会计科目设计讲解.

考虑到质量成本、效率成本、资金占用成本、风险成 本、人力资源成本、销售地区成本等成本是跨部门产 生的，因此：
1) 在会计科目设计方面以一级科目的形式设计质量成本、 效率成本、风险成本、人力资源成本;
2) 由于资金占用成本是机会成本, 因此不在会计科目中 设计, 而是财务部根据每月进出仓情况计算利息费用;
人力资源成本
二级科目 效率预防成本 非正常效率损失成本
正常效率损失成本
招聘成本 培训成本 服务成本 谴散成本
三级科目
机器故障的停工损失 待料的停工损失 插单的停工损失 取消订单的停工损失 变更订单的停工损失 停电的停工损失 产能剩余的效率损失 销售淡季的效率损失 中介服务费用 外聘老师费用 员工宿舍费用 谴散费用 因劳动纠纷所发生的诉讼费
按处理价销售造成的损失,包括应收帐款损失。 指因产品质量问题而造成的诉讼费用。
因处理外部产品质量事故所支付的费用。
因外部质量损失所相应产生的运杂费。
根据保修规定，为用户提供修理服务所支付的费 用和保修服务人员的工资总额及提取的职工福利 基金。
四、效率成本所包括的费用定义(1)
效率预防成本
定义
生产设备性能改善费用
建立质量体系，提高产品及工作质量、改变 产品设计、调整工艺、开展工序控制、进行 技术改进的措施费用。
质量管理人员的工资总额及提取的职工福利 基金。
三、质量成本所包括的费用含义(3)
质量鉴定成本
定义
进货检验费
对采购的原材料、外购外协件进行检查、测试所 发生的费用，包括驻供应商厂检验发生的差旅费。
检验设备维修保养费
为修复不合格品并使之达到质量要求所支付的费 用，包括了返工或返修产品所产生的更换零件费 用和工时，以及返工或返修后的检验费用的总和。
因产品质量达不到规定的质量等级而降级所损失 的费用。
因质量原因造成停工所损失的费用（不应包括不 可抗力原因的停工或生产计划变更引起的停工， 也不应包括设备加工参数调整或计划维修而造成 的设备停工）。
三、质量成本所包括的费用含义(4)
质量内部故障成本 废品损失费
返修损失费 降级损失费 质量原因的停工损失费
事故处理费
定义
因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无 法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的 费用，以及外购元器件、零部件、原材料在采购、 运输、仓储、筛选等过程中因质量问题所损失的 费用。
质量鉴定成本
工资及附加、试验检验费、进货检验费 、检验设备 维修费和折旧费、监督抽查和可靠性试验费 。
质量内部故障成本 报废损失费、返修费、降级损失费、质量原因的停工 损失费、产品质量事故处理费。
质量外部故障成本 索赔费、退货损失费、折价损失费、保修费、相关运 杂费。
二、会计科目设计(2)
一级科目 效率成本
二、会计科目设计(3)
一级科目 风险成本
销售地区成本
二级科目 风险预防成本
内部风险损失成本
外部风险损失成本 各销售地区成本
三级科目 客户调查费 员工保险费 财产保险费 运输保险费 政府部门接待费 应收帐款坏帐 存货跌价损失 公司财产损失 研发失败项目成本 财务汇兑损失 政府部门罚款 相关销售费用
三、质量成本所包括的费用含义(1)
为提高员工素质，对有关人员进行质量意识、质量 管理、检测技术、操作水平等的培训费用。
对供应商的质量保证能力进行审核的费用、以及提 出质量保证要求而支付的外部质量保证费用。
为使产品达到符合性质量，对工序能力进行调查研 究及保持工序能力而采取的措施所发生的一切费用。
三、质量成本所包括的费用含义(2)
质量预防成本 质量管理活动费
对检验设备（含计量器具）的校准、维护、修理 费用等。
检验人员工资及附加
质量检验人员的工资总额及提取的职工福利基金。
检验设备折旧费
工序检验费
产品制造过程中对产品（工序）Leabharlann Baidu量进行检验所 发生的费用 。
产品检验费
完工产品检验的费用。
破坏性试验费
破坏性试验所消耗的产品、材料和劳务费用。
监督抽查和可靠性试验费 进行监督抽查和可靠性试验所发生的费用。
因处理内部产品质量事故所支付的费用。如重新 筛选或重复检验等所支付的费用。
三、质量成本所包括的费用含义(5)
质量外部故障成本 索赔费
退货损失费
产品降价损失费 诉讼费 事故处理费 相关运杂费 保修费
定义
因产品质量未达到标准，对用户提出的申诉进行 赔偿、处理所支付的费用。
因产品质量未达到标准造成用户退货、换货所损 失的费用。
3) 销售地区成本按照目前用友软件以项目方式进行核算;
4) 全面采购成本不在会计核算科目上设置, 而在成本分 析时通过数据提取进行计算。
二、会计科目设计(1)
一级科目 生产成本 制造费用 销售费用 管理费用 财务费用 质量成本
二级科目
三级科目
质量预防成本
工资及附加、质量培训费、质量管理活动费、质量改 进措施费、质量评审费、质量奖励费用、工序能力研 究费。
用于设备技术改造的费用。
效率改进奖励费用
对员工实施效率改善措施所给予的奖金。
会计科目设计
目录
一、设计思想 二、会计科目设计 三、质量成本所包括的费用含义 四、效率成本所包括的费用定义和计算 五、人力资源成本所包括的费用定义 六、风险成本所包括的费用含义 七、资金占用成本计算 八、全面采购成本管理的关键绩效指标
一、设计思想
由于传统会计科目是依据会计准则要求而设计，在横 向跨部门的成本核算方面缺乏相关的成本对象，因此， 在结果成本控制方面存在“漏网之鱼”。
质量改进措施费 质量管理人员工资及附加
定义
为推行质量管理工作所支付的费用。如质量 管理协会经费、质量管理咨询诊断费、质量 奖励费（质量奖、改善提案奖、QC小组奖）、 质量情报费、购置质量标准费用、质量标语 宣传画制作费，和为制定质量政策、计划、 目标、编制质量手册及有关文件等一系列活 动所支付的费用及质量管理部门的办公费用。
质量预防成本 市场调研费
质量评审费
质量培训费 供应商质量保证费 工序能力研究费
定义
用于收集和不断评估客户和用户对质量的要求和意 见（包括在性能和可靠性方面的反馈）以提高他们 对公司产品或服务的满意程度费用。
对本部门、本企业的产品质量审核和质量体系进行 评审所支付的费用以及新产品投产前进行质量评审 所支付的费用。