技术图纸管理规定
技术图纸管理制度
技术图纸管理制度一、技术图纸管理制度的目的和基本原则技术图纸管理制度的目的是规范技术图纸的编制、审查、审批、配置、保管、变更和废止等工作，保证技术图纸的准确性、完整性和时效性，确保工程建设项目按照设计要求进行施工，并最终实现项目的质量目标。
技术图纸管理制度的基本原则包括：1.合理性原则。
技术图纸管理制度应当符合工程建设项目的实际情况，既要满足设计单位的要求，又要考虑施工单位的实际操作需求，确保技术图纸的有效使用。
2.全面性原则。
技术图纸管理制度应当涵盖技术图纸的全过程管理，包括编制、审查、审批、变更、废止等各个环节，确保技术图纸管理工作的全面性。
3.规范性原则。
技术图纸管理制度应当明确规定各项管理工作的程序和要求，确保技术图纸管理工作的规范进行。
4.责任性原则。
技术图纸管理制度应当明确各责任人员的职责和权限，确保技术图纸管理工作的落实和执行。
5.持续性原则。
技术图纸管理制度应当随着工程建设项目的进展和变化进行不断修订和完善，确保技术图纸管理工作与项目实际情况相适应。
二、技术图纸管理制度的内容和要求技术图纸管理制度应当包括以下内容和要求：1.技术图纸编制管理。
明确技术图纸的编制程序、要求和标准，包括工程量清单、施工图、验收图等各类图纸的编制标准和审查程序，确保技术图纸的准确性和完整性。
2.技术图纸审查管理。
规定技术图纸审查的程序和要求，包括审查单位、审查内容、审查标准等，确保技术图纸符合设计要求和规范要求。
3.技术图纸审批管理。
明确技术图纸审批的程序和要求，包括审批程序、审批权限、审批标准等，确保技术图纸得到合法有效的审批。
4.技术图纸配置管理。
规定技术图纸的配置管理程序和要求，包括技术图纸的分发、传阅、借阅、归还等各项管理工作，确保技术图纸的安全和保密性。
5.技术图纸变更管理。
明确技术图纸变更的程序和要求，包括变更申请、变更审查、变更批准等所需环节，确保技术图纸的变更合理有效。
6.技术图纸废止管理。
技术图纸编号及管理规定
为了更好管理公司的产品及模具图纸在生产过程中更好配合生产及以后图纸更改发挥作用，特制定技术图纸编号及管理的办法。
1、产品图纸编号：说明：××：表示客户的编号，以客户名称前两个汉语拼音字母表示。
××：产品类别用产品名称的两个汉语拼音字母表示。
×：图纸的类型：A：为技质部制作产品图纸 B：为外来产品图纸×××：图纸的编号，产品的图纸编号：如；001、002、003……；（×）表示图纸的版式本 1、模具图纸编号：说明：××：表示客户名称，以客户名称前两个汉语拼音字母表示（如：MD表示美的）。
××：模具编号（如：2004001表示2004年第1套模具）×：图纸的类型（如：装配图用P，散件图用S）××：图纸的版本号（如：A-00（01、02））2、图纸修改状态的规定： 2.1每个产品都只需一个图纸编号。
3、 3、技术图纸管理办法及要求3.1 图纸按一定比例绘制，图面应保持清晰、整洁、完整，不能无数据或数据不清楚或者图纸在复印时造成图面不详、数据不明时，生产部或外加工方应及时向技质部索取完整的图纸。
3.2 图纸应包括如下的资料：3.2.1制作的公差大小及零部件表面粗糙度。
3.2.2制作的要求应明确。
3.2.3图纸必须用三视图绘制，特殊符号应清晰、符合标准。
3.2.4标题栏应注明零件的规格，绘制的日期，图纸的名称、用量、比例、材质及表面处理、热处理，图纸编号及页数等一些相关内容。
3.2.5标题栏的左边应有设计人、审核人、批准人的签名处。
4、图纸的发放及生效：4.1图纸发放之前应由技质部加盖受控章以后方可生效。
由技质部分发给各部门；4.2图纸发到各部门后，当各部门需再一次复印分发给部门的人员使用时，各部门必须向技质部报告复印的数量，再分发下去，并做好相关的记录。
公司技术图纸管理制度
公司技术图纸管理制度一、管理目的为了规范技术图纸管理，提高技术人员的工作效率和质量，保证公司生产的正常进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于厂内设计、研发等相关部门的技术图纸管理。
三、基本原则1.技术图纸的制定、审核、变更等环节必须按照规定程序进行，严格把关。
2.技术图纸必须真实准确地反映产品设计要求，确保企业产品的质量和生产的顺利进行。
3.技术图纸应该做到规范化、标准化，方便生产和管理。
四、技术图纸的制定1.技术图纸的制定应由经过专业培训的技术人员执行，确保技术图纸的准确性和可行性。
2.技术图纸的编制必须按照公司相关规范、标准进行，注重图纸的规范化和标准化。
3.技术图纸的制定必须经过审核意见的征求，确保技术图纸的准确性和可行性。
五、技术图纸的审核1.技术图纸的审核应由公司内部的专业审核人员负责，审查内容主要包括技术参数、设计要求、图纸规范等。
2.审核人员应当对技术图纸的每一个细节进行仔细检查，确保技术图纸的准确性和可行性。
3.审核人员应当提出明确的审核意见，对不符合要求的技术图纸应当立即要求改正。
六、技术图纸的变更1.技术图纸的变更应当经过相关人员的申请、审批和实施。
2.技术图纸的变更必须保持与原图一致，确保企业生产的连续性和稳定性。
3.技术图纸的变更必须及时通知相关部门，并做好变更记录，确保信息的准确性和完整性。
七、技术图纸的保管1.技术图纸必须妥善保管，防止遗失、破损等情况的发生。
2.技术图纸的保管应当分门别类存放，便于查找和管理。
3.技术图纸保管应当遵守公司相关规定，确保技术图纸的保密性。
八、技术图纸管理的责任1.技术图纸的管理工作由相关部门负责，必须保证技术图纸的保密性和准确性。
2.技术图纸管理人员必须经过专业培训，具备相关的技术和管理知识。
3.技术图纸管理人员应当定期检查技术图纸的存档情况，确保技术图纸的准确性和完整性。
九、技术图纸管理的监督1.技术图纸管理工作应当接受公司内部相关部门的监督和检查。
公司技术图纸管理制度范文
公司技术图纸管理制度范文公司技术图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司技术图纸的管理，提高图纸管理效率，保障图纸安全，确保项目实施顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和项目的技术图纸管理工作。
第三条技术图纸是指项目实施过程中所需的各种技术设计文件、图纸和图表等。
第四条技术图纸属于公司的重要资产，未经授权不得泄露、借用或转让。
第五条技术图纸的管理原则是“谁负责、谁管理、谁使用、谁保密”。
第二章技术图纸的申请和审批第六条技术图纸的申请应按照项目需要填写相应的申请表，包括图纸名称、用途、使用期限等内容。
第七条技术图纸的审批应由项目负责人或相关负责人进行，审核通过后方可发放使用。
第八条技术图纸的申请和审批应按照公司制定的流程进行，确保图纸使用的合法性和合理性。
第九条申请人应对申请的技术图纸的使用承担责任，确保图纸使用的安全和合规。
第十条对于图纸涉及商业秘密或重要技术的，应进行专门审批，并加强保密管理。
第三章技术图纸的使用和归还第十一条申请人应在规定时间内使用图纸及时归还。
第十二条在使用过程中，应对技术图纸进行妥善保管，严禁借用、丢失或损坏。
第十三条对于图纸使用期限的延长或图纸的变更，应经过相关负责人同意，并及时更新相关记录。
第十四条技术图纸的使用应按照规定范围和用途，严禁超范围使用或外传。
第十五条技术图纸的使用不得侵犯他人的知识产权或商业秘密。
第四章技术图纸的保密第十六条申请人在使用技术图纸时，应签署保密协议并承担保密责任。
第十七条对于涉密技术图纸，应按照国家相关法律法规和公司制度进行保密管理。
第十八条使用技术图纸的人员应加强保密意识，严禁泄露技术信息或传播技术图纸。
第十九条如发现技术图纸泄露、遗失等情况，应立即报告公司相关负责人，并及时采取相应的补救措施。
第五章技术图纸的档案管理第二十条公司应建立技术图纸档案管理制度，并定期对技术图纸进行整理、归档和备份。
第二十一条技术图纸档案应按照规定的程序进行存放和查阅，确保档案的完整性和安全性。
技术部工程图纸管理制度
一、设计文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。
2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。
3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递。
二、设计更改的实施1、设计变更形式：*由甲方提出的变更为"项目变更通知"。
*由设计单位提出的及施工方提出的变更为"设计变更通知"。
2、设计变更的运行：*设计院发出的"设计变更通知"由技术部主管在"设计变更通知"上签字、盖章，由技术部主管人员将其变更通知发放至项目工程部，接收人在变更通知原件上签收，原件交技术部保存。
*项目工程部发放"设计变更通知"至施工及监理，接收人在设计变更通知上签收。
*"设计变更通知"和"项目变更通知"的有效性，等同于施工图纸，在竣工资料中一并体现。
三、图纸发放规定1、设计图纸发放范围：项目工程部6套。
2、施工图纸一经发放，不再回收，失去时效，自动作废。
3、设计图纸接收与发放，记录在"外来图纸备查表"和"图纸发放备查表"表上。
4、图纸发放有效性标识：*施工图纸以设计单位有效图章为准。
*零星工程图纸以设计部受控章为准。
四、零星图纸的管理1、零星工程图纸经技术部主管在技术部"设计通知单"上签字确认。
2、零星工程图纸发放范围为项目工程部、配套部一份，领用人在"图纸发放备查表"上签收。
3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。
罚则：1、违反上述规定者，未对公司造成经济损失的责任人，处以20-200元的罚款。
2、违反上述规定者，未对公司造成经济损失的责任人，按照《过失责任追究制度》承担相应责任。
公司技术图纸管理制度
公司技术图纸管理制度第一部分总则为规范和加强公司技术图纸管理工作，提高技术图纸管理的效率和质量，制定本制度。
第二部分适用范围本制度适用于公司内所有相关部门的技术图纸管理工作。
第三部分技术图纸管理的内容技术图纸管理内容包括但不限于以下几个方面：1. 技术图纸的归档管理：对公司所有的技术图纸进行归档管理，建立技术图纸档案，并严格按照规定进行分类和保管。
2. 技术图纸的更新和变更管理：对技术图纸的更新和变更进行管理，确保技术图纸的及时性和准确性。
3. 技术图纸的借阅管理：对技术图纸的借阅进行管理，建立借阅登记制度，确保技术图纸的安全性和完整性。
4. 技术图纸的审查管理：对技术图纸的审查进行管理，建立审查流程和标准，确保技术图纸的合规性和规范性。
5. 机密技术图纸的保密管理：对机密技术图纸进行保密管理，建立机密技术图纸保密制度，确保技术秘密的安全性和保密性。
6. 技术图纸的流转管理：对技术图纸的流转进行管理，建立流转记录制度，确保技术图纸的流转畅通和追溯。
第四部分技术图纸管理的责任部门公司技术部门负责具体的技术图纸管理工作，技术部门的主管负责技术图纸管理的监督和检查。
第五部分技术图纸管理的操作流程1. 技术图纸的归档管理流程：（1）技术部门收到新的技术图纸后，先进行初步审查，确认技术图纸的准确性和完整性；（2）技术部门根据技术图纸的内容和用途进行分类，并进行编号，建立技术图纸档案；（3）技术部门将技术图纸存放在专用的柜子或文件夹中，保证技术图纸的整齐和清晰；（4）技术部门建立技术图纸的借阅登记制度，确保技术图纸的安全和完整。
2. 技术图纸的更新和变更管理流程：（1）技术部门定期对技术图纸进行审查和更新，确保技术图纸的及时性和准确性；（2）技术部门根据需要对技术图纸进行变更，更新技术图纸档案，并通知相关部门。
3. 技术图纸的借阅管理流程：（1）员工需要借阅技术图纸时，必须填写借阅申请表，并经过部门主管审批；（2）技术部门查找并提供需要借阅的技术图纸，借阅期限不得超过规定的时间；（3）员工借阅技术图纸后，必须妥善保管，不得私自复制或外传技术图纸。
技术图纸管理规定
技术图纸管理规定
为保证产品质量，便于生产及售后服务,避免因图纸管理使用不当造成不必要的损失, 使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本管理规定。
望相关人员认真贯彻执行。
一、技术图纸的保管。
图纸的保管以纸质底图为主，并辅以电子版底图。
纸质底图由图纸管理人员负责管理。
其他人员如需借阅，应由图纸管理人员发放，并做好借阅及归还记录。
外协单位因生产加工需要打印图纸时，应有相关经理签字批准，并有接收人签字。
未经批准不允许私自打印并携带图纸出厂。
二、技术图纸的分类。
技术图纸可分为试制用产品图纸、生产用产品图纸和已淘汰产品图纸。
对这三类图纸底图应分类进行存放。
三、纸质底图的存放。
纸质底图应按一定规律分类、编号进行存放。
并辅以相应检索目录。
四、图纸的发放及更改见ZJJ2015-008。
图纸管理制度
图纸管理制度目的为妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用,并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化,特制定本制度。
一．技术图纸分类1。
客户图纸，含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸。
2.由公司技术部转化过来的用于生产的图纸.二．技术图纸的保存1．纸质客户图纸由销售部收集，并加盖“顾客财产图纸”红色章,按单位名称存档，并设有检索目录；没必要打印出来的电子版客户图纸由销售部按单位名称集中存盘，并定期刻盘保存.2．公司自行转化的图纸，由技术部整理,并加盖“受控图纸”红色章,按单位存档，并设有检索目录.三．技术图纸的复印、发放1．顾客图纸可发放给技术部及公司总经理，由销售部负责复印,发放,并由接收人签字。
只有销售部保存的是红色章图纸，其余均为复印后的蓝色章图纸. 2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部,由接收人签字。
只有技术部保存的是红色章图纸，其余均为复印后的蓝色章图纸.技术文件、图纸资料管理制度技术文件是本公司的核心秘密，是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障，公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为,特制定本制度，要求本公司员工互相监督、自觉遵守。
一、技术文件的定义1.技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。
二、技术文件的形成与发放2.任何一份技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶，但其中还饱含了公司巨大的前期投入、过程控制和后期经营等因素，显而易见是公司投入了巨大的财力、物力,为每位员工提供了展示自己能力的平台，员工与公司在这个平台上共同进步和发展的过程中形成了种种技术文件。
3。
技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计(编制)、校对、审核三级把关制度;明确各级的责、权、利。
技术图纸管理制度
技术图纸管理制度一、背景技术图纸是企业在产品开发和生产过程中不可或缺的重要文档。
有效的技术图纸管理制度对于提高工程质量、降低成本、加强沟通协调具有重要意义。
为了规范技术图纸的编制、审批、发布和变更流程，确保技术图纸的准确性和可靠性，制定本技术图纸管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有与技术图纸编制、审批、发布和变更相关的部门和人员。
三、技术图纸编制1.技术图纸的编制由专业的技术人员负责，确保技术图纸的准确性和规范性。
2.技术图纸应按照标准格式进行编制，包括图纸编号、名称、版本号、日期等基本信息，符号、尺寸、材料等详细规范。
3.技术图纸应根据实际需要设定图框和图幅，确保图纸的清晰易读。
四、技术图纸审批1.技术图纸的审批由专门的审批人员进行，确保技术图纸的合规性和可行性。
2.技术图纸的审批流程应明确，包括审批人员及其权限、审批意见记录、审批结果等内容。
3.技术图纸应经过逐级审批，确保每一级审批人员都对图纸内容进行仔细审核。
审批人员对图纸内容有异议时，应提出修改意见或反馈意见，并及时沟通解决。
五、技术图纸发布1.技术图纸的发布应由专门的发布人员进行，确保技术图纸的有效传达和使用。
2.技术图纸应在适当的平台上进行发布，确保相关人员可以方便地查看和下载图纸。
3.技术图纸的发布应及时更新，确保使用的是最新版本的图纸。
六、技术图纸变更1.在产品开发和生产过程中，技术图纸可能需要进行变更，变更应由专门的变更人员进行。
2.技术图纸的变更应经过严格的流程，包括变更申请、变更审批、变更发布等环节。
3.技术图纸的变更应及时通知相关人员，确保变更后的图纸能够及时被采用并替代原有图纸。
七、技术图纸存档1.已经发布和废弃的技术图纸应进行存档，确保技术资料的完整性和可追溯性。
2.存档的技术图纸应分类清晰，包括原始图纸、修改图纸、废弃图纸等不同类型。
3.存档的技术图纸应采取适当的措施进行保护，防止遭到不良环境或非授权人员的损害和篡改。
技术图纸的管理制度
技术图纸的管理制度一、技术图纸管理流程1、技术图纸提交设计单位在完成技术图纸后，应及时提交给相关部门审核。
设计单位应确保技术图纸的准确性和完整性，确保技术图纸符合相关标准和规范。
2、技术图纸审核相关部门应对提交的技术图纸进行审核。
审核内容包括技术图纸的设计方案、图纸的准确性和完整性等。
审核过程中，需严格按照相关规定进行，确保技术图纸符合设计要求。
3、技术图纸审批经过审核通过的技术图纸，需进行审批。
审批程序包括相关部门的审批，在审批过程中需详细核查技术图纸的内容，确保技术图纸符合设计规范。
4、技术图纸备案审批通过的技术图纸需进行备案，备案内容包括技术图纸的版本、审批时间等。
技术图纸备案后，设计单位方可使用技术图纸进行工程项目实施。
5、技术图纸变更管理在工程项目实施过程中，如遇技术图纸需要变更的情况，设计单位需按照相关规定进行变更管理。
变更管理需经过相关部门的审批，确保技术图纸变更后符合设计要求。
二、技术图纸管理制度1、技术图纸管理责任人设立技术图纸管理责任人，负责技术图纸的提交、审核、审批、备案等工作。
技术图纸管理责任人需具备相关专业知识和工作经验，确保技术图纸的管理流程顺畅进行。
2、技术图纸管理规范建立技术图纸管理规范，明确技术图纸的管理流程和要求。
确保技术图纸管理工作的规范性和有效性，防止技术图纸出现错误或遗漏。
3、技术图纸管理系统建立技术图纸管理系统，实现技术图纸的电子化管理。
技术图纸管理系统应具备技术图纸的存储、查询、审批等功能，方便管理人员对技术图纸进行管理和控制。
4、定期培训对技术图纸管理人员定期进行培训，提升其技术图纸管理水平和专业能力。
培训内容包括技术图纸管理流程、技术图纸审核标准等，确保管理人员对技术图纸管理工作的理解和掌握。
5、技术图纸安全保护对技术图纸进行安全保护，设立技术图纸保密措施。
技术图纸保密措施包括技术图纸的存储、传输等安全问题，确保技术图纸不受泄露和篡改。
三、技术图纸管理的意义1、确保工程项目设计的准确性和有效性。
技术图纸管理制度
技术图纸管理制度1. 总则对所有技术图纸进行控制，确保各有关场所使用的图纸为有效版本。
适用于对公司有关技术图纸的控制。
2. 说明1) 试制用图：非正式定形定性的设计、试生产图纸；2) 参考用图：外来图纸和提供给潜在用户不受修改控制的图纸；3) 生产用图：正式用于生产应用的图纸。
3. 职责3.1 技术部为本程序的归口管理部门。
3.2 技术部负责技术图纸的设计、审核。
3.3 与图纸内容所及的相关部门负责图纸的会签。
3.4 技术部负责各部门使用技术图纸的管理和有效性的控制。
4. 规定4.1 技术图纸的分类1) 技术图纸包括图纸和工艺卡；2) 技术部通过编制“有效图纸清单”来控制有效图纸的正确使用；3) 各类技术图纸发放前由技术部识别是否需要修改控制，图纸按用途加盖“试制用图”、“参考用图”和“生产用图”章；4) 如存在技术图纸合订本或汇编，上述标识应加盖于具体图纸上，不应加盖在合订本或汇编的封面。
4.2 技术图纸的管理1) 技术图纸由技术部统一编号管理。
2) 技术图纸经设计、审核批准后，原版图纸由技术部保管。
各部门负责保存相关的带有受控标识的图纸，图纸应有序、分类的加以保存，以便于识别、存取和查阅。
3) 任何人不得在受控图纸上随意画改，不准私自外借，确保图纸的清晰、整洁、完好。
4) 公司各部门需临时借阅图纸的人员，应填写借阅登记表，经管理员批准后方可借阅图纸。
借阅者应在指定日期内归还图纸。
原版图纸不外借，以防丢失或损坏。
4.2.1 所有图纸必须经批准人识别修改状态后及时汇总。
技术部每隔六个月颁布新版“有效图纸清单”。
4.2.1.1 在版本的有效期内，当图纸出现增删情况时，图纸管理员负责及时对所有“有效图纸清单”进行手改(划改或填写)，划改时加盖“修改”章。
4.2.1.2 在版本的有效期内,“有效图纸清单”是本公司所有有效图纸的标识。
4.2.1.3 “有效图纸清单”中如存在合订本或汇编，应将合订本或汇编中的有效图纸一一列出。
煤矿现行技术图纸及资料管理规定
煤矿现行技术图纸及资料管理规定
为加强分公司技术图纸及资料管理，杜绝丢失、泄密等现象发生，特作如下规定。
一、各种技术图纸及资料要齐全、完善，分类编号存档，以便查找和使用。
二、发放技术图纸及资料应由分管副经理批准，并建立发放台账，按规定编号发放。
三、技术图纸及资料的借阅必须经部门负责人、分管副经理批准，不得私自取走或转借，不得泄露机密，否则将给予经济处罚并追究相关责任。
四、借出的技术图纸及资料要及时追回。
五、技术图纸及资料的发放、保管、使用、借阅、更改及销毁必须按照“三标一体”程序文件要求执行。
六、作业规程及措施要及时存档，妥善保管。
七、本制度自发布之日起执行。
技术图纸编号管理规定
技术图纸编号管理规定
1.0目的
为规范公司技术图纸文件的编号，使其符合企业规范管理的要求，特制定本规定。
2.0范围
本规定适用于公司所生产的产品的图纸以及生产使用的模具、夹具编号及模具、夹具、工装等的图纸编号管理。
3.0职责
3.1工程部负责产品项目编号。
3.2工程部负责对产品的图纸进行编号。
3.3工模部负责对该部门设计、管理的产品模具、生产夹具的图纸进行编号。
3.4 工程部工程组负责对该部门设计、管理的工装、夹具的图纸的编号。
3.5工程部、工模部负责外发加工模具、夹具等的图纸的收集和编号。
4.0工作内容
4.1产品项目编号
4.1.1由项目工程部在编制产品开发任务书时,负责填写产品项目编号。
4.1.2编号规则：项目编号由五位阿拉伯数字构成(即等于产品报价编号末尾5位阿拉伯数字)。
4.2产品型号
编号规则：由两位产品类型代码+项目号构成
□□□□□□□
项目编号
产品类型代码(如表一)
4.3产品零件图纸编号
图纸的编号规则：图纸的编号由七位产品型号+序列号构成。
4.4模具和夹具的编号
4.4.1模具、夹具编号：由模具类型代号+10位零件图号+序列号组成。
4.4.2模具、夹具图纸编号：由16位模具或夹具编号+图纸序号组成。
工程技术部图纸管理制度
工程技术部图纸管理制度一、总则为了规范工程技术部的图纸管理工作，提高图纸管理的效率和质量，特制订本制度。
二、管理范围本制度适用于工程技术部管理的所有图纸。
三、图纸登记1. 所有图纸必须按照规定进行登记，包括图纸的名称、编制单位、编制日期、图纸编号等信息。
登记后必须在电子文档中进行备份。
2. 每份图纸必须有唯一的图纸编号，并且在修改时必须及时更新编号。
3. 图纸的登记和备份工作由技术部负责人负责。
四、图纸存档1. 工程技术部必须建立专门的图纸存档室，确保存档的图纸安全。
2. 图纸必须按照系统建立的存档目录进行分类存放，方便查阅。
3. 图纸存档室必须定期检查，确保图纸的安全和整洁。
五、图纸借阅1. 图纸的借阅必须经过审批，由技术部负责人签字批准后方可借阅。
2. 借阅图纸必须按照规定的流程操作，不得私自调取图纸。
3. 借阅期限不得超过规定的时间，逾期必须及时归还。
六、图纸修改1. 所有对图纸进行修改的工作必须按照规定的流程进行，修改前必须经过相关人员的审核。
2. 修改后的图纸必须及时更新备份，保留修改记录。
3. 对于涉及重要信息变更的图纸修改，必须经过技术部领导的批准。
七、图纸复印1. 对于需要复印的图纸，必须经过审批，由技术部负责人签字批准后方可复印。
2. 复印图纸的质量必须符合规定的标准，不得出现失真或缺失的情况。
3. 复印后的图纸必须及时归档，不得私自传播。
八、违规处理1. 对工程技术部图纸管理制度的违规行为必须进行处理，严重者将受到相应的处罚。
2. 对于严重违规者，将进行记过、降职或开除等处理。
3. 对于轻微违规者，将进行警告、通报批评等处理。
九、附则本制度最终解释权归工程技术部相关负责人所有。
以上就是工程技术部图纸管理制度，希望全体工程技术人员认真遵守，确保图纸管理工作的顺利进行。
技术部设计图纸管理制度
技术部设计图纸管理制度一、目的与依据为了规范技术部门的设计图纸管理，提高设计效率和质量，保证项目顺利进行，特制订本管理制度。
本制度依据公司的相关制度和规定，结合技术部门的实际情况制定。
二、责任部门技术部是设计图纸的制定和管理部门，负责统筹设计图纸的制作、审查、存档和使用工作。
三、设计图纸的分类和编号1.设计图纸按照不同的项目进行分类，每个项目都有一个唯一的项目编号。
2.每份设计图纸都有一个唯一的编号，编号由“项目编号-设计图纸序号”组成。
3.设计图纸的编号必须清晰明确，便于查找和管理。
四、设计图纸的制作1.设计图纸必须由具有相关专业资质和经验的设计人员完成。
2.设计图纸必须符合相关标准和规范，严格按照项目要求进行制作。
3.在制作设计图纸时，需要所涉及的相关方进行确认和审查。
五、设计图纸的审查与修改1.设计图纸完成后，必须由专业人员进行审查，确保设计图纸的准确性和合理性。
2.若设计图纸有错误或需要修改，必须及时进行修改并重新审查。
3.设计图纸的修改必须记录下来，便于追溯和查证。
六、设计图纸的存档与归档1.设计图纸必须做好存档工作，存放在专门指定的存储空间中。
2.设计图纸在存档时必须要有相关的备份措施，避免丢失和损坏。
3.设计图纸的归档必须按照规定的时间进行，过期的设计图纸必须进行处理。
七、设计图纸的使用1.设计图纸仅供指定的人员使用，未经允许不得擅自使用或传播。
2.使用设计图纸时必须保证设计图纸的完整性和准确性，避免出现错误。
3.设计图纸使用后必须及时归还，并做好记录。
八、违规处理1.对于违反设计图纸管理制度的行为，技术部门将按照公司相关规定进行处理。
2.对于严重违规行为，将依法依规进行处理。
九、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，必须经过技术部门主管领导批准。
以上内容为技术部设计图纸管理制度的主要内容，技术部门全体员工必须遵守并执行该制度，以确保设计工作的顺利进行。
技术图纸管理规定
技术图纸管理规定1.目的为规范本公司产品图纸及设计文件存放、复制、分发、管理，特制订本规定。
2.范围适用于本公司产品图纸及设计文件的管理。
3.图纸及文件形式图纸及文件分为：底图、正式图纸、复制图（兰图）三种形式。
4.图纸及文件的入库及管理4.1 底图一般由设计人员保管，并进行备份、归挡。
4.2 完成试制、实验的产品图纸、设计文件一律回收存放、归挡。
4.3 正式投产的产品图纸、设计文件可以在完成试制、实验的基础上修改，亦可重新绘制。
4.4 技术部为公司产品图纸、设计文件的管理部门，负责归挡图纸、设计文件的建档及管理，工程技术部经理为管理责任人。
5.图纸及文件的复制5.1 产品图纸、设计文件未经许可不得复制。
5.2 对外技术转让或交流用图，必须经总经理批准。
6.图纸及文件的分发及管理6.1工程技术部应按合同/协议的要求，向使用部门发放图纸。
6.2生产用图，由制造部负责分发和管理。
6.3外协加工用图，由制造部负责分发和监督管理。
6.4图纸修改后，发生修改的图由工程技术部收回。
7.图纸及文件的使用7.1 图纸及技术文件只使用复制图。
7.2 使用复制图的部门应有专人负责管理。
7.3 设计人员使用的复制图只准本部门使用。
7.4 复制图因沾污、破损、自然损坏影响使用时由所在部门办理更换。
7.5 复制图丢失，应追究责任人责任。
8.图纸及文件的报废工程技术部定期对底图及复制图进行清理，淘汰产品及不再使用的图纸及文件由工程技术部经理列出清单后，报总经理批准后，工程技术部负责销毁。
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技术图纸管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
技术文件管理规定
1.目的：
规定本公司图纸及工艺文件的设计、审核、发放、回收、更改的方法和程序
明确图纸的有关管理规定，对产品（模具）图纸、工艺等技术文件进行有效的控制，以确保各部门使用的图纸和技术文件均为有效版本。
2.范围：
使用于本公司的产品技术图纸、模具图纸、客户外来图纸以及工艺文件等技术文件的管理。
3.职责
工程部作为技术文件的归口部门，负责产品图样和工艺文件的设计，修改，审核、发放的工作，并对其正确、完整、统一性负责。
同时也负责对客户图纸和技术文件的接收、转化、复印、发放、归档等工作，对电子版技术文件进行备份和管理，并对技术文件的完好清晰、安全、有效性负责。
具体工作职责如下：
负责公司技术图纸的设计、审核、发放、更改、回收等工。
.
．2负责外来技术图纸转化、校对、发放、变更、回收等工作。
．3.负责工艺文件编制、审核、更改等工作。
3．.负责所有技术图纸及工艺文件的归档、管理工作。
负责编制公司产品的技术标准。
生产工厂（含车间）、质保部、外协等相关部门，负责对技术文件要求的内容组织实施。
业务部负责与顾客方的前期联络与沟通，及时反馈顾客对于产品的特殊要求和相关信息，并确保图样的最新版本。
4.工作程序
技术图纸、工艺文件编制、审批要求
自行设计的图纸、编制的工艺文件应简单明了，图文清晰，图纸中的文字、符号、术语等应符合国家标准或者行业标准，图纸中的线条粗细、尺寸标注等应清晰、明了，公司的图纸格式、工程部统一设计，标题栏中的内容应填写完整，工艺卡片上的栏目也要填写齐全。
技术图纸、工艺文件由技术人员负责绘制、编制，由设计者和审批人两级签署，字体应清晰，易于辨认，签署人对自己的签署负有相应的责任。
工程部接收，可以是电子邮件，也可以是纸质文件，技术中心接收后进行整理，填写“文件接收登记表”。
对于电子版图纸先进行打印，整理，对图面进行必要的转化工作，如尺寸转化、技术要求的翻译等，底稿上加盖“转化”章，“转化”章由“转化人”和“校对人”两栏签字，一般由技术人员和部门主管进行签字，底稿存放于技术中心，其他部门需要的图样均为复印件。
若有些工艺较为简单，不需要附工艺卡片时，应将技术要求直接标记在图纸上，字迹要清晰、明了。
技术图纸的发放与回收
技术图纸统一由工程部负责发放和回收管理，发放时填写《文件发放登记表》，标明图号、零件名称、发放日期、领用部门签收人，具体见附表一
技术文件的发放范围
生产工厂（车间）：一份，由生产工场总监或指定的车间图纸管理员签收并登记质量部：一份，由质量部主管级以上人员签收。
车间班组需要使用的技术文件，由车间图纸管理员进行发放登记，或借用登记。
采购外协部门需要图纸时，由采购部申请，技术中心发放给外协主管并签收。
技术图纸、工艺文件的变更
技术图纸、工艺文件需要进行更改时，由技术中心相关人员进行审核，批准，其它人不得随意更改图纸，更改的技术文件必须完整、正确、统一、协调，保证生产顺利进行。
更改图纸、工艺文件时，技术人员填写《技术变更通知单》，见附表二，变更单上应标明更改产品的编号、名称、更改开始日期、更改内容等，要保持底图和底工艺与《技术变更通知单》的内容一致。
自行设计的图纸、工艺文件更改时，由原设计人员进行确认、并由部门领导审批后方可进行更改，并在修改处作标记。
外来技术图纸发生更改，需执行以下程序：
客户要求的产品图纸变更：如尺寸变化或版本更新，一般以邮件或电话口头通知，工程部做好变更文件原稿保管，同时填写《技术变更通知单》发放至各部门签收，相应的图纸和文件随之发放。
旧版文件底稿加盖“作废”印章存档，以备查对，车间班组的其他复印件由工程负责收回并予以销毁，填写“文件销毁登记表”。
在图纸消化或生产过程中如发现原图纸上有明显错误，由技术与客户相应工程部门沟通，反应情况，由客户重新发放新图。
在新图未发放之前，以邮件确认为准。
更改后图纸的发放执行文件变更程序。
图纸要求材料购买不到或现有工艺无法达到图纸要求的尺寸时，由技术中心按照客户要求格式填写替代申请（让步接收申请），由客户确认后再生产。
具体操作过程可以邮件作为依据。
客户对产品的加工工艺有特殊要求的产品，在加工过程中，加工工艺如发生重大改变，由技术中心以书面形式通知客户，双方经过沟通客户确认后，再进行生产和制作，沟通过程可以邮件、传真、短信等形式作为依据。
对于一般产品的工艺更改，由技术中心按实际生产状况负责变更后重新发放。
对于客户口头通知或电话通知要求变更图纸，由技术人员在原图上划改变更尺寸要求并签字，同时填写《技术文件变更登记表》，作为以后查询依据
图纸更改一般有下三种
1）图面上直接进行更改：将被更改的内容划掉，作标记，并在其上方填写新的内容，更改人签名。
2）替换图纸：替换图纸时，必须将原图纸收回、作废，方可用新的图纸。
3）需要更新的图纸，如版次的变更等，将原图纸回收，并发放新版本的图纸。
发生作废的图纸、工艺文件等技术文件时，经确认后，填写《文件销毁登记表》，见附表三。
技术图纸、工艺文件借阅
公司内部人员借阅图纸时，必须经过技术中心人员的同意，图纸不得私自带出厂外，不得随意复印。
技术中心主任批准，否则不允许借阅。
技术图纸、工艺文件保管、保密、归档
技术图纸、工艺文件等技术文件应用文件夹、资料袋分类保存，以便查找方便.
下发车间的图纸、工艺文件等技术文件，应爱惜图纸，若遇到丢失、损坏不能使用的情况下，及时与相关人员进行核实，经确认鉴定完毕后，方可发放新的图纸，除技术人员和车间图纸保管员外，其他人不得私自复印，更改技术文件。
对于电子类技术文档由工程部统一存档，放置于专用的硬盘中。
由工程部主管负责定期拷贝，一般文件每6个月备份一次，重要文档每3个月备份一次，必要时项目完成后随即进行存档备份。
专用硬盘应设置密码，由主管及以上的人员进行设置。
5.相关文件和记录
《文件接收登记表》
.《文件发放登记表》
.《技术变更通知单》
.《文件销毁登记表》
编制/日期：陈群英审核/日期：
表一
文件接收登记表（技术中心）
文件发放登记表（技术中心）
技术变更通知单
文件销毁登记表。