安全标准化风险评价管理制度(标准版)

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安全标准化风险评价

安全标准化风险评价

安全标准化风险评价
首先,安全标准化风险评价是指对企业生产经营活动中可能存在的各种安全风险进行系统、科学的分析和评估。

这项工作的目的在于找出潜在的安全隐患和风险点,为企业提供科学的依据,制定出相应的安全标准和措施,从而保障企业生产经营的安全稳定。

其次,安全标准化风险评价的重要性不言而喻。

首先,它可以有效地提高企业的安全管理水平,降低安全事故的发生概率。

其次,它有助于企业规避潜在的法律风险,避免因安全事故而导致的法律诉讼和经济损失。

再次,它有利于企业树立良好的社会形象,提升企业的社会责任感和公众信任度。

在实施安全标准化风险评价时,企业需要遵循一定的程序和方法。

首先,要建立健全的安全管理体系,包括安全标准、规程和流程的制定和执行。

其次,要进行全面的安全风险识别和评估,包括对生产设备、作业环境、员工行为等方面的全面检查和评估。

再次,要制定相应的安全控制措施和预案,以应对各种可能发生的安全风险和事故。

最后,要进行定期的安全监测和评估,及时发现和解决安全隐患,确保安全标准化风险评价的有效实施。

在实际操作中,企业还需要充分发挥员工的主体作用,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和素质,使他们能够自觉遵守安全规章制度,做到安全生产、安全作业。

总之,安全标准化风险评价是企业安全管理工作中的重要环节,对于提高企业的安全管理水平,降低安全风险,保障员工的人身安全和健康,维护企业的正常生产经营秩序具有重要意义。

企业应当高度重视安全标准化风险评价工作,切实加强安全管理,提高企业的整体安全水平。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度(标准)

安全风险分级管控与隐患排查治理制度(标准)

目录第一章总则 (1)第二章工作职责 (1)第三章实施指南 (3)第四章附则 (12)第一章总则第一条根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》及国家安全法律、法规、规章及标准的相关要求,为在系统内建立起“以安全风险分级管控为重点,以企业安全生产标准化和隐患排查治理体系建设为基础,以差异化监管和精准治理为抓手,以层层落实企业岗位责任为核心”的安全生产长效机制,使企业安全基础得到明显改善,本质安全水平显著提高,有效遏制较大及以上安全生产事故,实现安全生产形势持续稳定向好,制订本制度。

第二条本章程适用于公司各职能部门、各事业部、各区域公司和各直管经营单位,以下统称为“各单位”。

第三条本制度中所称安全生产事故隐患(以下简称“事故隐患”)是指各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

根据可能造成的事故后果,事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患两个等级。

第二章工作职责第四条各单位应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动,严禁非法从事生产经营活动。

安全生产隐患排查和治理采取分级治理、分类实施、边排查边治理的工作方式。

第五条各单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

第六条各单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。

第七条各单位应组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和单位管理制度要求,采用定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合的方法。

对照风险分级管控措施的有效落实情况进行安全检查,防止安全风险演变为事故隐患。

第八条各单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度1目的危险、有害因素识别、风险评价与风险控制,是安全标准化管理工作的核心。

为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识别和风险评价,价结果,有针对性地采取风险预防和控制措施,使风险达到可接受的程度,生产活动安全进行,保障员工生命安全、身体健康,有效预防和控制生产事故,特制订本制度。

2适用范围本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识别和风险评价及控制管理:1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;2)常规和非常规活动;3)事故及潜在的紧急情况;4)所有进入作业场所的人员的活动;5)原材料、产品的运输和使用过程;6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;7)丢弃、废弃、拆除与处置;4)企业周围坏境;9)气候、地震及其他自然灾害等。

3职责与分工3.1依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。

3.2建立风险评价组织,组织成员由本公司各级管理人员和基层班组长骨干组成。

(1)总经理(或分管副总)负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作。

负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。

(2)生产技术部负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,指导各职能部门(基层单位)开展危险、有害因素风险识别、评价,负责各职能部门(基层单位)风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。

建立、更新《重大危险源档案》,定期进行风险信息更新。

(3)各职能部门(基层单位)分别负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。

(4)各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价根据评确保工作。

主动参加公司和部门组织的相关培训,价。

3.3施工部门(单位)到基层单位从事某项工作时,风险评价和控制以施工部门(单位)为主,基层单位为辅一起讨论、分析,评价与分析的人员签字也应包括两部门人员。

安全生产标准化管理制度(标准化制度)

安全生产标准化管理制度(标准化制度)

安全生产标准化管理制度目录1、安全生产方针与目标安全生产方针安全生产方针管理制度安全生产目标指标文件安全生产目标与指标实施计划安全生产目标指标考核评价制度2、安全生产法律法规与其他要求法律法规识别、提升、跟踪的规定法律法规与其他要求融入、评审、更新制度员工法律法规意识提升计划3、安全生产组织保障安全生产责任制管理制度安全管理机构设置及人员任命管理制度文件与资料识别控制制度重大隐患整改制度危险物品和物料管理制度特种作业管理与审批制度特殊工种管理制度安全生产档案管理制度安全生产奖惩制度外部联系制度内部沟通制度合理化建议制度标准化系统评审制度供应商管理制度承包商管理制度4、风险管理风险评价计划关键任务识别与观察制度强制性授权工作流程识别制度危险源辨识和风险评价管理制度5、安全教育与培训安全教育培训需求识别制度安全教育培训制度员工安全意识识别与提升制度职工岗位安全职责6、生产工艺系统安全管理变化管理制度防灭火管理制度供配电系统管理制度设计管理制度7 、设备设施安全管理设备的使用和维护保养制度设备的维修制度设备事故管理制度设备异常情况报告制度设备、设施安全管理制度设备设施维护管理制度8、作业现场安全管理安全警示标志管理制度交接班制度劳动保护用品管理制度作业环境管理制度9、职业卫生管理人机工效管理制度职业危害监测制度职业危害控制制度职业卫生管理制度10、安全投入、安全地带科技与工伤保险安全生产经营投入及使用管理制度鼓励开展安全生产科研制度职工工伤保险保障制度11、检查安全检查制度纠正和预防措施的保障制度12、应急管理应急演练制度应急预案评审制度应急管理及响应制度元素一:安全生产方针与目标安全生产方针管理制度一、根据国家安全生产法律法规的要求, 结合企业风险特点和核心业务,制定企业安全生产方针《安全第一, 预防为主,综合治理、以人为本、安全发展》。

二、安全生产方针管理制度由企业安全生产管理职能部门负责其制定、传达、评审、修订等工作。

安全标准化风险评价准则

安全标准化风险评价准则

风险评价准则1风险评价准则 1术语1.1风险:风险(R)是发生特定危害事件的可能性(L)及后果(S)的结合。

风险R=可能性L ×后果严重性S1.2危害:也叫危险源、危险因素、危害因素,指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

1.3危害辨识:识别危害的存在并确定其性质的过程。

2风险评价方法 风险评价方法选择。

表1风险评价方法3工作危害分析法(JHA)和安全检查表法(SCL)及风险等级判定 3.1工作危害分析(JHA) 3.1.13.1.2从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制订控制措施。

3.1.3作业步骤应按实际作业步骤划分,佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。

可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。

3.1.4作业步骤只需说明做什么,而不必描述如何做。

作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上,并应与操作者一起讨论研究,运用自己对这一项工作的知识进行分析。

3.1.5识别每一步骤可能发生的危害,对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。

识别现有安全措施,进行风险评估,如果这些控制措施不足以控制此项风险,应提出建议的控制措施。

3.1.6如果作业流程长,作业步骤很多,可以按流程将作业活动分为几大块。

每一块为一个大步骤,可以再将大步骤分为几个小步骤。

3.1.7对采用工作危害分析的评价单元,其每一步骤均需判定风险等级,控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。

3.1.8频繁进行的类似作业,可事先制定标准的工作危害分析记录表。

3.2安全检查表分析(SCL)3.2.1安全检查表分析方法是一种经验的分析方法,是分析人员针对拟分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目,再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查和评审。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(4篇)

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 目的:为了提高安全生产标准化工作水平,保障员工生命财产安全,建立和完善安全生产标准化绩效评定及考核管理制度,明确岗位职责和责任,保障安全生产工作的有效开展。

2. 安全生产标准化绩效评定的内容:(1) 安全生产标准化工作的完成情况:对安全生产工作的组织实施情况、安全生产标准化工作文件的编制、落实情况进行评定。

(2) 安全生产工作的整改情况:对安全生产隐患的整改情况进行评定,包括整改措施的采取、整改时间要求的完成情况,以及整改效果的评价。

(3) 安全生产事故的发生情况:对安全生产事故的发生原因、责任划分、救援措施、事故调查报告等进行评定,包括各部门的应急预案实施情况和外部应急救援力量的协调配合情况。

(4) 安全生产培训教育的开展情况:对安全生产培训教育的内容、形式、培训人数、培训效果等进行评定,包括各部门人员参与培训的情况和是否达到培训要求。

(5) 安全生产工作的宣传和检查情况:对安全生产工作的宣传力度、宣传方式、宣传目标等进行评定,包括各部门的日常检查、定期检查、专项检查等工作情况。

3. 安全生产标准化绩效评定的考核指标:(1) 安全生产工作的目标和计划的完成情况:按照年度安全生产目标和计划,对各部门的完成情况进行评定,包括目标的制定、计划的编制、实施的情况等。

(2) 安全生产事故的发生率和伤亡事故率:对各部门的安全生产事故发生率和伤亡事故率进行评定,包括事故的性质、原因分析、责任划分等。

(3) 安全生产标准化工作的水平:对安全生产标准化工作的实施情况进行评定,包括文件的编制、培训的开展、隐患的整改、管理制度的完善等。

(4) 安全生产宣传和检查的效果:对安全生产宣传和检查工作的效果进行评定,包括宣传的覆盖面、参与人数、宣传效果等。

(5) 安全生产培训教育的效果:对安全生产培训教育的效果进行评定,包括培训的内容、参与人数、培训效果等。

4. 安全生产标准化绩效评定及考核管理的程序:(1) 制定安全生产标准化绩效评定及考核管理制度,明确评定的内容和考核指标。

安全标准化风险管理

安全标准化风险管理

安全标准化风险管理
首先,安全标准化风险管理是指企业在生产经营过程中,通过制定和实施相关
的安全标准和规范,对可能出现的各种安全风险进行识别、评估、控制和监测的过程。

这一过程涉及到多个方面,包括人员安全、设备安全、信息安全等,需要全方位、多层次的管理和控制。

其次,安全标准化风险管理的重要性不言而喻。

首先,它可以帮助企业预防和
减少安全事故的发生,保障员工和资产的安全。

其次,它可以提高企业的经营效率和生产效率,减少因安全事故而导致的生产中断和损失。

再次,它可以提升企业的社会形象和信誉,增强企业在市场竞争中的优势。

在实施安全标准化风险管理时,企业需要做到以下几点。

首先,要建立健全的
安全管理体系,包括明确安全责任、建立安全规章制度、开展安全教育培训等。

其次,要进行全面的安全风险评估,识别潜在的安全隐患和风险点,制定相应的控制措施。

再次,要加强安全监测和检查,及时发现和处理安全问题,避免事故的发生。

最后,要不断改进和完善安全管理工作,与时俱进,适应市场和技术的变化。

总之,安全标准化风险管理是企业生产经营中不可或缺的一环,它关系到企业
的生存和发展。

只有不断加强对安全标准化风险管理的重视,不断提高管理水平和技术水平,才能更好地保障企业的安全和稳定发展。

希望各企业能够认真对待安全标准化风险管理,共同营造安全、稳定的生产经营环境。

安全标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全标准化绩效评定管理制度(3篇)

安全标准化绩效评定管理制度第一章总则第一条为提高企业安全管理水平,规范安全生产行为,加强安全标准化绩效评定工作的管理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有单位对安全标准化绩效评定工作的管理和评定对象进行的安全标准化绩效评定活动。

第三条安全标准化绩效评定是指依据安全标准要求,对单位的安全生产情况进行评价和考核。

第四条安全标准化绩效评定的目的是促进单位加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工、财产和环境的安全。

第五条安全标准化绩效评定是单位安全管理的一项重要工作。

第二章评定组织机构第六条单位应设立安全标准化绩效评定工作组织机构,具体由单一领导、评定小组和评定专家组组成。

第七条单位负责人是安全标准化绩效评定工作的第一责任人,承担组织、领导和监督安全标准化绩效评定工作的职责。

第八条评定小组由单位内部相关部门负责人和安全管理人员组成,负责具体的评定工作。

第九条评定专家组由安全管理专家和相关领域专家组成,负责对评定结果进行审核和评定报告的编制。

第十条评定组织机构应具备相应的人员和技术条件,确保评定工作的质量和准确性。

第三章评定程序第十一条安全标准化绩效评定的程序包括评定前准备、评定实施、评定结果反馈和评定报告编制等环节。

第十二条评定前准备主要包括确定评定对象、编制评定计划、收集评定资料等工作。

第十三条评定实施主要包括对评定对象进行现场检查、行业比较和数据分析等工作。

第十四条评定结果反馈主要包括对评定结果向评定对象进行通报,并进行讨论和交流。

第十五条评定报告编制主要包括对评定结果进行总结和分析,并提出改进措施和建议。

第四章评定标准第十六条安全标准化绩效评定的标准应具体明确且具备可操作性。

第十七条安全标准化绩效评定的标准应包括管理体系、风险防控、事故处理、培训教育等方面的要求。

第十八条安全标准化绩效评定的标准应参照行业标准和国家标准,并根据单位实际情况进行相应调整。

2024年安全生产标准化管理制度(三篇)

2024年安全生产标准化管理制度(三篇)

2024年安全生产标准化管理制度第一章总则第一条为全面推进集团公司所属企业安全生产标准化建设,规范安全生产标准化建设管理,强化安全基础管理,改善安全生产条件,确保安全生产标准化持续改进和不断提高,根据国家、行业的有关规定,结合集团公司实际,特制定本制度。

第二条通过开展安全生产标准化建设,进一步健全安全生产责任制、安全生产管理规章制度,提高生产装置、设施、设备的技术水平,全面促进企业安全生产保障水平。

第三条本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。

第二章职责第四条集团公司、二级公司参照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—____)及行业制定的《安全标准化标准及考核评分细则》,结合行业、企业实际,制定《安全生产标准化达标规划》和《安全生产标准化标准及考核评分细则》,并组织评级验收。

第五条生产经营企业制定安全生产标准化实施方案,积极开展安全生产标准化创建,并动态管理。

第六条集团公司每半年对二级公司安全生产标准化工作进行一次指导、考核;二级公司每季年对所属生产经营企业安全生产标准化工作进行一次指导、检查、考核;生产经营企业每月进行一次自查自纠。

第三章实施第七条各单位做好宣传教育工作,使全体干部职工充分认识实施安全生产标准化的重要性,熟知各要素及相关内容要求,做到全面参与。

第八条实施过程中要编制工作计划,保证人力、物力、财力,并对阶段性工作定期进行分析、总结,确保各项工作有序开展,完成标准化建设工作。

第九条创建工作,要抓规范、抓过程、抓实效;对达到标准化一级的单位要重点抓巩固、二级的单位着力抓提升、三级的单位督促抓改进;对未开展标准化创建工作的单位,抓指导、抓促进、抓达标。

第四章考核第十条集团公司、二级公司、全资及控股企业建立完善安全生产标准化考核机制,定期开展安全生产标准化考核、评比工作;对积极开展安全生产标准化建设、按时达标的单位可自行奖励。

第十一条考核评比要严肃、认真,不走形式、不走过场,树典型,进行奖优罚劣。

安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。

2适用范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

3职责3.1副总经理全面负责绩效评定工作;3.2安全主任负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。

负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。

3.3行政部负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。

3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。

4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过____个月。

4.2绩效评定输入4.2.1安全生产管理委员会负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。

4.2.2安全生产管理委员会提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。

4.2.3行政部收集人力资源方面的信息。

4.2.4资材部收集相关方管理方面的信息。

4.2.5设备课收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。

4.2.6生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。

4.2.7生产部收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交安全生产管理委员会,安全生产管理委员会整理后交管理者代表审核,作为管理者代表在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

4.3.2在绩效评定会议两周前,安全生产管理委员会将绩效评定计划报副总审批,并发至各相关部门4.4绩效评定实施4.4.1副总经理主持绩效评定会议4.4.2安全主任汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。

安全生产标准化绩效评定管理制度(2)一、制度目的为了提高企业安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,减少事故和灾害对企业的影响,制定本管理制度。

安全生产标准化运行自评管理制度范文(3篇)

安全生产标准化运行自评管理制度范文(3篇)

安全生产标准化运行自评管理制度范文1、目的为做好安全标准化自评工作,完善安全生产标准化系统,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

2、范围本制度适用于企业范围内的自评工作。

3、职责3.1安委会负责组织成立标准化自评小组;3.2各部门负责成立部门自评小组并进行自评;3.3标准化自评小组负责开展自评,提出改进措施并监督落实。

4、控制程序____公司安委会成立公司级安全标准化自评小组,由公司负责人、分管负责人、下属部门负责人等参加。

下属部门在各自职责范围内成立部门安全标准化自评小组,由部门内部人员组成。

4.2安全标准化自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

____公司及下属部门必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

4.4每年____月底,先由下属部门在本部门职责范围内组织进行本部门安全标准化自评,编制自评报告,并报公司安全标准化自评小组。

4.5每年____月初,公司级安全标准化自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报公司负责人批准后实施;4.6自评的结果,纳入安全绩效奖励考核中一并考核,并作为制定下一年度安全工作计划的输入;4.7对某些较紧迫的项目以整改通知书(含情况简报)形式下达到责任单位,限期完成。

安全环保部对实施情况进行跟踪验证。

4.8安全标准化实施情况检查和评价细则,每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。

5、相关记录《自评计划》《自评报告》《自评检查表》《整改措施与落实情况》安全生产标准化运行自评管理制度范文(2)一、总则1.为了提高企业安全生产管理水平,确保生产过程中的安全稳定,减少安全事故的发生,根据相关法律法规,制定本《安全生产标准化运行自评管理制度》(以下简称“本制度”)。

2.本制度适用于本企业所有生产型单位,对全体员工实施。

安全生产标准化管理综合评价与改进制度范本(五篇)

安全生产标准化管理综合评价与改进制度范本(五篇)

安全生产标准化管理综合评价与改进制度范本一、引言近年来,随着工业化和城市化进程的加速推进,工业生产对于人们的生活和经济发展具有重要意义。

然而,由于安全生产管理不到位,事故事件频发,给人民生命财产安全带来了严重威胁。

因此,建立安全生产标准化管理综合评价与改进制度对实现安全生产目标具有重要意义。

二、综合评价与改进的背景和目的1. 背景当前我国安全生产管理水平仍存在一定差距,安全风险仍然存在。

因此,建立综合评价与改进制度是加强安全生产管理、提高管理水平的必然要求。

2. 目的综合评价与改进制度的目的在于为企业提供全面客观的安全生产管理水平评价依据,帮助企业发现和解决安全生产管理中存在的问题,进一步提高安全生产管理水平,确保人民生命财产安全。

三、综合评价与改进的原则和方法1. 原则(1)科学性原则:综合评价与改进制度应基于科学、客观的数据和标准进行评价和改进。

(2)全面性原则:综合评价与改进制度应覆盖企业各个环节和部门,全面评估和改进安全生产管理。

(3)实践性原则:综合评价与改进制度应当联系企业实际情况,结合企业自身特点和需求进行具体操作。

2. 方法(1)数据收集:通过收集和整理企业的安全生产和管理数据,建立完善的数据库,为综合评价提供必要数据。

(2)指标体系构建:基于数据分析,建立科学、合理的评价指标体系,包括安全生产负责人履职情况、安全培训情况、事故隐患排查和整改情况等。

(3)评价程序:按照评价指标体系,开展评价工作,包括收集数据、分析数据、评估结果等环节,确保评价过程客观公正。

(4)改进措施:根据评价结果,制定相应的改进措施,包括修订管理制度、加强安全培训、强化事故隐患排查和整改等,确保问题得到有效解决。

四、综合评价与改进的操作流程1. 数据收集(1)收集企业相关资料和文献,包括安全生产管理制度、事故隐患排查和整改记录、安全生产培训资料等。

(2)采集实地调查数据,包括现场安全设施情况、作业过程和操作规程等。

安全标准化管理制度(精选10篇)

安全标准化管理制度(精选10篇)

安全标准化管理制度安全标准化管理制度一、安全标准化安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

是企业基础工作和基层工作,是全员、全天候、全过程、全方位的工作。

二、安全标准化管理制度(精选10篇)安全生产”,就是指企业在生产经营活动中,通过采取相应的事故预防和控制措施,避免造成人员伤害和财产损失的事故,以保证从业人员的人身安全和生产经营活动的顺利进行。

下面就是小编为大家整理的安全标准化管理制度(精选10篇),供大家参考。

安全标准化管理制度1第一章总则第一条为做好安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进企业安全管理绩效,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条安全标准化运行自评依据:《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》。

第四条安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

第五条各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

第二章自评组织第六条企业成立两级安全标准化运行自评小组,即厂级和车间(分厂)级。

第七条各车间(分厂)的安全标准化运行自评小组:组长:车间主任副组长:分管副主任成员:安全员、工艺员、机械员、工段(班组)长其职责为:1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向厂级安全标准化运行自评小组汇报;3、负责自评结果(包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。

安全标准化管理制度模版(5篇)

安全标准化管理制度模版(5篇)

安全标准化管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理,防范和控制安全生产风险,保障员工的安全和健康,根据国家有关法律法规和标准化管理的要求,制定本安全标准化管理制度。

第二条本制度适用于本企业及其所属各单位和分支机构。

所有员工都应遵守本制度的规定,确保安全生产工作的顺利进行。

第三条本制度的目标是:建立健全安全标准化管理体系,提高安全生产水平,防范和控制安全风险,降低安全生产事故的发生率,实现安全生产的可持续发展。

第四条本制度的基本原则是:全员参与、科学管理、预防为主、综合治理、动态更新。

第五条企业应根据自身的特点和实际情况,制定相关的安全标准化管理制度细则,并定期进行修订和完善。

第二章安全标准化管理体系第六条企业应建立健全安全标准化管理体系,包括组织架构、职责分工、工作流程等内容。

第七条企业应设立安全标准化管理部门,负责安全标准化管理工作的组织、协调和监督。

第八条安全标准化管理部门的主要职责包括:制定安全标准化管理制度,开展安全风险评估,制定安全生产标准,组织开展安全培训,监督和检查各项安全工作等。

第九条企业应根据工作需要,设立相应的安全管理岗位,明确各级安全管理人员的职责和权限。

第十条企业应建立健全安全信息管理系统,实现对安全信息的收集、存储、分析和利用。

第三章安全生产标准化第十一条企业应制定和执行安全生产标准,包括安全操作规程、安全技术规范、安全设施标准等。

第十二条企业应认真执行安全生产标准,确保员工按照标准进行操作,防范和控制安全风险。

第十三条企业应加强对设备、设施、材料等的安全评定和监督检查,保障其安全可靠的运行。

第十四条企业应定期组织员工进行安全培训和技能考核,提高员工的安全意识和技能水平。

第十五条企业应建立健全事故应急预案,加强对事故隐患的排查和整改工作。

第四章安全风险管理第十六条企业应制定和完善安全风险管理制度,明确安全风险评估、风险控制和风险监测的工作要求。

第十七条企业应开展安全风险评估工作,对可能出现的安全风险进行识别、分析和评估。

安全生产标准化自评管理制度范文(4篇)

安全生产标准化自评管理制度范文(4篇)

安全生产标准化自评管理制度范文第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,保护环境,促进企业可持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工。

所有员工必须遵守本制度的规定。

第三条本制度由安全生产管理部门负责执行和监督。

第二章自评管理范围第四条自评范围包括但不限于以下内容:1. 安全生产管理体系的建立与实施;2. 安全生产责任制及奖惩措施;3. 安全培训及应急演练;4. 设备设施的安全管理;5. 生产作业过程的安全风险防控;6. 事故隐患排查及整改;7. 物料储存及排放的安全管理;8. 火灾防控措施;9. 环境保护管理。

第三章自评周期与任务分工第五条自评周期为一年,每年由安全生产管理部门组织开展。

第六条自评任务分工如下:1. 安全生产管理部门负责自评工作的组织与指导;2. 各部门负责本部门自评工作的具体实施;3. 具体岗位人员执行本岗位的自评工作;4. 企业内外部的专家、顾问参与自评。

第四章自评程序第七条自评程序如下:1. 制定自评计划:安全生产管理部门制定每年的自评计划,并报经企业领导层批准后执行;2. 自评准备:各部门根据自评计划,准备相关的自评材料;3. 自评实施:按照自评计划,各部门按时开展自评工作;4. 自评报告:每个部门都要编写自评报告,总结自评工作及发现的问题,并提出整改措施;5. 自评总结与整改:安全生产管理部门组织对所有部门的自评报告进行汇总,根据问题的性质和严重程度确定整改措施,并跟踪整改情况;6. 自评验收及报告上报:安全生产管理部门组织自评验收,验收合格后,编写自评报告,并上报企业领导层。

第五章自评结果的处理第八条自评结果的处理方式如下:1. 自评合格:各部门自评合格的,安全生产管理部门将给予表彰奖励;2. 自评不合格:对自评不合格的部门,安全生产管理部门将组织相关人员进行再次培训,并要求限期整改;3. 整改不达标:对整改不达标的部门,将按照相关制度规定进行严肃处理,包括但不限于降职、停职、辞退等。

安全标准化自评管理制度(3篇)

安全标准化自评管理制度(3篇)

安全标准化自评管理制度【导言】安全标准化自评管理制度是指企业为了全面了解自身在安全标准化方面的达标情况,制定的一套自我评估和管理的制度。

通过自评管理制度,企业可以自主定位自身的安全标准化水平,并主动进行改进和提升,确保企业经营活动符合相关的安全要求,保障员工和社会公众的安全。

【一、制度目的】本制度的目的是为了规范企业的安全标准化自评管理工作,明确安全标准化自评的内容和要求,提高企业的安全标准化水平,减少安全事故的发生,保障员工和社会公众的安全。

【二、制度适用范围】本制度适用于所有企业的安全标准化自评工作。

【三、制度要求】1. 自评内容:企业在进行安全标准化自评时,应对以下内容进行评估:(1) 安全管理制度:包括安全责任制、安全培训制度、安全检查制度等。

(2) 安全生产控制:包括安全生产设施设备、操作规程、应急预案等。

(3) 安全管理运行:包括安全生产目标达成情况、安全管理措施执行情况等。

(4) 安全风险防控:包括风险评估、风险控制措施、事故应急处理措施等。

2. 自评指标:为了准确评估企业的安全标准化水平,制定了一套自评指标体系,包括以下方面:(1) 制度完善度:评估企业安全管理制度的完善程度。

(2) 风险评估与控制:评估企业对安全风险的评估和控制能力。

(3) 培训与教育:评估企业的安全培训和教育工作是否到位。

(4) 安全设施设备:评估企业安全设施设备的完备性和有效性。

(5) 事故应急处理:评估企业事故应急处理的能力和效率。

(6) 安全检查与监控:评估企业对安全生产进行检查和监控的能力。

3. 自评周期:企业应每年进行一次安全标准化自评,每次自评周期为一年。

4. 自评流程:(1) 制定自评计划:企业应在每年初制定自评计划,明确自评的时间安排和工作内容。

(2) 收集资料:企业应按照自评指标体系,收集相关的安全管理文件、记录和资料。

(3) 自评分析:企业应对收集到的资料进行分析,对照自评指标体系,评估自身的安全标准化水平。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(5篇)

安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围:安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业的安全生产管理水平和绩效,确保员工的生命安全和财产安全。

本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。

2. 考核标准和指标:考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。

3. 考核方法:考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行,通过对各项指标进行具体测量和识别,综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。

4. 考核责任:考核责任应明确到岗位和个人,各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责,确保考核工作的全面、准确和公正。

5. 考核周期和频次:考核周期一般为一年,可以根据实际情况适当调整。

考核频次可以采用季度或半年度进行,以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。

6. 考核结果和奖惩措施:考核结果应及时向有关部门和人员通报,并根据考核结果制定相应的奖惩措施,对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。

7. 考核记录和档案管理:考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理,确保考核结果的真实、准确和可追溯性,为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。

8. 监督和检查:公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会,负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。

同时,员工和员工代表也应参与监督和检查工作,提出意见和建议,推动考核工作的不断改进和提高。

以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,可以根据实际情况进行相应的调整和补充。

制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力,确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定管理制度(二)一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求,规范安全生产工作,提高安全生产水平,保护员工的生命财产安全。

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安全标准化风险评价管理制度(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0399安全标准化风险评价管理制度(标准版)1目的对公司生产、经营、服务和后勤保障等活动及设备设施持续地进行危害因素辨识、风险评价以及风险控制,确定重大及不可容忍的风险,采取有效或适当的控制改进措施,把风险降低到最低或控制在可以承受的程度。

2范围公司员工进行的危害因素辨识和风险评价,以及由安全评价机构进行的危害因素辨识和风险评价。

3引用文件(无)4术语和定义(无)5职责和权限5.1生产技术部5.1.1生产部是本程序归口管理部门。

5.1.2负责组织危害因素辨识和风险评价,负责制订风险评价准则,审核工作危害分析表(JHA)和安全检查表(SCL),负责本部门职责范围内的危害因素辨识和风险评价工作。

5.1.3组织编制公司重大及不可容许风险控制改进措施清单及控制改进措施。

5.1.4组织、检查、监督考核控制改进措施的实施。

5.1.5组织评价人员的培训。

5.1.6组织内部设备、设施危害因素的辨识与风险评价;5.1.7负责外界所提供的生产检修建设用设备、设施的危害因素辨识和风险评价;5.1.8负责组织检维修、技改技措、隐患治理类项目的控制改进措施的实施;5.1.9参加编制重大及不可容许的风险控制改进措施清单,审核设备、设施类控制改进措施。

5.2安全管理部5.2.1负责本部门内部及公司办公场所、设施的危害因素辨识和风险评价。

5.2.2负责组织危险化学品危害因素辨识与风险评价,并负责审核相关风险辨识与评价表。

5.2.3负责编制危险化学品控制改进措施,参加编制重大及不可容许的风险控制改进措施清单,并监督、检查、考核实施情况。

5.2.4负责绿化工程危害因素辨识与风险评价。

5.2.5组织新员工、转岗员工、外来人员、临时用工及厂区内交通(公路)活动的危害因素辨识与风险评价。

5.3供储部5.3.1负责本单位职责范围内的危害因素辨识与风险评价;5.3.2负责委托运输相关的活动与设施危害因素辨识和风险评价,编制重大及不可容许风险控制改进措施清单并组织实施。

5.4其他单位5.4.1负责本单位范围内的危害因素辨识与风险评价,制订控制改进措施并负责实施。

负责实施公司审定的重大及不可容许控制改进措施。

5.4.2负责进入本单位的新员工、转岗员工、外来人员和临时员工的活动危害因素辨识与风险评价;5.4.3负责本单位危险化学品危害因素辨识和风险评价。

6工作程序由安全评价机构进行的危害因素辨识和风险评价,按照相关法规定期进行。

以下程序适应于公司员工进行的危害因素辨识和风险评价的活动。

6.1基本步骤进行危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤包括:设立组织机构→工作活动分类→危害因素辨识→风险评价→确定风险是否可容许→编制风险控制措施计划(必要时)→评审措施计划的充分性。

6.2成立评价小组各部门成立以主管领导负责,专业技术人员和操作人员参加的评价小组,所有评价人员由安全生产部组织培训,使其有能力、有资格进行危害因素辨识和风险评价。

6.3选择和确定评价范围和对象评价小组应首先识别出本单位从事的所有活动、产品或服务范围,包括生产活动、产品生产、储运、装置、设备、设施、服务、检维修、消防、承包商的服务和设备,以及行政和后勤等的全过程。

生产范围包括从规划、设计、制造、采购、建设、投产、产品销售和服务全过程。

所有可能导致的危害和环境影响的活动,包括非常规活动,检维修等都必须充分得到识别。

在确定评价范围后,评价小组按下列方法,确定评价对象:——按生产流程的各阶段;——按地理区域、单元或场所;——按装置、设备、设施(包括外界提供的设施);——按作业活动(包括合同方人员)。

对所确定的辨识和评价对象,必要时按作业活动进一步细分,以便对危害因素和风险进行全面辨识和评价。

评价人员在进行危害因素辨识与评价前首选要了解工作活动的相关信息,包括:——所执行的任务的期限、人员及实施任务的频率;——可能用到的机械、设备、工具;——用到或遇到的物质的物理、化学性质;——工作人员的能力和已接受的任务培训;——作业指导书或作业程序;——发生过有关的事故经历、作业环境检测结果等。

6.4进行工作活动分类评价小组对评价对象进行分类。

如按照作业活动分类;按设备或设施分类;按生产过程或服务提供过程的阶段:如委托设计,签订检修合同,供方评定等;被动性的工作,如紧急抢修等;按确定的任务分类,如产品装卸,车辆运输等。

6.5危害因素的分类根据危害因素在事故发生、发展过程中的作用,把危害因素划分为以下两大类:6.5.1第一类危害因素根据能量意外释放理论,能量或危险物质的意外释放是伤亡事故发生的物理本质。

于是,把生产过程中存在的,可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称为第一类危害因素。

6.5.2第二类危害因素正常情况下,生产过程中的能量或危险物质受到约束或限制,不会发生意外释放,即不会发生事故。

但一旦这些约束或限制能量或危险物质的措施受到破坏或失效(故障),则将发生事故。

导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素称作第二类危害因素。

第二类危害因素包括物的故障、人的失误和环境因素。

6.6选择危害因素辨识方法评价人员应根据所确定的评价对象的作业性质和危害复杂程度,选择一种或结合多种评价方法。

在选择识别方法时考虑:——活动或操作性质;——工艺过程或系统的发展阶段;——危害分析的目的;——所分析的系统和危害的复杂程度及规模;——潜在风险度大小;——现有人力资源、专家成员及其他资源;——信息资料及数据的有效性;——是否是法规或合同要求。

本公司主要使用以下两种方法:6.6.1安全检查表法(SCL)——主要使用对设备实施的检查安全检查表法是为了系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。

具有一定的安全技术知识并掌握职业健康安全方面的法规和标准的分析人员,通过对现场工作环境的现场观察,发现存在的危害因素。

分析步骤:建立安全检查表,分析人员选择合适的国家、部委、行业、企业标准、规范、作业指南或运用自己的经验和可靠的参考资料等编制安全检查表。

把检查对象加以分解,把大系统分解成小的子系统,找出不安全因素,然后确定检查项目和标准要求,将检查项目按系统的构成顺序编制成表。

分析者依据现场观察、阅读系统文件、与操作人员交谈、以及个人的理解,分析系统的设计和操作等各个方面可能与标准、规定不符而产生的偏差,及可能导致的后果。

识别现有的针对分析项目的控制措施。

进行风险评价。

提出建议/改进措施。

6.6.2工作危害分析法(JHA)——主要用于作业或管理活动工作危害分析法(JHA)是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法,把一项工作活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的危害和可能的事故,设法消除危害。

分析人员通过与某项工作具有经验的人的询问和交谈,发现其工作中的危害因素,初步分析工作中存在的第一类和第二类危害因素。

分析步骤(1)把正常的工作分解为几个主要步骤,即首先做什么、其次做什么等等,说明每一个步骤,只说做什么,而不说如何做。

分解时应:——观察工作;——与操作者一起讨论研究;——运用自己对这一项工作的知识;——结合上述三条。

(2)对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如操作者会被什么东西打着、碰着;他会撞着、碰着什么东西;操作者会跌倒吗;有无危害暴露,如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。

(3)识别每一步骤的主要危害后果。

(4)识别现有安全控制措施。

(5)进行风险评价。

(6)建议安全工作步骤。

安全检查表法适合对作业环境、设备设施进行危害因素辨识;工作危害性分析法(JHA)适应于对日常工作活动、工艺操作等进行分析。

其他方法,如失效模式与影响分析法(FMEA)、危险与可操作性研究法(HAZOP)、预先危险分析法(PHA)、事件树分析法(ETA)、事故树分析法(FTA)等,分析人员也可采用。

6.7识别危害根源和性质评估人员进行危害因素辨识考虑以下问题:——存在什么危害(伤害源);——谁(什么)会受到伤害;——伤害怎样发生。

并通过现场观察及所收集的资料,对所确定的评价对象,识别尽可能多的实际的和潜在的危害,包括:1)物(设施)的不安全状态,包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷;2)人的不安全行为,包括不采取安全措施、误动作、不按规定的方法操作,某些不安全行为(制造危险状态);3)可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件,包括物理的(噪音、振动、湿度、辐射),化学的(易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等)以及生物因素;4)管理缺陷,包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。

分析人员在进行危害因素辨识时,充分考虑发生危害的根源及性质:——火灾和爆炸;——冲击与撞击;——中毒、窒息、触电及辐射;——暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;——人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等);——设备的腐蚀;——有毒有害物料、气体的泄漏;——可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务:包括水、气、声、渣等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗和由此产生的后果,包括:人身伤害、死亡(包括割伤、挫伤、擦伤、肢体损伤等);疾病(如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常动作等);财产损失;工作环境破坏;水、空气、土壤及噪音污染;资源枯竭。

危害因素辨识应考虑由于过去或将来的活动、产品或服务可能造成职业安全健康危害及环境影响,包括以往生产遗留下来的潜在危害和影响,丢弃、废弃与处理活动等。

同时也应考虑异常(包括启动、关闭、维修、停机、工程开始/结束及其他非预期运行的情况)以及事故和潜在的紧急情况(比如火灾、爆炸、泄露、地震及其他自然灾害而造成的紧急疏散、人员伤亡或重大环境污染)。

6.8评估风险和影响评估小组对所识别的危害事故、事件加以科学评价,确定最大危害程度和可能影响的最大范围,提出有效或适当的控制措施,以便把风险降低或控制在可容许的程度,具体步骤包括:(1)决定所识别的危害及影响发生的后果有多严重,重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的程度大小、持续时间以及对本企业形象的影响【参考附录评价危害及影响后果的严重性(S)】。

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