协会财务管理制度
协会财务管理规章制度办法
协会财务管理规章制度办法协会财务管理规章制度办法为加强协会的财务管理，确保协会各项工作的顺利开展，应制定规范的协会财务管理规章制度。
下面店铺为大家整理了有关协会财务管理规章制度的范文，希望对大家有帮助。
协会财务管理规章制度篇1一、协会财务由财务部统一管理，并受理事会的监督指导。
协会单独设立账户，独立核算，自收自支。
二、协会收入与支出管理规定。
㈠收入管理。
协会各项收入包括会员缴纳会员会费，会员单位会费，社会人士的捐赠，政府和各类社会团体的资助，协会组织的义卖、义演收入，利息收入以及其他合法收入。
1.协会收到的各类收入，必须向捐助人出具收款证明，即收款收据(第二联)，财务人员凭收款收据(存根联)进行财务核算。
2.协会收到的各类收入由财务人员统一核算，做到统一管理，统一使用，专款专用。
会员会费每年度60元，高中生、职专生免收会费，大学生半费;会员单位会费每年度600元。
收入类若需他人代理的，需经分管领导汇报会长同意后方可代办，3个工作日经费入帐。
㈡支出管理。
协会的各项经费支出，只能用于章程规定的宗旨和业务范围内的各项开支，任何个人不得擅自分配、截留、侵占或挪作他用。
1.协会成员要严格按照理事会批准的开支计划和范围办理开支，否则由个人承担，协会不予报销。
2.协会支出实行报销制。
一般先由经办人垫付活动费用，然后凭合法或合规的票据，经分管领导审核批准后向财务人员报销。
3.报销票据原则上为正式发票，实在无法出具正式发票的零星款项，必须要有收款收据(拒绝白条)。
经办人报销单据时应填写报销凭证并由经办人、部门负责人、分管领导签字后方可报支。
4.财务人员列支各项费用，要严格审核票据的真实性、完整性、有无分管领导的审批签字;对于不符合规定的支出，财务人员有权拒绝付款和报销。
5.因紧急情况须预借款项，应开具借条向财务部申请预借现金，经分管领导同意后方可预借，3个工作日持票报帐，长退短补，经手人签字。
三、协会实行财务报告和公布制度。
协会财务管理制度
协会财务管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.为了规范协会的财务管理，保障协会财务的安全和有效管理，制定本制度。
2.本制度适用于协会的日常财务管理工作，包括预算编制、财务收支管理、报销审批等环节。
第二条责任与权限1.协会财务部门负责协会财务管理工作。
2.协会会计是财务管理的核心人员，负责协会财务账目的日常管理和核算工作。
3.协会主席对协会的财务状况负主要责任，应当保证财务工作的合法性、准确性和规范性。
4.协会成员参与协会的财务管理，应当根据规定的权限履行相应的职责。
第三条预算管理1.协会每年度应制定年度预算，明确收入和支出，并由协会理事会审查通过。
3.协会应每季度对年度预算执行情况进行调整，及时向理事会汇报。
第二章财务收入管理第五条财务收入管理1.协会每季度应进行一次会员会费的统计，并向会员发出缴费通知。
2.协会财务部门应设立专门账户，及时记录和管理财务收入。
3.协会会计应核对财务收入情况并进行相应的会计处理，确保财务收入的准确性。
第三章财务支出管理第六条财务支出项目1.协会的财务支出主要包括员工工资、办公费用、活动经费、设备维护费用等。
2.协会财务部门应根据预算安排，以及时支付各项支出，并记录支出明细。
第七条财务支出管理1.协会财务部门应制定相应的报销申请流程，并设立相应的审批制度。
2.协会成员在进行费用报销时应按规定的流程进行，如需超出预算的支出应事先向财务部门申请并获得批准。
第八条财务支出核对1.协会财务部门应按照报销申请流程对报销单据进行核对，确保支出的准确性和合法性。
2.协会会计应及时核对支出情况并进行相应的会计处理，确保财务支出的准确性。
第四章财务报告与审计第九条财务报告制度1.协会财务部门应每月制作财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2.协会主席应定期对财务报表进行审查，并向理事会报告协会的财务状况。
第十条财务审计制度1.协会应每年邀请专业的财务审计机构对协会的财务状况进行审计。
协会财务制度（6篇）
协会财务制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人查看更多...企业财务制度协会财务制度（2）是指协会内部对财务管理的规定和制度。
下面列举一些常见的协会财务制度条款：1. 预算制度：协会应该设立年度财务预算，明确收入和支出的预期，以便合理规划财务活动。
2. 资金管理：协会应该设立专门的财务账户，并建立资金管理制度，确保资金的安全和合规性。
3. 收入管理：协会应该建立收入管理制度，规定财务入账流程和相关文件的保存。
4. 支出管理：协会应该建立支出管理制度，规定财务支出的审核、报销和支付流程。
5. 财务报表：协会应该定期编制财务报表，包括资产负债表、现金流量表和利润表等，并向会员、政府和社会公众公开。
协会财务管理管理制度
协会财务管理管理制度第一章总则第一条为规范协会财务管理活动，加强财务监督，保证财务安全，制定本规定。
第二条协会财务管理应依法、合规、科学、规范，并适应协会业务管理的需要。
第三条协会全体成员应当认真遵守国家财经法律法规和协会财务管理规定，增强财务管理意识。
第四条协会财务收支应当公开透明，确保合法、安全、规范、高效。
第五条本规定适用于协会全体成员。
第二章财务组织第六条协会设立财务部，负责协会财务业务的管理和监督。
第七条财务部门主要职责包括：（一）健全财务管理制度和内部控制制度；（二）财务经费预算编制、执行和考核；（三）编制年度财务报表和会计报表；（四）财务管理档案的建立和归档；（五）对协会内部各项财务业务开展监督；（六）参与相关财务监管部门的审计和监督。
第八条财务部门应当配备足够财务管理人员，具备财务管理专业知识和工作经验。
第九条财务部门应当加强与相关部门的沟通与合作，做好协会财务数据的收集和整理工作。
第十条财务工作人员应当接受相关培训，提高专业技能和素质。
第三章财务预算第十一条协会财务预算应当按照国家财政预算管理的相关规定，制定年度财务预算和年度绩效目标。
第十二条财务预算编制应当遵循“合理、科学、真实、公正”的原则，确保资金使用的合理性和有效性。
第十三条财务预算应当包括支出预算和收入预算两方面内容，并明确各项预算的具体用途和负责单位。
第十四条财务预算应当经过协会领导的审定，确保符合协会整体发展规划和方向。
第十五条财务预算执行过程中，财务部门应当按照预算计划进行资金使用和监督，及时报告使用情况，确保预算的执行情况能够及时掌握。
第四章财务管理第十六条协会财务管理应当建立合理的财务管理制度，包括资金使用、财务报销、财务审批等方面。
第十七条资金使用应当严格遵循预算计划，不得擅自挪用、滥用或变相挪用资金。
第十八条财务报销应当按照规定的程序进行，确保报销凭证真实、合法、有效。
第十九条财务审批应当根据协会的相关规定和程序进行，严格按照权限层级进行审批。
协会财务管理制度范文(3篇)
协会财务管理制度范文一、概述本制度旨在规范协会的财务管理活动，保障资金的合理使用和安全管理，提高财务管理的透明度和效益。
本制度适用于协会所有的财务活动和资金运作。
二、财务责任与权限1. 协会财务部门负责协会财务管理工作，按照相关法律法规和财务制度的要求，制定并实施协会财务管理制度。
2. 协会财务部门负责编制协会年度预算和财务报表，并向协会领导层和会员公开报告和解释。
3. 协会财务部门负责管理和监督协会资金的收入和支出，确保资金使用的合法性、规范性和安全性。
4. 协会财务部门负责协会的资金安全防控，建立健全风险防范机制，并及时应对和处置各类财务风险。
5. 各部门负责人在合法、规范的前提下，根据工作需要经协会财务部门审核授权后，可以根据自己的权限支配部门内部资金。
三、财务预算管理1. 协会每年度进行财务预算编制，以确保资金的合理分配和使用。
财务预算应包括收入预算和支出预算两部分。
2. 收入预算应包括会费收入、赞助收入、捐款收入等。
支出预算应包括行政费用、活动经费、人员工资等。
3. 财务预算的编制和审批应符合相关法律法规的要求，并经协会领导层的批准后生效。
4. 财务预算的执行应由协会财务部门统一管理和监督，并根据情况及时调整和报告。
四、资金收入管理1. 协会各项资金收入应有相应的收款凭证，并按收款凭证的要求进行入账和管理。
2. 协会所有资金收入应及时入账，并及时核对和清查。
凡涉及到现金收款的，必须有专人监督和登记，并做好相应的现金存放和保管工作。
3. 协会财务部门每月对资金收入进行核对和汇总，确保账目的准确性和真实性。
五、资金支出管理1. 协会资金支出应按照预算和事项的需要进行，并及时办理相关支付手续。
2. 协会支出资金应进行审批和备案，并确保合法、合规。
对于涉及到较大金额的支出，应得到协会领导层的批准。
3. 协会财务部门负责制作和管理支付凭证，确保支出资金的真实性和完整性。
4. 资金支出的备案和审批记录应进行归档，并定期进行整理和保管。
协会财务管理制度_协会财务管理制度细则
协会财务管理制度_协会财务管理制度细则一、会费收缴和使用1.协会会员应按规定的额度和时间交纳会费，并及时缴纳。
2.会费收缴部门应及时记录并登记会员的缴费情况，确保会费的准确收取。
3.协会会费用于协会日常运营、活动开展和项目实施。
4.会费使用需经协会理事会或经批准的相关机构审批。
二、财务预算和报销1.协会财务部门应按年度制定财务预算，并报请协会理事会审批。
2.各项目或活动的负责人在开展具体项目或活动前，应提交相关预算和费用计划，并取得财务部门的批准。
3.报销管理应按照财务部门的规定和程序进行，相关部门或人员应担负相关责任。
4.各单位、部门的负责人应及时核对相关报销单据，并监督报销的合规性。
三、资金管理1.协会的资金应集中管理，设立专门的财务账户，确保资金安全。
2.协会财务部门应定期对资金进行核对和清点，确保资金的准确性和及时性。
3.资金调拨需经过授权，具体权限由协会理事会或相关机构确定。
4.协会不得随意私用或挪用资金，一旦发现，将依法追究相关责任。
四、财务报告和审计1.协会应按照规定的时间，制作财务报告，并报协会理事会审议。
2.财务报告应真实反映协会的财务状况和经营情况，不得虚报或隐瞒真实情况。
3.协会应委托第三方专业机构进行定期的财务审计，确保财务活动合规。
4.财务审计结果应及时上报协会理事会，并予以公开。
五、财务内部控制1.协会应建立健全财务内部控制制度，确保财务活动的合规性和风险的控制。
2.财务内部控制应明确责任划分，各部门应知晓和履行自己的职责。
3.协会应制定明确的财务流程和审批程序，确保资金使用的合理性和监督管理的及时性。
4.财务内部控制的效果应定期进行评估和调整，以保持其有效性和适应性。
六、惩罚和奖励机制1.对于违反财务管理制度的人员，将依法依规进行惩罚，包括警告、停职和开除等处理。
2.对于在财务管理中表现突出的个人或单位，将予以表彰和奖励，激励其继续发挥作用。
3.协会应建立举报机制，对于揭发财务违规行为的人员，应给予保护和奖励。
协会财务管理制度
协会财务管理制度一、引言协会财务管理制度旨在规范协会的财务管理流程，确保协会的财务操作合规、透明、高效。
本制度适用于全体协会成员和相关财务人员，要求严格执行。
二、财务管理职责协会的财务管理职责由财务部门负责，具体职责如下：1.编制财务预算和财务报告，确保协会财务状况的可控性和透明度；2.确保财务操作符合相关法律法规和协会内部规定；3.定期进行财务审计，提升财务管理的可靠性和准确性；4.确保协会的资金安全，合理使用和保管资金；5.协助其他部门进行财务核算和项目预算等工作。
三、财务流程协会的财务流程包括以下几个环节：1. 资金预算每年初，财务部门负责编制协会的年度财务预算。
预算工作要考虑协会的发展需求和各部门的实际情况，确保预算的合理性和可行性。
2. 资金申请协会内部各部门需要使用资金时，必须通过书面申请的方式向财务部门提出申请。
申请包括资金需求的明细和用途说明等内容。
3. 资金审批财务部门收到资金申请后，由财务部门负责人审核申请的合理性和合规性。
符合规定的资金申请将获得批准，否则将被拒绝。
4. 资金支付经过审批的资金申请将由财务部门负责向申请部门支付相应的款项。
支付方式包括现金支付、电子转账等。
5. 财务记录财务部门负责记录协会的财务流水账，确保财务操作的准确性和完整性。
包括收入记录、支出记录、收据保存等。
6. 财务审计定期进行财务审计，确保协会的财务操作合规、准确、透明。
审计工作由独立的审计机构进行，审计结果将提交给协会领导。
四、财务管理规定为了确保协会的财务管理规范和透明，制定以下管理规定：1.财务操作必须按照相关法律法规和协会内部规定进行，不得违规操作；2.财务记录必须真实、准确、完整，不得故意隐瞒或虚假填报；3.财务预算和报告必须及时编制和公开，确保全体成员对协会财务状况的了解；4.资金支付必须经过审批，原则上不得擅自挪用、私自占用协会资金；5.严禁以任何形式从协会中私分利益，所有盈余必须用于协会的发展和活动；6.财务审计必须定期进行，审计机构必须保证独立公正。
协会财务管理制度
协会财务管理制度一、制度目的协会财务管理制度的目的是为了确保协会财务的合规性、规范性和透明性，保障协会财务资源的有效利用和保值增值，提高协会的运行效率和可持续发展能力。
二、制度适用范围本制度适用于协会的财务管理工作，包括财务预算、审批、收支管理、报销等方面。
三、财务管理组织架构协会的财务管理组织架构如下：1.会长：负责协会财务管理工作的最终决策。
2.财务主管：负责协会日常财务管理工作，包括财务预算、核算、审批等。
3.财务团队：负责协会财务核算、报账、报税等具体事务。
四、财务管理流程协会财务管理流程包括财务预算、审批、收支管理和报销等环节。
1. 财务预算财务预算是制定协会财务收支计划的过程，主要包括以下步骤：•收集协会经营相关信息和数据。
•制定财务预算计划，包括收入预算和支出预算。
•提交财务预算计划进行审批。
2. 审批流程审批流程是对协会各项财务事务进行审批的过程，包括以下步骤：•提交财务相关申请。
•财务主管审批申请。
•会长审批申请。
3. 收支管理收支管理是对协会财务收入和支出进行监督和管理的过程，包括以下步骤：•财务团队核对收入和支出的凭证和单据。
•编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
•定期进行财务审核和检查。
4. 报销流程报销流程是对协会经营活动产生的费用进行报销的过程，包括以下步骤：•提交报销申请，包括费用明细和相关凭证。
•财务主管审批报销申请。
•进行报销款支付。
五、财务监督与检查协会财务监督与检查是为了确保财务管理制度的执行和财务活动的合规性，包括以下方面的工作：•内部审计：定期对协会财务活动进行内部审计。
•外部审计：委托第三方机构进行年度财务审计。
•财务监督报告：定期向协会会员发布财务监督报告。
六、附则1.本制度的修改和解释权归协会常务理事会所有。
2.本制度自发布之日起生效。
以上是协会财务管理制度的主要内容，希望能够帮助协会建立规范的财务管理体系，确保协会财务运作的正常进行，提高协会运营的效率和可持续发展能力。
协会财务管理制度4
协会财务管理制度协会财务管理制度8篇在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是为大家收集的协会财务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
协会财务管理制度1总则第一条为了加强本协会的财务管理和规范协会的会计制度，更好地落实执行学校有关规定，结合协会的实际情况，制定本制度。
第二条协会财务管理的主要任务是：一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。
（二）建立和健全财务制度，加强财务监督。
（三）加强经济核算，提高资金使用效益。
（四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。
第三条按“统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财务收支活动都由协会财务负责管理。
第五条协会财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。
一、社团账目管理1.各社团内部必须有专门的财务负责人，财务负责人由两名成员组成。
一人负责掌管账本，按时记账，管理发票；一人负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金记账。
2.各社团的出纳与汇总定期进行财务核对，如发现有问题，应及时处理。
3.社团每学期至少向社团成员公布财务状况一次，并接受社团成员监督。
4、协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出（经费超过千元），须作书面报告，交主席团审核通过。
具体经办由会长签核。
二、社团经费来源管理1.会员会费社团吸纳新会员时可按规定向其收取一定数额的会费。
在收取会员费用前，须向济南大学学生社团联合会提交收费申请经批准后方可收费，并向会员开出收据；收取会费后，须向济南大学学生社团联合会上报会费收取情况。
2.赞助各社团不得参与赞助商纯商业性的经营活动，赞助费只能用于被赞助的活动，如有剩余则转入本社团经费并登记入账。
3.上级主管部门拨款对社团参加或举办全校性的且具有一定水准和良好影响的活动，学院及学校可酌情给予一定资金支持。
协会财务管理制度_文库
第一章总则第一条为加强本协会的财务管理，规范财务行为，保障本协会的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于本协会所有财务活动，包括收入管理、支出管理、资产管理、财务报告、审计等。
第三条本协会财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整。
（三）完整性原则：全面反映协会财务状况，不得隐瞒、截留、挪用资金。
（四）节约性原则：合理使用资金，降低成本，提高资金使用效率。
第二章组织机构及职责第四条本协会设立财务管理部门，负责协会的会计核算、资金监管和财务报告等工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定和实施协会财务管理制度，确保财务活动规范有序。
（二）负责协会的会计核算，建立健全会计账簿，及时、准确地记录财务活动。
（三）负责协会的资金管理，确保资金安全、合规使用。
（四）编制和报送财务报告，向理事会报告财务状况。
（五）协助审计工作，配合有关部门的审计检查。
第三章收入管理第六条协会收入来源包括：（一）会员会费：根据协会章程规定，收取会员会费。
（二）赞助费：接受企事业单位、社会团体和个人对本协会活动的赞助。
（三）政府拨款：按照政府相关规定，申请并使用政府拨款。
（四）业务收入：开展业务活动取得的收入。
（五）其他收入：合法来源的其他收入。
第七条收入管理要求：（一）收入应纳入协会统一账目，不得私设小金库。
（二）收入应按来源分类，及时入账，确保收入的真实性和完整性。
（三）收入凭证应齐全，注明收款人、金额、用途等信息。
第四章支出管理第八条协会支出主要包括：（一）办公费用：包括办公设备、办公用品、通讯费等。
（二）业务活动费用：包括会议、培训、考察、交流等费用。
（三）人员费用：包括工资、福利、社会保险等。
（四）其他支出：根据协会章程和实际情况发生的其他支出。
第九条支出管理要求：（一）支出应按照国家相关规定和协会财务管理制度执行。
协会财务管理制度范本(五篇)
协会财务管理制度范本（讨论稿）第一章总则第一条为了加强____协会的财务管理，规范财务行为，保障本会的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》和《____协会章程》有关规定，特制定本规定。
第二条____协会秘书处下设财务部，负责协会的会计核算和资金监管，以保证资金的合理支配，杜绝资金流失。
第三条根据会计控制制度的要求，财务部分别设会计岗位和出纳岗位。
聘请为人正派，热心协会工作，具有会计从业资格的专兼职会计人员担任会计和出纳。
第四条协会设立统一帐号，并由财务部按国家有关财务会计制度设立账册，组织会计核算，按协会本级和所属各专业委员会设立相应明细帐。
第二章收入管理第五条协会的收入来源包括：（一）会员及团体会员单位缴纳的会费；（二）有关部门委托协会完成某项时的拨款；（三）在核准业务范围内开展活动或服务的收入；（四）个人或社会团体的捐赠；（五）其它合法收入。
第六条协会收入只能用于围绕团体宗旨开展业务的活动费用，支付专职工作人员的工资，福利、办公开支、调研费、差旅费和必要的业务招待费用，不得挪做它用。
第七条所有经费收入均由财务部统一帐号收取，并开具由财政部门监制、民政部门印制的“社会团体会费收据”，记入相应的明细帐内凭联单进帐。
其中会费收入的管理，按照民政部、财政部《____调整社会团体会费政策等有关问题____》（民发[____]____号）有关规定执行。
第三章财务预算第八条协会经费实行预算管理。
协会秘书处和各专业委员会应于每年的____月____日前，按下年度工作计划编制出下年度协会本级和各专业委员会的经费预算，并送财务部。
财务部应在每年____月份编制出协会下年度的经费预算，并报经协会理事会批准后告知协会秘书处和各专业委员会。
第九条预算要做到量入而出，开源节流，收支平衡，并争取略有节余。
第十条协会及其所属各专业委员会开展年度预算批准的各项活动时，还应在年度预算经费额度范围内作出相应项目经费使用的预算，报协会秘书长批准后由财务部执行。
协会财务管理制度(5篇)
协会财务管理制度第一条为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协会健康发展，根据协会《章程》，特制定协会财务管理制度。
第二条本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“勤俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。
第三条协会为非赢利性____，协会经费来源主要为：1、企业和个人的捐赠；2、政府和有关单位的资助；3、协会资金的银行利息；4、协会开展有偿服务的收入等。
第四条协会经费的使用范围为：1.协会的办公物资和日常办公费用；2.协会主办的各类活动费用；3.各次会员大会、协会办公会议的相关费用。
第五条财务支出在____元以内的由会长决定，超出____元的由协会会长办公会议决定。
第六条本协会的财务管理工作遵守国家的法律、法规和财务管理制度，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受上级主管部门和财务审计部门的检查、监督。
第七条本协会要认真做好财务收支计划，按需合理筹集资金，有效利用各种资产。
严格遵守成本开支范围，划清各项费用界限。
第八条实行民主理财，财务公开，协会会长办公会议每年向会员代表大会报告财务收支状况，如实反映协会收支情况。
第九条协会配备的财务人员具备基本的业务素质，并保持稳定性，在财务人员变动时，应事先办理好审计和财务交接手续。
第十条会计账户必须在本协____在地营业所开户，结算方式应为转帐和现金票据，坚决取消存折存款。
第十一条协会的现金支出凭证除需要有经办人签字外，还必须有财务负责人(协会会长)签字。
严格控制开支，紧缩管理费支出。
秘书长应及时在每季会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况，并接受审议。
第十二条本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第十三条协会换届或更换法定代表人之前，必须接受民政局社团登记管理机关和工商联____的财务审计。
第十四条本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
关于协会的财务管理制度
第一章总则第一条为加强协会的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障协会各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合协会实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各部门、各项目以及全体员工。
第三条协会财务管理遵循以下原则：1. 遵纪守法原则：严格遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 严谨规范原则：财务管理程序严谨，账目清晰，手续完备；3. 安全高效原则：确保资金安全，提高资金使用效率；4. 公开透明原则：财务状况公开透明，接受监督。
第二章财务管理组织与职责第四条协会设立财务管理部门，负责协会的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责协会的财务预算、执行和监督；2. 负责协会的资金筹集、使用和管理；3. 负责编制财务报表，进行财务分析；4. 负责税务申报、税务筹划和税务风险防范；5. 负责内部审计、内部控制和风险管理工作；6. 负责财务档案的整理、归档和保管。
第六条协会各部门、各项目负责人对本部门的财务管理工作负直接责任。
第三章资金管理第七条协会资金来源包括：1. 会费收入；2. 捐赠收入；3. 政府拨款；4. 其他合法收入。
第八条协会资金的使用范围：1. 协会日常办公支出；2. 协会业务活动支出；3. 协会人员工资、福利及保险；4. 协会资产购置、维修和折旧；5. 协会债务偿还；6. 其他合法支出。
第九条协会资金的使用应遵循以下原则：1. 合法合规原则：资金使用必须符合国家法律法规和协会章程；2. 经济效益原则：资金使用要注重经济效益，提高资金使用效率；3. 公开透明原则：资金使用情况应公开透明，接受监督。
第四章财务报表与审计第十条协会应按照国家财务会计制度的要求，建立健全财务报表体系，及时、准确、完整地反映协会的财务状况。
第十一条协会应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十二条协会应每年进行内部审计，审计报告应提交协会理事会审议。
协会财务管理制度
协会财务管理制度1. 引言协会财务管理制度是为了规范协会财务操作，保证财务安全和透明度而制定的文件。
该制度旨在明确财务管理的责任和流程，确保协会财务的准确性和合规性。
本文档将对协会财务管理的各项规定进行详细说明。
2. 财务部门及职责协会设立财务部门，负责协会财务管理工作。
财务部门的主要职责包括但不限于以下几项：•编制和执行协会财务预算和资金计划•负责协会财务会计核算和报表编制•管理协会资金的到账、支付和结算•监督协会财务制度的执行情况3. 资金管理3.1 日常资金管理协会财务部门负责日常资金管理，确保协会资金的安全和合理利用。
具体措施包括但不限于以下几点：•协会资金采取银行存管，财务部门负责监督•严格控制资金流动，确保资金的合理运作和使用•在必要时进行资金调拨和集中管理3.2 资金审批流程协会的资金支出需要经过严格的审批流程，确保资金使用的合理性和合规性。
具体流程如下：•部门负责人提出资金申请•财务部门审批资金申请•董事会或理事会审批资金申请•审批通过后，财务部门办理支付手续4. 财务会计核算协会财务部门负责财务会计核算，确保财务数据的准确性和真实性。
具体措施包括但不限于以下几点：•每月进行财务会计核算，编制财务报表•每季度进行财务审计，查验财务数据的准确性•财务部门定期向董事会或理事会报告财务情况5. 财务报告编制和披露协会财务部门负责编制和披露财务报告，确保财务状况透明和真实。
财务报告应包括但不限于以下内容：•资产负债表•收入支出表•现金流量表•相关附注和说明财务报告应及时向董事会或理事会提交，并向协会会员进行披露。
同时，财务部门应积极回应会员对财务报告的提问和意见。
6. 财务制度改进和风险管理协会财务部门应定期评估财务制度的有效性，并根据需要进行改进。
同时，财务部门应加强风险管理，保证财务活动的合规性和安全性。
具体措施包括但不限于以下几点：•在风险管理中明确风险点和风险控制措施•加强内部控制，确保财务流程的合规性和有效性•定期对财务制度进行评估和改进，确保制度的适应性和科学性7. 附则本财务管理制度的解释权归协会理事会所有。
协会财务管理制度
协会财务管理制度协会财务管理制度1. 引言协会财务管理制度是为了确保协会财务管理的规范性、透明性和有效性而制定的一系列规章制度。
本制度旨在规范协会财务活动，保障协会财务安全，促进协会健康发展。
2. 财务管理职责和权限2.1 财务职责和责任协会财务部门负责协会的日常财务管理工作，包括财务会计、资金管理、预算控制等。
财务人员应具备相关财务知识和技能，并能熟练运用财务管理软件。
协会其他部门要积极配合财务部门的工作，及时提供相关财务信息和数据。
2.2 财务权限财务部门应根据协会的实际情况，确立合理的财务权限，并进行授权。
财务权限应明确界定，不得超越授权范围进行财务操作。
3. 财务制度3.1 会计制度协会应按照国家相关法律法规和会计准则进行会计核算，并及时编制和提交财务报表。
财务报表应保持真实、准确、完整，并能够反映协会财务状况和经营成果。
3.2 预算管理每年，协会应做好年度预算的编制工作，合理安排预算分配，并对预算执行情况进行监控和控制。
预算编制和预算执行应建立比对机制，及时调整预算，确保协会财务稳定。
3.3 资金管理协会应建立健全的资金管理制度，对资金进行妥善管理和合理运用。
资金的使用应符合财务预算，不得擅自挪用、占用或私分。
3.4 费用管理协会各项支出必须经过预算和审核程序，确保费用合理、合规。
对于费用报销、借款等，要建立完善的制度，规范申请和审批流程。
3.5 资产管理协会应建立资产管理制度，规范资产的购置、使用、处置等过程。
资产应进行定期盘点，确保资产的安全和完整。
4. 财务监督与审计4.1 内部控制协会应建立内部控制体系，规范财务管理流程，防范财务风险。
定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决问题。
4.2 外部审计协会应每年聘请独立的注册会计师事务所进行外部审计，对财务报表进行审计核实。
外部审计结果应公开，并及时进行整改。
5. 处罚措施5.1 责任追究对于违反财务管理制度的行为，将追究相关人员的责任，包括纪律处分和经济赔偿。
协会的财务管理制度
协会的财务管理制度第一部分绪论为了规范和加强协会的财务管理工作，完善财务管理制度，提高经济效益，保障财务安全，特制定本制度。
第二部分财务管理的组织与领导1. 财务管理委员会（1）协会设立财务管理委员会，由会长为主任，副会长为副主任，财务负责人、会计负责人为成员。
（2）财务管理委员会负责财务管理工作的全面领导，承担协会财务管理的全面责任。
（3）财务管理委员会对区、县协会的财务工作负总责，指导和监督区、县协会的财务工作。
2. 财务管理部门（1）协会设立财务管理部门，由财务负责人领导。
（2）财务管理部门是协会的财务管理工作专门机构，承担协会的全面财务管理工作。
（3）财务管理部门主要负责协会的财务收支核算、财务审计、资金管理、资产管理等工作。
第三部分财务资源的获取1. 协会的财务资源主要来源（1）会员的会费；（2）政府的项目拨款；（3）捐赠或赞助；（4）其他合法的收入。
2. 财务资源的开支（1）用于协会正常运行的开支；（2）用于协会开展工作的开支；（3）用于协会项目的开支；（4）用于协会设备购置和维护的开支；（5）用于协会活动的开支；（6）其他合法的支出。
第四部分财务管理的权限1. 收入的管理（1）会费收入由财务管理部门统一管理；（2）政府拨款由财务管理部门统一管理；（3）捐赠和赞助款项由财务管理部门接收，由财务负责人负责管理。
2. 支出的管理（1）协会的各项支出必须有相关的申请、审批、报销手续，由财务管理部门负责；（2）各项支出必须经过财务管理委员会审批；（3）支出必须符合协会的财务预算和规定，否则不得支付。
3. 资金管理（1）协会的资金必须由财务管理部门统一管理、使用；（2）协会的资金必须放在合法的银行账户上，不得私自挪用。
第五部分财务管理的制度1. 财务核算制度（1）协会必须建立健全的财务核算制度，明确财务核算的流程和步骤；（2）财务核算必须真实、准确、完整、合规；（3）每年对协会的财务核算必须进行一次年度审计。
协会财务管理制度
协会财务管理制度一、引言协会财务管理制度在协会的日常管理中起着重要的作用。
它规范了协会内部财务管理的各项流程和操作，保障了协会的财产安全、资源合理配置以及财务信息的真实、准确与可靠。
本文将从以下几个方面详细介绍协会财务管理制度的内容。
二、协会财务管理的基本原则1. 独立性原则：协会财务管理独立于其他部门，财务部门有权独立制定和执行财务政策和制度。
2. 透明度原则：协会财务管理应进行公开透明，确保会员和相关利益方对协会财务状况有充分了解。
3. 安全性原则：协会应建立完善的财务安全管理体系，确保协会财务资产的安全。
4. 合规性原则：协会财务管理应符合相关法律、法规和政策的规定，并接受审计监督。
三、协会财务管理制度的组成协会财务管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 预算管理制度（1）制定预算的程序和要求；（2）预算编制的原则和方法；（3）预算执行监督与控制。
2. 财务报告制度（1）报告的类型和周期；（2）报告的内容和格式；（3）报告的审核和发布。
3. 资产管理制度（1）资产登记和管理；（2）资产盘点和年度折旧；（3）资产报废和处置。
4. 收支管理制度（1）收入的管理和归集；（2）支出的审批和结算；（3）财务凭证的管理和归档。
5. 结算管理制度（1）会计凭证的填制和审核；（2）结算的时间和程序；（3）结算的记录和归档。
6. 税务管理制度（1）税务登记和备案；（2）会计核算与税务核算的衔接；（3）税务申报和缴纳。
四、协会财务管理制度的执行与监督1. 财务部门应根据制度要求，执行各项财务管理制度，并及时进行内部审计，发现问题及时整改。
2. 协会领导对财务管理工作负总责，应参与重要财务决策并对执行情况进行监督。
3. 内部审计部门负责对财务管理制度的执行情况进行抽查和监督。
4. 外部审计机构对协会财务管理制度的合规性和运行情况进行审计。
五、协会财务管理制度的优点与问题1. 优点：（1）规范了协会日常财务管理的各项流程和操作；（2）保障了协会财产安全和财务信息的真实、准确与可靠性；（3）提高了协会财务管理的透明度和合规性。
协会团体财务管理制度
第一章总则第一条为加强协会团体财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务工作依法、合规、高效运行，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规，结合协会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于协会所有财务活动，包括预算编制、资金管理、财务核算、成本控制、财务报告等。
第三条协会财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规和政策要求；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；（三）完整性原则：财务信息全面反映协会财务状况；（四）及时性原则：财务信息及时更新、报告；（五）节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务机构与人员第四条协会设立财务部，负责协会的财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，财务人员若干名。
第五条财务部长职责：（一）全面负责协会的财务管理工作；（二）制定财务管理制度，并组织实施；（三）组织实施财务预算、决算工作；（四）组织编制财务报告，及时向理事会报告财务状况；（五）负责财务人员的培训和考核。
第六条财务人员职责：（一）负责日常财务核算工作；（二）负责编制财务报表；（三）负责财务档案管理；（四）负责财务监督和内部控制；（五）完成财务部长交办的其他工作。
第三章预算管理第七条协会年度预算由财务部根据协会发展规划、业务需求和资金状况编制，经理事会批准后执行。
第八条预算编制应遵循以下原则：（一）统筹兼顾，确保重点；（二）量入为出，合理控制；（三）公开透明，民主决策。
第九条预算执行过程中，财务部应定期对预算执行情况进行分析，确保预算目标的实现。
第四章资金管理第十条协会资金管理应遵循以下原则：（一）专款专用，确保资金安全；（二）合理配置，提高资金使用效益；（三）严格控制，防止资金浪费。
第十一条协会资金收入应全部纳入协会账户，不得设立“小金库”。
第十二条协会资金支出应按照预算执行，严格执行审批制度。
第五章财务核算第十三条协会财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制；（二）历史成本原则；（三）会计分期原则。
协会财务管理制度
协会财务管理制度协会财务管理制度一、总则为规范协会的财务管理，确保财务资源的合理利用和安全管理，特制定本协会财务管理制度。
二、财务管理职责1. 协会会长协会会长是财务管理的最高责任人，负责制定财务管理政策和制度，确保财务管理工作的顺利实施。
2. 协会财务主管协会财务主管负责具体的财务管理工作，包括编制财务预算、监督资金使用、审核财务报表等。
3. 协会审计委员会协会审计委员会负责对协会财务进行审计，确保财务活动合规。
三、财务预算1. 年度预算每年初，协会应编制财务预算，包括收入预算和支出预算。
预算编制应合理科学，确保协会财务活动的安全性和稳定性。
2. 涉外活动预算对于涉及外部活动的项目，协会应另行编制预算，并报请财务主管审批。
预算编制应详细列明活动内容、预计支出和预计收入。
四、资金使用和管理1. 资金来源资金来源包括会员会费、赞助款、捐赠款、活动收入等。
协会应合法合规地使用这些资金，并在财务报表中明确列出。
2. 资金管理协会应建立科学的资金管理制度，确保资金的安全性和有效性。
包括制定资金使用规定、设置银行账户、制定资金审批流程等。
3. 收支记录和财务报表协会应及时记录资金的收入和支出情况，并编制财务报表。
财务报表应真实、准确地反映协会的财务状况。
五、财务审计协会应定期进行财务审计，确保财务活动的合规性和透明度。
审计应由独立的审计委员会进行，审计结果应向全体会员公开。
六、违规处理对于违反财务管理制度的行为，协会应追究相应责任人的责任，并依法处理。
七、附则本财务管理制度的解释权归协会会长所有，并在必要时经审计委员会讨论决定修订。
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制度会签表
协会财务管理制度
第一章总则
第一条为了加强协会的财务管理，规范财务行为，保障本会的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》和《协会章程》有关规定，特制定本规定。
第二条协会秘书处下设财务部,负责协会的会计核算和资金监管，以保证资金的合理支配，杜绝资金流失。
第三条根据会计控制制度的要求，财务部分别设会计岗位和出纳岗位。
聘请为人正派，热心协会工作，具有会计从业资格的专兼职会计人员担任会计和出纳。
第四条协会设立统一帐号，并由财务部按国家有关财务会计制度设立账册，组织会计核算，按协会本级和所属各专业委员会设立相应明细帐。
第二章收入管理
第五条协会的收入来源包括：
（一）会员及团体会员单位缴纳的会费；
（二）有关部门委托协会完成某项时的拨款；
（三）在核准业务范围内开展活动或服务的收入；
（四）个人或社会团体的捐赠；
（五）其它合法收入。
第六条协会收入只能用于围绕团体宗旨开展业务的活动费用，支付专职工作人员的工资，福利、办公开支、调研费、差旅费和必要的业务招待费用，不得挪做它用。
第七条所有经费收入均由财务部统一帐号收取，并开具由财政部门监制、民政部门印制的“社会团体会费收据”，记入相应的明细帐内凭联单进帐。
其中会费收入的管理，按照民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》（民发[2003]95号）有关规定执行。
第三章财务预算
第八条协会经费实行预算管理。
协会秘书处和各专业委员会应于每年的11月20日前，按下年度工作计划编制出下年度协会本级和各专业委员会的经费预算，并送财务部。
财务部应在每年12月份编制出协会下年度的经费预算，并报经协会理事会批准后告知协会秘书处和各专业委员会。
第九条预算要做到量入而出，开源节流，收支平衡，并争取略有节余。
第十条协会及其所属各专业委员会开展年度预算批准的各项活动时，还应在年度预算经费额度范围内作出相应项目经费使用的预算，报协会秘书长批准后由财务部执行。
项目经费额度需要突破该项目年度预算额时，须经协会理事长签字同意后，秘书长方可予以批准。
第四章支出管理
第十一条协会秘书长为协会的法定代表人，协会的费用支出，均须经秘书长审核签字后财务部方予报销。
第十二条所有报销凭证必须是正规的发票或收据。
协会聘请的专兼职工作人员由协会秘书处实行考勤，并根据秘书长审核签字的考勤表，由财务部发放工资、补贴。
领款人必须履行签字手续。
第十三条协会聘请的专兼职工作人员的差旅费标准，参照兄弟协会的相关标准执行。
副秘书长以上人员可乘飞机普舱、轮船二等舱和火车软卧。
一般工作人员乘火车硬卧，轮船三等舱。
因特殊情况需要超标乘车乘机者，事先须报秘书长批准。
第五章会计核算
第十四条每月终了，财务部要按付结帐、对帐，在帐帐相符，帐实相符的基础上编写月度财务报帐；每年终了，财务部要按付编写年度财务决算。
要在次月的10号前将上月的“月度财务会计报表”报送协会秘书处审核；要在次年的1月20号前将上年度的“年度决算报表”并报送协会秘书处审核。
第六章财务监督
第十五条协会秘书处每年一次在协会理事会议上，向理事会报告上年度预算执行情况，供理事会审议监督；每四年一次在会员大会或会员代表大会上，向全体会员或会员代表报告上年度预算执行情况，供大会审议监督。
第十六条财务部每年应根据民政部门的要求，做好上年度年检报告，并自觉接受登记部门和业务主管部门的监督。
第十八条根据国家协会管理的有关规定，理事会换届或更换法定代表人时，实行财务审计制度。
财务部应根据审计结果编制本届理事会财务报告，由秘书长向本届理事会做出报告。
第十九条财务人员离职时，必须做到钱清、票清、帐清。
并在秘书长主持下办理交接手续。
第七章附则
第二十条本规定自省民政厅正式批准本协会成立之日起生效。
第二十一条本规定由协会秘书处负责解释。
协会
二ＯＯ六年月日。