德州市高铁新区市政基础设施建设项目纵三路道路建设工程施工组织设计

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德贡公路施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述德贡公路项目位于我国某省，起点为德州市，终点为贡井市，全长约100公里。

该项目总投资约10亿元，建设工期为3年。

公路等级为二级公路，设计时速80公里/小时，路基宽度24.5米，路面宽度21.5米。

本方案旨在为德贡公路施工提供详细的施工计划和方法。

二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立德贡公路项目施工指挥部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。

各部门职责明确，分工合作，确保施工顺利进行。

2. 施工管理（1）建立健全施工管理制度，严格执行国家有关法律法规和行业标准。

（2）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、环保。

（3）加强施工进度、质量、成本控制，确保工程按时、按质、按预算完成。

三、施工准备1. 施工图纸及技术资料组织专业技术人员对施工图纸进行审查，确保图纸完整、准确、清晰。

同时，收集相关技术资料，为施工提供依据。

2. 施工场地（1）做好施工现场的测量工作，确定施工范围。

（2）平整场地，满足施工需求。

（3）做好排水、供电、通讯等配套设施建设。

3. 施工队伍（1）组织施工队伍进行技术培训，提高施工人员素质。

（2）合理安排施工人员，确保施工力量充足。

（3）做好施工人员的生活保障工作。

4. 施工设备（1）购置、租赁施工设备，满足施工需求。

（2）对施工设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

（3）做好设备管理工作，提高设备利用率。

四、施工工艺与质量控制1. 施工工艺（1）路基施工：采用分层填筑、压实、整平的方法，确保路基平整、坚实。

（2）路面施工：采用沥青混凝土混合料铺筑，严格控制摊铺、碾压、接缝等工艺。

（3）桥梁施工：采用预制构件现场拼装，确保桥梁结构安全、美观。

（4）隧道施工：采用新奥法施工，严格控制隧道围岩稳定、支护结构安全。

2. 质量控制（1）严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量。

（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，严格控制施工过程。

市政基础设施建设工程施工组织设计方案

市政基础设施建设工程施工组织设计方案第一篇组织篇第一章、编制说明一、编制依据1、工程招标文件2、工程应用的主要法规、工程参照的相关规范、规程、其它二、编制原则全面响应招标文件的各项实质性要求，满足业主的需要和期望。

实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理，实现快速、优质、高效、有序地组织施工。

1、确保实现安全、质量目标以施工设计图纸为主导，采用先进、合理、经济的施工方案，性能优良、配套的施工设备和技术，确保实现安全、质量目标，确保施工安全和质量优良。

2、确保工期目标依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力，并可以取得上级单位----------------- 北京市市政工程管理处技术和设备的支持。

施工进度安排体现合理、高效，施工区段划分做到协调统一，均衡生产，以确保工程施工总工期的实现。

3、确保实现环保目标。

4、施工工艺、施工规范、设计要求相符，并达到完善。

5、加强施工管理，力求技术先进，管理科学、经济合理的安排施工，努力控制工程成本。

三、编制范围** 大路新区市政基础设施工程，准格尔东街、美稷路、文化路、胜洲路设计图中给水、雨污水、弱电、道路全部项目。

第二章工程概况一、基本情况该工程为大路新区市政基础设施一期工程，与大路新区城市道路工程0＋000 处相接。

该标段新建道路及设施为准格尔东街、美稷路、文化路、胜洲路四条道路，全长7.588KM。

二、工程地质条件根据曾在大路新区城市道路施工检验，现场实际地质状况，为砂性土，路线所经地区，多为风积沙。

三、工程施工条件1、施工环境施工现场环境较好，没有其他干扰因素2、地理环境路线所经地区地势总体较平坦，所经沙漠区地形起伏较大，该区域沙漠化严重，地表多为移动或半固定沙丘，表层多为风积沙所覆盖。

3、气候条件该地区气候主要特点是冬长夏短，四季分明，气候干燥，降雨量少，日照时间长蒸发量大于降雨量。

德州市人民政府关于印发德州市2018年中心城区城建计划的通知-德政发〔2018〕3号

德州市人民政府关于印发德州市2018年中心城区城建计划的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于印发德州市2018年中心城区城建计划的通知德政发〔2018〕3号德城区、陵城区人民政府，德州经济技术开发区、运河经济开发区管委会，市政府有关部门、有关单位：《德州市2018年中心城区城建计划》已经市政府第8次常务会议通过，现印发给你们，请按照分工，进一步明确任务，落实责任，强化措施，确保按期完成各项建设任务。

德州市人民政府2018年2月7日德州市2018年中心城区城建计划一、总体要求深入贯彻党的十九大精神，按照中央城市工作会议及省有关会议要求，顺应城市工作新形势、改革发展新要求和人民群众新期待，强化功能配套，补齐短板制约，进一步提升中心城区首位度和辐射力，努力建设具有德州特色的和谐宜居、富有活力的现代化城市，为协同发展示范区建设做出新贡献。

二、基本原则（一）坚持实事求是，量力而行，尽力而为。

进一步突出城建计划的指导性，科学统筹谋划项目，落实资金、规划、土地等关键要素，明确项目责任单位及分工，进一步提高项目可行性、操作性，确保计划顺利实施。

（二）坚持突出重点，提升品质，完善功能。

把东部新城作为中心城区建设的核心区，通过实施国际会展中心、东部医疗中心、大学路东延、科技公园等重点项目，打造优质平台，增强承载能力，为东部新城快速崛起奠定坚实基础。

（三）坚持服务民生，补齐短板，改善环境。

践行以人民为中心的发展思想，继续大力实施棚户区改造、老旧小区改造等惠民项目，不断提升群众宜居环境水平。

突出问题导向，启动雨污分流、污水处理尾水深度净化、污水处理厂升级改造等项目，着力补齐城市生态环境短板。

高铁站土建施工工程施工组织设计

高铁站土建施工工程施工组织设计一、项目概况本文档旨在为高铁站土建施工工程提供施工组织设计。

下面将对项目的概况进行介绍。

项目名称：高铁站土建施工工程项目地点：（填写具体地点）工程规模：（填写工程规模）二、施工组织设计原则在进行施工组织设计时，我们遵循以下原则：1. 安全第一：确保施工过程中的安全，遵守相关法律法规和规范要求。

2. 合理高效：设计合理的施工组织，提高施工效率，节约时间和成本。

3. 生态环保：注重环境保护，减少对周围环境的影响。

4. 资源优化：合理分配和利用施工资源，提高资源利用效率。

三、施工组织设计内容1.施工流程设计：在此进行高铁站土建施工工程的施工流程设计，包括主要施工工序、工序间的关系和配合。

2.施工顺序设计：根据施工工程的特点和难点，设计合理的施工顺序，确保施工的连贯性和高效性。

3.施工方法和技术：根据土建施工工程的要求，选择合适的施工方法和技术，保证工程质量和安全。

4.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，合理安排施工任务和资源，确保工程按计划顺利进行。

5.施工组织结构设计：确定合适的施工组织结构，明确各施工单位的职责和权限，加强协调和沟通。

6.安全措施和应急预案：制定有效的安全措施和应急预案，防范和应对施工过程中可能出现的安全风险和突发事件。

四、施工组织设计的实施措施为了确保施工组织设计能够有效落实，我们将采取以下措施：1.建立施工组织设计专门小组，负责施工组织设计的制定和实施过程的监督和管理。

2.与各相关单位建立紧密合作关系，共同协商、研究并更新施工组织设计。

3.定期开展工作会议，及时沟通和解决施工过程中的问题和困难。

五、安全风险及处理措施在土建施工过程中，存在各种安全风险和隐患。

为了降低风险并确保施工安全，我们将采取以下措施：1.进行安全风险评估，识别潜在的施工安全风险及其可能导致的后果。

2.建立安全管理制度，制定并落实各项安全规章制度。

3.提供必要的安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。

德州市人民政府关于印发2009年市区城建计划的通知

德州市人民政府关于印发2009年市区城建计划的通知【法规类别】建设综合规定【发文字号】德政字[2009]1号【发布部门】德州市政府【发布日期】2009.01.05【实施日期】2009.01.05【时效性】现行有效【效力级别】XP10德州市人民政府关于印发2009年市区城建计划的通知（德政字〔2009〕1号）德城区人民政府，德州经济开发区、运河经济开发区管委会，市政府有关部门，有关单位：现将《2009年市区城建计划》印发给你们，请按照责任分工，进一步明确任务，落实责任，强化措施，确保按期完成2009年各项建设任务。

德州市人民政府二○○九年一月五日2009年市区城建计划一、总体安排按照“坚持以人为本、发展生态经济、建设和谐德州”的总体要求，以打造区域经济文化高地和建设生态园林城市为目标，以“求精、求强、求特色”为城市基本发展思路，改造提升老城区，建设完善新城区，规划启动高铁新区，以迎“两会”（第十一届全运会和第四届世界太阳城大会）为动力，以改善“两会”场馆和周边主要道路环境为重点，新建和改造一些重点亮点工程，组织实施一些环境综合整治工程和便民项目，广泛动员，市区联动，整建结合，强力推进，进一步提升人居环境，完善城市功能，增强辐射带动作用，为建设一个功能齐全、特色鲜明、环境优美的新德州而努力。

2009年，市区城建计划共安排79个项目。

其中，重点工程30个，一般工程49个。

主要包括：改造建设三八路、东方红东路等19条道路，建设完善减河风景区等7个景区，新建改造3处市场、8座垃圾中转站等便民工程，实施5个旧住宅区、9个城中村改造，抓好以火车站片区改貌、市区环境综合整治为重点的环境提升工程。

初步计划总投资430914万元。

其中：市财政和市城市资产经营总公司计划投资74322万元，其中市财政投资10000万元，市城市资产经营总公司投资64322万元；德城区、德州经济开发区、运河经济开发区（以下简称“三区”）财政计划投资58350万元，其中德城区财政计划投资9800万元，德州经济开发区财政计划投资44500万元，德州运河经济开发区财政计划投资4050万元；市直单位计划投资33680万元；市场化运作计划投资264562万元。

德州市人民政府关于印发2014年中心城区城建计划的通知-

德州市人民政府关于印发2014年中心城区城建计划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 德州市人民政府关于印发2014年中心城区城建计划的通知德城区、陵县人民政府，德州经济技术开发区、运河经济开发区管委会，市政府有关部门、有关单位：《2014年中心城区城建计划》已经市政府第27次常务会议通过，现印发给你们，请按照分工，进一步明确任务，落实责任，强化措施，确保按期完成各项建设任务。

德州市人民政府2014年2月8日2014年中心城区城建计划一、总体要求深入贯彻党的十八届三中全会、省委十届八次全会和市委十四届四次全会精神，以“推动科学发展跨越发展、建设美丽德州幸福德州”为奋斗目标，按照“优化布局、提升功能，突出重点、打造亮点，服务民生、改善环境，量入为出、积极作为”的原则，进一步提升中心城区首位度和辐射力，提高人民群众幸福感，努力建设产业发达、功能完善、文明和谐、生态宜居的美丽德州、幸福德州。

2014年共安排了市政基础设施建设，景区生态建设，民生改善，城市安全与保障，文化教育建设与公益事业，城市综合体、大社区建设及棚户区改造等6大类、72个项目。

概算总投资171.38亿元，其中，市财政投资（含专项资金列支）7.24亿元，市政府投融资管理中心投资16.44亿元，市政府原投资方式投资20.2亿元，德城区财政投资3.18亿元，经济技术开发区财政投资5.53亿元，运河经济开发区财政投资5600万元，市直部门单位投资3.93亿元，市场化运作投资114.3亿元。

二、实施的主要项目（一）市政基础设施建设。

共12个项目，概算投资8.41亿元。

1、“两河四岸”道路基础设施续建项目。

涉路工程施工组织(3篇)

第1篇随着我国交通基础设施建设的快速发展，涉路工程施工已成为基础设施建设的重要组成部分。

为确保工程质量和施工安全，以下将从施工准备、施工组织、安全管理、环境保护等方面对涉路工程施工组织进行阐述。

一、施工准备1. 技术准备：根据工程实际情况，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工进度等。

对施工人员进行技术培训，提高施工技能。

2. 材料准备：根据施工方案，确定所需材料种类、数量，提前采购，确保施工所需材料及时到位。

3. 机械设备准备：根据工程特点，选择合适的机械设备，确保施工过程中机械设备运行正常。

4. 施工场地准备：平整施工场地，搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，确保施工人员生活和工作环境舒适。

二、施工组织1. 施工顺序：按照施工方案，合理安排施工顺序，确保施工进度。

2. 施工队伍：根据工程规模和特点，组建专业施工队伍，明确各施工人员职责。

3. 施工方法：采用先进的施工技术，提高施工效率，确保工程质量。

4. 施工进度：制定合理的施工进度计划，加强施工进度管理，确保工程按期完成。

三、安全管理1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，确保施工安全。

2. 安全防护措施：根据工程特点，制定安全防护措施，如设置安全警示标志、防护栏杆等。

3. 施工现场管理：加强施工现场管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。

4. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件，确保施工安全。

四、环境保护1. 施工垃圾处理：严格按照规定处理施工垃圾，减少对环境的影响。

2. 施工噪音控制：采取有效措施，降低施工噪音，减少对周边居民的影响。

3. 施工扬尘控制：采取洒水、覆盖等措施，减少施工扬尘。

4. 施工废水处理：对施工废水进行处理，确保达标排放。

总之，涉路工程施工组织应从施工准备、施工组织、安全管理、环境保护等方面进行全面考虑，确保工程质量和施工安全。

在实际施工过程中，要严格执行施工方案，加强施工管理，确保工程顺利进行。

德州市人民政府关于印发2015年中心城区城建计划的通知-德政发〔2015〕3号

德州市人民政府关于印发2015年中心城区城建计划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 德州市人民政府关于印发2015年中心城区城建计划的通知德政发〔2015〕3号德城区、陵城区人民政府，德州经济技术开发区、运河经济开发区管委会，市政府有关部门、有关单位：《2015年中心城区城建计划》已经市政府第39次常务会议通过，现印发给你们。

请按照分工，进一步明确任务，落实责任，强化措施，确保按期完成各项建设任务。

德州市人民政府2015年2月13日2015年中心城区城建计划一、总体要求深入贯彻党的十八大及十八届三中四中全会、省委十届十次全会和市委十四届六次全会精神，以“推动科学发展跨越发展、建设美丽德州幸福德州”为奋斗目标，以保民生、保重点、保急需为主基调，按照“优化布局、提升功能，突出重点、打造亮点，服务民生、改善环境，量入为出、积极作为”的原则，切实增强中心城区的承载力、辐射力和带动力，不断提高人民群众的幸福感、满意度，努力建设产业发达、功能完善、文明和谐、生态宜居的美丽德州、幸福德州。

2015年共安排了景区生态建设，文化建设与公益事业，民生改善，市政基础设施建设，城市安全与保障，大社区、城市综合体建设等6大类、83个项目。

年度投资153.16亿元，其中，市财政投资16.57亿元，市政府投融资管理中心投资14.28亿元，德城区财政投资8.92亿元，经济技术开发区财政投资20.83亿元，运河经济开发区财政投资9000万元，市直部门单位投资4.46亿元，市场化运作投资87.2亿元。

二、实施的主要项目（一）民生改善。

共7个项目，年度投资35.74亿元。

市政道路EPC项目施工方案

市政道路EPC项目施工方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 工程范围 (4)二、项目前期准备 (5)1. 勘察与测量 (6)2. 设计方案编制 (7)3. 审批与立项 (9)4. 资金来源及预算 (10)三、设计规划方案 (11)1. 设计原则及指导思想 (13)2. 总体设计方案 (14)3. 细节设计 (15)4. 环保与节能设计考虑 (16)四、市政道路工程施工方案 (17)1. 施工方法与工艺流程 (18)2. 施工机械设备及人员配置 (20)3. 施工进度计划安排 (21)4. 安全生产管理措施 (22)五、质量控制与验收标准 (23)1. 质量控制措施及方法 (24)2. 验收标准及流程 (24)3. 监测与评估手段 (26)六、环境保护及节能减排措施 (27)1. 环境保护措施 (28)2. 节能减排技术应用 (29)3. 对周边环境的保护及恢复方案 (30)七、风险管理与应对措施 (31)1. 风险评估及识别 (33)2. 风险应对措施及预案制定 (34)3. 风险监控与管理流程 (35)八、工程竣工验收与后期维护管理方案制定 (36)一、项目概述本项目为一座城市市政道路EPC总承包工程，旨在提升城市交通效率，改善市民出行条件。

项目位于城市核心区域，全长约XXX公里，包括道路、桥梁、排水、照明等基础设施建设和相应的交通设施安装。

项目采用EPC模式，即设计、采购、施工一体化，旨在提高项目执行效率，降低业主风险。

本项目的实施将有效缓解城市交通压力，促进区域经济发展，提升城市整体形象。

项目将采用绿色环保材料和技术，注重可持续发展，为市民提供安全、舒适、便捷的出行环境。

项目工期约为XX个月，我们将按照既定的质量、安全和进度要求，精心组织、科学管理，确保项目按期完成。

1. 项目背景随着城市化的快速推进和基础设施建设的不断加强，市政道路作为城市交通的重要组成部分，其建设质量和效率直接关系到城市的可持续发展和居民的生活质量。

三场建设施工方案

三场建设施工方案一、市政道路建设方案1、项目背景市政道路建设是城市建设的重点项目之一，也是促进城市发展和交通运输的重要基础设施。

本项目是为解决城市交通拥堵问题，提升市民出行便利性而进行的市政道路建设项目。

2、项目目标（1）提高城市交通能力，减轻交通压力。

（2）改善市民出行环境，提高交通效率。

（3）优化城市道路布局，提升城市形象。

3、建设内容（1）新建主干道：新建一条主干道，通过规划，实现市内交通的快速通行。

（2）改造扩建次干道：通过对现有次干道进行改造和扩建，提高交通能力。

（3）提升道路设施：改善道路标线、交通信号灯、路灯等交通设施，提升交通环境。

4、建设过程（1）项目前期准备：市政道路规划、环境评估、土地征收等。

（2）工程施工：道路基础工程、道路硬化、交通设施安装等。

（3）施工期间交通管制：合理安排交通管制措施，保证施工期间的交通畅通。

5、建设效益（1）改善交通状况：减少交通拥堵，提高通行效率。

（2）优化交通环境：改善道路设施、提升道路安全性。

（3）促进经济发展：提升城市形象，吸引更多投资和人才。

二、住宅小区建设方案1、项目背景随着城市人口的不断增加，住宅小区建设成为城市发展的重点。

本项目旨在为市民提供舒适的生活环境和便利的居住条件。

2、项目目标（1）提供高品质住宅：建设符合居民需求的多样化住宅形式。

（2）改善公共配套设施：建设完善的公共设施，如公园、健身场所、商业中心等。

（3）提升居住环境质量：优化小区绿化、改善道路交通状况等。

3、建设内容（1）住宅建设：按照居民需求，建设多层住宅楼、联排别墅等不同类型住宅。

（2）公共配套设施建设：新建公园、健身场所、商业中心等公共设施。

（3）环境改善：增加绿化面积，改善道路交通情况。

4、建设过程（1）项目规划：根据市场调研和需求分析，制定住宅小区的规划方案。

（2）工程施工：按照规划方案进行住宅、公共设施等建设工程。

（3）小区交付：完成建设后，进行验收，并交付居民入住。

德州市人民政府关于印发2011年中心城区城建计划的通知-德政字[2011]16号

德州市人民政府关于印发2011年中心城区城建计划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 德州市人民政府关于印发2011年中心城区城建计划的通知（德政字〔2011〕16号）德城区人民政府，经济开发区、运河经济开发区管委会，市政府有关部门，有关单位：现将《2011年中心城区城建计划》印发给你们，请按照责任分工，进一步明确任务，落实责任，强化措施，确保按期完成各项建设任务。

德州市人民政府二○一一年二月二十四日2011年中心城区城建计划一、总体要求以科学发展观为指导，以建设区域中心城市和幸福德州为目标，改造提升老城区，做美做靓新城区，开发建设高铁新区，加快推进德陵一体化，抓住重点，打造亮点，关注民生，完善功能，强化管理，不断提升城市品位，彰显城市活力，增强中心城区的承载力和吸纳力，为建设一个功能齐全、特色鲜明、文明和谐、生态宜居的城市而努力。

2011年初步安排了新区建设、片区开发、景区建设提升、道路畅通与物流、民生改善、生态建设、文教卫生、市政设施完善与创卫工程、综合功能配套、城中村和旧住宅区（棚户区）改造等10大类、101个项目。

初步计划总投资1117529万元。

其中，市区财政和投融资管理中心投资376101万元，市直单位投资141988万元，市场化运作599440万元。

二、实施的主要项目（一）新区建设，包括高铁新区、南部生态新区等2个新区，计划投资102000万元。

1.高铁新区基础设施建设项目。

（1）高铁新区核心区道路建设工程。

对高铁新区核心区内支路十四、支路十五、支路二十七、车站南路和车站北路等5条道路进行建设，完善配套管网。

高铁新区投融资管理中心通过市场化运作1.2亿元实施，2011年6月完成。

高速铁路施工组织设计

高速铁路施工组织设计一、概述高速铁路施工组织设计是指在高速铁路建设过程中，根据工程特点和施工要求，对施工组织方案进行全面设计和安排，确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全。

本文将详细介绍高速铁路施工组织设计的内容和要求。

二、施工组织设计内容1. 工程概况：对高速铁路的基本情况进行介绍，包括工程位置、总体规模、设计要求等。

2. 施工目标：明确高速铁路施工的目标和要求，包括施工进度、工期安排、质量要求等。

3. 施工过程：详细描述高速铁路施工的各个阶段和工序，包括土建施工、桥梁施工、轨道施工等。

4. 施工方法：根据工程特点和实际情况，选择合适的施工方法和工艺，包括施工设备的选择和使用。

5. 施工组织结构：设计施工组织的机构和人员配置，明确各个职责和任务，确保施工过程的协调和管理。

6. 施工资源：确定施工所需的各种资源，包括人力、材料、设备等，合理安排和调配。

7. 安全措施：制定施工期间的安全管理措施和应急预案，确保施工过程的安全可控。

8. 环境保护：制定环境保护措施，减少对周边环境的影响，保护生态环境。

9. 质量控制：制定质量管理措施和检验要求，确保施工质量符合设计要求和标准。

10. 施工进度：制定施工进度计划和里程碑，监控施工进度，及时调整和优化施工计划。

三、施工组织设计要求1. 合理性：施工组织设计应符合工程实际情况，合理安排施工过程和资源，确保施工效率和质量。

2. 安全性：施工组织设计应注重施工安全，制定安全管理措施和应急预案，确保施工过程的安全可控。

3. 可行性：施工组织设计应可行可实施，考虑施工条件和限制，合理选择施工方法和工艺。

4. 经济性：施工组织设计应注重经济效益，合理安排施工进度和资源，控制施工成本。

5. 环保性：施工组织设计应注重环境保护，制定环保措施，减少对周边环境的影响。

四、施工组织设计的编制流程1. 获取工程信息：采集和整理高速铁路工程的相关资料和信息，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。

市政道路新建工程施工组织设计方案

市政道路新建工程施工组织设计方案目录第一章、施工组织设计 (9)一、总体概述（施工程序总体设想及施工段划分) (9)1.1工程概况 (9)1.1.1工程规模 (9)1。

2设计概要 (9)1.2。

1道路工程 (10)1.2.2排水工程 (10)1。

3.1施工段的划分 (11)1.3.2各项施工段的施工阶段划分 (11)1。

4施工顺序 (12)1.4。

1总体施工流程 (12)1。

4.2各分项工程施工顺序 (12)1。

5施工方案的选择 (13)1。

5.1一般规定 (13)1。

5.2路基 (13)1。

5.3管道 (13)1.6注意事项 (14)二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺 (14)2。

1施工计划安排 (14)2.2工期保证措施 (14)2.2。

1具体措施 (14)2.3违约责任承诺 (19)三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (19)3.1劳动力投入计划 (19)3。

2材料投入计划 (20)3。

3劳动力及材料投入保证措施 (21)3.3。

1施工管理组织机构 (21)3。

3。

2项目经理部各职能部门职责 (22)3.4施工总体部署 (26)3。

4.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (26)3。

4。

2施工准备工作 (26)3.4.3技术准备： (27)3。

4。

4施工场地的布置 (28)3.4.5施工组织机构设置 (28)3.5劳动力计划 (28)3.5.1劳动力保证措施 (28)3。

6技术准备 (30)四、机械设备投入计划 (30)4.1施工机具的选择 (30)4。

2主要机具使用计划 (31)4。

3机械设备管理制度 (31)五、施工平面布置和临时设施布置 (32)5。

1平面布置 (32)5.2平面布置要求 (32)5。

3临时用地表 (33)六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (34)6。

1本工程施工重点、难点 (34)6。

2主要控制措施 (34)6。

高铁铁路建设工程施工组织方案

高铁铁路建设工程施工组织方案
1. 引言
本方案旨在对高铁铁路建设工程的施工组织进行详细规划和安排，确保施工过程高效、安全，并达到既定的建设目标。

本文档将包括施工组织的总体概述、施工流程的阐述以及必要的安全措施。

2. 施工组织总体概述
2.1 施工目标：
- 确保工程按时按质完成
- 提高施工效率
- 最大限度减少安全事故发生
2.2 施工组织结构：
- 总工程师：负责施工组织方案的制定和监督
- 施工队伍：负责具体施工任务的执行
- 监理人员：负责对施工过程进行监督和质量检查
3. 施工流程
3.1 前期准备：
- 土地购置：确保施工所需土地的合法获取
- 设备采购：采购和准备所需的施工设备和材料
- 人员招聘：招募和培训合格的施工人员和技术团队
3.2 施工过程：
- 土方工程：进行土地平整和基础建设
- 钢轨铺设：进行高铁轨道的铺设和固定
- 电气系统：安装和调试高铁的供电和信号系统
- 通信系统：安装和调试高铁的通信和网络系统
- 竣工验收：对施工完成的工程进行验收和测试
3.3 安全措施：
- 确保施工现场的安全设施完善，包括防护网、安全标示等
- 提供充足的防护用具，如安全帽、手套等
- 建立安全教育和培训计划，确保施工人员的安全意识和技能
4. 总结
高铁铁路建设工程施工组织方案旨在确保施工过程高效、安全，并达到既定的建设目标。

通过合理的施工流程和严格的安全措施，
我们将确保工程按时按质完成，并提高施工效率，为人民提供更高效、安全的交通服务。

山东某商务区基础设施建设园林绿化提升改造工程施工组织设计

德州高铁新区基础设施建设绿化工程施工组织设计第一部分总体施工概况一、工程概况桓台县园林绿化提升改造工程，共分三个标段，标段一：东岳路北延绿化工程；标段二：渔洋街西延绿化工程；标段三：城区零星绿化工程；工程主要内容：①东岳路南北长1065米，两侧绿化宽约50米，隔离带宽约3米绿化种植。

②桓台大道长1400米，两侧绿化宽度约20米。

③赵家西路长560米，两侧人行道铺设及人行道树池安装及绿化工程。

④文体中心足球场更换草皮及自动喷灌设施安装；篮球场栽植苗木、拆除汀步路、安装铁蒺藜，S803移植法桐及蜀桧等。

⑤少海路自桓台大道至渔洋街道路一侧绿化、人行道铺装、更换土方。

⑥渔洋街西延工程自少海路至柳泉北路道路两侧绿化、花坛制作、道路铺装以及更换土方。

本工程特点是质量标准高、战线长、工期短、施工任务重。

二、编制说明1、编制依据：（1）业主提供本合同招标文件、《中华人民共和国招投标法》、《淄博市招投标管理条例》等。

（2）该工程工地现场考察情况。

（3）我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。

（4）工程设计图纸。

（5）现行的相应施工规范。

（6）招标文件中工程施工要求、苗木质量要求、技术要求。

（7）《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）。

2、编制原则本施工组织设计按照业主招标文件的规定，即将德州高铁新区基础设施建设绿化工程建设成为优良工程的原则编制。

具体体现在以下几个方面：（1）采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。

（2）调集我单位多年来一直参与园林绿化工程建设，并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建德州高铁新区基础设施建设绿化工程项目经理部。

（3）树立创优良工程的经营理念，在施工中创一流水平。

（4）充分考虑各种不利施工质量及进度的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法、工艺等方面综合考虑并留有余地。

三、施工组织机构图针对本工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。

德州市人民政府关于印发2021年中心城区城建计划的通知

德州市人民政府关于印发2021年中心城区城建计划的通知文章属性•【制定机关】德州市人民政府•【公布日期】2021.01.21•【字号】德政发〔2021〕1号•【施行日期】2021.01.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文德州市人民政府关于印发2021年中心城区城建计划的通知德城区、陵城区人民政府，德州经济技术开发区、德州运河经济开发区管委会，市政府有关部门、单位：《2021年中心城区城建计划》已经2020年12月30日市政府第47次常务会议通过，现印发给你们，请按照分工，进一步明确任务，落实责任，强化措施，确保按期完成各项建设任务。

德州市人民政府2021年1月21日2021年中心城区城建计划深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实习近平总书记关于“城市是人民的城市，人民城市为人民”的重要论断，聚焦人民群众需求，着力改善人居环境，努力建设具有德州特色的和谐宜居、富有活力的现代化城市。

一、基本原则（一）聚焦提升城市品质。

以城市品质提升为核心，以国家文明城市、卫生城市创建为重点，积极实施城市更新行动。

不断完善城市配套，健全城市功能，将重点城建项目作为推动城市高质量发展，保障和改善民生的重要举措。

（二）聚焦满足民生需求。

深入践行以人民为中心的发展思想，服务人民群众利益，扎实推进老旧小区改造和棚户区改造，做好教育、医疗、体育、养老等配套公共服务设施建设，改善群众生活质量和城市整体面貌。

（三）聚焦补齐城市短板。

始终坚持问题导向，针对交通拥堵、环境污染等薄弱环节，大力实施雨污分流、城市道路和停车设施建设，通过新基建手段打造智慧停车平台和生态数据平台，增强城市管理能力，改善城市生态环境和出行条件。

（四）聚焦保障城市安全。

牢固树立安全发展理念，持续开展道路桥梁、排水防汛、路灯环卫等市政设施隐患整治，不断加强疫情防控、消防救援、反恐处突等应急设施规划建设，全力以赴保障城市安全运行。

高铁施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为某地区至某城市的高速铁路建设，全长约300公里，设计时速350公里。

项目总投资约150亿元，预计建设周期为4年。

本方案旨在详细阐述高铁施工的各个环节，确保工程顺利进行，达到预期目标。

二、施工组织架构1. 项目经理部项目经理部负责整个项目的施工组织、协调和管理，下设多个部门，包括：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、施工方案编制、施工技术指导等。

（2）质量安全部：负责施工过程中的质量安全监督、隐患排查、事故处理等。

（3）物资设备部：负责施工所需物资设备的采购、调配、验收等。

（4）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、管理、考核等。

（5）财务部：负责项目资金的筹措、使用、审计等。

2. 施工单位施工单位负责具体的施工任务，包括：（1）路基工程：负责路基的土方、基础、排水、防护等工程。

（2）桥梁工程：负责桥梁的桩基、墩身、梁体、桥面等工程。

（3）隧道工程：负责隧道的开挖、支护、衬砌、通风等工程。

（4）轨道工程：负责轨道的铺设、轨道梁安装、道岔安装等工程。

（5）电气化工程：负责接触网、供电线路、通信、信号等工程。

三、施工方案1. 路基工程（1）施工准备：根据设计图纸，进行现场勘察、测量，确定路基施工范围、施工方法。

（2）土方工程：采用挖掘机、装载机、自卸汽车等设备进行土方开挖、运输、填筑。

（3）基础工程：采用混凝土搅拌站、混凝土泵车等设备进行混凝土浇筑。

（4）排水工程：采用排水沟、暗涵、泵站等设施进行排水。

（5）防护工程：采用护坡、挡墙、防撞栏等设施进行防护。

2. 桥梁工程（1）施工准备：根据设计图纸，进行现场勘察、测量，确定桥梁施工范围、施工方法。

（2）桩基工程：采用旋挖钻机、钻机等设备进行桩基施工。

（3）墩身工程：采用模板、混凝土、支架等设备进行墩身施工。

（4）梁体工程：采用预制场、架桥机等设备进行梁体预制、架设。

（5）桥面工程：采用模板、混凝土、防水材料等设备进行桥面施工。

德州在线工程施工(3篇)

第1篇一、德州在线工程施工项目概况1. 德州G240保台线武城东杨官屯至夏津青银立交桥南段修复养护工程该项目于2024年7月15日启动，预计于12月31日完工。

施工期间，G240主线施工段将半封闭，封闭起点为K292000，终点为K312050。

为确保道路畅通，大型车辆应绕行青银高速、德上高速、G3京台高速、G340、G105、S323等路线，小型车辆可选择附近的S323、夏武路、X023县道、Y149乡道、通鄃路、商贸大道及村村通公路等路线。

2. 德州学院附小体育看台、围墙、大门、室外安装、软景附属工程及景观工程施工该项目由德州学院附属小学投资建设，建设资金来源财政资金。

项目位于德州市德兴北路，领秀天衢小区东邻，德州学院西邻。

项目共分为两个标段，一标段为体育看台工程，二标段为景观工程（含塑胶跑道）施工。

项目计划工期80天。

3. 德郓高速德州（德城）至高唐段工程施工德郓高速德州（德城）至高唐段是山东省九纵五横一环七射多连”高速公路网中纵八”线的重要组成部分。

项目全长46.117公里，主线采用双向四车道高速公路标准，设计速度120公里/小时，路基宽度27米。

项目计划概算投资67.9995亿元。

二、德州在线工程施工带来的效益1. 经济效益德州在线工程施工有助于优化区域交通网络，提高交通运输效率，降低物流成本，从而带动沿线产业发展，促进德州地区经济增长。

2. 社会效益德州在线工程施工有助于提高德州地区基础设施水平，改善人民群众出行条件，提高生活质量。

同时，工程施工过程中创造了大量就业岗位，缓解了就业压力。

3. 环境效益德州在线工程施工在确保工程质量的前提下，注重环境保护，采取了一系列环保措施，如减少扬尘、噪音污染等，为德州地区创造良好的生态环境。

总之，德州在线工程施工在推动德州地区经济社会发展中发挥着重要作用。

未来，德州将继续加大基础设施建设力度，为德州地区实现高质量发展奠定坚实基础。

第2篇近年来，德州作为山东省的重要城市，基础设施建设步伐不断加快。

德州市高铁新区道路建设工程综合监理方案标

德州市高铁新区道路建设工程综合监理方案标第一章工程概述1、工程名称。

2、工程地点：3、工程规模：4、计划工期：履行本工程合同工期.5、质量目标：合格6、采购单位：7、对本工程质量、进度、合同管理、投资方面有控制性影响地分部分项工程为。

7.1对质量控制影响大地分部分项工程有道路工程中地路基、路面；桥梁工程中地基础、桥墩、桥台；绿化工程中地种植土地换填、绿化苗木地栽植.7.2对进度控制影响大地有道路工程、桥梁工程及绿化工程等分部工程施工方案地针对性与可行性；经业主及监理单位批准地进度计划执行情况等.7.3对合同管理影响大地有所有分部分项工程地工期拖延及索赔、经济签证、设计变更、合同履约情况等.7.4对投资控制影响大有所有分部分项工程地工期索赔、经济签证、设计变更、监理工程管理情况等.第二章监理工作范围及内容本建设工程一标段监理范围包括道路、桥梁、绿化、照明、排水、标线等工程地监理、二标段监理范围包括道路、桥涵、照明、排水、标线等工程地监理.1监理地阶段1.1施工阶段地监理监理目标及质量、进度、投资控制措施、合同管理、组织协调地内容及措施，施工各阶段地监理措施，施工过程地安全措施，监理组织机构及工作制度.1.2保修阶段地监理对出现地质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关各方地工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段地质量.2监理工作内容及目标2.1质量控制目标在施工阶段，质量控制贯穿于工程建设地全过程，通过对质量目标进行分解，明确工程各工序地质量目标，建立施工企业质量自检和监理抽检地两级质量保证体系，采取各种手段和措施保证质量总目标地实现.在质量控制中，强调以事前控制为主；组织搞好设计交底和图纸会审；审查施工组织设计，抓好进场材料、设备等预控工作；做好施工过程地质量控制，把好每一道工序质量关口符合有关规范和质量标准.做好隐蔽工程和关键部位地旁站监理和检查验收工作；监督处理工程质量事故和事故处理方案地实施，确保工程质量总目标地实现.2.2进度控制目标在施工阶段，根据业主地工期目标，审查施工单位编制地施工进度计划、施工方案并检查其落实情况.做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设地各单位之间地关系，以保证工程顺利进行.预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度地要求，确保工程按时完成.2.3投资控制目标在施工阶段，要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定地投资范围内进行有效地控制，使工程工程地实际总投资不大于该工程地计划投资.2.4安全控制目标安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”地原则，贯彻“安全第一，预防为主”地方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产.做到文明施工，无责任伤亡事故.2.5组织协调监理人员依据有关法律法规和参与建设各方签订地合同，坚持“公平、公正”地原则，调整参与工程建设有关各方地工作关系，保证工程顺利进行.同时，抓好内部组织管理，加强岗位责任制，分工合作，齐心协力，把监理工作搞好.2.6合同管理目标督促检查承包单位严格执行工程承包合同，执行监理委托合同；以合同条款为标准，以公平、公正地立场，协调各方关系，规范合同各方地行为，将合同争议减少到最低，齐心协力保证工程建设.2.7信息管理目标采用动态管理，定期检查承包单位实施进展情况；做好各种文件地记录，按时填报各种报表、报告，保持与业主地联系.及时做好各工序地质量评定和资料地归档工作；用计算机处理全部信息，确保竣工资料地完整和准确性.3监理人员职责及分工3.1总监理工程师应履行以下职责：3.1.1确定工程监理机构人员地分工和岗位职责.3.1.2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构地日常工作.3.1.3审查分包单位地资质，并提出审查意见.3.1.4检查和监督监理人员地工作，根据工程工程地进展情况可进行人员调配，对不称职地人员应调换其工作.3.1.5主持监理工作会议，签发工程监理机构地文件和指令.3.1.6审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划.3.1.7审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算.3.1.8审查和处理工程变更.3.1.9主持或参与工程质量事故地调查.3.1.10调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期.3.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结.3.1.12审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包单位地竣工申请，组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查，参与工程工程地竣工验收.3.1.13主持整理工程工程地监理资料.3.2总监理工程师代表应履行以下职责：3.2.1负责总监理工程师制定或交办地监理工作.3.2.2按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部分职责和权力.3.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：3.2.3.1主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则.3.2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单.3.2.3.3审核签认竣工结算.3.2.3.4调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期.3.2.3.5根据工程工程地进展情况进行监理人员地调配，调换不称职地监理人员.3.3专业监理工程师应履行以下职责:3.3.1负责编制本专业地监理实施细则.3.3.2负责本专业地监理工作地具体实施.3.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议.3.3.4审查承包单位提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告.3.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收.3.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.3.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记.3.3.8负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报.3.3.9核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件进行平行检验，合格时予以签认.3.3.10负责本专业地工程计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证.3.4监理员应履行以下职责：3.4.1在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作.3.4.2检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录.3.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证.3.4.4按设计图纸及有关标准，对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.3.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告.3.4.6做好监理日记和有关地监理记录.4监理依据4.1国家质量技术监督局、建设部发布地《建设工程监理规范》4.2国家、山东省现行地有关工程建设和建设监理地法律、法规、规章、政策4.3政府主管部门批准地建设计划、规划和其他设计文件4.4本工程工程设计施工图纸、工程概（预）算书及其它有关文件4.5监理合同及业主认可地有关监理工作文件4.6本工程采用地规范和技术标准4.6.1 工程测量规范（GB50026-93）4.6.2 中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）4.6.3 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2004）4.6.4 建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）4.6.5 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ5-46-88）4.6.6 中华人民共和国交通部发布地《公路工程施工监理规范》4.6.7 《公路工程施工技术规范与安全操作规程》4.6.8 《公路工程沥青路面施工规范》4.6.9 《给水排水管道工程施工与质量验收规范》（GB50268-2008）4.7.10《城镇道路工程施工于质量验收规范》（CJJ01-2008）4.7.11《公路土工实验规程》(JTG E40-2007)4.7.12《公路沥青路面施工技术规程》（JTG F40-2004(4.7.13《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）4.7.14《通信管道工程施工及验收技术规范》（YD5103-2003）第三章监理组织机构及人员配置针对本工程地监理内容及性质，我公司将派出监理经验丰富、实力强大地监理班子，严格遵循“守法、诚信、公正、科学”地监理准则，严格按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法规，科学化、标准化、规范化地开展监理工作，提供一流地服务已达到业主满意.监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行监理合同地全权代表人，领导工程监理部严格按照工程监理合同、招标文件、施工合同以及与本工程有关地其他合同和协议要求开展工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.专业监理工程师在总监地领导下，对本专业监理范围内地工作向总监负责，完成所应承担地建设监理工作任务.本工程人员配备计划：为做好本工程工程地监理工作，工程监理部工配备15名监理工程师，包括市政专业、园林专业等.监理人员名单及组织机构框图如下：组织机构框图如下第四章自备地监理仪器及设备为了更好地监理好本工程工程，根据工程地工作内容及性质，工程监理机构配备如下仪器及设备；第五章监理工作程序集工作制度监理程序是用来指导、约束监理工程师工作，协调监理和承包人工作关系地规范性文件，拟订地依据主要是合同文件和技术规范.施工监理程序按监理工作地目标管理可分为：工程开工进度管理监理程序、质量监理工作程序、投资监理工作程序、合同管理工作程序等.其中：质量监理工作程序中主要包括质量控制检查程序、质量缺陷与事故处理程序，结合本工程地实际情况，制定以下监理工作程序：在开工前，监理工程师应向承包人提出适用所用工程工程质量控制地程序集说明，以供所有监理人员、承包人地自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制程序化.1、质量控制程序一般应按以下程序进行：1.1开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师要求承包人提交工程开工报告并进行审批，是否同意开工.1.2工序自检报告监理工程师要求承包人地自检人员按照监理工程师批准地工艺流程和提出地工序检查程序.在每道工序完工之后首先进行自检，自检合格后报监理工程师进行检查认可.1.3工序检查认可监理工程师在接到承包人自检或承包人自检地同时，对每道工序完工前进行检验，验收合格后及时签字认可，对不经签字或对不合格地工序要提示承包人进行缺陷修补或返工.每道工序未经检查认可，下道工序不得进行.1.4中间交工报告当工程地单位、分部或分项工程完工后，承包人地自检人员应再进行一次系统地自检，归总各道工序地检查记录及测量、抽样实验地结果提出交工报告，自检资料不全地交工报告，监理工程师拒绝验收.1.5中间交工证书监理工程师应对按工程量清单地分项交工地单项工程进行一次系统检查验收，必要时应做抽样实验，检查合格后，提请监理工程师签发“中间交工证书”，未经中间交工检验或检验不合格地工程，不得进行下道工程工程地施工.1.6中间计量对填发了“中间交工证书”地工程给予计量并由监理工程师签发“中间计量表”，完工工程资料不全地，可暂不计量支付.为了保证工程质量，监理工程师在工程施工监理过程中应做到四不准：人员、材料、机械设备准备不足不准开工，未经检查认可地材料不准使用，施工工艺未经批准施工中不准采用，各道工序未经验收，后道工序不准进行.坚持不合格地工程不计量，超出计量范围内容地不计量，未经同意擅自进行下道工序地施工不计量.2、施工进度控制地主要程序审核施工总进度计划：总体计划应在签订合同协议书后3天之内报监理部，监理工程师14天内审核完成提交业主.每旬工作计划地报送时间：在每旬前地三天报监理部；要求施工单位进度计划编制应有编制地详细说明(完成计划地推算过程，如考虑人员、机械、天气、节假日等因素)以便监理工程师审批.3、计量支付地主要程序3.1按业主要求地签定合同11天内，将整个工程用款计划提交给监理部，并报备业主.3.2工程计量支付原则上每月支付一次；3.3承包人于每月二十五日前将根据各专业监理工程师已签认地中间检验和现场监理工程师核定签认地计量表，填写中期支付证书，驻地办在收到中期支付证书后由合同监理工程师会同现场监理工程师分别核实后由总监理工程师签认.3.4中期支付证书地金额如低于合同支付款额时，当月只计量，不支付，待累计金额超过合同支付限额后，再行支付.3.5中期支付在监理工程师签发中期支付证书14天内支付.3.6具体程序框图如下：2、监理工作制度2.1验收制度2.1.1材料、设备、半成品、构配件地检验及复验制度.对进入施工现场使用地工程材料、设备、成品、半成品结构配件，施工单位应填写工程材料报验单，经专业监理工程师严格审阅合格证、材质证明、实验报告，并现场验收符合要求并在监理工程师抽验合格签署意见后方可使用.2.1.2隐蔽工程检查制度隐蔽工程完工后，应在隐蔽前进行自检，并将评定资料报送监理工程师.监理工程师应及时进行隐蔽工程检查，重点部位或重要工程应会同施工、设计单位共同签认.在得到监理工程师确认后方可隐蔽.2.1.3工序报验制度重要工序施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证措施等基本情况报监理工程师，经审查核实同意后方可开工.每道工序完成，承包商经自检达到质量目标后，将检验评定资料报送监理部，专业监理工程师严格进行核验并签署核验质量等级，达不到质量目标地应整改或返工.2.1.4单位工程竣工初验制度单位工程完工施工单位自检达到初验条件后，承包商填写工程初验申请报告并提出工程竣工报告一起提交监理部，监理部对工程进行质量评估，提出由总监理工程师和技术负责人签署地工程质量评估报告并参加由业主组织地竣工验收.工程竣工验收合格后，建设单位负责人签署工程竣工验收报告并向质监机构办理竣工验收备案.质监机构验证文件齐全后，在工程竣工验收备案表上加盖备案机关公章.竣工验收备案表一式二份，建设单位保存一份，质监机构留存一份.2.2签证制度2.2.1工程质量签证制度对于重要工序、分项、分部工程监理工程师验收达到质量目标并签证后方可进行下道工序或分项分部工程地施工.2.2.2工程计量及进度款支付签证制度承包商完成分段工程并经质量自检合格后，由专业监理工程师严格按相关图纸及有关规定进行计量，按合同要求认真进行费用核算，最后经总监审核并签署工程款支付凭证作为工程进度款支付依据.2.2.3经济费用签证制度施工中发生地临时用工、停水、停电、停工、大型机械等涉及经济费用地签证，各专业监理工程师应认真核实，经总监同业主商讨后给予签证.2.2.4索赔证据签证制度涉及承包商索赔问题地原始证据，必须经承包商报请监理、业主严格按合同约定核实并签证后方可作为索赔依据.2.2.5竣工结算签证制度承包商提交地竣工结算报告，造价工程师及各专业监理工程师要认真审核，总监理工程师严格核实，最后经业主、监理施工承包商认定并签字盖章后作为结算款付款依据.必要时应请审计部门进行审计.2.3会议制度2.3.1第一次工地例会2.3.1.1会议地组织与会议代表会议由建设单位主持.要求参加人员有建设单位驻工地代表；承包单位工程经理、现场施工员、质量员、安全员、材料员、资料员；监理单位工程负责人、专业监理人员、资料员等.并应邀请质量监督部门委派代表参加.2.3.1.2会议地主要内容2.3.1.2.1承包单位介绍工程简况，包括开工准备工作、工地三通一平及临时设施情况、原材料进场情况、机械设备进场情况和人员进场情况.2.3.1.2.2建设单位介绍承包单位情况，包括承包单位资质、对本工程地要求（质量要求、进度要求）、介绍监理单位情况，包括委托监理地范围、给予总监理工程师地权限.2.3.1.2.3监理单位根据监理合同所授地权限，介绍监理工程组如何对工程在施工阶段地控制（包括对进场原材料地监控、各施工阶段地质量监控、施工阶段地施工技术资料及监理资料必须与工程进度同步等地要求）.确定例会制度并确定例会主持者、会议召开时间及会议纪律.2.3.2日常工地例会由总监理工程师组织每周召开一次工地例会，总结上周质量、进度、投资及合同履约情况，对存在地工程质量问题或有关施工工艺地难点，经业主、监理、施工单位商讨后制定具体有效措施，并对下周工作进行布置安排.会后形成会议纪要发给各方认真执行.监理应检查落实情况.2.3.3变更、安全、质量、进度专题会议制度施工过程中发现严重质量问题、普遍存在地质量问题和工程进度滞后地情况，以及发生变更和施工中存在地安全问题，监理应组织各方召开专题会议，及时制定措施进行协调或整改.2.4分包单位审查制定工程工程有分包单位时，在分包工程开工前总承包单位必须及时报送分包单位资质报审表和分包单位地有关资质资料，并由专业监理工程师审查.2.4.1审查内容2.4.1.1分包单位地营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证.2.4.1.2分包单位业绩.2.4.1.3拟包工程地内容和范围.2.4.1.4专业管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.2.4.2对分包单位地监督管理对于分包单位地监督管理，监理工程师应按照法律、行政法规及有关标准、设计文件、建筑工程承包合同和建筑工程监理合同地规定进行.并视情况按以下两种方式进行管理：2.4.2.1把分包单位视为总承包单位地一部分，由总承包单位进行直接管理，监理工程师只对总承包单位下达指令，而不对分包单位下达指令.分包单位地任何违约及疏忽都被视为总承包单位地过错，并为之完全责任.2.4.2.2将分包单位视为独立而又从属于总承包单位.监理工程师受建设单位地委托对工程进行监督管理，在建设单位地授权下，直接对分包单位下达指令.2.5开工报告审批制度在工程开工前15天，承包单位必须报工程开工报审表及相关资料，开工报审表由专业监理工程师负责审查.2.5.1审查内容2.5.1.1审查施工许可证是否已获得政府主管部门批准.并核查施工许可证发放日期（凡建设单位批准取得施工许可证后两个月内应组织开工，因故不能开工地应向发证单位申请延期，不按期开工又不按期申请延期地，该已批准地施工许可证将失效）.2.5.1.2征地拆迁工作能否满足工程进度需要.2.5.1.3施工组织设计是否已获总监理工程师批准.2.5.1.4承包单位现场管理人员是否已到位，建筑机具、施工人员是否已进场，主要工程材料是否已落实.2.5.1.5进场道路及水电、通讯等能否满足开工要求.2.5.1.6首批建筑材料是否已进场并通过测试合格及保证进度需要.2.5.1.7临时设施能否满足施工需要.2.5.1.8进场材料地堆放场所是否合理，是否能满足使用周期.2.5.2开工令地签发经过对开工条件地严格审查，对不足地条件或存在地问题以书面形式提交施工单位进行整改；施工单位在一周内将存在地问题整改完毕后，将整改情况书面回复监理方，监理工程师对整改结果进行跟踪验证.所有检查工程符合要求后，由总监理工程师签发开工令（或开工申请表），施工单位才能正式进入施工阶段.2.6施工组织设计及施工方案审批制度2.6.1由承包商编写施工组织设计按施工合同规定地时间报工程监理部及业主.2.6.2承包商报地施工组织设计应手续齐全、规范.2.6.3工程监理部应于十日内对施工组织设计审查完毕，并手续齐全、完备地返还承包商，必要时应召开施工组织设计审核论证会.2.6.4监理部在初审后，须报公司总工程师或分管经理进行复审.2.6.5审查重点2.6.5.1工程质量保证体系、措施及分部、分项质量目标.2..6.5.2工程施工进度计划所涉及地流水方式地合理性、劳力安排、机具配备、穿插作业地配合协调方式.2.6.5.3施工平面布置与现场条件地关系.2.6.5.4安全文明施工地措施，保障体系.2.6.5.5施工方法、工艺及特殊分部、分项地方案.2.6.5.6可能涉及签证、零工及超《定额》部分地施工方法.2.6.5.7其它应审查地内容.2.6.6在审查施工组织设计地过程中，应就有关方面与业主方有关人员进行必要地协商.2.6.7监理部应督促承包商及时对审查意见进行答复，并修改施工组织设计.2.6.8监理部应严格控制、监督承包商审批后地施工组织设计进行施工.2.7施工图纸会审及设计交底制度2.7.1各工程部人员应依据本制度，对本工程地施工图纸以及其他设计文件进行全面认真地审学，提出图纸中存在地问题以及解决方法.2.7.2审查图纸地原则：审查施工图本着设计是否经济、实用、安全、可靠、可行、节省.是否符合国家以及其他地方法律、法规；是否符合建设单位意图地原则.2.7.3施工图纸审查细则：各工程部在接到图纸后首先应当组织本工程部人员组织图纸会审，提出问题，找出解决方法.然后将施工单位图纸会审记录合并，由监理公司组织邀请业主、承包商、设计单位三方召开施工图纸审查会，共同研究解决方法，并请设计人员讲明设计意图.设计交底及施工中地注意事项，同时做好图纸会审记录.2.8工程变更制度由工程各方提出地工程变更，均必须有设计单位出具变更图纸或方案，交监理工程师进行技术经济核算，并报业主同意、监理下达工程变更通知单后方可实施.2.9工程质量事故处理制度工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式上报.对重大质量事故和工伤事故，监理应立即上报建设单位及有关部门.2.10监理月报制度监理部每月对质量、进度、投资控制及合同管理、组织协调情况汇总监理月报报送业主，便于业主及时了解监理工作开展情况及工程完成情况.监理月报主要包括以下内容：2.10.1本月工程简况2.10.2本月工程形象进度2.10.3工程进度：本月实际完成情况与计划进度比较；对进度完成情况进行分析，对下月进度提出建议.2.10.4工程质量：本月工程质量情况分析，本月采取地工程质量措施及效果.2.10.5工程计量和工程款支付：工程量审核情况，工程款审批情况及周支付情况，工程款支付情况分析，本月采取地措施及效果、费用索赔.2.10.6本月监理工作小结：对本月进度、质量、工程款支付等方面地综合评价，本月监理工作情况，有关本工程地意见和建议，下月监理工作地重点.2.10.7监理人员每日必须写好监理记录（或日记）.2.11监理日记填写制度2.11.1本日工作报告.。