研发机构说明-模板

XX有限公司研发组织机构说明

一、公司简介：（主要介绍公司的基本情况）

二、公司技术研发组织机构

1、技术研发机构基本情况说明

本公司于XXXX年XX月成立的，目前正在成为国内最具行业特点的技术研发和技术服务相融合的专业技术研发机构。

目前，公司主要研发部门有XX部和XX部，公司大专以上学历科技人员XX 人，（其中：教授兼博士生导师XX名、博士后XX名、留学人员XX名）占公司人数的XX%，拥有良好的技术研发及转化梯队。

2、研发部门是本公司的基础技术支撑，研发部门的每一名员工都是我公司的强劲发动机中的关键零件。同时公司也为研发部门配备了一些高科技的设备与设施。(具体设备明细见附表2）

3、组织机构图：（见附表1）

4、各职位职责说明：

（1）公司技术总监：直接负责我公司技术研发的整体工作。对课题立项、课题组人员组织、研发进度等进行审核、监督。

（2）技术研发部部门经理：负责具体研发工作的管理。

（3）技术研发部的研发工作：以项目组的形式开展，项目组的人员组成是在技术研发部内部根据研发对象的不同动态组成。

三、公司技术研发机构岗位职责

公司技术研发机构岗位职责说明如下：

1、技术总监：

（1）掌握研发部整体规划，确认课题立项报告和人力资源组织，确定研发整体方向。

（2）定期听取部门经理和课题组的实施情况汇报，了解阶段进展情况。

（3）对各课题的产品研发工作进行阶段工作考核。

（4）协调管理层的关系及各方资源。

（5）负责课题的审核、验收。

2、研发部部门经理

（1）负责管理技术研发部具体研发工作

（2）提出立项报告，建立课题组的工作说明书和人力资源组织计划

（3）负责审核、确认业务需求;

（4）负责监督各个项目的进度和质量，在本单位范围内调度资源予以支持、协助。

（5）负责组织项目的验收。

（6）负责对部门员工进行绩效考核。

3、项目负责人

（1）制定项目开发计划及整体实施方案；

（2）负责项目需求调研、方案设计、测试、培训、推广应用全过程实施，职责侧重于各阶段工作内容的完成；

（3）根据立项目的，确定研发项目开展流程；

（4）明确项目组成员的具体工作内容；

（5）审核、确定数据采集方案及数据标准、规范。

四、研发部门近年来取得的成绩

附表：1、组织机构图

2、研发项目专用设备明细表