金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计

金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、施工部署及平面布置

四、施工方法及主要技术措施

五、工程质量保证措施

六、安全生产及文明施工的管理措施

七、工程进度技术组织措施及保证措施

八、施工机械配备

九、劳动力、计划安排

十、冬、雨季施工措施及扬尘污染措施

十一、降低环境污染技术措施

十二、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施附表:

一、编制依据

本施工组织设计编制依据为：《工程测量规范》、《建筑工程施工测量规程》、《砌体工程施工质量验收规范》、《建筑地面工程施工质量验收规范》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《住宅装饰装修工程施工规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、建筑安装分项工程施工工艺规程、其他工程质量标准应满足的要求。

二、工程概况

本工程是装修改造项目、穿插作业情况多、工艺要求高。我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达到顾客满意。

三、施工部署及平面布置

1、施工组织管理机构：

1.1**金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程，施工时，我公司将以业主的要求

为准，快速、优质地完成装修工程，为此我公司由总部选派技术好、素质高、能力强，装修经验丰富的管理人员进驻工地。

1.2为强化管理，项目部下设：项目经理、生产经理、技术负责人、计划统计员、质量检查员、安全员、装饰工程施工员、水暖、电气工程施工员、材料员、预算员等。项目组织机构:

2、项目管理机构配备情况表**金融中心13楼热联集团办公室室内装修工程

（1）项目经理部由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。

（2）工程总指挥由项目经理担任，对工作项目全面负责。项目经理由公司统一选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

（3）项目副经理，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。

（4）技术负责人：负责装饰工程的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。

（5）设计、监理对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。（6）资金管理人员：对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

（7）安全管理人员：监督工地安全、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；

（8）资料员：所有档案资料的存放、整理以及文件的收、发、统计考勤等。

（9）材料员：材料供应材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。

（10）质检员：负责现场施工质量工作，应每天深入工地进行质量监督检查工作，有权进行现场处置；质检员要跟班作业、精心看图，严把关口，不合格的工序绝对不得进入下道工序，坚决实施“三工序”原则，确保工程质量，确保每道工序100%合格。

3、施工准备

3.1、技术准备

（1）认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

（2）编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。

（3）计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。

3.2、施工条件准备

为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现象，应具备以下条件：

1）根据标书或意向书的有关条款施工；

2）属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；

3）材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。

4）建安工程基本完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。

3.3、施工用水用电准备

（1）施工用水

1）本工程在装修期间主要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，甲方提供的支管线。

2）地面养护用水。水暖管打压试水用水等。

（2）施工用电量

由甲方提供装修电源。

1）总配电容量：总线容量：约300(KW)。

2）配电终端电柜分布情况：设置2只二级箱，设4个开关箱，可满足施工用电要求。

3.4、物资准备

（1）装饰工程开工前，由项目物资供应部门充分做好市场调研工作，择优选

择并确定合格供应商。

（2）制定材料、构件计划，及时采购和落实装修施工所需材料和构件，并按

供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场，以保证工程的正常施工不受影响。

（3）根据项目实际情况，制定项目部关于装修材料采购、保管及发放等一系

列管理制度，并制定具体的奖罚措施。

3.5、施工机械准备