员工奖惩制度模板
奖励惩罚制度范例（5篇）
奖励惩罚制度范例1. 奖励制度：- 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书。
- 团队协作奖励：对于协作出色的团队，颁发团队奖金和奖状。
- 创新提案奖励：对于提出优秀创新提案并被采纳的员工，给予相应奖金和奖励。
- 完成工作目标奖励：对于按期完成工作目标的员工，给予奖金和奖状。
2. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，进行警告或者扣除相应工资。
- 工作失职惩罚：对于工作失职、无故缺勤或者表现不佳的员工，进行警告或降级处理。
- 违反公司规章制度惩罚：对于违反公司规章制度的员工，进行相应的处罚，包括警告、罚款或者解雇。
3. 奖惩公正性：- 奖励和惩罚制度执行公正、公平，遵循公司制度和劳动法律法规，不偏袒个人或团队。
- 奖励和惩罚的决策需要通过合理的评估和考核，避免主观因素的影响。
4. 奖励和惩罚目标：- 通过奖励制度激励员工积极工作，提高工作表现和团队凝聚力。
- 通过惩罚制度约束员工的行为，避免违规和不当行为的发生。
5. 奖励和惩罚管理：- 奖励和惩罚的管理由人力资源部门负责，确保制度的执行和公正性。
以上为奖励惩罚制度的模板，具体根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
奖励惩罚制度范例（2）(一)奖分条例：1、认真做好本职工作，一大周内没有任何违纪行为(未被扣分)者____分，连续一个月未被扣分者加____分，连续一学期未被扣分者再加____分。
2、单科测验第一名奖____分，得____分(满分)奖____分，成绩优异者(前十名)酌情奖____分。
3、期中、期未考试总分排年级前____名者奖____分，____名者奖____分，31-60奖____分。
4、月考中，语数英三科班级总平均分、全科班平均分居年级第一、第二，每人奖____分、____分。
月考年级前____名者奖____分。
5、大型考试中成绩进步____名以上者，按照____名为一档，每档以____分递增奖分。
6、在校级学科竞赛中，获一、二、三等奖者，分别奖7、5、3、分，市、省、全国级奖分翻倍(不重复)；班、级内竞赛获奖酌情奖____分。
怎么写奖惩制度(模板3篇)
怎么写奖惩制度（模板3篇）怎么写奖惩制度篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为：(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
公司惩奖制度模板
公司惩奖制度模板一、总则1.1 本制度旨在建立一套公平、公正、透明的奖惩机制，激励员工积极工作，规范员工行为，确保公司目标的顺利实现。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 公司依据国家法律法规、劳动合同及本制度对员工进行奖惩。
二、奖励2.1 奖励种类2.1.1 表扬：对表现突出的员工给予口头或书面表扬。
2.1.2 奖金：根据员工绩效、贡献等因素给予一定的经济奖励。
2.1.3 晋升：对表现优秀的员工提供晋升机会。
2.1.4 培训：对需要提升技能的员工提供培训机会。
2.2 奖励条件2.2.1 认真履行岗位职责，工作成绩显著。
2.2.2 提出创新性建议，为公司创造经济效益。
2.2.3 积极参与公司各项活动，为公司树立良好形象。
2.2.4 同事之间相互协作，团队精神表现突出。
2.3 奖励程序2.3.1 员工自荐或同事推荐，部门经理审核。
2.3.2 人力资源部进行综合评估，提出奖励意见。
2.3.3 公司领导审批，公布奖励结果。
三、惩罚3.1 惩罚种类3.1.1 警告：对违反公司规定的员工给予口头或书面警告。
3.1.2 罚款：对严重违反公司规定的员工给予一定数额的罚款。
3.1.3 降职：对工作失职、渎职的员工进行降职处理。
3.1.4 解雇：对严重违反公司规定、触犯法律的员工予以解雇。
3.2 惩罚条件3.2.1 迟到、早退、旷工等违反公司考勤规定。
3.2.2 不认真履行岗位职责，工作出现重大失误。
3.2.3 违反公司规章制度，造成公司经济损失。
3.2.4 涉及违法、违纪行为，对公司形象造成负面影响。
3.3 惩罚程序3.3.1 部门经理对违规行为进行调查，提出处理意见。
3.3.2 人力资源部进行核实，提出惩罚建议。
3.3.3 公司领导审批，公布惩罚结果。
四、附则4.1 本制度由公司人力资源部负责解释。
4.2 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
4.3 公司可根据发展需要，对本制度进行修订。
奖惩激励制度模板
奖惩激励制度模板一、总则第一条为了建立公平、公正、透明的奖惩机制，激励员工积极向上，提高工作效率和质量，根据国家法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度奖惩原则：以事实为依据，以制度为准绳，公平公正；激励与约束并重，促进员工成长和公司发展。
第四条本制度由公司人力资源部门负责解释和实施。
二、奖励第五条奖励种类：1. 奖金：根据员工绩效、贡献和创新等方面，给予一定金额的奖金。
2. 晋升：根据员工工作表现和能力，给予晋升机会。
3. 表彰：对公司内部或外部给予书面表彰、荣誉证书等。
4. 培训发展：提供外出培训、学习、交流等机会。
5. 其他形式的奖励：公司认为合适的其他奖励方式。
第六条奖励条件：1. 完成公司年度目标，业绩优秀。
2. 在工作中有突出贡献和创新成果。
3. 积极维护公司形象，有良好的客户满意度。
4. 遵守公司制度，无违规违纪行为。
5. 积极参与公司文化建设，有良好的团队协作精神。
第七条奖励程序：1. 各部门根据员工表现提出奖励建议。
2. 人力资源部门对奖励建议进行审核。
3. 总经理审批奖励名单和奖励金额。
4. 人力资源部门公布奖励结果。
5. 颁发奖励证书或奖金。
三、惩罚第八条惩罚种类：1. 警告：对员工违反公司制度的行为给予书面警告。
2. 记过：对员工严重违反公司制度的行为给予记过处分。
3. 记大过：对员工严重违反公司制度，造成较大损失或影响的行为给予记大过处分。
4. 降职降薪：对员工严重违反公司制度，造成重大损失或影响的行为，给予降职降薪处理。
5. 解除劳动合同：对员工严重违反公司制度，造成公司重大损失或影响，以及犯罪行为，给予解除劳动合同处理。
第九条惩罚条件：1. 违反公司制度，情节较轻。
2. 违反公司制度，造成公司损失或影响。
3. 犯罪行为。
第十条惩罚程序：1. 各部门发现员工违规行为，应及时报告人力资源部门。
2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实。
奖惩制度方案格式范文模板
奖惩制度方案一、目的为了提高员工的工作积极性、主动性、创造性，规范员工行为，确保公司目标的顺利实现，特制定本奖惩制度方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体员工。
三、奖励制度1. 奖金：根据员工月度、季度、年度工作绩效，给予一定的奖金奖励。
2. 晋升：根据员工工作表现和能力，给予晋升机会，提高薪资待遇。
3. 表扬：对表现突出的员工，在公司内部进行表扬，提升个人荣誉。
4. 培训：提供各类专业培训，提升员工综合素质。
四、惩罚制度1. 迟到、早退：迟到或早退10分钟以内，给予口头警告；超过10分钟，扣除当日工资的10%。
2. 旷工：旷工1天，扣除当日工资的100%；旷工2天，解除劳动合同。
3. 工作失误：因个人原因导致工作失误，视情节严重程度，扣除部分工资或降级处理。
4. 违纪：违反公司规章制度，给予口头警告、书面警告、降级处理，直至解除劳动合同。
5. 犯罪：涉嫌犯罪，一经查实，立即解除劳动合同。
五、实施与监督1. 本方案由人力资源部负责解释和实施。
2. 人力资源部设立监督小组，对奖惩制度的执行情况进行不定期检查，确保公平、公正、公开。
3. 员工对奖惩决定有异议的，可在收到决定之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部应在收到申诉之日起3个工作日内作出答复。
六、附则1. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 原有关规定与本方案不符的，以本方案为准。
3. 本方案的修改权、解释权归公司所有。
通过本奖惩制度方案的实施，我们期望达到以下目标：1. 提高员工工作积极性，激发员工潜能，促进公司发展。
2. 规范员工行为，维护公司秩序，提高公司竞争力。
3. 创建公平、公正、公开的工作环境，使员工感受到公司的关爱和支持。
4. 培养员工团队合作精神，增强公司凝聚力。
5. 促进员工个人与公司的共同成长，实现共赢。
让我们一起努力，共同为实现公司的愿景和目标而奋斗！。
部门工作奖惩制度范文模板
部门工作奖惩制度范文模板第一章总则第一条为了加强部门工作管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于部门全体工作人员。
第三条奖惩原则：坚持公平、公正、公开的原则，实行奖惩分明，激励员工积极工作，促进部门发展。
第四条奖惩依据：奖惩依据员工的工作表现、工作质量、工作态度和公司规章制度。
第二章奖励第五条奖励方式：（一）通报表扬：对表现突出的员工进行通报表扬，给予精神鼓励。
（二）奖金奖励：根据员工的工作绩效，给予一定的奖金奖励。
（三）晋升机会：对表现优秀的员工，给予晋升的机会。
第六条奖励条件：（一）工作绩效显著：完成工作任务，取得优异成绩。
（二）创新成果：提出创新性建议，为公司创造效益。
（三）团队协作：积极参与部门工作，协助同事完成任务。
（四）公司荣誉：积极参与公司形象建设，提升公司知名度。
第七条奖励程序：（一）员工自荐或同事推荐。
（二）部门经理审核。
（三）公司领导审批。
（四）奖励实施。
第三章惩罚第八条惩罚方式：（一）口头警告：对轻微违反规章制度的员工进行口头警告。
（二）书面警告：对严重违反规章制度的员工进行书面警告。
（三）罚款：根据员工违规程度，处以一定金额的罚款。
（四）降级或辞退：对严重违反公司规定、造成重大损失的员工，予以降级或辞退。
第九条惩罚条件：（一）违反公司规章制度：不遵守公司规定，违反工作纪律。
（二）工作失误：因个人原因导致工作失误，给公司造成损失。
（三）道德品行：涉及道德品行问题，对公司形象造成负面影响。
（四）泄露公司机密：未经许可，泄露公司内部信息或商业机密。
第十条惩罚程序：（一）部门经理调查核实。
（二）公司领导审批。
（三）惩罚实施。
第四章奖惩实施与监督第十一条奖惩实施：（一）奖励：部门经理应在奖励事项发生后的15日内提出奖励建议，报公司领导审批。
（二）惩罚：部门经理应在惩罚事项发生后的15日内提出惩罚建议，报公司领导审批。
第十二条奖惩监督：（一）部门经理负责对本部门员工的工作表现进行监督，确保奖惩制度的落实。
公司员工奖惩管理制度模板
一、总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激励员工积极工作，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励为主，惩罚为辅。
二、奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表彰；2. 表扬信：对在公司内外获得良好评价的员工，由公司发出表扬信；3. 荣誉称号：对在公司有突出贡献的员工，授予荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：对完成公司下达的任务、取得显著成绩的员工给予奖金奖励；2. 津贴：对在工作中表现优秀、为公司创造较大价值的员工给予津贴奖励；3. 奖品：对在公司活动中表现优异的员工给予奖品奖励。
三、惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第八条警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
第九条记过：对违反公司规章制度，情节较重，但未构成解除劳动合同条件的员工，给予记过。
第十条降职：对工作能力、工作态度严重不符合岗位要求的员工，给予降职处理。
第十一条解除劳动合同：对严重违反公司规章制度，或造成公司重大损失的员工，解除劳动合同。
四、奖惩程序第十二条奖励程序：1. 员工提出申请或被推荐；2. 部门负责人审核；3. 人力资源部审批；4. 公司领导审批；5. 发放奖励。
第十三条惩罚程序：1. 发现违规行为，由部门负责人进行调查；2. 调查结果报人力资源部；3. 人力资源部提出处理意见；4. 公司领导审批；5. 通知员工。
五、附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
工作奖惩考核制度范文模板(范文格式10篇)
工作奖惩考核制度范文模板（范文格式10篇）工作奖惩考核制度范文模板篇1为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性，提高员工的竞争意识，开展劳动竞赛，促进工作，特制定本制度。
一、考核种类：考核分月考核和年度考核，月考核由各部门负责人进行评比打分，年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分，日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。
二、考核频度：考核每月进行一次，年度总评一次。
三、考核标准：考核内容及标准详见考核评分表。
四、奖惩：1、每月考核平均分在9分以上为达标，可领取当月全额效益工资;8-8.9分为基本达标，可领取当月效益工资的90%，7-7.9分可领取当月效益工资的80%，6-6.9分可领取当月效益工资的50%，6分以下取消当月效益工资;2、年度扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖，扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖，扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者取消年终奖;4、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。
五、适用范围，管理处全体员工。
工作奖惩考核制度范文模板篇2为了更好地抓好教学工作，提高教学质量。
制定以下教学质量评估制度：1、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。
2、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场第一、第二、第三名（按场排名），分别给予奖励200元、150元、100元，年度考核、课堂教学评估为优秀或称职。
3、教师所任教的学科学生总评成绩，农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上，每提高一个名次奖励30元，以鼓励接受起点低的科任教师。
4、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。
也不得评为先进教师。
5、为学校承担上级下达的教学工作以外的其它工作任务（如文艺节目排导、演讲、体育、美术项目的指导等），并完成任务成绩良好的，其所任教的学科学生总评成绩，学校可根据情况给予提高档次进行评估工作奖惩考核制度范文模板篇3为加强师德师风建设，提高全体教师的思想道德素质，使全体教师自觉执行各项方针政策，自觉遵守教师职业道德规范，解放思想，更新观念，真正实施素质教育，使我校教学工作再上一个新台阶，特制定师德考核奖惩制度，具体内容如下：一、基本要求1、思想政治方面：(1)热爱集体，拥护中国共产党的基本路线，坚持四项基本原则，自觉遵守国家宪法和法律，坚决同违法行为和无政府主义作斗争。
2023劳动法规定公司奖惩制度模板
2023劳动法规定公司奖惩制度模板2023劳动法规定公司奖惩制度模板劳动法规定公司奖惩制度你知道怎么拟定吗？公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，并且影响激励效果。
下面是小编为大家整理的关于2023劳动法规定公司奖惩制度，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!2023劳动法规定公司奖惩制度【篇1】一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。
1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
员工奖惩规章制度表模板
员工奖惩规章制度表模板第一章总则第一条为了规范员工的行为，增强企业的管理效率，提高员工的工作积极性，特制定本员工奖惩规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工等。
第三条员工应遵守本规章制度，并接受相关奖惩。
第四条本规章制度的修改及解释权属于本企业。
第二章员工奖励第五条员工在工作中表现突出，为企业做出杰出贡献的，可获得以下奖励：1. 表扬信：对于表现特别出色的员工，企业将发放表扬信，表彰其工作表现。
2. 奖励金：对于在工作中取得显著成绩的员工，企业将发放相应的奖励金。
3. 特等奖：对于年度表现最出色的员工，企业将颁发特等奖，同时给予额外奖励。
第六条员工奖励的评定标准包括工作业绩、工作态度、工作贡献等方面。
第七条员工奖励的发放方式包括现金、礼品、奖状等。
第八条员工奖励的发放频率为每个季度一次，年度表彰一次。
第三章员工惩罚第九条员工在工作中有以下不当行为的，将受到惩罚：1. 迟到早退：员工迟到早退，将受到警告或扣除工资。
2. 工作失误：员工工作失误严重，将受到扣除奖金或调岗处理。
3. 不遵守规章制度：员工不遵守规章制度，将受到严重警告或开除处理。
第十条员工惩罚的执行方式包括口头警告、通报批评、书面警告等。
第十一条员工惩罚应当依法依规进行，并注重程序和程序公正。
第四章员工复议第十二条员工对奖惩决定有异议的，可以向企业提出复议申请。
第十三条员工复议申请应当在接到奖惩决定之日起5个工作日内提出。
第十四条企业应当在接到员工复议申请后尽快进行复议，并作出决定。
第十五条员工对企业复议结果有异议的，可以向劳动争议仲裁机构申请仲裁。
第五章附则第十六条本规章制度自颁布之日起生效。
第十七条本规章制度的解释权归本企业所有。
员工奖惩规章制度（毋庸再名）企业制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年XX月XX日总经理：（签字）员工签名：（签字）。
奖惩制度员工签字模板
奖惩制度员工签字模板尊敬的员工：您好！为了规范公司管理，提高员工工作质量，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖惩制度。
请您认真阅读并签字确认，以便更好地了解和遵守公司的相关规定。
一、奖励制度1.1 绩效奖金1.1.1 每月根据员工绩效考核结果，优秀员工可获得绩效奖金。
1.1.2 年度绩效考核优秀员工，可获得年终奖金。
1.2 优秀员工表彰1.2.1 对在工作中表现突出的员工，公司定期进行表彰，并颁发荣誉证书。
1.2.2 年度优秀员工可获得一定的晋升机会和薪资待遇提升。
1.3 创新奖励1.3.1 对在工作中提出创新性建议，为公司创造经济效益或提高工作效率的员工，给予一定的奖金奖励。
1.3.2 对于专利发明、技术创新等突出贡献，公司将按照相关政策给予奖励。
二、惩罚制度2.1 迟到、早退2.1.1 员工每月迟到、早退累计超过3次，将被扣除当月绩效奖金。
2.1.2 员工每月迟到、早退累计超过5次，将被给予警告处分。
2.1.3 员工每月迟到、早退累计超过10次，将被视为严重违反公司纪律，予以辞退。
2.2 旷工2.2.1 员工每月旷工1天，将被扣除当月薪资的20%。
2.2.2 员工连续旷工2天，将被扣除当月薪资的40%。
2.2.3 员工连续旷工3天以上，将被视为严重违反公司纪律，予以辞退。
2.3 工作失误2.3.1 员工因工作失误导致公司经济损失小于1万元，将被扣除当月绩效奖金。
2.3.2 员工因工作失误导致公司经济损失在1万元至5万元之间，将被给予警告处分。
2.3.3 员工因工作失误导致公司经济损失超过5万元，将被视为严重违反公司纪律，予以辞退。
2.4 违纪行为2.4.1 员工发生严重违反公司纪律的行为，如泄露公司机密、收受贿赂等，将被予以辞退，并追究法律责任。
2.4.2 员工涉及犯罪行为，将被移交司法机关处理。
三、其他规定3.1 员工对公司的奖惩决定有异议，可在接到通知后的3个工作日内向公司人事部提出书面申诉。
企业奖惩制度公告模板
企业奖惩制度公告模板尊敬的全体员工：为了进一步规范员工行为，提高工作效率，激发员工工作积极性，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本企业奖惩制度。
现将奖惩制度相关内容公告如下：一、奖励制度1. 绩效奖金：根据员工每月的工作业绩，按照公司规定的绩效考核标准，对表现优秀的员工给予一定的绩效奖金。
2. 优秀员工奖：每年评选一次，对在工作中表现突出、具有创新精神、为企业创造显著效益的员工给予表彰和奖励。
3. 优秀团队奖：对在工作中团结协作、完成任务优秀的团队给予表彰和奖励。
4. 突出贡献奖：对为企业发展作出特殊贡献的员工给予表彰和奖励。
5. 创新奖：鼓励员工积极参与企业创新活动，对提出创新性建议并被采纳的员工给予奖励。
6. 优秀新人奖：对新入职的员工进行为期一年的试用期考核，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
二、惩罚制度1. 迟到、早退：员工迟到或早退累计超过规定次数，将按照公司规定进行处罚。
2. 旷工：员工未经批准擅自缺勤的，按照公司规定进行处罚，并计入员工年度考核。
3. 工作失误：员工因工作失误导致公司遭受损失的，将根据损失程度给予相应的处罚。
4. 违反公司规章制度：员工违反公司规章制度，将根据情节严重程度给予处罚。
5. 违纪行为：员工出现违纪行为，如泄露公司机密、收受贿赂等，将严肃处理，直至解除劳动合同。
6. 消防安全违规：员工违反消防安全规定，造成严重后果的，将依法承担相应责任。
三、奖惩实施与申诉1. 奖惩决定：奖惩事项由各部门负责人根据员工实际情况提出，报总经理审批后实施。
2. 奖惩公示：奖惩决定将在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。
3. 申诉渠道：员工对奖惩决定有异议的，可在收到决定之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉。
4. 申诉处理：人力资源部收到申诉后，将在5个工作日内进行调查核实，并作出答复。
四、附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
奖惩管理规章制度模板
奖惩管理规章制度模板在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩管理规章制度模板7篇，让我们一起来看看！奖惩管理规章制度模板篇1一、奖惩制度（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。
（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。
二、考核奖惩内容（一）考核1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
2、识：专业知识和业务进修情况。
3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。
如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。
4、绩：各工作岗位所取得的成绩。
它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。
5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
（二）奖励1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
3、以集体利益为重，积极承担份外工作。
4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。
6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。
7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
（三）惩罚1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。
如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。
意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。
三、考核奖惩办法（一）考核1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
团队奖惩制度文案模板简短
奖惩制度一、奖励1. 个人奖励（1）奖金：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，对表现优秀的员工给予一定额度的奖金奖励。
（2）晋升：对于在工作中表现突出、有创新精神的员工，给予晋升机会，提升岗位等级。
（3）荣誉：定期评选优秀员工、优秀团队等荣誉称号，并进行公开表彰。
（4）培训：免费提供专业培训、技能提升等机会，助力员工成长。
2. 团队奖励（1）奖金：根据团队项目完成情况、目标达成度等，对表现优秀的团队给予一定额度的奖金奖励。
（2）荣誉：对取得优异成绩的团队颁发荣誉证书，并进行表彰。
（3）团建活动：为优秀团队组织团建活动，增进团队凝聚力。
二、惩罚1. 个人惩罚（1）警告：对于工作态度消极、违反公司纪律的员工，给予警告处理。
（2）罚款：对于违反公司制度、造成公司损失的员工，根据情节严重程度，给予一定额度的罚款。
（3）降职：对于工作能力不足、业绩较差的员工，进行降职处理。
（4）解除劳动合同：对于严重违反公司规定、触犯法律的员工，解除劳动合同。
2. 团队惩罚（1）取消奖金：对于项目完成不佳、目标未达成的团队，取消相应的奖金奖励。
（2）责任追究：对于团队中出现的问题，追究相关负责人的责任。
（3）调整团队人员：对于团队整体表现不佳的情况，进行团队成员调整。
三、奖惩原则1. 公平公正：奖惩制度面向全体员工，遵循公平公正的原则，确保每位员工都能在公平的环境中竞争和发展。
2. 奖惩分明：对于表现优秀的员工和团队，给予充分的奖励；对于违反纪律和制度的员工和团队，实施严格的惩罚。
3. 注重实效：奖惩制度应注重实际效果，激励员工积极进取，提高工作效率和质量。
4. 持续改进：公司应不断优化奖惩制度，使其更加符合公司发展和员工需求。
四、奖惩实施1. 定期评估：公司应定期对员工和团队的绩效进行评估，确保奖惩制度的实施具有客观性和准确性。
2. 及时反馈：对于奖惩结果，公司应及时向相关员工和团队反馈，说明奖惩原因和依据。
3. 申诉机制：设立申诉机制，员工和团队对奖惩结果有异议时，可进行申诉，确保奖惩制度的公正性。
公司员工奖惩管理制度模板(三篇)
公司员工奖惩管理制度模板员工奖惩管理规定为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。
第一条奖励为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：1.特别嘉奖，____次性奖励____元—____元；____年终嘉奖，____次性奖励____元—____元；3.改善提案奖，月度____元—____元；4.加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。
第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：1.积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；2.利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；3.突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；____具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；5.对环境作业的改善有明显效果者。
注：详情请参照《改善提案管理规定》。
第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：１.一年之中获得二次以上特别嘉奖者；____具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；３.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。
第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；2.对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；3.有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；____具有其他特殊贡献者。
员工奖惩制度台账模板范文
员工奖惩制度台账模板范文一、前言为了建立科学、合理、有效的员工奖惩制度，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高整体工作效率和质量，根据我国《劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本台账。
二、奖惩原则1. 公平公正：奖惩标准一致，对待所有员工平等，确保奖惩决定的公正性。
2. 奖惩分明：奖励与惩罚并重，奖优罚劣，奖罚分明，使员工明确工作目标和工作职责。
3. 注重实效：奖惩措施应具有可操作性，注重实际效果，避免形式主义。
4. 教育引导：通过奖惩制度，引导员工树立正确的价值观和行为准则，提高员工综合素质。
5. 激励发展：关注员工个人成长，通过奖惩激发员工潜力，促进公司和个人共同发展。
三、奖励制度1. 奖励种类：包括物质奖励和精神奖励，如奖金、晋升、表扬等。
2. 奖励条件：（1）工作业绩突出，完成任务指标超额完成的；（2）提出创新性建议，为公司创造显著经济效益或社会效益的；（3）在工作中表现突出，获得客户高度评价的；（4）积极参与公司各项活动，为公司文化建设和团队建设作出贡献的；（5）其他应当给予奖励的。
3. 奖励程序：（1）员工自荐或上级推荐；（2）所在部门审核并提出奖励建议；（3）人力资源部审核并根据奖励等级进行奖励；（4）奖励结果在公司内部进行公布。
四、惩罚制度1. 惩罚种类：包括警告、记过、降职、撤职等，以及相应的经济处罚。
2. 惩罚条件：（1）在工作中出现重大失误，给公司造成经济损失或信誉损害的；（2）违反公司规章制度，经劝阻仍不改正的；（3）迟到、早退、旷工等严重违反劳动纪律的；（4）涉及泄露公司机密、损害公司利益的；（5）其他应当给予惩罚的。
3. 惩罚程序：（1）上级发现或收到员工违规行为报告；（2）所在部门对违规行为进行调查核实；（3）人力资源部根据调查结果提出惩罚建议；（4）公司将惩罚结果通知员工并进行公示。
五、奖惩执行与监督1. 奖惩决定由人力资源部负责执行，各部门协助执行。
奖惩制度通知模板
奖惩制度通知模板尊敬的各位员工：为了更好地调动员工的工作积极性，提高工作效率和质量，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖惩制度。
请全体员工认真遵守，共同维护公司秩序。
一、奖励制度1. 奖金（1）绩效奖金：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，对表现优秀的员工给予一定的绩效奖金。
（2）项目奖金：对于完成重大项目的员工，根据项目难度和贡献程度，给予一定的项目奖金。
（3）优秀员工奖金：每年评选一次优秀员工，给予一定的优秀员工奖金。
2. 晋升机会（1）对于表现优秀的员工，给予晋升职位的机会。
（2）公司内部培训：提供各种专业培训，帮助员工提升技能，提高工作效率。
3. 荣誉表彰（1）定期举办员工表彰大会，对表现突出的员工进行表彰。
（2）颁发荣誉证书和奖杯，提升员工荣誉感。
二、惩罚制度1. 迟到、早退（1）迟到或早退5分钟以内，给予口头警告。
（2）迟到或早退5-15分钟，扣除当天的工资。
（3）迟到或早退超过15分钟，视为旷工半天，扣除当天工资，并给予口头警告。
2. 旷工（1）旷工1天，扣除当天的工资，并给予口头警告。
（2）旷工2天，扣除当天的工资，并给予书面警告。
（3）旷工3天及以上，视为自动离职，公司有权解除劳动合同。
3. 工作失误（1）因个人原因导致工作失误，视情节轻重，给予口头警告或书面警告。
（2）造成较大损失的，扣除部分工资，并给予书面警告。
（3）造成重大损失的，扣除全部工资，并给予书面警告。
4. 违纪行为（1）在工作场所吸烟、喝酒，一经发现，扣除当天的工资，并给予口头警告。
（2）打架斗殴、恶意攻击同事，一经发现，扣除当天的工资，并给予书面警告。
（3）涉及违法犯罪行为，一经发现，立即报警，解除劳动合同。
三、其他规定1. 员工对公司有重大贡献的，公司可视情况给予特殊奖励。
2. 员工对公司造成重大损失的，公司可视情况追究法律责任。
3. 本奖惩制度自发布之日起生效，公司有权根据实际情况进行修改和完善。
公司奖惩管理制度模板怎么写5篇
公司奖惩管理制度模板怎么写5篇公司奖惩管理制度模板怎么写（精选篇1）第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条：有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
员工奖惩管理制度模板
员工奖惩管理制度模板第一章总则为规范员工的行为表现，激励员工做出优秀的工作成绩，提高企业绩效，特制定本员工奖惩管理制度。
第二章奖励制度1. 奖励对象本奖励制度适用于全公司所有员工。
2. 奖励范围（1）奖品：公司将定期举办员工表彰大会，进行优秀员工的奖励表彰，颁发奖金、奖杯、证书等奖励。
（2）年终奖金：公司将根据员工的工作表现，发放年终奖金。
（3）个人荣誉：公司将在各类公开场合进行员工表彰，为优秀员工予以嘉奖。
3. 奖励标准（1）工作成绩突出；（2）工作态度积极；（3）工作效率高；（4）创新意识突出；（5）团队协作能力强。
4. 奖励程序（1）奖励提名：由部门领导或同事提名优秀员工；（2）评审审核：公司设立奖励评审委员会，对提名的员工进行评审审核；（3）奖励公示：公司将公示获奖员工名单；（4）颁奖仪式：公司将举行颁奖仪式，对获奖员工进行表彰。
5. 奖励效果奖励制度的实施，将有效激励员工产生更大的工作动力，提高工作积极性，进而提高企业绩效。
第三章惩罚制度1. 惩罚对象本惩罚制度适用于全公司所有员工。
2. 惩罚范围（1）口头警告：对轻微违规的员工进行口头警告；（2）书面警告：对违规行为严重的员工进行书面警告，并报告公司领导；（3）扣减奖金：对重大违规的员工进行奖金扣减；（4）降职处分：对严重违规的员工进行降职处分；（5）开除处分：对严重违规或多次违规的员工进行开除处理。
3. 惩罚标准（1）违规行为严重；（2）影响他人工作秩序；（3）损害企业利益；（4）不服从管理；（5）违反公司规章制度。
4. 惩罚程序（1）违规查实：公司将对员工的违规行为进行调查核实；（2）处罚决定：公司将由相关部门领导和人力资源部门共同讨论，对违规员工做出相应的处罚决定；（3）执行通知：公司将对违规员工进行处罚通知，并告知其申诉权；（4）申诉处理：员工可以对处罚决定提出申诉，公司将组织审核并做出最终决定。
5. 惩罚效果惩罚制度的实施，将能够有效约束员工的不良行为，维护公司的正常运作秩序，保护公司利益。
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员工奖惩制度
员工奖惩制度
第一章总则
第一条为严明纪律, 奖惩分明, 调动员工积极性, 提高工作效率和经济效益, 特制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第四条公司监审部负责监督本制度的贯彻实施。
第二章奖励
第五条奖励形式有:
1．通告表扬;
2．奖金奖励;
3．晋升或提级。
第六条对有( 但不限于) 下列表现之一的员工, 给予通报表扬, 视成果重要性及取得的经济效益, 给予50-1000元奖励:
1．事迹突出, 工作努力, 有出众或超常表现;
2．积极采取良好的工作方法完成个人及部门计划指标;
3．积极向公司提出合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩;
4．维护公司利益, 为公司争得荣誉;
5．领导有方, 带领员工高效完成各项任务;
6．以新工艺、新方法开展工作, 在增收节支、提升管理等方面取得明显效果者;
7．检举违规或损害公司利益;
8．及时发现重大工作损失和重大事故隐患;
9．为公司取得重大社会荣誉, 或其它特殊贡献, 足为员工表率;
10．保护公司、员工和客户的财产、生命安全.
第七条员工表现符合《晋升制度》规定的, 给予晋升或提级。
第八条奖励程序如下:
1．员工推荐、本人自荐或相关部门提名;
2．人力资源部审核, 总经理批准;
3．总经办负责发出表扬通告, 并负责办理奖励事宜。
第三章处罚
第九条处罚形式有:
1．提示单;
2. 口头/书面警告;
3．最后决定日;
4. 降职/降级;
4．解聘( 公司不给予任何经济补偿) 。
第十条员工有( 但不限于) 以下行为, 公司将视情节轻重、后果大小不同给予工作提示单、书面警告、决定日的处罚。
1．由于主观原因未能如期完成计划或任务;
2．违反公司制度、流程和纪律;
3、从事其它公司的付酬工作或其它任何业务活动而没有预先征得公司的书面许可。
4、故意不服从主管或经理的工作安排。
5、对工作不尽责, 疏忽大意, 或无法胜任工作。
6、为个人或局部利益, 提供虚假信息、谎报瞒报信息等不诚实行为。
7、对待客户态度恶劣, 遭到客户有效投诉;
8．利用公司的资金、物品、人员、时间等资源谋取私利;
9．浪费公司财物, 毁坏或遗失公司重要文件、机件、物件或工具; 10．处理不公平、不公正, 利用职权对员工打击报复或包庇员工错误行为的。
第十一条处罚使程序
1．提示单
部门内部, 由部门负责人直接填写, 向违纪人发出提示单。
一个人在同样一件事情上受到三次提示单时, 以警告书方式给予处分。
部门之间, 由部门负责人直接填写, 经分管领导确认, 把提示单发到以上行为的部门。
一个部门在同样一件事情上受到三次提示单时, 以警告书方式给违纪部门负责人给予处分。
收到提示单的违纪员工需在24小时内向提示单发出者给予改进承诺。
2．口头/书面警告
部门负责人对违纪人进行口头警告和书面警告处分之前, 需与人力资源部一起根据违纪后果和性质做出决定。
从口头警告决定做出之日起, 违纪人三个月内失去工资晋级、职务晋升等奖励资格。
口头警告由人力资源部进行记录。
从书面警告决定做出之日起, 违纪人半年内失去工资晋级、职务晋升等奖励资格。
书面警告由违纪人、其部门负责人、人力资源部相关负责人和总经理签属意见, 并由人力资源部存档。
3.最后日决定。