培训签到表模板

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员工培训签到表(模板)

员工培训签到表(模板)

员工培训记录(签到)表
No:培训项目名称
培训时间
培训地点
参加人数
培训主办或主讲




单位/班组参加培训员工签名
注:本表用于各种法律、法规、安全知识、事故安全、生产技术培训等记录。

.
培训效果评价表
No:培训项目培训对象
培训日期授课人
培训教材
培训效果评价
评价项目标准
分值
评价
分数
备注(评分说明或不满意之处)
培训内容和形式10
培训设施10
培训教材10
授课人的素质和教学能力15
培训后学员学识增进情况25
培训后学员操作技能或工作绩效
的提高程度
30
其他补充事宜:
评价总分
评价人员部门职务评价人员部门职务
针对评价发现的问题采取相应措施(注:评价总分≤70分时,应采取相应改进措施,并将措施填在本栏中):
编制日期:
批准日期:
注:(1)本表与培训记录(签到)表一同使用,每一种类/项目的培训进行一次效果评价。

(2)评价人员应不少于2人。

.。

员工培训签到表(模板)(标准版)

员工培训签到表(模板)(标准版)

员工培训记录(签到)表河南龙昌钢结构有限公司职业健康培训考试成绩汇总表我强烈推荐您使用这份精心制作的《员工培训签到表(模板)(完美版)》文档。

这份文档不仅满足了员工培训签到的基本需求,还以其清晰的结构和丰富的内容,成为了企业培训管理不可或缺的工具。

首先,文档以简洁明了的表格形式,清晰记录了培训项目名称、时间、地点和参加人数,确保培训信息的准确无误。

同时,培训内容的详尽描述,涵盖了职业卫生相关的法律法规、职业病危害预防与控制知识等,使员工能够全面了解培训内容,增强学习动力。

签到表部分设计了充足的空格供参加培训的员工签名,不仅便于统计人数,也增强了员工的参与感。

而成绩汇总表则直观展示了每位员工的考试成绩,为企业评估培训效果提供了有力依据。

文档还采用了专业的排版和字体设计,使得整个文档看起来既美观又大方。

无论是用于公司内部存档还是作为对外展示的资料,都能体现企业的专业形象。

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该模板以简洁高效的表格形式,全面覆盖了培训过程中的关键信息,包括培训项目名称、时间、地点、内容以及参加员工的签名与考试成绩汇总,为企业提供了一个系统化、规范化的培训管理工具。

二、文件结构培训基本信息表培训项目名称:明确记录每次培训的具体项目,如“职业卫生健康培训”,确保培训内容的针对性。

培训时间:详细标注培训开始和结束的具体日期,便于员工提前安排时间参加。

培训地点:指定培训的具体地点,如“河南龙昌钢结构有限公司办公楼三楼会议室”,方便员工找到培训场所。

参加人数:统计并记录参与培训的员工总数,为后续的签到和成绩汇总提供依据。

培训签到表-通用模板

培训签到表-通用模板

培训签到表
课程名称 培训讲师 考勤小结: 培训地点 培训时间
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
姓名
店面/部门确认签到源自序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
姓名
店面/部门
确认签到
表格使用说明: 1.本表格为培训签到时打印使用; 2.在“姓名”和“店面/部门”列需要根据参 训人员名单将其填充完整后打印,在“确认 签到"列让学员签名; 3.考勤小结栏:培训负责人说明当天签到情 况;包括应到人数、实到人数、特殊情况备 注等; 4.表格格式:字体微软雅黑;字号大标题16 号,其他10号;行高35, 注: 签到表中的参训人员只需列明确定参训的学 员; 在已明确本表格使用方法和需要打印时,请 将本说明删除。

教育培训签到表模板1

教育培训签到表模板1

培训 对象
记录者
姓名
签到
参加人员签到栏
迟到/早 評分 № 退
16
部门
姓名
签到
迟到/早 評分 退
2
17
3
18
4
19
5
20
6
21
7
22
8
23
9
24
10
25
11
26
15
30
应到人数
实到人数
缺勤人数
缺勤人员姓名
考核方式
■ 书面考核
□ 实地操作考核
缺勤人员姓名 补教育日期
□ 现场提问考核 考核者/日期
考核基准
培训结果 评价记录
本次考核成绩
分(包含)以上为及格,以下为不合格;
考核成绩不合格者,由培训讲师/培训部门主管安排下一次培训考核。
培训讲师/日期:
部门主管
备注:考核基准由培训讲师依据本次试题/实际操作题目的难以程度可有所调整,但最低不低于70分。 文件编号: FM-GL-006 版本/版次:A/3 保存期限:5年 1/1
XX股份有限公司
部门/组别: 培训类型
培训讲师

主题


描内

述容
№ 部门 1
□新入厂员工培训 ■在职培训 □其它( )
教育训练出席记录
说明:涉及一个部门/组别培训只需填写此栏“部门/组别”,部门栏可不再注明。
课程 类别
■知识类 □技术类 □态度类
培训 ■理论授课 方式 □操作授课
授课 时间
培训 地点
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