分公司2020年度工作总结
2020年度公司总结（通用5篇）
公司总结2020年度公司总结（通用5篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此十分有必须要写一份总结哦。
但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的2020年度公司总结（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司总结1时间总是过得很快，新的一年已开始。
在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。
我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。
特别感谢许先生对我的关爱，没有许先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。
去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。
我部主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她，对商品经营缺乏经验。
开始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。
虽然我对商品经营方面也没有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。
因为我部门全体员工同心协力的去帮助主任，使她充满信心，抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。
在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和郝小姐就以前的培训资料逐项进行了修改，由郝小姐做出一套客服部临时工的培训手册。
后来又经许先生的指点学习仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。
在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成长和进步。
作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。
分公司年度工作总结(精选11篇)
分公司年度工作总结（精选11篇）分公司年度工作总结120某某年即将过去，现就分公司全年的工作做以报告。
分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。
回顾全年工作，分公司既有成绩，也有不足。
现将过去的工作总结如下：一、加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障今年，分公司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对“三修”计划进行论证。
做到应修尽修。
各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修1049项，为平稳运行奠定基础。
二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约成本今年，分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委工程自行完成。
针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本。
三、重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。
对天河家园和苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更换。
同时对苑部分不热的楼号进行改线。
针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患。
通过技改解决了5厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。
四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。
同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。
同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。
根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。
热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。
根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。
分公司年终工作总结报告6篇
分公司年终工作总结报告6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们分公司全体员工在公司的正确领导下，团结一心，齐心协力，圆满完成了公司交给我们的各项任务。
在年底之际，我对分公司一年来的工作进行总结，同时展望一下明年的工作。
二、主要工作任务及完成情况1. 业务发展情况在过去的一年中，我们分公司积极开拓市场，扩大业务范围，取得了显著的成绩。
截至年底，我们已经完成了公司下达的年度业务目标，并在某些领域实现了突破。
这离不开我们全体员工的共同努力和客户的支持。
2. 内部管理和团队建设在内部管理方面，我们分公司注重规范管理，加强团队建设，提高了整体执行力和工作效率。
通过定期举行团队会议和培训活动，我们及时解决了工作中遇到的问题，并推动了团队成员之间的交流和合作。
3. 客户服务质量我们分公司一直注重提高客户服务质量，通过不断优化服务流程和提高员工的服务意识，我们赢得了客户的信任和满意。
在今年的客户满意度调查中，我们的得分相较于去年有所提升，这是对我们努力的肯定。
三、工作中存在的问题及改进措施1. 市场竞争压力随着市场竞争的日益激烈，我们分公司需要不断加强市场开拓力度，提高业务水平，以应对市场的挑战。
同时，我们也要关注竞争对手的动态，及时调整我们的策略。
2. 内部沟通效率在内部沟通方面，我们还需要进一步加强团队成员之间的沟通效率，确保信息能够及时、准确地传递。
这有助于提高我们的整体执行力和工作效率。
3. 员工培训和发展为了保持团队的活力和创新能力，我们需要定期对员工进行培训和发展。
通过提供学习机会和职业发展平台，我们可以激发员工的工作热情和创造力，推动分公司的持续发展。
四、未来工作计划及展望1. 业务发展计划在未来的工作中，我们分公司将继续积极开拓市场，扩大业务范围。
同时，我们也将注重提高业务水平和服务质量，以赢得更多客户的信任和支持。
2. 内部管理和团队建设我们将继续加强内部管理和团队建设，提高整体执行力和工作效率。
公司2020年度年终工作总结(完整版)
公司2020年度年终工作总结（完整版）篇一：公司2020年度年终工作总结2020年是河南英地置业有限公司(以下简称“英地公司”)项目发展的重要时期。
在公司领导的正确带领下，在上级有关单位的大力支持下，根据 2020年度河南英地置业有限公司发展战略部署，经过公司上下同心同德、扎实苦干，截至2020年11月30日，公司在英地天骄华庭项目建设、楼盘销售、许昌中原路项目开展、物业公司组建及运营等各方面都取得了很大进展，为公司的持续稳定健康发展奠定了坚实基础。
努力做到无论顾客货比多少家，我们京华服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。
在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客交流，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增强了自信心，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客接受你的意见和建议。
在工作上，我严格要求自己，工作实干，并能完成学校给予的各项任务，为提高自身的素质，我不但积极参加各项培训，到各地听课学习，平时，经常查阅有关教学资料。
同时经常在课外与学生联系，时时关系他们。
公司2020年度经营概况一、资产概况策划部中有我们的才女周皆婷，她服务于近十个客户，忙得不亦乐乎却依旧春风满面;有进公司不久，积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具，大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷砸;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师，他现在兼任两个部门的总监，负责创意和工作协调、把关，任务繁杂，精力消耗很大，但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战，有他在正方，我们似乎没有不敢接的策划业务。
缺少细心，办事不够谨慎。
文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。
在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
(一)资产、负债、所有者权益情况在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。
2020分公司年终工作总结范文5篇
2020分公司年终工作总结范文5篇分公司年终工作总结范文【1】2020年第1分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在1公司全部干部职工的共同努力下，牢牢围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。
结合2020年的工作实际，现就1分公司的各项工作情况，总结以下：1、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到1个新的高度，解放思想、开辟创新、力争把党员队伍建设成为1支政治能力强、业务素质高、团结协作、风格扎实的团体。
2020年1分公司党员足额缴纳了本年度党费;并依照总公司的相干部署，召开了两次党员大会及1次民主生活会，增强了1公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相干的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极展开党的大众线路和先进性教育实践活动，转变了工作风格，提高了工作效力，增进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
2、生产经营工作作为1个市政建设企业，我们的重要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的2020年，1分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段、7里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段已竣工并完成验收，7里河道路工程为续建项目还没有完成竣工验收。
截至目前，完成产值__万元。
在生产管理上，我们改变之前较为粗放的管理模式，重视精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，公道安排，精心施工。
采取施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全部干部职工的共同努力下用了不到3个月时间完成了任务区段内的施工任务。
延续加强财务管理，严格遵守总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
3、安全生产工作安全生产工作1直是1公司重要强调的重中之重。
2020年建筑企业分公司年终工作总结
2020年建筑企业分公司年终工作总结XX年，北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下，紧紧围绕公司管理年的各项要求，以“三清理一整顿”为工作重点，理清思路，抢抓机遇，以抓市场经营促发展，以抓人力资源促工作，以抓财务管理促收益，以抓质量管理促信誉，以抓安全管理促效益，持续地总结经验，找差别，完善有效的工作措施，各项工作都取得了一定的成绩。
现就XX年的工作汇报如下：一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。
今年在北京及周边市场新接工程71万平方米，在建工程的施工面积达121万平方米，合同价总额达19亿元，今年以来共完成6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成2亿元。
共有9项工程竣工，竣工面积60万平方米。
两项工程被评为北京市结构长城杯。
二、狠抓市场经营，促动企业发展。
XX年，因为受后金融危机的影响，美元的大幅贬值，房价高启。
国家出台了针对房地产业的严厉调控政策，北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展，造成北京市建筑市场激剧萎缩。
为了扩张经营，提升经营成果，北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司增大合作力度，以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。
例如：北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7，a1-6等项目的基础上，XX年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。
二是通过多方努力积极开拓新的合作单位，北京k2集团在北京分公司富有耐心和持续持续的努力下，最终被真诚所打动，北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。
当前双方还在积极洽谈河北省廊坊市20万平方米项目。
三是继续增强联营单位的合作，完善联营机制。
XX 年北京分公司新引进了李新民项目部，并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目，当前正在实行先期开工的4万多平米工程的施工。
四是在固守好北京市场的基础上，增大对北京市外的经营力度，挖掘各种经营资源。
在不承担经营风险而有利可图的情况下，看准对象，积极公关。
2020公司年终工作总结报告范文最新五篇
2020公司年终工作总结报告范文最新五篇其实在进行工作总结时，可以找出经验教训，发现规律性的东西，从而提升自己的工作能力。
下面是小编给大家带来的2020公司年终工作总结报告范文最新五篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!公司年终工作总结报告(一)不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自20_年_月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。
初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2020公司年度汇报总结报告5篇
2020公司年度汇报总结报告5篇时间一眨眼，又来到了2020年的末尾，回顾这一年的工作，进行年终工作总结，提升自我。
下面是小编给大家带来的2020公司年度汇报总结报告最新5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!公司年度汇报总结报告(一)2020年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思考在前、服务在前。
个性是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。
分公司年终工作总结范文(五篇)
分公司年终工作总结范文光阴似箭，转眼间____年即将进入尾声！作为保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指导。
同时，在这工作期间，有得也有失，现就将____年工作结如下：1、提高自身素质，履行自己的职责。
今年____月份我步入到____保险公司，从事保险这个陌生的行业。
对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大程度上新的挑战和考验。
为了适应当前工作的需要，应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人。
做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的，达到了培养耐心的良好目的。
态度决定一切，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务。
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。
同时我积极配合领导安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提高了办事效率。
3、在工作中存在的问题。
在这一年中，存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工作中，未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解。
在今后的工作中，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值。
同时，在工作中如有不对的地方，还需领导批评指出。
我深信，在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，____保险公司会做的更大、更强、更辉煌！一年来，____保险____公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。
2020分公司年终工作总结范文5篇
2020分公司年终工作总结范文5篇分公司年终工作总结范文【1】2020年第1分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在1公司全部干部职工的共同努力下，牢牢围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。
结合2020年的工作实际，现就1分公司的各项工作情况，总结以下：1、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到1个新的高度，解放思想、开辟创新、力争把党员队伍建设成为1支政治能力强、业务素质高、团结协作、风格扎实的团体。
2020年1分公司党员足额缴纳了本年度党费;并依照总公司的相干部署，召开了两次党员大会及1次民主生活会，增强了1公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相干的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极展开党的大众线路和先进性教育实践活动，转变了工作风格，提高了工作效力，增进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
2、生产经营工作作为1个市政建设企业，我们的重要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的2020年，1分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段、7里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道成功街至南内环段已竣工并完成验收，7里河道路工程为续建项目还没有完成竣工验收。
截至目前，完成产值__万元。
在生产管理上，我们改变之前较为粗放的管理模式，重视精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，公道安排，精心施工。
采取施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全部干部职工的共同努力下用了不到3个月时间完成了任务区段内的施工任务。
延续加强财务管理，严格遵守总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
3、安全生产工作安全生产工作1直是1公司重要强调的重中之重。
分公司工作总结模板4篇_分公司年度工作总结
分公司工作总结模板4篇_分公司年度工作总结分公司工作总结模板1尊敬的领导：2020年已经过去了，回望这一年的工作，我们发现在公司的领导及各位同事的关心和支持下，我们分公司取得了许多成绩。
在此，我们将2020年分公司的工作情况总结如下：一、大宗商品交易在2020年，由于国内外形势的不断变化，大宗商品交易的发展受到了一定的影响。
尽管如此，我们分公司积极应对，通过市场营销和产品策略调整，使得交易量和盈利能力得到了不小的提升。
二、金融理财在金融理财方面，我们分公司在2020年取得了媲美大型金融机构的成绩。
我们不仅提供了各种类型的理财产品，还持续优化产品结构，提升客户收益。
同时，我们将在线化服务作为未来的发展方向，加强了分公司的数字化营销建设。
三、客户服务客户服务一直是我们分公司非常重视的一项工作。
在2020年，我们加强了客户服务能力的建设，不仅拓展了客户服务团队，还引入了客户关系服务管理系统，提升了客户服务的质量和效率。
四、人才建设我们分公司一直关注员工的职业发展和工作体验，创造了良好的工作氛围和学习平台，持续提升员工能力和素质。
在2020年，我们加强了招聘工作，对已有员工进行培训和晋升，为分公司的长远发展奠定人才基础。
总体来说，2020年是我们分公司倍感挑战的一年，但也是很成功的一年。
我们将继续保持团结务实的态度，在2021年发挥更大的作用，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢各位领导的支持和鼓励！一、市场营销分公司一直注重市场营销工作。
在2020年，我们不仅创新了各种营销模式，还扩大了市场份额，加强了品牌推广。
同时，我们也不断深入挖掘市场需求，积极推广新产品和服务，为客户带来更多的选择。
我们分公司一直注重人才建设，在2020年，我们通过各种培训和晋升机制，为员工提供了更多的学习机会和晋升空间，并加强了对员工的福利和关怀。
这不仅提升了员工的业务能力和职业素养，也增强了员工的归属感和忠诚度。
数字化服务是未来的趋势，在2020年，我们分公司更加重视数字化服务，将数字技术和服务品质相结合，为客户提供更加便捷、高效、安全的服务。
2020年分公司工作总结范文5篇
2020年分公司工作总结范文5篇Model work summary of branches in 2020汇报人：JinTai College2020年分公司工作总结范文5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年分公司工作总结范文2、篇章2：分公司财务工作总结文档3、篇章3：电信分公司行风评议活动工作总结文档4、篇章4：证券分公司总经理工作总结文档5、篇章5：广电网络分公司2020年工作总结范文篇章1:2020年分公司工作总结范文做为一名铁通的员工，风风雨雨陪伴着铁通走过了8个春秋，以后的铁通会何去何从?从目前来看还不得而知。
不管何去何从，做为一名员工，先干好本职工作是我的唯一。
12月份中国铁通的成立，并没有给市场注入多少生命的活力。
当时，我在铁通一家地市分公司的中心传输机房上班。
在社会的发展前进中，通信行业总走在前端的。
记得，当时机房只有几排模拟传输设备，没有几天功夫新增了几排数设备机架，随后就开始安装各种数传输设备。
一直做模拟传输设备维护的我对光纤数传输不是很专业，也没有机会参加各类相关的培训（机会当时都给工长及以上职位的人了），学历不高就靠着自己一点一点地钻，或者问当时厂家施工人员。
从光纤通道到传输设备，首先有一个全程全网概念，然后具体到传输板的配线到ddf架的出线，到程控室交换机，最后到用户端。
后来的维护工作在繁琐中有有条不紊地进行着，每天跟一些没有感情的设备和配线打交道。
2020年电信分公司年终工作总结
2020年电信分公司年终工作总结20xx年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过找总结为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。
在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下：今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。
一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
(一)以收入为核心，指导各方面工作的开展20xx年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。
至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，(超进度0.67%。
经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。
(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法(到人、到月)。
1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。
2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。
3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。
4、重点转型业务发展稳步推进。
5、宽带私接整治持续推进。
6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。
7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带，11月前完成 ___105户发展计划。
8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。
执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。
2020公司年度总结汇报精选5篇
2020公司年度总结汇报精选5篇回顾一年的工作感受很多，收获很多，但是再多也要进行一次年终工作总结，以下是小编给大家整理的公司年度总结汇报，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!公司年度总结汇报1牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。
千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们沉着应对，过去的20x年是充实忙碌而又快乐的一年。
20x年集团虽经历x风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。
过去的20x年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献，源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。
载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。
回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾20x年，集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。
固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况，全年实现主营业务收入x万元，实现主营利润总额x万元，比20x年实际增长x%。
各子公司的经营情况，全年实现主营业务收入x万元，实现主营利润总额x万元，比20x年实际增长%。
二、集团内部管理状况1.完善管理机制，调整管理队伍，20x年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。
完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。
同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查，今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，20x年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。
2020分公司年度工作总结
2020分公司年度工作总结20xx年第一分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在一公司全体干部职工的共同努力下，紧紧围绕总公司各项工作部署，认真落实工作总结，较好的完成了各项工作任务。
结合20xx年的工作实际，现就一分公司的各项工作情况，总结如下：思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感，把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度，解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。
20xx年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署，召开了两次党员大会及一次民主生活会，增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料，强调党员干部的模范带头作用，积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动，转变了工作作风，提高了工作效率，促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。
作为一个市政建设企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的提高生产经营效益。
在过去的20xx年，一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。
其中，紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收，七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。
截至目前，完成产值XX万元。
在生产管理上，我们改变以前较为粗放的管理模式，注重精细化管理。
特别是在襄樊大道项目中，质量和工期要求都很严格，精细化管理的优势就凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工。
采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。
在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。
持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目清晰、明了、详细、全面。
积极配合总公司的各项财务工作。
安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。
20xx年度，一分公司未发生一起安全生产事故。
这项成绩于总公司对安全生产工作的常抓不懈，也于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。
2020公司年终工作总结（通用5篇）
2020公司年终工作总结（通用5篇）2020公司年终工作总结（通用5篇）公司年终工作总结120xx年是物业公司学习、摸索并逐渐稳定的一年。
在公司总经理19年年终会议精神指导下，在以总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在总的精心指导带领下，以及全体员工共同努力下，物业公司已基本完成20xx年的工作计划，现将具体工作总结如下：一、各部门工作汇报1、客服中心：（1）认真落实部门各班的日常管理工作；热情接待来访业主和往来单位；认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；配合业主入住，对房屋进行严格的验房，发现问题及时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。
（2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供应。
客服中心及时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边督促和协助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。
（3）公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主，特别是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。
（4）坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。
（5）认真做好住户的投诉登记工作，并派人进行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。
（6）监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有很大的改观。
（7）安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大部分业主的一致好评。
保洁班各员工一向厉行节约，在保证服务质量的前提下，节约了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节约成本。
（8）客服中心每月制定催款计划，采取“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的业主。
因前期遗留问题不断出现，有相当一部份业主因各种原因据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正当理由拒交的有3户，以办入伙但一直空置并未交费的有16户。
2020年分公司年度总结范文
分公司年度总结范文公司强大了就会开分公司，分公司的工作总结怎么写?我给大家带来了分公司年度总结范文，欢迎各位阅读。
一、面对竞争，摸清底细，扩大区域，沉着应对长期以来，在利通区范围内电信业务发展较为集中，是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。
吴忠分公司领导极为重视，要求各单位、各部门积极行动，安排布置社区工作，尽快在去年社区工作取得成绩的基础上，全面推进电信服务进驻社区工作，极大的调动了社区经理工作的积极性。
这无疑是中国电信面对竞争，改善服务，占领市尝抓住机遇，为发展业务展开的有利举措。
在利通区市区服务区域内，按照社区客户经理服务标准和规范要求，压滤机滤布以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区，平均每一个片区3名客户经理，3名维护员，平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。
首先，经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量，建立客户基本信息资料，包括在线用户的数量有多少，分平房住户、楼房住户的数量，未安装电话的居民数量，以及使用电信新业务和数据业务的情况。
其次，在搞清楚用户基本情况后，有了针对性的业务发展方向，及时下达各社区的发展计划，同时制订出切实可行的《绩效考核》办法，加大考核力度。
再次，注重社区业务发展、服务方面的新情况，新问题，及时调整思路，解决问题，采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式，让社区成绩突出的片区经理介绍经验，多方面听取不同意见和建议，取长补短，达成共识，以及分析其它电信竞争对手的动态，积极采取应对措施。
通过以上工作落实，真正做到面对市场，适应变化，思路清晰，达到有效竞争，提高服务质量和企业效益的目的。
二、正确引导，更新观念，爱岗敬业，是做好社区工作的基础社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。
年初以来，中心严格按照分公司领导的经营指导思想，本着早计划，早安排，早落实的原则，对社区各项工作加大力度，提倡社区工作是一面镜子，一支队伍，要带好管好，对外代表电信公司的形象，对内代表客户的服务利益，要求做一名称职的客户经理代表，时刻为公司的利益着想，为电信业务发展多做贡献。
2020年电信分公司年终工作总结
2020年电信分公司年终工作总结20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过找总结为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好内强素质、外树形象基础管理工作。
在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下：一、经营发展工作今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。
一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
(一)以收入为核心，指导各方面工作的开展20xx年，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。
至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，(超进度0.67%。
经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。
(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法(到人、到月)。
1、春分满堂营销活动取得好成绩。
2、二季度正向拼搏战圆满完成。
3、三、四季度跨越计划稳步推进。
4、重点转型业务发展稳步推进。
5、宽带私接整治持续推进。
6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。
7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带，11月前完成商务领航105户发展计划。
8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。
执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。
2020年年度公司工作总结范文五篇精选
在公司指导的的正确指导下，我公司工会充分抓住庆贺建党九十三周年的契机，以优化投资开展效劳环境为重点，以创新思维、效劳企业为举措，深化解决影响我公司工业经济开展的实际问题，突出了工业经济构造调整、转变经济开展方式和效劳企业等工作，较好地完成了年度工作目的，下面将整年工作总结如下：一、全年主要工作1、强化形势教育，推动执行意识进步。
公司工会用心宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进展分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建立，并在推动公司“三个建立〞工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定开展。
公司工会用心组织公司职工进展“两个转变〞、“三个建立〞、形势任务教育等专题学习，透过会议、班组学习等多种方式不断营造言论气氛，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和职责感;团结和发动职工实在把思想和行动统一到公司的决策上来。
2、强化民主管理建立，认真贯彻职工大会制度。
公司工会认真贯彻施行?___省___公司企业职工代表大会工作标准?，组织召开了三届三次职工大会。
会议全面回忆了公司在2021年工作，从长远开展的高度对公司面临的形势进展了深化的分析;确定了2020年“夯实一个根底、进步二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线〞的工作思路，确保平安消费实现“双零〞，队伍持续和谐稳定，礼貌建立争取更大荣誉，企业消费经营可持续开展，实现____公司的平稳较快开展。
市公司指导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。
3、强化职工素质提升，大力推行班组建立标准化。
为进一步落实市公司班组建立“三突出五到位〞的工作布置，进步班组整体素质为抓手，深化班组执行力。
公司工会完善了班组建立管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录穿插检查活动。
鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分公司2020年度工作总结
20xx年即将过去，现就xxx分公司全年的工作做以报告。
xxx 分公司在总公司的正确领导下，在公司各部门的大力支持与配合下，在全体员工的共同努力下，很好的完成了公司交给的任务。
回顾全年工作，xxx分公司既有成绩，也有不足。
现将过去的工作总结如下：
一、加强“三修”管理工作，为供暖平稳运行做保障
今年，xxx分公司在制定“三修”计划过程中，结合上一个采暖期的运行情况，对“三修”计划进行论证。
做到应修尽修。
各项工作要从实际出发，从保障运行出发，完成三修1049项，为平稳运行奠定基础。
二、发包工程组织员工自行完成，既锻炼队伍又为公司节约成本
今年，xxx分公司根据自行完成情况，做到能自行完成的不外委原则，对部分外委工程自行完成。
针对班组能力有限的问题，集中全公司的力量，临时从其他班组抽调骨干完成大的工作项目，起到了锻炼队伍，提高业务水平的目的，同时也为公司节约了成本。
三、重点抓技改项目，保证供热系统安全稳定运行
针对前几个采暖期易出现的问题，有针对性的进行技改。
对天河家园和xxx苑的地沟内腐蚀严重的管线进行了更
换。
同时对xxx苑部分不热的楼号进行改线。
针对一级网井室内压力表座、放风等腐蚀严重这一情况，认真做好取消压力表座及放风等工作，消除了安全隐患。
通过技改解决了5#厂房水箱水位控制问题，解决了多年来由人巡视实现自动控制，大大节约了人力。
四、加强科学运行与调节认真做好高低温户控制工作
针对供暖前期及上一个采暖期出现的高低温用户情况，加强精确化调网，针对这一情况，分公司组织专业人员及运行人员进行专项研究，制定具体方案，通过运行取得良好效果。
同时加大查失水力度，部分失水量较大的站，失水率大幅下降。
同时针对今年新入网负荷面积较多，情况复杂这一情况，组织人员对一级网及二级网温度进行严格控制。
根据数据随时调整的办法，既满足了用户需要也大大节约了能耗。
热源厂运行方面，通过前期的运行对运行方案进行进一步修订。
根据不同室外温度情况，结合不同供暖区域情况，合理调整参数，并严格执行生产调度令，真正做到科学运行。
同时加大炉渣含碳量的考核。
制定科学的奖罚制度，大大促进了员工的节能降耗意识，真正的做到了科学节能降耗。
五、20xx年下半年的工作设想和建设
1.加强运行管理工作，提高服务质量
在供暖进入后期时，科学的调整运行参数，加强节能降耗的意识。
通过对前期的工作总结，在供暖末期做到降耗不降质量。
2.加强对员工的培训及考核工作
随着公司的不断发展壮大，xxx分公司现有员工必须加强理论及技能方面的学习和提高，才能适应公司来年的发展。
为此，在20xx年我们将继续强化员工的培训及考核工作，对部分员工进行岗位调整，引进竞争机制，储备后备力量，增强员工的事业心和责任感。
3.加大对一、二次网的改造力度
继续对一、二级网部分管网进行改造，降低失水率，延长管网使用寿命。
4.加强新入网用户的验收管理
尽早提出所存问题，要求开发建设单位尽快整改，不给以后工作留下任何隐患。
xxx公司的发展在xxx，我相信xxx分公司在公司的正确领导下，在xxx分公司全体员工的共同努力下，各项工作会更上一个台阶，为xxx公司的发展会做出更大的贡献。