销售经验交流、分享ppt
营销案例经验交流PPT课件
成功经验分享
目标明确
成功的营销案例通常有一个清晰的目标, 这有助于团队成员集中精力,确保资源
的有效利用。
数据驱动决策
成功的营销案例依赖于数据来指导决 策,通过数据分析来优化策略和提高
效果。
创意驱动
成功的营销案例往往具有创新性,能 够吸引目标受众的注意力,并激发他 们的购买欲望。
跨部门协作
成功的营销案例需要跨部门协作,确 保各个团队能够协同工作,共同实现 营销目标。
提供决策依据
营销案例可以为读者提供决策依据, 帮助读者评估市场营销策略的有效 性,提高决策的科学性和准确性。
营销案例的历史与发展
历史回顾
早期的营销案例主要集中在产品推广和销售方面,随着市场 竞争的加剧和消费者需求的多样化,营销案例的范围逐渐扩 大,涉及品牌建设、市场定位、客户关系管理等多个方面。
发展趋势
提升客户满意度
成功的营销案例能够提升客户满意度,增加客户 忠诚度,降低客户流失率。
营销案例对个人职业发展的启示
培养创新思维
通过学习成功的营销案例,个人可以培养创 新思维,提高解决问题的能力。
提升专业技能
通过分析营销案例,个人可以提升专业技能 和知识水平,提高工作效率。
拓展人际关系
通过分享营销案例经验,个人可以拓展人际 关系,建立良好的职业网络。
提升算法公平性
企业应关注算法的公平性,避免出现 歧视和不公平现象,确保目标市场的 定位和个性化推荐的准确性。
未来营销案例的创新与突破来自010203
个性化与智能化
利用人工智能和大数据技 术,实现更精准的目标市 场定位和个性化推荐,提 高营销效果。
无界营销
打破传统营销渠道的限制, 实现线上线下融合,全渠 道覆盖,提高品牌知名度 和用户参与度。
销售成功案例分享ppt
销售成功案例分享ppt销售成功案例分享。
在今天的分享中,我将向大家介绍一些成功的销售案例,希望能够给大家带来一些启发和灵感。
成功的销售案例不仅可以让我们学习到成功的经验,还可以帮助我们找到突破口,提升销售业绩。
让我们一起来看看这些成功的案例都有哪些值得我们学习的地方。
案例一,利用数据分析找到潜在客户。
在这个案例中,销售团队利用数据分析工具对市场进行了深入的研究,找到了一批潜在客户。
通过对这些潜在客户的需求进行分析,他们成功地找到了他们的痛点,并提出了解决方案。
最终,他们成功地将这些潜在客户转化为了实际的订单,为公司带来了可观的业绩。
这个案例告诉我们,数据分析是非常重要的。
只有通过对市场和客户的深入了解,我们才能找到真正的机会。
同时,要善于发现客户的需求,并提出切实可行的解决方案,这样才能够真正地赢得客户的信任和支持。
案例二,建立良好的客户关系。
在这个案例中,销售团队通过不断地与客户沟通,建立了良好的客户关系。
他们了解客户的需求,并及时地提供帮助和支持。
通过与客户建立了良好的信任关系,他们成功地将一次性的交易转化为了长期的合作关系,为公司带来了稳定的业绩。
这个案例告诉我们,良好的客户关系是非常重要的。
只有通过与客户建立起信任和合作的关系,我们才能够实现长期稳定的业绩。
因此,我们在销售过程中要注重与客户的沟通和交流,了解他们的需求,并及时提供帮助和支持,这样才能够赢得客户的长期支持。
案例三,团队合作取得成功。
在这个案例中,销售团队通过良好的团队合作,成功地完成了一个重要的销售任务。
他们相互之间协作紧密,互相支持,共同克服了各种困难和挑战,最终取得了成功。
这个案例告诉我们,团队合作是非常重要的。
在销售过程中,我们不能只顾个人利益,而是要注重团队合作,相互支持,共同努力。
只有通过团队的力量,我们才能够取得更大的成功。
结语。
以上就是我要分享的销售成功案例,希望能够给大家带来一些启发和帮助。
在销售工作中,我们要善于利用数据分析找到潜在客户,建立良好的客户关系,同时注重团队合作。
销售课件ppt
建立良好的客户关系
01
02
03
客户信息收集
了解客户的姓名、职业、 兴趣爱好等基本信息,以 便在沟通中寻找共同话题 ,建立良好的关系。
建立信任
通过真诚、热情、专业的 态度,让客户感受到你的 诚信和专业性,从而建立 起信任关系。
定期沟通
通过电话、邮件等方式, 定期与客户保持联系,提 供必要的服务和支持,增 强客户忠诚度。
策略,以实现销售目标。
客户需求与购买行为分析
客户需求分析
通过市场调研、客户反馈等方式了解客户需求,包括功能需求、价格需求、服 务需求等,有助于针对性地制定产品和服务方案。
购买行为分析
了解客户的购买习惯、决策过程、购买时间等,有助于制定销售策略和营销活 动,提高客户转化率。
03
产品与服务介绍
产品特点与优势分析
02
市场需求分析
市场调研方法与技巧
定量调研方法
包括问卷调查、电话访谈、焦点 小组等,可以收集大量数据并进 行分析,有助于了解市场规模、
竞争情况等。
定性调研方法
包括深度访谈、参与观察等,可以 深入了解受访者的观点、态度和行 为,有助于挖掘潜在需求和消费趋 势。
调研数据分析技巧
包括数据清洗、可视化、统计分析 和预测等,可以提取有价值的信息 ,为制定销售策略提供依据。
谈判技巧与方法
准备充分
了解产品或服务的特点、市场行情等信息,以及客户的需求和预 算,做到心中有数。
灵活运用谈判技巧
善于倾听、引导、说服,运用数据、案例等实证材料,增强说服力 。
坚持底线
在谈判中要明确自己的底线,不轻易妥协,同时要学会识别对方的 底线,寻求双方都能接受的解决方案。
销售经验分享总结ppt
汇报人:XXX 20XX-XX-XX
目录
• 销售经验分享 • 销售挑战与解决方案 • 销售团队建设与管理 • 销售市场趋势与预测 • 个人成长与职业发展
01
销售经验分享
Chapter
成功销售案例
案例一:成功开发新客户
在销售过程中,积极了解客户的业务需求和痛点,针对 性地提供解决方案,通过多次沟通和谈判,最终获得客 户的信任并达成合作。 凭借优质的服务和持续的跟进,成功与老客户续约并扩 大合作范围。
,提高销售业绩。
03
销售团队建设与管理
Chapter
团队沟通与协作
建立有效的沟通机制
确保团队内部信息传递畅通,及时反 馈销售进展情况,共同解决问题。
促进跨部门协作
定期召开团队会议
通过定期的团队会议,分享销售经验 、交流市场信息,提高团队协作效率 。
加强与其他部门的沟通与合作,形成 合力,提升整体销售效果。
提升销售业绩的策略
提升产品知识和技能
01
不断学习和掌握产品知识和技能,提高自身专业水平,以更好
地满足客户需求和提高销售业绩。
建立良好的客户关系
02
与客户建立良好的关系,了解客户需求,提供优质的服务和支
持,以提高客户满意度和忠诚度。
制定合理的销售目标和奖励机制
03
制定合理的销售目标和奖励机制,激励销售人员积极开展业务
客户关系维护
方法一:定期回访与沟通
制定回访计划,定期与客户联系,询问业务状况和需求 变化,及时解决客户问题和疑虑,增强客户满意度和忠 诚度。 始终关注客户体验,提供高效、专业的服务,确保客户 满意度。
定期回访客户,了解客户的最新需求和反馈,保持良好 的沟通。
医药代表销售经验分享ppt
目标医院与科室选择
医院选择
优先选择区域内影响力大、处方量大的医院作为目标医院。
科室选择
根据产品适应症,选择相关科室作为重点开发对象,如内科、外 科、肿瘤科等。
关键人物识别
在目标医院和科室中,识别关键人物(学科带头人、主任等), 建立良好关系,为产品进院和使用奠定基础。
学术推广与活动组织
1 2
学术会议参与
重点客户管理与维护
关键意见领袖培养与互动
选择与识别
根据医生影响力、处方量及学 术地位,选择并识别关键意见
领袖。
建立信任
通过专业拜访、学术会议等互 动,与关键意见领袖建立信任 关系。
传递产品价值
深入了解关键意见领袖需求, 传递产品核心价值,提高处方 意愿。
合作共赢
邀请关键意见领袖参与临床研 究、学术推广,实现合作共赢
02
CATALOGUE
医药代表角色认知
代表职责与使命
传递医药产品信息
医药代表需要全面、准确、及时 地传递公司产品的信息,包括药 品的疗效、安全性、使用方法等 ,确保医生正确了解和使用产品
。
组织学术会议
医药代表需要积极组织和参与学 术会议、研讨会等活动,推广公 司产品的知识和应用,提高产品
在医疗领域的影响力。
针对性和有效性,同时不断拓展新的销售渠道和客户资源。
03
高级阶段
在高级阶段,医药代表需要具备较强的团队管理和领导能力,带领团队
完成公司销售目标,同时积极参与公司战略规划和产品研发等工作。
03
CATALOGUE
销售策略与技巧
客户分析与定位
01
02
03
目标客户识别
通过市场调研和数据分析 ,明确目标客户群体,包 括医院、诊所、药店等。
销售经验交流、分享课件(ppt36张)
注意事项: 1.要把准客户的心理 2.不要伤害客户的自尊 3.要注意态度自然
7、小点成交法
小点成交法又叫做次要问题成交法,或者叫做避重就轻成交法。是销售人 员在利用成交的小点来间接地促成交易的方法。 小点成交法的优点 可以减轻客户成交的心里压力,还有利于销售人员主动地尝试成交。保 留一定的成交余地,有利于销售人员合理地利用各种成交信号有效地促 成交易。即在顾客犹豫不决时不直接提出成交,避免在顾客心里造成压 力,而是通过一系列的试探性的提问,逐步消除顾客心中的疑惑,从而 帮助顾客决策。
销售经验交流、分享
佳和事业部 王宾
Contents
认知
01
目
录
售前
02
售后
03
认知
行业认知
1、市场容量、需求、行业动态 2、公司经营品牌、零售终端、市场行情
产品认知
1、自身产品认识; 2、市场竞品了解; 3、优略势;
寻找客户
1.找寻潜在客户是一种习惯,重在用心和坚持; 市场是最大的教室,学、校别人找客户的方法; (1)向竞争对手学习 (2)向供应商、代理商学习 (3)向公司内顶尖销售学习 (4)向行业内销售冠军学习 (5)向著名销售精英学习 (6)从客户那里学习
优点: 1、快速地促成交易; 2、充分地利用了各种的成交机会; 3、可以节省销售的时间,提高工作效率; 4、可以体现一个销售人员灵活、机动、主动进取的销售精神
缺点: 1、可能破坏推销气氛; 2、可能使推销员失去控制权; 3、可能引起客户的反感;
银行理财经理营销经验分享ppt课件
8
情感账户-存款
遵守承诺
对缺席者 忠诚
情感账户
认错道歉
尊重期望
亲和及 有礼貌
9
经验分享时刻
10
Q&A
11
终身的理财顾问朋友惊喜的unexpected时尚生活品味活动提供希望的desired不定期举办理财讲座期望中的expect说到做到基本的basic贵宾客户的期望值客户经理情感账户ebaemotionalbankaccount情感账户是比喻情感关系中的信任程度人与人的每一交流都可以被定义成存款或提款存款能建立及修护关系中的信任提款则是减少关系中的信任情感账户存款遵守承诺尊重期望亲和及有礼貌认错道歉对缺席者忠诚情感账户
贵宾理财服务经验分享
1
贵宾理财的终极目标
2
让人一辈子在金钱的使用上不虞匮乏甚有余裕
理财目标 一
一辈子的 现金收入 = 现金支出
ห้องสมุดไป่ตู้
不靠别人 不虞匮乏
理财目标 二
一辈子的现金收入 > 現金支出
财富有余 造福后人
现金收入包括薪资收入等 非财务性收入&利息、 投 资所得等财务性收入。
现金支出包括生活所需、教 育支出等非财务性支出&利 息、租金等财务性支出。
基本的
生
Basic
存
基
本
条
件
客户经理的期望值
惊喜的 Unexpected
希望的 1.协助照顾小孩课业
竞
Desired 2.终身的理财顾问&朋友
争
期望中的 1. 适当地情绪与压力管理
Expect
2. 生日问候与平日关怀 3. 时尚生活品味活动提供
销售培训心得(精选)ppt
从案例中得到的启示和教训
启示
销售的成功与失败均受多种因素影响 ,需全面提升自身能力。
教训
不断总结经验教训,持续改进销售策 略和技巧,提高成功率。
06 总结与展望
本次培训的总结
销售技巧提升
通过培训,我掌握了更多的销售技巧,如有效沟通、客户需求分析 、产品演示等,这将有助于我在未来的销售工作中更好地与客户互 动。
境。
05 案例分享与启示
成功销售案例解析
成功案例
某销售员通过深入了解客户需求,提供专业解决方案,成功 签下大单。
解析
成功销售的关键在于准确把握客户需求,提供有针对性的解 决方案,并建立互信关系。
失败销售案例反思
失败案例
某销售员在与客户沟通时,未能充分展示产品优势,错失机会。
反思
失败的原因在于沟通技巧不足和产品知识掌握不够,需加强沟通与产品了ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
。
对培训的建议和期望
增加实战模拟环节
希望培训中能增加更多模拟销售场景 的练习,以便更好地将理论知识应用 于实践中。
加强案例分析
通过对成功和失败的销售案例进行深 入剖析,学习其中的经验和教训。
定期更新课程
随着市场的变化,希望培训内容能定 期更新,以反映最新的销售趋势和技 巧。
个性化辅导建议
希望在培训过程中能得到更多针对个 人弱点的指导和建议。
02 培训中的收获
销售技巧的提升
谈判技巧
学习如何与客户进行有效的谈判,包 括如何识别和利用对方的弱点,以及 如何制定和执行谈判策略。
销售演示技巧
掌握了如何准备和进行有效的销售演 示,包括如何吸引客户的注意力,如 何清晰地传达产品或服务的价值,以 及如何处理客户的问题和疑虑。
销售经验分享和交流课件.ppt
谢谢聆听
7
新客户
后续工作 拜访2 拜访客户 3 后续工作
2
销售人员应具备的素质
A 喜欢自己的工作、全力以赴坚持 不懈(勤奋)
B
具备专业的产品知识、营销知识、社会 知识(学习)
C 诚实、正直(品行)
D
正确、恰当的沟通和协调能力 (沟通)
E
百折不挠、不甘人后的精神 (解决问题)
3
拜访客户
A 提前沟通、了解情况 B 丰富好自己 C 明确的目标和计划 D 沟通与协商
4
后续工作的跟进
A 拜访回顾 B 问题沟通:客户、公司 C 解决办法 D 再次拜访
5
案例分析
客户的评价: 1、公司 2、个人
客户与公司互访: 1、信任的建立(多渠道) 2、买卖双方的详细了解
后续工作: 1、对客户提出的问题及时的沟通和解决 2、良好的售后服务
酒店销售技巧培训ppt课件(精)
成功因素
制定针对性营销策略,吸引目标客户群体;提升服务质 量和客户满意度,赢得口碑传播;合理利用社交媒体和 线上平台,提高酒店曝光度。
销售失败案例剖析与反思
案例一
某酒店销售失败原因分析
背景介绍
不佳。
实践案例:某酒店在微博、抖 音等平台上发布有趣、吸引人 的短视频和图片,引发客户转 发和分享。
创新销售策略的探索与实践
创新销售策略三:大数据营销
策略介绍:运用大数据技术对客户行为、偏好等进行分析,实现精准营 销和服务。
实践案例:某酒店利用客户历史数据和行为分析,为客户提供个性化推 荐和定制化服务。
02
客户需求分析与定位
客户需求的理解与挖掘
倾听和理解客户需求
关注客户反馈
通过积极倾听和有效沟通,了解客户 的期望、需求和偏好。
重视客户的意见和建议,及时调整服 务策略,提升客户满意度。
深入挖掘潜在需求
通过提问和引导,发现客户未明确表 达的潜在需求,提供个性化服务。
客户群体的细分与定位
01
02
03
价格策略调整
根据客户的需求和预算, 制定合理的价格策略,提 高产品的竞争力。
营销策略优化
通过市场调研和数据分析 ,优化营销策略,提高酒 店产品的知名度和美誉度 。
03
酒店销售技巧与方法
有效的沟通技巧
倾听技巧
积极倾听客户需求,理解客户意 图,给予回应和关注。
表达清晰
用简洁明了的语言传达信息,避免 使用过于专业的术语。
非语言沟通
注意肢体语言、面部表情和声音的 语调,传递积极、热情的态度。
售前技巧与经验分享ppt课件
诺给予尽快解答
问:用户问项目效益如何怎么办? 答:提供可以类比的案例
问:用户不理解我们的术语怎么办? 答:想一个好比方
问:用户要求看操作怎么办? 答:打开一个经典界面,然后讲解
如何接待客户公司考察
内容呈现
售前交互
场面控制
语言
表达
身体语言
正式呈现前注意: ➢ 熟悉环境 ➢ 回顾主题 ➢ 演讲材料熟悉 ➢ 人员变化 ➢ 确认交流时间(时间变化、与原来的差异) ➢ 确认交流内容和方式(提问交流的方式) ➢ 深呼吸 ➢ ……
正式呈现中注意: ➢听众的反映 ➢时间和节奏控制 ➢语言表现力和说服力 ➢表达方式和技巧 ➢身体语言的应用 ➢售前交互 ➢售前场面控制
• 售前项目整体策略 – 总体竞争策略 – 优势展示步骤 – 客户干系人接触步骤 – 交流阶段划分与各阶段重点
• 输出 – 本项目总体竞争策略 – 售前阶段划分
售前项目整体策划—竞争策略
竞争六要素
➢公司 ➢产品和解决方案 ➢客户和案例 ➢实施 ➢价格 ➢服务
售前项目整体策划—竞争阶段
• 竞争阶段划分的主要依据
• 演练方法
➢ 自己演练(重点策略不同、主体内容、时间分布) ➢ 模拟试讲
5、售前修改定稿
• 准备材料修改
➢ 根据演练情况针对性修改 ➢ 修改后再演练,直到合适
• 定稿要求
➢ 清楚本次竞争重点 ➢ 注意本次讲解重点! ➢ 熟悉准备的材料 ➢ 理解表达方式与说服力
售前呈现、交互、场面控制
呈现准备
呈现流程
38
技术交流经验分享1
关于交流的经验 1、最好在开场时宣布提问规则 2、回答前再思考下你的答案 3、不要回答问题外的问题 4、没必要重复问题,除非你有充分的理由 5、对所有的人回答问题,而不是提问者 6、对一些尖锐的问题提前准备好针对性回答
销售经验分享总结ppt
如何处理客户的异议
理解异议来源 根据一项研究,78%的顾客在购买之前都会提出异议,这有助于我们了 解他们的需求和顾虑。 积极应对处理异议 数据显示,积极应对客户异议的销售员销售额平均比消极应对的销售员 高出30%。
如何进行有效的跟进和关闭
建立信任 通过了解客户需求,提供个性化解决方案,建立客户信任 有效沟通 清晰、简洁地表达观点,倾听并回应客户反馈 跟进与关闭 定期跟进客户进度,及时解决问题,确保交易成功
如何展示产品价值
新手阶段:掌握产品基础知识 新手应深入学习和理解产品特性、优势以及适用场景,这是销售的基础。 成长阶段:建立客户关系 通过有效的沟通技巧和良好的服务,建立和维护客户关系,提升客户的忠 诚度。 专家阶段:精准定位产品价值 根据客户需求,精准展示产品的价值点,提高销售效率和成交率。
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Logo/Company
销售经验分享:从 新手到专家的成长 之路
Sales Experience Sharing: The Growth Path from Beginner to Expert
汇报人:XXX
20XX.XX.XX
20XX
目录
Contents
01. 理解销售的本质 揭示销售技巧与策略,深度解读销售行为背后的心理机制。
如何培养坚韧不拔的精神
积极心态
• 销售工作需要具备积极的心态,面对困 难和挑战时能够保持乐观,不断学习和 进步。
坚持不懈
• 销售工作需要具备坚持不懈的精神,面 对挫折和失败时能够保持信心,不断尝 试和调整策略。
如何提升自我驱动力
积极心态
积极心态是成功的关键。根据一项研究, 拥有积极心态的人比消极心态的人更有 可能实现销售目标。
销售业绩报告销售经验交流ppt模板
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点击输入表格名称
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没事学点设计玩
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CONTENTS
1 2
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THANKS!
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销售培训课件PPT
定期组织内部培训、外部培训以及线上培 训等多种形式的培训活动,确保团队成员 得到充分的学习和成长机会。
对培训效果进行评估和反馈,以便不断完 善和优化培训计划。
销售团队的激励与管理
激励机制
建立有效的激励机制,包括薪酬、奖金 、晋升等,激发销售团队的积极性和创
造力。
沟通与协作
加强团队内部沟通与协作,促进信息 共享和经验交流,提高团队整体效率
持续跟进
定期与客户保持联系,了解客 户满意度,及时解决客户问题 。
建立长期关系
通过提供优质服务,建立长期 稳定的客户关系。
客户分类管理
根据客户需求和价值,对客户 进行分类管理,提高客户满意
度和忠诚度。
产品演示技巧
熟悉产品
深入了解产品特点和优势,能够准确地向客 户介绍产品。
演示技巧
采用生动有趣的方式展示产品特点,吸引客 户的注意力。
个性化需求
消费者对产品的个性化需求越来越高,销售需更 加关注客户需求和体验。
社交媒体营销
社交媒体在销售中的作用日益凸显,利用社交媒 体平台进行品牌推广和营销成为趋势。
未来销售行业的发展趋势
人工智能与大数据应用
人工智能和大数据技术将进一步改变销售行业,实现更精准的目 标客户定位和个性化推荐。
线上线下融合
情感营销
通过情感营销策略来触动客户的情 感需求,增加购买意愿。
04 销售实战案例分析
CHAPTER
成功销售案例分析
成功销售案例1
本案例讲述了一支销售团队如何通过深入了解客户需求,提 供定制化解决方案,最终成功签下大单的过程。这个案例强 调了客户需求洞察和定制化服务的重要性。
成功销售案例2
本案例展示了一个销售代表如何通过坚持不懈地跟进客户, 提供优质服务,最终赢得客户信任并促成交易的实例。这个 案例突出了客户关系维护和跟进策略的关键作用。
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售前
拜访
1
销售、跟单
观察、记录
拜访方式
1
陌生拜访,扫街
2
常规拜访
3
电话拜访、电话营销
4
客户转介绍
陌生拜访
拜访的效益=拜访的次数×拜访的质量
(1)拜访前制定计划,设定拜访周期、方式。 (2)充分物件准备,包括产品资料、公司介绍、样品等。 (3)注意形象、礼仪。 (4)恰当时间,恰当机会。 (5) 拜访情况记录,帮助下次拜访加深印象。
小点成交法适用情况
1.客户不愿直接涉及决策的重大问题只对成交的某些具体问题产生兴趣 。 2.销售人员看准成交信号,购买决策的关键只在于某一小点,或款式, 或颜色,或交货时间,或付款方式等。 3.销售人员未发现任何成交信号,需作出能够避免冷遇或反感的成交尝 试。 4.成交气氛比较紧张,客户的成交心理压力太大,交易无法直接促成。
案例: 一位女士在挑选商品时,如果对某件商品较中意,但却犹豫不决,营业 员可适时说一句:“要不征求一下您先生的意见再决定。”这位女士一般会 回答:“这事不用和他商量。”从而立即做出购买决定。
注意事项: 1.要把准客户的心理 2.不要伤害客户的自尊 3.要注意态度自然
7、小点成交法
小点成交法又叫做次要问题成交法,或者叫做避重就轻成交法。是销售人 员在利用成交的小点来间接地促成交易的方法。 小点成交法的优点 可以减轻客户成交的心里压力,还有利于销售人员主动地尝试成交。保 留一定的成交余地,有利于销售人员合理地利用各种成交信号有效地促 成交易。即在顾客犹豫不决时不直接提出成交,避免在顾客心里造成压 力,而是通过一系列的试探性的提问,逐步消除顾客心中的疑惑,从而 帮助顾客决策。
优势:从心理学角度讲,客户之间的相互影响和相互说服力,可能要 大于销售人员的说服力,这使得从众成交法具有心理上的优势。
缺点:不足之处在于,如果遇到个性较强、喜欢表功自我的顾客,会 起到相反的作用。
6、激将成交法
使用激将成交法,可以减少客户异议,缩短整个成交阶段的时间。如果对 象选择合适,更易于完成成交工作。合理的激将,不但不会伤害对方的自 尊心,还会在购买中满足对方的自尊心。
优点: 1、快速地促成交易; 2、充分地利用了各种的成交机会; 3、可以节省销售的时间,提高工作效率; 4、可以体现一个销售人员灵活、机动、主动进取的销售精神
缺点: 1、可能破坏推销气氛; 2、可能使推销员失去控制权; 3、可能引起客户的反感;
2、假定成交法;
是建立在“客户会买”的肯定假设上,销售人员以此为出发点,逐步展开各种 销售方法,一旦取得进展就可向客户提出成交请求。使用这种方法, 销售人员人为地提出了推销员与客户谈判的起点,让客户觉得成交是不可避免的。
1.必须善于分析客户,对于那些依赖性强的客户,性格比较随和的客户, 以及一些老客户可以采用这种方法。
2.必须发现成交信号,确信客户有购买意向,才能使用这种方法。 3.尽量使用自然、温和的语言,创造一个轻松的销售气氛
3、解除疑问法
是指在成交阶段,客户异议已经发生,在这种情况下,针对客户异议设法转 化解决,促使销售成功的一种方法。一般情况下,解决成交阶段的异议不能 再用销售异议的处理办法和销售提示语言。需要通过异议探测,有针对性地 解除客户的疑问。
1.它将会谈直接带入实质性阶段。 2.通过逐步深入的提问,提高客户的思维效率。 3.和直接请求成交法相同,它使客户不得不作出反应。
优点:可以节约销售时间,提高推销效率;可以适当减少客户的心理压力 , 形成良好的销售气氛;可以把客户的成效信号直接转化成交行动,促成交 易的最终实现。
缺点:假设成交法可以产生过高的成交压力,破坏成交气氛,不利于进一 步处理客户异议,可能会让销售人员丧失成交的主动权。
4、诱导选择成交法
是指由销售人员为客户确定一个有效的选择范围,并要求客户立即做出 抉择的成交方法。这是一种极好的方法,向客户提供两种不同的选择, 使其在两者之中选其一,而不让其有可能做出第三种选择。
5、从众成交法
是指销售人员利用顾客的从众心理,引诱或促使客户立即购买推销产 品的一种成交方法。销售人员在运用从众成交法时所使用的各种方式 必须以事实为依据,以信用为准绳,不可以捏造事实欺骗客户,否则 ,客户的从众效应,反而会影响公司的信誉,破坏销售工作。
寻找潜在客户
.准客户来自潜在客户;
寻找潜在客户的方法; (1)人脉; (2)客户转介绍 (3)陌生拜访 (4)DM(宣传资料、名片)
准客户
准客户包括新客户、老客户、现有客户,老客户是最好的新客户; 知客户所“需”(现实需求)+知客户之“心”(偏好与潜在需求)
让更多人认识你
让“名人”成为你的客户
重点:有计划的拜访会事半功倍
观察
观察客户库存,有利于从库存情况看出客户经营情况;
观察
轮胎陈列 经营品牌 轮胎类别 卫生程度
启示
客户习惯 经营定位 客户类型 流转速度
记录
工具、笔记本。俗话说,好记性不如烂笔头,养成此习惯,有助于对客户经营品牌变化 情况,流转速度进行辨别;
记录
启示
经营品牌 轮胎类别 卫生程度
品牌变化情况 终端类型 流转速度
通过此记录,了解、掌握客户经营品牌变化情况,规格变化情况,有利于掌握 客户需求,加深客户经营情况;
销售、快速成交 销售达成
1、通过拜访,了解需求,达成销售; 2、通过电话跟踪,达成销售 3、模糊达成法
快速成交
1、请求成交法,也叫直接发问法。
用简单明了的语言,直截了当地向客户提出成交要求的一种方法 。 采用这种方法,推销员看准时机,主动“出击”。在合适的条件下 使用请求成交法,才能达到预期效果。
销售经验交流、分享
佳和事业部 王宾
Contents
认知
01
目
录
Hale Waihona Puke 售前02售后03
认知
行业认知
1、市场容量、需求、行业动态 2、公司经营品牌、零售终端、市场行情
产品认知
1、自身产品认识; 2、市场竞品了解; 3、优略势;
寻找客户
1.找寻潜在客户是一种习惯,重在用心和坚持; 市场是最大的教室,学、校别人找客户的方法; (1)向竞争对手学习 (2)向供应商、代理商学习 (3)向公司内顶尖销售学习 (4)向行业内销售冠军学习 (5)向著名销售精英学习 (6)从客户那里学习