建筑工程预算中常见问题简要分析论文
建筑工程预算存在问题及对策论文
建筑工程预算存在的问题及对策【摘要】建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。
【关键词】建筑工程；预算；对策分析工程预算审核相比工程结算审核要单纯一些，不涉及变更、签证等内容，但也是一项占日常任务比重很大的工作。
1 工程预算在企业管理中的重要作用1.1 有利于施工企业合理组织施工进程随着我国经济市场化改革的不断深入，施工企业只有采用先进的管理手段，合理组织项目施工，提高人力、物力、财力的组织管理水平，才能优质、高效地完成施工任务，获得良好的经济效益，在激烈的市场竞争中得以生存和发展。
在编制施工建设计划和对计划完成情况进行考核时，工程预算所提供的工作量和各项工料消耗成本是施工企业必须重视的参考指标之一。
同时，编制施工组织设计也要以工程预算作为其重要依据，施工组织设计组合、排列和协调施工中的各工序，将其在时间上和空间上进行紧密衔接，力求将总工时压缩到最少，以保证充分合理利用人力和物力，在规定时间内完成任务，这也体现了工程预算技术性的特征。
1.2 有利于施工企业加强经济核算和成本控制工程预算为企业进行财务核算提供了详细的资料，是施工企业成本控制的重要依据，使其在每一施工阶段都能对成本进行准确核算和分析，从而制定出相应的管理办法，控制施工成本，顺利地完成建设任务。
工程的预算造价以及施工企业产品的预算成本都由工程预算来确定，同时工程预算又规定了各项施工耗费定额，为施工企业进行成本管理提供了依据。
施工企业按照工程预算的要求，定额限量管理人工和材料成本，对企业内部经济指标加强核算，从而不断降低成本，提高项目的综合效益。
由此可见，工程预算是施工企业准确的进行经济核算、控制施工成本的关键因素。
建筑工程概预算问题及建议论文
建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中，概预算是十分重要的，加强建设工程概预算，对工程造价进行合理的控制，确保其准确性，这些都是建筑工程概预算的重要任务，但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中，本文分析存在的问题，并对问题提出相应的解决措施，旨在不断加强建筑工程概预算。
关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算，不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制，还可以使项目资金的利用变得更加合理，保证其发挥出自己最优的价值。
通过对建筑工程进行恰当的管理控制，不但可以节省建设时所需要的费用，还可以提升建设项目的品质，由此可见，概预算占据这重要的位置。
但是，现在很多概预算中还有很多问题存在，我们必须认真分析这些问题，找到解决的办法，这样才可以保证概预算的良好发展。
1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等，然后计算出整个工程建设所需要的全部费用，并将这一计算形成相应的技术经济文件。
建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。
控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。
它是控制资源额度的有力保障，与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。
随着经济的逐渐发展，建筑工程的规模也越来越大，我们必须做好建筑工程概预算这一工作。
2建筑工程概预算的现状2．1缺乏预算意识在很多的建筑工程中，有很大一部分企业缺乏预算意识，在他们看来，对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门，进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外，还有一些企业认为，只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好，就相当于做好了建筑工程预算工作，这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠，同时也会造成资金利用率下降。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着城市化进程的不断加快，越来越多的建筑工程项目涌现出来。
在建筑工程实施过程中，预算问题却经常成为困扰项目进展的重大难题。
建筑工程预算不合理、不科学已经成为困扰建筑行业的一个普遍问题。
本文将围绕建筑工程预算存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、建筑工程预算存在的问题1. 预算缺乏科学性在建筑工程预算中，往往出现对各项工程量的估算不准确、计算方法不科学等问题。
导致项目完成后，出现经费不足或超出预算的情况。
这主要是因为对工程量的估算缺乏科学性，没有结合实际情况进行充分论证。
在建筑工程预算中，有些项目只是简单估算整个工程的总体费用，对各项细节费用缺乏具体的预算和计划。
这导致在实际建设过程中，常常因为细节部分未预算到而出现经费不足问题，需要额外资金投入。
在建筑工程预算编制时，往往只考虑到了目前的情况，没有充分考虑到后期可能出现的变化和调整。
一旦工程出现变化，原始的预算很难满足实际需求，需要额外的经费进行支持。
在建筑工程实施过程中，预算往往缺乏有效监管和控制，导致资金使用不合理、浪费现象严重，给项目的进度和质量带来严重影响。
二、对策分析1. 加强工程量计算的科学性在进行建筑工程预算时，需要充分依据实际的工程量进行准确计算，采用更科学、更精确的方法进行工程量估算。
需要在计算时结合建筑工程的实际情况，根据不同地域、不同项目的特点进行精准估算，从而保证整体预算的准确性。
2. 细化预算管理在进行建筑工程预算时，应当对各项细节费用进行充分的细化预算，将整个工程分解为多个子项目，对每个子项目进行详细的费用估算和管理，从而避免出现因为细节费用未考虑而导致的预算不足问题。
3. 提高预算弹性在建筑工程预算编制时，需要给予预算一定的弹性空间，充分考虑到工程可能出现的变化和调整。
需要在预算中加入一定的备用金或者调整空间，以便在后期遇到问题时能够及时调整预算，从而保证工程的顺利实施。
4. 加强预算管理监管在建筑工程实施过程中，需要加强对预算的管理和监管。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨随着城市化进程的不断加速，建筑工程在现代社会中扮演着愈发重要的角色。
随之而来的是建筑工程预算管理中存在的一系列问题。
这些问题不仅直接关系到建筑工程的质量和进度，也直接影响着相关利益相关者的利益。
在如此背景下，我们有必要认真探讨这些问题，并寻求有效的对策，以完善建筑工程预算管理。
1. 不合理的预算编制在实际建筑工程预算管理中，由于各种原因，预算编制往往存在不合理的情况。
一方面，一些建筑工程项目可能因为对项目特性认知不足，存在预算编制过低的情况，导致后期资金不足；也有一些工程预算可能会因为预估过高，超出实际情况，造成资源的浪费。
2. 预算监管不到位建筑工程预算管理中，存在一定程度的监管不到位问题。
有些项目组织并未建立完善的预算管理体系，监管不足，导致资金使用过程中缺乏有效的监督和约束，存在资金挪用、滥用等问题。
3. 预算编制和实际支出不匹配在实际建筑工程实施过程中，经常出现预算编制和实际支出不匹配的情况。
这种情况的发生往往是由于建筑工程项目变更、工程变动等原因所导致，但是缺乏相应的控制和调整，导致预算超支或者资金浪费。
针对预算编制不合理的问题，我们需要建立科学合理的预算编制机制。
要对建筑工程项目进行充分的调研和分析，充分了解项目的实际情况和特性；要利用现代的成本管理工具和方法，进行多方面的成本预算，确保预算的全面性和合理性；要加强多方面的成本控制，避免预算编制的偏差和错误。
为了解决建筑工程预算监管不到位的问题，我们需要更加严格地加强预算监管。
在项目组织中，应建立健全的预算管理体系，明确各个部门的职责和权限，加强对资金使用情况的监管。
要建立有效的预算监控机制，对资金使用情况进行实时监控，对违规行为及时进行处罚和调整。
为了解决预算编制和实际支出不匹配的问题，我们需要建立完善的预算管控机制。
要对项目变更、工程变动等因素进行充分的预判和控制，从而避免实施过程中的资金浪费和超支；在建设过程中，要对实际支出情况进行动态跟踪和监控，及时发现问题并及时调整控制措施，确保预算编制和实际支出的匹配。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是建筑项目的重要组成部分，它直接影响着项目的成本控制和质量管理。
在实际的建筑工程预算编制和执行过程中，往往会出现种种问题，给项目的进度和质量带来不利影响。
本文将就建筑工程预算中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 难以准确估算材料和劳动力成本建筑工程预算的核心内容就是材料和劳动力成本的估算。
由于市场行情波动、供应商价格变化、劳动力成本波动等原因，很难准确估算这些成本，导致预算偏差较大。
2. 设计变更引发的预算增加在建筑工程施工过程中，设计变更是非常常见的现象。
如果项目方案在施工过程中发生变更，那么原本的预算很可能无法满足新的需求，导致预算增加。
3. 预算缺乏细化和分解有些预算编制不够细致，只是简单地列出总体成本，没有对各个方面进行详细的分解和细化，导致对预算的监控和控制困难。
4. 全过程成本控制不力建筑工程的成本控制应该贯穿整个项目的全过程，但有些项目的成本控制不力，导致费用超支、造成经济损失。
5. 风险因素未充分考虑在预算编制的过程中，对风险因素的考虑不足，导致工程建设中出现问题时无法有效应对，增加了不必要的损失。
二、解决对策1. 加强市场调研和供应商管理为了准确估算材料和劳动力成本，建议在预算编制之前，加强市场调研，了解市场行情和供应商价格的变化情况，及时掌握最新的成本信息。
与供应商建立良好的合作关系，积极开展供应商管理，争取到更有利的价格和服务。
2. 加强设计管理，尽量避免设计变更设计变更是预算增加的主要原因之一，在项目初期，应尽量做好项目方案及施工图纸的设计工作，减少后期施工中的设计变更，确保预算的有效执行。
3. 细化预算，加强成本控制预算的细化和分解是成本控制的基础，建议在编制预算的时候，尽量做到细化到每一个具体的工程量，以便于对每一项成本进行有效的监控和控制。
4. 强化全过程成本管理全过程成本管理是建筑工程预算执行的重要环节，要做到前期规划、中期监控、后期结算，并在每个阶段都加强成本控制，及时发现问题，及时解决。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析近年来，随着我国经济的不断发展，建筑工程的规模和数量也在不断增加。
建筑工程预算作为建筑工程的一个重要组成部分，其准确性和合理性对工程质量和项目成功至关重要。
然而，在实际应用中，建筑工程预算存在一定的问题，导致实际成本超出预算。
本文将从预算编制方式、成本管理、材料采购等方面对建筑工程预算存在的问题及对策进行分析。
一、预算编制方式问题1.缺乏全面详实的设计在建筑工程预算编制中，缺乏全面详实的设计是一个重要问题。
有些工程在编制预算时，只看大致设计图，缺乏完整细致的设计，这容易导致预算编制有问题。
这时，最好的方法是尽量完善设计，减少变更，确保预算的准确性和合理性。
2.预算编制时没有严格执行标准建筑工程预算编制时，必须严格按照相关标准进行。
有些情况下，预算编制人员缺乏标准操作，即使有标准也无法严格执行。
因此，为确保预算的有效性和可行性，应该对工程预算编制进行严格的标准操作。
二、成本管理问题1.成本变化大在建筑工程实施过程中，受多种因素的影响，成本变化往往较大。
如果在成本管理中没有及时控制好这些变化，就会导致实际成本超出预算。
因此，建筑工程预算成本管理的重点是控制成本变化。
2.成本管理困难在建筑工程实施过程中，成本管理往往非常困难，需要多方面的人力、物力、财力投入。
如果没有足够的预算和配备人员，就会导致成本管理困难。
因此，应加强对成本管理的关注，及时总结它的经验和教训，形成有效的成本管理经验，以便实现更好的成本管理。
三、材料采购问题1.没有及时了解材料市场建筑工程预算的成功与材料采购的质量和价格有直接关系。
如果预算人员没有及时了解材料市场，往往就会造成预算不实。
因此，在预算编制之前，要积极收集和了解材料市场的信息，以便在预算中准确地反映材料变化。
2.材料与预算的不匹配在建筑工程实施过程中，材料与预算有时不匹配，这可能是由于预算人员未考虑到某些可变因素所致。
如果在预算编制中没有考虑到这些因素，成本就会超出预算。
谈建筑工程预算中存在的问题及对策论文
谈建筑⼯程预算中存在的问题及对策论⽂谈建筑⼯程预算中存在的问题及对策论⽂ 摘要：我国的经济随着社会的发展，⼈民的⽣活质量提⾼了很多。
⼈们的⽣活质量直接影响到了我国建筑⾏业的发展。
建筑⼯程中最重要的就是在建筑过程当中对⼯程的预算是否正确，预算的正确与否直接影响到整个⼯程的正常开展，是否能够如期的完成。
本⽂章对于⽬前建筑⾏业所出现的问题进⾏相应的解答，与⼤家进⾏共同解决⼯程在预算过程中所出现的问题。
关键词：⼯程预算；预算管理体系；出现的问题；解决的⽅法 0引⾔ 建筑⼯程预算就是在进⾏建筑时，建筑⼯程的执⾏⽅利⽤建筑的设计图纸，遵循国家对于或者不同地区的⼯程各类费⽤的⼀个标准。
⽐如：各项⼯序中材料的定价、材料的价格等，为每道程序所投⼊的资⾦进⾏预算，以便在进⾏建筑时能够按照规定完成建设。
建筑⼯程预算的⽬的就是为了能够合理的只⽤建筑资⾦，减少不必要的浪费，从⽽对⼯程进⾏有效的控制。
同时呢，⼯程建设的重要⼯序就是建筑⼯程，某种程度上来讲，它不仅是对⼯程建筑在投资⾦额上的⼀个事前规划，更是在建筑⼯程执⾏单位进⾏招投标和确定施⼯合同为了以后能够准确进⾏结算⼯程款项的重要凭证。
合理地做好⼯程预算，对建筑⼯程造价和控制⼯程的开⽀都是⾮常重要的部分。
1我国建筑⼯程预算所出现的问题 就⽬前来看，我国的建筑业已经到了⼀个顶峰的阶段，不过，很多问题也慢慢的表现了出来。
很多建筑公司因为在前期进⾏建筑预算时的不合理，导致建筑⼯程出现了很多的烂尾楼以及出现⼯程质量不过关的问题。
这些问题深究原因，就是因为预算时的错误，导致现在的问题。
因为预算不合理，在建筑时，就会出现建设不严谨，材料等东西的质量不好，从⽽导致问题的出现。
1.1我国建筑⾏业预算体系存在的问题 经过统计，⽬前我国建筑业在进⾏⼯程预算时，⽤的最多的⽅法是定额预算。
定额预算主要是建筑⼯程定额编制与应⽤、建筑⼯程概算以及⼀般⼟建施⼯预算的编制。
不管是什么东西，都会有着⾃⼰的局限性。
建筑工程预算中存在问题及解决对策论文
浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程预算是工程造价管理的基础，同时也是工程建设实现良好投资收益的前提。
随着我国房地产相关政策的陆续颁布与实施以及国内建筑工程建设事业竞争日趋激烈化，提高施工管理的水平，提高工程建设的投资收益比率正在成为工程建设相关企业增强核心竞争力的主要手段之一。
工程预算作为贯穿工程建设全过程的重要财务管理方式之一，提高其实施的水平正在成为建筑工程发展的重要举措。
本文主要从工程预算存在的问题以及针对性的加强性措施来展开详细的探讨。
【关键词】建筑工程；预算；问题；解决对策；分析建筑工程作为一项建设项目众多、涉及资源种类也比较繁多的人类大型创造，期间能够对其造价产生影响的因素众多，因此说建筑工程预算也是一项比较复杂的系统化工程。
在建筑工程预算的过程中，每一个因素产生变动或者是非良性发展的变化，都会对工程预算产生不同程度的影响，严重的可能导致工程预算出现巨大的偏差，从而失去了其指导造价管理与控制的根本意义。
所以，做好工程预算工作就需要我们不断对其实施的各项环节进行细分并发现其中存在的问题，然后通过解决问题的形式不断提高工程预算的水平。
、一、建筑工程预算存在问题的分析与探讨对建筑工程预算存在的问题进行详细的分析与研究，有助于我们发现预算工作的不足和漏洞，然后从问题的根源出发制定一些针对性的措施和建议，以提高其实施的综合水平。
主要的问题有以下几个方面：（一）跨地区承揽和跨行业，导致预算出现的问题随着国家国内建筑工程事业的不断发展，国内市场地区间的壁垒被打破，地方保护主义的影响力正在逐渐疲软，使得建筑工程异地承揽或者是跨行业承揽的现象普遍增多，这不仅仅体现在建筑设计上面，在工程招标、工程施工以及工程监理上也普遍性存在。
由于之前我国各地区行使的预算定额、取费基础与标准以及预算编制规定存在一定的差异，致使本地区外的建筑工程相关企业在不完全了解地方预算规定的情况下实施预算工作，从而给预算带来了一定的问题。
建筑工程预算中存在问题及解决措施论文
浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决措施摘要：随着我国建筑市场管理的逐步完善，工程预算管理也出现明显的观念和机制转变，但在工程预算管理实践中仍出现了一些常见的问题；本文就针对这些问题进行探讨，并提出了解决办法，以供同行参考。
关键词: 建筑工程，预算，问题，方法前言：建筑施工企业在中标某工程后，一般都要先对所中标工程进行一个整体的预算，并且在生产过程中根据实际情况不断调整。
这样，不仅可以为今后的生产施工提供一个大致的成本和收入标准，使企业在预算范围内合理筹集使用资金、设备等各项资源，同时也有利于工程完工后对预算工作做一个准确性大小的检验。
由此可见，预算工作的重要性在于可以让企业管理者提前组织好工程施工所需的各项资源，为工程顺利进行提供有利条件；同时能够促使施工企业加强企业内部管理，提高企业经济效益。
一、建筑工程预算中存在的问题1、工程预算管理缺乏专业意识目前有些企业还将经营计划与预算管理混为一谈，以为只要将各个时期的经营计划安排好，就是做好了预算管理，其实这是误区。
国内实行预算管理较好的企业以实践经验证明，经营计划与预算管理有着本质的区别。
预算管理意识薄弱，导致财政资金使用效率低下，预算管理部门在编制预算时，存在不科学和不切实际的问题，简单地为获取预算结果而编制预算，而对于预算执行情况的关注却较少，使得预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证。
这样的预算往往与实际有很大差异，使预算管理失去了应有的作用。
2、工程预算管理缺乏市场观念改革开放以来，我国在工程造价方面的改革已取得明显的进展，观念也出现基本的转变。
工程预算计价方式已从“定额计价”转为“清单计价”，但无论是政府还是企业，仍过分依赖于“定额”。
特别是施工企业大多没有建立各自的企业定额，不利于自主报价、独立报价。
以往的“定额计价”方式，既不利于政府的宏观管理，也不利于施工企业自主创新。
3、工程预算“重编制。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨建筑工程预算是一个非常复杂的过程，需要多个专业领域的专家合作完成。
然而，在实际实施中，仍然存在着许多问题。
本文将探讨建筑工程预算管理中存在的问题，并提出相应的对策。
1. 缺乏规范性：建筑工程预算管理尚缺乏完善的操作规范和标准，很多企业缺乏必要的制度文化，缺乏管理流程，在预算编制、审核等环节中存在较大漏洞，难以实现优化预算。
2. 资料繁琐：建筑工程预算需要汇集大量资料，很多资料十分庞杂，有时也不存在标准匹配，往往需要耗费大量人力物力和时间。
3. 面临诸多指标的冲突：建筑工程预算中，需要考虑的指标非常多，包括成本、时间、质量等方面的指标，往往会出现指标之间的冲突，需要针对这些指标进行权衡和调整，令人倍感困惑。
4. 建筑工程特殊性：建筑工程预算中，涉及到物资采购、人员使用、工程进度等方面的管理，由于建筑工程本身的复杂性和特殊性，很难预测到所有的风险，需要及时调整预算。
二、对策探讨1. 加强规范化管理：制定和完善行业规范标准，加强对企业预算管理制度和流程的规范化管理，提高行业整体管理水平。
2. 高效利用信息技术：建设可靠、高效的信息化系统，减轻人手的工作量，自动识别、分析类型、保存资料等，提高整体效率。
3. 加强培养人才：培养有专业知识并兼具管理能力的人才队伍，赋予他们充分的决策权，同时遵循行业规范要求，只有这样才能提高预算的质量和效率。
4. 加强风险管理意识：根据建筑工程特点，针对一些可能出现的情况和影响，增加风险预算，加强风险管理意识，保持对工程的监控和调整能力。
以上，是本文所阐述的建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨，只有切实提高行业规范和管理水平，加强人才培养，并且利用技术手段，提高效率并及时调整风险，才能全面提高企业预算管理水平和市场竞争力。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着城市建设的加速，建筑工程预算管理成为了一个备受关注的问题。
建筑工程预算管理是建筑工程管理中的一个重要组成部分，对于项目的进度、质量和成本都有着重要的影响。
目前在建筑工程预算管理中依然存在着一些问题，如预算不准确、成本控制不力等。
为了更好地解决这些问题，我们需要深入分析建筑工程预算存在的问题，并提出相应的对策。
一、建筑工程预算存在的问题1. 预算不准确在建筑工程项目中，经常会出现预算不准确的问题。
这是因为在项目初期，很难准确预测到项目的各种成本，一些隐性成本、变更成本等都会对预算造成较大的影响。
由于建筑工程的特殊性以及市场价格的变化，预算的不准确也是一个常见的问题。
2. 成本控制不力在建筑工程的施工过程中，由于很多不可控因素的存在，很容易导致成本的失控。
原材料价格的变动、施工过程中出现的问题等都会对成本造成较大的影响。
成本控制不力也是一个常见的问题。
3. 预算与实际情况不符建筑工程项目通常会出现项目偏离预算的情况。
这主要是由于项目设计变更、市场变化、施工问题等原因所导致的。
这种情况下，预算与实际情况不符，会对项目的进度和质量造成不利影响。
1. 提高预算编制的精度为了解决预算不准确的问题，首先需要提高预算编制的精度。
可以通过加强对项目各项成本、预算变更等方面的调研分析，提高预算编制的准确性。
可以加强与供应商、施工方的合作，获取更加准确的价格信息，提高预算编制的精度。
2. 强化成本控制为了解决成本控制不力的问题，需要强化成本控制。
可以通过建立严格的成本控制机制，及时掌握项目的成本情况，及时发现并解决成本问题。
可以加强与供应商、施工方的沟通合作，减少成本波动，提高成本控制的效果。
3. 建立完善的变更管理机制对于预算与实际情况不符的问题，需要建立完善的变更管理机制。
可以通过严格执行项目设计变更的程序，及时评估变更对预算的影响，及时调整预算，保证预算与实际情况相符。
建立完善的风险管理机制，及时应对各种风险，减少对预算的影响。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策【摘要】在建筑工程预算中，存在诸多问题需要解决。
预算经常不准确，导致后期施工困难；材料价格波动大，给预算带来不确定性；工程变更频繁，增加成本和工期；设计方案不合理也会导致额外费用；施工单位管理不到位也会影响工程进度和质量。
为了解决这些问题，应该充分调查研究，签订固定价格合同，制定变更管理机制，加强与设计方的沟通，以及加强监理工作。
在总结建议和未来展望中，需要强调建立健全的预算管理制度，加强团队合作，提高施工效率和质量，实现建筑工程的稳定发展和持续改进。
【关键词】建筑工程预算，问题，解决对策，预算不准确，材料价格波动，工程变更频繁，设计方案不合理，施工单位管理，调查研究，固定价格合同，变更管理机制，沟通，监理工作，总结建议，未来展望1. 引言1.1 背景介绍建筑工程预算是建筑项目管理中的一个重要环节，直接影响着工程的质量、进度和成本控制。
建筑工程预算中存在着诸多问题，给项目的顺利进行带来了一定的困扰。
建筑工程预算经常出现不准确的情况，导致项目后期费用超支或者出现资金短缺的情况。
材料价格波动较大，预算可能无法及时跟上价格变化，造成项目成本增加。
工程变更频繁、设计方案不合理以及施工单位管理不到位等问题也经常出现在建筑工程预算中。
针对以上问题，需要采取相应的解决对策，例如充分调查研究，确保预算准确性；签订固定价格合同以规避材料价格波动风险；制定变更管理机制，避免工程变更对预算造成影响；加强与设计方的沟通，确保设计方案合理可行；加强监理工作，提高施工单位管理水平。
通过对建筑工程预算中存在的问题及解决对策进行全面分析，可以有效提高建筑工程项目的质量和效率，保证工程顺利进行。
未来建议将更加注重预算管理，加强项目管理与监督，提高建筑工程的整体管理水平，确保建筑工程项目的可持续发展。
1.2 问题提出建筑工程预算中存在的问题是影响项目进度和质量的关键因素。
以下是一些常见问题的提出：1. 预算不准确：在建筑工程预算中，经常会出现预算不准确的情况，导致项目后期资金不足或超支的情况。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨建筑工程预算管理是一个复杂而重要的环节，它直接关系到工程的质量、进度和经济效益。
在实际操作中，常常会遇到一些问题，影响到预算的准确性和有效性。
本文将探讨一些常见的问题，并提出相应的对策。
具体问题及对策如下：1. 预算编制不准确很多时候，预算编制人员缺乏经验或者只依靠历史数据进行预算，导致预算的准确性不高。
对策是加强预算编制人员的培训与学习，掌握相关的工程知识和技能，同时加强对预算编制方法的研究与总结，提高预算编制的准确性。
2. 预算调整频繁在实际施工中，工程变更是常有的事情，但是频繁的预算调整会影响到工程的进度和经济效益。
对策是在预算编制阶段，尽量充分考虑到变更的可能性，合理预留一定的预算余量，同时在施工过程中，合理管理变更，及时调整预算，并在变更前与建设单位沟通，确保变更的必要性和合理性。
3. 预算与实际支出偏差大在工程施工过程中，往往会出现一些意外情况或者工程难度较大导致实际支出大于预算。
对策是在预算编制阶段，充分考虑到工程可能出现的风险和难度，合理提高预算的设计依据和经验值，并在实际施工过程中严格控制工程的质量和进度，以减少后期维修和补偿的额外支出。
4. 预算审核不到位预算审核是预算管理的重要环节，它能够有效避免预算中存在的问题和错误。
在实际操作中，很多施工单位或者建设单位往往只是简单地审核工程量和单价，而对于工程质量、工艺和技术要求等方面的审核不够重视。
对策是建立完善的预算审核机制，明确审核的各个环节和内容，并加强对审核人员的培训和监督，确保审核工作的准确性和及时性。
建筑工程预算管理是一个复杂和重要的工作，需要全面考虑各个因素的影响，并采取相应的对策加以解决。
只有科学、合理地进行预算管理，才能够保证工程的质量和进度，并实现经济效益的最大化。
建筑工程预算工作中问题论文
建筑工程预算工作中问题探讨摘要：建筑工程预算以货币形式反映建筑工程的价值，随着建筑建设行业的深化发展，其工作的地位也越来越重要。
本文将先简述当前建筑工程预算的现状，并结合工作经验谈谈工程预算工作中提高工程预算质量的几个要点，以为建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度提供一些参考价值。
关键词：工程造价；工程预算，问题中图分类号： tu201.7文献标识码：a 文章编号：abstract: construction engineering budget in form of currency reflect the value of construction projects, with the deepening of industry building construction development, the work status is also more and more important. this article will first briefly states the present situation of the current building engineering budget, and connecting with the work experience about engineering budget of improving the quality of engineering budget work some of the points, thought that establish a highly effective in the construction market of engineering cost management system to provide some reference value.keywords: engineering construction; engineering budget, problem1 简要分析建筑工程预算的现状随着社会主义市场经济的建立及发展，市场竞争越来越激烈，对施工企业的人员素质、技术装备、施工组织及相关工程预结算提出了更高的要求。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析摘要：工程预算，即对施工费用展开的预估和统计，其结果准确性对于建筑工程后续的施工有很大影响。
近些年，国内建筑工程的数量持续增多，相应地也带来不少预算问题，不仅降低了工程质量，而且还可能会耽误施工进度。
本文分析了建筑工程中预算现存问题，并提出具体的解决对策，以期提高建筑工程质量，促进建筑工程行业的长久发展。
关键词：建筑工程；预算；问题；对策1建筑工程预算中存在的问题1.1对工程预算理解不到位项目动工前，应做好充分的预算准备。
结合工程进度和资金情况，以建筑行业的投资限额度为依据，对建筑项目各阶段的进程进行全面地预算分析。
同时，对工程涉及到的预算投资进行严格保密。
一旦泄露，可能会给工程招投标带来不可挽回的损失。
如今，不少企业并不了解建筑工程预算行业，存在不少歧义、误会。
部分企业认为：工程预算应该是由财政部门负责，和其他部门没什么关联，这就削弱了管理部门的职能和地位；有些企业认为，工程预算实质上是对工程项目的全部资金进行总规划，并未考虑各小阶段潜在的问题。
正因为这种思想，当工程碰到意料问题时，找不到应对措施。
同时，原材料估算不当，从而引起浪费。
举个例子，企业仅仅要求财务部门对工程项目的资金情况制定一份总规划，却并未规定各分段的资金额度。
开工后，企业认为资金十分充足，于是大肆选购原材料、改善人员的伙食。
越往后，才发现资金异常紧张，整个项目的质量也在滑坡。
究其根源：预算工作完全交由财务部门负责，期间未和管理部门之间有任何的沟通。
财务人员只知道大概的资金总量，却并未细致到各分项工程，如扩建、封顶，装修，究竟要购买多少材料，要投入多少资金等。
1.2工程预算定额方法滞后目前，工程预算定额制度在逐步完善，但还是滞后于市场变化和建筑材料的换代需求。
在建筑领域，新技术、新材料、新工艺不断涌现，编制预算时，经常需要按定额换算。
由于现行预算方法均是由国家统一规定，无法随市场情况而改变，定额单价大多是数年前人工、材料和机械台班统计的价格，加上新增补进去的定额也没什么代表性，这就导致工程量取费容易存在差错。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着城市化进程的加快和国民经济的不断发展，建筑工程作为国民经济的一个支柱产业，也迅速发展和壮大。
与建筑工程发展的建筑工程预算管理问题也日益凸显出来。
建筑工程预算问题的存在，不仅仅给工程施工带来了大量的风险和不确定性，而且也影响了建筑工程的质量和进度。
对建筑工程预算存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策是十分必要的。
一、建筑工程预算存在的问题1. 预算编制不准确建筑工程预算编制不准确常常是导致建筑工程预算问题存在的一个重要原因。
虽然在建筑工程的初期，投资方会对工程进行初步预算，但是在实际实施过程中，由于资金变动、价格波动等原因，导致最初的预算出现偏差，影响建筑工程的正常施工。
2. 预算管理不规范建筑工程预算管理的不规范也是导致预算问题存在的一个重要原因。
很多建筑工程在实际实施中，预算管理存在混乱、缺乏有效的监督等问题，导致工程施工中的资金使用不明朗，从而影响到工程预算的准确性和完整性。
3. 成本控制不到位建筑工程成本控制不到位也是预算问题存在的一个主要原因。
在建筑工程实施中，由于对原材料的采购、施工人员的管理等方面的控制不到位，导致工程成本出现偏差，从而影响到预算的准确性。
4. 预算缺乏弹性很多建筑工程的预算缺乏弹性，对于工程变更、材料价格上涨等情况缺乏灵活的处理方式，导致施工过程中出现的一系列价值工程的变动、施工难度增加等问题，从而使得工程预算出现了较大的偏差。
二、建筑工程预算存在问题的对策分析1. 强化预算编制审核为了解决建筑工程预算编制不准确的问题，必须要加强对预算编制的审核监督力度。
在建筑工程的预算编制阶段，相关部门需要对预算的编制情况进行严格的审核，确保预算的准确性和完整性。
2. 规范预算管理建筑工程的预算管理需要进一步规范，建立科学的预算管理制度和流程，加强对预算的监督，确保预算的合理性和有效性。
3. 加强成本控制在建筑工程实施过程中，需要加强对各个环节的成本控制，确保工程成本的准确性和完整性，避免因为成本的偏差导致预算出现问题。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
建筑工程预算论文15篇(建筑工程预算问题的解决措施)
建筑工程预算论文15篇建筑工程预算问题的解决措施建筑工程预算论文摘要：建筑工程预算与工程的实施对于工程的持续经营以及项目的有效施工都这有至关重要的影响，现阶段，在工程项目投标与建设的过程中，工程施工方都会对工程预算编制进行一定的完善，以在先期确定预算的成本，为施工工作的开展提供必要的参考。
文章结合实际的工作经验，就建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性进行探究，以从实际的角度再一次的强化建筑工程预算编制的重要作用。
关键词建筑工程预算建筑论文建筑建筑工程预算论文:建筑工程预算问题的解决措施摘要：预算在建筑工程中所起到的作用是决定成本的多少，对建筑工程能否顺利进行有很大的影响。
目前建筑单位虽然已经认识到预算管理对工程建设的重要性，并且逐步对其进行完善，但是在预算工作实施方面还是存在着很多的问题，因此文章主要通过对建筑工程预算存在的问题进行分析和研究，进而提出一些有效措施予以解决。
关键词：建筑工程；预算；管理体系1前言我国经济发展的同时也推动着建筑行业的发展，建筑行业的经营模式由传统的粗放式转向了现在的集约式，建筑行业经营模式转变的过程中工程预算起到了重要的作用；它影响着建筑单位与施工企业的经济利益，同时也影响着国家建设资金的使用情况；但是目前建筑工程预算还存在着很多问题需要解决，所以，建筑行业应当加强对工程预算的管理，将它的作用全部发挥出来。
2建筑工程预算现存的主要问题2.1缺少足够的预算意识我国大部分建筑企业在工程建设中对预算工作存在着很多错误的意识，把工程预算归到了财务部门的工作范围内，认为建筑工程预算主要是为了对工程费用进行有效的控制。
还有部分建筑企业认为工程预算的实质是财务计划，只要将各个施工环节处理好就是做好了工程预算。
这种把工程预算当成一种控制工程成本的方式，会降低建筑企业的资金使用率，也会影响预算的实际效果；企业领导者缺少足够的预算意识，容易造成资金浪费，影响企业的经济效益。
2.2缺少健全的预算体系预算人员在对建筑工程进行预算的时候，应根据工程的实际情况采取相应的预算方式，然后制定出有效的预算方案，这样可以有效的保证工程预算的准确性。
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨
建筑工程预算管理中存在的问题及对策探讨随着建筑行业的发展，建筑工程预算管理成为工程项目管理中不可或缺的重要环节，目前在实践中，建筑工程预算管理仍然存在一些问题。
本文将探讨建筑工程预算管理中存在的问题，并提出相应的对策。
建筑工程预算编制中存在的问题是预算不准确。
这是由于土地成本、建材价格、劳动力成本等诸多因素的变动导致的。
为解决这一问题，可以采取以下对策：建立完善的成本控制系统，根据实际情况进行不断调整和修订，并建立成本预测模型，准确把握成本的波动趋势，从而提高预算的准确性。
第二，建筑工程预算编制中存在的问题是预算与实际造价之间的差距较大。
这是因为在预算编制过程中，可能存在过度乐观或过度保守的预测，导致预算无法准确反映实际情况。
为解决这一问题，可以采取以下对策：在预算编制过程中，加强与供应商、承包商等相关方的沟通，充分了解市场行情和工程实施的实际情况，建立合理的预算指标，确保预算和实际造价之间的一致性。
建筑工程预算管理中存在的问题是预算变更频繁。
由于工程项目的不确定性，建筑工程预算往往需要根据实际情况进行调整。
过于频繁的预算变更会给项目的实施带来一定的困扰。
为解决这一问题，可以采取以下对策：在预算编制过程中，充分考虑项目的不确定性，并对可能的变更进行充分评估和预测，尽量减少预算变更的频率，同时建立相应的变更管理机制，确保变更的合理性和可操作性。
第四，建筑工程预算管理中存在的问题是资金管理不善。
在建筑工程项目中，资金的支出往往涉及到多个方面和多个环节，如果资金管理不善，可能导致预算超支或资金短缺。
为解决这一问题，可以采取以下对策：加强对资金的监控和管理，建立严格的预算执行机制，及时核算和定期审查预算执行情况，确保资金使用的合理性和有效性。
第五，建筑工程预算管理中存在的问题是缺乏有效的监督和评估机制。
在实践中，预算的编制和执行往往存在着一定的问题，但是由于缺乏有效的监督和评估机制，这些问题往往得不到及时发现和纠正。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是一个项目的重要部分，它直接影响着项目的质量、进度和成本控制。
在实际的项目管理过程中，建筑工程预算中经常会出现一些问题，这些问题不仅会给项目带来额外的成本压力，还会影响项目的正常进行。
及早发现并解决这些问题是非常重要的。
本文将从建筑工程预算存在的问题和解决对策两方面进行分析和探讨。
1. 预算编制不科学建筑工程的预算编制是一个复杂而艰巨的任务，需要对项目的各个方面进行全面的考虑和合理的分配。
在实际的项目管理中，预算编制经常会出现不科学的情况，比如对材料、人工、机械等成本的计算不准确，对项目风险的预估不到位等。
这样就会导致项目后期出现资金不足的情况，影响工程的正常进行。
2. 变更管理不规范在建筑工程项目中，变更是不可避免的，它可能由于业主需求的变化、设计方案的调整等原因而产生。
如果变更管理不规范，就会给项目带来额外的成本和风险。
比如在变更前没有做好成本评估和沟通，导致后期成本大幅增加，影响项目的盈利能力。
3. 成本控制不到位建筑工程项目的成本控制是项目管理过程中的重要环节，它需要对项目的建设过程进行全面的监控和调控。
在实际的项目管理中，成本控制经常存在一些问题，比如对现场人员的管理不力、对原材料的使用不合理等，导致项目的成本控制不到位，甚至超支。
1. 完善预算编制机制针对预算编制不科学的问题，可以完善预算编制机制，建立科学合理的预算编制模型，提高对项目的成本评估能力，确保项目的预算编制科学合理。
可以通过增加对项目结构、设计、材料、劳动力和机械等方面的了解和调研，提高预算编制的准确性和全面性。
2. 规范变更管理流程针对变更管理不规范的问题，可以加强对变更管理流程的规范，制定严格的变更管理规定，明确变更的申报、审批和实施程序，加强变更前的成本评估和沟通，确保变更管理的规范有效进行。
建筑工程预算中存在的问题主要包括预算编制不科学、变更管理不规范、成本控制不到位等。
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建筑工程预算中常见问题简要分析【摘要】预算的重要性越来越被业内人士所认同，因为建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理的工程预算管理体系有重要的推动作用。
【关键词】建筑工程；预算；对策分析
加强建筑工程预算管理、合理确定和控制工程造价确保工程造价的准确性是建筑工程预算管理的首要任务。
工程预算是工程建设中的一个重要环节是指在执行基本建设程序过程中根据设计文件的内容和国家规定的定额指标及各项费用的取费标准预先计算和确定每项新建、扩建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。
１．建筑工程预算中的问题
1.1 缺乏完善的工程预算定额体系
经多方查阅相关资料及工程实例后发现，预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。
不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在
必行。
另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。
1.2 缺乏有效的政策激励使预算管理人员的工作热情有待提高
通常来讲，预算管理工作由各建设单位自行组织的部门、成立的机构专门人员来负责完成，进行审核预算、宏观监督与调控。
而据笔者了解，我国除了一些大型建设单位配备了相关专业人才进行预算管理工作外，多数中小企业却极度缺乏工作胜任能力强、成绩突出的管理人才，常常准备进入工程建设阶段才开始组建人员、熟悉业务，而随着工程竣工的完成，此项工作业务则立即终止，而刚刚积攒了一定经验的工作人员又会将预算工作搁置。
另外，同其他行业相比，建筑行业缺乏对预算管理人员的政策激励、成绩肯定也是导致员工积极性不高、无法热情的投入到预算管理工作中的根本原因。
1.3 综合管理意识不强、确定方法滞后
在完成了南宁市凤岭园艺场、消防支队战勤保障用房等建设项目后笔者又客观的发现，目前，我国多数的工程预算管理模式均处在阶段性的子项目管理上，很难对建筑工程的全过程进行综合管理。
导致这种现象的主要原因在于建设单位、设计部门与施工单位之间缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门则只对施工阶段的质量、进度进行监督，很少参与到决策分析与投资管理中。
虽然，预算管理包括单位预算及工程概算，但由于缺少对设计方案的造价
指标控制，因而不可避免的造成了设计保守、投资偏高、脱离实际等现象的发生。
另外，我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上时代的形式作创新的调整，无法满足市场经济日益变化的扩张需求。
2.加强建筑工程预算的对策分析
2.1引入动态管理机制、及时调整工程预算定额
一成不变的预算定额只会反应出建筑市场应对策略滞后、发展缓慢、科学创新性不强的落后格局。
因此，随着市场调节的大幅增加，物料、原材料、人工费、场地费、机械设备运输管理费用的上涨，我们应及时的把握市场动向，对预算定额做动态、实时的变更，使之缩短与其他行业的差距。
我们可根据不同地区的经济发展水平与特点进行定额调整，并结合施工的实际情况、地域环境差异等因素增加相应的难度系数，从而使基本键设尽可能多的创造出经济效益。
同时，在动态机制的管理中我们还应跟上时代的步伐、与时俱进的引入新工艺、新材料、新技术的预算定额，通过制定相应的政策、配套措施，综合考虑引起市场波动的因素，科学的将变化反应到工程造价中，切实有效的使预算编制依据明显、标准合理、造价真实。
2.2 构建科学、统一、完备的预算管理体系
构建科学、统一、完备的预算管理体系的首要任务即是加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系，杜绝信息孤岛的现象发生，使良性的互动、积极的交流合作为预算
管理体系的构建提供有力的支持。
首先，有关行政部门应充分发挥对工程预算管理工作的正确导向作用，促进各项法规政策的完善与实施，对申报预算的项目进行全方位的动态审查，对报批成功的项目进行有效的跟踪、监控管理。
接着，设计单位应严格的按照相关出台的政策、标准，来源于实际的编制预算计划，提高预算编制质量。
而建设单位则要根据初步批准的预算进行招投标定价工作，及时的在企业内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理工作做实时跟进与管理，杜绝临时部门、临时工作现象的发生。
最后施工单位则应根据自身的建设情况切实按照预算计划安排开展紧锣密鼓的施工，以发挥预算管理工作最大的服务价值。
2.3开展有效的人才激励政策，加强预算工作的监督与校审
有效的人才激励政策可以充分调动员工的积极性，因此我们可通过阶段性的工作成绩评定给予优秀员工一定的物质奖励，肯定他们的工作成绩，并鞭策那些后进的员工迎头赶上。
另外，我们还应积极的拓宽员工再培训、再提升的机会，为他们制定按部就班的学习计划，特别是对预算管理人员、设计人员、监督校审人员专业素质的培训与提升。
在工程预算中，监督与校审的工作能有效的防止人为错误预算的发生，因此，在校审中我们首先应确认阶段工作的重点，制定完备的校审程序，明确在预算环节中各个职能部门的责任与义务，其次要通过严明的纪律约束、职业道德防止表面校审、应付了事等不良行为。
最后在监督与校审人员的选择上，我们应充分把握工作人员良好职业素养的形成，通过有效的激励、严格的制
度规范他们负起责任的行使监督权力。
3.结语
实践证明在工程预算管理过程中单纯片面地强调某一参与主体的利益不利于工程预算管理和项目管理。
因此建设单位应发挥其在工程项目管理中的核心统领作用应有统筹的意识和观念应改变以往不同参与主体的孤立性、对立性加强各方面的统筹管理应该将限额设计和施工过程的投资控制及成本降低有机的结合起来。
为了使建筑工程顺利有序的开展，我们只有充分注重工程预算管理的重要性，用科学探究的精神、勇于实践的魄力，与时俱进的完善预算定额，加大对专业技术人员的培训力度，用动态的管理机制完善构建统一的预算管理体系，才能最终使建设资金用到实处、使企业经济效益得到根本的提高。
[科]。