商场超市仓库管理制度
商场超市仓库管理制度
商场超市仓库管理制度第一章总则为加强商场超市仓库管理,确保商品储存和交易流畅,提高仓库的管理效率和运营水平,特制定本制度。
第二章仓库管理责任1. 仓库管理属于商场超市管理的一部分,仓库管理员对仓库的管理工作负有全面责任。
2. 仓库管理员应具备一定的仓库管理经验和相关知识,严格执行仓库管理制度,确保仓库的正常运作。
3. 仓库管理员应定期对仓库进行巡查,发现问题及时整改,确保仓库的安全和整洁。
4. 仓库管理员应定期做好仓库设备和设施的维护保养工作,确保设备运转正常。
第三章仓库物品分类管理1. 仓库内物品应按照种类、规格、属性进行分类存放,确保易于管理和取用。
2. 仓库物品应严格按照存储要求进行储存,避免物品受潮、受损或交叉污染。
3. 仓库内应设置标识牌,标明物品的名称、数量、存放位置等信息,方便管理和使用。
4. 不同种类的物品应分开存放,防止混杂造成混乱和不便。
第四章仓库进出管理1. 出入仓库的物品应经过仓库管理员的审批和登记,确保物品的数量和来源清晰明确。
2. 出入仓库的人员应佩戴工作证并在仓库内严格遵守规定,不得随意擅自取用物品。
3. 严禁私自带入物品或私自拿出仓库物品,一经发现,将严肃处理。
4. 仓库管理员应做好入库和出库记录,确保记录的真实准确,以备查证。
第五章仓库安全管理1. 仓库内应设置安全出口和灭火设备,确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。
2. 仓库内不得临时堆放易燃、易爆、有毒或有害物品,以免发生安全事故。
3. 仓库应定期进行消防检查和安全演练,提高员工的应急处理能力。
4. 仓库管理员应对仓库的安全规定和操作流程进行培训,确保员工的安全意识。
第六章仓库清洁卫生管理1. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁卫生检查,确保仓库干净整洁。
2. 仓库内不得乱堆乱放,尤其是易腐烂、易腐烂或易污染的物品,要及时清理。
3. 仓库内应设有垃圾桶和垃圾分类箱,员工应按要求进行垃圾分类处理。
4. 仓库管理员应定期清洁仓库设备和设施,确保仓库的整洁和卫生。
商超仓库管理制度(通用)
商超仓库管理制度(通用)一、仓管方法首先,制定仓库管理制度。
其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果。
最后,强化仓库管理执行力。
有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的。
二、储存原则1、存储规定a)防火、防水、防压、防潮;b)定点、定位、定容、定量;c)先进先出3、对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放;4、物料储存要尽量做到“上小下大,上轻下重,不超安全高度”料不得直接置于地上,必要时加垫板、纸皮或置于容器内,予以保护存放;5、任何物料不得堆放在仓库通道上,以免影响物料的收发三、商超仓库管理制度(通用10篇)一、目的与适用范围:规范仓库管理,使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。
本管理规定适用于永甜超市总仓及下属各门店。
二、仓库的卫生、安全管理:1、保持仓库商品、设备、地面清洁。
2、进行仓库消毒工作,确保仓库无四害。
3、仓库严格禁止烟火,特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。
4、仓库在闭库时,应关闭电源并上锁。
5、仓库应配备消防器材,且不得随意移动。
三、仓库商品存放管理:1、仓库商品存放做好防潮,并做到整齐、清洁、畅通。
2、仓库商品存放做到先进先出原则。
3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。
4、仓库管理应该做到帐、物一致,日清日毕。
5、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品,问题商品和C类商品禁止长时间存放。
6、每个单品存放都应该贴《库存单》,并随时保持库存单正确。
商场超市商品出库管理规定
商场超市商品出库管理规定
1.凡有出库或倒垛的货垛,坚持动碰复核的原则,应及时核对商品、货垛的实存数与商品在账数量是否相符,如不符要及时查明原因。
2.商品出库与要求。
商品出库包括本市内销、外调、移库、返厂、提取样品等。
(1)必须按规定凭正式出库票办理商品出库手续,不得白条出库,并根据商品性能变化,掌握先进先出,易坏先出的原则。
(2)商品出库必须经复核员复核,根据出库单仔细检验库别、印签、品名、产地、规格、数量是否清楚,发现问题及时与有关部门联系,妥善解决。
(3)验单合格后,先进行销账后出库。
(4)商品出库必须有编号,以单对账、以账对卡、以卡对货,付货时必须执行先盖章、销账、卡,后付货的操作规程,防止漏盖“货已付讫章”造成财产损失,复核员于货票上签字盖章,以明责任。
(5)商品出库时,仓库管理人员要二人仔细清点出库数量,做到人不离垛、件件过目、动碰复核、监搬监运,要及时对搬运不符合要求的予以纠正,防止商品损坏。
(6)商品出库要严把货票审核关、动碰制度关、加盖货已付讫章关。
(7)应按财务制度办理商品储存中所涉及的票流等有关财务方面事宜。
(8)有下列情况之一的,商场保管员可以拒付商品:
①凭证字迹不清,单货型号不符或涂改。
②提货人与付货凭证抬头所列单位不符。
③白条出库,任何人开的白条都不能视同付货凭证。
④提货单未盖商店的出库章及储运出库章。
超市仓库管理规章制度范文
超市仓库管理规章制度范文一、岗位责任1. 仓库管理员:(1)负责仓库内货物的收发、整理、储存、盘点和出库手续的办理。
(2)确保仓库内的货物安全、无损,并定期进行巡检。
(3)负责仓库货物信息的录入和管理,保持信息的准确性。
(4)协助上级进行仓库设备的维护保养,并保证设备的正常运行。
(5)遵守仓库管理制度,保证工作的高效和安全。
2. 仓库保管员:(1)负责仓库内的货物储存和日常的物品保管。
(2)根据仓库管理员的指示进行货物的收发、整理和出库。
(3)定期检查货物的质量和数量,确保货物的完好无损。
(4)遵守仓库管理制度,保证工作的高效和安全。
二、货物的收发流程1. 收货流程:(1)检查收货单上的货物数量和品种,与实际货物进行核对。
(2)对货物进行验收,检查货物的包装是否完好,货物的质量是否合格。
(3)将货物按照品种、数量和规格进行分类,记录在仓库管理系统中。
(4)对货物进行贴标签,标明货物的名称、规格和数量。
2. 发货流程:(1)根据出库单的要求,将待发货物从仓库中取出。
(2)核对货物的品种、数量和规格与出库单的要求是否一致。
(3)将货物按照出库单上的要求进行包装,并进行贴标签。
(4)办理出库手续,记录货物的出库时间和接收人。
三、货物的储存规范1. 货物的分类储存:(1)根据货物的属性和特点,将货物分门别类进行储存。
(2)根据货物的尺寸和重量,将货物进行整齐摆放,避免堆放不规范引起的倒塌事故。
2. 货物的标识和管理:(1)对每一批次的货物进行标识,标明货物的名称、规格和数量。
(2)定期进行货物的盘点,确保货物的数量和质量与记录相符。
(3)对近效期的货物进行标记并优先使用,确保货物的及时流转。
四、设备及仓库安全管理1. 设备的管理:(1)定期进行设备的巡检和维护保养,确保设备的正常运行。
(2)对设备进行定期检修,保证设备的安全性和可靠性。
(3)禁止私自改装设备,禁止擅自调整设备的工作参数。
2. 仓库的安全管理:(1)严禁在仓库内进行吸烟、明火等危险行为。
超市仓库管理规章制度模版
超市仓库管理规章制度模版第一章总则第一条: 为规范超市仓库管理行为,提高工作效率,确保仓储物资的安全、有序、高效运转,制定本规章制度。
第二条: 本规章制度适用于超市仓库所有职工,包括仓库管理员、操作人员等。
第三条: 仓库管理人员应当严格按照本规章制度的要求执行仓库管理工作。
第四条: 仓库管理人员应全力保护仓库中的物资安全,不得擅自将物资用于非正常渠道。
第五条: 仓库管理人员应做好库存盘点工作,确保库存数量的准确性。
第六条: 仓库管理人员应及时处理仓库中的问题物资,并妥善处理报废物资和过期物资。
第七条: 仓库管理人员应学习仓库管理专业知识,提高自身综合素质,不断提升工作能力。
第二章仓库管理职责第八条: 仓库管理员负责仓库日常管理工作,包括入库、出库、盘点、安全防护等。
第九条: 入库岗位人员负责接收、检验、入库物资,并及时进行记录和分类存储。
第十条: 出库岗位人员负责按照仓库管理规定进行物资出库,并及时做好出库单据的登记和记录。
第十一条: 盘点岗位人员负责定期对仓库中的物资进行盘点,确保库存的准确性。
第十二条: 安全防护岗位人员负责保证仓库设备的正常运行、防火、防盗等安全防范工作。
第三章仓库操作规程第十三条: 入库操作人员应按照仓库管理规定检查物资的一致性、数量和质量,确保物资无误入库。
第十四条: 出库操作人员应核对出库物资的数量和规格,确保准确出库。
第十五条: 仓库中的物资应以先进先出原则进行管理,确保物资不过期。
第十六条: 物资的存储位置应按照统一规划进行摆放,每个物资都应有明确的存放点。
第四章物资安全管理第十七条: 仓库管理员应制定物资安全管理制度,做好仓库物资的防火、防盗等工作。
第十八条: 仓库管理员应定期组织物资的安全演练,提高员工应急处理能力。
第十九条: 仓库管理员应配备必要的安全防护设施,如消防器材、监控设备等。
第二十条: 仓库管理员应定期对配备的安全设备进行检查和维护,确保其正常运行。
超市管理制度及措施
超市管理制度及措施超市罗列很多商品,如果不管理好,很容易失窃,所要制定好管理措施,做好防盗工作。
那么超市管理制度和措施有哪些呢?以下是小编整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。
超市管理制度及措施店面工作人员管理制度一、店面员工:1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满5、及时收回零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡7、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序8、先进先出,并检查保质期9、事先整理好退货物品,办好退货手续10、微笑服务,礼貌用语二、主要工作:(一)补货1、补货时必须检查商品有无条码2、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查3、商品与价格卡要一一对应4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7、补货要做到先进先出8、检查库存商品的包装是否正确9、补货作业期间,不能影响通道顺畅(二)理货1、检查商品有无条形码2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放3、货品与价格卡一一对应4、不补货时,通道上不能堆放库存5、不允许随意更改排面6、破损/拆包货品及时处理(三)促进销售,控制损耗1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2、及时回收零星商品3、落实岗位责任,减少损耗(四)价签/条码1、按照规范要求打印价格卡和条形码2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4、条形码应贴在适当的位置(五)清洁1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2、货架上无灰尘、无油污3、样品干净,货品无灰尘(六)整库/库存/盘点1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单2、所有库存要封箱3、库存商品码放有规律、清楚、安全4、盘点时保证盘点的结果正确三、辅助工作:(一)服务1、耐心礼貌解答顾客询问2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品3、及时平息及调解一些顾客纠纷4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报(二)器材管理1、卖场铝梯不用时要放在指定位置2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置3、理货员随身携带:笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方(三)市调1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性(四)工作日志1、条理清楚,字迹工整2、每日晚班结束时写3、交待未完成的工作内容,四、仓库保管员的岗位职责:1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。
超市商场出入库管理
超市商场出入库管理
一、收货管理
1、仓库管理员(收货人员)要亲自同送货人办理交接手续,根据实际货物与订单进行核对收货,并在订单上注明实收数理后签名,将相关单据进行处理。
实际收货数量不准大于订单数量,不准先收货后补单。
2、仓库人员要积极组织和协助送货车辆的卸货。
3、收货中,仓库管理员(收货人员)应检验货物内外包装是否破损、商品是否受损,不合格的商品不准收货。
4、当日收货票据当日清,并及时录入电脑,及时完成做帐工作;经常和财务核对,防止帐物差异。
5、促销礼品统一保管,礼品进库必须登记在册,帐目清楚。
6、禁止向供应商索取礼品,或以任何借口对送货司机进行敲诈勒索,禁止私拿私分赠品。
二、发货管理
1、商品发放:按“先进先出”的原则。
坚持一盘底(查库存数),二核对(验出货数),三发货(实际操作),四减数(台帐及电脑勾对减数量)的原则。
对贪图方便,违反发货原则造成损失,仓库管理员应负经济责任。
2、仓库管理员必须与接货人办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。
3、所有发货凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。
4、发货的几项注意事项
1)仓库在接到公司的暂缓出货通知(必须是书面通知)时,应立即暂缓交运,等收到新的经确认的出货通知后再办理交运。
2)凭单发货,核对仔细,严禁白条抵库。
除末端配送和内部调拨、门店借机出样及返厂维修外的有单或无单的出货均看作是白条出库,将追究责任人的全责,赔偿相关损失。
超市货物管理规章制度模板
超市货物管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范超市货物管理,保障货物安全,提高工作效率,制定本规章。
第二条本规章适用于超市对货物的采购、入库、出库、库存管理等方面的管理。
第三条超市货物管理应遵循安全、高效、节约原则,做到货物的准确、及时、完整。
第四条货物管理工作由超市管理部门负责,各部门配合合作,共同完成货物管理任务。
第五条员工在执行货物管理任务时,应按照本规章规定的程序和要求进行,不得擅自行动。
第六条员工应严格遵守超市货物管理规章制度,违反者将受到相应的惩罚。
第二章货物采购管理第七条超市货物采购应由专门的采购部门统一负责,采购部门应根据超市销售情况和需求,合理安排货物采购计划。
第八条采购部门负责与供货商联系,确定货物品种、数量、价格等相关事宜,确保采购货物符合超市的需求。
第九条货物采购应遵循货比三家的原则,充分比较价格、质量等因素,选择最合适的供货商。
第十条采购部门在订购货物时,应准确填写采购合同,明确货物名称、规格、数量、价格、交付方式等内容。
第十一条采购部门应及时跟踪货物的配送情况,确保货物按时送达,并核对送货单与采购合同的一致性。
第十二条超市货物采购人员应保持良好的商业道德,与供货商建立良好的合作关系,维护超市的声誉。
第三章货物入库管理第十三条货物入库应在采购部门与仓储部门的协调下进行,由仓储部门统一管理。
第十四条入库前,应对货物进行验收,确保货物的品质、数量与采购合同一致,无损坏、污染等情况。
第十五条货物入库应按照货物类别、规格等进行分类、编号、标识,确保货物的清晰可识别。
第十六条货物入库时应填写入库记录,记录货物的名称、数量、批次、生产日期等信息,确保信息准确无误。
第十七条入库记录应签字确认,并存档备查,方便对货物的追溯和查询。
第十八条仓储部门应定期对库存货物进行盘点,确保与实际货物数量一致,发现差错及时纠正。
第十九条货物入库后,应按照合适的堆放方式,确保货物堆放整齐、不阻碍通道、易于管理。
商超库房安全规章制度
商超库房安全规章制度一、总则为保障商超库房的安全运营,确保商品及员工的安全,提升服务质量,保护客户利益,制定本规章制度。
二、库房管理1. 库房应定期清理,确保货物摆放整齐,通道畅通,安全出口无阻碍。
2. 库房内严禁吸烟,禁止使用明火。
3. 库房应配备灭火器材,并定期检查维护。
4. 储存易燃易爆品的库房应设有专门人员进行管理,定期检查防范措施。
三、仓储管理1. 库房内设置货物分类存放区域,并配备相应标志,确保货物易于取放。
2. 员工应按照统一规范进行货物堆放,保证安全稳定。
3. 禁止私自更改货物摆放位置,保持储存的规范。
4. 常备货物库存量应符合销售情况,避免过度储存引发危险。
四、作业安全1. 库房内作业人员应穿着符合安全要求的工作服,并佩戴安全帽、手套等个人防护装备。
2. 作业人员应遵守作业规程,禁止违规操作,确保安全生产。
3. 禁止未经培训的人员擅自操作设备,确保操作人员具备相应资质。
4. 库房作业区域应保持整洁,避免无关物品干扰作业。
五、应急处置1. 库房配备应急处理物品,如急救箱、疏散标识、紧急联系电话等。
2. 库房内应设置安全出口,确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。
3. 库房内设置安全疏散通道,避免因火灾等危险事件导致人员堵塞。
4. 库房管理人员应定期组织应急演练,提升员工自救能力。
六、违规处罚1. 对违反规章制度的员工,视情节轻重给予批评、奖励或扣奖惩罚。
2. 对严重违反规章制度的员工,可予以停职、开除等处罚。
3. 库房管理人员应对违规行为进行记录,并定期检查查处,确保规章制度的执行。
七、监督检查1. 库房管理人员应定期进行安全检查,确保员工遵守规章制度。
2. 库房管理人员应定期组织演练,提升员工应急处置能力。
3. 对出现的安全隐患,应立即进行整改,确保规章制度的执行效果。
综上,商超库房安全规章制度的建立和执行,是保障商超运营安全、提升服务质量的关键要素。
只有全体员工严格遵守规章制度,才能确保商超库房的安全运营。
超市安全管理制度
超市安全管理制度超市安全管理制度(通用8篇)超市安全管理制度篇11、库房重地其它人员不得入内。
2、库房内时刻保持干净整洁,所有商品要分类摆放整齐。
按照重物放下、轻物放上,码垛高度适中,商品不被压坏的原则存放。
3、经常检查库存情况,对库内集压过多销量较低商品,及时上报以便协调调拨至其它部门,从而降低库成本。
4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品,否则按盗窃公司物品处理。
5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有,一经查出开除处理。
6、要经常检查库内安全防范管理工作,认真检查安全隐患,并及时整改。
7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品。
8、任何人不允许在库房内吸烟,吃东西。
不得在库房内做其它与工作无关的事情。
9、库房内不得私自接挂照明或电器设施,包括手机冲电电器在内,不得放在库房内充电。
10、库房负责人要随时掌握库存情况,对营业所需商品按量储备,保证正常营业需要。
11、按时填写查看交接班本,做到交接有序保证清昕无误。
一个好的超市离不开超市仓库管理制度,只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运。
超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种。
超市安全管理制度篇2一、超市必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证,从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,发现患传染病人员应立即换岗。
二、经营的食品必须索证。
三、食品陈列与销售符合卫生要求,离墙、离地。
四、不得经营过期变质及三无食品(无厂名厂址,无生产日期,无保质期限的食品)。
五、存放食品的仓库应当干燥、通风,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施,贮存食品的容器必须安全、无害,防止食品污染。
六、定型包装食品不得拆散销售。
七、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全。
超市安全管理制度篇3一、安全规则1、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。
2、禁止将东西堆放在安及安全通道前,以免阻塞。
商场仓库管理制度
商场仓库管理制度•相关推荐商场仓库管理制度(通用15篇)在当今社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的商场仓库管理制度,欢迎阅读与收藏。
商场仓库管理制度篇1一、商品入库管理制度1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
2、采配经理审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。
3、订单录入后,采配助理通知供货商送货时间,并及时通知柜台实物负责人。
4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时,收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。
收货人必须拒绝收货,并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货人承担。
5、确定商品外包装完好后,收货人必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按照规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可,做到帐、货相符。
商品验收无误后,仓管员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。
8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库管理制度1、卖场列出的上柜、调拨、退货清单,必须认真、准确、无遗漏地标注商品品牌、数量、金额、单价清单明细等原因。
2、采配助理开具出库单时,必须对退货原因及库存进行认真核实后,方能开具。
商场员工仓库工作制度
商场员工仓库工作制度一、总则第一条为了加强商场员工仓库管理工作,规范员工仓库工作行为,保障商场资产安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和商场管理制度,制定本制度。
第二条员工仓库工作制度适用于商场的所有仓库管理人员和员工。
第三条员工仓库工作制度旨在明确仓库管理职责、规范仓库作业流程、提高仓库管理水平,确保仓库安全、有序、高效运行。
第四条商场全体员工应严格遵守本制度,如有违反,将按照商场相关管理规定予以处理。
二、仓库管理职责第五条仓库管理部门负责组织、协调、监督仓库管理工作,确保仓库安全、有序、高效运行。
第六条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括仓库物资的收、发、存、退、盘点等工作。
第七条仓库管理员应严格执行仓库管理制度,确保仓库物资安全、完整、准确。
第八条仓库管理员应定期对仓库进行安全检查,发现问题及时报告并处理。
第九条仓库管理员应定期对仓库人员进行培训,提高仓库人员的业务水平和安全意识。
第十条商场其他部门应积极配合仓库管理部门的工作,确保仓库管理工作的顺利进行。
三、仓库作业流程第十一条物资入库1. 仓库管理员对入库物资进行验收,确保物资数量、质量符合要求。
2. 仓库管理员对入库物资进行分类、码放,确保物资存放整齐、安全。
3. 仓库管理员及时将入库信息录入信息系统,确保信息准确、及时。
第十二条物资出库1. 仓库管理员根据出库申请单进行物资发放,确保物资数量准确。
2. 仓库管理员对出库物资进行包装、标识,确保物资安全、易于识别。
3. 仓库管理员及时将出库信息录入信息系统,确保信息准确、及时。
第十三条物资存储1. 仓库管理员根据物资特性进行分区、分类存放,确保物资安全、便于管理。
2. 仓库管理员定期对仓库进行清洁、整理,确保仓库环境整洁、有序。
3. 仓库管理员对易损、易燃、易爆等特殊物资进行特殊管理,确保物资安全。
第十四条物资盘点1. 仓库管理员定期进行物资盘点,确保物资数量、质量准确。
2. 仓库管理员对盘点差异进行调查、处理,确保盘点结果准确。
小商品库房管理制度范文
小商品库房管理制度范文一、库房管理目的与原则库房是用于存放和管理小商品的场所,合理的库房管理可以提高工作效率,保护商品的质量,实现货物的有效管理。
为了规范小商品库房的管理,提升工作效率,制定以下管理制度。
1. 目的:通过科学合理的管理,保障小商品库房的正常运转,确保商品的保存和交接工作顺利进行。
2. 原则:科学化、规范化、系统化、协调。
二、库房人员职责1. 库房管理员:负责库房的日常管理工作,包括按照库存一览表进行货物的入库、出库、盘点和清点,并确保货物的安全和完整性。
2. 仓库管理员:负责库房的货物存放整理、分类、装卸工作,配合库房管理员进行库存管理。
3. 盘点员:定期或不定期进行库房的盘点工作,确保账实相符。
4. 保洁员:负责库房的卫生清洁工作。
三、库房货物管理1. 入库管理1.1 新货物的入库:由仓库管理员接收新货物,并及时记录到入库表中,注明货物名称、规格、数量等信息。
货物需要经过检验合格后方可入库。
1.2 退货的入库:退货的货物,由仓库管理员及时接收,并将其记录到退货入库表中,注明退货的原因和数量。
2. 出库管理2.1 销售出库:由库房管理员根据销售订单进行货物的出库工作。
在出库前,需要与销售订单进行核对,确保出库的货物与订单一致。
出库后,需及时更新库存记录。
2.2 退货出库:因客户退货而产生的货物出库,由库房管理员进行操作,并在出库单上注明退货的原因和退货数量。
3. 盘点与清点3.1 盘点:定期进行库房的盘点工作,根据库存一览表,与实际存货进行核对,确保账实相符。
盘点时需要仔细对照盘点表和库存记录,及时发现并解决库存差异。
3.2 清点:每天结束工作时,库房管理员需对库房内的货物进行清点,确保货物的摆放整齐和数量准确。
四、库房安全与保管措施1. 库房出入口设立监控摄像头,保证库房安全。
2. 库房内禁止吸烟、明火和饮食,确保库房的安全与整洁。
3. 贵重物品应存放在专门的柜子或保险柜中,由库房管理员负责保管。
超市库房管理规定
超市库房管理制度1、库房重地其它人员不得入内.2、库房内时刻保持干净整洁,所有商品要分类摆放整齐.按照重物放下、轻物放上,码垛高度适中,商品不被压坏的原则存放.3、经常检查库存情况,对库内集压过多销量较低商品,及时上报以便协调调拨至其它部门,从而降低库成本.4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品,否则按盗窃公司物品处理.5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有,一经查出开除处理.6、要经常检查库内安全防范管理工作,认真检查安全隐患,并及时整改.7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品.8、任何人不允许在库房内吸烟,吃东西.不得在库房内做其它与工作无关的事情.9、库房内不得私自接挂照明或电器设施,包括手机冲电电器在内,不得放在库房内充电.10、库房负责人要随时掌握库存情况,对营业所需商品按量储备,保证正常营业需要.11、按时填写查看交接班本,做到交接有序保证清昕无误.一个好的超市离不开超市仓库管理制度,只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运.超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种.超市仓库管理制度之一:仓库管理作业1.仓库管理作业是指商品储存空间的管理,在做好仓库管理作业要注意一下问题:库存商品要及时进行定位管理,就是要把不同的货物分类、分区来管理,并用货架放置,方便货物的出入.在仓库分区中,至少要有三个区域:大量的存储区,即以箱或栈板方式储存;小量存储区,即将零散的商品放在陈列板上;退货区,将退货的货物放置专门的货架或区域上.这个是超市仓库管理制度最基本的一点.2.所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图,方便存取.小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用.若储存空间太小或属冷冻藏库,也可以不固定位置而弹性运用.3.储存商品不可直接与地面接触.一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐.4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿.5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.超市仓库管理制度之二:盘点作业盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中,盘点只要做好了,才可以保证超市上商品的及时上架.在盘点作业中要注意以下几点:1.仓库中的商品要注意先进先出的原则,当然还有种普遍的方法,就是运用彩色管理方法,例如,每周或每个月用不同颜色的标签也示区别,用来区别进货的日期.2.仓库管理人员要多与订货人员进行沟通,方便到货的存放.3.在盘点工作中,要注意建立盘点配置图.对每个区域进行编号,然后对每个区域进行责任分区,以便控制盘点的进度.以上提到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题,超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合,做到具体问题具体分析.商场包括和盘点作业两种.一、仓库管理作业仓库管理是指空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有:1.要管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的、分区管理的原则来存放,并用放置.仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上.2.确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取.小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用.若储存空间太小或属冷冻藏库,也可以不固定位置而弹性运用.3.储存商品不可直接与地面接触.一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐.4.要注意仓储区的,保持通风良好,干燥、不潮湿.5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.6.商品储架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则.也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期.7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放.此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货.8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订规定.9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任.但有些商品如冷冻、冷藏商品为讲究,也采取卖场存货与存货合一的做法.10.仓库要注意管理,不得随便入内.。
超市仓库管理规章制度
超市仓库管理规章制度一、仓库管理的目的和基本原则:1. 提高仓库管理效率,实现货物的准确、及时、安全的出入库;2. 保障货物的质量和数量,杜绝损坏和丢失;3. 遵守相关法律法规和公司制度,加强内部控制;4. 强化仓库管理团队的责任感和归属感;5. 加强沟通合作,营造良好的工作氛围。
二、仓库管理的组织架构:1. 仓库由仓库经理负责具体的管理工作;2. 仓库经理下设若干个主管,按物品类别进行管理;3. 主管下设若干个负责人,负责具体的操作和检验工作;4. 仓库管理团队需要定期进行培训和考核,提升综合素质。
三、仓库的入库管理:1. 货物的入库由专人负责,必须进行相应的验收和登记;2. 验收时需要检查货物的质量、数量和包装是否完好;3. 对不合格的货物及时返厂或退供应商,并做好记录;4. 入库操作必须按照统一的规范和流程进行,防止差错;5. 入库后,需要及时将货物放置于相应的货架上,并做好标识。
四、仓库的出库管理:1. 出库必须经过相关审核,并填写相应的出库单;2. 核对货物的种类、数量和规格,确保准确无误;3. 出库前需要仔细检查货物的质量,确保符合要求;4. 出库时需要对货物进行妥善包装,防止损坏;5. 出库操作必须按照统一的规范和流程进行,防止差错;6. 出库后,需要及时更新库存情况,并做好出库记录。
五、仓库的库存管理:1. 仓库需要建立科学的库存管理制度,确保准确无误;2. 库存需要分类管理,按照不同的物品进行归档和标识;3. 库存需要定期盘点,确保账实相符,避免差异;4. 盘点时需要对库存进行仔细检查,排查问题;5. 库存管理需要及时更新,并做好相应的记录。
六、仓库的安全管理:1. 仓库需要建立完善的防火、防盗和防潮设施;2. 仓库内不得存放易燃、易爆等危险品;3. 仓库需要定期进行安全巡查,发现问题及时解决;4. 仓库需要保持整洁,防止堆放过高或堆放不稳造成意外;5. 仓库的门窗需要做好防盗措施,确保安全。
超市管理制度(精选5篇)
超市管理制度(精选5篇)超市管理制度【篇1】一超市日常工作制度1.做好本职工作,积极主动热情周到为宾服务2.严格执行物价政策,明码标价3.诚实守信,保质保量,不得出售有害产品4.遵守纪律,做到不旷工不早退不迟到不擅离职守5.及时对商品进行整理,保证产品陈列美观6.接受监督,虚心听取经验7.交接班时,做好物品盘点工作8.落实例会制度,对工作进行评价二超市商品保管制度1.根据商品的储存条件,分类进行保管。
2.统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位货架上。
绘制库房商品储存位置平面图,以便全面反映库存情况。
3.保持库房的清洁卫生,消除导致商品腐烂变质等隐患4.控制库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封吸潮通气等方法加以调节,以适应保管商品的需要。
5.经常检查库存商品,及时发现在存储过程中数量质量的变化情况,采取措施加以预防。
三卫生管理制度1.保持营业场所环境卫生。
2.根据商品的性质,清理商品上的灰尘3.清洁卫生后,必须把商品迅速整理摆设陈列好。
4.服务人员按要求做好个人卫生,避免吃生葱生姜等异味实物上岗。
超市管理制度【篇2】作为一名超市员工,必须要以超市的形象利益为出发点,以方便顾客为宗旨,本着对超市兢兢业业工作,全心全意为顾客服务的态度,凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度:1.服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。
不能妆容夸张;不能衣冠不整;不能披肩散发;上班时间必须佩戴工作牌,下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。
2.员工与员工之间互相监督,举报各种违纪行为,根据事情的严重性给予20-100元奖励。
员工不得私自带包入卖场内,下班不得夹带卖场内任何物品出门,不得偷吃偷拿卖场内任何物品。
3.爱惜本超市的所有物品,发现损坏根据产品的价值赔偿;不能乱写乱涂,尤其不能在产品和标价签上货架等处乱写乱画,听从管理人员的统一安排。
4.要勤俭节约。
不能浪费水电胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套塑料袋等,下班之前各区域必须关灯关秤关水。
商场超市商品入库管理制度
商场超市商品入库管理制度一、目的及范围为了规范商场超市商品入库管理工作,确保商品入库的准确性和高效性,制定本制度。
适用范围:商场超市的商品入库管理工作。
二、责任部门1.采购部门:负责商品采购、入库单的生成和审核。
2.仓库管理部门:负责新进商品的验收、上架和存储。
3.会计部门:负责入库商品的财务核算和成本管理。
三、入库流程1.采购员根据采购计划和需求编制采购订单。
2.采购订单经采购主管审核后,下发给供应商。
3.供应商按照订单要求发货,同时提供发货单和商品清单。
5.仓库管理员按照商品类别、品牌、型号和过期日期等将商品进行分类存放,并生成入库单。
6.入库单经仓库主管审核后,提交给会计部门进行财务核算。
7.会计部门核算入库商品的成本,并更新系统中的库存信息。
四、入库验收标准2.商品数量与发货单上的数量一致,且与采购订单一致。
3.商品质量符合国家标准要求,无明显的划痕、碰损、污渍等情况。
4.商品的有效期需满足商场超市的销售要求,不得过期出售。
五、入库记录与备份1.所有入库单、发货单、商品清单等文件必须按照日期和档案号进行归档,确保文件的准确性和完整性。
2.入库记录应该清晰、详细,包括商品名称、规格、厂家、数量、质量等信息。
3.入库记录应保存至少三年,以备查阅和审计需要。
六、高风险商品管理1.高风险商品指易损、易腐、易失、高值或者有特殊要求的商品,包括生鲜食品、药品和珠宝等。
2.高风险商品的验收应由专人负责,并制定专门的流程进行管理,确保商品的新鲜度和安全性。
3.高风险商品的存储应满足特殊要求,严格控制温度、湿度、光照等环境因素。
七、入库安全控制1.入库区域应设置监控设备,保证入库过程的安全性,防止盗窃和损坏。
2.入库人员应佩戴工作证件,严禁携带非工作相关物品进入入库区域。
3.入库区域应定期进行安全检查,防止火灾、水灾等事故的发生。
以上是商场超市商品入库管理制度的基本内容,为确保商品入库的准确性和高效性,所有相关部门应严格按照制度执行,并定期进行考核和改进,以提高入库管理的水平和效率。
商贸公司库房管理制度(2篇)
商贸公司库房管理制度1、商品到货后,库房管理员应按供应人员填写的《商品入库单》仔细核对物资的数量、规格、型号核对无误后入库,并将入库单转到微机室。
2、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门或供货单位反应,以便及时查清解决问题或退货。
3、对需要验收的商品,应分类存放,以便出库,已入库商品要合格产品和质量与问题产品分开存放。
4、对临时寄放在库房的商品,要划出区域,隔离存放,作出区分。
5、对退货产品的处理要进行清点,查明原因,并单独存放。
6、入库产品的存放要遵循先进先出的原则。
7、商品出库要严格按照电脑打印的销售单的数量、规格和型号进行出库,并作出核查。
8、将商品存储于光源、温度、湿度适宜的位置,并注意防虫、防鼠、防霉、防漏、防压,原则上商品都要离地10厘米堆放。
9、仓库应编制商品分布图,将商品合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包装破损现象,妥善保管、杜绝积压。
10、仓库做到通风、干燥、清洁、安全,防尘和避光防止产品损坏变质。
储存易燃物品的库房还应做到密封,并做到远离光源和热源。
11、做好库房的特殊商品的标识管理,以防误用。
12、对公司内部原因造成的破损,本着降低损耗的原则,能修复的尽量修复。
13、商品定期盘点数量、确定库存的余缺,上报相关部门。
库管的责任1、仓库内除库管和相关业务人员外,其他人员都不得进入库房,违者罚款____元,库管人员有权做出处理并有权做出处罚。
2、库房内禁止会客,不准带人到仓库内参观。
3、未经领导同意,库房内严禁他人物品进入库房,违者对责任人处以____元罚款。
4、库管要保持库房内的卫生,如连续三次检查不合格,对责任人罚款____元,如卫生状况长期保持良好,则对相关人员奖励____元。
5、坚持安全检查制度,定期检查消防器材熟悉消防器材的使用,下班要切断电源,关好门窗,对于消防防范不严的责任人,每次处以____元罚款,情节严重的追究法律责任。
经销商仓库规章制度
经销商仓库规章制度第一章总则第一条为了规范经销商仓库管理,保障仓库内物品及设施的安全,提高仓库工作效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于经销商的所有仓库,所有仓库工作人员及相关人员必须遵守本规定。
第三条仓库工作人员包括但不限于仓库管理员、仓库保管员、仓库清洁工等。
第四条仓库管理人员应当严格遵守国家相关规定,维护仓库的正常运作,确保仓库内物品的安全和完整。
第五条仓库管理人员应当保护仓库秘密,不得擅自将仓库内的物品外借或挪用。
第二章仓库管理第六条仓库管理员负责仓库的日常管理和监督,必须遵守国家有关规定,维护仓库秩序,保障仓库内物品的安全。
第七条仓库管理员应当制定仓库入库、出库、盘点等管理制度,严格执行,确保仓库管理得当。
第八条仓库管理员应当保证仓库内各项设施设备的正常运转,及时报修更新。
第九条仓库管理员应当定期检查仓库内物品的存放情况,在发现问题时及时处理。
第十条仓库管理员应当定期对仓库内物品进行盘点,确保盘点结果准确无误。
第三章仓库安全第十一条仓库内不得使用火种,严禁吸烟,确保仓库内空气清新。
第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆物品,严禁存放危险化学品。
第十三条仓库内设施设备应当定期维护保养,确保运行安全。
第十四条仓库内应当设置消防器材,并定期进行消防演练,确保仓库内物品发生火灾时能够及时扑灭。
第四章仓库清洁第十五条仓库内应当保持清洁整洁,杂物应当及时清理。
第十六条仓库管理人员应当定期对仓库内进行清洁消毒,确保工作环境卫生。
第十七条仓库管理人员应当定期清理仓库周围垃圾,保持周围环境整洁。
第五章处理异常情况第十八条发生仓库内物品丢失、损坏等异常情况时,仓库管理员应当及时上报相关领导和有关部门。
第十九条对于仓库内物品的损坏、丢失等情况,应当及时进行调查处理,并采取有效措施防止再次发生。
第二十条仓库管理人员对违反规定的行为,应当及时予以纠正,严格执法,保证仓库内环境安全有序。
第六章附则第二十一条本规章制度由仓库管理员制定,并报领导审批后生效。
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商场超市仓库管理制度
1.仓库的分类
物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、水果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓,动力部油库、石油气库,建筑、装修材料仓,杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。
2.物品验收
(1)仓管员对采购员购回的物品都要进行验收,并做到:
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。
②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。
③对购进的物品已损坏的不收。
(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交会计。
3.人库存放
(1)验收后的物资,除直拨的外,一律入库保管。
(2)入库物品一律按固定位置码放。
(3)物品码放要有条理,注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。
(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品入库时在卡片上按数加入,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。
4.保管与抽查
(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。
(2)抽查:
①仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查明原因。
②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
5.领发物资
(1)报送领用物品计划。
①凡领用物品,需根据规定提前做计划报库管部门。
②仓管员将报来的计划按发货顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取。
(2)发货与领货
①各部门领货一般应有专人负责。
②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货。
③领料单一式三份,领料单位自留一份,供单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单人账;会计一份,凭单记明细账。
④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。
(3)货物计价
①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平
均价发出。
②调出物流中心以外单位的物资时,一般按原进价或平均价加手续费和管理费后调出。
6.盘点
(1)仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点。
(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。
(3)盘点期间停止发货。
7.记账
(1)设立账簿和登记账,账簿要整齐、全面、一目了然。
(2)账簿要分类设置,物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。
(3)记账时要先审核发票和验收单,无误后再人账,发现有差错时及时解决,在未弄清和更正前不得入账。
(4)审核验收单、领料单等,手续完善后才能入账,否则要退回仓管员补齐手续后再入账。
(5)发出的物资用加权平均法计价,月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份,记账员、本部门、财务部各一份。
(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样入账。
(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费。
(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为人民币入账,发出时按加权平均法计价。
(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估
价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实入账,并调整暂估价,报财务部调整三级账。
(10)月底按时将报表连同验收单、领料单等报送财务部。
(11)与仓管员校对实物账,每月与财务部对账,保证账物相符、账账相符。
8.建立档案制度
(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。
(2)本部门会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。