化工企业节能管理制度--

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节能管理制度

年 月

说明

年以来,全国上下加强了节能减排工作,国务院发布了《加强节能工作的决定》,制定了促进节能减排的一系列政策措施。这是贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重大举措;是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择;是推进经济结构调整,转变增长方式的必由之路;是提高人民生活质量,维护中华民族长远利益的必然要求。

上级政府指出,必须改变当前经济结构不合理、增长方式粗放的现状,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现经济又好又快发展。化工行业是国务院指出节能减排工作的八大重点行业之一。

本管理制度是对原有节能管理责任制、能源计量、能源统计管理、用煤管理等几项制度的汇编,自 年 月份起,在公司全面推行,各科室要高度重视节能减排工作的重要意义,严格执行本管理制度。

目录

目录 

一、总 则 

二、节能管理机构设置及职责 

三、能源计量管理制度 

四、能源统计制度  

五、能源消耗定额管理制度  

六、公司合理用煤、节约用煤管理制度  

七、公司合理用电、节约用电管理制度  

八、公司合理用气、节约用气管理制度  

九、非生产用能管理制度  

十、节能技改管理  十一、培训工作  十二、节能奖惩制度  

一、总 则

、为贯彻《节约能源法》、《山东省省节约能源条例》及《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》等有关法律法规,实现“十三五”期间节能目标,合理利用能源,减少能源消耗,降低生产成本,提高经济效益,建设资源节约型企业、环境友好型企业,特制定本制度。

、本制度所称节能,是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施,以减少生产过程中各个环节的损失和浪费,更加合理有效利用能源。

、企业要采取一切可能的措施,把节能减排工作当作硬任务,做好能源审计,制定和落实节能规划,搞好清洁生产,做好三废排放综合治理,引进和利用先进技术,综合回收利用资源。

、企业除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各级政府有关节能的法规、制度和标准。∙

二、节能管理机构设置及职责

为加强对节能降耗工作的组织领导,推进各项节能工作的开展,确保公司全年节能目标任务全面实现,公司决定成立公司、部门、班组三级节能管理网,开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。

(一)、节能工作领导小组人员设置:

组 长: 王树波

副组长:董海生

成 员: 隋汉晓、杨民绪、郝先群

下设节能工作管理办公室:

能源管理科科长:隋汉晓

能源专职管理员:各部门、生产车间负责人

能源统计分析员:各部门、生产车间内勤及核算员

(二)节能工作领导小组职责

公司成立以王树波为组长的节能领导小组,是企业能源管理的最高领导和决策机构。

、统一领导企业节能工作,指导、协调、督促各职能部门的专业管理。

、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法,并监督实施。

、审批企业年度节能计划,并监督实施。

、节能管理委员会每半年召开一次会议(每半年第一月),分析和研究企业节能管理中的重大问题,对节能规划落实情况进行检查,并督促安排下一阶段工作,听取各单位汇报,对节能重大项目做出决定。

、及时收集节能工作的动态信息,传达上级有关领导的指示和会议精神。

(三)、公司总经理职责

公司总经理是企业节能工作总负责人,对节能工作负全面责任。

、建立健全企业节能工作责任制。

、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。

、保证企业节能投入的有效实施。

、组织制定企业中长期节能规划,并保证规划措施的落实。

、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示,组织开展节能技术研究工作,积极采用节能先进技术和设备。

、组织制定节能奖惩制度,并有效执行。

(四)、公司分管副总经理职责

、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划,制定公司年度节能计划,并分解、落实。

、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。

、加强运行管理、检修管理,抓好节能技术监督工作,认真开展全公司能耗平衡,做好主辅机经济调度,提高生产指标的先进性,对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核,总结经验,提出改进措施或方案。

、按照公司的要求上报有关生产指标信息,并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。

、开展节能宣传教育,组织节能培训,提高员工的节能意识。

(五)、节能管理办公室职责

、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。并开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识、组织培训,对节能员工作进行指导。

、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。

、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。

、负责制定和修订能耗考核经济指标。

、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。

、负责能源消耗定额的制定,分析与考核。

、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。

、负责节能合理化建议的征集及审定工作。

、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。

、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作,及能源消耗数据的报出工作。

、定期向统计部门上报能源统计报表,能源消耗分析及定期能源消耗总结。

、负责企业内现场用能合理性的检查工作。

、定期召开节能分析会议,对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价,出具分析报告,找出存在问题,提出改进措施,并进行相应的考核评比工作。

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