培训学校教育机构1V1咨询师业务培训15页
培训学校一对一培训--咨询师培训手册
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XX教育咨询师培训手册目录公司简介 (3)公司文化 (3)考勤制度 (3)咨询师定位 (4)咨询师工作守则 (4)各部门的配合 (5)电话要求 (5)电话流程 (7)常规问题 (10)敏感问题 (11)各年级需求点分析 (12)现场流程 (15)签约后流程 (16)咨询常用表格 (18)各类道具汇总 (19)咨询师收入计算 (24)南京中小学情况 (24)公司简介XX教育科技有限公司是一家结合了优质的教育资源和先进的信息技术,专注于中国教育服务领域的高科技公司。
总部设在北京,目前有上海,青岛,哈尔滨,郑州,南京等分支机构。
公司是专门致力于学生学习能力开发和培养、自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询、课外辅导服务的个性化教育机构。
每一个学生都是独特的,他的成功需要有个性化的教育和培养方式。
秉承该理念,致力于传播先进教学思想,研究先进教学方法,开发先进教学产品,提供先进教学服务,帮助学生和家庭获得更多更好的教育和发展机会。
成立多年以来,XX教育机构凭借着一流的师资队伍、专业的服务团队、先进的教育辅导系统、独特高效的教育方法和完善的管理模式,已为广大中小学生、家长和用户成功提供了教育服务,并先后帮助数以万计的中小学生实现了素质和成绩的突破,考上了理想的中学和大学,得到家长的一致好评。
XX教育已经成为了广大家长和学生进行课外辅导的首选。
XX教育的愿景是打造中国最具影响力的线上和线下中小学个性化学习社区。
XX教育的使命是使教育从艺术走向科学,整合社会更高品质、更具效率、更先进的教育资源,配置个性化的学习帮助计划和最适合的教学方案,最大程度地释放每个学生的潜能,让每个需要成长机会的人都能获得最优质的教育。
公司文化公司是专业从事一对一个性化辅导的全国连锁机构,我们关注的除了学生成绩的提高,还有学生心理品质的培养。
公司的发展壮大靠的是效果,是口碑,力求达到101%的学生和家长满意度。
公司的工作氛围是合作,团结,钻研,进取。
咨询师培训PPT课件
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电话咨询
目的,原则,技巧 观念,流程,举例 分析电话咨询录音 小结,四大要素
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电话咨询
电话咨询目的
唯一目的:让询问者上门咨询!
(当面咨询或参加小型演讲等。)
电话咨询原则
1, 巧避报价。 2,不直接回答敏感性问题。 3,简明扼要回答询问者其他最关心的问题,不要太全面。 4,控制时间4-7分钟。 5,了解询问者基本信息。
咨询量,电话咨询量,上门咨询人数,当面咨询人数,报名人数。
•提高咨询师专业水平
要求各咨询师利用业余时间每培训项目完整的学习一门课程。
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咨询准备
咨询概念、目标、目的 咨询对象 询问者咨询决策过程 询问者心理分析
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咨询准备
咨询概念
✓将有需求的询问者转化为学员的过程
✓帮助询问者改善目前的状况
咨询师培训
满意自己
—咨询目的激励我们! —咨询技巧成熟我们!
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培训简介
培训目的 培训方法 示范、 考核
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培训简介
培训目的
✓切实提升素质和技能 ✓提高两个转化率
电话咨询上门转化率 当面咨询报名转化率
✓通过培训、现场示范、公 司监督、大家努力成为合格 咨询师。
电话咨询上门转化率≧60% 70%
商业媒体、公众报道 人际交往、自我经验
市场宣传、电话咨询
当面咨询、演讲会 学员转化、教学质量
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不信任 咨询师 集体 行业 本人
咨询准备
询问者心理分析
咨询不成功的障碍
不认可 产品目标 课程设置 教学质量 优势
与其他培训比较
价格
不急需
教育培训机构咨询师培训资料PPT课件
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五、教育咨询师需要掌握的 销售专业知识
(一)销售心态:自信 坚韧 (二)销售过程需配备道具 (三)多举例子,拉感情 (四)多打回访电话
7
六、优秀咨询师需具备的因素
(一)性格活泼力量型 (二)心态积极 (三)坚强有野心 (四)亲和力强 (五)反应灵敏 (六)学习力强
8
七、一般孩子常见的问题
(一)思想精神层面问题: 不愿学习,无目标,无自信,对待学习消极被动
(三)盲目地找“名师”,只关注成绩 (四)对高考学院和专业不了解,对孩子特长不注
重
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九、某某培训机构的特色
(一)对待孩子“因材施教”,爱可以激发孩子的 学习灵感 ,根据每一个孩子的闪光点激发 孩子自信心,结合每一个孩子的兴趣爱好 让文化课更加生动有趣。
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九、某培训机构的特色
(二)学大更加注重学习方法的培养和习惯的建立
12
九、某某培训机构的特色
(三)教师的特征: 专业 专注 信息对称 与时俱进地学习
13
写在最后
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
讲师:XXXXXX
14
XX年XX月XX日
(一)分析诊断学生问题,初步制定合适方案 (二)结合顾客需求讲清楚学大独特特色及作用,
获得家长信任,引导顾客签单
3
二、教育咨询师的定位和目的
(一)定位:老师 专家 (二)目的:销售课程
4
三、教育咨询师的工作内容
(一)电话沟通 (二)当面谈单
5
四、教育咨询师需要掌握的 教育专业知识
(一)各年级科目特征 (二)各年级心理特征 (三)各年级特征 (四)各学校特征 (五)借助PPTS分析测评孩子智力和非智力因素
培训学校咨询师培训手册
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培训学校咨询师培训手册目录第一章:基础定义篇 (5)一、咨询师的概念 (5)1、什么是咨询师 (5)2、什么是教育咨询师 (5)二、教育咨询师的定位 (5)1、教育咨询师的基本条件 (5)2、教育咨询师的基本素养 (5)3、咨询师新签的意义 (6)第二章:咨询准备篇 (7)一、物质准备 (7)(一)咨询道具的准备 (7)(二)咨询道具的好处 (7)(三)咨询道具的应用 (8)二、身体准备 (8)(一)咨询师内在要求 (8)(二)咨询师外在要求 (9)(三)咨询交往的有效性 (9)三、知识准备 (10)(一)有关培训教育集团 (10)1、公司规模 (10)2、培训特色 (10)3、教学质量 (11)4、师资力量 (11)5、教学过程 (11)6、开设课程 (11)(二)销售知识的准备 (11)1、客户基本信息的了解 (11)2、销售知识的了解 (12)3、学科知识的准备 (12)4、竞争机构的了解 (12)四、心理准备 (13)(一)咨询师必备的心态 (13)(二)咨询师必备的心理条件 (13)第三章:电话咨询篇 (14)一、电话咨询的基本知识 (14)(一)电话咨询的概念 (14)(二)电话咨询的目的 (14)(三)电话咨询的声音 (14)二、电话咨询的步骤 (15)(一)推销出自己 (15)(二)推销经过 (15)(三)着重介绍培训教育集团 (15)三、接听电话 (16)(一)接电话前的准备工作 (16)1、心态准备 (16)2、心理策略 (16)3、思想观念 (16)4、状态准备 (16)(二)接电话的常用方法及技巧 (16)四、电话中常遇家长类型 (17)(一)老鹰型 (17)(二)孔雀型 (18)(三)鸽子型 (18)(四)猫头鹰型 (18)五、电话回访 (19)(一)回访的概念、目的及意义 (19)(二)回访前的准备 (19)(三)回访前的心态调整 (19)(四)常见的回访问题 (20)(五)确定回访时间 (20)(六)回访客户分类 (21)第四章:面谈咨询篇 (23)一、面谈咨询九大步骤 (23)(一)寒暄,引进咨询室 (23)(二)进咨询室,填表格 (23)(三)学科测评 (23)(四)学科分析 (23)(五)和家长充分沟通 (25)(六)制定课时计划 (25)(七)出示协议 (26)(八)签订协议及缴费 (26)(九)送走家长 (26)二、面谈咨询的流程细节 (26)(一)接待寒暄,简单交流 (26)(二)安排学生做测试题 (26)(三)与家长简单交流 (26)(四)分析诊断学生存在的学习问题 (26)(五)根据分析结果提出简单解决方案 (27)(六)介绍培训的辅导体系及服务流程 (27)(七)看合同及收费标准 (27)(八)签约 (27)(九)交款、送客 (28)三、常见咨询问题 (28)(一)关于培训学堂整体介绍的问答 (28)(二)关于培训特色的问答 (29)(三)关于学习效果的问答 (30)(四)关于教学服务的问答 (30)(五)关于课程体系的问答 (31)(六)关于师资的问答 (31)(七)关于费用的问答 (32)第五章:跟进维护篇 (33)一、咨询师资源库的建立 (33)(一)电子档案资源库 (33)(二)纸质档案资源库 (33)二、自我工作总结 (33)(一)总结反思引导上门失败的原因 (33)(二)对于成功引导上门的电话进行梳理 (34)三、跟踪维护的方式及思想 (34)(一)维护的方式 (34)(二)维护的基本思想 (34)四、咨询的后续服务 (35)(一)未签约学生 (35)(二)已签约学生 (35)(三)郑重承诺:不满意随时退费 (35)五、各年级的学生特点 (35)(一)小学和初中的区别 (35)(二)初一年级学生特点 (36)(三)初二年级学生特点 (36)(四)初三年级学生特点 (37)(五)高一年级学生特点 (38)(六)高二年级学生特点 (38)(七)高三年级学生特点 (39)六、危机感的塑造 (39)(一)成绩优秀的学生 (39)(二)成绩中等的学生 (40)(三)成绩偏差的学生 (40)第一章:基础定义篇一、咨询师的概念1、什么是咨询师?(1)职业定义运用专业知识、技能和经验,通过咨询的技术与方法,帮助个人或组织解决问题或提供方案的专业人员。
1对1辅导培训机构教育咨询手册资料(75页)
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(很实用咨询师手册教育咨询师要求:教育咨询师要达到专业化、顾问化、服务化、人性化的理解和运用,是对全面招生技巧较为全面的概括。
专业化:提供专业的咨询服务,提供权威性的信息,不能出现前后矛盾。
消除咨询者顾虑。
顾问化:以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择,使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点。
服务化:不只是单纯为了招生而招生,而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念,即“教育就是服务”。
人性化:以情感人,通过我们设身处地的为学生考虑,使学生家长从感情上倾向于我们的学校,这是体现人性化的重要方面,也是我们招生的重要技巧。
提倡“三宜”技巧:宜微笑;宜倾听;宜赞美。
了解咨询者的关注点:校园、学院的背景、专业等等咨询者学习目的:二、职责:1.遵守学院招办的所有规章制度2.负责电话咨询3.负责当面咨询4.负责咨询回访5.负责咨询后续服务(网络咨询、报名、交费6.参与招办活动7.提升咨询技能三、关于咨询者身份层次的分类:咨询者身份类型:家长、学生、代人咨询者咨询者类型:1.理智稳健型;2.感情冲动型;3.沉默寡言型;4.忧柔寡断型;5.盛气凌人型;6.从众型学生层次分类:高考落榜生、三校生、高考择校生、社会经验生学生家庭情况分类:富裕型、经济型、贫困型四、问答内容的分类问题的类型:一般性问题、敏感性问题一般性问题的分类:定义:咨询者提出该问题时不带有明显个人倾向,其目的是了解学院,问题的答案不容易引起误会。
1.关于名办院校的问题2.关于北京大环境的问题3.关于教学问题4.关于学生管理问题5.关于后勤生活问题6.关于报名问题7.关于入学标准问题8.关于专业设置与收费问题9.关于考试和毕业证的颁发问题10.关于课外业余生活的问题11.关于就业问题12.关于学生素质教育的问题敏感性问题的分类:1.关于学历的问题2.关于就业的问题3.关于学生管理的问题4.关于入学标准问题国内项目专业问题、国际专业问题事件情景一、电话咨询控制方法:招办主任、咨询主管利用咨询检查、咨询案例讲解、咨询会议点评等方法控制控制点:1.咨询检查2.咨询日记3.日咨询会议总结4.咨询主管案例讲评5.电话咨询的数量控制指标:1.每天咨询检查4次2.咨询会议点评2次3.咨询主管案例讲评4次/月2.1受控类(事件事件1.准备接听电话事件3:确定咨询者类型事件5:倾听首次电话咨询者问题事件6:倾听代人电话咨询者问题事件7:倾听再次电话咨询者问题事件8:回答首次电话咨询这的一般性问题事件11:邀请代人电话咨询者上门事件12:索要联系方式和媒体来源事件13:填写电话咨询登记表二、负责当面咨询说明:对于咨询师来说是标准事件,无须受控。
培训机构咨询师培训资料
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培训机构咨询师培训资料目录第一部分:价格类问题1.经济上有困难,能够分期付款吗?(上一次交一次)2.学费太贵了,能优惠吗?3.听说XX在**地方的收费比你们便宜,有这回事吗?4.其他的机构的一对一和你们介绍的一样,为什么你们的费用贵呢?5.你们北京的价格是统一的吗?为什么每个校区报的价格都不一样?6.听说你们价格分档,你们这个档是怎么定的啊?7.你们这费用,怎么还有个零头?省的了么?8.我朋友的孩子07年的时候在这辅导,不是这个价格,现在价格涨了这么多?9.我以前在XX报个名,现在能够按照以前的价格报名吗?10.就你们这一次性综合费500元,为什么要收,能免除吗?11.你们的价格能找到什么样的老师呢。
我们的孩子以前都是400元/小时?第二部分:师资类问题12.你们的老师都是哪里的?13.有重点中学的老师吗(人大附,四中)?14.老师的教学水平如何考核?15.上课后对老师不满意,可以调换吗?16.老师如何做到每次课都针对性的教学?17.每次课后都有作业吗?作业多吗?谁负责批改?18.普通老师,3A,5A老师教学方式有什么不同,教学效果有何区别?如何区分?19.你们的老师都是专职老师,怎么能保证和学校教学同步,把握考试的命题方向呢?20.XX的老师可以各校共用吗?21.家长可以自己挑选老师吗?22.其他机构总换老师,你们会不会换老师?23.课改后,你们老师如何把握教学方向?24.你们老师对自主招生考试了解吗?第三部分:学习效果类问题25.通过教学多长时间能有成绩的提升?26.少报一部分课时,我们看看效果,如果好再续?27.能不能通过你们的辅导,改变孩子的学习习惯,学习态度?28.我先报一科100课时,老师会不会故意拉长授课进度,老师没有紧迫感?29.怎么检测和保证孩子的学习效果?效果如何体现?30.你们XX也成立八年了,每年提分比率是多少?31.能不能报目标/报分数?32.孩子没有学习兴趣,怎么培养?33.孩子基础很差,你们怎么辅导?34.我们家的孩子注意力不集中,完成作业的效率很低,怎么办?35.我们家的孩子因为早恋严重影响了学习成绩,你们有什么办法改变吗?36.我们家的孩子因为迷恋网游,已经放弃学习了,怎么办?37.我们家的孩子在其他机构辅导过,没有效果,孩子再也不想参加辅导了,怎么办?38.我们家的孩子孩子很聪明,就是学习不用心,其他方面都很优秀,怎么办?39.我们家的孩子其他科目都不错,就是数学不好,而且孩子一点儿都不想学习数学,该怎么办?40.你们一对一和大,小班的效果有什么不同?第四部分市场类问题41.XX为什么不开设大班辅导呢?42.XX和其他机构有什么不同呢(京翰,学而思,巨人,金钥匙)?43.你们能一对二吗(与校区总监核实是否可行,再选择答案)?44.你们这里有VIP客户打折卡吗?45.你们怎么不在房山设立学习中心,我们离现在所有的学习中心都很远。
辅导机构咨询师培训课件
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咨询流程之五 ★ 做计划
★ 做计划 何时推出计划最合理(前紧后松,能大能小)
如何签长单(提问家长,长期或者短期)
如何让家长信服课时计划(实事求是,真诚坦 诚)
咨询流程之五 ★ 缴费签单
• 如何签合同(仔细认真)
• 如何拉卡(提前准备,电话欠费,金卡不会 ) • 如何开收据(工整严谨,落笔有力) • 送家长(笑脸迎人,笑脸送)
咨 询
培训
你看到的不一定真实!
回避主观错觉,客观看自己!
咨询师成长的必经阶段
• 第1-4个月 初心现象,急于尝试,表达多倾听少,需求把控能力差 • 第5-8个月 跳蚤悲剧,恐惧、怀疑和沉默,爱找借口,促成能力缺乏 • 第9-12个月 业绩逐渐凸显、感恩、认真,缺乏对客户的跟踪管理 • 第13-24个月 骨干咨询师,家长认可,收入可观,自信,形成独特咨询 风格,心态变化影响业绩
2、诉求点满足法
• 有关龙文教育的“诉求点”,在解说时,应选择对方明白表示感兴趣的部分 加以强调说明。以此“诉求点”为中心一一列出,获取家长的认同,如此, 可将其作为家长决定报名的重要依据,同时也可加强家长选择的信心。 如果家长对你所列举的“诉求点”完全同意,自然可增强其签约意愿。“诉 求点”可书写在咨询师的表格里,也可以用口头进行解说。然而,为防止失 败,不宜将后期辅导细节全盘托出,而应保留关键部分,当作王牌加以运用, 以便在紧要关头能反败为胜,达到签约。这个方法适用于较为理性而重视证 据的家长。 例如: “噢,我主要想提高孩子语文的写作能力!” “是的,我们的老师就是按照我刚才讲解的如何审题、如何架构作文结构、 如何填充作文的内容,掌握应试技巧,最终在考试中达到作文的一类文,这 点刚才通过和孩子的沟通,您就可以了解我们如何提高孩子的写作能力。” “最重要的一点,是我们的老师一直从事中高考的教研,对考试命题方向有 很大的把握,您最担心的写作技巧和应试的问题,几乎可以完全消除。” “……您和孩子什么时间开始上课?这边开展教学研讨会、排课都需要一定的 时间。”
心理咨询技能讲义(PPT 151页)
![心理咨询技能讲义(PPT 151页)](https://img.taocdn.com/s3/m/a9d7077ea0116c175e0e4805.png)
(3)不同学派的咨询目标
人本主义学派咨询目标——自我实现
行为主义学派咨询目标——学习建设性的行为以改变消除适应不 良的行为
精神分析学派咨询目标——将潜意识意识化,处理压抑的冲突。
1. 积极关注就是辩证客观地对待求助者 2. 积极关注就是帮助求助者辩证客观地对待自己 3. 避免盲目乐观。 4. 反对过分消极。 5. 立足实事求是。
2021/8/27
心理咨询师培训-心理咨询技能
二、对求助者积极关注时的注意事项
1. 心理咨询时必须辩证客观地看待求助者,包括其积极面和 消极面。
2. 除了咨询师积极关注,还应帮助求助者积极关注自己。 3. 积极关注时避免盲目乐观 4. 积极关注时尤其应该避免消极 5. 积极关注应尊重事实,实事求是 6. 积极关注的目的是促进求助者自我实现与潜能开发。
2021/8/27
心理咨询师培训-心理咨询技能
第三单元 真诚
一、工作程序及相关知识
指在咨询过程中,咨询师以“真正的我”出现,没有防御式伪 装,不把自己藏在专业角色后面,不带假面具,不是在扮演角色或 例行公事,而是表里一致、真实可信地置身于与求助者的关系之中。
1、真诚的意义
为求助者提供一个安全自由的氛围,可以袒露自己的软弱、失败、 过错、隐私等而无需顾忌。
1、求助者并不都能提供有效的目标 被动咨询 目标模糊 目标不切实际
2021/8/27
心理咨询师培训-心理咨询技能
2、某些咨询师对咨询目标存在错误观念 (1)有人认为咨询师应持完全中立的态度,不应带有任何自己的 价值观念。不能将自己的目标强加在求助者身上。 (2)有人认为咨询中应该给求助者灌输一些正确的、健康的价值 观。 (3)将快乐、满足作为目标 (4)将适应环境作为目标:
培训学校一对一系列-培训师培训内容
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培训学校一对一系列 -培训师培训内容咨询师工作职责:耐心并有一定策略地接听家长电话,有吸引力的有亲和力的很专业的给家长咨询,是家长咨询师本人及学大产生信赖感和浓厚的兴趣,发掘对方的需求,引导上门,将家长和孩子约定时间到本中心来进行全面的测试与分析,分析问题解决问题,制定孩子长期辅导的计划与家长签定辅导协议 ,并协助监督跟踪后面的辅导和服务质量。
学习管理师工作职责:对每个学生的情况非常熟悉!多与孩子沟通,帮助他们建立良好的学习习惯!根据咨询师的测试分析报告及学生情况登记表有针对性的为孩子做好来学大上课后的服务,通知上课是安排,并负责后期老师教课的指导及对孩子学习的跟踪,跟家长对孩子情况的反馈,从家长那里多获得孩子的信息。
以前我们的培训都是直接从接电话家长所问的问题入手,发现有些员工并不了解家教市场的大体情况,所以有必要先对整体有个了解,然后再进入接电话技巧阶段。
一、公司简介:我公司是专业给小学、初中、高中的学生做个性化全方位辅导的一个著名教育机构,公司全称“学大世纪教育科技发展有限公司”,做个性化教育已经六年的时间了,积累了许多教学管理经验及一批优秀的一线老师。
(详见宣传册)三、传统家教与签约家教:1 、传统家教:又分三种形式:①家长请大学生给孩子做家教(没有目标,公司只起到一个中介的作用,也就是说只收中介费,不负责管理,完全由家长和大学生之间沟通):这种形式一般都是答疑性质的,就是孩子有什么问题就问,解答完了就算完了,只能起到头痛医头,脚痛医脚的作用,不能让孩子形成举一反三的能力,或者就是家长给大学生安排教什么,大学生就教什么,结果这种安排也不一定适合孩子,同时这种教课也没有一个整体的教学计划安排。
如果再碰到责任心差的,还可能和孩子边玩边学,几乎没什么教学效果,有的还可能被孩子的问题给问倒。
另外,这种家教就像一个小时工一样,今天有时间就过来,明天没时间就不来了,教学时间没有规律,特别是有些孩子几乎每天晚上都有家教,那么这样很容易形成孩子学习上的依赖性,自己就不知道怎么学习了,上课有可能都不能好好听讲。
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业务培训
社会上主要存在的课外辅导模式
• 大班 • 家教 • 在职老师 • 1对1个性化辅导
什么叫一对一个性化系统性辅导
一、形式是一对一(实际是N 对1) 采取一对一融入N对一的服务内涵 1.教育咨询师 2.学习管理师(教务、排课选派教师) 3.班主任:全程跟踪随时反馈学生情况及了解教学 4.教师:辅导老师、答疑老师 5.心理辅导师:定期和学生沟通了解学生心理动向
咨询师的主要工作:
• 接打电话 • 接待家长 • 签约后的交接 • 已签约学生的维护 • 平时学习
➢参见《培训机构应该这样开》书籍 ➢参见《培训机构市场运营手册》书籍 ➢参见《顶级校长修炼手册》书籍 ➢参见《顶级课程顾问修炼手册 》书籍 ➢参见《培训机构市场体系化培训》文集 ➢参见《培训机构销售体系化培训》文集 ➢参见《培训机构校长体系化培训》文集 ➢参见《培训机构体验生设计销售转化方案》文集 ➢关注百赢云学,专注教培运营
咨询师的角色定位和意识要求:
• 销售者
• 在平时的工作中我们要以销售者为主要角色,我们需要具备销售者 的意识:
• 永不放弃、永争第一的精神!(用心能做好任何事,如果我不能, 我就一定要,如果我一定要,我就一定能!)
• 一切以数据说话,把业绩当作命根子!(咨询师要关注的数据是电 话预约率、签约率、业绩额,要时刻清楚我这个月的业绩是多少, 这周的业绩是多少,今天的业绩是多少。我有多在乎业绩,业绩才 会有多在乎我)
我们提供的服Biblioteka :• 每节课都需要签字认可,如果不认可,可以不签字,这节课可以重上; 家长可以旁听;4次课之后老师会根据孩子的基础情况、接受能力、辅 导目标、总课时给出详尽的辅导方案(纸制的);每个月老师会出根据 孩子情况出一套测试卷,检查学习效果;教务老师经常会跟家长联系, 沟通孩子学习情况;有专门的自习教室可以免费上自习,并有老师答疑; 上课时间如果需要调换或顺延可以提前24小时与教务老师联系通知一下; 可以把已报的课时转到其他科目上去(比如:报了50次数学,学了一段 时间后想学物理,可以把20次转到物理上去);老师定期做专门的学科 培训保证教学质量。
我们服务的流程:
• 家长打电话来 • 咨询师接听电话引导上门 • 咨询师咨询签约 • 把学生的资料交与排课老师 • 排课老师排完课把学生资料交与授课老师和授课老师的班主任 • 授课老师上课,班主任跟踪整个辅导过程
服务群体
• 小学生 分为两个阶段 1-3年级学习兴趣和学习习惯的养成 4-6年级夯实基础和难度的加深 奥数、华数、以及8中少儿班
接听流程
展开话题,了解孩子具体情况;塑造危机感
• 针对家长和孩子的问题推出我们一对一的解决方法(优势) • 主动约家长来访 (不要聊得过于细;确定具体时间) • 做好记录,回复短信 • 要做到遇言又止,吸引家长
谢谢
• 我的工作就是签单,只有签单才能体现我的价值!(咨询师的分工 责任就是签单,至于后期的服务,当然需要关注,但是不要把所有 的责任都揽到自己身上,来分散我们的注意力。没有业绩就没有咨 询师存在的价值,就不胜任这个职位。)
接打电话
• 重要性:
•
是我们与家长的第一次接触,直接关系家长是否来访和来访时
所抱的态度,决定了一个单最后是否签成功的60%
我们提供的服务:
• 现在我们推出了一个三一口语短期八次课的冲刺辅导:家长如果想考三 一口语可以来参加我们这的免费测试,如果测试通过,就可以报我们的 这个短期辅导班,我们可以代报名,但是需要另收报名费。费用是一次 性收取,而且没有退费。
• 最近我们推出了1对2至1对5的小班型辅导。家长可以选择自荐或我们帮 他拼组
什么叫一对一个性化系统性辅导
二、个性化: 辅导内容个性化(针对孩子个体要求和适合孩子难度的) 辅导老师个性化(针对孩子性格特点和喜好来匹配老师) 辅导进度个性化(针对孩子个体的听课情况,进度可调节) 三、系统性: 辅导内容系统性(有详细周密的周期辅导计划,上课内容不是断断续续的,而
是相互联系成为整体;每节课备课充分) 课后服务的系统性(在专门的一对一教室上课;有专门的陪读答疑教室,免费
• 初中生、高中生 • 家长 类型及特点
我们提供的服务:
• 一对一系统性、个性化的辅导;我们会在签署协议后的一周之内安排第一次课, 教务老师会在上第一次课上课前2天左右给家长电话,通知上课时间和介绍授课 老师基本情况;在整个辅导周期内家长都可以单方面提出退费,只需要收取已 上课时的费用,余款全额退还家长;第一次课开课前,没有交齐全款的家长需 要把整个协议上的余款交齐;第一次课上课完后我们会给家长和孩子填一个 《教师能力评估表》,以此为判断是否选这个老师、是否第一次课计费;在整 个辅导期限之内家长可以单方面提出更换老师;认可的辅导老师,在协议期内 我们不会更换,我们保证授课老师的稳定性;
答疑,教务老师时时跟踪孩子整个学习状况;月测检验)
我们整个团队的介绍:
一:咨询师 (销售教育服务、一部分后期维护) 二:教务老师 (分为排课老师和班主任,主要起维护作用) 三:授课老师 (进行一线教学、保障教学质量)
➢参见《培训机构应该这样开》书籍 ➢参见《培训机构市场运营手册》书籍 ➢参见《顶级校长修炼手册》书籍 ➢参见《顶级课程顾问修炼手册 》书籍 ➢参见《培训机构市场体系化培训》文集 ➢参见《培训机构销售体系化培训》文集 ➢参见《培训机构校长体系化培训》文集 ➢参见《培训机构体验生设计销售转化方案》文集 ➢关注百赢云学,专注教培运营
• 目的 :
• 家长的目的、我们的目的
• 接听电话的原则:
• 引导为主,主导谈话内容
• 间接回答敏感问题(费用、总课时、老师…)
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咨询师的角色定位和意识要求:
• 教育专家
在家长面前我们要以教育专家为主要角色,我们要具备教育专家的能 力:非常了解教育,对学科知识也要比较详细的了解,能够给家长提 供可靠的帮助和有价值的信息;我们要具有教育者的心态:急切、热 情的想要帮助解决孩子问题的态度,我们要秉着负责任的态度去对待 每一个家长和孩子,无私的为需要帮助的孩子和家长付出,尽一切努 力去完美我们的工作。“我们能帮助所有需要我们帮助的家长和孩子!”