东财《工程项目管理》在线作业二1答案

合集下载

东财20秋《项目管理》单元作业一【标准答案】

东财《项目管理》在线作业一（随机）-0008
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)
1.要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）。

A.让整个项目团队准备项目沟通计划
B.确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
C.以他（她）喜欢的表达方式
D.确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
答案:C
2.一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（）。

A.执行组织
B.顾客
C.高级经理
D.项目发起者
答案:B
3.从项目中学到的经验是有意义的，因为它（）。

A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员
D.显示组织机构为什么选择某些项目
答案:B
4.下面哪项是朱兰质量三步曲？（）。

A.质量提高，质量计划和PERT图
B.质量提高，零缺陷和质量控制
C.质量提高，质量检验和质量控制
D.质量提高，质量设计和质量控制
答案:D
5.项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。

A.预期了在项目进行期间发生变更
B.提供了项目绩效的信息
C.提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项
D.对于管理变更提供了基线
答案:D
6.项目预算在下列那个阶段投入最大（）。

A.项目计划制定阶段
B.总体变更控制阶段
C.项目启动阶段
D.项目计划执行阶段
答案:D。

东北财经大学2020年春季《工程安全与环境管理》在线作业二答卷附标准答案

答案:C
2.一般生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产管理培训时间不得少于（）学时；每年再培训时间不得少于（）学时。
A.36，10
B.24，8
C.24，12
D.20，8
答案:B
3.环境管理体系的概念及定义为（）。
A.组织依据其环境方针规定自已所要实现的总体环境目的，如可行应予以量化
A.通过制定和实施一套环境管理的国际标准，规范企业和社会团体等所有组织表现
B.改善生态环境，减少人类各项活动的影响，节约能源
C.建立环境管理国际标准，使之与经济发展相适应，改善生态环境，节约能源
D.建立一整套环境管理的模式，规范企业和社会团体等所有组织环境表现，使之与经济相适应，提高生态质量，节约能源，促进经济
答案:D
6.建设项目对环境可能造成轻度影源自的，应当编制什么文件对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价？（）
A.环境现状评价书
B.环境影响登记表
C.环境影响报告表
D.环境影响报告书
答案:C
7.我国的安全生产方针是：( )。
A.管生产必须管安全
B.安全第一，预防为主
东北财经大学2020年春季《工程安全与环境管理》在线作业二附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 9 道试题,共 36 分)
1.识别环境因素时应考虑到“三种状态”，这三种状态指的是（）。
A.过去、现在、将来
B.现在、正常、将来
C.正常、异常、紧急
D.正常、将来、反常
C.可操做性、不断完善性
D.体现方式的多样化，符合性
答案:B

[答案][东北财经大学]2020秋《工程造价管理》在线作业二-1

1.在以累计完成工作量为基础计算工程进度款时，会涉及到：(1)累计完成工程款、(2)结算工程款净额、(3)累计工程变更款、(4)累计已付工程款额、(5) 结算工程款总额、(6)本期应付工程款额。

其正确的排列应该是：()A.123456B.132546C.135246D.143256答案：C2.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文件的规定，下列属于直接工程费中人工费的是()。

A.电焊工产、婚假期的工资B.公司安全监督人员工资C.装载机司机工资D.六个月以上的病假人员的工资答案：A3.单位估价表由()三部分组成。

A.人工费、材料费、机械费B.直接费、其他直接费、现场经费C.数量、单价和合价D.直接费、间接费、利润答案：C4.分部分项工程量清单的项目名称应按规定确定。

相应的规定不包括：()A.项目名称应按附录中的项目名称与项目特征并结合拟建工程的实际确定B.出现附录中未包括的项目，编制人可作相应补充C.补充项目名称应报省、自治区、直辖市工程造价管理机构备案D.补充项目名称应经地市工程造价管理机构批准答案：D5.造价控制、进度控制、质量控制之间是：()A.相互矛盾的关系B.相互统一的关系C.相互对立统一的关系D.不相关的关系答案：C6.作为费用标准管理改革的第一步，各项费用的计取应该实行：()A.按企业所有制取费B.按企业行政隶属关系取费C.按工程类别取费D.按企业资质等级取费答案：C7.误差控制在±10%以内的投资估算是指()的投资估算。

A.项目规划阶段B.项目建议书阶段C.初步可行性研究阶段D.详细可行性研究阶段答案：D8.已知FOB价2000万元、货重80吨、国际运输费标准为每吨0.2万元，国际运输保险费率为0.266%，则该组货物的到岸价为()万元。

A.2016.00B.2042.82C.2069.63D.2021.38答案：D9.工程量清单计价规范规定的工程量清单应由()组成。

14秋学期《工程项目管理》在线作业

14秋学期《工程项目管理》在线作业14秋学期《工程项目管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）V1. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和(C)A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充满分：2 分2. 项目建议书编制的主要内容不包括(A)A. 项目风险B. 项目名称C. 项目意义D. 项目进度满分：2 分3. 可能产生风险的各种问题和原因(B)的定义A. 风险事件B. 风险因素C. 风险后果D. 风险坐标满分：2 分4. 甘特图应用范围不包括(A)A. 用于一些大型项目B. 上层管理者仅需了解总体计划C. 可作为网络分析的输出结果D. 已被广泛使用满分：2 分5. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的（B）特点A. 临时性B. 目的性C. 复杂性D. 柔性满分：2 分6. 在HSE管理体系的基本要素中，其核心是(A)A. 领导和承诺B. 评审C. 组织结构D. 资源和文件满分：2 分7. 双代号网络计划中(B)虚设的，不是实际要进行的工作A. 实工作B. 虚工作C. 部分工作D. 一般工作满分：2 分8. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和(B)A. 群体型组织B. 政治型组织C. 独立型组织D. 艺术型组织满分：2 分9. (D)是影响工程项目成功的关键因素之一A. 施工B. 质量C. 风险D. 设计10. 工程项目管理的核心目标是(C)A. 实现利益最大化B. 实现多赢C. 实现增值D. 实现最优管理满分：2 分11. 项目回访与质量保修制度应纳入(D)的质量管理体系A. 设计单位B. 业主C. 发包人D. 承包人满分：2 分12. 投保人对(D)应当具有法律上承认的利益A. 保险事故B. 保险责任C. 保险风险D. 保险标的满分：2 分13. 施工过程中的HSE重点工作内容不包括(C)A. 人员的培训B. 人员的标志C. 检查评价D. 重大风险的控制满分：2 分14. 下列不属于固体废弃物处理方法的是(A)A. 水处理B. 物理处理C. 固化处理D. 生物处理15. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的(A)A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化满分：2 分16. 设计招标评标更多关注的是(C)A. 设计任务的报价B. 设计任务完成的进度C. 设计方案优劣D. 设计单位资历满分：2 分17. 工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的(B)特征A. 创新性B. 全程性C. 专业性D. 咨询性满分：2 分18. 不是传统的项目管理模式的优点(B)A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员满分：2 分19. 在工程项目中(D)属于要约邀请A. 投标人的投标文件B. 业主方的中标通知C. 投标人的投标保证D. 招标文件满分：2 分20. 工程项目质量策划的依据不包括(C)A. 产品描述B. 质量方针C. 流程图D. 范围说明满分：2 分二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。

大工14秋《工程项目管理》在线作业2答案

工程项目管理大工14秋《工程项目管理》在线作业2一,单选题1. 下列关于双代号网络的叙述中，不正确的为（）A. 箭线上表示工作的持续时间B. 以箭线作为工程活动C. 常用来表示两个活动之间FTS=0的关系D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接?正确答案：A2. 关键活动通常总时差为（）A. 0B. 1C. 2D. 3?正确答案：A3. 前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（）A. ACWPB. BCWPC. BCWSD. ACWS?正确答案：C4. 下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是A. 工程实施者缺少工期意识B. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果C. 资源投入或能力不足D. 计划值不足，相关的实际工作量增加?正确答案：A5. 承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行A. 监理工程师B. 承包商C. 材料供应方D. 设计单位?正确答案：B6. 工程项目实施的基本要素有（）A. 劳动力、原材料和工程设备B. 设计方案C. 周转材料D. 辅助设备?正确答案：A7. （）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理?正确答案：A8. 在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（）A. 关键线路B. 进度前锋线C. 网络图D. 里程碑事件?正确答案：B9. 工程项目中，引起质量问题的最主要原因是A. 施工责任B. 材料问题C. 使用责任D. 设计的问题?正确答案：D10. 成本对象的预期成本值是指A. 预测成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本?正确答案：C二,判断题1. 工程完成程度可以表述为已完成工程价格/工程计划总价格×100％B. 正确?正确答案：B2. 关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟，都不会影响总工期A. 错误B. 正确?正确答案：A3. 实际成本与计划成本模型（S曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状况A. 错误B. 正确?正确答案：B4. 虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系A. 错误B. 正确?正确答案：B5. 双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段A. 错误B. 正确?正确答案：A7. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系A. 错误B. 正确正确答案：B9. 项目质量计划通常反映在项目实施计划、合同、项目手册、项目管理规程、投标文件中A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示A. 错误B. 正确?正确答案：A。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

东财《工程经济学》在线作业二1

A.P=5×(P/A,10%,12%,10)
B.P=5×(P/G,12%,10%,10)
C.P=5×(P/A,12%,10%,10)-100
D.P=5×(P/A,10%,12%,10)-100
正确答案:C
6.独立关系是指各方案间具有____
A.互斥性
B.相关性
C.非排他性
D.排他性
正确答案:ABC
10.价值工程中分析问题的步骤包括____
A.功能定义
B.功能评价
C.制定创新方案
D.方案评价
正确答案:AB
B.只用现金流量图
C.只用现金流量表
D.现金流量函数
正确答案:A
11.非线性盈亏平衡分析会有____个盈亏平衡点
A.1
B.2
C.3
D.4
正确答案:B
12.以固定资产原值扣除预计净残值后的余额作为计提折旧的基础,按照每年递减的折旧率计提折旧的一种方法叫____
A.年数总和法
正确答案:A
9.某公司发行优先股股票，票面额按正常市价计算为500万元，筹资费费率为4%，股息年利率14%，则资金成本为____ Fra bibliotekA.5.65%
B.4.65%
C.13.46%
D.14.58%
正确答案:D
10.____可以全面、形象、直观地表达经济系统的资金运动状态
A.现金流量表或现金流量图
正确答案:ABCD
8.工程经济学的特点是____
A.具有很强的技术和经济的综合性
B.技术与环境的系统性
C.方案差异的对比性
D.对未来的预测性及方案的择优性

东财《工程项目融资》在线作业一答卷

C.项目的微观风险
D.项目的宏观风险
答案:AB
25.关于直接融资模式的说法正确的是（）。
A.选择融资结构和融资方式比较灵活
B.融资追索的程度和范围上会比较简单
C.因其结构简单，在大多数项目融资中直接融资模式比较受欢迎
D.债务比例安排比较灵活
答案:AD
D.股本资金成本是机会成本，只需要考虑投资者获取该股本时的实际成本
答案:AB
21.按照项目建设的进展阶段划分，项目的风险主要包括（）等。
A.项目试生产阶段
B.项目生产经营阶段
C.项目建设开发阶段
D.项目可行性研究阶段
答案:ABC
22.下列商品中适合进行商品掉期的有（）。
A.黄金
A.TOT
B.PPP
C.MOP
D.BOT
答案:D
6.对于依赖于某种自然资源（如石油）的生产型项目在融资期间任何年份的资源收益覆盖率都要大于____。
A.4
B.3
C.2
D.1
答案:C
7.具有无论提货与否均需付款协议的合同担保属于____。
A.间接担保
B.直接担保
C.或有担保
B.外商投资产业指导目录
C.境外进行项目融资管理暂行办法
D.关于以BOT方式吸引外商投资有关问题的通知
答案:ABCD
20.下列关于资金成本的理解正确的是（）。
A.项目的股本资金成本是相对意义上的成本概念
B.项目的债务资金成本是绝对意义上的成本
C.采用固定利率是降低债务资金利息成本的有效手段
东财《工程项目融资》在线作业一-0012

东财16秋《项目管理》在线作业三(随机)满分标准答案

东财16秋《项目管理》在线作业三（随机）满分标准答案东财《项目管理》在线作业三（随机）1：在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）。

A：管辖模糊B：需要统一意见C：相互冲突的利益D：沟通障碍正确答案：A2：范围界定的工具是( )。

A：分层法B：流程图法C：PERTD：WBS正确答案：D3：在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）。

A：根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线B：决定项目是否应进入下一阶段C：根据项目基线确定完成项目所需的资源数量D：接受客户对所交付项目的验收正确答案：B4：以下关于范围说明书说法正确的是（）。

A：可为准备PERT/CPM网络提供文件基础B：包括对项目的假设和约束条件的说明C：可说明WBS的构成情况D：并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容正确答案：B5：以下因素对团队建设影响最小的是（）。

A：对项目的错误认识B：对项目组成员的补偿C：不提供支持的高层管理层D：发生困难的项目正确答案：B6：如果（），一个项目的范围可能发生变化。

A：项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的B：项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计C：以上都有可能，依情况而定D：过于简化（估计不足）要进行工作的性质正确答案：C7：沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息（）。

A：用来收集和储存信息的方法B：每位项目成员的经历和技能C：将用来应用的电子邮件和可视会议技术D：当项目不再需要时，解散组员的方法正确答案：A8：要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）。

A：让整个项目团队准备项目沟通计划B：确保所有的沟通都是清晰并易于理解的C：以他（她）喜欢的表达方式D：确保队伍成员获得他们工作所需要的信息正确答案：C9：项目采购管理的首要环节是（）。

A：定标B：投标C：评标D：招标正确答案：D10：渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。

东财《项目管理》在线作业二答案

C.启动和收尾阶段
D.实施和收尾阶段
答案:C
13.以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）。
A.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
B.集中办公
C.来自于外部的意见反馈
D.执行情况评估
答案:B
14.以下哪项是项目经理最重要的素质（）。
A.谈判技巧
B.监管经验
C.技术教育背景
D.与人协作的能力
A.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
B.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
C.在一定情况下是可以接受的
D.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
答案:A
18.蓝海战略的核心理念是（）。
A.技术创新
B.品牌创新
C.功能创新
D.价值创新
答案:D
19.你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（）。
C.隐瞒情况
D.如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
答案:B
3.在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于（）。
A.技术问题
B.进度问题
C.工作界面
D.费用超支
答案:B
4.在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何（）
A.超过工期
东财《项目管理》在线作业二（随机）-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共25道试题,共100分)
1.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织，其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该：（）。

东财《工程项目管理》在线作业二

东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 在招投标中，中标通知书是（）A. 要约B. 邀请C. 承诺满分：4 分2. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个A. 5B. 8C. 10D. 12满分：4 分3. 工程建设监理____是指在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 施工控制满分：4 分4. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E.模型试验和科研项目5. 施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在____规定的范围内，以保证成本计划的实现。

A. 受益B. 成本C. 利润D. 成本计划满分：4 分6. 工程项目计划管理是对____进行筹划安排等一系列活动的总称A. 项目计划B. 项目安排C. 项目工程D. 项目预期目标满分：4 分7. 网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。

代号严禁重复，应使____号码小于箭头号码A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 节点满分：4 分8. 工程项目控制是指( )为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

A. 被管理者B. 管理者C. 受控前D. 受控后9. 项目设计后按什么关系报批A.隶属关系B. 利益关系C. 重要性关系D. 地域关系E. 组织关系满分：4 分10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000满分：4 分二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。

14秋东财《工程项目管理》在线作业一

东财《工程项目管理》在线作业一
一、单选题
9. 对于投标联合体如果由同一专业的单位组成，则应按照资质（）的单位确定资质等级
A. 较低
B. 较高
C. 中级
正确答案：A
2. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
正确答案：A
8. 工程建设监理所进行的（)是指在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 施工控制
正确答案：B
4. 投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合____原则
A. 科学化决策原则
B. 民主化决策原则
C. 系统性决策原则
D. 合理性决策原则
正确答案：B
5. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式
A. 邀请招标
B. 协商投标
C. 联合投标
D. 共同投标
正确答案：C。

14秋东财《建设工程项目管理》在线作业二

东财《建设工程项目管理》在线作业二
一、单选题
1. 下列选项不是产生费用偏差主要原因的是（）。

A. 物价上涨
B. 设计原因
C. 客观原因
D. 监理原因
正确答案：D
2. 检验批合格质量应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和（）规定
A. 工程进度报表
B. 施工人员素质
C. 设计要求
D. 具有完整的施工操作依据、质量检查记录
正确答案：D
3. 下列选项不属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的是（）。

A. 有利于工程网络计划及时调整
B. 有利于编制资源需求计划
C. 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难
D. 有利于施工规划
正确答案：D
4. 建设工程项目质量控制系统于质量管理体系的不同不包括（）。

A. 监理的目标不同
B. 控制的目标不同
C. 作用的时效不同
D. 建立的目的不同
正确答案：A
5. 比较法的应用，通常有三种形式，它们是将实际指标与目标指标对比、（）和与本行业平均水平、先进水平对比。

A. 管理指标对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 本项目与其他项目对比
D. 本年度指标与去年实际指标对比
正确答案：B
6. 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为（）。

A. 逻辑关系
B. 时间关系。

东财管理会计在线作业及答案

东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。

A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。

A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。

A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。

A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。

A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。

A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。

东财《工程合同管理》在线作业二答案

东财《工程合同管理》在线作业二
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 审查机构在收到一般项目的审查材料后，应在-------个工作日内完成审查工作，并提出工作报告。

A. 10
B. 20
C. 30
D. 40
-----------------选择：B
2. 根据《通用条例》，组成合同的文件及优先解释顺序正确的是：①本合同协议书②本合同通用条款③本合同专用条款④图纸⑤中标通知书⑥工程量清单
A. ①②③⑤④⑥
B. ①③②⑥⑤④
C. ①③②⑤⑥④
D. ①⑤③②④⑥
-----------------选择：D
3. 如果安装费用高于工程造价的---应投保安装工程一切险。

A. 30%
B. 40%
C. 50%
D. 60%
-----------------选择：C
4. 初步设计完成后即开始进行土建施工招标的大型工程，采用的合同类型应为（）。

A. 单价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 成本加奖惩合同
-----------------选择：B
5. 《招标投标法》对必须进行招标的项目不招标，可以处项目合同金额（）的罚款。

A. 5%-10%
B. 5‰-10‰
C. 1%-5%
D. 1‰-5‰
-----------------选择：B
6. FIDIC合同的合同类型为：
A. 固定总价合同
B. 单价合同
C. 成本加酬金合同
D. 百分比合同。