2017年工厂现场小改善集锦
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改善前
图示
成果 重新设计制作,缩小架子占地面积,美化现场。
改善前
图示
总结
工具分类放置,改善现场6S。 提案评价:
现场改善Part12 电动改锥适配器固定治具
改善成员:孙国臣、刘莹、汪旵正。王金磊
背景概述 适配器散乱在地面,易摔坏,缩短使用寿命,影响现场6S。
改善前
图示
成果 导入治具固定存放适配器。
提案评价:
现场改善Part7 包装组外观工位增加检查镜
改善成员:李文 、杨芳、刘莹、董丽平
背景概述
机箱底部位于外观岗位作业员的对面位置,不方便外观检 查,存在外观不良未检出的风险。
改善前
图示
成果
在作业员对面安装检查镜,可提高检查效率、降低质量风 险。
改善前
图示
总结
提高了外观岗位的检查效率,降低质量风险。 提案评价:
现场改善Part8 内存治具升级改善
改善成员:吕稼辰、刘莹、汪旵正、敬向华
背景概述 新主板B250-N外形为L型,现有的治具无法适用。
改善前
图示
新主板外形示意图:
成果 缩短主板定位边,重新调整治具压合开关位置。
改善前
图示
总结
满足了新产品导入生产线。 提案评价:
现场改善Part9 包材滑道降噪改善
提案评价:
现场改善Part6 服务器工作垫改善
改善成员:张俊杰 、孙灿然、李勇刚、董丽平
背景概述
原服务器线工装垫破损严重,且高度较低,不利于伸手从 机箱底部进行搬运。
改善前
图示
成果
用防静电胶皮和黑色工装垫设计制作符合操作需要的工装 垫。
改善前
图示
总结
1. 降低了工装制作难度,从外购改成自制; 2. 方便产线搬运机箱操作,提升了生产效率。
背景概述 原有的工作台使用周期长,破损严重,占地面积大。
改善前
图示
成果 用精益管制作工作台,适宜操作,占地面积小。
改善前
图示
总结
制作精益管工作台,有效地改善了包装现场工作环境。 提案评价:
现场改善Part11 包装组清洁工具架优化
改善成员:孙国臣、李勇刚、董丽平、敬向华
背景概述 原有的工具尺寸过大,占用现场位置过多,现场乱。
现场改善Part1
包装组CPU标贴治具
改善成员:孙国臣、李勇刚、董丽平、杨芳
背景概述 CPU标贴无固定点存放,影响标贴拿取效率。
改善前
图示
成果
改善小组组织人员进行现场调研讨论, 设计制作出“治具+料箱+工作凳”三合一的治具。
改善前
图示
总结
改善措施不仅解决现有问题,同时优化了该各工位的工作 凳和物料存放架。
提案评价:
现场改善Part2 防静电手环存放点标识定位
改善成员:夏岗 、刘莹、敬向华、王金磊
背景概述
防静电手环闲置时,作业员直接把手环搭在线体上,影响 现场美观,同时会降低手环使用寿命。
改善前
图示
成果
在手环检测器附近统一设定固定存放点,固定磁环定位并 做出明显标识。
改善前
图示
总结
改善措施解决了现场6S问题,降低了设备成本。 提案评价:
改善成员:夏岗 、刘莹、张俊杰、孙源自文库然
背景概述 包装箱直接撞击滑道底部,噪音较大。
改善前
图示
成果 制作降噪减震垫固定在滑道底部,减缓包装箱的撞击。
改善前
图示
总结
有效地降低了包材滑梯噪音,改善了现场作业环境。 提案评价:
现场改善Part10 包装组工作台改善
改善成员:孙国臣、刘莹、汪旵正、敬向华、黄永攀、董鹏
现场改善Part4 包材二楼上料口安全改造
改善成员:孙国臣、刘莹、董丽平
背景概述 包材二楼上料口过大,护栏较低,存在安全隐患。
改善前
图示
成果
降低作业安全隐患: 1.缩小上料口(预留1.5个栈板位置); 2.重新用方管增高护栏。
改善前
图示
总结
降低了车间员工作业安全隐患。 提案评价:
现场改善Part5 OQC自动封箱机、打包机改造
现场改善Part3 抱主机工位胶带底座固定
改善成员:夏岗、孙国臣、敬向华、董丽平
背景概述
透明胶带座无固定位置放置在工作台面上,有划伤机箱的 隐患。
改善前
图示
成果
在略低于抱主机工作台面的位置设置左右两个胶带座固定 架以满足产线 工位调整。
改善前
图示
总结
消除了此工位胶带底座划伤主机的隐患。 提案评价:
改善前
图示
总结
设备定置存放,提升使用寿命,改善现场6S。 提案评价:
知识回顾 Knowledge Review
祝您成功!
改善成员:张寅、严芳、孙国臣、刘莹、李勇刚
背景概述
OQC作业员采用手动封箱和打包,劳动强度大,效率较 低。
改善前
图示
成果
设计制作精益管滚杠线并导入了自动封箱机、打包机,降 低了员工劳动强度,提升了OQC封箱打包效率。
改善前
图示
总结
1. 降低了员工劳动强度,提升了OQC封箱打包效率。 2. 提升了工厂自动化程度。