早会流程

晨会流程

1、集合音乐停止······所有人一起喊（晨会时间已到，倒数十个数10、9、8、7、6、5、4、3、

2、1 早上好！）喊早上好的同时鞠躬。

2、当日晨会执行官站出来主持晨会···（问好）各位斐梵的精英们，大家早上好！（回应）早上好！（回应）早上好！（回应）·····我是今天晨会的执行官，我叫***，现在开始5秒钟的行相互检。·····下边跟我一起背公司的准则····下边跟我一起进行服务礼仪展示····下边我给大家分享一个小故事（激励的或者笑话、寓意的都可以）····现在请***给大家安排今天的工作。

3、领导站出来面对大家，对今日工作进行安排，内容基本如下：

A、回顾昨日工作内容，举出成功案例（业绩、配合、学习、帮助、发现问题者、提出建议者工作自主性等等）给予表扬，树立榜样让大家学习

B、请昨天工作表现突出者站出来与大家进行分享（过程、细节、与谁配合的、之前是如何做好准备工作的、达成目标的喜悦等等）

C、不知今天的工作任务，把日目标和月目标结合完成情况告诉大家，调动大家的积极性紧迫感。

D、所有晨会员工根据当日到店顾客情况自报当日销售目标（鞠躬····领导早上好！回应：早上好！大家早上好！所有人回应：早上好！今天目标***元！所有人鼓掌并说祝你成功！）如果没有销售目标的可以说出是以服务还是铺垫或者学习。

E、领导总结今天所有人目标，把当日总目标告诉大家，然后鼓励大家一起完成。

4、集体舞蹈··········齐喊：晨会结束，每天进步！加油！加油！加油！

5、晨会之后各组顾问召开小组会议，帮助员工分析今日到店顾客，给予沟通、销售方法，咬紧当日目标顾客全力以赴完成业绩。并安排员工给已预约顾客打电话，确认到店时间，或者根据员工当日的顾客安排情况给其它顾客打预约电话。

要求：晨会一定要有激情！执行官与领导一定要有带动性、煽动性！晨会执行官轮流当，让所有员工都锻炼能够开晨会，每天的夕会上安排第二天的执行官，执行官对晨会要有准备工作。

我们的企业文化：

我们借助企业平台实现自我梦想，我是独一无二的·我是最棒的·最优秀的别人不能影响到我，无论情绪话语，因为我相信我自己，我是最棒的最优秀的，我坚信斐梵国际改变斐梵自我，相信自己，相信团队，相信企业。打造斐梵百年老店，塑造女性完美健康人生。

我们的愿景：

缔造斐梵养生品牌

我们的使命：

用专注服务客户，用专业创造美丽

我们的价值观：

忠诚，团结，勤勉，超越。

斐梵的十大生存法则：

法则一：沟通能消除一切障碍。

法则二：不要解释用结果说话。

法则三：细节细节，还是细节。

法则四：敬业与专业是企业生存之本。

法则五：要么学习进步立刻行动，要么走人。法则六：服务好每一位顾客是我们的基本职责。法则七：认真快坚守承诺。

法则八：言行一致，实事求事，说道做到。

法则九：懂得尊重，尊重别人就是尊重自己。法则十：珍惜公司荣誉。