国家电投“和文化”全员宣贯课件
国家电投“和”文化浅析
国家电投“和”文化浅析作者：侯国荣来源：《企业文化·下旬刊》2016年第11期“和”是中华民族几千年的精神追求，是东方智慧给予人类最宝贵的财富。
家庭和睦，友邻和谐，世界和平，是人类美好的愿景和不断的追求。
国家电投由原中电投和国家核电合并而成，在成立之初，在电力行业面临抉择的时刻，明确了企业使命：引领核电发展，奉献绿色能源。
确定了核心价值观：创新创造，持续奋斗，和谐共生。
创新创造是我们的特质；持续奋斗是我们的灵魂。
和谐共生是我们的追求。
提出和推广“和”文化理念，不仅传承了古老文化的精髓，指明了公司的使命和愿景，更为员工提出了做人做事的原则和行为规范的指引。
“和”不是一团和气。
也许有人认为，“和”就要与每个人处好关系，就要你好我好大家好，见面鞠躬，满脸笑容，该批评的不批评，该教育的不教育，遇到违章违纪当木匠——睁一只眼闭一只眼，遇到矛盾当瓦匠——和稀泥。
这样不讲原则，不辩是非，明哲保身，尸位素餐，终究害人害己。
“和”要天人合一。
就是要敬畏自然，顺其自然。
由于人类的过渡开发，导致生态破坏，土地荒漠化，气候变暖，雾霾千里，台风肆虐。
集团公司倡导的“引领核电发展，奉献绿色能源”就是对天人合一的最好的诠释，推进核电开发，大力发展风能、太阳能等新能源，开发清洁煤电技术，肩负社会责任，实现可持续发展。
“和”要和而不同。
论语云：”“君子和而不同，小人同而不和。
”王安石与苏东坡在文章上互相景仰，人格上互相倾慕，但两人政见不一，留下千古佳话。
我们既要坚持原则，更要尊重差异，要营造民主的氛围，倾听不同声音。
比如班组成员年龄差异大，知识水平与操作技能高低不一，要取长补短，相互协调，以达到和谐稳定。
随着上海电力“走出去”的战略，参与海外项目的队伍不断壮大，在异国他乡，有地域的差异，更有文化的差异，要在尊重当地民风民俗的同时，坚持我们的管理理念，提供我们的技术服务，促进双方友谊，实现互利共赢。
“和”要万众一心。
受宏观经济下行、产业结构调整、工业转型升级等因素影响，火电产能过剩局面短时期内难以缓解，加之未来电源规划重心向中西部地区转移，新能源的不断壮大，节能减排压力持续加大，东部的火电生存环境持续恶化。
2017年电力企业安全文化安全管理人员培训课件
XHN-POWER
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内容：
安全价值观——对安全总的看法。
安全精神——被全体职工认同的正面的心理定势、价值取向和主导意识。
安全伦理——职工在安全方面认同并在实际处理各种关系中体现出来的是非标准、道德原 则和行为规范。
正确的安全观——安全第一的哲学观，珍惜生命的情感观，合理安全的冒险观，本质安全 的科学观，以人为本的价值观，人机环境的系统观。
态度、意识、知识、认知决定人的安全行为水平
意识→需要→动机→行动 方法：大力提倡安全伦理道德，创造良好的人文环境
2021/1/22
XHN-POWER
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制度安全文化的建设 建设目标：严明的法制、明确的责任、规范的管理、健全的制度。 物态安全文化的建设 设备、环境的本质安全化是人类长期追求的目标，它必须依靠先进的科技作为保障手段。 内容： 1、设备的本质安全化。 2、环境条件有利安全。
评会议总结报告中，首次提到“安全文化”。 1988年，INSAG在《核电安全的基本原则》中关于安全文化的定义：“实现安全的目标，必
须渗透到为核电站所进行的一切活动中去。” 我国于1992年翻译出版INSAG的小册子《安全文化》
2021/1/22
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“文化的定义（其中之一）”：人类历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。
2021/1/22
XHN-POWER
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二、我国电力生产安全管理的发展及经验
电力生产特点，特殊地位； 新中国成立不久，就提出“安全第一”口号； 1951年决定建立各级“电业技术安全监察机构”； 1950年，制订了《事故处理暂行规程》； 1982年，组建中国电机工程学会安全技术专业委员会； 1988年，提出各单位的行政正职是安全生产第一责任者。健全两个体系（安全保证体系
【新】国家电网 企业文化 ppt
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具有表达自己意志、行使选举权利的行为能力的四方面人员必须登；对有精神病患者、经医院证明和合法 监护人确认不能行选举权利的人，无法正常表达意志的严重智力障碍人员，村办企业和其他经济组织等临 时雇佣的非本村人员，被依法剥夺政治权利的四方面人员要做到坚决不登。而且还要认真做好“四 增”“四减”工作即：对新增年满
选民登记是村民委员会选举工作中的一项重要的程序，关系到村民能否享受行使选举权力；选民登记的目 的是保障有选民资格的村民，不被剥夺选举权和被选举权，防止没有选民资格的村民参与选举，因此必须 依法登记，慎之又慎，在选民登记工作中，我们不仅要做到“四登”、“四不登”即：有本村户口，年满 １８周岁，享有政治权利，
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动。
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国家电网公司企业文化宣贯手册
1、《国家电网公司企业文化手册（2010年版）》主要由哪几部分组成?答：《国家电网公司企业文化手册（2010年版）》主要由六部分组成：一是基本价值理念，二是科学发展战略，三是员工行为规范，四是文化管理实践，五是企业文化故事，六是附录。
2、国家电网公司基本价值理念主要包括哪些内容?答：国家电网公司基本价值理念主要包括：企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。
基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
3、国家电网公司的企业愿景是什么?答：国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网，建设国际一流企业。
“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是国家电网公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
4、“建设世界一流电网”的具体内涵是什么?答：从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
5、“建设国际一流企业”的具体内涵是什么?答：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
6、国家电网公司的企业使命是什么?答：国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源，建设和谐社会。
“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
7、“奉献清洁能源，建设和谐社会”的具体内涵是什么?答：电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
电力安全操作规程宣贯(电网建设部分精品PPT课件
识教育后，方可进入现场参加指定的工作，并且不得单独工作。 ❖ 涉及新技术、新工艺、新设备、新材料的项目人员，应进行专门的
安全生产教育和培训。
2020/10/24
2.基本要求
2.2.7—2.2.9作业人员的权力义务，加入《安全生产法》“第三 章从业人员的安全生产权利义务”相关内容， ❖ 2.2.7作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、 防范措施及事故应急措施。 ❖ 2.2.8 作业人员应严格遵守现场安全作业规章制度和作业规程， 服从管理，正确使用安全工器具和个人安全防护用品。 ❖ 2.2.9 发现安全隐患应妥善处理或向上级报告；发现直接危及人 身、电网和设备安全的紧急情况时，应立即停止作业或在采取必要 的应急措施后撤离危险区域。
电力安全工作规程
宣贯课件（电网建设部分） 第一篇 通用部分
2016年3月
工作的要求、规定、标准和制度。
多个活动组成的工作程序。
2020/10/24
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甘肃送变电工程公司 邓敏
1 第一篇 通用部分 2 第二篇 变电（换流站）部分 3 第三篇 线路部分
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甘肃送变电工程公司 邓敏
第一篇 通用部分
2.5作业现场安全组织措施
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甘肃送变电工程公司 邓敏
2.基本要求
2.1 分部分项工程开始作业条件 （增加部分），从人员、组织管 理、机械设备三个方面规定了开工条件。2.1.1、2.1.2、2.1.3 、2.1.5与《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及 预控措施管理办法》附件6“安全施工作业必备条件”对应，2.1.4 与《国家电网公司基建安全管理规定》“第五章分包安全管理”对 应。 ❖ 2.1.1 相关的施工项目经理、项目总工程师、技术员、安全员、 施工负责人、作业负责人、监理人员、特种作业人员、特种设备作 业人员及其他作业人员应经安全培训合格并到岗到位。 ❖ 2.1.2 安全施工方案编制完成并交底。 ❖ 2.1.3 相关机械、工器具应经检验合格，通过进场检查，安全防 护设施及防护用品配置齐全、有效。 ❖ 2.1.4 有施工分包的，施工承包单位应与分包单位签订合同和安 全协议，且劳务分包单位已与其被派遣劳务人员签订劳动合同。 ❖ 2.1.5 开工前，应编制完成工程安全管理及风险控制方案，识别 评估施工安全风险，制定风险控制措施。
中国电信企业文化宣贯工作汇报PPT
工”紧密结合
创建了学习型班组16个
建立激励学习的有效机制
广泛认同 扎实推进
第 ‹#› 页
全员学习 终身学习 工作学习化 学习工作化
**市电信分公司党群工作部
**电信企业文化宣贯工作汇报
构建持续学习的平台，员工高效工作
开展多种形式的 教育培训，引导 员工树立全员学 习、终身学习的
广泛认同 扎实推进
第 ‹#› 页
**市电信分公司党群工作部
**电信企业文化宣贯工作汇报
七、借“先教”活动东风，让党员成为企业文化的传播者和建设 者
落实 “十个一” 的实践活动形式
重温一次 入党誓词
开展一次党 员义务奉献 日活动
党员先进 性具体标 准的讨论
“我为企业 发展献计献 策”
…
广泛认同 扎实推进
10000号客户服务中心在工作中坚持“细”、 “严”、“新”等三字方法，经过一年多的探 索和磨砺， 10000号服务质量管理水平明显 提高，仅2005年2-5月份，该中心在集团公司 取得服务质量抽测同业排名第一、全省综合满 意度排名第一的好成绩。
广泛认同 扎实推进
2005年第上半年主营业务收入完成1.49亿元，完成省 公司计划的49.52％；市内电话完成年计划的134.52 ％，排名全省第一；农村电话完成年计划的62.39％， 排名全省第二；小灵通完成年计划的73.95％，排名 全省第六；公用电话完成年计划的108％；ADSL、 LAN用户分别完成年计划的57.29％和46.07％，宽带 业务完成率排名全省第三。同时较好的抑制了一季度 公客离网率较高的问题。
利用电视会议系统 对全市员工进行培训
集中现场培训
共培训全市各类企业文化宣传骨干人员116名，参加学习的员工有170电信分公司党群工作部
中国电信企业文化宣贯培训参考教材43页PPT
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ，卓为 霜下杰 。
13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
国网山东省电力公司宣传汇报PPT
高级项目经理 此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整 体语言风格
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组织构架
总经理 副总经理
项目总监
市 场 论 证
策 划 部
项 目 部
行政总监
运营总监
经
人
理 质力
办 管资
公 部源
室
部
营商市 销务场 总总总 监监监
财务总监
财
采
务
购
部
部
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产品介绍
（我们要做什么）
项目来源
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管理 成本
40%
管理 成本
30%
管理 成本
20%
管理 成本
10%
成本
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需求分析
添加标题文字
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添加标题文字
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语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
天就要到了，春姑娘来到我们这里，小草探出头好奇的望着，小草仿佛知道春天到了，要出来活动 活动，就连小树也冒出新芽。我最喜欢春天了，因为那是新一年的开始，记得家乡的春天，空气特 别好每天清晨我都出去跑步，看着小树都长出了新芽内心也是心情特别好。还有一些小野花，没有 很多人注意它们，但它们确实很美。还有家乡春天的小河，傍晚我们作文出去呆着我就会走到小河 旁，把手伸进去冰冰凉凉的，十分清爽，记得以前我们还在河里摸小鱼。有时候晚上出去玩还可以 听到一群机灵的小麻雀，在那叽叽喳喳的唱歌，春天的风也是非常的清爽，凉凉的小风吹在身上非 常舒服，可是春天这么快就过去了，我多次想留住春天。但我知道那是不可能的。我喜欢春天，
某公司企业文化宣贯培训参考教材
主要内容
一、什么是企业文化？ 二、为什么要建设企业文化？ 三、怎样建设企业文化？
1、理论铺垫 2、怎样构建企业文化？ 3、怎样让企业文化落地？
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企业文化也要与时俱进
两种形态：
自然形成的文化，指的是企业在其在经营管理过程中自发形成、 员工之间约定俗成的文化
着力塑造的文化，指的是企业家根据需要提出来并努力塑造或 经过改造而形成的文化
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第三种力的作用机制（续4）
企业文化影响管理方式选择的例子
对人性的根本假设不同（如国外经典激励理论的“X理论”和“Y理论”， 传统文化的性善论和性恶论等），也会影响到管理者的管理方式。假如 企业和管理者信奉的是Y理论或性善论的话，他很可能更多地会选择授权、 激励等一类的强调合作的方式。相反，假如管理者信奉的是X理论或性恶 论的话，他很可能会选择“赏罚分明”，多通过建立惩罚机制等来强调 控制。
力
• 对客观事物及对行为结果的意义、作用、效果和重要 性的总体评价
• 对什么是好的、是应该的的总体看法 • 推动并指引人们采取决定和行动的原则、标准
行为 方式
• 落实理念所需的态度和行为 • 态度是关于客观事物、人和事件的评价性描述——要
么喜欢，要么不喜欢 • 行为是指个体或群体在特定环境下、为实现特定目标，
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第三种力的作用机制（续2）
企业文化影响经营方式选择的例子
B企业已经决定进入这个市场，而且B企业已经感觉到，要抓住这个机会， 一定要掌握某种核心技术，而目前这种技术只有C企业才拥有。这时B企 业面临三种选择，一是组建自己的研发队伍，二是和C建立紧密的合作关 系，三是并购C企业。为了简化讨论，我们排除第三种选择即并购。如果 B企业的高管团队认为核心技术一定不能受制于人，信奉“独立自主”和 “自力更生”的原则，那么B企业很可能会选择组建自己的团队；相反， 如果B企业认为速度是最重要的，且信奉“共创价值”的话，B企业很可 能会选择和C企业进行紧密合作。
中国电信企业文化宣贯培训参考教材
中国电信企业文化宣贯培训参考教材（员工版）中国电信集团公司企业文化作为一种现代化的管理理论和管理方法，出现于20世纪七、八十年代，引起了社会的广泛关注。
近些年来，企业文化在我国一些企业中进行了有益的实践探索，有了较快的发展。
为了把中国电信集团建设成为世界级现代电信企业集团，集团公司党组明确提出了建立与中国电信集团发展战略相适应的、有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系的重大战略举措。
中国电信在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴。
集团公司成立后，一些省级公司先后进行了企业文化建设的有益探索和实践。
2002年9月，集团公司启动了企业文化专项工深感本教材与期望的质量、水平相比仍有不少差距，错误、遗漏及不全面之处，敬请批评指正。
我们希望抛出这块“砖”引出好“玉”来，使这套教材更加规范和完善，更能贴近企业及员工的实际，更能准确地诠释中国电信企业文化的丰富内涵。
我们愿在企业文化宣贯实践中与大家共同提高。
对于教材存在的问题及修改意见，请反馈到集团公司党群工作部。
同时也希望各地按照企业文化手册和企业文化纲要的总体要求，参考本教材，结合本地的实际，编写出更好的教材。
本教材的编写得到了集团公司领导及时、正确的指导，得到了集团公司综合部、劳资与培训部、企业发展部、集团工会领导和同志们的大力支持，一些省级公司的领导同志、省公司的广大员工对本教材寄予殷切的希望，提出了宝贵的编写建议和意见，此外，我们还借助了外部咨询公司的力量和智慧，在此一并表示感谢!本教材只限于中国电信集团系统内部使用，因涉及知识产权及保密事宜，未经允许请勿向外系统、单位扩散。
中国电信集团公司党群工作部第一章走进企业文化如果把企业的战略、流程、技术等看作企业的“硬件”，那么企业文化就是企业的“软件”。
好的文化能增强企业核心竞争力，提升企业经营业绩。
一、关于文化文化一词在西方来源于拉丁文cultura，原义是指农耕及对植物的培育。
自15世纪以后，逐渐引申使用，把对人的品德和能力的培养也称之为文化1。
国家电投“和文化”全员宣贯课件
<<国家电投“和文化”>>各位新同事,大家下午好！我给大家介绍介绍集团公司的文化。
从哪里开始呢?文化的不同可能价值观就不同，会影响着我们的行为。
实际上我们每一天的、每一个行为的背后都是文化观念和价值观在一起的作用。
这个是大家比较熟悉的，可能是7月14日法国独立日，国庆日的晚上，在法国的南部有个小镇特别美叫尼斯。
尼斯在海边有条大道，叫英国人漫步大道。
当天晚上法国人在庆祝自己的国庆日。
然后这个时候，有个突尼斯籍的法国人叫布哈勒31岁，他三天前呢，大家看屏幕上的卡车。
三天前租了个大卡车。
这个卡车重19吨，然后他以70迈的速度开上了英国人散步的大道。
当时人山人海。
他为了碾死更多的人，采取Z字形，实际上让人没法躲避。
我学铁路运输管理的。
中国的铁路运输之父叫詹天佑。
詹天佑在建京张铁路的时候为了使坡度低一些，采取了一个建筑的方式叫之字形。
实际上就是在山坡上来回这么晃，这样的话使这个坡度减小。
火车的载重量能够提高。
这个老先生可能学了中国铁路史了。
所以用了个Z字形。
这个一开上人行道以后，警察就发现了。
3个警察和他对射，就是对射了三百米的距离。
这个布哈勒就前行开了三百米，在英国人散步大道上走了三百米，碾死24个人，伤了202个人。
说当时有的目击者称是惨不忍睹，横尸遍野。
不是遍野是遍马路了应该是。
那么我说这个意思是什么呢？那个7月16日两天以后，ISIS也就是伊斯兰国发表声明，说对袭击事件负责。
而非常让人不可思议的是，法国政府的内政部相关的保安人员就是安全部门，在拿到这个布哈勒的证件以后，在法国的安全部门里面没有登记。
也就是说他在伊斯兰国没有受过宗教思想这种当面的训练。
没有和伊斯兰极端组织有任何的联系。
而他本身也不是一个纯粹的穆斯林。
大致这么个情况。
于是法国的内政部长卡泽纳夫就说了：看来布哈勒是在极短的时间内成为极端主义的。
然后卡泽纳夫还是认为，布哈勒代表了一种恐怖袭击新的形式的出现。
这类人群受到伊斯兰宣传所影响，就说的网络。
国家电力投资集团公司“和文化”理念体系宣传册电子版
国家电力投资集团公司“和文化”理念体系宣传册电子版
国家电力投资集团公司“和文化理念体系
西宁发电分公司政工部
我们的“和文化”
“和”,代表了中华民族对于宇宙人生审美境界的最高追求,是传统文化的精髓,是公司文化的本源,是国家电投的核心理念。“和文化”之“和”,源于人与自然天人“合”一的文化传承,源于企业重组的价值整“合”,源于公司以“核”电为特色、以综“合”能源为特征的企业属性,源于公司注重“合”作、追求“和”谐的精神特质。
发电运营公司职业道德规范宣贯培训(ppt 21)
服务至上要求
全体员工牢记“用心服务业主、用行创造 价值”的企业理念，树立文明服务的“窗 口”形象，忠于职守，发扬“高、严、细、 实、快”的工作作风，严格制度、细心巡 视、精心操作、准确判断，尽职尽责地做 好服务工作。
来自 www. 中国最大的资料库下载
要努力做到
1、 要认真学习贯彻电力行业《关于安 全生产工作的决定》和安全生产的各 种规程、条例以及上级单位和本单位 关于安全生产的各种规章、制度和要 求。
来自 www. 中国最大的资料库下载
要努力做到 2、全面落实以行政正职是安全第一 责任者为核心的各级安全生产责任 制 。
来自 www. 中国最大的资料库下载
一、基本概念
道德：是人类社会生活中特有的、由经济 关系决定的、以善恶标准评价的、依据人 们的内心信念、传统习惯和社会舆论来维 持的行为活动、心理意识和原则规范的总 和。 职业道德：职业道德就是从事一定职业的 人，在职业活动中必须遵循的职业行为规 范。
来自 www. 中国最大的资料库下载
《职业道德规范》的具体内容释义
（二）服从指挥
团结协作
来自 www. 中国最大的资料库下载
1、必须树立全局观念，在想问题、办事情、 干工作的时候，都要从电力系统的工作大 局出发，局部服从全局，个人服从整体， 坚决服从电网的统一调度指挥 。 2、要求各部门和员工在工作中能紧紧围绕 企业的共同目标和中心工作，做到主动协 作，紧密配合，平等待人、相互尊重、相 互学习。
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《职业道德规范》的具体内容释义
（三）严守规程
安全发电Байду номын сангаас
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<<国家电投“和文化”>>各位新同事,大家下午好！我给大家介绍介绍集团公司的文化。
从哪里开始呢?文化的不同可能价值观就不同，会影响着我们的行为。
实际上我们每一天的、每一个行为的背后都是文化观念和价值观在一起的作用。
这个是大家比较熟悉的，可能是7月14日法国独立日，国庆日的晚上，在法国的南部有个小镇特别美叫尼斯。
尼斯在海边有条大道，叫英国人漫步大道。
当天晚上法国人在庆祝自己的国庆日。
然后这个时候，有个突尼斯籍的法国人叫布哈勒31岁，他三天前呢，大家看屏幕上的卡车。
三天前租了个大卡车。
这个卡车重19吨，然后他以70迈的速度开上了英国人散步的大道。
当时人山人海。
他为了碾死更多的人，采取Z字形，实际上让人没法躲避。
我学铁路运输管理的。
中国的铁路运输之父叫詹天佑。
詹天佑在建京张铁路的时候为了使坡度低一些，采取了一个建筑的方式叫之字形。
实际上就是在山坡上来回这么晃，这样的话使这个坡度减小。
火车的载重量能够提高。
这个老先生可能学了中国铁路史了。
所以用了个Z字形。
这个一开上人行道以后，警察就发现了。
3个警察和他对射，就是对射了三百米的距离。
这个布哈勒就前行开了三百米，在英国人散步大道上走了三百米，碾死24个人，伤了202个人。
说当时有的目击者称是惨不忍睹，横尸遍野。
不是遍野是遍马路了应该是。
那么我说这个意思是什么呢？那个7月16日两天以后，ISIS也就是伊斯兰国发表声明，说对袭击事件负责。
而非常让人不可思议的是，法国政府的内政部相关的保安人员就是安全部门，在拿到这个布哈勒的证件以后，在法国的安全部门里面没有登记。
也就是说他在伊斯兰国没有受过宗教思想这种当面的训练。
没有和伊斯兰极端组织有任何的联系。
而他本身也不是一个纯粹的穆斯林。
大致这么个情况。
于是法国的内政部长卡泽纳夫就说了：看来布哈勒是在极短的时间内成为极端主义的。
然后卡泽纳夫还是认为，布哈勒代表了一种恐怖袭击新的形式的出现。
这类人群受到伊斯兰宣传所影响，就说的网络。
这可能心情有点憋闷，这个布哈勒呢31岁三个孩子突尼斯籍，然后正在和他夫人办离婚手续。
然后这个人非常内向，和邻居从来不说话，然后有暴力倾向。
三月份的时候，当时被判了五个月的徒刑，但是缓期执行。
所以他整个的行为、性格就是都特别的内向很极端。
一旦沾上个伊斯兰极端思想的火苗，就燃烧起来了。
所以法国内政部长说是，这是恐怖袭击新的形式出现。
说这类人群受到伊斯兰国宣传所影响，不需要进行任何的培训。
开卡车需要培训吗？便可以进行暴力袭击活动，而且你不知道他会进行什么形式。
所以问题不在于布哈勒这个人的个人极端行为，而在于有个群体，这个群体是多少呢？国际反恐怖4月份有个统计，大约有5000多名欧洲人前往伊斯兰国或其他圣战组织进行效力。
当然这些人都是受过高等教育，家里条件都特别好，而且尤其是移民的二代。
社会上讲的就是，镜像二维反应，就是说第一代移民的时候，去的条件很艰苦到了欧洲，但是他们能享受到他们原来所在国享受不到的物质、财富的刺激。
这就消灭了他心里的痛苦。
但二代以后，他就感受不到，他生活在欧洲。
他感受不到欧洲和过去原来移民国物质之间的差异，但是空虚精神上又融入不到当地的社区和当地的文化。
所以，外来的移民二代他们又特别的处于游离状态。
为什么很多的二代都加入到伊斯兰圣战组织里面去的很重要很重要的原因。
国际反恐怖中心就是5000多名的欧洲人里面，其中法国人就占了900人。
然后统计现在130人已经在战场战死，250人已经返回法国。
这是一个数字。
第二个数字就是，国际反恐怖中心还认为目前大约有1000名已经成为伊斯兰极端分子的法国人在法国，除了250人返回以外。
因为受网络各方面影响。
在法国有1000个类似这个7月14日小伙子布哈勒这样的人存在。
整个在媒体里面管这种人叫什么，叫毒狼。
就一个人就能干一个很大的一个事件。
所以有1000个人在法国这个不知道的什么地方，随时可以发展一场圣战这样的战斗。
对这种情况，美国的一个资深记者，就深入到伊斯兰国去采访。
回来以后，写了一篇文章，大家看图“伊斯兰国到底想要什么，以及如何击败它”，对伊斯兰国做了一个非常深入的分析。
实际上为什么伊斯兰国这么盛行，而且发展到今天这种程度？大家有的同事可能知道，有的同事不一定知道。
就这个ISIS，伊斯兰国，已经确实是一个名副其实的国家，它有自己的地盘，有自己的军队，有自己的警察，有自己的法律，有自己的政府工作人员，是一个完整的一个按照国家概念的这么存在的国家。
但伊斯兰国最主要的，它奉行古兰经及圣训中流传下来的战时律例，量身定做的一个宗教。
伊斯兰国的领袖们把效仿穆罕默德严格作为自己的职责，他们身陷中世纪传统之中，把那些被现代穆斯林不再视作属于神圣经文的做法：包括奴隶制、钉十字架、斩首，都非常忠实地带进了现代社会。
它的法律完全严格按照古兰经，所以这个记者就写了“令人震惊的不只是他们对经文的执着，更是他们阅读经文的认真态度。
这是一种普通穆斯林所不具备的不折不扣、近乎病态的认真态度。
”这个信徒们一丝不苟信奉古兰经。
他们坚信自己所处的斗争，意义远在自己生命之外。
什么意思呢？它一个非常重要的理念，他因为如果要杀死异教徒的话，他可以很快的进入天堂，一种极乐的世界。
因为归宿是一个非常高级的东西，为什么要杀死人呢，然后他觉得事情是一个很光荣的事情，所以他觉得意义远在于自己生命之外，只要身处正义一方，无声无息地献出生命，特别是在艰难困苦的时刻，是一种荣耀和愉悦。
所以出现了这样一种东西，有的人不是很能理解。
就像911撞世贸大厦一样，911当时是以500公里的速度，有的人就讲那个速度去撞，心理状态一定是非常愉悦，非常宁静，相当于我们开汽车在马路上转个烟头一样，就开飞机撞的双子座塔，就是那个概率。
IS以自己的教育思想影响了很多人，世界各地有很多的年轻人，包括欧美发达国家的年轻人，受到教育的影响，然后自愿加入ISIS组织当中去。
下面我们看一段小片子，就讲一个法国的青年怎么误入歧途的。
（视频12:38- 14:05 内容：一个法国青年怎么有加入ISIS的想法，以及他为何鼓励其同胞一起加入）一种思想啊，张维迎说：“这个世界上不是一种力量战胜另一种力量，而是一种主义战胜另外一种主义，一种观念战胜另外一种观念。
”所以说，信仰力量和文化力量是非常强大的。
我认为前面讲一个例子，主要讲这么一个问题。
关于文化，什么是文化呢？在辞海里面，说得非常清楚。
我们可以看看什么叫做文化，文化就是人类的物质文明成果和精神文明成果的总和。
这是我们辞海里面是这么说的。
然后康德有一句话我觉得还是说了比较好的，一个师大的教授翻译过来的，就是文化正是人类乃至全部存在的最终目的。
这是讲文化。
对于一个企业来说呢，也必须要有文化，要有信仰，要有自己的精神，这就是我们所谓的企业文化。
关于企业的文化，概念我们从网上看的话，有人说有三四百中定义，我们这里拿了一个定义是帮大家说明一个问题，给大家一个基本的概念。
企业文化是企业长期生存和发展过程中形成的，它不是外来的，是自身产生的，然后被员工普遍认同和遵循的价值体系，以及与之相应的行为方式、规章制度、物质表征的总和。
就是价值体系、行为方式、规章制度、物质表征的总和。
这个叫企业文化。
但这也是比较抽象一点的，我们慢慢领会看看企业文化到底是什么内涵。
现在教材里面专家们普遍把文化说成三个核心层面，我们姑且就把它按照这样的逻辑给大家来介绍。
三个层面，最核心的层面就是精神层，也叫核心层，英语简称叫MI。
这个MI主要是在企业中所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，包括最核心的三条，核心价值观、愿景和使命。
就是一个企业可能几条或者更多，但是核心就是核心价值观、愿景和使命，这个是属于精神理念层面的MI。
第二个，中间层面叫做制度行为层面，就是把精神往下落的话到制度，制度往下走就是行为。
制度层面叫BI，也叫中间层，他对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，包括管理流程、管理准则、员工行为准则、特殊管理制度、仪式与活动等等。
就是制度和行为层。
最外层的就是物质层面，也就是表面层，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括厂容、产品、企业标识、厂歌、文化传播网络等内容，主要业文化的外在表现和载体。
总而言之，从传统的企业文化理论的角度，文化有核心层，有中间层，有表面层，就是MI,BI,VI这三个层次。
现在除了视觉以外，有的人把听觉也往外扩展，第四个体系，就是听觉系统。
四个单独拿出来，然后企划在做的时候有触觉和味觉，这都是文化里面很重要内容。
比如香奈儿这个香水，它一定要你闻，薰衣草的味道，什么味道。
有的文化里面还要你触摸，就是我们做的文化产品，有的一定要轻，有的一定要重。
就是我不知道大家有没有看到杂志没有，看到了没有？没有看到，一会叫他们拿一本。
就是咋们集团的杂志，到目前已经出了100零几本吧，已经出了100零几期了，坚持了九年时间，当然一直是我们在编的。
就是它的触感，里面的开版，大小，在所有的央企里面，甚至是所有的企业里面都是独一无二的尺寸。
然后用纸，我们大家可能没在注意，现在读书的时候我不知道你们喜欢，有的特别白的纸，你看上去，觉得刺眼。
然后特别硬的纸，比如说铜版纸，特别僵硬，你看了也不舒服。
就是什么样的书，我不知道大家去书店里面去翻，肯定是那个纸挺薄，然后黄的一样的，就那个浅黄色，特别温馨，书香气特别浓，然后不刺眼睛，手感也特别的柔和。
现在我们杂志那纯纸质，到最后选纸选到什么程度，就那个质感，就是我们团队选完以后，就其他不要的纸都去了以后，去印厂拿出四种纸，然后有四个主任，我们背对背对这四种纸来打分，最后我们四个选一种纸张上去。
它是一个非常考究的过程，文化建设它需要一个质感，质感一定要好，那个色彩，就是触觉一定要好，感觉很舒服。
所以你买书的时候，封皮有时候邦邦硬，你就不喜欢。
觉得恨柔和你就很喜欢，就买了。
所以整个企划过程当中呢，也是一直在发展，但是今天我可能就在这三个层面，核心层、中间层和表面层和大家进行沟通。
那么讲三个问题，第一个问题就是我们和文化的理念体系，就是MI的这一层，实条怎么来的，内涵是什么样，我给大家介绍一下。
第二个层面，就是视觉表达这一块，就是VI这一块，和大家说一说，就表面层这一块，因为行为层我们现在正在制定日常行为规范，文化正在往制度里面落，所以现在大家看到三个方块，当中那个方块是灰的，也不介绍了。
然后第三个方面，作为我们集团公司的组织系统，和我们在座的各位同事，怎么来建这个文化。
讲三个问题，可能第一个问题是重点。
第一个问题，“和文化”理念的解读。
我们这个文化因为，大家知道，我们国家电力投资集团公司是去年5月29号成立的，是由原中电投，就是电力企业的五大发电公司，简单来说就是原来电力工业部。