服务奖金，每年根据不同级别发放。
第十五条奖金发放时机：奖金发放一般在每年年底或合同到期时进行。
第四章惩罚措施第十六条对于严重违反公司规章制度或职业道德的员工，公司有权暂停津贴及奖金的发放。
第十七条对于未达到工作目标或工作表现不佳的员工，公司有权降低或取消奖金发放。
第五章其他规定第十八条津贴及奖金的具体管理办法由公司人力资源部门负责制定。
第十九条员工对于津贴及奖金管理有任何疑问及申诉，可以向公司人力资源部门提出，公司应及时进行处理和回复。
员工福利、津贴管理制度(2023最新版)
员工福利、津贴管理制度员工福利、津贴管理制度⒈概述⑴目的本制度旨在确保公司为员工提供公平、合理、符合法律法规的福利和津贴，并对福利和津贴的申请、审批、发放等管理流程进行规范，以保障员工权益，激励员工积极工作。
⑵适用范围本制度适用于全体公司员工。
⒉福利管理⑴健康保险公司将为员工购买健康保险，包括基本医疗保险、意外伤害保险等。
员工可以享受公司购买的健康保险，享受相应报销政策。
⑵带薪年假员工在满一年工作后，享受带薪年假。
具体的年假天数根据员工工作年限进行递增。
⑶节假日福利公司将根据国家法定节假日，为员工提供节假日福利，包括节日礼品、礼品卡、福利活动等。
⑷工会福利公司成立工会，为员工提供工会福利，包括节日礼品、文体活动、健身场所等。
⑸住房公积金公司按照国家相关规定，为员工缴纳住房公积金。
⒊津贴管理⑴通讯补贴针对需要常常出差、需要使用方式、上网等高频通讯的员工，公司提供通讯补贴。
⑵交通补贴对需要长途上下班的员工，公司提供交通补贴。
具体补贴标准根据员工居住地与工作地的距离和交通工具选择进行确定。
⑶餐补对因工作需要外出就餐的员工，公司提供餐补。
具体补贴标准根据就餐地点与员工所在地点的距离和就餐方式进行确定。
⑷加班补贴对于需要加班的员工，公司将按照国家相关规定为其提供加班补贴。
⒋管理流程⑴申请员工可以通过公司内部系统或指定的申请表格申请福利和津贴。
⑵审批福利和津贴的申请需经过上级审批，并确保申请符合公司相关政策和标准。
⑶发放一旦福利和津贴申请获得批准，公司将按照规定的发放时间和方式将福利和津贴发放给员工。
附件：无法律名词及注释：⒈健康保险：根据国家相关法律规定，保障员工健康，提供一定范围内的医疗费用报销。
⒉带薪年假：根据员工工作年限，享受一定天数的具有薪酬的年度休假。
⒊节假日福利：在国家法定节假日期间，给予员工礼品、礼金等福利待遇。
⒋工会福利：由工会组织提供的员工福利待遇，如礼品、文体活动等。
⒌住房公积金：按照国家相关规定，由公司和员工共同缴纳的用于个人住房积累的资金。
规范津补贴管理制度
规范津补贴管理制度第一章总则第一条为规范津补贴管理，激励员工积极工作，提高公司绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司设立津补贴管理委员会，负责本制度的执行和监督。
第四条津补贴资金应用于鼓励员工提高绩效，提高团队合作，促进公司发展。
第二章津贴管理第五条公司设立年度绩效目标，根据员工个人工作表现给予绩效考核，并结合绩效考核结果确定津贴发放标准。
第六条津贴包括绩效奖金、年终奖金、项目奖金等，发放标准由公司津补贴管理委员会进行评定。
第七条员工可以根据自身绩效情况，提出津贴申请，公司应根据实际情况予以考虑。
第八条公司应及时发放津贴，并在员工工资单中明细显示，确保员工权益。
第九条公司对于违规行为的员工可以暂停或取消其津贴资格，必要时，扣发应得津贴。
第十条公司应建立津贴调查投诉机制，接受员工对津贴管理的建议和投诉。
第三章补贴管理第十一条公司设立员工补贴制度，包括餐补、通讯补助、交通补贴等。
第十二条员工可以根据自身工作需要提出补贴申请，公司应根据实际情况予以考虑。
第十三条公司应建立补贴发放标准，确保员工权益。
第十四条公司应及时发放补贴，并在员工工资单中明细显示，确保员工权益。
第十五条公司对于违规行为的员工可以暂停或取消其补贴资格，必要时，扣发应得补贴。
第十六条公司应建立补贴调查投诉机制，接受员工对补贴管理的建议和投诉。
第四章津补贴管理的监督与培训第十七条公司应定期对津补贴管理进行审查，发现问题及时纠正。
第十八条公司应对员工进行津补贴管理的相关培训，提高员工管理自身津补贴的意识。
第十九条公司应建立津补贴管理档案，记录员工津补贴的发放情况和管理过程。
第五章附则第二十条本制度自发布之日起实施，如有疑问，请咨询公司津补贴管理委员会。
第二十一条本制度解释权归公司津补贴管理委员会所有。
第二十二条本制度未尽事宜，由公司津补贴管理委员会进行补充规定。
以上内容为津补贴管理制度的主要内容，希望员工们能够认真遵守，确保公司的正常运转和员工的权益。
管理岗位津贴管理制度范文
管理岗位津贴管理制度范文管理岗位津贴管理制度范文一、背景和目的随着经济的发展和企业规模的扩大，管理岗位的工作职责也愈发复杂和繁重。
为了激励和保留优秀的管理人才，我公司拟制定管理岗位津贴管理制度，以合理设置津贴标准和科学分配津贴，提高管理人员的工作积极性和满意度，确保企业的稳定经营。
二、适用范围本管理制度适用于我公司所有的管理岗位。
三、津贴管理制度1. 管理岗位津贴的种类和设置标准（1）岗位津贴：根据管理岗位的工作内容、职责和所需的能力，设置相应的岗位津贴。
具体标准由人力资源部门根据岗位职责和能力要求，结合行业和市场情况进行合理设定。
（2）绩效津贴：根据管理岗位人员的工作表现和绩效评定结果，给予相应的绩效津贴。
具体标准由绩效考核委员会根据绩效评定指标和考核结果决定，确保公平公正。
（3）岗龄津贴：根据管理岗位人员在岗位上工作的时间长度，给予相应的岗龄津贴。
具体标准由人力资源部门制定，按照不同的工龄段给予不同比例的津贴。
2. 津贴的分配和调整（1）津贴的分配原则：津贴的分配应以岗位需求和个人能力作为基础，以公平、公正、合理的原则进行，避免任意性和不公平现象的发生。
具体分配工作由人力资源部门负责，参考岗位津贴标准、绩效评定结果和岗龄津贴标准进行核算。
（2）津贴的调整原则：津贴的调整应根据岗位需求、市场情况和绩效评定结果等因素进行，确保津贴与相关要素的变化相适应。
具体调整工作由人力资源部门根据企业情况和相关规定进行处理。
3. 津贴发放和发放周期（1）津贴发放时间：津贴按月发放，发放时间为每月的工资发放日期。
（2）津贴发放方式：津贴以货币形式发放，与基本工资合并计算后一并发放。
（3）津贴的税前和税后处理：津贴按照国家税法和税收政策规定，应进行相应的个人所得税扣除。
税前津贴与基本工资合并计算，税后津贴以实际金额进行发放。
四、绩效考核和监督1. 绩效考核标准的制定：绩效考核标准由绩效考核委员会根据管理岗位的业绩指标、各项管理工作的完成情况和员工的工作表现等因素进行制定。
单位津补贴管理制度
单位津补贴管理制度第一章总则第一条为了规范单位对员工进行津贴和补贴的管理，维护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于单位对员工进行津贴和补贴的管理。
第三条单位津补贴应当遵循公开、公平、公正的原则，确保员工享有公平的准入和逐步增加津补贴的机会。
第四条单位应当建立健全员工福利津补贴制度，从经济实力、员工数量、地区差异等方面出发，根据相关法律法规和单位实际情况制定符合国家和地方的津贴和补贴标准。
第五条单位应当制定相关流程和制度，确保单位对员工进行津贴和补贴的管理规范化。
第二章津补贴范围第六条单位津补贴包括但不限于下列内容：（一）岗位津贴：根据员工的工作岗位、职责和工作性质而给予的津贴。
（二）工龄工资：根据员工在单位工作的年限给予的工资。
（三）交通费补贴：根据员工工作的地点和交通状况而给予的交通费补贴。
（四）餐补：根据员工工作时间和工作内容而给予的餐费补贴。
（五）通讯费：根据员工工作需要而给予的通讯费补贴。
（六）工会经费：用于支持单位工会组织活动的费用。
第七条单位津补贴的发放应当符合相关规定，并建立一套有效的审核机制，确保津补贴的合理性和规范性。
第三章津补贴管理第八条单位应当按照相关规定，建立完善的津补贴管理制度，明确津补贴的发放标准、申请流程、审核程序和发放方式等。
第九条单位应当建立津补贴管理的责任制，明确各级领导对津补贴的管理责任，并进行考核。
第十条单位应当建立健全津补贴发放的内部控制机制，确保津补贴的发放程序合法、规范。
第十一条单位应当建立津补贴管理的档案，保留津补贴发放记录、申请资料及审核结果等相关文件。
第四章津补贴发放第十二条单位应当按照相关规定，将员工的岗位津贴、工龄工资等津补贴发放到员工的工资卡或者工资表上。
第十三条单位应当及时发放员工的津补贴，如有延迟应当向员工作出解释，并按照相关规定补发。
第十四条员工应当按照单位的相关规定和要求提供申请津补贴所需的相关材料，并如实填写相关信息。
津贴补贴管理制度
津贴补贴管理制度一、前言津贴补贴是企业为了激励员工、提高工作积极性和生产效率而给予的一种额外收入或福利待遇。
津贴补贴管理制度的建立和完善是企业管理的重要内容之一。
合理而完善的津贴补贴管理制度有利于提高员工的积极性和工作效率，增强员工的认同感和凝聚力，从而更好地促进企业的发展。
二、津贴补贴的分类按照用途和形式，津贴补贴可以分为多种类型。
常见的津贴补贴包括：交通津贴、餐费补贴、住房补贴、通讯津贴、加班津贴、年终奖、双薪等。
1. 交通津贴：用于补偿员工工作需要花费的交通费用。
通常按照员工工作距离、工作地点等因素进行合理的补贴标准制定。
2. 餐费补贴：用于补偿员工工作时的餐费支出。
可以根据工作性质、工作时间等因素进行补贴标准的制定。
3. 住房补贴：用于补偿员工租房或购房支出。
通常与当地的房价水平、员工职务等因素有关。
4. 通讯津贴：用于补偿员工的通讯费用支出，例如电话、上网费等。
可以根据员工工作需要进行合理的补贴标准制定。
5. 加班津贴：用于补偿员工因工作需要加班所产生的额外费用和时间。
通常按照加班时间、加班频率等因素进行合理的补贴标准制定。
6. 年终奖：用于在每年年底对员工进行的一次性奖励，通常按照员工个人绩效评定、企业业绩等因素进行发放。
7. 双薪：每年发放两次薪酬，通常在年中和年底进行发放。
以上是常见的津贴补贴类型，企业可以根据自身的实际情况和员工的需求进行合理的制度设置，以促进员工的积极性和工作效率。
三、津贴补贴管理制度的重要性1. 激励员工：合理设置和发放津贴补贴可以激励员工更加努力地工作，提高工作积极性和生产效率。
2. 维护员工权益：通过制度化的津贴补贴管理制度，能够保障员工的基本生活需求和权益，增强员工的归属感和认同感。
3. 提高员工满意度：良好的津贴补贴管理制度可以提高员工满意度，增强员工的凝聚力，减少员工流失率。
4. 促进企业发展：通过合理的津贴补贴管理制度，能够吸引和留住优秀的人才，提升企业的整体竞争力，促进企业的发展。
补贴津贴管理制度规定范文
补贴津贴管理制度规定范文补贴津贴管理制度规定一、总则补贴津贴是企业为了激励员工积极工作而支付的一种额外报酬，旨在提高员工的工作积极性和工作表现。
为了规范补贴津贴管理，特制定本制度。
二、申请条件1.员工必须是全职员工，符合公司的入职要求。
2.员工在公司内已经工作满一年。
3.员工在员工绩效考核中达到或超过公司设定的目标。
三、补贴津贴类别1.绩效补贴：根据员工在绩效考核中的表现来发放，分为A、B、C及D四个等级，等级越高，发放的补贴额度越高。
2.工龄津贴：根据员工在公司工作的年限来发放，分为1年、3年、5年及10年四个等级，每个等级发放的津贴额度依次递增。
3.职务津贴：根据员工的职务级别来发放，职务级别越高，发放的津贴额度越高。
4.团队奖励：根据团队的工作表现来发放，团队的绩效达到公司设定的目标，将按照团队成员的工资总额的一定比例给予奖励。
四、申请程序1.员工需要填写《补贴津贴申请表》，并将其提交给所在部门的经理。
2.经理会对员工的申请进行初步审核，核实是否符合申请条件。
3.经理将符合条件的申请提交给人力资源部门进行复核。
4.人力资源部门会综合考虑员工的绩效、工龄、职务等因素来决定是否批准申请，以及发放的额度。
5.人力资源部门将批准的申请结果反馈给经理，经理再通知员工。
五、发放方式1.补贴津贴会以现金的形式发放，直接打入员工的银行账户。
2.发放时间为每月的月底，将当月的补贴津贴一次性发放。
3.员工可以在发放之后的7天内提出异议或更正，之后不再受理。
六、监督与考核1.补贴津贴的发放与员工的绩效考核密切相关，员工的绩效考核结果会影响到发放补贴津贴的额度。
2.绩效考核由员工所在部门的经理负责，经理需要对员工的绩效进行客观、公正的评估。
3.员工对于绩效考核结果有异议时，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将对申诉进行评估并给出结论。
七、违纪与处罚1.员工提供虚假的信息或以不正当的手段获取补贴津贴，将受到相应的处罚，包括但不限于取消已发放的补贴津贴、扣发工资或给予警告等处罚。
工资津贴奖金管理制度
工资津贴奖金管理制度一、目的为了更好地调动员工的工作积极性，提高工作效率和质量，促进企业的稳定发展，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工。
三、工资管理1. 工资构成：工资构成包括基本工资、绩效工资、岗位补贴、津贴等。
2. 基本工资：基本工资按照员工工作岗位确定，由公司与员工签订劳动合同时确定，具体金额根据员工工作经验、能力、资格等因素综合考虑。
3. 绩效工资：绩效工资按照员工的工作表现来确定，由公司设置评定标准和考核制度，员工按照考核结果获得相应的绩效工资。
4. 岗位补贴：根据员工所担任的岗位的特殊性，公司会给予相应的岗位补贴。
5. 津贴：公司根据员工的生活情况和工作需要，给予相应的津贴。
6. 工资支付：公司每月按照员工实际出勤情况及工资构成支付工资，确保按时足额发放。
四、津贴管理1. 交通津贴：公司为员工提供交通津贴，根据员工的上下班交通情况和距离长短进行补贴。
2. 餐补：公司提供每天一定额度的餐补，确保员工的饮食需求。
3. 通讯补贴：公司为员工提供通讯补贴，覆盖电话、网络等通讯费用。
4. 住房补贴：公司视情况为员工提供住房补贴，确保员工的住房条件。
五、奖金管理1. 绩效奖金：公司根据员工的工作表现，设立年度绩效奖金，经过评定后给予相应的奖金。
2. 节日福利：公司为员工提供节日福利，包括过节费、礼品等。
3. 其他奖金：公司还可以根据员工的其他表现，给予额外的奖金。
六、奖惩机制1. 奖励：对于表现突出的员工，公司可以给予奖金、荣誉证书等奖励。
2. 惩罚：对于违反公司规定或表现不佳的员工，公司可以采取警告、降级、甚至辞退等处罚措施。
七、其他事项1. 本管理制度如需修改，应经公司相关部门审核通过后执行。
2. 公司应加强员工的培训和沟通工作，确保员工对本管理制度的理解和执行。
3. 公司应建立健全的资料管理制度，确保工资津贴奖金的发放准确、及时。
以上为公司的工资津贴奖金管理制度，希望员工们在执行过程中严格按照规定执行，共同努力，促进公司的发展和进步。
补贴管理规章制度(3篇)
补贴管理规章制度（3篇）补贴管理规章制度（精选3篇）补贴管理规章制度篇11.目的：为体现公司福利政策，方便员工生活，鼓励员工更加积极投身于本职工作，统一公司管理，暂制订本管理办法。
2.范围：本办法适用于公司全体员工。
3.条件、标准及发放方式：3.1公司本部在规定工作日为在岗职工提供午餐补贴每人10元/天，该项费用每月27日将按照考勤情况，由办公室进行申请及分配，食堂统一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以补贴。
3.2项目部如无法满足就餐条件，建立食堂的，公司提供午餐补贴每人15元/天，该费用均由个人垫付，每月28日项目经理提交《就餐汇总表》，公司办公室按照考勤情况核对餐费，待核对准确无误后，商务经理按照财务制度办理报销手续，统一领取当月用餐补贴。
3.3如工作时间连续超过11个小时以上的职工，需提前提交加班申请，加班申请经董事长审批同意后，按照每人25元进行补贴，费用均由个人垫付，并索要正规财务发票，部门经理统一汇总，待票据等核对准确无误后，持发票及《汇总清单》进行报销，超出补贴费用部分公司将不予以支付。
3.4如因工作原因无法准时就餐的，应提前联系办公室，由办公室进行调整延长吃饭时间或给予就餐补贴；如因工作原因需在项目部就餐的，执行项目补贴标准。
4.餐费补贴的其他规定：4.1午餐补贴适用于在公司正常上班的员工，因请假、旷工、出差等不在公司的员工，减扣相应时间内的补贴金额。
4.2项目负责人要严格执行考勤制度，认真按照员工实际出勤情况填报，避免多报或漏报现象出现。
公司办公室负责二次核对考勤，如出现考勤重复，将以办公室考勤为准，报销申请单由办公室审核签字，确认无误后方可报销。
4.3对于弄虚作假，虚报出勤者公司将予以严肃处理。
补贴管理规章制度篇2一、目的为规范管理，减少费用支出，提高工作效率，特制定本制度。
二、范围适用于公司全体员工(工作未满一个月者除外)。
三、内容（一）交通费补贴1、交通补贴标准为：普通员工60元/月，主管100元/月，经理150元/月，总监及以上300元/月，有公配车辆及享受私车公用补助者不享受该项补贴。
员工津贴管理制度范本
员工津贴管理制度范本第一章总则为了更好地调动员工的积极性和工作动力，提高企业的生产效率和经济效益，制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第二章津贴发放的对象和条件1. 正式员工：符合公司规定的正式员工，拥有劳动合同且在职满一年以上的员工可以享受津贴发放。
2. 临时员工：符合公司规定的临时员工，表现优秀且工作满一定时间的员工可以享受津贴发放。
第三章津贴的种类和标准1. 绩效奖金：根据员工的个人绩效表现，公司将发放绩效奖金。
绩效评定标准由公司人力资源部门制定。
2. 勤工奖金：对于表现优秀且勤奋工作的员工，公司将发放勤工奖金。
勤工奖金的标准由各部门领导根据实际情况确定。
3. 特别津贴：针对特殊情况下表现突出的员工，公司可以发放特别津贴作为奖励。
特别津贴的发放标准由公司高层决定。
4. 节日慰问金：在重要节日或年终时，公司将发放节日慰问金给所有员工。
慰问金的标准由公司财务部门拟定。
5. 加班补贴：对于需要加班的员工，公司将按照加班工作时间和工资水平给予相应的加班补贴。
第四章津贴管理流程1. 申请：员工可以通过向直接主管提出申请，或者填写相应的申请表格递交给人力资源部门申请津贴。
2. 审批：主管部门对员工申请的津贴进行审核，确定是否符合条件，并将审核结果报告给人力资源部门。
3. 发放：经人力资源部门确认无误后，将津贴发放给员工。
员工可以在发放后查看到账情况。
4. 监督：人力资源部门将对整个津贴发放过程进行监督，确保津贴的发放符合公司规定，不出现违规情况。
第五章津贴管理的原则1. 公平合理：津贴的发放必须符合公司制度及员工的表现，不能出现违规现象。
2. 透明公开：公司将对每一位员工的津贴发放情况进行记录，并定期公布在公司内部网站上，确保信息公开透明。
3. 激励奖励：津贴的发放是为了激励员工的积极性和工作动力，鼓励员工更加努力工作。
4. 原则性：津贴管理需要遵循一定的原则，不得违背公司的规章制度，不得滥用职权。
津贴补贴管理制度范文
津贴补贴管理制度范文津贴补贴是一种常见的组织管理制度，可用于激励员工、提高工作积极性、保障员工的基本生活需求等。
为了更好地管理和规范津贴补贴制度，以下是一份范文，供参考。
津贴补贴管理制度范文第一章总则第一条根据国家法律、法规和财务制度，结合本单位实际情况，制定本津贴补贴管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，包括全职、兼职及合同制员工。
第三条本制度的解释权归本单位人事部门所有。
第二章津贴补贴项目第四条本单位设立的津贴补贴项目包括但不限于以下几种：1. 岗位津贴：为执行特殊工作职责或从事特殊工作的员工提供额外补贴。
2. 交通津贴：为因工作需要需要进行长途出差或乘坐交通工具往返上下班的员工提供交通费用补贴。
3. 住房津贴：为远离住所因工作需要在外租住或租住办公宿舍的员工提供住房费用补贴。
4. 餐费补贴：根据员工工作时间及餐费标准向员工发放餐费补贴。
5. 工龄津贴：在员工服务满一定年限后，为员工提供一定比例的工资增长。
6. 教育津贴：为员工子女提供的各类教育费用补贴。
……第三章津贴补贴申领与发放第五条员工申领津贴补贴前，应填写相应的申请表格，并提供相关证明文件。
第六条员工申领津贴补贴需经主管部门审批，由财务部门核准发放。
第七条津贴补贴发放方式包括但不限于以下几种：1. 银行转账：将津贴补贴以银行转账的形式发放至员工指定银行账户。
2. 现金发放：将津贴补贴以现金的形式直接发放给员工。
第八条津贴补贴发放时间以月为单位，应在次月的工资发放日前完成。
第四章津贴补贴管理第九条本单位应建立津贴补贴的档案管理系统，确保津贴补贴记录的准确性和完整性。
第十条津贴补贴的发放应公平公正，不得因任何非法因素而进行歧视。
第十一条津贴补贴的金额可以根据本单位财务状况和员工工作情况的实际情况进行调整。
第十二条员工在享受津贴补贴期间，应按规定履行相关义务，并接受单位的管理和监督。
第五章违规处理第十三条员工在津贴补贴发放过程中存在以下情况之一，应扣除相应的津贴补贴：1. 提供虚假申请材料；2. 滥用津贴补贴；3. 违反津贴补贴管理规定；……第十四条员工在享受津贴补贴期间存在其他违反国家法律法规的行为，应按照相关规定给予相应的纪律处分。
津贴补贴管理制度
津贴补贴管理制度
津贴补贴管理制度
一、目的
本制度旨在规范公司津贴补贴的发放和管理，确保员工权益，提高员工满意度和工作积极性。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
三、津贴补贴种类与标准
1.交通补贴：根据公司规定，为员工提供上下班交通补贴。
补贴标准根据员工工作地点与家庭住址的距离远近确定。
2.通讯补贴：根据公司规定，为员工提供一定额度的通讯补贴，用于工作相关的通讯费用。
3.伙食补贴：公司为员工提供午餐补贴，确保员工在食堂享用健康、美味的午餐。
4.住房补贴：根据员工职级和公司规定，为员工提供一定额度的住房补贴。
5.其他补贴：根据公司经营状况和员工实际需求，可设立其他种类的补贴，如培训补贴、子女教育补贴等。
四、津贴补贴申请与发放流程
1.员工向人力资源部门提交津贴补贴申请表，并提交相关证明材料。
2.人力资源部门对申请进行审核，确保申请符合公司规定。
3.审核通过后，人力资源部门将津贴补贴发放至员工工资卡或员工指定的银行卡。
4.员工有义务提供准确的个人信息和银行卡信息，以便公司及时发放津贴补贴。
五、监督管理
1.人力资源部门负责监督和管理津贴补贴的发放，确保公平、公正、透明。
2.对于违规申请和发放的津贴补贴，公司将予以追回，并视情况进行处理。
3.员工应自觉遵守本制度，不得利用职权谋取私利或违规申请津贴补贴。
六、附则
1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
2.本制度的修改和废止须经公司管理层审议通过，并以书面形式通知全体员工。
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（管理制度）津贴制度
•津贴制度
•分红制度
•房屋津贴给付办法
•营业、保养人员交通津贴支给办法
津贴制度
津贴是对特殊劳动条件下，企业雇员所付出的额外劳动消耗、生活费支付及对身体健康的损害所给予的物质补偿。
津贴制度由津贴项目、津贴实施的条件、范围和津贴标准等组成。
（壹）津贴项目
津贴项目是指津贴发放的对象和类别，分为俩大类：
1、劳动津贴。
劳动津贴是对特殊劳动条件下工作雇员的额外劳动消耗的补偿，和劳动岗位、职务和工种等劳动条件直接关联。
特殊劳动条件包括时间、空间和环境三个方面：非正常工作时间（如夜间加班），超常工作时间（如高温、潮湿和接触有害物质等）。
津贴项目为：补偿雇员额外劳动消耗的津贴，如高空、高位、夜班津贴等；补偿身体健康伤害的津贴，如有毒有害岗位津贴，林区、高原、水下和井上作业津贴等。
2、生活津贴。
生活津贴是为了保障雇员实际工资收入的稳定，补偿雇员由于特殊工作需要而造成的额外生活支出。
包括补偿雇员于生产过程中的额外生活费指出，例如外勤工作津贴、铁路乘务津贴等；补偿雇员于边疆、高海拔作业而付出的超额生活开支，例如林区津贴、地区生活津贴、高寒山区津贴、海岛津贴，以及出国公务、劳务
人员的国外津贴等。
（二）实施条件和发放原则
津贴实施的条件是指某壹生产岗位和工作单位是否具备发放津贴的条件，和种岗位、职务、工种的雇员符合津贴领取条件。
首先，要规定明确、具体的发放津贴的资格条件；其次，对申请岗位、工种进行测试，符合规定者方可发放津贴。
津贴和劳动者的实际劳动贡献、劳动能力等没有直接的联系，它的发放只考虑客观的工作环境和工作性质对劳动者额外劳动和生活消耗的补偿，为避免冲淡工资的作用，津贴项目壹般设立的不多，于工资中占的比例也不高。
换言之，对劳动者的劳动报酬，能支付工资的，不支付津贴；能采取直接支付形式的，不采取间接支付形式。
（三）津贴的标准和支付形式
1、津贴标准。
津贴标准是指某项津贴于单位时间内应支付的金额。
它的确定由俩种方式，壹是按照雇员基本工资的壹定百分比计算；二是按照绝对数额计算。
第壹种方式比较少见，大多数是按绝对数额脊梁。
津贴标准于确定时考虑的因素包括：（1）工资标准。
如果于制订工资标准时，已经考虑了对特殊劳动的补偿，就没有必要另设津贴补偿；如果不能全面反映壹些岗位和工种的特殊劳动性质和劳动消耗，就需要单独设立补偿津贴。
（2）劳动特殊性。
对劳动的特殊性及对雇员的影响，要进行科学测量，作为确定不同等级津贴标准的依据。
（3）健康损害程度。
壹些津贴的发放是为了补偿和预防特殊工作条件对劳动者身体
健康造成的损害，津贴标准的确定和对雇员身体的损害程度直接关联。
因此，需要通过壹些关联部门的技术测定，例如，医疗单位、职业病防治部门等对职业病的发病率和治愈率、以及劳动保护投入等多种因素进行科学度量，从而确定通过津贴形式对雇员健康程度的补偿标准。
对壹些特殊的工作和工种，我国有国家、地方和行业规定的统壹津贴标准。
此外，企业有权根据生产运营情况和工作需要制订和调整本企业的津贴发放标准。
2、支付形式。
津贴有实物和货币俩种具体的支付形式。
于壹般情况下，和额外劳动补偿有关的津贴支付货币，且构成辅助工资的壹个组成部分；和身体健康补偿有关的津贴有的采取实物的形式，有的采取货币的形式，以货币的形式居多。
支付周期通常以出勤日累计，按月随工资支付。
分红制度
劳动分红制又称“利润分红”或“利润分享”制，是指企业每年年终时，首先按比例提取壹部分企业总利润构成“分红基金”，然后根据雇员的业绩情况确定分配数额，最后以红利形式发放的劳动收入。
传统的利润分享制度是年终企业给雇员分红，现代分享制度除了分红之外，仍包括雇员有权购买企业的股票，拥有企业股权，甚至仍有的雇主向雇员提供虚拟的股份，被称之为“幻影股份计划”，其目的是为了激励雇员创造最佳工作业绩。
（壹）建立依据
劳动分红制是对企业税后利润的壹种内部再分配，是对工资和奖金的壹种补充形式，其建立的理论和实践依据是：
1、于现代企业中，企业是对独立的商品生产者，雇员的收入不仅取决于个人的劳动成果，仍取决于企业总的经济效益，即集体劳动的成果。
2、企业于壹个年度中所取得的利润，是各种资本形式的回报，包括物质资本、技术资本和人力资本等多种资本，雇员作为人力资本的主要投资者，有权以分红的形式分享企业利润。
3、工资壹般是按短期形式支付，例如，月工资、日工资等，难以反映全年的企业运营成果，分红制采取年终结算的形式，企业和雇员之间的再分配，有助于补充其他分配形式的不足，协调企业或雇主和雇员之间的分配关系。
分红收入确定后，雇员的全部薪酬为：
薪酬=日常工资+奖金+津贴+补贴+分红+酬金
（二）主要特点
1、劳动分红是对企业年终净利润的分配，属于企业内部再分配，壹般不进入工资成本；而工资和奖金是预支的人工成本，属于生产费用，于企业初次分配中进行。
2、劳动分红是对企业剩余劳动成果的分配，分红的数量和规模受企业扩大再生产投资的影响，二者是彼此消长的关系。
而工资和奖金是定额和超额劳动的报酬，受劳动力日常供求情况和劳动力价值的影响。
3、劳动分红壹般不和雇员的劳动成果直接挂钩，而和个人工资收入基数有关，它对劳动者的激励作用不同于基本工资和奖金。
（三）分红比例和方式
1、分红总额比例。
劳动分红总额及其比例壹般由企业最高决策层做出，分为“首期比例”和“续期比例”。
（1）“首期比例”是指企业初次建立分红制度的年度所确定的分红比例，用公式表示为：
S=H*G/L
式中：S为首期劳动分红比例；H为劳动分红总额占工资总额的%；G为年度工资总额；L为年度可分配利润总额。
（2）“续期比例”是指建立劳动分红制度以后的年份中，劳动分红比例能够按照不变、累进或浮动三种方式确定。
不变是指首期比例确定之后，以后年度的劳动分红占利润总额的比例不变；累进是指劳动分红比例逐年按壹定比例上调；浮动是指劳动分红比例不固定，随企业利润而变化。
分红额度是按照壹定的比例从企业利润中提成，比较常用的形式是浮动分红比例，计算方法是于企业获得的利润达到预先规定的“投资回报率”之后，剩余部分即为红利。
2、雇员分红比例。
劳动分红总额确定之后，于雇员之间的分配方式为：
（1）按工资的固定百分比分配。
该种方式以工资为基础，把分红作为壹种补充劳动报酬。
（2）按工资的累进百分比分配。
于该种方式中，工资层次越高，所或劳动红利百分比越高，累进分配方式主要起着拉大工资档次，刺激雇员多做贡献的作用。
（3）按“分红系数”分配。
根据工作岗位的性质和特点，制定不同岗位的“劳动分红系数”，用年度红利总额除以系数总额，求出标准红利，于乘以个人所承担工作的红利分配稀疏。
公式为：
A=[Y/(X1-n)]*Xn
式中：Y为年度分红总额；X1-n为系数总额；Xn为个人红利分配系数。
这种方法是通过分红体现工作岗位和雇员个人对企业利润贡献的双重差异，和其它工资比例法相比，更具有合理性。
房屋津贴给付办法
(壹)本公司员工的房屋津贴悉依本办法给付。
(二)凡外勤人员因工作关系，经公司调离现住址或本籍地以外县市需租屋以执行职务者，由该人员自行申请，经主任复核，各该部经理核准后始付房屋津贴。
(三)但合于下列情况之壹的，不得申请房屋津贴：
1.应征于招募地区服务的。
2.于家庭所于地执行职务的。
3.调离是出自志愿者。
(四)每月津贴规定如下：
单身已婚者
(a)主任之上600元1000元
(b)壹般人员400元600元
(五)津贴于每月20日和薪金壹且发放。
(六)外勤人员若因调动而必须取消房屋津贴者，应由该部通知人事室停止支付。
(七)本办法经呈准总经理后施行，修改时亦同。
营业、保养人员交通津贴支给办法
第壹条本公司营业、保养人员因执行经常业务，确需以机车为交通工具且自备机车经总经理核准者，由公司按其实际服务日每月发给980元交通津贴。
但无能力自备机车者得申请公司补助购备机车。
由公司补助购备机车者每月发给交通津贴500元。
第二条前条交通津贴于每月5日发薪同时发给之。
第三条依本办法支领交通津贴人员行车所需燃料费、保养修理费均应自理，不得向公司请领汽油费。
除奉派远途出差，其交通费得按员工出差旅费支给办法核实支给外，概不得请领交通费。
第四条依本办法申请公司补助购备机车补助款以16300元为限。
申请人得于气缸容量100CC至150CC范围内购买机车。
第五条依本办法申请公司补助购备机车以公司名义请领牌照，牌照税及保险费由公司
负担该车使用期限为三年，使用满三年该机车即归申请人所有。
第六条依本办法公司补助购买机车人员因调职无需机车为交通工具或因故离职者，除停发交通津贴外，所补助购备机车应壹次缴清折旧残值(折旧率为每月480元)，但调职人员可申请分月摊缴至缴清为止。
第七条依本办法公司补助购备用机车于未满三年期限前若有遗失或损坏时应由申请人负赔偿或修复责任。
第八条依本办法申请补助购备机车人员应觅妥同事壹人之上为保证人或铺保，如申请人发生本办法第六条、第七条的现象而无法清偿时应负连带责任。
第九条本办法呈奉总经理定实施。