注塑车间交接班制度

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文件编号 J-LI-417
会签 编制
注塑车间交接班制度
2011-A 修改次数
1 目的 1.1 规范注塑车间日夜班的交接工作，防止因交接不清楚而出现生产问题； 1.2 保证车间正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善班组管理和建设。 2 范围 注塑车间全体员工 3 职责 3.1 车间主任：负责本办法的编制及适用性修订，并负责本办法的监督管理； 3.2 班长：负责办法的执行； 3.3 全体车间员工：配合本办法的管理要求。 4 管理办法 4.1 下班20分钟内（8：00—8：20和20：00—20：20）两班进行交接。交班人员必须等接班长在交 接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，将处以10元/次/人的罚款。接班人员未 到时，交班人员不许离开机位。如接班人员20分钟仍未到，则可报告本班班长，班长即时知会接班班 长安排人员或其它处理方式，让交班人员下班。 4.2 上班人员必须按时上班，上班迟到者将以厂规进行处罚。上班后要及时准备相关生产工具，服 从生产分工到指定机台接机生产（交接班时不得随意将机器停掉）。上班后如有特殊原因不能在20分 钟内接机者，必先通知本班班长以安排人员接机。如有未通知班长或未经班长许可而超过20分钟者， 将处以10元/次/人的罚款。 4.3 交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常（模具、机器、产品的不良状况及加工 方法、注意事项等等），接班人员也有责任和权利询问上班次所发事项。否则，经举报查实未向接机 人员交接的，视涉及的损失，将处以5元以上的罚款。 4.4 在交接班后，要在生产中确认交接内容的真实性、准确性。如交接内容正确，而接班人员置之 不理，造成损失的，处以5元/次/人的罚款。 4.5 在接班后，要对所负责的机台进行品质检验，发现不良，要即时通知班长、质保确认，以便质 保部追查上一班次产品质量。对有功者给予奖励20元，否则将处以20元罚款。
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注塑车间交接班制度
J-LI-417
4.6 交接班后，班长、主任将以随机的方式进行询查，如交班人员未交接而接班人员隐瞒不报者， 接机人员负全责，将处以10元/次/人的罚款。 4.7 交班人员必须在下班前搞好本机台及周边的清洁卫生，如机台及地面上的灰尘、水渍、油污、 胶料、水口、产品（产品箱上有标签、堆放整齐不得压线）等，接机人员有责任监督卫生情况。接机 人员报告本班班长后有权利拒接不卫生机台；班长接到报告后即时通知交班班长处理，交班人员如拒 不改善，则安排接班人员改善。那么交班人员则处以10元/次/人的处罚，前者的罚金作为接班改善者 的奖金发放，即是奖励10元/台/人。如接班人员发现卫生问题仍然接班，那么卫生检查人员检查出现 问题由接班人员负责。 4.8 针对部分机台的人员具体分配状况，班长有权调动人员清洁其它机台。如对调动感觉不合理者， 但仍需执行，待事后再向车间主任汇报。否则，将以不服从安排处罚。 4.9 交班班长应如实审核、填写《注塑车间交接班记录表》，对各个机台的用料型号，数量等准确 记录，对机台及周边环境卫生认真组织打扫，对当班发生的异常、不良情况及注意事项等等要做明确 记录。如交班班长隐瞒生产异常情况和各种安全隐患，发现一次处罚50元，如果造成损失的按公司 相关规定处理。 4.9 交班班长要在接班班长上班的第一时间内将《注塑车间交接班记录表》送到签名，接班班长收 到确认、签名并注明时间。再挂到通告栏处，以便主任等其他人员查看。当日如没《注塑车间交接班 记录表》，查实后，将对交接班班长各处以20元罚款。 4.10 交接班中若发生重大分歧，上报车间主任接受统一安排。 4.11 车间各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由车间自行保存。 5 附件《J-QR-6.2.2-26注塑车间交接班记录表》