电力企业安全生产管理概述
电力公司安全生产管理制度（5篇）
电力公司安全生产管理制度1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。
并要悬挂整齐醒目。
2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。
3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。
4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。
5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。
6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。
7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。
8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。
负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。
9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。
10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。
11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。
12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。
13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。
14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。
15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。
电力公司安全生产管理制度（4篇）
电力公司安全生产管理制度第一章总则第一条为规范电力公司的安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工和公众的生命财产安全，根据国家相关法律法规和《电力公司安全生产管理制度》，制定本制度。
第二条本制度适用于电力公司的所有员工和相关人员。
第三条电力公司的安全生产管理原则是安全第一、预防为主，综合治理、全员参与，依法治理、科技支撑。
第四条电力公司应建立完善安全生产责任制，落实安全生产管理人员的责任和权力。
第五条电力公司应加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第六条电力公司应设立安全生产监察部门，负责监督和检查安全生产工作的执行情况。
第七条电力公司应建立健全安全生产信息化管理系统，提高信息化水平，加强安全监控和预警能力。
第二章安全生产组织机构第八条电力公司应设立安全生产管理部门，负责统筹协调公司的安全生产工作。
第九条安全生产管理部门应配备专职安全生产管理人员，负责制定和完善安全生产规章制度、组织开展安全教育培训、组织安全生产检查和事故调查等工作。
第十条电力公司应设立安全生产委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人和工会代表组成委员会成员，负责研究决策公司的安全生产工作。
第十一条安全生产委员会应召开定期会议，总结和评估公司的安全生产工作，制定改进措施，推动工作的落实。
第三章安全生产责任制第十二条电力公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责。
第十三条电力公司领导应对公司的安全生产负责，制定安全生产目标和计划，推动安全生产管理工作的落实。
第十四条安全生产管理人员应负责制定和完善安全生产规章制度，组织开展安全教育培训，组织安全生产检查和事故调查等工作，并报告公司领导。
第十五条生产经营部门应建立和完善各类工作票制度，确保员工按照操作规程安全操作设备。
第十六条安全生产监察部门应负责监督和检查安全生产工作的执行情况，对违反安全规定的行为及时进行整改和处理。
第四章安全生产教育培训第十七条电力公司应制定安全生产教育培训计划，并按计划组织开展安全生产教育培训活动。
供电所安全生产管理制度
供电所安全生产管理制度一、总则供电所安全生产管理制度是为了保障供电所安全生产，确保员工和公众的生命财产安全，遵守相关法律法规和标准要求，制定本管理制度。
二、安全生产责任1. 供电所作为生产单位，应设立安全生产责任人，负责全面组织、实施和监督本单位的安全生产工作。
2. 供电所安全生产责任人应具备相应的专业知识和能力，并定期接受培训，确保能够有效履行责任。
三、安全生产管理机构1. 供电所应设立安全生产管理机构，负责日常的安全生产管理工作，并对安全生产责任人进行监督和指导。
2. 安全生产管理机构应包括安全生产部门、技术职能部门等，各部门之间应建立有效的沟通机制，确保信息畅通。
四、安全生产宣传教育1. 供电所应定期组织安全生产宣传教育活动，提高员工的安全生产意识和技能。
2. 安全生产宣传教育应采用多种形式，如举办安全知识讲座、开展安全演练等，以确保员工对安全生产的重要性有深刻的认识。
五、安全生产检查1. 供电所应建立健全的安全生产检查制度，定期进行安全生产检查与评估。
2. 安全生产检查应由专业人员进行，检查内容包括现场安全、设备使用情况、作业流程等，发现问题及时整改。
六、事故应急管理1. 供电所应建立健全的事故应急管理制度，确保在突发事件发生时能够有效应对。
2. 事故应急管理制度应包括应急预案编制、人员培训、应急演练等内容，定期进行演练和评估。
七、安全生产奖惩1. 供电所应建立健全的安全生产奖惩制度，对安全生产工作中有突出贡献的个人或集体给予奖励。
2. 对违反安全生产规定或发生安全事故的人员，应进行相应的惩处，以起到警示作用。
八、安全生产记录与归档1. 供电所应建立健全的安全生产记录制度，记录包括日常的安全巡检、现场检查、隐患整改等情况。
2. 安全生产记录应及时归档，以备查阅和复核。
九、安全生产信息报告1. 供电所应按照相关要求，定期向上级主管部门报告安全生产信息。
2. 安全生产信息报告内容应真实准确，及时上报。
电力企业安全管理体系
电力企业安全管理体系前言随着我国经济不断发展，电力企业发挥着越来越重要的作用。
然而，在电力企业发展的同时，电力安全问题也日益突显，给国家和人民生命财产安全带来巨大风险。
为此，电力企业必须建立健全的安全管理体系，从源头上预防和控制电力事故的发生。
安全管理体系概述安全管理体系是电力企业为有效预防事故，提高安全生产水平而建立的一套完整的规章制度体系。
这一体系包括安全管理理念、目标、任务、机构、制度和教育、培训等方面。
其中，安全管理理念是整个安全管理体系的核心，贯穿于整个体系的各个环节中。
安全管理体系的内容安全管理体系主要包括以下内容：1. 安全管理理念安全管理理念是安全管理体系中重要的组成部分。
其核心是“人本、预防为主、综合治理、高效节约”。
在电力企业建立安全管理体系时，必须坚持安全第一，人本思想，把安全管理纳入企业各项工作之中，使安全管理成为企业文化中的一部分。
同时，预防为主、综合治理、高效节约也是电力企业安全管理的重要原则，要求企业在管理过程中以预防事故为主导，综合治理各种安全隐患，提高资源的利用效率，以此来达到安全管理的目标。
2. 安全管理目标和任务安全管理目标和任务是安全管理体系的核心内容。
通过明确的目标和任务，企业可以有效的推进安全管理工作。
安全管理的目标和任务应当具有实际可行性，可以通过定量评价和考核来检验监督。
3. 安全机构安全机构是安全管理体系中的一个重要环节。
电力企业应当根据自身特点设立相应的安全机构，做到责任到人，任务到位，测试到位。
安全机构还应当建立协调机制，把安全工作统一到企业管理活动中来，推进企业安全管理工作的协调顺畅进行。
4. 安全制度安全制度是安全管理体系的重要组成部分。
任何安全制度都必须含有风险评估方法、安全控制措施、救援措施三大方面，以确保安全制度的牢固性和实际作用。
5. 安全教育、培训、宣传安全教育、培训、宣传是安全管理体系建设的关键。
电力企业应当结合实际开展各种安全教育、培训、宣传活动，特别是加强员工的安全思想教育工作，提高员工安全意识和安全素质。
2024年供电企业安全生产的目标管理
2024年供电企业安全生产的目标管理一、引言供电企业作为国民经济的重要组成部分，承担着保障电力供应、维护社会稳定和推动经济发展的重要责任。
然而，在供电企业的发展过程中，安全生产问题一直是制约企业发展和社会稳定的重要因素。
因此，为了确保供电企业的安全生产，提高企业的竞争力和可持续发展能力，对于2024年供电企业安全生产目标进行全面管理是必不可少的。
二、2024年供电企业安全生产的背景和现状（一）背景供电企业安全生产是指供电企业在电力生产、输送和供应过程中，按照相关法律法规和安全规范，采取一系列措施保障工作人员和公众的生命安全和财产安全。
由于电力行业的特殊性，供电企业面临着诸多安全生产隐患，如电气事故、火灾、人员伤亡等。
（二）现状目前，供电企业在安全生产方面取得了一定的成绩，提升了安全生产意识和能力。
通过建立完善的安全管理体系、加强员工培训、加大设备维护和检修力度，供电企业的安全生产状况有所改善。
但是，仍然存在一些问题，如一些企业安全管理体系不健全、员工安全意识不足、设备设施老化等。
三、2024年供电企业安全生产的目标（一）总体目标2024年供电企业安全生产的总体目标是：建立高效完善的安全管理体系，实现安全生产水平的提升，全面确保供电企业的安全稳定运行。
（二）具体目标1. 建立完善的安全管理体系：制定并完善供电企业的安全管理制度和安全操作规程，建立健全的安全生产责任体系和安全管理机制。
2. 提高员工安全意识和技能：通过加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，掌握应急救援和事故处理等方面的知识和技能。
3. 加强设备维护和检修：加大设备维护和检修力度，确保设备的正常运行和安全使用。
同时，加强设备检测和监控，及时发现和排除安全隐患。
4. 增强应急能力和处理能力：建立健全的应急预案和应急响应体系，提高企业的应急处理能力，确保发生事故时能够及时、有效地进行应急处置，减少损失。
5. 加强安全宣传和教育：通过开展各种形式的安全宣传和教育活动，提高公众对供电企业安全生产的认识和重视程度，培养公众的安全意识和防范能力。
电力企业安全管理体系(三篇)
电力企业安全管理体系是指电力企业为保障人员安全、生产安全、设备安全和环境安全，建立健全的安全管理制度和流程，并进行有效的监控和控制，以达到安全生产和可持续发展的目标。
本文将从以下几个方面进行阐述。
一、安全管理体系的概述1. 安全管理体系的定义和作用2. 安全管理体系的基本原则和要求3. 安全管理体系的组织结构和职责分工二、安全管理体系的建立1. 安全政策和目标2. 企业安全风险评估3. 安全管理措施的制定和实施4. 安全培训和教育三、安全管理体系的运行和监控1. 安全检查和巡查2. 事故应急处理和事故调查3. 安全绩效评估和改进四、安全管理体系的案例研究通过对某一电力企业的安全管理体系的建设和实施进行案例研究，分析其存在的问题和解决方法，并总结经验和教训。
五、安全管理体系的优化和改进1. 制定和修订安全管理制度和流程2. 引入新技术和手段提高安全管理效果3. 经验分享和沟通交流六、电力企业安全管理体系的挑战和对策分析当前电力企业面临的安全管理体系方面的挑战，提出相应的对策和建议。
七、结语总结全文内容，强调电力企业安全管理体系的重要性，并对未来发展进行展望。
以上是一个电力企业安全管理体系的____字的基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和扩展。
电力企业安全管理体系（二）一、引言安全是企业发展的基石，对于电力企业而言尤为重要。
电力企业负责提供稳定、高质量的电力供应，但同时也面临着诸如火灾、电击、爆炸等安全风险。
因此，为了确保电力企业的安全运营，建立一个有效的安全管理体系是至关重要的。
二、背景电力企业作为关系到国家经济发展和人民生活的重要行业，其安全管理体系的建立与完善具有重要意义。
在电力企业的发展过程中，经历了从传统运行模式向现代化管理方式的转变，在这个过程中，安全管理体系得到了充分重视和不断提升。
三、概述电力企业安全管理体系是指通过组织、控制和领导，以达到预防和控制安全风险、确保企业安全生产的一套制度和方法。
供电企业的安全生产管理和控制范文（三篇）
供电企业的安全生产管理和控制范文一、前言安全生产是供电企业的首要任务，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
为了做好供电企业的安全生产管理和控制工作，本文将对供电企业的安全生产管理和控制进行详细的分析和探讨，以期为供电企业的安全生产管理和控制提供有益的启示和借鉴。
二、供电企业的安全生产管理和控制概述1. 供电企业的安全生产管理意义安全生产管理是指在供电过程中采取一系列措施，防止和减少事故的发生，确保供电设备和供电系统的正常运行。
供电企业的安全生产管理是保障供电设备和供电系统的安全运行，保证供电企业的生产安全，维护社会稳定的重要工作。
2. 供电企业的安全生产管理和控制目标（1）保障供电设备和供电系统的安全运行，确保供电企业的正常生产。
（2）降低事故发生的概率，减少事故损失，保护员工和市民的生命财产安全。
（3）提高供电企业的安全意识和自我保护能力，增强抵御各种风险的能力。
3. 供电企业的安全生产管理和控制措施（1）建立健全的安全生产制度和法规，明确责任、权利和义务。
（2）加强对供电设备和供电系统的检修和维护工作，确保设备和系统的安全运行。
（3）加强对施工人员的培训和教育，提高其安全技术和操作能力。
（4）加强对供电企业的管理和监督，形成科学的管理机制。
三、安全生产管理和控制的重要性1. 保障供电企业的正常生产供电企业是社会经济的重要组成部分，其正常生产对保障社会的稳定和发展至关重要。
安全生产管理和控制是保障供电企业的正常生产的前提和基础，只有加强安全生产管理和控制，才能保证供电企业的正常运行。
2. 保障人民生命财产安全供电设备和供电系统的安全性直接关系到人民的生命财产安全。
一旦发生供电设备故障或系统故障，将给社会造成巨大的损失和危害。
因此，加强供电设备和供电系统的安全管理和控制，是保护人民生命财产安全的关键所在。
3. 提高供电企业的安全意识和自我保护能力安全生产管理和控制不仅仅是一种机制和制度，更是一种意识和行动。
2024年电力安全管理基本知识（三篇）
2024年电力安全管理基本知识安全管理工作分三个阶段：事前预防、事中应急救援、事后调查处理。
上升到理论体系为风险管理体系、应急管理体系、事故调查处理体系。
1.风险管理(1)基本概念。
风险管理是用科学的方法(规避、转移、控制、预防)处理可预见的风险，实施控制措施以减少或降低事故损失。
风险管理是基于事前管理思想的现代安全管理方法，其核心内容是企业安全管理要改变事后分析整改的被动模式，实施以预防、控制为核心的事前管理模式，简而言之，安全管理应由事故管理向风险管理转变。
风险管理主要包括三个方面的工作内容：一是风险辨识：辨识生产过程中有哪些事故、隐患和危害?后果及影响是什么?原因和机理是什么?二是风险评估：评估后果严重程度有多大?发生的可能性有多大?确定风险程度或级别?是否符合规范、标准或要求?三是风险处理：如何预警和预防风险?用什么方法控制和消除风险?如何应急和消除危害?我们应树立这样的观点：风险始终存在(如：在带电区域工作，始终有触电的风险;有瓦斯的煤矿，都有发生瓦斯爆炸的风险)，只要我们事前进行风险辨识、评估，找出危险因素，采取有效控制措施，就能避免事故，实现安全生产的可控、能控、在控。
(2)作业安全风险辨识范本。
为了有效落实风险辨识，真正实现预先发现风险和控制风险，各专业班组根据自身工作实际，针对典型作业项目进行辨识，查找、列出隐患和风险因素清单，制定相应的控制措施，这个清单就是风险辨识范本。
风险辨识范本可作为日常安全风险管理教育培训的资料，也可作为生产班组作业前制定作业风险辨识卡的参考依据。
2.应急管理(1)基本概念。
应急管理主要包括应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等内容。
应急预案：是指针对可能发生的各类突发事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
突发事件：是指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力企业、社会公共安全稳定，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。
电力企业安全生产管理
浅谈电力企业的安全生产管理摘要：电力企业的安全运营是企业发展的最重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益的提高有着重大的影响，同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。
文章对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
关键词：电力企业；安全管理；问题中图分类号：f273 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）09-0080-01电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。
它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。
不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。
在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。
本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
一、提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性安全是企业生产和创造效益的前提条件，企业生产没有安全保障就不能进行正常稳定地创造效益，员工的收入就不能得到保证，更谈不上为创造效益，甚至导致企业关闭停产，因此安全问题关系到企业全体每一个员工的切身利益，重视安全讲安全，不应视为只是领导的事，讲安全，不应该认为是完成上级的指示，消极地去完成，而应成为每个作业人员的自觉意愿。
在一些生产单位中，对安全生产持错误看法的人并不少见，有人就认为“抓安全是企业领导的事，工人只管上岗干活”。
这是一种狭隘的思想意识，在科学技术高速发展的今天，许多先进发达国家，对安全工作都有这样一个共同的认识：“安全是人们在生产过程中最基本的条件，在保证自身安全的同时也不能给他人带来伤害。
”例如美国，从事电弧焊作业的工人，为了避开电弧光的辐射，都佩带有遮光作用的头带式电焊面罩，用以保护眼睛。
这完全是为了保护操作者采用的一种防护措施，但同时也考虑到那些从作业现场通过的人以及在现场附近作业的其他人员，仍都处于无防护的状态，为了保护这些人的眼睛免受辐射光线的刺激，设计并出一种屏障，对这部分人就起到了保护作用。
电力公司安全生产管理制度
电力公司安全生产管理制度背景随着社会的不断发展，电力行业的发展也愈发迅速。
人们对电力的依赖程度也进一步提高。
但是，随着电力发展的速度也不可忽视的增加了电力行业的安全风险。
因此，为了更好地保障电力公司的工作安全，制定一个适合公司发展的安全生产管理制度至关重要。
安全生产管理制度涵盖了各种生产环节的安全管理，从而达到降低安全生产事故的目的。
适用范围•公司所有工作人员•与公司有业务合作关系的企业安全生产管理制度的内容安全生产许可证按照国家《安全生产法》规定，对于生产经营场所，应具备安全生产许可证。
公司需要按照国家法规办理相关手续，获取安全生产许可证。
安全生产许可证应当合法有效，并且应当及时进行更新以保证公司合法生产经营。
安全生产应急预案公司针对各类突发事故、故障应急事项，制定应急预案以及演练方案。
预案应当制定详细、可执行，并经过各个部门的验证和修订，以实现当事故发生时能够保证人员和资产的安全，及时有效地进行应急处置。
同时，公司应持续开展应急演练、培训工作，并及时将演练效果向员工公示。
安全规章制度公司应制定与安全相关的各项规章制度，如消防安全、设备管理、安全防范、安全生产等等，形成科学的规章制度。
并对规章制度进行定期修订和更新，以适应公司的安全生产需要。
安全生产责任制公司应建立完善的安全生产责任体系，实行“谁主管、谁负责、谁检查、谁督促”的管理模式，细化责任区分和权限，从管理者到员工都有严格的安全工作责任。
同时，公司应按照国家法律规定购买保险等，以保障员工和公司的利益。
安全考核评价公司应及时开展内部安全考核评价工作，评估各部门、岗位人员及工作内容的安全风险状况。
并要定期组织员工学习安全知识，开展安全培训、教育活动，提高员工的安全素质及安全意识。
安全生产信息化公司应对安全生产进行信息化管理，采取科技手段提高安全监控及自动化，降低安全生产风险。
例如，建立统一的安全生产信息平台，对各类安全风险、安全隐患等情况进行统计分析及预警分析。
电力安全生产管理原理范本
电力安全生产管理原理范本一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，电力在现代社会中起着极为重要的作用。
然而，电力生产与使用也存在一定的安全风险。
为确保电力生产过程的安全和稳定运行，必须建立科学高效的电力安全生产管理体系。
本文将探讨电力安全生产管理的原理及其重要性。
二、电力安全生产的定义电力安全生产是指在电力生产、输变电设施运行和维护、用电过程中，采取一系列科学、规范的管理措施，确保电力设施和工作人员的安全，保障电力供应的稳定和可靠。
三、电力安全生产管理的原则1.风险管理原则电力安全生产管理应以风险管理为核心，通过有效的风险评估和控制措施，降低电力生产和使用过程中的安全风险。
2. 依法合规原则电力安全生产管理必须严格遵守相关法律法规和规章制度，确保电力生产和使用符合国家标准和行业规范。
3. 综合治理原则电力安全生产管理应采取综合治理的方式，通过完善的管理体系和技术手段，综合考虑各种安全因素，提高电力生产和使用的整体安全性。
4. 人本管理原则电力安全生产管理必须将人的安全和健康放在首位，关注员工的安全意识和职业健康，提供良好的工作环境和保护措施。
5. 预防为主原则电力安全生产管理应采取预防为主的原则，强调事前、事中和事后的全面控制措施，防止事故的发生或扩大。
四、电力安全生产管理的重要性1. 保障电力供应的稳定和可靠电力作为现代社会生产和生活的基础设施之一，其供应的稳定和可靠性直接影响到社会经济的发展和人民群众的生活水平。
电力安全生产管理可以有效预防和控制电力事故，保障电力供应的稳定和可靠。
2. 保护生态环境和人民群众的生命财产安全电力生产和使用过程中存在一定的环境污染和安全风险。
通过科学管理和技术手段，可以有效减少电力生产和使用对环境的影响，保护生态环境和人民群众的生命财产安全。
3. 促进电力行业的健康可持续发展电力安全生产管理可以提高电力行业的管理水平和技术水平，推动电力行业的健康可持续发展。
通过加强安全监管和技术支持，减少电力事故的发生和损失，提高电力产能和效益。
电力工程施工现场的安全生产管理-最新年精选文档
电力工程施工现场的安全生产管理 - 最新年精选文档随着经济的发展和新能源的不断推广，电力工程建设已成为社会经济发展的重要支撑，但在电力工程建设中，事故频发，安全风险巨大。
为确保电力工程施工现场的安全生产，提升电力工程施工管理水平，严格落实电力工程安全生产管理制度，本文将从以下几个方面进行讲解：一、电力工程施工现场安全生产概述电力工程施工现场安全生产是电力工程建设过程中的一项重要工作。
安全生产管理是一项持续的、全面的、系统的工作，需要从施工物资采购、施工现场管理、安全监控等各个方面进行有效地管理和控制，以保障施工现场的安全和工人的生命财产安全，减少安全事故的发生。
二、电力工程施工现场安全生产管理的目标电力工程施工现场安全生产管理的主要目标是减少和预防安全事故的发生，规范施工现场的管理，保障工人的安全和生命财产安全。
主要包括以下几个方面：1.落实安全生产责任制，严格执行各项管理制度及安全操作规程和标准。
2.培训管理人员和从业人员，提高安全意识和技能水平。
3.完善施工现场安全制度，强化安全监管和隐患排查工作。
4.提高安全管理水平，建立科学合理的安全管理体系。
5.推进技术创新，优化安全防护设施和工艺流程，缩小安全隐患。
三、电力工程施工现场安全生产管理的措施1.安全教育和培训：对从业人员进行安全生产教育和培训，提高其安全意识和技能水平。
2.安全生产标准化：制定安全管理规程和安全操作规范，建立现场安全管理体系。
3.安全检查和监管：建立安全检查机制，对施工现场及相关设施设备进行定期检查和监管，及时发现和处理安全隐患。
4.安全技术工程：在施工中采取科学合理的安全防护措施，提高施工现场安全保障水平。
5.安全应急预案：制定科学合理的安全应急预案，做好安全事故应对工作。
四、电力工程施工现场安全生产管理的保障措施电力工程施工现场安全生产管理存在诸多不确定因素，为保障施工现场的安全生产，需要做好以下几个方面的保障措施：1.施工现场安全防护设施：在施工现场设置符合安全规范的安全防护设施，保障工人的安全和生命财产安全。
电力安全生产基本知识
电力安全生产基本知识目录一、电力安全生产概述 (2)1. 安全生产的重要性与意义 (3)1.1 电力行业的特殊性 (3)1.2 安全生产的法律法规要求 (4)1.3 安全事故的危害与后果 (5)2. 电力安全生产的目标与原则 (6)2.1 安全生产目标设定 (7)2.2 安全生产基本原则 (7)二、电力安全生产基本知识 (8)1. 电力系统及构成 (10)1.1 电力系统概述 (11)1.2 电力系统的组成部分 (13)1.3 电力系统运行原理 (14)2. 电力设备安全使用与维护 (15)2.1 主要电力设备介绍 (16)2.2 设备安全使用规程 (17)2.3 设备维护与保养要求 (18)三、电力安全生产管理 (19)1. 安全生产管理体系建设 (21)1.1 安全生产管理制度 (22)1.2 安全生产管理流程 (23)1.3 安全生产责任制落实 (24)2. 安全生产检查与隐患排查治理 (25)2.1 定期检查制度执行 (26)2.2 隐患排查方法与技巧 (28)2.3 隐患治理措施与效果评估 (29)四、电力作业安全规范与操作要求篇二 (31)一、电力安全生产概述电力安全生产是电力企业运行与发展的基石，直接关系到人民群众生命财产安全和社会经济稳定。
随着电力行业的快速发展，电力安全生产的重要性日益凸显。
电力安全生产涉及发电、输电、配电、用电等各个环节，影响因素多，形势复杂。
任何环节的安全事故都可能对电力供应和人民群众的生活带来重大影响。
保障电力安全生产对于维护社会稳定和促进经济发展具有重要意义。
电力安全生产不仅涉及到传统的电力系统运行安全，还包括电力设备的健康状态、工作人员的安全操作、环境保护等方面。
电力企业的安全生产管理应坚持“安全第一，预防为主”强化安全制度建设，提高安全意识，落实安全责任，通过科学的管理手段和技术手段，实现电力生产的安全可控。
在电力安全生产中，电力企业需要建立健全的安全管理体系，加强设备管理和维护，确保设备处于良好状态。
供电企业的安全生产管理和控制(4篇)
供电企业的安全生产管理和控制随着供电企业的不断发展和规模的不断壮大，安全生产管理和控制是企业发展的关键。
供电企业的安全生产管理和控制包括了对供电设备、供电线路和供电人员进行综合管理和控制，以确保供电系统的安全运行。
本文将从供电设备的管理、供电线路的管理和供电人员的管理三个方面阐述供电企业的安全生产管理和控制。
供电设备的管理是供电企业安全生产的重要保障。
首先，企业应对供电设备进行定期的检测和维护，并制定相应的计划，确保设备的正常运行。
对于老旧设备，应考虑进行更新和替换。
其次，企业应制定设备操作规程，并进行培训和考核，提高供电人员操作设备的技能水平。
同时，企业还应建立设备故障和事故的记录和报告机制，及时发现和解决问题。
此外，企业应建立设备安全保护措施，如消防设施、安全警戒标志等，确保设备的安全运行。
供电线路的管理是确保供电系统安全运行的重要环节。
企业应建立供电线路的巡检和维护机制，定期对线路进行巡视和检测，及时发现和解决各种线路问题。
此外，企业还应对线路进行合理的规划和布局，确保线路的可靠性和稳定性。
对于老旧线路，应进行改造和更新，提高线路的运行效率和安全性。
同时，企业还应加强对线路设施的保护，如加装防雷设施、设置线缆桥架等，减少因外界因素造成的线路故障和事故。
最后，企业还应建立线路故障和事故的记录和报告机制，及时发现和解决问题，并总结经验和教训，提高线路安全性。
供电人员的管理是供电企业安全生产的重要保障。
企业应加强对供电人员的培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
供电人员应定期参加安全培训，掌握安全操作知识和技能，并定期进行考核。
企业还应建立供电人员的安全管理机制，如设立安全管理岗位，制定安全管理制度，对供电人员的安全行为进行监督和管理。
此外，企业还应加强对供电人员的健康管理，定期进行体检和疾病筛查，及时发现和解决健康问题。
综上所述，供电企业的安全生产管理和控制至关重要。
通过对供电设备、供电线路和供电人员的综合管理和控制，可以提高供电系统的安全性和可靠性，确保供电企业的健康发展。
电力企业安全生产管理制度
电力企业安全生产管理制度1.总则电力企业安全生产管理制度（以下简称本制度）是指为保障电力企业生产安全，加强生产安全管理，制定和实施的规章制度。
本制度的制定和实施目的是为了保障电力企业的生产安全，规范生产安全管理，防范事故的发生，构建高效可靠的安全生产管理体系。
本制度适用于电力企业的生产安全管理工作。
2.职责2.1 电力企业电力企业应当加强对生产安全管理工作的组织领导，全面推行安全生产责任制，加强职工的安全教育和培训，完善安全管理制度和标准，加强生产安全监管和应急管理，防范和减少安全生产事故的发生。
2.2 职工职工应当加强自我保护意识，认真履行安全规定，接受安全教育和培训，发现安全隐患及时上报和处理，积极参与安全生产管理工作，做到人人有责，个个尽责。
2.3 安全生产管理部门安全生产管理部门是电力企业内部安全生产管理工作的专门部门，负责制订《电力企业安全生产管理制度》及相关标准、规范等制度，组织开展安全生产监督检查，指导各部门加强生产安全管理工作。
3.安全生产目标电力企业的安全生产目标是“人无伤亡、设备无损失、财产无损失、环境无污染”，要求电力企业在生产经营活动中，坚持安全第一的原则，全面贯彻安全生产责任制，严格执行法律法规和安全生产标准，防范各类安全事故，做到安全生产与企业经济发展相适应，真正达到“安全优先，预防为主，综合治理，依法管理”的目标。
4.安全生产要求4.1 安全生产人员的职责（1）制定和完善安全生产管理制度、方案和措施，确保生产现场、生产设备设施的安全。
（2）建立健全安全生产责任制，落实安全生产管理职责，加强安全检查和隐患排查，掌握本企业的安全生产状况。
（3）开展安全教育和培训，提高职工的安全意识和技能水平，防止人员的过失和不当行为，保障生产安全。
（4）指导和支持应急救援和危险化学品管理工作，确保灾害和事故的及时应对和处置。
4.2 安全生产制度的要求（1）制定并完善安全生产管理制度，建立健全安全生产措施和应急预案，严格遵守国家法律法规和相关安全生产技术规范。
电力企业安全生产
电力企业安全生产电力企业是国民经济的重要支柱，其安全生产对于社会稳定和经济可持续发展至关重要。
确保电力企业的安全生产是保证供电安全的基础，也是企业可持续发展的保障。
下面将从加强安全管理、建立完善的安全制度、加强安全培训和提升安全意识四个方面来探讨电力企业安全生产。
一、加强安全管理是确保电力企业安全生产的前提。
电力企业应建立一套严密的安全管理体系，明确安全生产的责任分工和各部门的工作职责。
各级领导要高度重视安全工作，将安全生产纳入企业发展的整体规划。
同时，要加强对工作人员的安全教育和培训，提升工作人员的安全意识和应急处理能力。
此外，还应加强对设备的管理和维护，确保设备的正常运行，避免设备故障造成的危害。
二、建立完善的安全制度是确保电力企业安全生产的重要保障。
电力企业应建立健全各类安全制度，包括安全生产责任制、安全事故报告制度、安全检查制度等。
各类安全制度要符合国家法律法规的要求，同时要结合企业的实际情况进行调整和完善。
建立完善的安全制度有助于明确工作流程和责任分工，提高事故应急处理的效率和准确性。
三、加强安全培训是提升电力企业安全生产水平的有效途径。
电力企业应定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和安全技能。
安全培训要根据工作人员的实际情况进行分类，重点培训针对性强，确保培训的实效性。
同时，要加强对工作人员的安全教育，通过宣传教育，提高员工对安全生产的重要性和紧迫性的认识。
四、提升安全意识是电力企业安全生产的基础。
安全意识是指员工在工作中时刻保持对安全的高度警惕，时刻关注和发现安全隐患，并及时采取相应措施消除隐患。
电力企业要通过加强安全宣传，强化对员工的安全教育，提升员工的安全意识。
同时，要加强对员工的激励和奖励，形成良好的安全文化，使员工将安全视为责任，将安全作为行为准则。
总的来说，电力企业安全生产是企业发展和社会稳定的基石，也是保护员工生命安全和财产安全的根本任务。
只有加强安全管理，建立完善的安全制度，加强安全培训和提升安全意识，才能确保电力企业的安全生产，保障供电安全。
电力企业安全生产管理方法
电力企业安全生产管理方法电力企业安全生产管理是保障企业安全生产的重要环节，它涵盖了从组织管理、岗位职责、作业规范等方面的内容，旨在建立一套科学规范的安全生产管理体系，有效预防和化解安全生产风险，保障员工的生命财产安全和企业的可持续发展。
本文将从五个方面探讨电力企业安全生产管理方法。
一、组织管理1.建立健全安全生产领导机构。
电力企业需要设立安全生产领导小组，确定一名高级管理人员作为安全生产负责人，负责安全生产的决策和监管，确保安全生产工作的高效推进。
2.制定安全生产管理制度。
电力企业需要制定一系列安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产考核制度、安全生产奖惩制度等，明确各级岗位的安全生产责任和权力，确保安全生产管理的有序进行。
3.建立安全教育培训体系。
电力企业需要建立完善的安全教育培训体系，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各种安全生产问题。
二、岗位职责1.明确岗位安全职责。
电力企业需要明确各个岗位的安全职责，建立岗位职责制度，使每个员工都清楚自己在安全生产中的责任和义务，防止安全责任的漏洞和推诿。
2.强化岗位安全培训。
电力企业需要根据各个岗位的特点制定相应的岗位安全培训计划，并定期进行培训，使员工具备应对突发事件的能力和技能。
3.加强岗位安全考核。
电力企业需要建立健全岗位安全考核机制，将安全生产情况作为员工考核的重要指标之一，通过考核结果来评价员工在安全生产方面的表现。
三、作业规范1.制定作业规程和作业指导书。
电力企业需要制定作业规程和相关的作业指导书，明确各项作业的安全技术要求和操作流程，确保作业过程中的安全风险得到有效控制。
2.建立作业许可制度。
电力企业需要建立作业许可制度，明确作业前的准备工作和审批流程，确保每一项作业都经过安全评估和许可程序，防止不安全作业的发生。
3.完善作业安全检查制度。
电力企业需要建立作业安全检查制度，定期对各个作业环节进行安全检查，发现问题及时整改，确保作业过程的安全可控。
电力企业安全生产管理制度(三篇)
电力企业安全生产管理制度是根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业自身特点，制定的一系列规章制度和管理措施，旨在确保电力企业的生产活动安全、可靠、高效进行。
以下是电力企业安全生产管理制度的一般内容：1. 安全管理责任制度：明确电力企业领导层对安全生产工作的责任和义务，确保安全生产工作的高效推进。
2. 安全生产组织管理制度：规定电力企业安全生产的组织结构、职责、权限和工作流程，确保安全生产工作的有序开展。
3. 安全生产培训与教育制度：确定电力企业安全生产培训的内容、方式和频次，提高员工的安全意识和技能，降低事故风险。
4. 安全生产生活制度：明确员工在工作和生活中应遵守的安全规范，包括安全用电、用火、用气等方面的要求，保障员工的生命和财产安全。
5. 安全生产设施设备管理制度：建立定期检查、维护和维修电力设施和设备的制度，确保其安全可靠运行。
6. 安全生产事故应急管理制度：制定安全事故应急预案，明确应急组织和责任分工，提高应急处理的效率和准确性。
7. 安全生产监督检查制度：建立定期安全生产检查和审查的制度，发现和纠正安全隐患，避免事故的发生。
8. 安全生产信息报告制度：建立安全生产信息报告的渠道和流程，及时向有关部门报告和通报安全事故和隐患。
以上是电力企业安全生产管理制度的一般内容，具体制度的制定需根据电力企业的实际情况和法律法规要求进行调整和完善。
电力企业安全生产管理制度（二）是指电力企业为保障生产安全，制定的一系列管理规章制度和制度文件。
这些制度主要包括以下方面：1. 安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，包括企业领导层、生产负责人、安全生产管理部门等。
2. 安全生产组织管理制度：规定安全生产组织架构、职责分工、工作流程等，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 安全生产规章制度：制定安全生产各项规章制度，包括《电力企业安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《危险品管理制度》、《职业健康安全管理制度》等，明确工作要求和操作流程。
电力行业安全生产管理手册
电力行业安全生产管理手册第一章绪论 (3)1.1 安全生产管理概述 (3)1.2 电力行业安全生产特点 (3)第二章安全生产法律法规与标准 (4)2.1 国家安全生产法律法规 (4)2.2 电力行业安全生产标准 (4)2.3 企业安全生产规章制度 (5)第三章安全生产组织与管理 (5)3.1 安全生产组织架构 (5)3.2 安全生产责任制 (6)3.3 安全生产管理制度 (6)第四章安全生产教育与培训 (7)4.1 安全生产培训内容 (7)4.2 安全生产培训方式 (7)4.3 安全生产培训效果评估 (8)第五章安全生产投入与保障 (8)5.1 安全生产投入政策 (8)5.1.1 政策背景 (8)5.1.2 政策内容 (8)5.2 安全生产投入保障措施 (8)5.2.1 完善安全生产法规体系 (8)5.2.2 加大安全生产资金投入 (9)5.2.3 建立健全安全生产激励机制 (9)5.3 安全生产投入效果评估 (9)5.3.1 评估指标体系 (9)5.3.2 评估方法 (9)5.3.3 评估结果应用 (9)第六章电力设施安全管理 (9)6.1 电力设施安全检查 (9)6.1.1 检查范围与周期 (9)6.1.2 检查内容与方法 (10)6.1.3 检查人员与责任 (10)6.2 电力设施隐患整改 (10)6.2.1 隐患整改流程 (10)6.2.2 隐患整改措施 (10)6.3 电力设施应急预案 (10)6.3.1 应急预案编制 (11)6.3.2 应急预案实施 (11)第七章电力生产过程安全管理 (11)7.1 电力生产过程安全风险识别 (11)7.2 电力生产过程安全控制 (11)7.3 电力生产过程安全监控 (12)第八章电力行业预防与处理 (12)8.1 预防措施 (12)8.2 调查与分析 (13)8.3 处理与整改 (13)第九章安全生产信息化管理 (14)9.1 安全生产信息化建设 (14)9.1.1 建立健全安全生产信息化管理体系 (14)9.1.2 安全生产信息化基础设施建设 (14)9.2 安全生产信息系统应用 (14)9.2.1 安全生产监管信息系统 (14)9.2.2 企业内部安全生产信息系统 (15)9.3 安全生产数据分析与预警 (15)9.3.1 安全生产数据分析 (15)9.3.2 安全生产预警 (15)第十章职业健康安全管理 (15)10.1 职业病防治 (15)10.1.1 职业病防治政策及法规 (15)10.1.2 职业病危害因素识别与评估 (16)10.1.3 职业病防护措施 (16)10.2 职业健康监测 (16)10.2.1 职业健康监测内容 (16)10.2.2 职业健康监测方法 (16)10.3 职业健康培训 (16)10.3.1 培训对象 (16)10.3.2 培训内容 (17)10.3.3 培训形式 (17)第十一章安全生产应急预案与演练 (17)11.1 应急预案编制 (17)11.1.1 编制依据 (17)11.1.2 编制内容 (17)11.2 应急预案演练 (18)11.2.1 演练目的 (18)11.2.2 演练内容 (18)11.2.3 演练组织 (18)11.3 应急预案修订与更新 (18)11.3.1 修订周期 (18)11.3.2 修订程序 (18)11.3.3 修订内容 (19)第十二章安全生产考核与评价 (19)12.1 安全生产考核指标 (19)12.2 安全生产评价方法 (19)12.3 安全生产评价结果应用 (20)第一章绪论安全生产管理是现代社会企业管理的重要组成部分，关系到企业经济效益和社会效益的实现，更是保障人民群众生命财产安全的关键环节。
浅析电力企业安全生产管理
ｌ 电力企业安全生产管理所存在 的主要问题
在 长期 的生 产 实践 过 程 中 ． 电 力企 业 积 累 了比较 成 熟 的 管
临 时检 修 用脚 手 架 上 高 空行 走 时 ．不 慎 坠落 ．经 抢 救 无 效 死
亡。 经调 查 ， 事 故 直接 原 因为 李 某 高 空作 业 未 系安 全 带 违 章 作
１ ． ３ 安全 生产执 行力不 强
执 行 力 差 的 情 况 经 常会 出现 在 安 全 生产 管 理 的 实际 工 作 中 。例 如会 后 忽视 ， 检
运行状况上 ， 提 升 了可 靠 性 和 稳 定性 ． 大 大 减 少 了生产 事故 的
浅析 电力企 业安全 生产 管理
阴少强（ 陕 西秦龙电力 股份有限公司， 陕西西安 ７ １ ０ ０ ７ ５ ）
【 摘 要】 安全是 电力生产的基础 ， 电力企业中安 全生产管理的好坏 ， 直接影响到企业能否持续、 稳定 、 健康的发展 。电力企业 只有不断的强化
安 全 管理 ， 才 能持 续 的创 造 经 济 效 益和 社 会 效 益 。 安 全生 产 管 理 是 一 个 系统 的工 程 ， 要 加强 安 全 生 产 管理 ， 就 要 以制 度 体 系 建 设和 标 准 化建 设
为基本点 ， 建 立起 一 套 完 整 的 制度 体 系 ， 将 电力 生 产建 设成 标 准 化 的 生 产模 式 ， 促 使 电力企 业安 全 管 理 水 平 不 断提 升 。
【 关键词】 电力企业 ； 安全生产管理 ； 制度体系建设； 标 准化建设
【 中图分类号 】 Ｔ Ｍ ０ ８
【 文献标识码 】 Ｂ
规、 国家和 行 业标 准 ， 贯 彻 国 家安 全 生 产方 针政 策的 行 动指 南 ， 可是 ． 很 多安 全 生 产 管理 人 员都 是 在 发 生事 故 时再 去 想 办法解 是 企业 有效 防 范生产 、 经 营过程 安全 风 险 ． 保 障从 业 人 员安 全健 决． 在 工作 开 展 之 前 没 有做 好 预 防和 隐 患治 理 工 作 ， 将 可 能发 康 、 财产 安全 、 公共 安全 ． 加 强安 全 生产 管理 的重要 措 施 。 安 全 生
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电力企业安全生产管理概述
电力企业安全生产管理概述
1.电力企业安全管理中应注意的几个问题
1.1人员素质的问题
员工缺乏安全生产意识这主要表现在员工对安全生产规章制度执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面。
员工在电力安
全生产方面缺乏一定的认识，在进行电力安全生产工作时，并不知
晓或者不按照相关规定进行操作，而只是习惯性的进行习以为常的
违章操作和违规指挥，因而导致～些电力安全事故的发生。
人是电
网安全稳定运行的关键。
企业员工的敬业精神、素质高低直接影响
企业的稳定和电网的安全。
(1)生产一线人员力量相对薄弱。
电网企业存在结构性缺员现象，特别是变电运行、检修、试验等工种，后备力量不足。
一方面是近
几年电网企业在减人增效方面，采取员工内退的办法，使一些基层
骨干提前离岗;另一方面是电网设备档次提高而人员技能素质跟进不
及时。
(2)由于存在结构性缺员情况，在主业生产岗位存在部分农电工
混岗的现象。
目前，农电工的政治待遇、经济收入、社会保障等问
题还没有很好地解决，存在同工不同酬现象，带来农电工的不稳定，工作的责任心和积极性受到一定影响，对电网的安全生产带来了不
确定的因素。
(3)生产现场仍然存在违章作业的现象。
虽然电力企业用"三铁"反"三违"的力度一年比一年大，严格落实安全责任制和事故问责制
的要求一年比一年严，但生产现场违章的现象并没有完全杜绝。
(4)其它方面的因素。
存在领导干部安全职责落实不到位、安全
生产规章制度落实不到位、班组安全管理基础薄弱、安全隐患排查
整改未形成闭环、农电安全管理基础薄弱、配网安全用电管理不严，安全用电宣传不够，农网涉外伤害等个别现象。
1.2注意权力控制因素的影响
因为任何组织都由各种利益集团所组成，权力控制集团中的各成员都在不同程度地代表着某一集团的利益。
一个组织的组织结构必
然反映出最强利益集团的利益，或是多个较强利益集团之间的妥协。
企业组织结构的再造的首要任务是对权力的重新分配。
另外，企业
的集权与分权是相对的，而且各有利弊。
如果过度集权就会产生：
不利于合理决策;不利于调动下属的积极性;阻碍信息交流：助长企
业中的官僚主义。
而分权也有其不可避免的缺陷：决策的统一性较差，需要进行统一协调，而协调也是需要时间和资源的;容易失去控制，形成分权单位权利控制的各方割据现象。
因此，企业必须处理
好集权与分权的关系。
1.3建设安全问题
安全生产的主体是人，安全生产的实现要靠人来完成。
因此，企业必须加强安全文化的建设，树立“以人为本”的管理理念，不断
提高职工的安全观念、安全意识和行为规范，营造良好的安全氛围，解决安全工作深层次的问题。
加强安全获救教育，树立安全生产榜样，不断提高员工的安全忧患意识和做好安全工作的信心，不仅要
通过企业内外事故的剖析，而且要建立电力生产事故警示教育室，
展示恶性事故发生现场及当事人的照片，用血的教训来唤起员工地
安全生产的责任心和自觉性。
同时，要及时对安全生产做得好的单
位和个人进行表彰，分析、总结并推广他们的有效做法和成功经验。
2.企业安全管理的主要对策
2.1建立有效的安全管理体制
以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，建立企业安全管理体制。
主要包括企业安全管理领导责任制，企业安全生产责任制
及责任追究制度，企业安全生产规范化制度，企业生产设备安全、
环境安全等管理制度，企业经营安全管理制度，企业信息安全管理
制度，企业人力资源安全管理制度等。
2.2企业管理的激励机制和长效机制
目前多数企业在安全管理方面缺乏激励机制，突出表现是安全奖吃大锅饭，或有罚无奖。
安全管理最重要的是预防，而不是事后处理。
有罚无奖，常常使受罚人只认倒霉不认错，其他人袖手旁观，
觉得事不关己。
因此，安全管理的激励机制应当克服上述两项缺点，重奖预防事故的有功人员，通过精神鼓励和物质奖励，使有功者成
为企业英雄，成为广大职工学习的榜样。
安全生产有突出贡献的'集
体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的
责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。
要采
取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止安全事故的发生。
尤其在企业每年的各项先进评比活动中，要
实行安全生产一票否决，突出安全生产奖励优先，奖励额度也应体
现优先，促使员工自觉养成安全行为的习惯。
3.企业安全管理的主要措施
3.1提高全员安全素质
3.1.1注重全员安全知识培训
加强安全生产法律法规宣传教育力度，普及设备基础知识，加强对企业主要负责人、安全负责人、班组长的安全教育培训，重点讲
解电网新技术、新设备知识，确保在岗员工对新设备的产品结构、
技术性能、运行特点有全面掌握，对设备存在的缺陷能及时发现，
出现故障能及时消除。
3.1.2注重技能培训和评选
加强首席师、技术能手评选和技术比武工作，在变电运行、电力营销、送电线路、变电检修等14个专业中大力实施"导师带徒"活动，提高培训的针对性和实效性，全面提升生产人员对设备的掌控能力。
3.2加强设备运行、维护和管理
3.2.1以缺陷管理为中心加强设备管理
要应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患。
3.2.2提高设备的检修质量
合理安排输变配电设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。
加强设备检修管理，稳步推进输变配电设备状态检修，建立健全输
电线路设备状态评估办法。
3.2.3改善设备性能
增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧变电站、输电线路的改造，提高电网输送能力和安全稳定水平，提高供电可靠性。
3.2.4加强监测与跟踪
对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。
3.2.5加强设备的运行管理
根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要，有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理，对重要输电通道、枢纽变
电站定期巡视，重点检查。
4.结束语
总而言之，只有不断加强电力企业的安全管理工作力度，转变电力安全的管理过程，树立电力安全的管理思想，加强电力安全的现
场管理，提高员工的安全意识，改变电力安全的详细方法，夯实电
力安全的行动行为，增强电力安全的线路监督，才能确保电力企业
安全管理工作落到实处，以构建和谐的电力安全环境。