工程质量管理工作个人总结
工程质量管理个人总结6篇
工程质量管理个人总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程质量管理工作总结(3篇)
建筑工程质量管理工作总结(3篇)建筑工程质量管理工作总结(精选3篇)建筑工程质量管理工作总结篇120__年上半年工作以来我站深入贯彻国家有关的建设方针、政策,规范建筑工程有关责任主体行为,狠抓监督管理力度。
以提高工程质量和安全为中心,全面提升我县建筑工程质量。
现将上半年总结如下:一、质监站情况:1、20__年上半年对来安县在建的工程开展了正常的质量监督工作,全县在建工程大部分都能按照质量监督程序进行工程施工;2、按计划对全县在建工程每周进行一次质量、安全巡查,对问题较多的单位除下发巡查整改通知外每周还进行复查;3、按照工作计划,我站安排了第一、二季度2次安全、质量大检查,共检查了在建工程48个,建筑工程40个、市政工程8个,下发工程质量整改通知书23份,安全整改通知书19份,停工通知书7份,并将情况进行通报;4、完成整理归档监督资料工作;二、建管站情况:1、完成工程建设领域突出问题专项排查工作;2、组织参加市三类人员安全考核证延期、新培训共计86人次;3、非国有经济组织建设工程高级专业技术资格申报工作已经完成共申报4人;4、完成了上半年建筑业行业发展信息统计上报工作;5、根据计划,我站安排了一次建筑市场执法大检查,检查结果反映,大多数建设方在开工前,能履行基本建设程序,依法办理质量、安全报监、施工许可等工程前期手续,但有部分项目在未办理施工许可证条件下擅自开工建设。
各在建工程均与有资质的勘察、设计单位签订了勘察和设计合同,检查中并未发现超越资质承揽工程的现象;6、上半年共计完成房地产企业资质申报、延续工作4批次7家企业。
三、试验室工作情况:完成了试验资料的分类归档共作,组织了一次试验室的内部培训学习。
组织了一次试验室内部的钢筋比对试验,并对试验结果进行了分析评价。
所有检测试验人员均持证上岗,建立健全了各项规章制度。
我室的仪器设备已按年度周期检定计划请滁州市技术监督局对我室的仪器设备进行了检定。
上半年共完成了4703次试验工作。
2024年工程质量管理工作总结(3篇)
2024年工程质量管理工作总结(四)】____加强保障性住房工程质量安全监督管理的自查情况的工作总结____市建筑工程质量监督站:为认真____住建设部全国保障性安居工程质量管理的电视电话会议精神及上级省、市等有关部门布置的质量管理方面的工作要求,结合公司质量月查的基础上,抓住重点环节,认真____开展自查自纠,对重点项目、重点环节进行了深入细致的检查,重点检查了各项目参见主体和相关人员资质和资格是否符合要求,项目____机构、管理人员资质和到岗情况,质量责任制落实情况,保温节能工程,工程技术资料及工程实体施工质量等进行了检查,现将自查情况总结如下:一、工作开展情况与成效1、加强____领导,制定实施方案我公司领导参加了____年____月____日建设部住房与城乡建设安全生产、质量管理的电视电话会议,根据会议精神,在____年____月____日上午召开关于公司开展质量、安全自查的工作会议。
会议上传达了本次电视电话会议的主要内容及上级各有关部门的工作要求,全面动员部暑本次质量、安全自查工作,并提出了工作要求,成立了工程建设质量、安全领导小组,由公司副总亲自带队对各在建项目进行自查,同时还研究制定了实施方案,明确工作要求和检查重点,明确责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想,明确了目标任务。
各项目也结合各自的工作实际,配合公司领导小组进行自查。
为有效的开展本次质量安全自查提供了强有力的____保障。
2、结合实际,突出重点、认真____开展自查自纠工作根据上级有关部门的质量管理工作要求,公司质量安全领导小组通过对各在建工程的实体检查,听取汇报,查阅相关资料等。
找出存在的质量问题,并分析原因,及时____人员定措施、定时间进行整改。
公司对各项目自查整改情况实行监督检查,有效避免自查工作搞形式走过场,确保自查工作取得实施。
工程质量管理总结3、由公司领导牵头,对各项目____机构,管理人员到位情况等____落实,为进一步完善公司各项管理制度规范公司管理工作打下良好的基础。
2024工程质量管理工作总结
2024工程质量管理工作总结2024年,我作为质量管理部门的负责人,全面负责工程项目的质量管理工作。
在过去一年的工作中,我认真履行我的职责,不断提高工作能力和管理水平,有效推动了工程项目的顺利进行和高质量完成。
下面是我对2024年工程质量管理工作总结的主要内容。
首先,我加强了对质量目标的制定和落实。
在项目启动阶段,我与项目团队成员一起制定了明确的质量目标,并将其分解到各个岗位和具体工作任务中。
我通过定期组织质量例会和检查,确保质量目标的落实情况和进展情况得到及时了解和掌握,及时采取措施解决存在的问题和隐患。
其次,我强化了质量管理体系的建设。
我认真研究和学习相关质量管理的国家标准,结合实际情况,建立健全了适合我司工程项目的质量管理体系。
我组织了质量管理手册的编制工作,并定期进行内部审核和评审,确保质量管理体系的运行有效,并能不断改进和提高。
同时,我注重对质量管理体系的培训和推广,提高了全员的质量意识和综合素质。
再次,我加强了质量控制的力度。
我注重质量控制的全过程监督,从工程项目的策划和设计阶段开始,严把施工进度的关口,确保施工质量,杜绝质量事故的发生。
我建立了完善的质量控制机制和程序,加强了对施工工艺、质量试验和检测等关键环节的监督和把控。
同时,我组织了定期的技术交流和经验总结活动,推广和分享一线的质量控制经验和做法。
此外,我加强了合作与沟通。
我与项目各方保持密切的联系和沟通,及时了解和处理工程项目中的质量问题和纠纷。
我与相关部门和专业人员建立了紧密的合作关系,加强了对下游供应商和承包商的质量管理和监督。
我注重倾听和反馈,及时采纳各方意见和建议,不断改进工作方法和流程,提高质量管理工作的效率和效果。
最后,我加强了自身能力的提升。
我积极参加各类培训和学习活动,不断丰富自己的知识和技能,提高自身在质量管理领域的专业水平和能力。
我还积极参与行业交流和学术研究,提高自身的综合素质和创新能力。
总结起来,2024年的工程质量管理工作中,我从多个方面加强了工作的落实和管理的推进。
工程质量管理工作总结5篇
工程质量管理工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量员个人工作总结范文(通用5篇)
工程质量员个人工作总结范文(通用5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候认真地做好工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的工程质量员个人工作总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。
工程质量员个人工作总结1今年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,认真履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推动工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。
现将我部今年质量安全工作总结如下:一、质量、安全工作开展情况分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组,要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。
按照“谁主管、谁负责”原则,确定了单位负责人为安全生产第一责任人,xx公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书,明确了岗位职责,层层落实了责任。
提高员工素质作为强化基础管理重中之重。
质量安全部强化了工程技术人员质量安全意识,提高了管理水平。
通过施工安全教育培训,强化参建人员的安全意识,提高安全生产管理人员和一线人员的操作技能,有效防范安全事故发生。
督促施工单位根据工程特点和施工组织设计,在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案,在施工过程中对重大危险源进行分析,细化和完善防范措施,对下月施工过程中可能存在的重大危险源进行辨识,并制定防控措施。
每月初,质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会,定期检查单元预警牌信息发布情况,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全基础,做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。
2024年工程质量监督个人工作总结
2024年工程质量监督个人工作总结2024年,我作为一名工程质量监督人员,经过一年的辛勤努力和不懈追求,我对自己的工作有了更加深入的认识和体会。
在过去的一年中,我主要负责监督多个工程项目的施工质量,提供技术支持和解决问题。
在工作中,我始终秉持着严谨的态度,勤奋努力,取得了一定的成绩。
首先,我在工程质量监督方面注重细节,始终保持高度的工作责任感和敬业精神。
我深入了解每个工程项目的情况,仔细审核相关文件和图纸,在施工现场进行全面的检查和监督,及时发现质量问题并提出解决方案。
我注重与施工方和设计方的沟通和合作,及时解答他们的疑问并提供专业的建议,确保工程的顺利进行和质量的达标。
其次,我在工程质量管理方面注重团队合作和学习交流。
我积极参与团队会议和研讨活动,与同事们分享工作经验和心得体会,共同探讨解决问题的方法和策略。
我与同事们建立了良好的合作关系,互相支持和帮助,共同提高工作效率和质量。
我也积极参加行业研讨会和培训课程,不断学习和更新知识,提升自己的专业能力和素质。
再次,我在工程质量监督方面注重提升自己的专业水平和技术能力。
我认真研读相关法律法规和标准规范,深入了解工程质量监督的要求和程序。
我不断学习新的监督方法和技术,提高自己的工程专业知识和技能。
在工作中,我勇于接受新的挑战和任务,积极解决难题,并取得了一定的成果。
最后,我在工程质量监督方面注重与相关部门和单位的协调合作。
我与业主单位保持密切的联系,了解他们的需求和要求,积极提供服务和支持。
我与监理单位和建设单位建立了良好的合作关系,共同解决工程中的问题和难题。
我与政府相关部门和行业协会保持密切的沟通和交流,及时了解最新的政策和标准,提供专业的建议和意见。
通过一年的工作经历,我深刻认识到工程质量监督的重要性和作用。
只有保证工程施工的质量,才能确保工程的安全可靠,符合相关的法律法规和标准规范。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为工程质量监管做出更大的贡献。
工程质量管理工作总结
工程质量管理工作总结工程质量管理工作总结范文(精选12篇)辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,以下是小编为大家收集的工程质量管理工作总结范文(精选12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
工程质量管理工作总结篇120xx年织纳铁路一分部在公司和局指挥部的领导下,质量管理始终围绕公司质量管理工作目标,以落实公司质量工作部署为中心,健全质量管理体系,落实质量管理职责,促进质量管理。
施工现场以工序过程控制为重点,强化质量监督检查,切实保证工程质量。
由于项目部质量制度完善,责任明确到人,施工过程中杜绝了施工质量事故的发生,确保了施工进度,实现了年度质量管理目标和工期要求。
一、建立质量保证体系自项目部开工以来,项目部成立了质量管理组织机构。
建立了以项目经理为第一责任人,项目总工负责,安质部、工程部监控,各施工负责人和施工作业队实施的质量保证体系。
1、完善了项目质量控制制度为保证质量管理工作有章可循,项目部建立了各项质量管理制度。
图纸会审制度、技术交底制度、原材料验收检验制度、工程检验及试验制度、技术复核制度、工程质量检查和验收制度、工程资料管理制度、质量责任制度、工程数量管理与物资计划制度、变更索赔制度、技术改进与科技创新制度等。
2、狠抓工程质量1)责任到岗、到人项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和重点部位施工时进行重点控制,设置专人负责过程质量控制。
2)作业队质量管理项目部制定了项目部质量管理办法细则及质量奖罚条例,项目部组织施工作业人员进行统一交底,使工程质量管理奖罚有依有据。
建立现场验收制,施工作业队每月验工计价前,均由项目总工牵头,工程、安质等部门对施工现场及现场文明施工情况进行综合评定,对施工达不到验收状态的工程量暂缓计价,对质量缺陷成品进行不予计价,其中隧道计价按照局指下发文件精神,超过安全步距的按照计价数量的80%计量,有效的促进了施工作业队重视现场安全、质量及文明施工。
工程管理个人工作总结范文(6篇)
工程管理个人工作总结范文____年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻____基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
____年____月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至____年____月份为止。
施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。
(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达____多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。
我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
个人工程管理年度工作总结(5篇)
个人工程管理年度工作总结____年,转瞬即逝,但回想刚到客户现场时的不知所措,却好像又过去了很久一样。
在这一年的时间里,我们经历了酸甜苦辣,但是,最让人值得骄傲的是,我学习到了很多项目管理和质量控制的知识,同时在平时的工作中得到应用,并积累了一些相关经验。
下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践,请领导评审。
项目管理分为九大知识领域,分别是:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。
范围管理最应该关注的是:防止不必要的变更。
但是目前项目组在开发的过程中,不能详细而明确的说明用户需求,让用户在程序开发之前进行需求确认,使得后期不可避免的发生所谓的变更,而实际上也许是项目组不能实现用户的需求,用户没有别的办法,只能采取另一种实现方式的变更,或者程序实现了的并不是用户真正的需要,导致uat测试阶段大量的变更。
我们一直以来的想法就是“抓两头,控中间”,所以,需求阶段建议采用原型法,在用户无法提出明确需求的条件下,尽量引导、还原用户需求,且需求一定要业务部门确认。
另外,据我的经验,项目组在制定项目计划的时候,一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里,包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。
事实证明,如果按照行方的过程要求,把任务尽量全面的列入进度管理表中,到了对应的时间点,也不会忘记此项活动的执行,因此,相对能比较好的执行要求的过程。
时间管理方面,目前,由于受评分体系的制约,普遍存在的现象是,无论谁的原因导致进度落后,项目组都会频繁的调整进度管理表,来使进度不延迟。
时间管理重要的是保证项目进度与计划一致,但是受各方面原因制约,几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。
人都是有惰性的,就像忘记了哪个原理所阐述的,一个任务本来可以三天完成,但是分配给人十天完成,那这个人就一定会在十天完成,而不会提前完成。
我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目,项目组内部控制进度非常紧,留出充足的缓冲时间,所以,相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。
2024年工程质量管理工作总结(4篇)
2024年工程质量管理工作总结____年工程质量管理工作总结一、工程质量管理工作概述____年是工程建设高峰期,在这一年中,我作为负责质量管理的人员,参与了多个重大工程项目的质量管理工作。
本文将对我在____年的工程质量管理工作进行总结,并对取得的成绩和存在的不足进行分析。
二、工程质量管理工作成绩1. 提高了工程施工质量。
通过制定严格的工程质量管理标准和操作规范,加强质量验收工作,确保施工过程中符合规范和质量要求。
与项目部门紧密协作,定期组织工程质量检查和整改,及时发现和解决问题。
通过这些措施,成功提高了工程的整体质量。
2. 强化了工程质量监督。
与监理单位建立了密切的合作关系,建立了工程质量监理档案,确保监理单位对工程质量进行全面监控。
加强了对施工现场的巡视和监督,及时发现和处理施工过程中的质量问题。
参与了多次一级建设工程质量评定和鉴定工作,通过专业的评审和评分,增加了工程质量的可信度。
3. 推进了工程质量管理信息化。
利用信息化技术,建立和完善了工程质量管理的数据库和信息系统。
通过这些系统,可追踪和记录工程质量相关的信息,提供决策依据和参考,为后续的工程质量管理工作提供支持。
4. 提高了团队的专业素质。
组织团队成员参加培训和学习,提高他们的专业知识和技能。
并与相关专业机构建立了合作关系,利用他们的技术资源和经验,提供专业咨询和指导。
通过这些措施,有效地提高了团队成员的综合素质和工作能力。
5. 加强了与业主的沟通和协调。
与工程业主建立了密切的合作关系,及时了解和反馈他们的需求和要求。
通过开展交流会议和座谈会,解决了业主对工程质量的疑虑和困惑,并对业主提出的质量要求作出了相应的回应。
使业主对工程质量管理工作获得了更高的信任和满意度。
三、存在的不足和问题1. 工程质量管理标准和规范的更新不及时。
当前,工程建设领域的标准和规范不断更新和修改,但我们的工程质量管理标准和规范更新不及时,影响了工程质量管理工作的准确性和有效性。
工程质量管理年终工作总结范文(5篇)
工程质量管理年终工作总结范文____工程管理部根据公司制订的《工程项目过程控制规则》,加强项目管理工作,重点是进行成本控制,主要从两方面着手,一是协作队伍管理,二是施工管理。
我们按照事前、事中、事后三阶段,对工程项目进行过程控制。
一、加强协作队伍管理,促进项目管理我们本着公开、公平、公正原则,进行协作队伍招标工作,采用灵活多变的方式,采取公开招标、邀请招标、以及议标的形式,从优选择协作队伍,以便于控制。
协作队伍的管理:事前:加强劳务队伍引入管理,大力推行劳务队伍准入及会员制,加强对劳务队伍资质、信誉的审查、评价,建立合格劳务队伍名册。
在全公司范围内的各项目部办理“____工程有限公司劳务队伍准入证”,收取会员费、治安联防费及安全教育、质量培训费等。
同时我们广泛收集劳务队伍信息,加大信息储备,建立了劳务队伍台帐,以便能及时为项目提供劳务队伍信息,优中选优。
同时在公司网站上发布《合格劳务队伍名册》及《不合格劳务队伍名册》。
以便在全公司内资源共享。
在有新中标项目时,在公司网站发布工程信息,有意的队伍可以参加投标。
组织、监督项目部采用招标的方式和程序进行劳务队伍引入,队伍优先在《合格劳务队伍名册》中选择。
我们平时注意收集分项工程施工单价、工序施工单价,分地区、按时段做好施工工序成本分析、分项工程成本分析,从而对成本和单价能够做到心中有数。
在招标过程中,我们认真分析单价组成,确定合理单价,有效地控制了招标单价,比以前的承包单价更具合理性,而且降低幅度较大,从而有效地保证了公司利益。
对各项目部上报的劳务合同进行审核,审核合同条款及单价,合同单价报主管领导同意。
重要合同由主管领导组织相关部室审定后方可签订。
各项目部上报合同草案后,工管部及时进行了审核和反馈。
事中:今年工管部把外部劳务队伍的日常管理作为工作重点,严格执行劳务队伍结算管理控制,通过制定一系列管理报表,以及检查督促项目经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进行实地检查验收后验工,使项目工程技术人员、验工计价人员、总工、项目经理,自下而上,层层把关,心中有数,查之有物,从而有效地对成本进行控制,严格控制了资金流向。
2024年质量管理工程师个人工作总结
2024年质量管理工程师个人工作总结2024年个人工作总结2024年是我作为一名质量管理工程师的第五个工作年份,这一年对我来说是非常具有挑战性和有意义的一年。
在这一年里,我面临了许多困难和机遇,通过不断努力和学习,我取得了一些值得骄傲和回顾的成绩。
首先,在2024年,我在公司质量管理方面扩展了自己的知识和技能。
我参加了大量与质量管理相关的培训和研讨会,学习了最新的质量管理工具和技术。
我还使用这些新的知识和技能来改进公司的质量管理系统,提高了产品的质量和客户满意度。
举个例子,我引入了一套全新的质量控制程序,通过对产品的全面检测和返工,减少了产品缺陷率,提高了产品的质量水平。
其次,在2024年,我更加注重与团队的协作和沟通。
我积极参与团队会议,与团队成员共同解决质量问题。
我还推动了跨部门之间的合作和信息共享,提高了工作效率和工作质量。
通过与团队成员的密切合作,我能够更好地理解他们的需求和意见,并及时作出调整和改进。
此外,在2024年,我努力提高了自己的领导能力。
我参加了领导力培训课程,学习了如何更好地管理和引导团队。
我也有机会担任一些小型项目的负责人,通过协调资源和分配任务,我成功完成了这些项目并取得了良好的结果。
这次经验使我更加自信和有能力承担更大的项目和责任。
最后,在2024年,我注重提升自己的综合素质和自我提升。
我定期阅读相关专业书籍和学术论文,保持对质量管理领域的了解和研究。
我也参加了一些国内外的学术会议和研讨会,与行业内的专家和同行交流经验和观点。
这些学习和交流使我成为一名更加专业和有竞争力的质量管理工程师。
总的来说,2024年对我来说是一个充实和有意义的一年。
通过努力学习和努力工作,我在质量管理方面取得了一些重要的成绩和进步。
在未来的工作中,我会继续保持学习和进步的动力,努力成为一名更加优秀的质量管理工程师,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
工程质量管理年终工作总结2024年
工程质量管理年终工作总结2024年2024年工程质量管理年终工作总结一、工作概述在过去的一年里,我作为工程质量管理人员,积极履行职责,努力推动项目的质量管理工作。
通过严格执行质量管理制度和要求,保障了项目的顺利进行,为公司赢得了良好的客户口碑。
下面是我在2024年度工程质量管理工作的总结。
二、工作成绩1.严格执行质量管理制度在过去的一年里,我严格执行公司的质量管理制度和要求,与项目各方沟通,确保项目质量目标的达成。
在工程实施的每个环节,我及时提醒项目方注意施工质量,监督和检查施工现场。
通过有效的沟通和协调,解决了一系列施工现场质量问题,有效提升了项目的合格率。
2.加强质量监督我密切与施工队进行配合,组织实施了一系列的质量监督工作,包括工程隐蔽工程验收、工程质量验收等。
通过及时发现并解决问题,有效避免了质量事故的发生,保证了工程质量的过关。
3.优化质量管理流程结合项目实际情况,我对公司的质量管理流程进行了优化。
通过与各方面的沟通和交流,我及时调整了质量管理计划,提高了工程质量管理的效率。
通过建立质量管理流程图和信息化管理系统,使得质量管理工作更加系统化和规范化。
4.推动质量管理的创新在过去一年里,我积极学习和研究质量管理的新理念和新方法,并在实际工作中加以应用。
通过引入现代化的质量管理技术和工具,如无损测量仪器和数据分析软件,我提高了质量管理的准确性和可靠性,增强了对施工质量进行精确控制的能力。
三、存在的问题与不足1.沟通协调能力有待提高在项目实施过程中,我发现自己的沟通协调能力还有待提高。
在与项目方和施工队的沟通中,有时候会因为沟通不畅而产生误解和问题。
下一步,我将加强沟通技巧的学习和实践,提高沟通协调的能力。
2.知识储备还需增加在一些专业领域知识储备方面还需加强。
随着工程技术的日新月异,我需要不断学习和更新知识,提高自己对新技术和新材料的了解程度,以更好地适应工程质量管理的需求。
3.推动质量管理的创新还有待加强虽然在过去一年中我积极推动质量管理的创新,但仍然存在一定的不足。
工程管理个人工作总结范文(4篇)
工程管理个人工作总结范文二、施工质量方面。
从____月份来厂伊始就开始负责输煤改造的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对输煤改造施工进行了全面跟踪,并组织施工单位及监理对已完工的区域进行了验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。
依据工程的形象进度和二级网络计划,针对此次改造所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作。
四、图纸、设备管理工作。
依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。
五、土建工作。
在与土建专工负责土建施工管理的这段时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、坐标点定位、设备生根等。
参加了施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。
一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在接下来的工作中准备从以下两方面加强:1、今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。
同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、机务、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。
2、做好外部协调工作。
工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
工程管理个人工作总结范文(二)一、学会执行在工程管理当中,执行是一项重要的环节。
执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。
为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。
工程质量个人年度工作总结
工程质量个人年度工作总结一、工程质量管理1、施工前期质量控制在开始施工前期,我们主要对各项施工图纸进行了严格的审核,并组织了各专业技术人员对图纸进行深化与会审,及时纠正设计中的缺陷和不足。
同时,我们还建立了健全的工程管理制度,通过各项规章制度的严格执行,从源头上有效遏制了施工质量问题。
2、施工过程质量控制在施工过程中,我们实施了全方位的质量控制措施。
对于每一道工序,都进行了严格把关,坚持“不合格的工序不验收、不合格的工程不计量”。
对于隐蔽工程,我们实行了严格的验收制度,确保其质量合格后方可进行下一道工序。
此外,我们还加强了对原材料的控制,所有进场材料必须经过严格的质量检验,确保其质量合格后方可使用。
3、竣工验收质量控制在工程竣工验收阶段,我们组织了专业的技术团队对工程进行了全面的质量检查和验收。
对于发现的问题,我们及时采取措施进行整改,确保工程质量达到设计要求和规范标准。
二、工程进度管理1、制定合理的进度计划在工程开工前,我们根据合同要求和工程实际情况,制定了详细的进度计划。
在计划中,我们对各项施工任务进行了合理安排和资源分配,确保工程能够按时完成。
2、实施动态进度管理在施工过程中,我们密切关注工程进度情况,及时调整计划并采取相应措施。
对于进度滞后的项目,我们积极协调资源进行赶工,确保整体工程进度的稳定。
3、合理安排资源投入为了保障工程进度的顺利推进,我们合理安排了人力、物力和财力资源投入。
对于关键线路上的任务,我们加强了人员调配和材料供应的保障,确保工程能够顺利进行。
三、安全管理1、建立健全安全管理制度我们建立了健全的安全管理制度,明确了各级管理人员和施工人员的安全职责。
在施工过程中,我们加强了对现场安全生产的监督和管理,及时发现并排除安全隐患。
2、加强安全培训和教育我们对全体参建人员进行了安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能水平。
同时,我们还针对不同岗位的人员进行了专项安全教育,增强了员工的安全操作能力。
2023质量管理个人工作总结范文(11篇)
2023质量管理个人工作总结范文(11篇)1.2023质量管理个人工作总结篇一在这一年中,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,对照德能勤绩四项标准,能严格要求自己,摆正工作位置,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,踏实工作,认真完成任务,履行好岗位职责,较好的完成了各项工作任务。
现总结如下:一、爱国爱人民,提高思想认识。
遵纪守法,清政廉洁。
模范遵守站规站纪,服从领导。
坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身改革,勇于实践,敢于胜利。
发扬团结协作精神,不计个人得失,确保了各项任务的完成,用实际行动和工作回报海门人民。
二、树立全局观念,做好本职工作,精于专业技能,勤于现场观察。
不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,质量管理也不例外。
我认为质量管理工作的全局就是,“树立中心形象,保证中心出具数据的公正、正确。
”大限度的保护客户的利益,提高我们中心的经济效益和社会效益。
作为一个质量管理人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。
三、善于沟通交流,强于协助协调,技术知识水平与实际操作熟练。
质量管理不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,与中心内部检测科室进行交流,规范操作。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对中心形象的有力宣传。
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与各科室及客户的沟通。
四、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。
正确处理科室与科室、科室同事之间的关系。
正确树立正确的世界观、价值观、人生观。
面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加各类培训,解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者,在追求自身素质提高的.同时,更高的追求是管理素质和业务素质的全面提高。
工程质量管理工作总结个人
工程质量管理工作总结个人作为一名工程质量管理人员,我深知工程质量管理工作的重要性和复杂性。
在过去的工作中,我积累了丰富的经验,并总结了一些个人的工作心得和体会。
首先,我认为工程质量管理工作的核心是要始终把质量放在首位。
在工程项目中,质量是关乎安全和信誉的重要因素,因此我们必须时刻牢记质量第一的原则,不断提高对质量的要求和管理水平。
在实际工作中,我始终坚持严格执行相关质量标准和规范,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
其次,我深知工程质量管理工作需要精益求精。
在项目实施过程中,我不断加强对各个环节的监督和管理,及时发现和解决存在的质量问题,确保工程质量稳定可靠。
同时,我也注重引入先进的质量管理理念和技术手段,提高工程质量管理的科学化和精细化水平。
另外,我重视团队合作和沟通。
工程质量管理工作需要各个部门和岗位之间的密切合作和信息共享,只有通过团队的协同努力,才能更好地保障工程质量。
因此,我始终重视团队建设和沟通协调工作,积极促进团队成员之间的合作与交流,共同推动工程质量管理工作的顺利开展。
最后,我认为工程质量管理工作需要不断学习和提升。
随着科技和管理理念的不断发展,工程质量管理工作也在不断变化和提升。
因此,我们必须不断学习和积累新知识,不断提升自身的专业素养和综合能力,以适应和引领工程质量管理工作的发展。
总的来说,工程质量管理工作是一项重要而复杂的工作,需要我们始终把质量放在首位,精益求精,重视团队合作和沟通,不断学习和提升,才能更好地完成工作任务,保障工程质量。
希望在今后的工作中,我能够继续努力,不断提升自己,为工程质量管理工作做出更大的贡献。
工程质量管理总结范文(精选5篇)
工程质量管理总结工程质量管理总结范文(精选5篇)工程质量管理总结1自从参加工作以来,遵守单位各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作,在这一年里,有困难也有收获,无论在工作还是生活当中,我一直相信,一份耕耘、一份收获,所以我一直努力,不断努力学习、不断努力工作。
认真贯彻国家有关标准、质量管理规范,确实执行本岗位负责监督的工程有关标准、规范及有关规定,圆满完成全年各项工作任务,现将这一年工作简要总结如下:我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起。
在本职工作中尽心尽力,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作,热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。
在日常监督管理工作中,能严格按照建设工程质量管理条例的要求和建设工程强制性标准,加强对建设工程各方责任主体质量行为的监督检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据,加强对建设工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量、环境质量的监督检查,同时加强对工程质量验收规范按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的监督检查。
加强对工程实体的质量监督,在质量监督过程中以严格的管理手段促使各方责任主体确保工程结构的安全性能;按照工程强制性标准与相关法规及设计文件,对工程实体质量进行监督抽查,实施事中控制程序,杜绝工程质量重大责任事故,严格控制一般质量事故;加大工程质量的巡查、抽查力度,着重查处工程重点部位及质量控制点,加大对建筑材料、构配件、砼质量的抽检力度,严格见证取样制度,加大对质量通病的预防工作。
作为一名质量监督人员,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以吸取经验教训,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,改进工作,今后更好的服务于工作。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改工程质量管理工作个人总结Personal summary of project quality management工程质量管理工作个人总结工程质量管理工作个人总结篇一20xx年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。
现将一年工作情况总结如下:一、单位自身建设我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。
质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。
水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。
因此,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。
组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。
在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,保持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设责任书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一起违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。
二、质量监督管理在对工程进行质量监督的过程中,我站主要从以下几方面开展工作:1、严格执行质量监督程序在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》,一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。
2、加强对质量行为的监督检查以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。
根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情况;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》,开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。
3、严格掌握质量标准,做好质量评定工作实行“监督、帮助、促进”相结合的原则,指导各参建单位做好工程质量评定工作。
通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。
在工程质量抽查中,既要检查施工单位自检是否符合要求,也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。
水利工程外观质量既是各参建单位的形象,也是我们水利行业的形象。
因此,在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时,也要加强工程外观质量的管理。
在质量评定时严格掌握标准,外观质量达不到规定要求的,工程质量不能评为优良等级。
4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作我站多次深入工地现场对受监水利工程开展监督抽查,在参建单位普遍自查的基础上,按照部颁《水利工程质量检查评分办法》,在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。
针对检查中存在的问题,现场提出意见,限期整改,使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理,整个在建工程始终处于受控状态。
三、监督项目情况20xx年,我市水利工程(不包括外行业涉水工程)建设项目质量监督覆盖率达100%,全市受监水利工程项目共项。
其中我局实施的水利工程项目有项,包括xx项工程中已完成个,已验收个;已验收单位工程个;已验收分部工程个,其中个优良,分部工程优良率%。
四、下步工作打算水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。
回顾一年来的质量管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足。
在下一步工作中,我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作:一是提高认识,加大宣传力度,牢固树立质量就是生命的意识。
二是进一步强化质量监督管理,建立完善质量监督管理网络,建立健全质量监督制约机制。
三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检,加强对监理平行检验的检查,确保质量监督的性。
四是进一步加强质监人员的技术培训,提高技术水平,保证质量监督的质量。
工程质量管理工作个人总结篇二xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。
在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。
认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。
明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。
进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。
并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。
现就xx项目部质量管理工作总结如下:一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。
做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。
项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。
按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。
遵循“P-D-C-A”的循环过程,切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。
二、质量管理程序和制度编制和执行根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。
对于目前施工工序的改变,xx项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。
严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。
根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选取满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。
项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前,务必按照项目计量器具设备管理规定,检查计量器具设备是否完好无损,是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内,无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具,禁止用于与工程质量有关的检验和试验。
对进入现场的合格计量器具设备进行登记,建立计量台帐。
提前制定计量器具设备送检计划,并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备,防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量,甚至造成返工。
建立有效的激励机制,激发广大职工的用心性。
项目部编制了质量工作奖罚细则,并以周/月为周期进行考核和评选,对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进行通报表扬和物质奖励。
例如:项目部规定抹灰施工时,每层有4户,抹灰完成后对质量进行检查,如果检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内,就对本班组施工人员进行200元奖励,给负责此栋号的质检员30元奖励。
有效激励了大家争创先进的用心性,提高了项目工程整体质量。
三、质量教育与培训项目部自今年开工以来,组织两次“大干百天”劳动竞赛活动,两次体系内审,一次体系外审。
业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目部进行专项检查活动,能够说是各种迎检工作贯穿了xx项目整个施工过程。
众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战,同时也带给了锻炼队伍的机会和平台。
项目部以此为契机,做了超多用心有效的质量宣传工作,加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。
项目部针对各项活动的精神,开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。
在实际工作中,注重发扬“传、帮、带”的互助精神,营造了“赶、帮、超”的竞争氛围,培养了良好的学习风气。
组织专业技术熟练,经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进行讲课,分享自己的工作心得。
大家广泛发言,共同讨论施工过程中出现的质量问题,总结提高个人技术水平的经验技巧,取长补短,共同提高。
在教育培训和日常工作中,和每一位工人师傅交朋友,让年轻的技术干部切实在各项质量教育和培训中受到教育,得到提高,收到实效,使项目部每一位员工树立“我的质量,我的职责,我的承诺”和“追求永无止境,产品代表人品”的理念,促进了广大职工从“要我学习”,“要我先进”向“我要学习”,“我争先进”的思想转变,大大提高了他们的专业技术水平和产品质量意识。
项目部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富,树立了优秀员工典范,为以后的施工质量的控制和提高奠定了坚实的基础。
四、施工阶段质量控制项目部质量管理工作坚持“周计划控制,月计划强制”的现场管理制度。
质量部门要协调一致,共同分析各分项工程的质量控制重点和施工难点,详细制定切实可行的解决方案,制定详细措施。
建立多个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收,加强交流,保障项目部质量信息渠道的畅通,从而保证了工程施工质量。