材料供应商资料卡
供应商资料单
到货3天内 ★★★★★
销售部经理
到货7天内 到货7天内
到货7天内
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到货7天内 ★★★★
到货7天内
到货3天内 到货7天内
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生产机构数
成立时间
量
交付类型
2002
5
现金
2002
3
汇票
2003
4
支票
2004
3
现金
2004
3Leabharlann 现金20032支票
2003
4
汇票
2003
3
支票
2005
2
现金
2004
4
支票
2005
5
支票
2005
4
支票
2005
3
现金
2002
5
汇票
供应商资料
供应商资料表
交付期限 信誉度 负责人 负责人职务 联系方式 城市
购销科长 购销科长 销售部副经理
销售部经理 业务部经理 销售部经理 外联部主任 购销科长 购销科长
销售部副经理
销售部经理 销售部经理 业务科主任
通信地址
邮政编 码 电话与传真
供应商 代码
A-1
A-2 A-3 A-4
A-5 A-6 A-7 A-8 A-9 A-10
A-11
A-12 A-13 A-14
供应商名称
供应产品/ 材料
单相插头插 座、电线组 件、保险铅 丝、连接用 电缆等
材料厂商资料卡
材料厂商资料卡美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
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厂商开票抬头
中文
填表日期
年月日
英文
业务连络人
地
址
公司
电话
工厂
文件编号
公
司
概
况
设立登记日期
公元年月日
主
要
产
品
品名
平均月产能
比率
税务登记证编号
法人营业执照编码
资本型态
□公司□合伙□独资
股东人数
负责人
资本额
厂房
□自有□租赁坪
品管考核等级
国内外标准UL JIS
□有□无
主
要
销
售
对
象
公司名称
品名
比率
版本/版次：A-1
技术合作厂商名称
机器使用率
平均月发放薪资
%
关系企业名称
元
往来银行
年度
银分行/帐号
银分行/帐号
经
营
绩
效
前年度
平均月营业额
税前纯益率
去年度
元
%
外
加
工
概
况
供货商名称
工程名称
电话
本年度
元
%
职能
元
%
员
工
开发
人数
职务别(人)
干部
员工
品管
制造
营业
管理
合计
自制与外包之比率
全自制：%
合计
外包比率：%
申请人:审查:核准:
供应商基本资料卡
供方编号： 公司全称 公司地址 创建日期 开户银行 银行账号 公司性质 员工人数 主要产品 主要客户 可开具哪些发票 可接受付款周期 □普通发票 □90天 □4%增值税发票 □60天 □ISO14001 □CE □程序文件 购买日期 □17%增值税发票 □月结30天 □QCO80000 □FCC □ 其他： □ 货到付款 □OHSAS18001 □CCC □SGS □操作指导书 数量 □其他： □其他： □其他： 制造厂商 □制造商 □代理商 □经销商 □贸易商 产线人员 注册资金 法人代表 业务代表 电 传 话 真
□ 其他： 销售人员 员工总数
工程技术人员
1 产品通过哪些认证 □UL 公司有哪些文件 主要生产设备 （可提供附件） □质量手册 设备名称
□部门运作规范 规格或参数
当产品出现质量问题时，供方最快可在什么时间内给予解决？（人为或不可抗拒因素造成的损坏除外） □8小时 □24小时 □48小时 □72小时 供应商确认 填表人： 批准人： XXXX评审意见 采购部： 工程部： 备注： 表单号：LH-FM-001 □合格 □合格 □不合格 □不合格 品管部： 总经理： □合格 □合格 □不合格 □不合格 填表日期 （公司公章） □ 天
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审核：填表：
说明：
管理表格化，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。
表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。
表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。
企业的精细化服务是一个规范化、标准化、制度化、程序化、表格化、数据化、理论化不断循环反复的过程。
管理工作的成败，取决于能否做出有效的决策，要求我们在经营管理上更加统筹化、层次化和条理化。
理清工作流程，理顺管理思路，向管理要效益 , 善经营谋发展。