班主任三年成长规划

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三年班主任成长规划表
个人情况
分析
优势与特点:
1、大学就读于教育专业,大学期间学习状况良好,对专业知识技能掌握良好,拥有教育学,心理学及班主任工作技能训练的学习背景,为正式进行班主任工作奠定理论基础
2、有一定的教育见习,实习的实践经验,实习期间表现良好,与学生相处融洽。
3、喜爱教育事业,性格较温和,能与人友好相处,能正确地处理与同事、学生和家长的关系。
3、以教育主题班会为突破口,以观摩、交流、研讨为主要方式,将教育与自我教育结合起来,提高教育工作水平,把握好班会课的教育功能,熟练驾驭班会课形式,内化成自己的教育理念。
4、在班级管理中能充分发挥学生的主动性,,班干部的职责能充分发挥出来,争取让学生学会自我管理,营造良好的班级学习氛围。
5、班集体文化建设方面:努力打造优秀班集体 。
第二年度
目标:
1、自觉阅读有关教育教学方面的书刊、书籍,吸取各派理论精华,厚积薄发,通过撰写工作反思、工作案例等方式,梳理工作经验,以聚焦工作特色;或运用观摩一些优秀班主任的公开课,进行交流和研讨,提高教研水平。
2、系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论与课程改革理论,要求做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言,交流心得,结合实践积累经验,大胆创新,勇于实践,并且通过学习撰写有质量的经验总结或论文。
4、能够较熟练地掌握现代信息技术,并灵活有效为教学所需服务。
存在问题与不足:
1、虽有一定的教学实践,但理论功底依旧不够扎实,需要不断加强学习。
2、主动学习的意识不够强,工作不够细致。
3、班级管理的水平没有达到科学化、专业化的水平。
第一年度
ห้องสมุดไป่ตู้目标:
通过学校班主任工作小组的帮助,接受教育新理念,向名师汲取好的经验。认真参加班主任工作研讨交流,研读相关教育书籍并及时总结、反思自己的得与失,努力撰写工作小结与相关叙事,以此来指导自己的工作,从而使自己的班主任工作更得心应手。
第三年度
目标:
通过教学案例和课题研究实践、专家引领等,提高课堂教学水平和教研能力。
1、通过对有意义的教育实践经验的描述、分析,发掘或揭示内隐于日常事件、生活和行为背后的意义、思想或理念,改进教育教学实践,丰富教育科学理论,促使教育策略与实践更加完善和灵活。
2、深入参与工作室科研课题的研究,以课题为促力,努力积累经验,丰富底蕴,成就自己的班主任专业能力,突显班级管理特色。
3、借助汇报、交流活动,可以展示教学特色和思想,提升自身班级建设水平。
十年后设想
在优秀的班主任前辈指引下,我经过不断拓宽自己的思想认识,提高自己的管理水平,增强职业认同感和荣誉感,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究等形式,让自己的班级管理、育人工作更专业、科学化,成为一名学习型、反思型、创新型的优秀班主任。
作为一名教师,我认为班主任工作是教育工作和个人成长的必由之路,应该以“重师德、精师道、铸师魂”为教育信条,不断学习,凝视教育细节,具备教研意识。
苏霍姆林斯基说:“真正的教育是自我教育”,最好的发展是主动发展。
班主任是班级管理与教育活动的教育者、组织者和指导者。中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学健康成长的引领者,是中小学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量;新课程改革要求班主任角色由管理型向服务型,由经验型向科研型,由适应型向创造型,由封闭型向开放型,由权威型向民主型,由短期关注型向终身发展型转变。班主任的专业发展不仅是自我和学生、学校的需要,也是时代和社会、国家发展的需求。
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