研发机构说明-模板
研究开发费用结构明细表编制说明(参考样式)【模板】
研究开发费用结构明细表编制说明(参考样式)【模板】研究开发费用结构明细表编制说明（参考样式）XX年1月1日至XX年12月31日单位：人民币万元一、企业基本情况本企业是由XX和XX投资组建，成立于XX年XX月XX日，现持有___核发的统一社会信用代码为XX号《营业执照》。
注册资本（实收资本）为人民币XX万元，法定代表人为XXX，地址为XX。
本企业主要产品（服务）为XX，拥有XX个分支机构。
在XX年XX月XX日，本企业取得了___、___、___、___颁发的高新技术企业证书，证书编号为XX，有效期为三年。
二、研究开发费用结构明细表的编制基础本企业依据《企业会计准则》/《小企业会计准则》/《企业会计制度》进行会计核算生成的研究开发费用会计信息为基础，按照《高新技术企业认定管理办法》（以下简称《认定办法》）和《高新技术企业认定管理工作指引》（以下简称《工作指引》）的规定，编制企业年度研究开发费用结构明细表。
三、企业采用的编制原则和方法一）企业研究开发费用归集范围1.人员人工费用人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，以及外聘科技人员的劳务费用。
对于研发人员同时服务于多个研究开发项目的情况，我们依据企业管理部门提供的各研究开发项目研发人员的工时记录，在不同研究开发项目间按比例分配。
对于直接从事研发活动的人员和外聘研发人员同时从事非研发活动的情况，我们根据科研人员在不同岗位的工时记录，并将其实际发生的人员人工费用，按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配。
2.直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括直接消耗的材料、燃料和动力费用，用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费，以及用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。
高新技术企业申报模板-内部科学研究开发机构和科研条件说明
研发机构建设及科研条件
一、研发机构设立及基本情况
本公司发展迅速，技术实力雄厚，公司研发部主要致力于包装保护膜产品开发，负责产品开发市场调研，产品设计开发等具体研发工作，致力于开发出符合市场需求的产品，切实解决客户问题。
通过建立完善的研发管理制度流程以及科技人员培训、激励奖励措施，保证公司研发部的有序高效运行，与科研院所积极合作，在技术开发、人才培养方面共同谋划发展。
二、研发人员及设备条件
公司汇集了一批经验丰富产品研发工程师和产品检测工程师，研发实力雄厚，目前公司研发部人员结构组成如下：
研发部总监1名：研发部管理人员，主要负责研发部项目开发管理和人员日常工作安排调控；
研发工程师3名：主要负责产品设计、产品检测，包括产品拉力强度测试、产品老化试验、产品粘性测试、剥离力测试等；
研发助理2名：辅助项目开发工作和产品检测工作；
产品检测专职人员1名，主要负责日常产品检测以及检测仪器管理和维护。
三、部分研发设备照片。
省校企共建研发中心认定模板
范例:湖北省校企共建研发中心认定申报书共建中心名称：湖北省校企共建智能控制技术研发中心企业名称(盖章)：武汉××××科技有限公司高校(科研院所)名称(盖章)：××大学联系人：×××联系电话：180×××××××市（州）科技局（盖章）：填报时间：_ 2013 年××月××日湖北省科学技术厅一、湖北省校企共建研发中心认定申报信息二、湖北省校企共建研发中心认定申报书（提纲）（一）共建研发中心建设的目的和意义（二）高校（科研院所）在共建领域的基本情况1、高校（科研院所）专业设置和实验室建设情况；2、高校（科研院所）在共建技术领域的地位和优势。
（三）企业的基本情况1、企业在业内所具有的特色、技术优势和竞争能力；2、企业经营管理等基本情况。
（四）共建研发中心的基本情况1、共建研发中心管理体制及运行机制（包括经费情况）；2、研发团队基本情况；3、现有校方和企业技术试验条件、基础设施和设备情况；4、开展的技术创新活动及取得的成果；5、承接科技成果转化的情况；6、组建以来对企业发展发挥的作用；7、共建研发中心今明年工作目标与任务。
三、相关附件（提供复印件）1、企业的营业执照；2、校企共建协议、合作开发合同、共同承担研发课题等文件；3、企业近三年投入校方经费的证明，包括规范的票据、银行单据、投入校方设备的校方入账凭单等证明；4、共建研发中心开展科技研发及取得科技成果的证明材料，包括申请及授权专利、植物新品种、软件著作权、行业以上技术标准、成果鉴定、科技成果获奖等证书，新产品或新技术证明（查新）材料等；5、技术合同认定登记证明；6、共建研发中心开发的科技成果在企业应用后新产生的效益证明，包括新产品销售合同、销售收入单据；新工艺、新技术产生的效益证明等，企业销售收入及利润情况，如提供上年及前年的资产负债表及损益表；7、企业研发经费投入证明，如企业加计抵扣的账务证明，税务部门认定加计抵扣的证明等。
研发机构说明-模板
一、公司简介：（主要介绍公司的基本情况）二、公司技术研发组织机构1、技术研发机构基本情况说明本公司于XXXX年XX月成立的，目前正在成为国内最具行业特点的技术研发和技术服务相融合的专业技术研发机构。
目前，公司主要研发部门有XX部和XX部，公司大专以上学历科技人员XX 人，（其中：教授兼博士生导师XX名、博士后XX名、留学人员XX名）占公司人数的XX%，拥有良好的技术研发及转化梯队。
2、研发部门是本公司的基础技术支撑，研发部门的每一名员工都是我公司的强劲发动机中的关键零件。
同时公司也为研发部门配备了一些高科技的设备与设施。
(具体设备明细见附表2）3、组织机构图：（见附表1）4、各职位职责说明：（1）公司技术总监：直接负责我公司技术研发的整体工作。
对课题立项、课题组人员组织、研发进度等进行审核、监督。
（2）技术研发部部门经理：负责具体研发工作的管理。
（3）技术研发部的研发工作：以项目组的形式开展，项目组的人员组成是在技术研发部内部根据研发对象的不同动态组成。
三、公司技术研发机构岗位职责公司技术研发机构岗位职责说明如下：1、技术总监：（1）掌握研发部整体规划，确认课题立项报告和人力资源组织，确定研发整体方向。
（2）定期听取部门经理和课题组的实施情况汇报，了解阶段进展情况。
（3）对各课题的产品研发工作进行阶段工作考核。
（4）协调管理层的关系及各方资源。
（5）负责课题的审核、验收。
2、研发部部门经理（1）负责管理技术研发部具体研发工作（2）提出立项报告，建立课题组的工作说明书和人力资源组织计划（3）负责审核、确认业务需求;（4）负责监督各个项目的进度和质量，在本单位范围内调度资源予以支持、协助。
（5）负责组织项目的验收。
（6）负责对部门员工进行绩效考核。
3、项目负责人（1）制定项目开发计划及整体实施方案；（2）负责项目需求调研、方案设计、测试、培训、推广应用全过程实施，职责侧重于各阶段工作内容的完成；（3）根据立项目的，确定研发项目开展流程；（4）明确项目组成员的具体工作内容；（5）审核、确定数据采集方案及数据标准、规范。
华为研发文档模板-需求规格说明书
文件编号：需求规格说明书项目名称：___________________项目编号：___________________研发部门：___________________拟制审核批准年月日秘密▲填写说明：1、文档类别一栏，根据文档的性质可选择管理计划、需求说明、设计文档、测试文档、工作总结或安装、维护、使用手册。
2、编写人员是指参与编写该文档的人员。
3、密级是指该文档允许扩散的范围，机密文件必须由总经理办公室批准方可借阅；秘密文件必须由产品部经理批准方可借阅；内部文件经一般授权后可由在公司内部传阅；公开文件是指不需经过授权，可自由进行阅读。
4、版本号是指该文档的版本次序号，第一版可确定为1.0，如果在第一版的基础上有部分功能模块的调整和修改，则可在小数点后数字位加1；如果该文档内容总体上有重大变化或增加/减少了功能模块，则小数点前一位加1。
5、修订次数是自第一次编制完本文档以后进行修订的次数。
6、修订日期是指新版本修订的日期。
7、修订说明是指该版本较前一版本功能或结构变化的说明。
目录1引言 (3)1.1编写目的 (3)1.2项目背景 (3)1.3术语和缩写 (3)1.4参考资料 (3)2系统概述 (3)2.1目标 (3)2.2运行环境 (4)2.3假定和约束 (4)3流程分析 (4)3.1业务流程分析 (4)3.2数据流程分析 (4)4功能需求 (4)4.1功能划分 (4)4.2功能描述 (4)5运行需求 (4)5.1用户界面 (4)5.2软件接口 (4)5.3硬件接口 (5)6其它需求 (5)6.1应用环境需求 (5)6.2其他需求 (5)6.3关键技术的一般说明 (5)6.4关键技术的实现方案 (5)1引言1.1编写目的【说明编写本需求分析说明书的内容、目的及意义，指出读者对象。
】1.2项目背景说明：●待开发产品、系统的名称；●本项目的任务提出者、开发者和用户；●阐述目标产品、当前业务系统的现状以及未来的发展情况；●目标系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
建立研发机构情况汇报模板
建立研发机构情况汇报模板尊敬的领导：
我向您汇报我们研发机构的情况，以便您了解我们的工作进展和成果。
以下是我们的汇报内容：
一、研发机构基本情况。
我们研发机构成立于2010年，位于城市中心地带，占地面积1000平方米，拥有现代化的办公设施和先进的实验设备。
目前，我们拥有员工100余人，其中包括研发人员、工程师和技术人员。
二、研发项目情况。
自成立以来，我们研发机构一直致力于新材料和新技术的研究和开发。
我们已经完成了多个项目，涉及领域包括材料科学、化学工程、生物技术等。
我们的研发项目得到了政府和企业的资助和支持，取得了一定的成果。
三、研发成果展示。
我们已经取得了一些重要的研发成果，包括新材料的研发、新
技术的应用等。
我们的成果已经申请了多项专利，并且已经在一些
领域得到了应用。
我们的成果展示得到了业界和社会的广泛认可。
四、研发机构的发展规划。
未来，我们将继续致力于新材料和新技术的研究和开发，加强
与国内外高校和科研机构的合作，拓展研发领域，提高研发水平。
我们将不断完善研发机构的管理体系，提高研发效率，为国家的科
技创新做出更大的贡献。
五、研发机构的需求与支持。
我们研发机构在人才、资金、技术等方面仍然存在一定的需求，希望能够得到领导和相关部门的支持和帮助，共同推动研发工作的
顺利进行。
以上就是我们研发机构的情况汇报，希望能够得到您的认可和
支持。
谢谢！。
从事研发活动的人员的费用分配说明模板(一)
从事研发活动的人员的费用分配说明模板（一）引言概述：研发活动是企业推动创新和发展的重要环节，为了合理分配研发活动人员的费用，以确保资源的有效利用和成本的控制，制定费用分配说明模板是必不可少的。
本文档将介绍一个适用于从事研发活动的人员的费用分配说明模板（一），以供参考和使用。
正文内容：1. 费用分配原则- 公平原则：根据人员实际参与和贡献的工作量合理分配费用。
- 成本控制原则：以最小成本满足研发活动需求，确保费用的合理性和可控性。
- 绩效考核原则：将费用分配与个人绩效挂钩，激励人员提高工作质量和效率。
2. 费用分配方法- 工时法：根据人员实际参与研发活动的工作时间，将总费用按照工作时间的比例进行分配。
- 任务法：根据人员承担的研发任务和工作量，将总费用按照任务的难易程度和工作量分配给相应的人员。
- 职责法：根据人员在研发活动中的职责和责任，将总费用按照职责的重要性和责任的大小进行分配。
3. 费用分配因素- 人力成本：包括人员工资、福利、奖金、培训等直接与人员相关的费用。
- 办公设备：包括计算机、办公桌椅、打印机等人员工作所需的设备费用。
- 实验材料：包括实验所需的原材料、试剂和实验设备的费用。
- 外部服务：包括外部合作机构、专家、顾问等提供的专业服务的费用。
- 差旅交通：包括人员出差所产生的交通、住宿和餐饮费用。
4. 费用分配程序- 确定费用分配周期：根据研发活动的特点和需要，确定费用分配的周期，例如月度、季度或年度。
- 收集费用数据：通过人力资源部门、财务部门等途径收集相关人员的工时、任务完成情况和其他费用发生情况。
- 分配费用比例：根据费用分配方法和原则，计算出每个人员的费用分配比例。
- 生成费用分配报表：将费用分配比例应用于总费用，生成费用分配报表，清晰显示每个人员的费用分配情况。
- 审核费用分配报表：由相关部门负责人对费用分配报表进行审核，确保费用分配的准确性和合规性。
5. 费用分配调整- 根据实际需要和情况变化，对费用分配进行调整，例如新增人员、任务变动等。
企业组织机构与部门设置说明模板
企业组织机构与部门设置说明模板示例1:企业组织机构与部门设置说明模板：标题：企业组织机构与部门设置说明引言：企业组织机构是指企业内部各部门之间的关系和职责划分。
良好的组织机构可以提高企业的运转效率和协同工作能力。
本文旨在提供一个企业组织机构与部门设置说明的模板，以帮助企业根据自身需要进行组织结构和部门设置。
一、企业组织机构概述：在这个部分，需要介绍整个企业的总体组织架构，包括公司的法人结构，总部和分支机构之间的关系，以及各部门的职能和地位。
可以提供一个组织结构图，以便读者更直观地了解企业的层级结构。
此外，还需说明组织机构是如何支持企业的业务发展和运营管理的。
二、部门设置说明：这一部分主要对各个部门的职责和功能进行具体说明。
每个部门的设置需要考虑以下几个方面：1. 部门名称和编号：简单明了地命名每个部门，并为其分配一个唯一的编号，方便内部和外部沟通协调。
2. 部门职责：详细描述每个部门的主要职责和任务，确保对内外部工作的分工清晰。
3. 部门权限：说明每个部门在决策和资源分配方面的权限范围，以及与其他部门的协调机制。
4. 部门关系：说明每个部门之间的合作关系和协同配合方式，以促进信息共享和跨部门的协作。
5. 部门领导：介绍每个部门的负责人及其职责，包括管理范围、授权和绩效评估等。
三、组织机构调整和变动：在企业发展过程中，组织机构会不断调整和变动。
这一部分需要说明在何种情况下会进行组织机构调整，以及调整的原则和流程。
同时，还需说明如何进行部门的增设或撤销，以及相关的决策和审批流程。
结论：组织机构是企业管理的重要环节，通过合理的组织架构和部门设置，可以提高企业的效率和竞争力。
本文提供了一个企业组织机构与部门设置说明的模板，希望可以帮助企业进行合理的组织结构设计和部门职能分配。
但需要根据具体企业的特点和需求进行适度的调整和修改。
参考资料：[1][2]示例2:标题：企业组织机构与部门设置说明模板引言：在现代商业世界中，企业组织机构的设计和部门设置的合理性至关重要。
企业研发机构、研发项目备案模板
企业研发机构、研发项目备案模板企业研发机构、研发项目备案模板是一种规范化的文件，用于记录企业研发机构的基本信息，包括组织架构、人员配置、科研设施和研发项目等内容。
下面是一个研发机构、研发项目备案模板的相关参考内容：一、研发机构基本信息1. 企业名称：2. 研发机构名称：3. 机构所属部门及职能：4. 机构成立时间：5. 研发机构组织架构及人员配置：（详细列出研发机构的组织架构，包括部门、职位和人员数量等信息）二、科研设施1. 研发机构科研设施及资源：（描述研发机构拥有的科研设施、设备、实验室等资源）2. 科研设施利用情况：（描述研发机构科研设施的利用频率、利用率等情况）三、研发项目1. 研发项目信息：（列出研发机构正在进行的研发项目，包括项目名称、研发内容、项目负责人等）2. 项目目标与计划：（描述研发项目的目标，以及实施计划、时间安排等）3. 项目进展情况：（描述研发项目的进展情况，包括进度、成果等）4. 研发项目预期成果：（描述研发项目的预期成果，如产品、技术、专利等）5. 项目经费和资金来源：（描述研发项目的经费预算和资金来源）四、研发人员及团队1. 研发人员情况总览：（描述研发机构的研发人员数量、职称分布等情况）2. 核心研发团队：（列出研发机构的核心研发团队成员，包括姓名、职称、学历等）3. 研发人员技术水平：（描述研发团队成员的技术专长、荣誉等情况）五、科技创新成果1. 已获得的科技创新成果：（描述研发机构已获得的科技创新成果，包括专利、发明、软著等）2. 科技创新成果应用情况：（描述研发机构的科技创新成果的应用情况，如转化项目、产业化进展等）六、研发机构管理与评估1. 研发机构管理制度：（描述研发机构的管理制度，包括人员管理、项目管理、科研设施管理等）2. 研发机构自评与评估：（描述研发机构自行进行的自评和评估，包括主要评估指标、结果分析等）以上是一个研发机构、研发项目备案模板的相关参考内容，企业可以根据自身实际情况进行具体的填写。
科技公司简介模板
科技公司简介模板还在为自己的科技公司的简介而烦恼吗，参考下面的模板写出适合自己公司的简介吧，下面是学优网小编为你整理的科技公司简介模板，希望对你有用!科技公司简介模板一作为新时空技术引领者，北京合众思壮科技股份有限公司(股票代码：002383)成立于1994年，是国内最早进入卫星导航定位领域的公司之一。
以“成为时空信息领域全球领先的高精度专业产品与服务提供商”为企业愿景，合众思壮专注于时空信息领域，持续专注于提供精准与专业的导航、定位、授时、控制等时空信息服务。
合众思壮伴随中国卫星导航产业起步发展，连续20余年保持中国市场领先地位，是国内进入卫星导航定位(GNSS)领域最早、技术储备最深厚、产业布局最完备的公司之一。
公司已形成了完整的“1-2-1”战略布局，拥有从算法、芯片、板卡、天线等核心技术研发到各类终端的研发制造能力。
合众思壮以丰富的应用经验，率先实现卫星导航在多种行业的应用，20余年来开拓了大量中国时空信息应用的第一次，始终见证、推动、引领中国卫星导航定位市场的发展。
依据多年全球化发展基因，合众思壮已形成全球化业务布局和服务能力，以全球化视野进行全球资源配置，构建了以中国、美国、加拿大、俄罗斯、意大利在内的国内、外产品研发、生产与营销架构，拥有超过40余项国际专利，技术涵盖北斗、GPS、GLONASS及多系统组合导航定位的硬件、软件及各类算法，产品行销遍布全球的90多个国家和地区，为推动北斗全球发展奠定坚实基础。
致力于构建中国PNT新时空基准，合众思壮在行业内率先发布了位置服务平台―“中国位置”、全球星基增强系统平台――“中国精度”和高精度时钟同步应用系统“中国时间”。
目前，中国位置平台技术已在北京市等特大城市级基础设施建设中开始发挥重要作用，以发展城市级和行业级位置服务应用业务，开展深入的导航位置服务运营。
具有全部自主知识产权和全部控制权的“中国精度”星基高精度增强服务系统，使我国北斗用户在无需架设基站的情况下，在全球任一地点实现了厘米级的高精度定位增强服务，保障了国家地理空间信息的安全性和自主权，弥补了我国卫星导航产业在精度、可用性和完好性方面的不足。
研究开发组织管理水平模板
XXX有限公司研究开发组织管理水平
总体情况说明
XXX有限公司自成立以来，专注于XXX领域的开发，注重科技创新，为保证企业研究开发活动的顺利进行，公司建立了完善的组织管理制度。
具体说明如下：
公司制定了研究技术开发管理办法、研发投入核算管理办法，在研发的过程中编制了研发费用辅助账。
成立了内部研发中心，为了保证产学研的顺利进行，公司印发了产学研合作管理办法。
为保证了科技成果的顺利转化，印发了科技成果奖励办法、支持创新创业管理办法等制度，建立了开放式的创新创业平台。
为提升科技人员的专业水平，提高员工的积极性，印发了技术人员培养进修管理办法、员工技能培训管理办法、引进优秀人才管理办法、技术研发人员绩效考核办法等制度。
研究开发组织管理水平证明文件汇总如下：
研究开发组织管理水平证明文件汇总表。
新型研发机构章程模板
第一章总则第一条机构名称：本机构名称为[机构全称]，以下简称“本机构”。
第二条机构性质：本机构系[机构性质，如：由[发起单位]发起成立，为独立法人资格的非营利性科研机构]。
第三条机构宗旨：本机构以[宗旨描述，如：推动科技创新、促进成果转化、服务经济社会发展]为宗旨，致力于[具体目标，如：开展基础研究、应用研究、技术攻关、人才培养等]。
第四条机构地址：本机构办公地址位于[具体地址]。
第五条机构存续期限：本机构自成立之日起，至[终止条件，如：完成既定目标、经相关主管部门批准解散等]。
第二章组织机构第六条机构领导：本机构设[职务名称，如：院长、副院长]若干名，由[产生方式，如：理事会选举、主管部门任命等]。
第七条理事会：本机构设立理事会，作为本机构的决策机构。
理事会由[成员构成，如：股东代表、行业专家、政府部门代表等]组成。
第八条理事会职责：1. 制定和修改本机构章程；2. 决定本机构重大事项；3. 选举和罢免本机构领导；4. 审议本机构年度工作报告和财务报告；5. 决定本机构解散。
第九条监事会：本机构设立监事会，负责对本机构的财务、管理、运营等方面进行监督。
第十条监事会职责：1. 审查本机构财务报告；2. 监督本机构遵守法律法规；3. 对本机构领导进行监督；4. 向理事会报告监督情况。
第三章业务范围第十一条业务范围：本机构主要开展以下业务：1. [业务范围一，如：开展基础研究和应用研究]；2. [业务范围二，如：促进科技成果转化]；3. [业务范围三，如：培养和引进高端人才]；4. [业务范围四，如：提供技术咨询服务]。
第四章资产与财务管理第十二条资产：本机构资产包括但不限于：1. 货币资金；2. 固定资产；3. 无形资产；4. 其他资产。
第十三条财务管理：本机构财务管理应遵循国家有关法律法规，建立健全财务管理制度。
第五章机构变更与终止第十四条机构变更：本机构变更包括但不限于名称、宗旨、业务范围、组织机构等。
关于成立公司研发部的决定-模板
关于成立公司研发部的决定为了加快公司研发速度，增强研发实力，持续研究创新技术，不断开发出更具创新的软、硬件产品；并为实现公司由单一产品供应商到整体技术解决方案/产品提供商的转型发展，着力于开拓新的盈利增长点，经公司研究决定成立公司研发部。
一、研发部职责：1、围绕公司战略部署，在公司总经理领导下，由技术总监带领从事研发项目工作；2、协助公司进行中长期发展目标的制定和新技术、新产品方向的研究；3、紧紧围绕公司发展战略，进行产品的设计、开发和质量保障；4、负责科技创新项目的申报、研发和关键技术攻关；5、负责系统集成项目的方案设计和技术支撑；6、负责系统集成项目或研发项目中关键技术的解决;7、严格按照研发质量管理体系的要求，对设计开发过程进行质量控制；8、对公司现有产品和已完成项目的升级、维护等。
二、机构设置：企业研发部下设项目管理部、基础研发部、产品研发部、项目测试部、知识产权部、项目质量部、技术支持中心。
各部分具体分工如下：1、项目管理部：负责公司质量保证体系的建立与督导执行、推进公司生产全过程的质量管理工作，严格按照研发质量管理体系的要求，对设计开发过程进行质量控制，并逐步实现研发过程的不断改进。
2、基础研发部：负责公司产品发展方向、技术平台、新技术等方面的研究；并为公司选定目标项目，作前期技术研究。
3、产品研发部：负责公司主流产品的分析设计、研发攻关、系统编码、单元测试、集成测试、文档制作及技术培训，直至产品可移交生产运营部和市场销售部进行生产推广；4、项目测试部：负责公司开发项目、软硬件产品的集成测试和系统测试，以及应用项目的验收测试；5、知识产权部：负责公司知识产权的申报维护工作，与专利、软件著作权代理机构进行协调和沟通；负责督促部门研发人员及时提交专利、软著初稿；负责提请对专利软著获得的撰写人员提出奖励申请；负责及时、准确、搜集政府关于知识产权的优惠、扶持、资助政策，并提交部门负责人报公司领导决策；负责协调接待政府相关部门的调研、来访和交流、答辨等组织工作。
研究开发费用结构明细表编制说明(参考样式)【模板】
研究开发费用结构明细表编制说明（参考样式）XX年1月1日至XX年12月31日单位：人民币万元一、企业基本情况xx有限公司（以下简称本企业）系由xx和xx投资组建, 成立于xx年x月x 日。
现持有xx市场监督管理局核发的统一社会信用代码为xx号《营业执照》。
注册资本（实收资本）：人民币xx万元，法定代表人：XXX，地址：xx。
经营范围：主要产品（服务）：企业分支机构：本企业于xx年xx月xx日取得浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、浙江省国家税务局、浙江省地方税务局颁发的高新技术企业证书，证书编号：xx，有效期：三年。
二、研究开发费用结构明细表的编制基础本企业依据《企业会计准则》/《小企业会计准则》/《企业会计制度》进行会计核算生成的研究开发费用会计信息为基础，按照《高新技术企业认定管理办法》（以下简称《认定办法》）和《高新技术企业认定管理工作指引》（以下简称《工作指引》的规定，编制企业年度研究开发费用结构明细表。
三、企业采用的编制原则和方法（一）企业研究开发费用归集范围1.人员人工费用人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，以及外聘科技人员的劳务费用。
研发人员同时服务于多个研究开发项目，人工费用的确认，依据企业管理部门提供的各研究开发项目研发人员的工时记录，在不同研究开发项目间按比例分配。
直接从事研发活动的人员、外聘研发人员同时从事非研发活动的，我们根据科研人员在不同岗位的工时记录，并将其实际发生的人员人工费用，按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配。
2.直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括：直接消耗的材料、燃料和动力费用；用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。
上海市青创赛 机构实验室证明模板
主题：上海市青创赛机构实验室证明模板一、引言1. 上海市青创赛作为上海市级别的创新创业赛事，旨在为青年创业者提供评台和资源，推动创新创业活动的发展。
2. 机构实验室证明是报名参加上海市青创赛的创业团队必备的文件之一，证明了团队具备必要的研发和实验条件，能够进行项目的科研实践工作。
二、机构实验室证明的模板1. 证明单位：（机构名称、位置区域、通信方式）2. 证明内容：本实验室同意为（团队名称）提供必要的工作场地、实验设备和相关支持，以支持其参加上海市青创赛的创业项目开发工作。
3. 证明日期：年月日4. 盖章（机构公章）：5. 签字：（负责人签名）三、机构实验室证明的要求1. 证明单位必须是具有法人资格的科研院所、高校实验室、企业研发中心等，具备合法的研发和实验条件。
2. 证明内容必须真实准确，包括提供的工作场地、实验设备和支持条件等，不能虚假夸大。
3. 证明日期必须在报名参赛截止日期前签发，并且须在有效期内。
四、机构实验室证明的申请流程1. 创业团队联系具备资质的机构，提出申请，说明参赛项目的研发需求和实验条件。
2. 机构审核确认后，填写并盖章签字发放机构实验室证明。
3. 创业团队在证明有效期内完成报名材料的提交，包括机构实验室证明、团队基本信息、项目计划书等。
五、机构实验室证明的重要性1. 机构实验室证明是上海市青创赛报名的重要凭证之一，能够证明创业团队拥有具备科研实验条件的合作单位支持。
2. 证明信能够加强评委对创业团队项目的可行性和真实性的认可，是项目获得资助和支持的关键条件之一。
六、结语机构实验室证明是创业团队参加上海市青创赛的必备文件之一，其真实性和有效性对团队参赛及后续项目开发都具有重要意义。
希望有关创业团队能够按照规定积极申请，确保证明文件的真实性和有效性，为项目的顺利开展和获得支持奠定基础。
祝各位创业团队取得理想的成绩！在上海市青创赛中，机构实验室证明是非常重要的一项材料，它不仅能够证明创业团队具备必要的研发和实验条件，还能加强评委对项目的认可，为团队后续的项目开发和获得支持提供保障。
研发实力介绍模板
研发实力介绍模板
我们公司非常注重研发实力的积累和提升，以下是我们的研发实力介绍：
1. 研发团队
我们的研发团队由一批长期从事研究和开发的专业人员组成。
团队成员具有丰富的技术经验和卓越的解决问题能力。
在技术领域具有良好的声誉和影响力。
2. 技术实力
我们具有深厚的技术实力，拥有多项专利技术和核心技术。
在各类尖端技术领域，如智能制造、大数据、人工智能等方面，我们都有较高的技术积累。
3. 研发投入
我们公司每年的研发投入都很高，用于研发的资金占整体投入的比重很大。
我们通过多种方式，不断加大研发投入，研发经费占据公司的核心成本和战略地位。
4. 研发成果
我们的研发成果得到了业界和市场的广泛认可。
我们的开发项目涵盖了各种领域，例如电子商务、互联网、智能制造、环保技术等。
通过不断的创新和研发，我们不断地开拓新市场，提高产品质量和竞争力。
5. 合作开发
我们积极开展国内外的技术合作，与多家高校、科研机构、企业开展了合作项目。
通过与合作伙伴的互动交流，不断提高研发水平和技术创新能力，实现了共赢。
总之，我们一直在不断提高研发水平、不断推陈出新、不断创新，以满足市场的需求和企业发展的需要。
【高新技术企业】【模板】研究开发组织管理情况说明及四项指标符合情况说明-1
研究开发组织管理总体情况及四项指标符合情况一、研究开发组织管理总体情况：本公司是一家专**********************的创新型企业，自成立以来，本公司以*************为基础，以创新为核心，以服务为动力作为发展战略，不断深化和挖掘，在************方面积累了丰富的经验和实践。
公司以“个性化解决方案”为宗旨，不断推进和改进产品和服务的全面性和完善性，使客户收益，已经形成系统开发、技术服务、销售一体化企业。
为不断提升企业创新能力，提高研发活动的质量和效率，加快科技成果产出，公司逐步建立健全了研究开发组织管理体系。
1.制定了研究开发组织管理制度包括科技创新范畴、立项程序、项目管理要求、项目研究成果保护措施等事项均进行了相关要求的制定。
2. 建立了研发投入核算管理体系完善了研发部门的费用管理工作，在开发项目所产生的各项费用，按实际发生额计入管理费用中。
3. 开展了产学研合作我公司为提高自主创新能力，促进新成果商品化、产业化、国际化为目标，已与***********大学进行了技术合作，不仅提高了我公司的技术创新能力和经济效益，并且加速了我公司在创新成果转化和技术创新体系的建设。
4.设立了研发机构并具备相应的研发条件研发部具有一支研发实力和经验丰富的软硬件开发专业人才团队，且研发队伍逐渐壮大，研发环境及设备条件成熟，详见“研发机构建设和科研条件说明”。
5. 制定了绩效评价和奖励制度为规范研发项目管理工作，充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发和现有产品技术改进及工艺优化，高质量、高效率、经济性地完成公司成果转化任务，根据公司的实际情况，特制定了《科技成果转化及激励制度》，在公司《科技人员管理办法》中也规定了科技人员绩效考核相关的奖励政策。
6、其他相关内容为了逐步完善创新创业生态系统，积聚各类服务资源,建立良好的运营机制，利用现有资源进行创新创业平台的建设工作。
企业研发机构、研发项目备案模板
企业研发机构、研发项目备案模板一、研发机构基本信息1. 研发机构名称：2. 研发机构成立时间：3. 研发机构负责人：4. 研发机构所在地：5. 研发机构所属行业：6. 研发机构组织架构：7. 研发机构人员数量及构成：8. 研发机构核心优势及特色：二、研发项目基本信息1. 研发项目名称：2. 研发项目启动时间：3. 研发项目负责人：4. 研发项目预计完成时间：5. 研发项目所属领域：6. 研发项目背景及意义：7. 研发项目核心问题及目标：8. 研发项目预期成果及影响：三、研发人员信息1. 研发人员数量及专业背景：2. 核心研发团队成员姓名、职务及专业领域：3. 外聘专家或顾问姓名、职务及专业领域：4. 研发团队人员培训计划及提升路径：四、设备及实验信息1. 设备及实验设施清单：2. 设备及实验设施使用计划：3. 设备及实验设施维护保养计划：4. 设备及实验设施更新及升级计划：五、技术方案及研发目标1. 技术方案详细说明：2. 技术方案可行性分析：3. 技术方案风险评估及应对措施：4. 研发目标及其量化指标：5. 研发目标的实现路径及时间表：六、项目周期及进度安排1. 项目周期起止时间：2. 项目进度安排及关键节点：3. 项目进度监控及调整机制：4. 项目验收标准及验收流程：七、资金预算及来源1. 项目总预算及资金来源：2. 设备及实验费用预算：3. 人员工资及福利预算：4. 其他直接和间接费用预算：5. 资金使用计划及预算控制措施：6. 项目经济效益分析：八、风险评估及应对措施九、其他相关说明。
研发机构情况说明-范本模板
研发机构情况说明
公司有员工人,大专学历以上人数占人，其中技术及研发人员人，其下设知识产权课、设计开发课、认证课、生技课、文件管制课、实验室、计量室等个课室,具体研发人员名单如下:
目前研发部拥有多种先进测试研发设备，可以完成绝大多数符合客户标准或内部标准基础及应用试验，具备技术质量、法规、标准、工程和物流流程中开发成本分析能力,保证了新产品技术的研发与推广,在国内同行中处于领先地位.多年来公司强调技术研发,以科学发展观的思想指导企业自主研发的核心技术，以高附加值、具有自主知识产权的高端产品为目标，全面推进公司的技术创新工作，实施以产品推动市场、发展市场、主导市场的主动战略,全面提升企业核心竞争力.近年来，公司累计申请专利41件，其中发明专利13件，实用新型专利27件，外观专利1件,截止目前共计授权专利38件，其中发明专利10件,实用新型专利27件，外观专利1件。
结合公司整体发展战略，公司的创新观念与建设指导思想明确，制定了技术创新发展五年规划战略并且研发中心每年都和高校联合进行多项产学研项目的开发。
15.研发设备情况说明和研发设备清单
研发设备情况说明
公司自开业以来，就创建自主知识产权列为企业发展规划之中。
于XX年X月正式成立研发中心，经过几年的壮大发展，目前已形成一支以XX为研发负责人，XX高级工工程师及专利为技术主导，XX工程师、XX工程师、XX工程师等研发人员分工协作的XX人研发团队。
我公司与XX研究所合作建立了现代化、优良管理、规范的XX实验室，拥有比较安全的软硬件；先后购置了XX、XX、XX等高精密仪器设备。
此实验室可实现新产品的XX试验、XX试验等试验需求。
研发队伍具有丰富的计量产品研发经验：经历了从早期的电子式电能表到多费率表、载波表、预付费表、多功能表、用配电管理终端（负控终端、配变终端）及集中抄表系统（集中器、采集器、主站管理软件）的研发与客户服务。
在电能计量产品研发方面积累了丰富的经验，对国内、外电能表产品技术有颇深的研究，拥有多项外观及实用新型专利。
公司具备完备的测试环境：一个电能校验室：配备0.05级校验装置；可实现电能表性能和功能全套测试。
一个环境试验室配备高低温等气候试验设备；两个电磁兼容试验室，拥有全套电磁兼容试验设备。
完善的制度保证：严谨的研发管理制度、通过计量保证体系认证、通过质量体系认证。
有较好的制度保证产品研发质量和生产质量。
研发设备清单。
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XX有限公司研发组织机构说明
一、公司简介：（主要介绍公司的基本情况）
二、公司技术研发组织机构
1、技术研发机构基本情况说明
本公司于XXXX年XX月成立的，目前正在成为国内最具行业特点的技术研发和技术服务相融合的专业技术研发机构。
目前，公司主要研发部门有XX部和XX部，公司大专以上学历科技人员XX 人，（其中：教授兼博士生导师XX名、博士后XX名、留学人员XX名）占公司人数的XX%，拥有良好的技术研发及转化梯队。
2、研发部门是本公司的基础技术支撑，研发部门的每一名员工都是我公司的强劲发动机中的关键零件。
同时公司也为研发部门配备了一些高科技的设备与设施。
(具体设备明细见附表2）
3、组织机构图：（见附表1）
4、各职位职责说明：
（1）公司技术总监：直接负责我公司技术研发的整体工作。
对课题立项、课题组人员组织、研发进度等进行审核、监督。
（2）技术研发部部门经理：负责具体研发工作的管理。
（3）技术研发部的研发工作：以项目组的形式开展，项目组的人员组成是在技术研发部内部根据研发对象的不同动态组成。
三、公司技术研发机构岗位职责
公司技术研发机构岗位职责说明如下：
1、技术总监：
（1）掌握研发部整体规划，确认课题立项报告和人力资源组织，确定研发整体方向。
（2）定期听取部门经理和课题组的实施情况汇报，了解阶段进展情况。
（3）对各课题的产品研发工作进行阶段工作考核。
（4）协调管理层的关系及各方资源。
（5）负责课题的审核、验收。
2、研发部部门经理
（1）负责管理技术研发部具体研发工作
（2）提出立项报告，建立课题组的工作说明书和人力资源组织计划
（3）负责审核、确认业务需求;
（4）负责监督各个项目的进度和质量，在本单位范围内调度资源予以支持、协助。
（5）负责组织项目的验收。
（6）负责对部门员工进行绩效考核。
3、项目负责人
（1）制定项目开发计划及整体实施方案；
（2）负责项目需求调研、方案设计、测试、培训、推广应用全过程实施，职责侧重于各阶段工作内容的完成；
（3）根据立项目的，确定研发项目开展流程；
（4）明确项目组成员的具体工作内容；
（5）审核、确定数据采集方案及数据标准、规范。
四、研发部门近年来取得的成绩
附表：1、组织机构图
2、研发项目专用设备明细表。