水洗班工作流程及注意事及各班组职责1

水洗班工作流程及注意事项

一、必须做到按时上下班，上班时要遵守本部门的规章制度。

二、所有刚收回来的布草当班人员要主动与交接班人员一起堆放到

位，以免有误。

三、车间内所有布草车一定要随时摆放整齐，工作场所的卫生要

随时清理干净，保持环境卫生。

四、各类布草洗涤时，一定要按照操作程序进行：先分清布草的

种类、面料。操作程序如下：洗涤T排水T进水T 排水T中

速脱水T进水T排水T中速脱水T进水T排水中高速，脱水时间按布草品种灵活而定。

五、下料和洗涤方法如下：

（1）毛巾：装好机后加水加洗衣粉约400 克，加温至

70C—80C后下双氧水1500克（太脏的布草适量下多点）

加温至85C，洗8—10分钟排水，按程序进行，脱水前下柔

顺剂500克、中和剂15克，加温至40C后排水，然后高速

13—15分钟。

（2）台布：装好机后加洗衣粉400 克、纯碱300 克、碱油15克，加温60 C —70 C，按布草的颜色而定，漂水2000

克或双氧水3000克，加温80C—85C,控制好洗涤时间，洗漂白水的布草过水前一定要下双氧水约300 克，约2 分钟后排水，下生粉的一定要灵活掌握。

（3）床单、被套洗涤方法一样，下料不一样。

六、由于各类布草的布料、污渍不同，颜色不同，下料前一定要谨慎

进行，返洗的布草需特别处理的要按污渍程度进行。在洗涤时，1＃、2＃、7＃、8＃水洗机用料相对大机适量减半。

七、上班前一定要先检查冷热水是否正常打开，所有机器操作人员一

定要爱护机器，下班前（晚班）所有机器开关、电源一定要关好（水、电、气）。

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二0 一四年一月

衣房员工注意事项

一、目的：

为了保证洗衣房有良好的工作环境，更好提高洗衣房的服务水平。

二、内容：

1、外貌：在工作场所必须穿着整洁，不许穿拖鞋，或其它不合规

定之时装。

2、出勤：务必遵守酒店考勤制度，不得迟到、早退或无故旷工，

任何病假必须有酒店医务室证明，并经经理批准，各类事假、

公假必须提前告之组长以上的负责人，得到充许方可休假，否

则按旷工处理。

3、工作纪律：任何人不得为私人洗衣服，否则将按酒店纪律处

罚。

4、岗位责任制：各负责人，各区域出现的问题必须由各组长及时

向领班以上汇报（包括机械故障）否则由其负全部责任。

5、环境卫生：必须保持自已工作环境的卫生。

6、新员工培训：所有新员工，希望能努力向老员工学习，以尽快

掌握基本操作技能；老员工，尤其是组长以上要进一步严格要

求自己，以起到良好的带头作用。

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二0 一二年一月

洗衣房业务员职责

1、在部门经理领导下，开展各项管理工作、开拓洗涤市场

2、开展对外业务工作，处理客户投诉，协调与客户的友好关系。

3、协助经理拟定对客户洗涤服务的业务合同，及洗涤价格更变的情

况，及洗涤费的追缴工作。

4、协助以理开展客衣、布草洗涤技术的指导和质量控制工作。

5、认真做好洗涤市场的调研工作，市场信息的反馈工作。

6、及时向经理提出改进洗涤工作的合理建议。

7、执行部门经理交办的其它工作任务，积极参与本部门的市场决策工作。

8、掌握有关洗衣行业的各项政策、法规。

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二0 一四年一月

干洗班领班职责

1、对本部门经理负责。

2、制定本班组的规章制度及工作计划。

3、负责所有工衣、客衣的干洗、熨烫、去渍。

4、检查所有工衣的洗烫质量。

5、与客衣收发、工衣收发沟通，及时获得质量信息反馈。

6、负责本班组的业务培训。

7、评估所属员工的工作表现，向经理提出奖罚建议。

8、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作和纪律教育工作。

交接班领班职责

1、对本部门经理负责。

2、制定本班组的规章制度及工作计划。

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二0 一四年一月

3、负责督促本班员工完成各客户布草、客衣、工衣洗涤物的验收，

核送任务。

4、及时合理调整接送路线和时间，控制油料消耗，加强车辆管理，

宣传安全驾驶。

5、规范本班组人员的仪容、仪表及礼貌用语，努力维护我厂的经济利益。

6、负责对交接班人员的业务培训、素质教育，保证对外服

务中的良好形象。

7、评估本班组员工的工作表现，向经理提出奖罚建议。

8、及时收集客户意见，做好各种信息的反馈工作，保证服务质量。

水洗班领班工作职责

1、对本部门车间主管负责。

2、制定本班组的规章制度及工作计划。

3、编写控制洗涤程序，向经理提出供原料质量的意见。

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二0 一四年一月

4、指导员工对机器设备的正确使用方法。

5、负责对本班组员工的业务培训工作。

6、检查洗涤质量，估洗、烘、烫效果。

7、与收送班沟通，控制洗涤程序。

8、与大烫班沟通，控制洗涤质量。

9、评估所属员工的工作表现，向经理提出奖罚建议。

10、负责本班的物资、财产保管以及生产成本的控制。

11、了解员工的思想动态，做好员工的思想工作和纪律教育工作。

大烫班领班职责

1、对本部门经理负责。

2、制定本班组的规章制度及工作计划。

3、对本班布草烫、折、捆、送业务全面负责。

4、负责做好布草报损、重洗、处理的记录。

5、做好日工作量的统计报表工作。

6、与交接班、烘、洗等工序协调沟通，及时收集意见，调整计划。

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二0 一四年一月