成本管理会计学第一章ppt课件

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成本与管理会计 第1章成本会计概述 29页PPT文档

成本与管理会计 第1章成本会计概述 29页PPT文档
《成本与管理会计》
课件
第1章
成本会计概述
学习目标:
⒈理解成本的含义。 ⒉掌握制造成本及期间费用的内容。 ⒊了解成本的作用。 ⒋了解成本会计产生发展。 ⒌掌握成本会计的定义及职能。
赵书和
3
1.1成本的概述
1.1.1成本的含义
成本是一个普遍的经济范畴,凡是有 经济活动的地方都必然发生一定的耗费, 从而形成了成本。
由于成本的含义有很多不同的解释,因 此很难找到一个达到普遍共识的定义。
成本可分为广义成本和狭义成本。
赵书和
4
1.1成本的概述
1.广义成本的涵义
成本是为了达到某一特定的目而做出 的牺牲,一般通过为之放弃的资源来计量。
比较典型的定义是美国会计学会(AAA)
所属成本概念与标准委员会在1951年对成本
的定义为“成本是指,为达到特定目的而发
赵书和
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集中核算是指全部成本核算全 部集中到厂部成本会计机构进 行,车间不进行成本核算。
分级核算是指车间一级也要进 行成本核算,然后由厂部进行 汇总。
赵书和
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本章小结
本章首先讲述了成本的含义;讲述了全部成 本的内容包括成本和期间费用两项内容;讲 述了合理的确定成本开支范围的重要意义以 及成本的作用。
本章还论述了,成本会计的定义、成本会计 的产生和发展。最后讲述了成本会计的职能、
任务和成本会计工作的组织。
赵书和
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谢谢!
xiexie!
传统成本会计的继承发扬阶段, 是在进行传统的成本核算的基础 上,实施标准成本制度,进行差 异分析并对成本进行事中控制阶 段。
这一阶段也是管理会计初步形成 的阶段。
赵书和
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成本管理会计(本科)第一章

成本管理会计(本科)第一章

(三)成本计划
成本计划是根据成本决策所制定的 目标成本,具体规定在计划期内为完成 经营任务所需支出的成本、费用,确定 各个成本对象的成本水平,并提出为达 到目标成本水平所应采用的各种措施.
(四)成本控制
成本控制是在经营活动过程中,根据成 本计划具体制定原材料、燃料、动力和 工时等消耗定额和各项费用定额,对各项 实际发生的成本、费用进行审核、控制, 并及时反馈实际费用与标准之间的差异 及其原因,进而采取措施,以保证成本计 划的执行.
二、成本会计的职能 、
成本会计的职能是指成本会计作为一种 管理经济活动,在生产经营过程中所能发 挥的功能与作用.现代成本会计的职能主 要有七个方面:即广义成本会计含义中所 涉及的七个具体内容:
(一)成本预测
成本预测是指根据与成本有关的各种数据及其各种 技术经济因素的依存关系,采用一定的程序、方法和 模型.对未来的成本水平及其变化趋势作出科学的推 测. (二)成本决策 成本决策是指在成本预测的基础上,按照既定的目标, 运用专门的方法,在若干个与经营活动成本有关的方 案中,选择最优方案,据以制定目标成本方案进行比 较分析,从中选择最优方案确定目标成本的过程.
(六)成本分析
成本分析是根据成本核算所提供的成本数 据和其他有关资料,通过与本期计划成本、 上年同期实际成本、本企业历史先进水平, 以及国内外先进企业的成本等进行比较,分 析成本水平与构成的变化情况,研究成本变 动的因素和原因,挖掘降低成本的潜力.
(七)成本考核
成本考核是指企业将计划成本或目标成本 指标进行分解,制定企业内部的成本考核指标, 分别下达给各内部责任单位,明确它们在完成 成本指标时的经济责任,并定期对成本计划的 执行结果进行评定和考核.第Fra bibliotek节 成本会计概述

成本与管理会计1PPT课件

成本与管理会计1PPT课件
决策分析、责任会计等的建立、“本量 利分析”和“成本—效益分析”的应用
数量经济分析、风险分析、数理统计、 运筹学、决策论、控制论、信息论、系 统论、行为科学等的应用
1952年,世界会计学会正式通过“管理 会”(Management accounting)一词
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管理会计的形成与发展
(三)管理会计发展的新领域
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管理会计的基本内容
决策与规划会计 包括预测前景、参与决策和规划未来
执行会计(控制与评价会计、责任会计) 包括差异分析和责任评价与考核
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第三节 管理会计的职能和信息质量
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本节主要内容
一、企业目标和管理职能 二、管理会计的职能 三、管理会计信息的质量特征
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企业目标和管理职能
企业目标 主要目标是获取尽可能多的利润,以 酬报其投资者并保证企业自身的生存 和持续发展。(股东财富最大化)
第六节 会计机构和会计人员
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第一节 管理会计的形成与发展
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本节主要内容
一、会计的定义 二、会计信息的使用者 三、会计的两大分支 四、管理会计的形成与发展
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会计的定义
会计(Accounting) 我国:会计是一种经济管理活动,是经
济管理的重要组成部分。它是通过收集、 加工和利用以一定的货币单位作为计量 标准的经济信息,对经济活动进行组织、 控制、协调和指导的一种管理活动。
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会计的两大分支
管理会计(Management accounting) 是为企业内部使用者提供管理信息的会
计。 它通过对信息进行确认、计量、收集、
分析、整理、解释和汇报以帮助企业内 部管理人员正确进行经营决策和改善经 营管理,发挥会计信息的内部管理职能。

成本管理会计概论(ppt 70页)

成本管理会计概论(ppt 70页)

在執行的過程中,管理階層要決定如何支配 既有的人力和資源,以有效率的方式來執行既訂 的計畫,使每日的營業活動在有計畫的情況下順 利進行。
4.控制
Chapter 1
要確定組織是否依預定的計畫進行,並達到 既定的目標,即是控制工作的重點。評估的過程 也就是所謂的績效評估,一般可分為效果 (effectiveness)和效率(efficiency)二方面來衡量。
企業的形式(續)
Chapter 1
隨著組織營運的擴展,管理者需隨時參考 每日營運報告,以因應日常營運決策所需。由 於營運報告內容包括財務性與非財務性,使得 成本管理會計的角色日趨重要。
1.1.2 企業組織
Chapter 1
企業組織通常分為集權式和分權式兩種。多 角化經營的公司,為有效控管各個事業單位,一 般較趨向於分權化的組織。
及時系統的應用
Chapter 1
早在1950年代,美國的工程人員已提出JIT 的觀念,但是當時在美國未受學術界和產業界的 重視。直到1953年,日本豐田(Toyota)汽車公司 的副社長 Taiichi Ohno 先生將及時系統的觀念 引進日本。在1970年代初期,JIT 在豐田集團已 廣泛實施,並且於1970年代後期,擴及日本的其 他產業。美國企業也開始實施及時存貨系統,以 通用(General Motor)、福特(Ford)、克萊斯勒 (Chrysler)等汽車製造廠商率先實施。
管理會計的定義(續)
Chapter 1
美國會計人員學會於1981年,將管理會計定 義如下:「管理會計是一個辨識、衡量、累積、 分析、準備、說明和溝通的營運活動之財務資訊, 以確保有效地運用組織的資源。管理會計工作也 可應用於非管理階層團體,例如股東、債權人、 證券管理單位和稅捐機關,用以編製財務報告。」

成本管理会计教材(PPT 54页)

成本管理会计教材(PPT 54页)

管理会计 的雏形阶段
19世纪中叶
成本会计的形成和发展阶段
早期管理会计 执行性管理会计
现代管理会计
决策性管理会计
成本会计 最新发展
美国和日本
1820s’--1920s’
1940s’--1980s’
1980’以后
股份有限公司, 泰勒制的广泛实施,标准 管理的重心在于经营, 作业成本法、
过 生产规模扩大, 成本会计制度、预算控制、 经营的关键在于决策。 成本企画、产 间接费用在成本 变动成本法的出现和应用。 重点在于过程控制和预 品全生命周期
(二)成本会计与管理会计的关系
1.两者的区别
职能
内容
时间
方法
管理 决策和控制; 全部经济 筹划未来; 分析性方法
重于决策
活动
控制现在
会计
成本 核算和计算成 成本,
本费用;
会计 重于控制
费用
反映过去; 分析性方法; 控制现在; 会计核算和 决策未来 成本计算法
2.两者的联系
• 成本会计可以为管理会计所进行的决策提 供各种“成本”资料;
成 本
营销
•对本公司产品进行促销的成本是多少? • 从成本角度考虑,使用互联网是不是一个有效的营销策略?


分销
•每公里的运输成本是多少?每公斤的运输成本是多少? •在某些产品的运输方面是否存在更有效的运输工具?
客户服务
•售后产品支持活动的成本是多少? •因顾客不满意而发生的成本是多少?
预计投资报酬率
成本预测
成本决策 具体化 成本计划
(事中) (事后)
前提
(事前)
成本核算 成本控制 成本分析 了解原因总结经验 成本考核 实现决策目标的重要手段

成本管理会计课件第一章

成本管理会计课件第一章

成本会计与管理会计的产生和发展
(二)内部使用者
企业管理者为了决策的需要,必须了解企业 的经营成果、财 务状况和内部管理情况。
作为一家分支机构遍布全国的大公司的 总裁,如何控制公司 的运转?如何衡量公司 的成败?
当连续几年盈利后,公司突然发生亏损, 如何发现亏损的原因?
成本会计与管理会计的产生和发展
管理会计能够帮助解决的问题有:
1、能否应接受超过其生产能力的大批量、低价 格的定单
2、安装一台可以降低成本的新机器是否合算 3、为什么某企业的费用支出大大高于规模更大
的另一企业的费用支出?
4、在支付销售人员的工资时,是否应该(至少部分地) 以其所售货物的盈利能力为基础?
5、投资某一项目是否得到应有的回报率,是否合算?
投资者、债权人和政府部门为了各自的目的,需要了解 企 业的财务状况和经营成果。一般通过企业提供的财 务报告来了解。
如果作为工会中代表工人利益的官员,你要求经 理提高工资,当他们推说公司无法负担得起时,你如何 发现真相?
你的一位高尔夫球球友正经营着本地的一家家具 公司。他来到你担任经理的分支行,要求你提供一笔贷 款帮其保住一小块他不愿出手的土地。你决定怎么办?

会计体系(组织机构中管理信息系统的一部分)

为财务会计和管理

会计 的需要积累数据
管理会计
为制定决策、计划、指导 和控制组织机构的经营活动 和评估其竞争地位提供信息
财务会计
公开的财务报表和其他 财务报告
信息的内部使用者 组织机构中各层次的经理
信息的外部使用者 股东、财务分析家、债权人、
消费者团体和政府部门
成本与管理会计
教学方法
学时:18次(课堂讲授、案例分析、课堂实训) 评分标准:

成本与管理会计基础课件(PPT21张)

成本与管理会计基础课件(PPT21张)

成本与管理会计
1
教学内容框架
1.基础理论部分(第1、8章)
2.成本会计(成本核算:第2至7章)
3.管理会计(规划与决策会计、执行与控 制会计:第9至16章)
其中:第6、7、16章为自学章节
2
第一部分
本部分学习重点:
成本的含义
基础理论
成本与管理会计的形成和发展 成本会计、管理会计与财务会计之间的关系 成本会计、管理会计的职能
3
一、成本概述
(一)成本的含义 1.美国会计学会 AAA:成本是为达到特定目的而发生 或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以计量。 2.马克思对商品成本的解释——成本的经济实质 生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值( C)和 劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现(V),也 就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和。
(三)成本与费用的关系图
可在未来会 计期间产生 收益 未耗成本 费用 产品成本 期间费用 成本(广义) 本会计期间内已经消 耗,且在未来会计期 间不会创造收益 已耗成本 损 失
资 产 资产负债表
利润表
6
(四)成本的作用
成本的作用
生产耗费的 补偿尺度 经营预 测、决 策和分 析的重 要依据
反映企业工 作质量的一 个综合指标
经济理论的发展:战略管理理论(强调企业整体资
源的最优利用;重视企业的长远目标;强调企业价值的 最大化)


内容:作业成本管理(ABC)、适时生产系统 (JIT)、柔性制造系统(FMS)、平衡计分卡
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三、成本会计、管理会计和财务会计 的关系
成本会计、管理会计的概念 三门学科之间的关系
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成本会计的概念
定价的 重要经 济依据
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计算
18世纪英国制鞋厂、制袜厂——分批、分步成本

产业革命——成本会计形成的动因

19世纪产业革命后——工厂数量剧增、生产规模
扩大、竞争、成本


录与成本帐簿一体化、成本会计

1887年英国卡克和费尔斯合作的《工厂会计》—
—帐户

1889年英国的诺顿所著《纺织工厂簿记》——分
布法、分批法

20世纪初期、1911年泰勒发表《科学管理原
成本与管理会计课程教学内容框 架
❖一、教材内容(共十章) ❖二、案例分析 ❖三、专题讲座 ❖四、参考资料
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Байду номын сангаас一章 总论
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第一节 成本与管理会计的历史沿革
❖ 1、成本会计的发展阶段 ❖ 2、管理会计的产生与发展 ❖ 3、成本与管理会计在21世纪的最新研究成果
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成本会计的发展阶段
❖ 14世纪初叶意大利medici家族毛纺厂——帐簿记录
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(二)管理会计的产生与发展
❖ 19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期 ❖ 20世纪初—30年代 执行性管理会计的发展期 ❖ 40-50年代 现代管理会计的创建期 ❖ 60年代-80年代 中期 管理会计理论的繁荣期 ❖ 80年代中期- 管理会计的变革期
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19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期
1952年,世界会计师联合会正式. 通过“管理会计”。
60年代-80年代中期 管理会计理论和方法的繁荣期
❖ 历史背景:现代管理科学的繁荣
❖ 主要成果:
受现代管理科学思想的影响,管理会计的理论进一步得到发展,开 创了一些新领域。这些管理科学思想主要包括:
❖ 60年代的系统管理学派。 ❖ 70年代的权变(又称灵活)管理学派。 ❖ 80年代的信息经济学 ❖ 80年代的代理理论
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20世纪初-30年代 执行性管理会计的发展期
❖ 历史背景:机器化大生产的出现。 ❖ 主要成果:
为配合泰勒工作制的实施,在科学管理方法的基础上,发展完 善了“标准成本法”、“预算控制”和“差异分析法”。
间接成本的分配问题引起了重视,限于信息成本问题,主要采 用直接人工工时来作为分配标准。
初步形成了部门考核激励体系,如杜邦公司的ROI分析图
80年代中期管理会计的变革期(二)
❖ 当前取得的重要成果:
成本企画(即目标成本管理) ABC法(以活动量为基础的成本计算法,又称作业成本法)。它在
正确分配制造费用、成本预测、决策和绩效评价方面都有非常重要 的应用。 平衡计分卡(Balance Scorecard) 战略管理会计。
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(三)管理会计在我国的发展
❖ 企业通过归集和计算单位产品人工成本、单位产品材料 成本和单位产品成本,并进行横向和纵向的比较,借以 对生产作业活动进行控制,对生产作业者进行考核和激 励,从而达到提高作业效率的管理效果。
❖ 受生产力发展水平的限制,成本计算和控制方法比较简 单,主要考虑直接成本(即直接材料和直接人工)的核 算和控制,主要通过对最终成果的考核来进行激励。
成本管理会计学
适用于本科专业
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本课程的目标
❖ 力求提高会计信息与管理的相关性 寻找产品成本发生的动因 提高企业预测与决策的水平 建立企业目标预算系统 设计合理的责任体制 探寻业绩计量与业绩评价的内在联系
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本课程教学要求
❖ 理论联系实际 ❖ 实施案例教学 ❖ 采用启发式教学方
式 ❖ 强调互动教学
.
在设计具体管理会计方法,大量运用数学模型。
❖ 评价:这一段期间管理会计理论和方法的繁荣却没有带来管
理会计应用相应的繁荣。(管理会计本身的原因和企业的原
因)
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80年代中期管理会计的变革期(一)
❖ 历史背景:信息社会逐渐代替工业社会
❖ 主要挑战:
生产制造环境发生了变化:从稳定的大规模标准化生产转向全面质 量管理、及时适量生产及存货控制、CIM生产等。同时,企业也重新 认识到追求制造领域的卓越对企业生存和发展的重要性,为管理会 计的变革和应用创造了良好的环境。
理》——控制和分析

二次世界大战后—. —与管理为主的现代成本会计
管理会计的产生与发展
❖ 管理会计形成的动因 ❖ 管理会计的产生与发展 ❖ 管理会计在我国的应用
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(一)管理会计形成的动因分析
❖ 1952年,世界会计师联合会正式通过“管理会计”这个专
门词汇。 ❖ 管理会计形成的动因主要有:
根本动因是社会生产力的发展和市场经济的建立。 直接动因是: (1) 企业管理的需要。 (2) 股份有限公司的出现和盛行。 (3)科学管理和现代管理科学的兴起。
❖ 主要成果:
顺应形势,以行为科学和数量管理学派为两大支柱的现代管理科学 开始兴起,为现代管理会计的创建提供了理论和方法基础。
根据“管理的重心在决策”的观点,发展完善了预测、决策、全面 预算等方法,对执行性管理会计方法进行了改良。形成了一种全局 性的,以服务于企业提高经济效益为核心的现代管理会计体系(包 括决策会计和执行会计)
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科学管理
❖ 科学管理是指运用科学、有 效的管理方法进行管理,其 核心是强调提高生产和工作 效率(efficiency)。
❖ 二十世纪三十年代泰勒工作 制的出现标志着科学管理的 兴起。
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现代管理科学
❖ 现代管理科学是指随着生产 力的发展,以强调提高生产 和工作效率为核心的科学管 理学说已不再适应当前形势 的情况下,而顺应新的形势 形成的新的管理学说的总合。 它的主要两大支柱是行为管 理学派(激励)和数量管理 学派(决策)。
❖ 主要特点:这些管理会计方法的核心是提高作业效率 (efficiency).
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40年代-50年代 现代管理会计的创建期
❖ 历史背景:科学技术和生产力迅速发展,企业的规模越来越 大,生产经营活动日趋复杂,市场竞争日益激烈,企业从单 纯注重提高作业效率转向讲求经济效益 (effciency&effective)。
全球经济一体化的趋势,组织规模越来越大,如何进行有效的资源 分配,如何设计合理的责任体制和进行有效的业绩考核,以保证企 业整体目标的顺利实现,成为管理会计要研究的一个比较重要的问 题。
信息社会以顾客为中心,企业在决策、生产、销售时必须要考虑顾
客的需求。
信息技术的广泛运用。
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管理会计如何向非生产制造领域来进行延伸。
❖ 50年代-80年代初 执行性管理会计的应用阶段 ❖ 80年代 初-80年代中后期 西方现代管理会计的
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