如何加强企业的固定资产管理

如何加强企业的固定资产管理

目录

Abstract (1)

内容提要 (2)

一、企业固定资产管理相关理论概述 (3)

（一）固定资产的内涵 (3)

（二）加强企业固定资产管理的必要性 (3)

二、企业固定资产管理存在的问题 (4)

（一）管理制度不严谨且缺乏监督 (4)

（二）员工固定资产管理意识淡薄 (4)

（三）固定资产管理流程不够完善 (4)

（四）固定资产内部资源浪费较为严重 (5)

三、完善企业固定资产管理的对策建议 (5)

（一）建立健全相关制度和监督约束机制 (5)

（二）提高企业员工对固定资产管理的意识 (6)

（三）优化企业固定资产管理流程 (6)

（四）优化资源配置 (6)

参考文献 (8)

Abstract

With the continuous development of market economy and the deepening of market economic reforms carried out, the market competition of China's enterprises are facing more and more intense. Only through adequate resources for the effective occupied for effective integration, in order to minimize operating costs, to the fierce competition in the market place and continue to expand market share. As an important part of corporate fixed assets is the production of business supplies an indispensable condition. Fixed assets typically use a longer period, the higher the cost of capital investment, and the need to put in a longer time to recover. To improve the economic efficiency of enterprises, improve their overall strength and overall competitiveness, we must strengthen their management of fixed assets. All in all, good for businesses, good management of fixed assets of enterprises development will have a profound and positive impact. This article on how to strengthen the management of fixed assets preliminary discussion of this issue, analyze problems and propose Improvement.

Key Words: fixed assets management issues countermeasures

如何加强企业的固定资产管理

内容提要

随着我国市场经济的不断发展以及市场经济改革的不断深入开展，我国企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业只有充分对所占有的有效资源进行有效整合，才能最大限度地降低企业的运营成本，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断扩大市场份额。作为企业的重要组成部分，固定资产是企业经营生产中不可缺少的重要的物资条件。固定资产一般使用周期较长，投入的资金成本较高，且所需要收回投入的时间较长。企业要想提高经济效益、提高自身的综合实力以及整体竞争力，就必须加强自身的固定资产管理。总而言之，对于企业而言良，良好地固定资产管理将对企业的发展产生深远和积极的影响。本文对如何加强企业固定资产管理这一问题进行初步探讨，分析存在的问题并提出完善对策。

关键词:固定资产管理问题对策

如何加强企业的固定资产管理

企业的发展离不开固定资产，换而言之，固定资产在企业生存和发展中起着重要的作用。首先，固定资产是企业生存和发展的基础。固定资产作为企业主要的劳动生产工具，是生产力水平的重要标志。它决定着企业能够生产怎样的产品、企业的生产规模和生产能力；也决定了企业可能实现的经济利益。它是企业产品质量的保证，也是企业在市场竞争中得以生存的保证。同时，固定资产的巨额投资也在培育企业核心竞争力、促进企业战略发展上起着至关重要的作用。而随着经济的快速增长，企业固定资产也得到迅速增长，固定资产在企业资产总额中占有更大的比例，因而确保企业固定资产的安全、完整意义重大。

一、企业固定资产管理相关理论概述

（一）固定资产的内涵

固定资产指的是产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。在中国的会计制度中，固定资产通常是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具等。

（二）有利于加强企业固定资产管理

1、有利于树立资产效益意识

企业加强固定资产管理，能够树立资产效益意识，强化资产管理观念，克服目前存在的重流动资金管理、轻固定资产管理的偏向，形成人人重视固定资产管理、人人参与固定资产管理的局面。

2、有利于规范固定资产管理工作

企业加强固定资产管理，能够规范固定资产管理的通过建章立制来规范固定资产管理工作。财务部门负责固定资产的统一管理工作，负责建账、核算、清查、管理固定资产，建章立制，就是要财务部门会同本单位其他固定资产管理机构设立一套完整的行之有效的固定资产管理制度。明确财务部门、资产管理部门、资产使用部门在固定资产管理过程中各自的职责，规定各部门配备专人负责固定资产管理工作，把责任落实到个人。