安全生产文明施工目标及采取的措施
安全文明施工目标及保证措施
安全文明施工目标及保证措施一、安全文明施工的目标1、贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的规定，实现安全、文明施工，达到现代城市对工程施工过程中的相关标准，创建一个安全文明的施工环境。
2、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。
3、施工现场管理达“标化”，确保市文明工地。
力争“省文明礼貌工地”。
4、确保本工程成为文明施工样板工地，并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程，绿色建筑”。
二、安全施工保证措施1、安全教育工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、市、公司颁发的关于安全生产的《规定》《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。
（1）项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。
（2）新工人进入施工现场前完成三级安全教育，包括安全基本知识、法规、法制教育和现场规章制度教育、相应工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。
（3）特种作业人员的安全教育：对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。
施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。
2、安全技术交底（1）施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。
（2）施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。
（3）根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。
3、安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。
它既管人又要管生产现场的物、环境。
施工安全生产文明施工目标及保证措施
施工工地安全文明施工目标及措施安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面，在本工程施工过程中，始终坚持“安全第一，预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。
把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。
1、安全生产、文明施工目标1.1 安全施工目标：无重大伤残事故，普通事故控制在千分之三以内。
1.2 文明施工目标：达到“郑州市文明安全工地”标准。
2、安全防护措施和方案2.1、安全生产管理体系2.1.1 公司安全管理体系：由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强及地方政府部门和上级管理部门的协调及沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2.1.2 项目部安全管理组织体系：建立以项目经理为组长，安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长，各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设置安全管理小组，配置专职安全员 2 名，超过 50 人的分包队伍必须配备专职安全员， 50 人以下的分包队伍必须有兼职安全员，专门负责各分包队伍的安全管理。
2.1.3 安全生产责任制项目部成立安全领导小组，由项目经理任组长，具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成，分工监督各工序的安全生产状况。
执行《建造施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度，制定相应安全技术措施，作为安全生产工作的指导文件。
建立安全生产管理组织机构，项目经理为第一责任人的安全责任制，项目经理必须对安全生产负全责。
公司质安部项目安全领导小组项目经理项目项目总工程师项目各部门经理专职安全员材料员技术员管理员各工长专职安全员各施工班组安全管理体系图2.2 主要分部份项工程安全技术措施2.2.1 土方工程2.2.1.1 基坑清理及土方回填操作人员必须经过安全技术培训，持证上岗，操作人员必须经体检，凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得从事此项操作；严禁酒后作业。
安全生产文明施工目标及采取措施
安全生产文明施工目标及采取措施背景安全生产是每个建筑施工单位都需要关注的重要问题。
在施工过程中，意外事件、伤害、环境污染等问题可能会发生，给工人、社会和环境带来不良影响。
如何保证安全生产并呈现文明施工的形象，是建筑施工单位必须认真处理和解决的问题。
安全生产文明施工目标安全生产文明施工的目标是保障质量、安全和环境，实现建筑施工的顺利进行。
主要目标如下：1.确保工人安全，避免人员伤亡和事故发生。
2.保障环境卫生，避免噪声、污染和排放等问题。
3.严格执行法律法规和相关标准，确保施工质量合格。
4.推广文明施工理念，树立企业良好形象。
采取措施为了实现安全生产文明施工的目标，建筑施工单位可以采取以下措施：1. 提高工人安全意识工人们是建筑施工过程中最容易受到伤害的人群，因此单位应该增强工人安全意识，让他们知道自己的行为可能对自己和他人造成危害。
单位可以通过安全教育、安全培训、经验分享等方式，提高工人安全知识和技能。
2. 制定安全管理制度单位应该编制安全管理制度，明确安全责任和安全流程，规定责任分工和职责，完善各种安全管理制度和监管制度，制定紧急处理预案等。
3. 加强施工现场管理单位应该加强现场管理，规范施工现场秩序，清理垃圾，妥善保管施工材料和设备，并严格执行施工许可证规定，确保施工不影响周边居民和交通。
4. 提供必要的劳保用品单位应该提供必要的劳保用品，如安全帽、防护鞋、手套等，确保工人的安全。
同时，要定期更换和维护劳保用品，确保使用效果。
5. 推广文明施工理念单位应该在推广安全生产的同时，推广文明施工理念，注重施工卫生、文明施工、文化宣传等，增强企业的社会责任感和形象。
安全生产文明施工是建筑施工中的重要问题，为了实现建设目标，单位需要根据不同情况采取相应的措施。
只有重视安全施工并遵守安全操作规程，才能真正保障施工企业的和谐稳定发展。
安全生产文明施工目标及采取措施
安全生产文明施工目标及采取措施1、文明施工目标我们将严格按本工程招标文件和县有关部门及县容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响。
2、文明施工措施（1）工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。
（2）我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅。
（3）在现场入口明显的地方制作“七牌三图”，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。
（4）施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。
（5）编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。
（6）项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。
（8）搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。
（9）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。
（10）在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。
（11）加强职工工作、生活文明卫生管理。
第2节环境保护措施我公司预备在施工期间，采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。
（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。
安全生产文明施工目标及采取的措施
安全生产文明施工目标一、控制指标1、绝重伤及以上事故;2、一般年负伤频率≤3‰。
3、一般年负伤频率≤8‰二、安全生产文明施工管理目标1、坚持“安全第一,预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%.2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。
3、坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%。
4、制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。
5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。
6、按期填报“工伤事故月（年）报表"，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。
7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题.8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定,各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100％；机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100％。
9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。
10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。
11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99评分标准，各分项评≥75 分,安全生产达标率100％。
12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%.13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。
14、确保体系运行过程中的质量.15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100％，归档率100%。
管理措施一、安全生产责任制度1、全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程, 要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议,研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。
安全文明施工措施计划3篇
安全文明施工措施计划3篇篇一：安全文明施工计划第七章安全文明施工措施及承诺第一节安全文明施工承诺我司的安全文明施工目标为：1.杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下；2.创“安全文明施工样板工地”。
承诺：若发生重伤以上的事故，我司自愿接受甲方三万元（人民币）/人的处罚；若未能达到“大理市级安全文明工地”，我司自愿接受甲方五万元人民币的罚款。
第二节安全施工措施1.安全目标安全目标：坚持“以人为本、教育为先、制度严密、监管并重、奖罚并行”的原则，杜绝重伤以上事故，月轻伤频率控制在0.6‰以下，创“安全文明施工样板工地”。
2.安全管理体系成立以项目经理为首，由施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。
以公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。
工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。
班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。
建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。
安全管理组织机构如下：项目安全管理流程图项目安全管理将遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置安全设备和必备的安全设施。
设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程的规模配专职安质员，负责日常检查，施工员也是兼职质安员，各班组建立安全员值日制。
加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。
3.安全生产管理制度项目将建立以下安全管理制度，使安全生产制度化、标准化：安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、特种设备及特种作业人员管理制度、电气安全管理制度、现场防火管理制度、施工方案审批制度、伤亡事故管理制度、交通运输管理制度、防暑降温管理制度、化学品和易燃易爆品管理制度、防护用品管理制度、女工保护制度、安全值班及值日制度、饮食卫生管理制度、劳动保险管理制度、施工生产安全紧急预案、安全技术操作规程等，使项目安全生产管理有章可循，有法可依。
项目部安全生产文明施工管理责任制度
项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全施工目标及措施（一）、工程项目目标为了保证施工期间安全生产，本工程制定项目安全管理目标。
1 伤亡控制目标：月负伤频率1.5‰，杜绝死亡、重伤及重大设备火灾事故。
2 文明施工：达到省级文明工地。
（二）、安全生产措施1 安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主”2 安全组织保证体系以项目经理为首，由工长、安全员、各专业负责人，专业监理工程师、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系。
3、现场安全准备工作进场前应熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识，对施工人员进行安全培训试，分为“三级”（项目、队、班组），建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。
4、基础工程施工安全管理基坑完成后，四周做1.2M高防护栏杆，刷黄黑漆。
教育施工人员向基坑下料时不准从上向下扔，保证塔吊吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。
5、±0.00以上结构安全管理根据结构的形式由技术部门设计架子，安全部门参加，对架子进行安全验算，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底，架子工进行培训，取证上岗。
施工时一般分为多个流水区，在区与区上下之间，要做临时性的防护栏杆。
对结构的敞品处，设置固定的防护栏，统一到高度1.2M，用红白漆涂刷。
支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在柱梁绑钢筋立模时，做好可靠的防护，在拆模时，安排专职看护人员，施工人员有协作精神，拆完之后及时清理。
对楼板上的结构预留洞口，加盖封严，洞口四周设防护栏杆，通道口搭设防护棚3-6M长，宽出通道口两边各1M。
不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。
6、装饰工程安全管理处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员，机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。
安全生产、文明施工目标管理要求范文（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求，是确保项目顺利进行的重要保障。
为了加强对安全生产和文明施工的管理，制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写，以期为相关项目提供管理参考。
二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标（1）确保项目期间没有发生任何伤亡事故；（2）保障项目各项工程按照合理时间完成；（3）确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。
2.明确管理责任（1）项目总负责人应当切实履行安全管理的责任，为项目提供整体的安全保障；（2）各级管理人员应当按照职责分工，履行各自的安全管理责任；（3）各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。
3.构建安全管理体系（1）建立健全安全管理制度，并确保其有效执行；（2）建立安全培训制度，提高员工的安全意识和技能；（3）建立安全奖惩制度，激励员工参与安全生产管理。
4.加强现场安全监督（1）配备专业的安全监督人员，确保现场安全状况得到及时监控；（2）开展安全生产检查，发现问题及时整改；（3）加强对施工现场的安全教育培训，提高员工的安全防范意识。
5.应急预案及应对措施（1）制定完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对；（2）配备必要的防护设施和应急设备，提供应急物资储备；（3）组织定期的应急演练，检验应急预案的可行性。
三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序（1）建立施工现场卫生管理制度，明确每天清扫和整理施工现场的责任；（2）落实垃圾分类和处理制度，加强对施工废弃物的管理和处理；（3）加强对施工占道的清理和整治，确保施工现场的道路畅通。
2.加强施工现场环境保护（1）遵守环境保护法律法规，不得违规排放污水、污染空气和土壤；（2）合理使用能源资源，推广节能环保的施工技术和设备；（3）加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。
安全生产文明施工目标及采取的措施
安全生产文明施工目标及采取的措施安全生产是指在生产过程中，通过采取一系列措施，保障生产活动的安全性和人身安全的有效措施。
在施工行业中，安全生产尤为重要，因为施工活动涉及到人员密集、机械操作、高空作业等风险较高的环节。
为了确保施工过程中的安全，我们需要明确安全生产的目标，并采取相应的措施。
1.保障工人的人身安全：目标是确保所有工人的生命安全和身体健康，在施工过程中防止任何事故的发生。
2.保护环境：目标是减少施工对周围环境的影响，防止污染和资源浪费。
3.提高施工效率：目标是采取科学的、高效的施工方式，提高施工效率并减少施工时间。
4.提高质量：目标是确保施工过程中的质量符合标准，提供高品质的建筑工程。
为了实现上述目标，我们需要采取以下一系列措施：1.建立安全管理体系：包括编制安全生产规章制度，明确各个工序的安全要求，建立安全责任制，明确相关人员的职责和责任，并进行安全培训。
2.加强现场管理：通过现场巡查、安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全问题。
建立安全监控系统，确保施工过程中的安全。
3.定期组织安全培训：对所有参与施工的工人进行安全教育和培训，提升他们的安全意识和技能，增强他们对危险因素的识别和防范能力。
4.加强施工现场的安全防护：在施工现场设置明显的安全警示标志，建立安全警示区域，安装合格的安全设施，如护栏、防护网等，确保工人的人身安全。
5.引进安全先进技术和设备：利用现代科技手段，如无人机、机器人等，提高施工效率，并减少人工操作，降低工伤事故的发生率。
6.严格质量控制：建立施工质量管理制度，严格按照设计要求和相关标准进行施工，加强监督检查，确保施工质量。
在实施上述目标和措施的过程中，需要注意以下几点：1.加强领导和管理的重要性：安全生产文明施工是一个系统工程，需要全员参与，领导层要高度重视，建立完善的安全管理体系。
2.提高工人的安全意识：工人是施工现场的直接参与者，他们的安全意识直接关系到施工过程的安全性，要加强对工人的安全教育和培训。
安全生产、文明施工目标管理要求（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。
安全生产和文明施工目标及保证措施
安全生产和文明施工目标及保证措施安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
为了实现这一目标，我们需要采取一系列的保证措施。
一、安全生产目标1. 确保施工现场安全，防止事故发生，降低事故率。
2. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力，减少人为事故。
3. 建立健全的安全管理制度，严格执行安全生产法规。
4. 加强施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
5. 提高应急救援能力，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
二、文明施工目标1. 确保施工现场整洁有序，营造良好的施工环境。
2. 加强施工现场的文明管理，提高施工人员的文化素质。
3. 保护环境，减少施工对周边环境的影响。
4. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。
5. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。
三、保证措施1. 建立健全的安全生产责任制，明确各级领导和施工人员的安全职责。
2. 加强安全生产培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3. 严格执行安全生产法规，加强对施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 建立健全的应急救援体系，确保事故发生时能够迅速有效地进行处理。
5. 加强施工现场的文明管理，营造良好的施工环境。
6. 加强与周边社区的沟通，取得他们的支持和配合。
7. 加强环境保护，采取有效措施减少施工对周边环境的影响。
8. 提高施工质量，确保工程项目的顺利进行。
四、总结安全生产和文明施工是建筑行业的重要组成部分，对于保障施工人员的安全、保护环境、提高工程质量具有重要意义。
通过建立健全的安全生产责任制、加强安全生产培训、严格执行安全生产法规、加强施工现场的安全检查、建立健全的应急救援体系、加强施工现场的文明管理、加强与周边社区的沟通、加强环境保护、提高施工质量等措施，可以有效地实现安全生产和文明施工的目标。
安全文明施工及保证措施
安全文明施工及保证措施
质量为本，安全为魂。
“安全第一，预防为主”是我局一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全、安全责任落实到人的原则，在施工中坚决杜绝一切不安全因素，确保施工安全。
一、安全目标
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；
2、无火灾事故。
二、安全技术措施和保证制度
1、建立安全生产责任制，安全责任落实到人。
2、在编制施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达安全技术措施。
无安全技术交底，不得施工。
3、作业工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗。
4、进入施工现场必须戴安全帽，现场设有安全生产管理制度牌，在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5、安全防护用品、操作工具、设备电力线等材料的质量必须符合规范要求。
6、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由专业电工架设及管理，严禁非电工人员操作，并按规定设红灯警示。
7、施工机械使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，
方可使用。
8、开挖管沟如未及时回填，须在管沟两侧拉警示带及红灯警示，谨防坠落。
定期进行现场安全检查，每次检查都必须做好记录，发现安全隐患及时处理，将事故苗头消灭在萌芽状态。
三、文明施工措施
1、施工现场材料码放整齐美观，保证场区整洁，严禁随意堆放；
2、施工现场实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、有序。
创建市级安全文明工地工作方案及措施
创建市级安全文明工地工作方案及措施一、方案背景近年来，我国建筑行业安全事故频发，严重威胁着人民群众的生命财产安全。
为进一步加强建筑工地安全管理，提高安全文明施工水平，我们特制定本市级安全文明工地工作方案及措施。
二、工作目标1.全面提高建筑工地安全管理水平，确保施工现场安全无隐患。
3.营造安全、文明、和谐的施工环境，提升城市形象。
三、工作措施1.完善安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和部门职责。
（2）制定详细的安全生产规章制度，包括施工现场安全、设备安全、人员安全等方面。
（3）加强安全生产培训，提高全体员工的安全意识和技能。
2.强化安全培训教育（1）开展新员工入职安全培训，确保每位员工熟悉安全生产知识。
（2）定期举办安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
（3）加强施工现场安全警示教育，设置安全标志，营造浓厚的安全氛围。
3.加强施工现场安全检查（1）建立施工现场安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查。
（2）对检查中发现的安全隐患，立即整改，确保施工现场安全。
（3）加强施工现场安全防护设施建设，提高施工现场安全系数。
4.严格执行安全操作规程（1）制定详细的施工安全操作规程，确保施工过程中的安全。
（2）加强现场监督，确保施工人员严格按照操作规程施工。
（3）对违反操作规程的行为，严肃处理，确保施工现场安全。
5.提高施工人员福利待遇（1）保障施工人员合法权益，按时足额发放工资。
（3）关心施工人员身心健康，定期开展健康检查。
6.建立健全应急管理体系（1）制定突发事件应急预案，提高应对突发事件的能力。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强与相关部门的沟通协调，确保突发事件得到及时有效处理。
7.加强文明施工宣传（1）深入开展文明施工宣传活动，提高施工人员文明素质。
（2）加强施工现场环境整治，提高施工现场文明程度。
（3）加强与周边居民的沟通，争取居民的理解和支持。
安全生产文明施工目标及措施
安全生产文明施工目标及措施1.制定详细的安全生产计划：在施工前，制定综合安全生产计划，明确施工过程中可能发生的危险源和风险，针对性地制定相应的安全措施，并明确责任人和执行时间。
2.确保安全教育培训：在施工过程中，进行全员安全教育培训，包括安全规章制度、安全操作规程等方面的培训，提高工人的安全意识和技能。
3.严格遵守安全生产法律法规：施工单位必须严格遵守国家、地方和行业相关的安全生产法律法规和标准，建立健全内部安全制度和管理体系。
4.加强现场管理：施工现场必须设立专门的安全组织机构，负责安全生产的监督和管理，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施进行整改。
5.安全设施齐全：在施工现场设置符合安全标准的安全设施，例如防护网、安全警示标志、消防设备等，减少施工过程中的安全风险。
6.合理安排施工流程：在施工过程中，合理安排施工流程，避免危险作业同时进行，减少工人之间的交叉作业，确保施工过程中的协调和安全。
7.强化监督检查：建立健全监督检查机制，对施工现场的安全生产进行周期性的检查，及时发现安全隐患并进行整改。
8.建立事故应急预案：针对可能发生的各类事故，建立详细的应急预案，明确事故发生时的应急措施和责任人，提高应对事故的能力。
9.倡导文明施工行为：在施工现场倡导文明施工行为，包括禁止乱倒乱扔建筑垃圾、噪音污染控制、保护环境等，增强公众对施工工程的整体形象和感知。
10.加强安全质量监管：建立有效的安全质量监管机制，加强对施工单位和从业人员的监督，对违法行为做出严厉处罚，有效维护安全生产。
综上所述，安全生产文明施工目标是确保施工过程中的安全和顺利进行，而其所采取的措施包括制定安全生产计划、加强安全教育培训、遵守安全生产法律法规、加强现场管理、安装安全设施、合理安排施工流程、强化监督检查、建立事故应急预案、倡导文明施工行为和加强安全质量监管等。
只有坚决贯彻这些措施，才能实现安全生产的目标，保障工人的生命安全和施工工程的质量安全。
安全生产、文明施工的目标及保证体系、措施
9.安全生产、文明施工的目标及保证体系、措施9.1安全生产、文明施工的目标和方针本工程安全生产、文明施工目标：依据国家JGJ59-99标准，确保整个工程施工安全达到合格等级，杜绝因工死亡和重大设备、火灾等安全事故的发生，减少一般轻伤事故，杜绝和控制刑事案件的发生。
达到省级标化工地。
本工程安全方针：认真贯彻执行国家和有关部门制定的安全生产总方针、政策、法令、法规，针对工程所处的地理位置，编制安全专项施工方案，安全生产确保一流水平。
9.2保证体系为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到××省文明施工安全标准化现场的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，建立安全生产和文明施工管理体系。
进场后，与建设单位签订《治安责任承包协议书》，服从建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。
设专职人员负责上述条款的执行。
设专职安全员负责整个工程的安全措施、安全监督、安全检查、不安全隐患整改和安全组织的管理。
9.3文明施工、标化管理和安全施工各项技术组织措施9.3.1建立“双标化”各项制度1.安全生产制度（1）安全责任制度建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。
特殊工种必须持证上岗。
做好各项安全记录台帐。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育和安全交底两部分。
严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。
对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，班组进行班前上岗安全交底。
做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。
施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织少于1小时的安全教育活动。
（3）安全设施验收制度塔吊、井架、外架在安装搭设完成后，必须经公司安检部门验收合格，挂牌后才能投入使用。
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安全生产文明施工目标一、控制指标1绝重伤及以上事故；2、一般年负伤频率w 3%°。
3、一般年负伤频率w 8%二、安全生产文明施工管理目标1坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。
3、坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%4、制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。
5、针对工程施工进度识别重大危险源，定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。
6、按期填报“工伤事故月（年）报表”，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。
7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题。
&广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定，各级人员持有效证件上岗率100%转场、新入场工人安全培训教育100%机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100%9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。
10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%使用合法分包队伍100%11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99评分标准，各分项评》75分，安全生产达标率100%12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。
14、确保体系运行过程中的质量15、安全管理技术（措施）资料齐全有效100%，归档率100%。
管理措施一、安全生产责任制度1、全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程，要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议，研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。
2、各个班组长对所属班组的安全生产、劳动保护和职业病防治负主要责任和直接领导责任，要努力改善劳动条件，注意劳逸结合，抓好安全教育，制定以防止工伤事故、职业中毒和职业病为内容的安全技术措施、长远规划和年度计划，并组织实施。
3、项目经理职责：项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实上级安全生产的方针、政策及各项规章制度，对所辖项目工程的安全生产负总的责任。
主持日常安全工作。
4、项目技术负责人安全职责：协助项目经理贯彻执行上级安全生产法律、法规及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
协助项目经理安排日常安全工作。
5、项目工长安全职责：认真贯彻落实有关安全生产的规程和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。
6、班组长安全职责：认真执行、模范遵守有关安全生产的法规、规章制度，确保本班组所有人员持有效岗位操作证上岗，领导本组安全作业，全面负责本班组的安全生产。
7、生产工人安全职责：努力学习安全及劳动保护知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度和安全操作规程，不违章作业。
自觉遵守劳动纪律工作时间、服从领导、听从指挥。
有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业。
8、项目部安全员安全职责：努力学习和掌握各种业务技术知识，参加项目部安全措施的制定工作，认真做好日常检查、监督、教育工作，参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。
做好其他本职工作。
二、管理人员安全责任考核制度1、考核内容：各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况，职工因工伤亡控制指标，现场安全达标率目2、管理目标：按照上述制定的安全生产文明施工管理目标3、考核办法：项目部接受公司考核，项目部要对所属管理人员进行考核。
各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容；考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。
三、安全技术措施管理制度1、为了防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的人身安全与健康，促进施工生产的发展，工程技术人员在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。
项目技术负责人对施工生产的安全技术负责。
2、技术负责人编制施工组织设计，对于专业性较强以及拆除工程等一系列结构复杂、作业危险性大、特性较多的工程项目：土方工程；基坑支护；模板工程；脚手架工程；施工用电；物料提升机；外用电梯；塔式起重机；起重吊装；锅炉、压力容器、电梯等安装工程；季节性施工以及新工艺、新技术新材料、新结构等，必须单独编制专项施工方案或安全技术措施，并应有设计计（验）算和详图。
经有关技术负责人审核审批，报经总监理工程师签字后实施。
3、在布置施工安装和生产任务的同时，要根据审批的施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施、施工及生产任务的具体情况以及现场环境、机具设备的情况，做好分部分项安全技术交底（书面），交接双方必须履行签字手续。
各施工、安装、生产班组长，应当按照安全技术交底、施工安装和生产工序的实际情况，并针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事故向具体作业人员进行交底，并将参加交底中的人名单和交底内容记录在班组活动记录中。
安全技术交底的内容，应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，要有针对性和可操作性。
技术人员、工长、班组长，应对各自施工安装、生产任务的安全技术交底负责，对安全技术措施的实施情况负责。
各级安全检查员要根据安全技术交底的内容监督检查落实情况。
4、验收：必须严格按施工组织设计（施工方案）中明确的安全技术措施组织施工，组织落实，组织检查。
操作人员必须按照分部分项安全技术交底的要求把各项安全技术措施落实到位。
确认符合安全技术措施（安全技术交底）、标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续后，方可投入使用。
在验收过程中，如发现与安全技术措施（安全技术交底）、标准、规范等不符的，要填写事故隐患通知书，按照“定时间、定措施、定人员”的原则，限期解决，整改完毕后，再重新进行验收。
5、对于中、小型机械设备和施工机具，由分公司、办事处负责组织验收，大型设备：塔吊、室外电梯、泵送混凝土泵及吊车等，由机械租赁安装单位组织验收（大修后或新购的大型设备由公司工程技术部门组织验收），自检合格，填写《施工现场安全防护及机械设备验收申请表》，并提供有关材料，统一由主管部门报请当地建筑安监部门审核验收，办理《验收合格通知书》或《准用证》。
6、资料员要及时收集本单位或本部门的安全技术资料，并及时归档。
四、重大危险源辨识、控制管理制度1、项目工程开工前以及在施工过程中，要根据工程的具体情况、生产工艺和特点、周边环境、进度安排等，及时对各个施工阶段存在的重大危险源进行识别，尤其是基础施工阶段、主体施工与主体施工交叉阶段、主体施工与装修交叉阶段、工程收尾阶段都要特别做好重大危险源辨识，做好预防监控管理工作，并根据实际情况进行动态管理。
2、对租赁的塔吊、电梯等特种设备作为重大危险源进行监控，做好大中型设备的定期检查工作。
特种设备的安拆、改造、维修、检测必须选用具备相应资格的专业单位或机构承担，相关作业人员必须取得相应工种的操作资格证书，并经安全教育培训合格，持证上岗。
3、5 米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、30 米以上高空作业工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必须做为重大危险源进行监控，并按有关规定做好重大危险源专项施工方案的论证工作。
4、针对施工现场容易出现的“小部位、大隐患” “小工程、大事故”的实际情况，有针对性地加强监督管理。
加强对于节假日、麦、秋收前后、冬（雨）期、复（开）工、交工期等事故多发期以及合作队伍、合作工程的监管力度，认真开展预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害事故的专项治理工作。
5、制定施工现场重大危险源预警和专项管理措施，对识别出的重大危险源要逐级签订危险源控制责任状，并层层分解，落实到每一个班组、每一个人，做到“谁签字谁负责”，严禁代签。
6、对各类重大危险源要分级建立详细的台账，及时掌握其数量和分布状况，制定相应的控制目标、措施，落实到部门和责任人，并作为重点进行监控，必要时采用旁站式监督方式，实现对危险源的动态监管。
要经常性的在施工现场明显处公示。
7、项目对识别出来的重大危险源进行动态管理，每周由项目经理带队组织相关人员全面检查，发现问题及时解决。
并每月把执行落实情况报公司安全管理处。
五、安全生产检查制度1、项目经理，除在日常检查生产时，要随时检查现场的安全状况外，每周六对所属工地进行一次全面的安全检查。
对查出的隐患，立即安排解决，并作为周一教育的内容。
2、项目经理要对现场新安装的机械设备、电气设备、竖井架、搭设的脚手架、安全网等设施，在安装（搭设）完工后，必须组织安全检查人员及安装（搭设）人员、使用人员进行验收，并记录。
合格后方能使用。
在使用期间要安排专人维护保养。
3、班组长、安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查。
班中巡回检查，发现问题立即解决。
4、在雨期、冬期及节假日前后要做好季节性及专项安全检查工作。
由项目经理带队，安全、机械、电气人员参加的雨期安全生产检查，重点检查脚手架、竖井架、电气设备、供电线路的安全状况，冬期检查，重点检查机械设备、供电线路、消防、预防煤气中毒和外掺剂的使用以及防滑防冻等。
5、对检查中发现的隐患，按照“定人员、定时间、定措施”的“三定”原则，限期整改解决，并组织复验。
实行登记、整改、消项制度，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。
如有危及人身安全的紧急情况，应立即停止作业，并报告上级单位和主管领导。
六、安全生产教育制度1、职工入厂必须进行公司、项目部、班组级三级教育，公司教育由公司办公室或接收队伍组织，安全部门配合实施。
项目级教育由项目部生产主管领导组织安全管理人员实施安全生产教育。
班组教育由班组长或班组安全员进行。
2、特殊工种，包括架工、丝索、电工、焊工、司炉工、起重机司机、指挥、厂内车辆驾驶等，必须经市级主管部门统一培训、考试取证后方能上岗操作。
其培训、考试、发证工作按市级主管部门的有关规定进行。
3 、工人调换工种必须进行换岗教育。
换岗前，批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。
4 、采取新工艺、新设备、制造新产品时必须由采取新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。
5、各项目经理、工长，对所属工地的职工每周一安全生产教育。