加油站工作总结范文

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加油站员工工作总结5篇

加油站员工工作总结5篇

加油站员工工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼间我已经在加油站工作了两年。

回顾这段日子,我收获了许多,也成长了许多。

在加油站的工作中,我不仅学到了关于石油、汽车的知识,还学到了许多关于服务和管理的技能。

一、工作内容与成果1. 日常加油服务:作为加油站的一名员工,我深知服务的重要性。

在日常工作中,我始终保持热情周到的服务态度,为每一位顾客提供优质的服务。

同时,我不断学习加油机的操作技巧,提高加油效率,确保每一位顾客都能在短时间内完成加油。

2. 加油站管理:在管理方面,我始终遵循公司的规章制度,确保加油站的日常运营有序进行。

我定期检查加油站的设备设施,及时发现问题并解决,避免因设备故障影响加油站的正常运营。

此外,我还积极参与加油站的各项培训活动,提高自己的管理水平和业务能力。

3. 销售与推广:在销售方面,我始终以提升销售额为目标。

通过不断学习销售技巧和方法,我积极向顾客推荐加油站的其他服务,如充值卡、便利店等。

同时,我还利用社交媒体等渠道进行宣传推广,吸引更多潜在顾客前来消费。

二、工作态度与反思1. 工作态度:在工作中,我始终保持积极向上的态度。

面对困难和挑战时,我积极寻找解决方法,而不是逃避。

我相信只要努力付出就一定能够取得成功。

2. 反思与改进:在工作中我也发现自己存在一些不足之处。

例如有时在面对顾客的投诉时处理不够妥善;有时在加油过程中存在操作不规范的情况。

针对这些问题我会积极反思并改进自己的工作方法提高工作效率和质量。

三、未来计划与展望1. 提升业务能力:在未来的工作中我会继续学习提升自己的业务能力。

通过参加公司组织的培训活动以及自主学习相关知识和技能我会不断提升自己的专业素养为顾客提供更加优质的服务。

2. 加强服务意识:作为一名服务行业从业者我会继续加强服务意识注重顾客体验提升加油站品牌形象。

我会以更加热情周到的服务态度面对每一位顾客用心去经营每一个细节让顾客感受到我们的专业和用心。

3. 拓展销售渠道:在销售方面我会继续拓展销售渠道探索新的营销方式。

加油站员工的自我总结8篇

加油站员工的自我总结8篇

加油站员工的自我总结8篇篇1自从进入加油站以来,我始终以饱满的工作热情和严谨的工作态度,全身心投入到工作中。

在领导的关心指导下,在同事们的支持帮助下,我不断学习和进步,逐渐从一名新手成长为一名合格的加油站员工。

一、工作表现及成果1. 工作态度端正,服务意识强:我始终保持对工作的热爱和敬业,时刻以客户为中心,提供优质服务。

在面对客户时,我总能微笑以待,耐心解答客户的疑问,努力满足客户的需求。

2. 业务技能不断提升:通过不断学习和实践,我逐渐掌握了加油站的各项业务技能。

从最初的加油操作到现在的设备维护和管理,我不断挑战自己,提升自己的业务水平。

3. 团队协作能力强:我始终积极融入团队,与同事们互相支持、互相帮助。

在遇到问题时,我总能与团队成员共同商讨,寻找解决方案,使我们的团队更加团结、高效。

4. 安全意识牢固:我深知安全是加油站工作的重中之重。

在工作中,我严格遵守安全规定,时刻保持警惕,确保加油站的安全运营。

二、工作中存在的问题及改进措施1. 服务意识有待提高:尽管我始终以客户为中心,但在服务过程中有时会因个人情绪而影响服务质量。

我将继续加强服务意识的培养,确保为客户提供更加优质的服务。

2. 业务技能仍需提升:随着加油站业务的不断发展,我需要不断学习新知识、新技能。

我将继续参加培训和学习,提升自己的业务水平。

3. 团队协作需进一步加强:在团队协作中,有时会因沟通不畅而产生误解。

我将加强与团队成员的沟通与协作,提高团队的整体效率。

三、未来工作计划及目标1. 继续提升业务技能:我将继续参加培训和学习,提升自己的业务水平,为加油站的发展贡献更多力量。

2. 加强团队协作:我将与团队成员更加紧密地合作,共同解决问题,提高团队的整体效率。

3. 提供更优质的服务:我将以更加饱满的热情和更加专业的态度,为客户提供优质的服务,提升客户满意度。

4. 确保安全运营:我将严格遵守安全规定,时刻保持警惕,确保加油站的安全运营。

加油站安全工作总结(模板8篇)

加油站安全工作总结(模板8篇)

加油站平安工作总结(模板8篇)加油站平安工作总结【篇1】过去的一年,我站在零售部的领导下,平安上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,增强员工的平安意识和自我防护才能;消费上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质效劳工作的场面,从而实在保障我加油站平安消费和财产不受损失,向大站建立迈出了踏实的`一步。

一、平安消费,上下重视,措施有力我站是2xx年3月开场营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开场就一步一步做好平安教育工作,实在加强对员工平安教育工作,油站把平安工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长详细抓,各带班长详细分工负责施行。

我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的详细情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,2xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违犯平安操作的行为。

二、制度保证措施到位1、建立平安消费领导责任制和责任追究制。

由加油站站长负责,将平安消费工作列入各加油班的目的考核内容,和工资挂钩并进展严格考核,严格执行责任追究制度,对造成平安隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质效劳。

加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。

在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间理解八步流程的工作方法,在动作标准前方可以上岗操作。

由于我们把工作做到了前面,优质的效劳吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的效劳让我开心。

一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功绩。

听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、消费量化,目的大站由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也获得了很大的成绩。

2024加油站年度工作总结范文(3篇)

2024加油站年度工作总结范文(3篇)

2024加油站年度工作总结范文____年度加油站工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间,____年的工作即将结束。

在过去的一年里,我与我的团队一起努力,共同完成了各项工作任务,取得了一些成效。

在此,我对____年度加油站工作进行总结,同时也对未来的工作提出了一些建议。

一、工作概况____年是加油站发展的关键一年。

在市场竞争激烈的环境下,我们加油站不仅保持了良好的运营状况,还取得了一定的发展成果。

____年度我加油站的总体销售额达到XXX万元,同比增长XX%,刷新了历史最高纪录。

在加油站管理方面,我们对员工进行了有针对性的培训,提升了服务质量和管理水平。

同时,我们还积极拓展业务领域,将加油站服务从简单的油品销售扩展到洗车、加油卡等领域,为客户提供了更加便捷的服务。

二、取得成绩在____年的工作中,我们取得了一系列的成绩。

主要包括:1. 销售额创历史新高。

我们加油站的销售额连续多个季度保持增长态势,最终达到了XXX万元,同比增长XX%。

这主要得益于我们不断提升服务质量,增加产品种类,以及运用市场营销手段吸引更多的客户。

2. 提高了服务质量。

我们加强了对员工的培训,加强了客户关怀,通过优化服务流程,提升服务质量。

客户的满意度有了明显的提升,这也为我们加油站赢得了良好的口碑。

3. 拓展了业务领域。

我们加强了与汽车服务相关企业的合作,增加了洗车和维修服务,为客户提供了一站式服务,进一步提高了客户黏性和用户体验。

4. 加强了卫生安全管理。

我们严格按照相关规定,对加油站的设施和油品质量进行了严格把关,保证了加油站的安全运营。

我们还加大了环保宣传力度,提高了员工的环保意识,为社会和环境做出了贡献。

三、存在的问题在工作中,我们也面临了一些困难和问题,主要包括:1. 人员流动大。

由于加油站行业的特殊性质,员工流动较大,导致人员培训和团队稳定性方面存在一定的难度。

在接下来的工作中,我们需要加强人才储备,提高员工的归属感和稳定性。

加油站工作总结7篇

加油站工作总结7篇

加油站工作总结7篇为进一步提高加油站工作人员的消防安全意识和自防自救能力,9月13日,大祥区消防救援大队宣传服务队深入辖区中国海油开展消防宣传。

活动中,宣传人员向加油站工作人员发放了消防宣传资料,向加油站员工讲解了做好消防安全工作的重要性,并详细讲解了加油站易燃易爆场所火灾发生的规律、特点,火灾的种类及成因,初起火灾扑救方法,火灾发生后正确报警程序,如何灭火、疏散逃生时注意事项等消防常识,并告诫单位负责人应加强安全生产工作意识,在日常工作中对场所重点区域加强防火安全巡查,要求工作人员在工作中要坚决按照规范流程操作,提高火灾防控水平。

此次活动,有效提高了易燃易爆场所的'消防安全意识和逃生自救技能,为减少火灾事故的发生奠定了坚实的基础。

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。

作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

我们加油站虽小,它承载的责任重大。

再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客提供服务。

在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。

没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。

针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。

安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢?加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。

日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。

我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。

身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。

在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站工作总结范文汇总7篇

加油站工作总结范文汇总7篇

加油站工作总结范文汇总7篇加油站工作总结篇1一年来____加油站在____分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。

一年来在分公司各位同仁的帮助下,在____加油站全体员工的积极配合下,____加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。

今年____加油站的主要工作有以下几点一、经营情况今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。

严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入________年,____加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。

“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。

我站从_____年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。

我站先后登门拜访0余次,但都没有谈下来。

可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。

于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。

用我站细致的管理工作终于打动了该客户。

通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。

最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。

“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。

”当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。

今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。

加油站安全工作总结报告(八篇)

加油站安全工作总结报告(八篇)

加油站安全工作总结报告(八篇)“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

那么什么样的报告才是有效的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

我站是2xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。

我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,2xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。

由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。

加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。

在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。

由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。

一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。

听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。

从2xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的14.82吨。

加油站总结报告范文(3篇)

加油站总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言2021年,我国加油站行业在国家的宏观调控和市场需求的双重作用下,取得了显著的成绩。

本年度,我站紧紧围绕公司发展战略,以提高服务质量、保障安全生产、提升经济效益为目标,全体员工齐心协力,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司各项规章制度,确保安全生产无事故。

2. 加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能水平。

3. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 严格执行操作规程,确保加油、卸油等环节安全有序。

二、服务质量方面1. 提升服务意识,以客户为中心,提高客户满意度。

2. 加强员工培训,提高服务技能和业务水平。

3. 优化服务流程,简化办事手续,提高工作效率。

4. 积极开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务工作。

三、经营效益方面1. 严格执行公司价格政策,确保市场竞争力。

2. 加强市场调研,了解市场需求,调整经营策略。

3. 优化油品结构,提高高附加值油品销量。

4. 加强非油品销售,拓展收入来源。

四、团队建设方面1. 加强员工思想政治工作,提高员工凝聚力。

2. 完善员工培训体系,提升员工综合素质。

3. 落实员工福利待遇,关心员工生活。

4. 开展团队活动,增强团队凝聚力。

五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工服务意识不强,业务水平有待提高。

改进措施:加强员工培训,提高服务意识和业务水平。

2. 存在问题:安全生产管理仍需加强。

改进措施:严格执行安全生产规章制度,加强安全检查,确保安全生产。

3. 存在问题:市场竞争力有待提高。

改进措施:加强市场调研,调整经营策略,提高市场竞争力。

六、展望2022年,我站将继续紧紧围绕公司发展战略,以提高服务质量、保障安全生产、提升经济效益为目标,全体员工齐心协力,扎实工作,为我国加油站行业的发展贡献自己的力量。

1. 加强安全生产管理,确保安全生产无事故。

2. 提升服务质量,提高客户满意度。

加油站工作总结5篇精选

加油站工作总结5篇精选

加油站工作总结5篇精选总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。

下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!加油站工作总结篇一一路走来,步履匆匆,不觉间____年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的____年。

在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。

平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。

因此,本人就这一年的工作小结____年对所有国人来说是不同好处的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。

但这个春天我十分有幸来到大连__加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。

更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

大连__加油站是一个中等规模的加油站。

该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。

加油站的组建也相当简单。

核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。

第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。

中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。

它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。

在2004的排行中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排行第52位,而中国石化排行63位。

中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。

中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。

中国石油加油站服务宗旨:为客户带给全员,全面,全过程,全心全意地服务。

最新关于加油站工作总结优秀范文三篇

最新关于加油站工作总结优秀范文三篇

最新关于加油站工作总结优秀范文三篇加油站工作总结1不知不觉在中石油工作已经三年之余,回顾这段时间,感触颇多,收获也很多。

尤其是在工作上成长了许多,也成熟了不少。

站经理是公司管理工作的神经末梢,也是人员管理向生产经营过程的延伸,在加油站运营中发挥承前启后的作用。

首先表达一下自己对工作的体会。

一、透过日常工作积累使我对站经理岗位有了较为深刻的认识。

初到加油站做站经理时,那里对我来说,既新鲜也有挑战。

认真做好加油站管理经营、计量管理及各类报表台帐的填写、管理财务、零管系统的维护、日常事务的处理及便利店管理等。

熟悉加油站流程,做好日常的原始凭证的审核和检查,保证基础工作数据的准确记录和加油站管理资料的真实完整,做到准确及时上报,确保数据质量,随着公司的不断发展壮大,公司领导对站经理工作更加重视起来,这就要求我们的管理工作更加精益求精,同时也激励我更好的做好站经理工作。

二、做真诚营销。

加油站是一项直接应对消费者的窗口工作,随着经济的发展,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活。

员工的形象、工作作风和工作态度,直接反映了加油站的形象,越来越受到整个社会的关注。

因此仅有过硬的业务素质和潜力是不够的,务必要做到业务素质和道德素质双过硬。

我从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为本站一个窗口,自己对自己所承担的那份职责负责。

对待消费者热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。

员工和顾客都是企业的无形资产,企业的利润来源于顾客决定企业的生存和发展,顾客是带给给我们薪水的人。

没有顾客加油站就没有销量,企业就没有利润,员工就没有收入。

所以我们要用心的维护好每一位顾客,处处为顾客着想,客户的利益就是自己的利益。

用真心打动顾客,用真情赢得顾客。

每一个动作,每一句话,都让顾客感受到你的真诚和热情。

使他们的第一次消费转成在本站的永久消费。

三、做好加油站服务工作,树立良好的服务意识。

加油站员工年终工作总结范文5篇

加油站员工年终工作总结范文5篇

加油站员工年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我在加油站的工作中积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。

本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

二、工作内容概述1. 加油服务:为客户提供高效、友好的加油服务,确保加油站日常运营顺利进行。

2. 销售与促销:积极推广油品及相关产品,提高加油站销售额。

3. 设备维护:负责加油机、储油罐等设备的日常检查与维护,确保设备正常运行。

4. 安全管理:严格执行安全操作规程,确保加油站安全无事故。

5. 客户服务:提升客户满意度,处理客户纠纷与投诉。

三、重点成果1. 销售额增长:通过优化销售策略和提高服务质量,加油站年度销售额实现稳步增长。

2. 客户满意度提升:加强客户服务培训,提高员工服务意识,有效提升客户满意度。

3. 安全记录良好:全年未发生一起安全事故,获得上级部门表彰。

4. 设备运行稳定:加强设备维护,确保设备正常运行,降低故障率。

5. 团队建设:组织多种团队活动,增强团队凝聚力,提高员工士气。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:加油站点周边竞争压力大,客户流失严重。

解决方案:加强客户服务,提高服务质量,同时开展促销活动,吸引新客户,留住老客户。

2. 问题:部分员工服务意识不足,影响客户满意度。

解决方案:加强员工培训,提高员工服务意识,落实考核机制,确保员工服务质量。

3. 问题:加油站设备老化,故障率上升。

解决方案:加强设备巡检与维护,制定设备更新计划,逐步淘汰老旧设备。

五、自我评估/反思过去一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足。

在加油服务、销售与促销方面表现较好,但在设备维护和安全管理方面还需加强。

通过不断学习和实践,我提高了自己的业务水平和团队合作能力。

未来,我将继续努力提升自己,为加油站的发展做出更大的贡献。

六、未来计划1. 提高服务质量:继续加强客户服务培训,提高员工服务意识,提升客户满意度。

2. 加强设备管理:加强设备巡检与维护,制定设备更新计划,确保设备正常运行。

2020年加油站工作总结范文五篇

2020年加油站工作总结范文五篇

2020年加油站工作总结范文五篇我们要明确一点,加油站好的服务的最终目标是为了透过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的加油站工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!【篇一】加油站工作总结公司聘请任泽清来许家棚站来做指导工作,给我们站带来了很多的新的思想和好的工作方法,使我们更加明白在工作中要怎样样做才能有很好的提高。

要想把站上的工作做好首先要让广大的员工转变思想观念,任泽清首先从思想上对员工进行培训使很多员工明白了自己为什么要好好工作和好好工作能够给自己带来什么样的好处。

让员工明白了工作的好处是为了什么,而且有了努力工作的动力。

在解决了员工的思想问题后,根据站上此刻的状况首先帮忙我们改变服务差的问题。

给站上每位员工都配了地图,让每位员工在有来加油的顾客问路的状况下都能够帮忙顾客指路。

给我们站上发了学习的书,让我们学习别的企业的加油站好的服务经验告诉了我们很多的我们员工以前都没有听说过的东西,使大家开阔了眼界,更加提高了思想认识,明白了在工作中怎样把服务做的更细。

针对服务差的现状加大了加油十三步曲的规范力度,亲自培训我站的两位客服经理,透过他们来带动全体员工。

到达了以点带面的作用,此刻站上的员工已经慢慢的开始自觉的按照加油十三部曲来要求自己,现场的站姿也比以前好了,精神面貌也比以前精神了,给顾客的感觉很专业,服务很细至了。

并且任泽清还给我们站配了很多的洗衣票赠送给来加油的顾客,也使顾客对我们的服务又提高了一个认识。

加油站好的服务的最终目标是为了透过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值。

针对站上员工年纪小,没有营销经验任泽清给我们站上的员工进行了营销知识的培训。

此刻我们站上的营销业绩有了很大的提高,业绩的提高让员工的工作用心性也有了很大的提高。

更重要的是员工的营销意识比以前提升了很多,能用心主动去开发新客户,在此过程中会受到一些委屈,但我们的员工心态很好,在任何时候总是以微笑的面孔迎送顾客。

加油站工作总结6篇

加油站工作总结6篇

加油站工作总结6篇加油站工作总结篇1过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产,上下重视,措施有力我站是2__年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。

我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,2__年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。

由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质服务。

加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。

在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。

由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。

一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。

听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。

加油站年终工作总结范文8篇

加油站年终工作总结范文8篇

加油站年终工作总结范文8篇篇1引言随着2024年的结束,我对自己在加油站的工作进行了全面的总结。

在过去的一年里,我在加油站担任重要职务,负责日常运营和管理。

通过努力工作和不断学习,我取得了显著的成果,同时也意识到需要改进的地方。

以下是我对全年工作的详细总结。

工作内容与成果1. 日常运营:我负责监督加油站的日常运营,包括燃油销售、车辆维护和客户服务等方面。

通过制定科学的排班制度和流程,我成功提高了加油站的效率和服务质量。

同时,我积极与员工沟通,了解他们的需求和问题,并采取相应措施加以解决。

2. 营销策略:在营销方面,我注重创新和实效性。

通过分析市场趋势和客户需求,我制定了一系列有效的营销策略,如推出优惠活动、举办促销活动等。

这些策略不仅吸引了更多客户,还显著提高了销售额。

3. 团队建设:我认为团队是成功的关键。

因此,我注重培养员工的团队精神和合作意识。

通过定期组织培训和团队活动,我提高了员工的业务水平和凝聚力,使整个团队更加团结和高效。

4. 安全管理:在安全方面,我始终坚持“预防为主”的原则。

通过加强安全教育和培训,我提高了员工的安全意识,确保了加油站的安全运营。

同时,我定期对加油站进行安全检查,及时排除潜在的安全隐患。

经验教训虽然我在工作中取得了一定的成果,但也意识到存在一些需要改进的地方。

首先,在营销策略方面,我需要更加注重数据分析和客户需求的深入研究,以制定更加精准和有效的策略。

其次,在团队管理方面,我需要进一步提高员工的激励和沟通能力,以激发员工的工作积极性和创造力。

最后,在安全管理方面,我需要持续加强对员工的安全教育和培训,确保每位员工都具备高度的安全意识。

未来展望展望未来,我充满信心和期待。

随着市场的不断发展和客户需求的日益多样化,我相信通过不断学习和努力,我能够克服各种挑战,取得更加辉煌的成果。

具体来说,我计划在以下几个方面发力:1. 营销创新:我将继续关注市场动态和客户需求的变化,积极寻求创新的营销方法,以保持加油站的市场竞争力。

加油站员工年终工作总结范文7篇

加油站员工年终工作总结范文7篇

加油站员工年终工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,我在加油站辛勤工作,为顾客提供优质的服务,同时也不断提升自己的业务能力和综合素质。

以下是我本年度的工作总结。

一、工作态度与表现在过去的一年中,我始终坚持以顾客为中心,热情服务,尽力满足顾客的需求。

我深知加油站是服务行业的重要窗口,因此,我严格要求自己,注重仪表仪容,以良好的态度和专业的技能为顾客提供服务。

同时,我积极参与到加油站的各项工作中,努力提升自己的业务水平。

在加油站的工作中,我主要负责加油、收银以及车辆引导等工作。

在工作中,我始终保持专注,认真执行每一项任务。

我深知加油站的工作需要高度的责任心和细心,因此,我时刻保持警惕,确保每一项工作都得到妥善处理。

二、业务能力提升在本年度,我积极参加加油站组织的各项培训和学习活动,不断提升自己的业务能力。

我深知,只有不断学习和进步,才能更好地为顾客提供优质的服务。

在培训中,我认真学习加油站的各项规章制度、操作流程以及服务标准等,确保自己能够熟练掌握并应用到实际工作中。

此外,我还利用业余时间自学相关知识,提升自己的综合素质。

我通过阅读相关书籍和资料,了解加油站的最新动态和行业知识,为自己的工作提供更多的支持和帮助。

三、工作成果与亮点在本年度,我取得了一定的工作成果和亮点。

首先,我通过努力工作,提升了加油站的服务质量和顾客满意度。

在加油站的服务调查中,顾客对我的服务态度和服务质量给予了高度评价。

其次,我在工作中积极引导顾客使用便捷支付方式,提高了收银效率,为加油站带来了更好的经济效益。

最后,我还积极参与加油站的各项活动,为加油站的团队建设和文化氛围做出了积极贡献。

四、存在问题与改进措施虽然在本年度取得了一定的成绩,但我也存在一些问题和不足。

首先,在工作中有时会因为忙碌而忽略细节,导致出现一些小错误。

为了改进这一问题,我会更加注重工作细节,认真执行每一项任务,确保工作的准确性和效率。

其次,在与客户沟通时,有时会因为语言不当或态度不够热情而引起客户的不满。

加油站工作总结

加油站工作总结

加油站⼯作总结加油站⼯作总结范⽂(通⽤6篇) 充实的⼯作⽣活⼀不留神就过去了,经过这段时间的努⼒后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,好好地做个梳理并写⼀份⼯作总结吧。

好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢?下⾯是⼩编整理的加油站⼯作总结范⽂(通⽤6篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

加油站⼯作总结1 20XX年7⽉30号电脑加油站正式开张营业。

在公司领导的亲切关怀和⼤⼒⽀持下,以加强内部管理努⼒营造五型班组,在我公司举⾏的曾先创优活动,努⼒学习各项专业知识,弥补⾃⼰在加油站经营管理经验上的不⾜。

团结⼴⼤员⼯努⼒⼯作,是我电脑加油站,站容、站貌、服务,以及员⼯的素质有了⼤的提⾼和改善,现我将⼀年的⼯作汇报如下。

⼀、经营情况 电脑加油站是低销站,关停2年后于20XX年7⽈30⽇⼜重新开业,开业后⽇销量平均为3吨,此时稍有起⾊,但是109国道由于修路开始封闭,造成所有的⼤型车辆⽆法通⾏,使站内的客户⼏乎全部转⼊北路,⼜因为我站⽆法刷卡,从⽽导致市场陷⼊了死潭。

持续到九⽉份109国道开通后,在经营部的领导与协调、全体员⼯积极的努⼒下、电脑加油站的⽇销量开始仅仅有条的逐步上升,为了进⼀步寻求新客户,我拿出“跑断腿”“磨破嘴”的耐性和韧劲。

⼀次次上门做好⼯作,宣传好中⽯油的信誉和质量保证,终于功夫不负有⼼⼈,新客户张经理被我的真诚所打动,成为了中⽯油的长期客户。

同时该公司的⽉需求量为26吨,谈有龙⽼客户的⽉需求量是50吨。

在加油站全体员⼯的⾟勤努⼒下,今年销售汽柴油吨,其中柴油吨,汽油吨。

⼆、安全管理 我站经常组织职⼯学习有关安全管理的规章制度,在保证我站安全⽣产的平时,对员⼯进⾏安全教育,强化员⼯的安全责任感,做到风险识别。

把安全⼯作做的更主动、更积极。

发现隐患及时整改,在员⼯脑海中牢固树⽴“以⼈为本,安全第⼀”的思想。

把加油站的安全⼯作作为重中之重的⼯作来抓,加强安全巡检制度,检查加油站各类设备设施消防器材,⼈⼈做到“以防为主,防消结合”坚决杜绝“三违现象”使我们加油站安全运⾏。

加油站的年度工作总结8篇

加油站的年度工作总结8篇

加油站的年度工作总结8篇篇1引言随着20XX年的结束,我对自己在加油站的工作进行了全面的总结。

在过去的一年里,我在加油站担任重要职务,负责整个加油站的日常运营和管理。

通过努力的工作和不断的摸索,我在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些问题和挑战。

现在,我将对这一年来的工作进行详细的总结,以便更好地认识自己的工作表现,为今后的工作提供指导和借鉴。

工作内容概述1. 日常运营管理:我负责制定加油站的日常运营计划,包括油品采购、库存管理、设备维护等,确保加油站的正常运转。

2. 销售管理:我通过制定销售策略和促销活动,提高加油站的销售额和客户满意度。

3. 人员管理:我负责招聘、培训和管理加油站的工作人员,确保他们能够胜任各自的工作岗位。

4. 财务管理:我负责制定加油站的财务计划,包括预算制定和执行、成本控制等,确保加油站的财务状况良好。

重点成果1. 销售额提升:通过制定有效的销售策略和促销活动,加油站的销售额得到了显著提升,客户满意度也得到了提高。

2. 成本控制:我通过精细化管理,成功控制了加油站的运营成本,提高了盈利水平。

3. 人员培养:我注重员工培训和职业发展,使员工的能力得到了提升,加油站的整体运营效率也得到了提高。

4. 财务管理优化:我优化了加油站的财务管理流程,提高了财务管理的效率和准确性。

遇到的问题和解决方案1. 库存管理问题:在库存管理中,我遇到了库存积压和缺货的问题。

通过调整采购策略和库存管理方法,我成功避免了库存积压和缺货的情况,提高了库存管理的效率。

2. 客户投诉处理:在客户投诉处理中,我遇到了客户对服务质量和服务态度的不满。

我通过加强员工的服务意识培训,提高了服务质量和服务态度,减少了客户投诉的数量。

3. 人员流动问题:在人员管理中,我遇到了员工流动频繁的问题。

我通过提高员工福利待遇和加强员工归属感培养,稳定了员工队伍,减少了人员流动率。

自我评估在过去的一年里,我认为自己在工作中表现出了较强的组织能力和管理能力。

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加油站工作总结范文导读:本文是关于加油站工作总结范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:加油站工作总结】XX年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。

一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。

今年的主要工作有以下几点:一、经营情况:今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。

严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入XX年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。

“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。

我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。

我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。

可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。

于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。

用我站细致的管理工作终于打动了该客户。

通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。

最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。

“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。

”当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。

今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。

在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。

在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。

我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

二、内部管理:一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。

因此,我站在20年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。

以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。

从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。

于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。

我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。

努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。

今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。

高管领导在肯定工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。

就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

20年在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。

大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,员工过生日,会给员工买生日蛋糕,集体会餐。

在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。

在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

三、安全管理:1、今年一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

2、牢固树立“安全第一”思想,落实3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。

做到“以防为主,防消结合”。

今年我站未发生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:1、今年未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;1)开拓市场的力度不够。

2)因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2、精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4、管理人员的服务意识还有待提高。

5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

五、20年的工作思路:1、加强市场开发力度,积极开发新客户,努力提高销售量。

2、增强管理服务能力。

3、严格控制应收款,不再发展红字客户。

加强帐务帐表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施、设备的管理,定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。

7、在管理上推行5s管理方式和5s服务法,把管理工作做精做细。

争取来年取得好成绩。

XX年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递每位员工心底最美好的祝愿吧——-祝愿兵团石油公司的明天更美好。

祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利,幸福安康。

与大家在一起是我们全体员工不变的诺言。

【范文二:加油站工作总结】XX年即将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去一年做了些什么事,那些事没做。

那些事做得到位,那些事需要加强。

以便安排XX年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。

XX年主要工作(一)销售结算方面,自从XX年02月开始接xx区城区工行上门收款的9座加油站的销售结。

在做该9座站的销售结算期间,认真对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询ic卡网点支票充值到账情况,未出现先充值后入账情况。

月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。

按时完成每月的结账工作。

(二)XX年03月-XX年08月期间,具体负责对加油站和客户经理提供的《发票开据申请》审核。

XX年04月,云南公司接到云南省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过对公司转账。

而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执行起来困难较大。

经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了曲靖公司开具增税专用发票的具体操作流程,对客户的开发、维护、售后服务起到了良好的作用。

加油站只对ic卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在ic卡系统中进行核销【范文五:加油站员工年度工作总结】一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。

回首一年来的工作和生活,感悟良多。

平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。

加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。

不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。

我不但要了解而且要积极的配合。

我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。

公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。

用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。

通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

【范文六:加油站年终工作总结】在公司领导的亲切关心和大力帮助下,在加油站全体员工的积极配合下,加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。

今年加油站的主要工作有以下几点:一、经营情况:今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。

严把数质量关,给我加油站的经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”为什么180升油箱能加200升油”,“等问题能为顾客科学的解答。

赢得了八方顾客的信赖和赞扬。

当春耕时节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供应应急预案,并根据实际情况,提前进行油品调配,延长油品供应周期,有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”,广泛宣传中国石油品牌和服务承诺,保证了春耕油品供应平稳。

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