房地产开发有限公司资产管理制度

资产管理制度

1.目的：为加强公司资产管理，保证公司资产合理、有效使用，维护公司资产

安全和完整，结合本公司实际情况，制定本制度。

2.适用范围：本规定适用于公司范围内所有资产的管理。

3.职责

3.1.公司行政办公室负责对资产实物进行归口管理，负责资产的申请、购置、

登记、维修、调配和报废等各项程序。

3.2.公司财务管理部负责对资产的账务进行归口管理，包括入销账、折旧等。

4.资产的定义：本规定中的资产概念既包括固定资产（单价超过2000元人民

币，使用年限超过1年的物品），也包括手机、办公桌椅等价格低，但使用时间较长的耐用物品。具体指以下种类：

4.1.建筑物：房屋、活动办公室；

4.2.交通工具及附属品：小客车、小轿车；车载CD机、车载冰箱；

4.3.办公设备：笔记本电脑、计算机、打印机、复印机、传真机、摄像机、

打卡机、打孔机、装订机、碎纸机、数码照相机、普通照相机；

4.4.办公家具：保险柜、文件柜、办公桌、班台、会议桌、折叠桌、电脑桌、

台案、折叠椅、班椅、办公椅、沙发、茶几；

4.5.通讯设备：手机、对讲机、集团电话、直线电话、车载电话。

5.资产的购置

5.1.各部门添置资产，需向行政办公室提交购买申请表，行政办公室首先考

虑在公司范围内进行调配。如必须购置，经总经理批准后由材料采购部按照有关规定购买。

5.2.购置资产的发票，必须附所购置资产的清单明细，财务方可办理报销手

续。必须由使用单位资产管理人员签字后方能办理出库手续，并将资产的相关材料交资产管理员归档。

6.资产的调拨：因调配、借用等原因进行的资产转移由公司行政办公室办理，

资产转入单位负责人需在行政办公室资产台帐上签字。其他个人和单位不得擅自对资产进行调用。

7.资产的使用管理

7.1.资产的使用：分配给个人使用的资产，使用人员应对资产的安全、完整

负责。实行资产使用责任落实到人,当责任人工作调整或离职时，须将使用的全部资产进行移交，在其办理所用资产移交手续后，方可办理离职手续。

7.2.资产的处置：包括转让、报废、借出、变卖等，需由使用单位说明情况，

行政办公室提交书面报告，经财务部经理签字、行政副总经理批准后方能进行。

7.3.因保管或使用不当以及其他人为因素造成资产的丢失或损坏，由责任人

负责赔偿或维修，如原因不明，则对使用部门负责人给予一定的处罚。

7.4.闲置封存的资产由公司办公室统一管理，闲置封存的资产由申请使用部

门向行政办公室提出申请，经行政副总审批后，方可启动闲置封存的资产。

7.5.对车辆、电脑等固定资产的使用管理，同时遵循公司其他相关规定。

8.资产的盘点清查

8.1.行政办公室在对公司现有资产进行一次性清理的基础上，对资产进行台

帐管理。行政办公室对各类物品进行登记，大件物品进行编号管理。物品的各项特征（如名称、品牌、型号、购买日期、价格等）、转移记录（如转移时间、去向、使用单位签收等）以及报废记录（如报废日期、报废原因等）均在资产台帐上体现。

8.2.为了保证公司资产的安全和完整，做到资产的帐物相符，行政办公室、

各部门与财务部每季末25日-30日都要对本单位资产进行全面清查盘点，以掌握资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的资产，保证账物相符，对于盘亏、毁损、报废的资产，要查明原因，写出书面报告，上报集团总裁，经批准后做报废核减资产台帐处理。

8.3.行政办公室资产管理人员要每月对各部门资产管理工作进行抽查，发现

问题及时上报公司领导做出处理。

附件1.资产登记表

资产登记表