生产管理历年考试试题与答案汇总

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生产管理考试题及答案

生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。

A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。

A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。

A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。

A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。

A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。

A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。

A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

生管试题及答案

生管试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理中，以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 产品需求预测B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 财务预算计划答案：D2. 在生产过程中，以下哪个指标用于衡量生产效率？A. 产品合格率B. 生产周期时间C. 库存周转率D. 机器利用率答案：D3. 以下哪种方法主要用于生产流程的改进？A. SWOT分析B. 5S管理C. 六西格玛D. PEST分析答案：C4. JIT（及时生产）的核心理念是什么？A. 减少库存B. 提高生产速度C. 增加产品种类D. 降低生产成本答案：A5. 以下哪个不是生产管理信息系统（PMS）的功能？A. 订单管理B. 物料管理C. 财务管理D. 人力资源管理答案：C6. 生产线平衡的目的是什么？A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品种类答案：C7. 以下哪个是生产计划与控制的基本原则？A. 灵活性B. 标准化C. 多样性D. 个性化答案：B8. 以下哪个不是生产成本控制的方法？A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本预测答案：D9. 以下哪个是生产质量管理的主要工具？A. 甘特图B. 因果图C. 网络图D. 流程图答案：B10. 以下哪个不是生产能力规划的步骤？A. 确定生产能力需求B. 评估现有生产能力C. 制定生产能力计划D. 进行生产能力预测答案：D二、填空题（每空1分，共10分）1. 生产管理的主要目标是实现生产过程的________、________和________。

答案：高效性、经济性、灵活性2. 物料需求计划（MRP）是一种基于________的生产计划方法。

答案：时间3. 5S管理中的“5S”指的是________、________、________、________和________。

答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养4. 六西格玛管理法是一种旨在减少过程变异和提高________的方法。

生产管理历年考试试题及答案汇总(供参考)

生产管理历年考试试题及答案汇总(供参考)1.生产过程的核心是转换。

2.生产过程的出发点是产品。

3.生产现场的基本要求是保证生产任务的完成。

4.生产管理处于企业管理系统的最基层。

5.连接生产与销售的桥梁是设计。

6.连续生产与销售的桥梁是产品设计。

7.电视机的基本功能是图像和声音。

8.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是作业相关图法。

9.对于新产品开发来说，项目的成果是产品的经济效果和技术性能指标。

10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是加强保管。

11.设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于磨损故障期。

12.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的物质寿命。

13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的物质寿命。

14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于偶发故障期。

15.在下列几种现场中，最复杂的现场是项目现场。

16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时项目现场。

17.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是顺序移动方式。

18.在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在生产总体设计方面。

19.平行移动方式生产周期的计算公式是（生产数量/每小时生产能力）。

20.答案：B。

解析：根据题意，箭头线指的是网络图中的箭头，表示作业的先后顺序。

相邻节点之间最多可以有2条箭头线，因此选B。

21.答案：C。

解析：设计手推车的目的是为了方便业主乘出租车购买物品，因此体现的是方便使用设计原则。

22.答案：C。

解析：医生给病人看病的过程中，并没有改变性能、法律效力或形状，也不需要恢复原状，因此选C，即恢复原状。

23.答案：B。

解析：经济批量是指总费用最小时的批量，因此选B。

24.答案：C。

解析：项目的寿命分为概念阶段、计划阶段、实施阶段和预算阶段四个阶段，其中第一个阶段是概念阶段。

25.答案：B。

解析：最佳的生产环境温度是指一个温度区域，而不是固定的数值、相对的温度或春季的温度，因此选B。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 生产管理是指对企业生产活动进行全面计划、组织、控制和协调的管理工作。

下列哪项不是生产管理的特点？A. 动态性B. 综合性C. 周期性D. 预见性答案：C2. 以下哪种方法不属于生产管理中的质量管理方法？A. PDCA循环B. 6SigmaC. 5S管理D. ABC分析答案：D3. 以下哪项不是生产管理中常见的生产计划方法？A. MRPB. JITC. EOQD. CRM答案：D4. 生产管理中的"5S管理"是指以下哪些方面的工作？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 设计、计划、生产、检验、交付C. 制定、实施、评估、调整、改进D. 计量、统计、分析、决策、优化答案：A5. 下面哪项不属于生产线平衡的优化方法？A. takt时间B. 工作站平衡C. 供应链管理D. 任务分配答案：C二、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理是一个动态的过程，需要持续不断地进行改进。

答案：正确2. MRP是一种基于需求的生产计划方法，通过计算材料需求量进行生产排程安排。

答案：正确3. JIT生产模式的核心思想是按需生产，减少库存。

答案：正确4. 5S管理方法主要用于提高工作场所的整洁度和效率，降低事故风险。

答案：正确5. CPM是一种项目网络图分析方法，用于确定项目的最短工期和关键路径。

答案：正确三、解答题（每题10分，共40分）1. 简述生产计划的重要性，并列举两种常见的生产计划方法。

解答：生产计划对企业的生产活动起着重要的指导和协调作用。

它能够提前确定生产的时间、数量和所需资源，指导生产线的安排，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行，提高生产效率和质量。

常见的生产计划方法包括以下两种：1) MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）：基于需求的生产计划方法，通过计算材料的需求量和到达时间来制定生产计划。

生产管理考试题及答案

生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。

A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。

A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。

（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。

（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。

（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。

答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。

生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。

2. 描述精益生产的基本原则。

答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。

精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是（）。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案：D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）。

A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案：D3. 在生产过程中，（）是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。

A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案：B4. JIT（准时制生产）的核心理念是（）。

A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案：A5. MRP（物料需求计划）系统的主要作用是（）。

A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案：C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节，使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。

答案：平衡2. 为了实现生产过程的自动化，通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。

答案：自动化控制3. 在生产管理中，5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养，这是一种工作场所组织和管理的方法。

答案：整理4. TPM（全面生产维护）的目的是通过预防性维护和持续改进活动，实现设备的__________。

答案：最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。

答案：执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。

答：生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤：首先，进行市场需求预测和分析，确定生产目标；其次，根据生产目标和现有资源情况，制定初步的生产计划；然后，对初步计划进行评估和优化，确保计划的可行性；最后，将计划细化为具体的生产任务，并分配到各个生产单元执行。

2. 说明生产过程中的质量控制方法。

答：生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种：一是实施首件检验，确保生产开始时的产品质量符合标准；二是进行过程检验，对生产过程中的关键节点进行监控，及时发现并解决问题；三是采用统计过程控制（SPC）技术，通过收集和分析数据，监控生产过程的稳定性；四是实施全面质量管理（TQM），鼓励全员参与质量管理，持续改进产品质量。

生产管理考试试题及答案

生产管理考试试题及答案### 生产管理考试试题及答案#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 生产时间表B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售策略3. 批量生产的优势在于？A. 灵活性高B. 成本低C. 易于管理D. 产品多样性4. JIT（及时生产）的主要优点是什么？A. 提高库存B. 降低库存C. 提高生产速度D. 增加产品种类5. 5S管理法中的“整理”指的是什么？A. 清理工作区域B. 重新布置工作区域C. 丢弃不需要的物品D. 所有上述选项#### 二、判断题（每题1分，共10分）6. 生产管理只关注生产过程的效率。

（）7. 质量管理是生产管理的一部分。

（）8. 批量生产适用于所有类型的生产环境。

（）9. JIT生产方式可以完全消除库存。

（）10. 5S管理法不适用于办公室环境。

（）#### 三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述生产管理的基本原则。

12. 解释什么是生产流程图，并说明其在生产管理中的作用。

13. 描述生产计划与控制的主要内容。

14. 阐述5S管理法对提高生产效率的贡献。

#### 四、案例分析题（共40分）15. 假设你是一家制造企业的生产经理，公司决定采用JIT生产方式。

请分析JIT生产方式对公司生产流程可能带来的影响，并提出实施JIT 的初步计划。

#### 参考答案#### 一、选择题1. D2. D3. B4. B5. D#### 二、判断题6. ×（生产管理关注效率、成本、质量和交货期等多方面）7. √8. ×（批量生产适用于标准化、重复性高的生产环境）9. ×（JIT旨在减少库存，但不能完全消除）10. ×（5S管理法适用于所有工作环境）#### 三、简答题11. 生产管理的基本原则包括效率优先、成本控制、质量保证、灵活应变和持续改进。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1．工业企业是( )。

.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。

A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。

A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。

A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。

A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。

A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。

A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。

A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。

A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。

A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。

A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

错选、多选或未选均无分。

1．工业企业是( )。

.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。

A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。

A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。

A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。

A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。

A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。

A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。

A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。

A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。

A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。

A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。

生管知识测试题及答案

生管知识测试题及答案【测试题】一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理（Production Management）的主要目标是什么？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产地点D. 生产方法3. 物料需求计划（MRP）的核心是什么？A. 物料采购B. 物料库存C. 物料需求时间D. 物料成本控制4. JIT（Just In Time）生产方式的主要优点是什么？A. 减少库存成本B. 提高生产速度C. 增加产品多样性D. 降低生产风险5. 5S管理法中，"Seiri"指的是什么？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁二、判断题（每题1分，共10分）6. 生产管理只适用于制造业。

（）7. 质量控制是生产管理的一部分。

（）8. 生产线平衡是提高生产效率的关键。

（）9. 批量生产可以减少生产成本。

（）10. 5S管理法可以提高员工的工作满意度。

（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 请简述生产管理的基本原则。

12. 请解释什么是生产能力，并说明其重要性。

13. 请列举并简述生产计划的三个主要步骤。

14. 请简述5S管理法的五个要素，并说明其对生产管理的影响。

四、案例分析题（每题15分，共40分）15. 某工厂在生产过程中发现原材料供应不稳定，导致生产计划频繁调整。

请分析可能的原因，并提出改进措施。

16. 某公司实施了5S管理法后，生产效率有所提升，但员工对新制度的接受程度不高。

请分析原因，并提出解决方案。

【答案】一、选择题1. D2. C3. C4. A5. A二、判断题6. ×（生产管理不仅适用于制造业，也适用于服务业等其他行业）7. √8. √9. ×（批量生产可能会增加库存成本）10. √三、简答题11. 生产管理的基本原则包括：以顾客为中心，注重质量，追求效率，合理利用资源，持续改进。

生产管理考试试题及答案

生产管理考试试题及答案# 生产管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的核心目标是什么？A. 成本控制B. 质量保证C. 效率提升D. 客户满意度答案：C2. 以下哪项不是生产计划的主要组成部分？A. 生产能力计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划答案：D3. 精益生产的核心理念是什么？A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大规模D. 提高成本答案：A4. 以下哪项不是生产流程分析的目的？A. 识别瓶颈环节B. 优化生产流程C. 增加生产成本D. 提高生产效率答案：C5. 5S管理法中的“Seiri”指的是什么？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案：A...（此处省略其他选择题，以保持总字数约1000字）二、判断题（每题1分，共10分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

（错误）2. 批量生产可以降低单位产品的生产成本。

（正确）3. 生产线平衡是指生产线上所有工序的生产速度完全一致。

（错误）4. 六西格玛是一种质量管理方法，与生产管理无关。

（错误）5. 质量管理的目的是确保产品符合客户要求和标准。

（正确）...（此处省略其他判断题）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产管理中的“瓶颈”概念及其对生产效率的影响。

答案：瓶颈是指在生产过程中，由于某个或某些工序的生产能力低于其他工序，导致整个生产线的生产效率受限的现象。

瓶颈的存在会降低生产效率，增加生产周期，可能导致库存积压和成本上升。

解决瓶颈问题可以通过改进工艺、增加设备、优化作业流程等方法。

2. 描述生产计划的制定过程。

答案：生产计划的制定过程通常包括以下几个步骤：首先，根据市场需求预测确定生产量；其次，分析现有生产能力和资源，确定是否需要增加投入；然后，制定详细的生产进度计划，包括各个工序的开始和结束时间；最后，监控生产进度，及时调整计划以应对变化。

3. 解释什么是“拉动式生产”及其优势。

知识题库-生管(生产管理)岗位的笔试题及答案

知识题库-生管（生产管理）岗位的笔试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足客户需求D. 增加产量答案：C。

解析：生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务，满足客户需求。

2. 在生产计划中，MRP（物料需求计划）的主要输入信息不包括（）。

A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存状态文件D. 生产工艺路线答案：D。

解析：MRP 的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件，生产工艺路线不是其主要输入信息。

3. 生产过程中，发现产品质量问题时，首先应该（）。

A. 停止生产B. 通知质检部门C. 查找问题原因D. 记录问题答案：A。

解析：发现产品质量问题时，应立即停止生产，防止问题产品继续产生，然后再进行后续的处理。

二、多项选择题1. 生产管理的主要职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE。

解析：生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等，以确保生产活动的顺利进行。

2. 影响生产进度的因素有（）。

A. 设备故障B. 原材料供应不及时C. 员工缺勤D. 生产工艺不合理E. 订单变更答案：ABCDE。

解析：这些因素都可能导致生产进度受到影响，设备故障会导致生产中断；原材料供应不及时会影响生产的连续性；员工缺勤会减少劳动力；生产工艺不合理可能导致效率低下；订单变更可能需要调整生产计划。

3. 生产现场管理的主要内容包括（）。

A. 人员管理B. 设备管理C. 物料管理D. 作业方法管理E. 环境管理答案：ABCDE。

解析：生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面，确保现场生产的高效、安全和有序。

三、判断题1. 生产计划一旦制定，就不能进行调整。

（×）理由：虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素，但在实际生产过程中，可能会遇到各种突发情况，如原材料短缺、设备故障、订单变更等，此时需要对生产计划进行调整。

生产管理考试题及答案

生产管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。

A. 最大化利润B. 最小化成本C. 保证产品质量D. 提高生产效率答案：A2. 以下哪项不是生产计划的内容？（）A. 生产数量B. 生产时间C. 生产地点D. 产品价格答案：D3. 批量生产的优势不包括（）。

A. 成本低B. 灵活性高C. 易于管理D. 质量稳定答案：B4. 精益生产的核心理念是（）。

A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大规模D. 提高成本答案：A5. 以下不属于生产管理的基本原则的是（）。

A. 效率原则B. 质量原则C. 公平原则D. 经济原则答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售。

（）答案：错误2. 生产计划的制定不需要考虑市场需求。

（）答案：错误3. 质量控制是生产管理中的一个重要环节。

（）答案：正确4. 生产线平衡可以提高生产效率。

（）答案：正确5. 库存管理是生产管理中可有可无的环节。

（）答案：错误三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产计划的重要性。

答案：生产计划是企业生产活动的指导性文件，它决定了生产的数量、时间、地点等关键因素。

合理的生产计划可以确保资源的有效利用，减少浪费，提高生产效率，满足市场需求，从而增强企业的竞争力。

2. 阐述精益生产中的“七大浪费”。

答案：精益生产中的“七大浪费”包括：过量生产、等待时间、运输、过程中的缺陷、过度加工、库存积压和不必要的运动。

这些浪费会导致生产效率降低和成本增加，精益生产的目标就是识别并消除这些浪费。

3. 描述生产过程中的质量控制措施。

答案：生产过程中的质量控制措施包括：制定严格的质量标准，进行原材料检验，实施过程控制，进行产品检验和测试，以及对不合格产品进行隔离和处理。

此外，还需要对员工进行质量意识培训，确保每个环节都能达到预期的质量要求。

四、案例分析题（每题15分，共30分）1. 某制造企业在生产过程中发现产品合格率下降，分析可能的原因并提出改进措施。

生产管理岗位考试题目和答案

生产管理岗位考试题目和答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 以下哪项是生产管理中最重要的环节？（）A. 生产计划B. 原材料采购C. 产品设计D. 生产组织答案： A. 生产计划2. 在生产管理中，以下哪种方法可以有效地提高生产效率？（）A. 精益生产B. 大规模生产C. 批量生产D. 定制生产答案： A. 精益生产3. 以下哪项是生产进度控制的主要目标？（）A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 按时完成生产任务答案： D. 按时完成生产任务4. 在生产管理中，以下哪种方法可以有效地降低库存成本？（）A. 物料需求计划（MRP）B. 制造资源计划（MRPII）C. 企业资源计划（ERP）D. 准时制生产（JIT）答案： D. 准时制生产（JIT）5. 以下哪种指标可以衡量生产管理的有效性？（）A. 生产量B. 生产效率C. 生产成本D. 产品质量答案： B. 生产效率二、填空题（每题5分，共25分）1. 生产管理的最终目标是实现企业的_________。

答案：生产目标2. 生产计划是生产管理中的重要环节，主要包括_________。

答案：生产计划的制定、执行和控制3. 生产进度控制主要包括_________。

答案：生产进度的跟踪、监控和调整4. 库存管理是生产管理中的重要环节，主要包括_________。

答案：库存的规划、控制和优化5. 生产管理的有效性能通过以下哪些指标来衡量_________。

答案：生产效率、产品质量、生产成本等三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述生产管理的定义和目标。

答案：生产管理是指在生产过程中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现生产目标的过程。

生产管理的最终目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量，以及提高客户满意度。

2. 请简述生产计划的主要内容和作用。

答案：生产计划主要包括生产目标的制定、生产任务的分配、生产进度的安排和生产资源的配置等。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案《生产管理》考试试卷一、名词解释（4×3＝12分）1、生产过程2、生产周期3.物质消耗定额二、填空题（2×10＝20分）1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为（）阶段；2、扩大再生产的两种方式为（）和（）；3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素，人员组成属于（）要素，生产技术属于（）要素。

4、XXX按照生产形式划分属于（）生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括（）和（）两种；6、XXX于（）年在全球推行清洁生产7、从物质消耗来看，废品属于（）性消耗；8、产值指标包括（）、（）、（）三种9、生产能力包括：设计能力、（）、（）能力10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和，进货检验费属于（），成本新产品评审费属于（）成本；三、选择题（3×16＝48分）1、实现产品使用价值的最基本阶段是（）A、生产技术准备过程B、根本生产过程C、生产服务过程D、辅助生产过程2．平行移动最突出的优点是（）A、组织生产简单B、工序间搬运次数少C、生产周期最短、D降低搬运难度3、下列（）不属于固定资产A、正在检修的设备B、暂时停用的设备C、正在安装的设备D、备用设备4、（多选）广义的生产能力是指企业的()的综合．A、技术能力B、供应能力C、管理能力D、销售能力5、（多选）工业企业按接受任务的方式可分为()式生产类型．A、制造B、服务C、存货D、定货6、（多选）影响企业生产本领的因素主要有（）A、从事生产员工数量B、固定资产数量C、固定资产的工作时间D、固定资产的生产效率E、从事生产员工的效率7、（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。

A．生产进度计划B．生产作业计划C．生产安全计划D．生产材料计划8．生产调度是生产掌握的一项重要工作，它以（）为依据。

A、生产掌握标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划9、（多选）期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（）规定的标准数据。

生产管理题库及答案详解

生产管理题库及答案详解一、单选题1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 满足客户需求答案：D2. 以下哪项不是生产计划的组成部分？A. 物料需求计划B. 人力资源计划C. 设备维护计划D. 销售策略答案：D3. JIT（及时生产）的核心理念是什么？A. 减少库存B. 增加产量C. 提升员工技能D. 扩大市场份额答案：A二、多选题1. 以下哪些因素会影响生产效率？A. 员工技能水平B. 生产设备性能C. 原材料质量D. 管理层决策答案：A, B, C2. 5S管理法包括以下哪些内容？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁E. 素养答案：A, B, C, D, E三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

（）答案：错误2. 质量控制是生产管理中非常重要的一部分，可以有效降低生产成本。

（）答案：正确四、简答题1. 请简述生产管理的基本原则。

答案：生产管理的基本原则包括：以客户需求为导向，以提高效率和降低成本为目标，注重质量管理，持续改进生产流程，以及实现资源的合理配置和利用。

2. 什么是生产流程再造？其目的是什么？答案：生产流程再造是对现有生产流程进行根本性的重新思考和彻底的重新设计，以实现生产效率的显著提高和成本的大幅度降低。

其目的是通过优化流程，消除浪费，提高生产系统的灵活性和响应速度。

五、案例分析题案例：某制造企业在生产过程中发现原材料浪费严重，导致成本居高不下。

请分析可能的原因，并提出改进措施。

答案：可能的原因包括原材料采购不当、生产计划不准确、员工操作不当等。

改进措施可以包括：优化原材料采购流程，确保原材料质量和数量；制定精确的生产计划，减少原材料的浪费；加强员工培训，提高操作技能；引入先进的生产技术和设备，提高原材料利用率。

六、计算题1. 某生产线的日产量为1000件，单件产品成本为10元，若通过改进工艺，每件产品成本降低到9元，计算改进后每日节省的成本。

生产管理类考试题及答案

生产管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 生产管理的核心目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 确保产品质量D. 实现生产计划答案：A2. 在生产管理中，以下哪项不是生产过程的组成部分？（）A. 原材料准备B. 产品加工C. 产品销售D. 产品检验答案：C3. 以下哪项不是生产计划的主要内容？（）A. 生产目标B. 生产周期C. 人员配置D. 市场分析答案：D4. 精益生产的核心理念是（）。

A. 批量生产B. 零库存C. 多品种小批量D. 批量存储答案：B5. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。

A. 整理工作场所B. 清洁工作场所C. 保持工作场所的有序D. 持续改进答案：C6. 以下哪项不是生产现场管理的基本原则？（）A. 安全第一B. 效率优先C. 质量至上D. 成本控制答案：B7. 以下哪项不是生产管理中的质量控制方法？（）A. 统计过程控制B. 质量保证体系C. 质量检验D. 批量生产答案：D8. 以下哪项不是生产管理中的成本控制方法？（）A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 批量采购答案：D9. 以下哪项不是生产管理中的人力资源管理内容？（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工销售答案：D10. 以下哪项不是生产管理中的设备管理内容？（）A. 设备维护B. 设备更新C. 设备报废D. 设备销售答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 生产管理的主要职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案：ABCDE2. 生产过程的三个基本要素包括（）。

A. 劳动者B. 生产工具C. 劳动对象D. 劳动产品E. 劳动环境答案：ABC3. 以下哪些是生产管理中的质量控制工具？（）A. 鱼骨图B. 帕累托图C. 控制图D. 散点图E. 流程图答案：ABCD4. 以下哪些是生产管理中的成本控制工具？（）A. 成本核算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本控制E. 成本预测答案：ABCE5. 以下哪些是生产管理中的人力资源管理工具？（）A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工招聘E. 员工离职答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 生产管理的目标是提高生产效率和降低生产成本。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是生产计划的主要步骤？A. 需求预测B. 资源分配C. 质量控制D. 成本分析答案：C3. 在生产过程中，5S管理法的目的是什么？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 优化工作环境D. 所有以上选项答案：D4. JIT（准时制生产）的核心理念是什么？A. 存货最大化B. 生产多样化C. 减少库存D. 增加生产时间答案：C5. TPM（全面生产维护）强调的是什么？A. 设备的定期维护B. 生产线的持续运行C. 员工的全面参与D. 质量的严格控制答案：B二、填空题1. 生产管理中的“四则运算”包括______、______、______和______。

答案：计划、组织、指挥、协调2. 在生产过程中，为了确保产品质量，通常需要遵循______标准。

答案：ISO 90013. MRP（物料需求计划）是一种______生产计划方法。

答案：基于需求的4. 生产线平衡的目的是实现______和______之间的最佳匹配。

答案：工作站、产品需求5. 看板系统是一种视觉管理工具，用于控制和______生产流程。

答案：优化三、简答题1. 请简述生产管理中的“精益生产”概念及其主要原则。

答：精益生产是一种旨在减少浪费、提高生产效率和质量的管理理念。

其主要原则包括最大化价值、确定价值流、实现流动、建立拉动生产和追求完美。

通过持续改进和员工参与，精益生产致力于创造更高效、更灵活的生产环境。

2. 描述生产计划与控制的基本原则。

答：生产计划与控制的基本原则包括需求预测、资源分配、优先级设置、生产调度和监控。

需求预测涉及对未来市场需求的估计；资源分配确保有足够的人力、物料和设备来满足生产需求；优先级设置根据订单的重要性和紧急性来安排生产任务；生产调度涉及制定详细的生产计划和时间表；监控则是跟踪生产进度并及时调整计划以应对变化。

生产管理历年考试试题(答案).汇总

生产管理单项选择题1.生产过程的核心是（B ）。

A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2.生产过程的出发点是（ B ）。

A.运作B.产品C.转换D.管理3.生产现场的基本要求是（ B ）。

A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化4. 生产管理处于企业管理系统的（ C ）。

A.最高层B.中间层C.最基层D.执行层5．连接生产与销售的桥梁是( C )。

A.工艺B.产品 C ．设计 D ．生产系统6. 连续生产与销售的桥梁是（ B ）。

A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统7.电视机的基本功能是（A ）。

A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报8. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B ）。

A.物料流向图法B.作业相关图法C.模型法D.从至表法9.对于新产品开发来说，项目的成果是（ C ）。

A.产品的外观B.产品的质量C.产品的经济效果和技术性能指标D.产品的制造工艺10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是（ B ）。

A.加强维修保养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法11．设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于( D )A.初期磨损期 B 。

剧烈磨损期期C ．正常磨损期 D 。

磨损故障期12. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。

A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。

A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（ B ）。

A.正常磨损期B.偶发故障期C.初期磨损期D.初期故障期15.在下列几种现场中，最复杂的现场是（D ）。

A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D ）。

A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场17.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（ B ）。

生产管理试题及答案

生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高生产效率C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产计划的内容？A. 生产量B. 生产时间C. 生产地点D. 产品价格答案：D3. 精益生产的核心理念是什么？A. 增加库存B. 减少浪费C. 增加工序D. 扩大规模答案：B二、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。

（）答案：错误2. 5S管理是生产管理中的一种方法，主要用于提高工作效率。

（）答案：正确3. 质量管理在生产管理中是次要的，可以忽略不计。

（）答案：错误三、简答题1. 简述生产计划的重要性。

生产计划是企业生产活动的指导性文件，它确保生产活动有序进行，合理分配资源，提高生产效率，降低成本，保证产品质量，满足市场需求。

2. 描述5S管理的具体内容。

5S管理包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。

这五个方面共同作用，提高生产现场的整洁度和工作效率。

四、案例分析题某制造企业在生产过程中遇到了生产效率低下的问题，分析可能的原因并提出改进措施。

答案示例：可能的原因包括生产流程设计不合理、设备老化、员工技能不足等。

改进措施可以是重新设计生产流程，引入先进的生产设备，加强员工培训，实施精益生产等。

五、论述题论述生产管理在现代企业中的作用和重要性。

答案示例：生产管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到生产计划、组织、指挥、协调和控制等环节。

生产管理的有效性直接影响到企业的生产效率、产品质量、成本控制和市场竞争力。

通过科学的生产管理，企业能够及时响应市场变化，满足客户需求，实现可持续发展。