维修车间职责

（三）设备维修车间

车间定位：

负责活性炭公司所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作

车间职责：

负责建立健全各项安全管理制度、岗位责任制、安全操作规程、班组建设、设备操作、运行管理制度。负责生产车间日常生产、计划统计、报表的管理工作。负责车间人员的调配、工作安排。负责所有生产动力设备、电气设备、热工仪表设备、自控设备、电信设备维修、保养、润滑的日常管理工作。负责车间8s文明生产管理工作。负责车间双增双节、减员增效的管理工作

1、安全管理

（1）建立健全车间各项安全管理制度

（2）本部门劳动保护工作正常，且符合安全要求，劳保用品穿戴正常；

（3）每周开展班组安全学习活动，做好记录；

（4）规范开展岗位危险源辨识安全活动，并做好记录；

（5）制定辖区各项安全操作程序，严格执行；

（6）严格执行检修、保养、润滑、动火工作票申报、审批制度，作好记录；

（7）负责本车间消防水系统、消防设施的维护、保养。灭火设施齐全；

（8）制定三修车间车床、刨床、钻床、焊机、

氧气乙炔等设备安全管理制度，做好操作员持证上岗的安全管理工作

（9）做好车间职业健康管理工作，做好记录

（10）做好废旧立新工作，加强对废铁、废料、废油的收集和管理工作，防止环境污染11、无“三违”

（12无人身伤亡事故

（13）无非伤亡责任事故

2、生产任务与质量

（1）根据设备部下达设备、电气、热工仪表、自控、电信设备的维修、保养、润滑计划，布置技术准备工作，编制车间年、月、日计划，组织均衡生产，保证按月完成各项计划

（2）负责对全厂的设备，电气、电仪的维修、保养润滑的管理工作

（3）做好维修、保养、润滑、原材料、耗材、低值易耗品的材料计划报表及进场质量验收工作。

（4）制定设备工艺管理制度，严格执行生产技术部下达的设备工艺，全员对工艺参数、技术标准做到应知应会，确保生产活动有序进行

（5）负责全厂设备维修、保养、润滑工作符合标准，满足设备运行要求的管理工作。

（6)负责全厂电气设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电气设备运行要求管理工作

(7)负责全厂热工电仪设备维修、保养、润滑工作

符合标准，并满足电气设备运行要求的管理工作。

(8）负责全厂自动化控制设备维修、保养、润滑

工作符合标准，并满足电气控制设备运行要求的管理工作。

（9)负责全厂电信设备维修、保养、润滑工作符合标准，并满足电信设备运行要求的管理工作。（10）负责车间各种设备使用、维修、保养、润滑工作符合标准，并满足设备运行要求的管理工作（11）调整车间内的劳动组织和职工调配，满足班组正常工作，保证生产正常进行，对调岗人员做好培训工作，做好记录

（12）重视员工素质培养，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

(13)管好、用好、维护保养好在制品、附件、

工具、量具及工位器具。

14做好车间特种设备、阀门、仪表年审校验工作

(15)按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，作好培训工作，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

(16)加强成本管理，做好双增双节、减员增效工作，合理节约各种资源，坚持不懈地开展节能降耗工作，完成活性炭产品的各项生产指标（产量、质量、效率、材耗、成本），达到公司要求

(17)参与公司企业文化的建设，做好宣传工作

(18)严格执行动力车间安全操作程序，做到上标准岗、干标准活、交标准班，实行标准化作业。

(19)执行调度指令；及时反馈现场信息。

(20)完成上级领导职能部门安排的工作，及时反馈信息

3、设备管理

（1）认真执行车间设备机械、电、仪安全操作、运行、巡检的管理制度。

(2）按计划对全厂设备进行维修、保养、润滑，加强设备的预防性维护及保养，严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

(3）针对车间车床、钻床、焊接设备、钳工、起重机特种设备制定作业操作规程。

(4）严格执行设备润滑管理制度，各种设备润滑记录齐全完整。

(5）各种设备保养、检修执行申报制度，有操作票，有工艺安全措施，记录齐全。

4、基础管理

（1）遵纪守法，执行厂纪厂规

（2）建立健全岗位责任制、安全操作规程

（3）搞好部门分工，明确职责，做好工作记录

（4）建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，按时上报各项统计、报表并保证各项数据真实、准确

（5）负责本部门职工教育和技能培训工作，制定培训计划，有组织、有目标、有落实，记录齐全（6）召开部门会议，检查工作进度、工作质量、发现问题及时解决

（7）员工必须经过三级安全教育培训，特殊工种经过专业技术培训，员工持证上岗，做好记录

（8）执行8S管理制度，工具、物品分类摆放整齐，各种柜、盒标志、标牌齐全、规范；提高员工素养，创造美好生产环境。

（9）建立健全考核制度、考核标准，做好考核工作。

（10）负责本部门人员考勤、请销假工作。

5、现场管理

（1）认真落实“三到位”制度，且记录齐全完整。（2）认真落实“三必查”制度，且记录齐全完整。（3）认真落实“三必看”制度。

（4）认真落实“三必谈”制度，且记录齐全完整。（5）了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的职工队伍稳定。

6、文明生产

（1）积极开展8S活动：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习。做好定置管理工作，抓好现场卫生与文明

（2）办公、设备、设施卫生、干净、整洁、明亮

（3）发挥基层党、工、团作用、积极参与搞好宣传工作

（4)做好精神文明建设工作，个人穿戴整齐，佩戴工牌，文明语言，礼貌待人

（5）做好相关文件资料的归档、传阅与记录；做好相关资料的保密工作