产品定位及开发策略报告

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——上龙泉者 大地集团
定位思想与案名解析
本项目土地开发总量为3972亩,按综合容积率1.06、平均家庭人口3人来推算,需 要满足8万多人口在这块土地上的生活。我们面临的是这样的“建城”课题。
我们作为“上龙泉者”,着力营造一个以“人文、科技、环境”为内核的、具有创 新生活理念和产品配置的新人文主义市镇。
本案在策划中所提倡的“新人文主义”,则是将近半个世纪以来国际上逐 渐成形的“永续建筑(Sustainable Buildings)”、“绿色建筑(GB)”、 “健康建筑”( Healthy Buildings )理念,结合中国文化的精髓和成都龙 泉的人文特性,在成都乃至全国率先倡导“以科技构建空间、以人文充盈空 间、以环境美化空间”,以营造全新城市有机生活为目标的大规模片区开发 模式。
因此,我们将项目定位理念与策划发展的思路,从一开始就立足于创造性地开发立
足成都、汇集世界的国际顶级人文宜居新市镇的出发点上。
项目定位及理念导源
《龙泉2008新人文主义宣言》
龙泉,成都上东之域,是营造城市新宜居生活的第一择地。 龙泉承田园风光、产业渐集、人文初盛、通衢畅达之优,宜营造,不宜建造;宜 有机生长,不宜转栽培植;宜阳光灿烂、精致清远,不宜疏远刚硬、晴晦难辨;宜人 文与园景贴合,不宜填海式造田;宜水秀山灵、神龙潜跃,不宜高山大海、生机仰止; 宜聚尊贵之气,不宜市井斑杂;宜大地小镇,不宜大城小盘;宜享悠闲神韵,不宜重 机繁文;宜人文导向,不宜清水阑干。 归言之,龙泉是理念之国、创意之邦、天籁之境、田园之乡;龙泉又是灵秀之宇、 华盖之源、尊华之向、万国之仰。上龙泉,东方神域,导引新成都人向东看;上龙泉, 世界精粹,呈献最震撼力的人居佳园。上龙泉者,执中国新人居时代牛耳也!
“人文主义”起源于十四至十七世纪的西欧,最早的发源地为意大利,是新 兴资产阶级在思想文化领域对封建主义、中世纪神学和经院哲学发动的一场 革命,是欧洲历史上的一次思想解放运动,对新的思想意识的传播和建筑艺 术起到了重要的推动作用。
“新人文主义”(New Humanism)的首倡者当属科学史家乔治·萨顿 (George Starton),最初旨在倡导以科学为基础的人文主义,即将科学和 文化结合起来,使科学人文主义化,进而使科学“更有意义,更为动人,更 为亲切”。新人文主义的实质,是使自然与人文协调发展并有机统一。反映 在建筑上则是不仅仅将建筑当作人们基本的居住空间,而是充分利用科技发 展的手段,营造功能与人文内涵完美结合的有机生活空间。
考虑到项目开发周期较长(7-10年),以经开区为代表的周边城市环境也同步完 善,项目在定位时应当考虑未来经开区存在以及所带来的国际化客户群的聚集与影响, 因此,产品设计中应包括针对国际雇员、三资企业高级人员的需求。
我们认为,在产品中加入适量的国际元素,一定会提升产品的市场价值,从而拥有 比较优势。
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“上东郡”:占地约48万平
方米,规划建筑面积约98 万平方米,为花园洋房(36)、多层住宅(5-6)、小高 层(低于12)为主区域。 建筑风格为新加坡风情或华 盛顿小镇风情。
各个组团有机集合,构成疏密有度、风情各异而又拥有 统一格调的新市镇;各组团拥有相对独立、规模不一的市 镇中心,而“中央区”则成为整个市镇的商业中心区。
产品内核
我们以经开区、川师大、三圣乡等为产业和资源背景,以国际休闲与会展产业为穿 引轴线,营造满足都市人所有需求的生活链和产业链。
“科技内核” —— 我们将引入国际住宅产业最为成熟的建筑和设备设施技术,
以高科技含量为产品注入节能、环保、安全的内核。
“环境内核” —— 我们将充分利用龙泉浅丘地貌特征和水源资源,采用独有的
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“浅山郡”:占地约44万
平方米,规划建筑面积约88 万平方米,为中高层国际公 寓、3-6层花园洋房为主的 区域。建筑风格定位为稍微 融合新古典元素的现代主义。 客户定位以国际雇员、三资 企业中级人员、中产阶层为 主。
“中央区”(Down Town):占地约40万 平方米,规划建筑面积 约79万平方米,为“中 国·香颂小镇”市政中 心与商业中心,包括市 政中心、大型超市组群、 多主题风情商业街、商 业广场等。建筑风格为 后现代主义。
“锦官城”:占地约45万 平方米,规划建筑面 积约53万平方米,为 叠拼、花园洋房和小 高层公寓为主区域。 建筑风格定位为南加 州风情,客户定位为 高级经理人、高级官 员和独立企业主、城 市新中产层。
“南檀香洲”:占地约44 万平方米,规划建筑面 积约51万平方米,为联 排、多层住宅、花园洋 房和小高层公寓为主区 域。建筑风格为改良型 德州小镇风情,客户定 位为高级经理人、高级 官员和独立企业主、城 市新中产层。
产品策划与规划建议
产品型态
“中国·香颂小镇”的产品类型包括四个居住产品型、七个商务产品型、四个商 业产品型、五个休闲产品型、四个配套产品型,有机规划布局在项目地域内。
四个居住产品型:
产品功能类型 居住A型 居住B型 居住C型 居住D型
定位目标
产品类型
总裁、CEO
水景别墅、庭园大宅、小型码头庄园
宏观市场与政策背景
同时,对于我集团这样立足于成都本土、掌握优质土地资源、整合资源开发超大 规模新城镇项目的开发商而言,又拥有特定区域和条件下的局部优势。 此次大地震后,成都居民购房区位选择发生了明显的变化,有关权威市场机构的 数据表明:震后成都城南住宅最受欢迎,而城东成为仅次城南的置业偏好区域;低层 物业受追捧,建筑抗震烈度成市场关注热点。 政策方面,震后成都市政府相继出台了一系列促进房地产业恢复发展的政策,在 刺激供给方面包括鼓励参与灾后重建、加大金融支援服务力度、落实各项税收扶持政 策、鼓励建设项目按期开工、鼓励盘活利用已出让地盘、加强住房保障力度等,在刺 激需求方面包括降低公积金贷款首付比例、实施购房财政补贴等。 关于后续政策预期包括减少土地供应量、放宽二手房信贷市场、二套房政策的可 能松动等等。
高级经理人、高级官员和独立 企业主
联排、叠拼、花园洋房
国际雇员、三资企业经理人
花园洋房(3-6)、国际公寓(低于 18)
城市新中产层
花园洋房(3-6)、多层住宅(5-6)、小 高层(低于12)
七个商务产品型:
产品功能类型 商务A型 商务B型 商务C型 商务D型 商务E型
商务F型 商务G型
定位目标 行政/行政官邸 超五星级酒店
在龙泉,在成都的上东,将富有渊源的成都精致生活理念与国际人文主义潮流
相融合,营造一个阳光灿烂的花园小镇。 我们考察了数个千亩大盘,如中海国际、东山国际、卓锦城、麓山国际等。在我们
的眼界中,成都只有麓山国际可成为我们参考的产品。
放眼世界,我们致力于将“中国·香颂小镇”营造为国际顶级人文主义新市镇。
产品发展方向
假日酒店 精品主题酒店
国际俱乐部
国际会展中心 名流会所
产品类型 企业行政独栋、商务独栋、企业家公馆
RITZ-Carton类别 皇冠假日类别 Byantree类别
2-3家国际俱乐部或会馆(中国会、美洲俱 乐部类别)、风情酒吧街
能接待国际一流会议会展的花园会展中心组 团
3-4家高级私人会所
七个商务产品型:
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大地 ·龙泉项目
产品定位与开发策略报告
报告目录
宏观政策与基本认知 项目定位及理念导源 产品策划与规划建议 一期产品定位 产品选型与盈利测算 一期开发流程及时间计划
宏观政策与基本认知
宏观市场与政策背景
进入2008年,宏观经济背景及房地产市场呈现复杂格局: 一方面宏观调控政策(如打击囤地、完善保障性住宅、加息、第二套房限制、物业 税、限外令等)导致市场供求关系发生变化,对市场信心产生重大影响,房地产市场 面临资金、土地资源和市场有效需求滞涨三大难题。 另一方面,中国经济及房地产市场依然处于中长期向好的良性通道,胡锦涛总书记 也在6月13日发表要进一步加强金融监管、促进资本市场健康发展、保持房地产稳定 等重要讲话,宏观经济指标(如GDP增速、CPI指数)和房地产增长指标依然保持稳定 可控的态势。
占地约49万平方米,规划建筑 面积约20万平方米。本地块沿 500米绿化带展开,且容积率仅 为0.4,非常具有沿海滩延展的 意境。定位为地中海风格建筑为 主的水景别墅、庭园大宅和小型 码头庄园,客户定位为国内外大 中型企业总裁、CEO等财富顶 级人士。
“上湾流区(银滩半岛)”: 占地约19万平方米,规划 建筑面积约10万平方米, 为水景别墅、龙泉假日 INN、度假酒店为主区域, 为“中国·香颂小镇”的 旅游度假主题片区。建筑 风格以地中海风格为主。
我们的竞争优势
与上述市场及政策面相对照,我集团的优势在于:
1、土地资源丰厚,成本可控性强; 2、面临市场新的供需机会点; 3、富有地产片区开发的经验,善于整合专业资源; 4、具有较强的投资与融资手段; 5、意识开放,具有国际性的专业视野。
由此,我们认为目前的市场对于我集团而言机遇大于挑战;何况我们坚信这样的信 条——精品在市场上永远最有可能成为胜者。
在“中国·香颂小镇”,我们遵循“传世建筑,传世生活”的营造理念,以“有 机包容与生长”的理论,打造面向全中国和大西南的顶级居家升级版,具有独立精
神的新兴城市社区。
我们认为“中国·香颂小镇”是一个兼具社会与建筑形态等多元因素的有机体,
是拥有足够强大功能的、能够满足新都市人吃、喝、住、行所有需求的有机市镇。
规划设计理念,营造最优雅的人居环境。
“人文内核” —— 我们将以产业资源和人居环境为依托,导入“中国·香颂小镇”
独有的人文理念,不仅成为本项目的文化标识,同时也将成为集团未来产品复制与扩 展的产品标准。
产品发展方向
“中国·香颂小镇”的开发将填补成都乃至大西南新人文主义有机市镇的缺失,将成 为成都宜居生活新标准的典范,未来将成为大成都地区的都市新人文主义生活中心。
本案所倡导的“新人文主义”,并不是照搬欧美的理念克隆,也不是百宝 汇聚的万国旗号;而是剥离肤浅的形式援引,深刻理解中西建筑文化与居住 文化的核心精髓,进而推出一种拥有独具个性的定位理念和产品形态。
产品定位
主题定位:“国际顶级人文主义新市镇” 发展定位:“中国新人文主义市镇第一城” 核心理念:“世界因我而聚汇”,“有机市镇”,“花园城市”,“全能卧 城”,“LOHAS主义” 文化理念:“包容世界的中国新人居典范”,
我们将项目命名为“中国·香颂小镇”,以体现尊华与浪漫、人文与科技、田园
与舒雅、情趣与生活完美融合的臻近极致的理想城邦。 “香颂”法文为“chanson”,是法语浪漫情歌的类称。以“中国·香颂小镇”命名,
既表明项目定位面向全国打造人文宜居新市镇的理念,也体现了一种亲切浪漫的人文 情怀。
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小镇营造理念
客群定位:“中国·香颂小镇原著民引入计划”
客户群定位
根据项目开发周期、周边人文条件的逐渐成熟,分阶段引入企业总裁/CEO、高 级经理人、高级官员、独立企业主、国际机构雇员、三资企业经理人以及城 市新中产阶层。
从小镇“原著民”定位来看,包含了中国乃至成都中产阶层以上的、具有较高收入、 教育程度较高的新知财富阶层,家庭总资产规模在150万元以上。
产品功能类型
定位目标
商业A型
市镇中心(Down Town)
产品类型 功能复合型的风情街区
商业B型 商业C型 商业D型
大型超市
麦德龙、百安居或主题Shopping Mall
多主题文化风情街 主题商业广场
“乡村艺术家”、“精典老成都”、“小巴黎”、 “波西塔诺之岸”、“创意Lof t”、“香颂丽人街”
2-3家成都尚未有的大型百货品牌
五个休闲产品型:
产品功能类型 休闲A型 休闲B型 休闲C型 休闲D型 休闲E型
定位目标 湿地公园 高尔夫球场 国际高尔夫学校 精品度假酒店 游艇俱乐部
产品类型 划分为“自然湿地”和“情景湿地”两个组团
18洞国际标准高尔夫球场
龙泉假日Inn连锁
四个配套产品型:
产品功能类型 配套A型 配套B型 配套C型 配套D型
定位目标 中文学校 国际学校
医院 游乐场
产品类型 北大附中成都分校、小学分校
著名国际学校分校 社区医院、国际医院 大型国际主题游乐场(引入迪斯尼)
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以“国际顶级人 文主义新市镇” 做主题定位的 “中国·香颂小 镇”,
由以下若干个功 能组团有机构成:
组团布局
Leabharlann Baidu
“下湾流区(波西塔诺海岸)”:
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