公司安全生产方针和总体目标概述

文件1

XXX有限公司

【2014】第01号

一、目标

1、安全生产方针和总体目标

安全生产方针

安全第一、预防为主；操纵风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全进展。

安全生产工作总体目标

追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化治理，遵循以认为本的原则，加强职员培训，努力提高职员队伍的安全素养；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效治理机制。

2、年度安全生产目标

XXX有限公司

2014年度安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。

六个为零：

1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零

2、重大火灾（爆炸）事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、重大环境污染事故为零

6、急性中毒事故为零

7、职工职业病发病率为零

四个达标：

1、职员安全生产教育培训率为100%

2、应特种作业持证上岗率为100%

3、事故隐患整改率为100%

4、工作场所危害因素达标率为100%

3、安全生产指标考核方法

XXX有限公司

安全生产指标考核方法

为全面落实安全生产操纵指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调进展，依据公司下达的安全生产操纵指标和工作目标，制定本考核方法。

一、考核内容

（一）操纵指标

操纵指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标

工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案治理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动爱护用品发放率等。

二、考核方法

（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季操纵指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。依照车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产操纵指标为40分，工作目标为60分。考核采纳逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

（三）考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。

本方法使用于对公司各车间完成年度安全生产操纵指标和工作目标的考核。

年度安全生产操纵指标和工作目标的考核表

4、从业人员对目标知晓

以各种形式如公示、培训、班组活动等将企业的方针和目标传达给全公司职工

二、组织机构和职责

2.1组织机构

1、成立安全领导机构和相关人员任命的文件

XXX有限公司

[2014]

关于成立安全生产领导小组的通知

各科室、车间：

为进一步加强对安全生产的领导,经研究决定成立安全生产领导小组。安全生产领导小组由郑贵宾任组长，李长民任副组长，王元宝、云鹤友、卢绪阳为安全生产领导小组成员。并任命郑贵宾为安全生产科科长，刘敬军为专职安全员。

特此通知。

利昌矿业(临沂)有限公

司

总经理：周绪

2014年 4月21日

2、三级安全治理网络图

三级安全生产治理网络图