咨询公司的酒店项目可行性分析报告
可以出可行性研究报告的公司
可以出可行性研究报告的公司
以下是一些可以帮助您制作可行性研究报告的公司:
1. 网络咨询公司:例如麦肯锡、波士顿咨询集团等专业咨询公司,他们拥有丰富的经验和专业的方法论,可以提供全面的可行性研究报告。
2. 市场调研公司:例如尼尔森、盖尔普等市场调研公司,他们可以为您进行市场分析和竞争环境评估,从而帮助您评估项目的可行性。
3. 会计事务所:例如普华永道、德勤、安永等会计事务所,他们可以帮助您进行财务分析和预测,评估项目的盈利能力和可持续性。
4. 科技咨询公司:例如IBM、卡帕斯等科技咨询公司,他们可以为您评估技术可行性和系统实施的可行性,为您提供技术解决方案。
5. 政府机构:当您的项目涉及到政府政策和法规时,您可以咨询相关政府机构或研究机构,他们可以提供政策和法规方面的可行性评估。
这些公司都有丰富的经验和专业的团队,可以为您提供全面的可行性研究报告。
选择合适的公司需要根据项目的特定需求和预算来决定。
咨询公司可行性分析报告
咨询公司可行性分析报告1. 项目背景咨询公司是一种提供专业咨询服务的企业形式。
它们通过为客户提供高质量的建议和解决方案,帮助客户在各种商业领域取得成功。
鉴于咨询行业的广泛需求和潜在机会,我们进行了对咨询公司可行性的分析。
2. 市场需求分析咨询行业目前正处于快速增长的阶段。
各种组织,包括企业、非营利机构和政府部门,都需要专业咨询服务来解决他们所面临的问题。
随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业对于咨询公司的需求不断增长。
3. 竞争分析咨询行业存在激烈的竞争。
已经有很多咨询公司在市场上建立了良好的声誉,并提供了广泛的服务。
然而,我们相信通过提供独特的价值主张和专业的服务,我们可以在竞争中脱颖而出。
4. 可行性分析在进行可行性分析时,我们考虑了以下因素:- 市场潜力:咨询行业有较大的市场潜力,客户对于专业咨询服务的需求在不断增长。
- 竞争优势:我们作为一家咨询公司,拥有专业团队和丰富经验,能够为客户提供高水平的咨询服务。
- 资金需求:启动咨询公司需要一定的资金投入,包括办公场所、设备和员工薪酬等方面。
- 风险评估:咨询公司面临的风险包括市场竞争、人才流失和经济不稳定等。
基于上述分析,我们认为咨询公司是可行的,并具有很大的发展潜力。
5. 建议与结论在进入咨询行业之前,我们需要制定一份完整的商业计划,明确公司的目标和战略。
我们需要投入适当的资源,在市场上建立起品牌知名度,并与客户建立紧密的合作关系。
我们还应不断提高员工的专业水平,并及时适应市场需求变化。
基于市场潜力和我们的竞争优势,我们相信咨询公司将取得成功,并为客户提供最优质的咨询服务。
公司可行性分析报告范文(3篇)
公司可行性分析报告范文(3篇)公司可行性分析报告篇1领导和管理离不开制订计划、做出决策,而为了加强计划和决策的科学性、可行性,又必须事前加强调查研究,充分听取各方面意见、建议,进行可行性研究,事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。
因此,计划、决策与反馈文书,显得越来越重要。
除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外,我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种,单独列为计划决策与反馈文书来阐述。
一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。
可行性分析报告,是有关部门或者咨询策划机构、专家组,围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题,经过全面、深入的调查研究,运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段,对各种方案予以论证,提出科学的、权威性的意见,为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。
可行性研究是决策前期的一项重要工作,在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用,是决策过程中必不可缺少的前提。
而根据可行性研究形成的可行性分析报告,则是领导决策不可缺少的重要依据之一。
例如,国务院及各主管部门都先后明文规定,一切大中型项目和重要建设工程项目,在编报设计计划任务书之前,都必须进行科学、审慎的可行性分析研究,找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。
立项没有经过可行性分析和有关程序,没有提供可行性分析报告及有关文件,未经有资质的咨询机构专家的评估论证,有关审批部门不予审批。
这样能够确保建设工程建设的质量和成效,避免盲目上马造成浪费和损失。
按照国务院和各级行政机关的规定,不仅在建设工程立项时需要做好这项工作,就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前,也要进行风险评估及可行性研究,提供供领导决策参考的可行性分析报告。
咨询公司可行性研究报告
咨询公司可行性研究报告1. 引言本报告旨在对咨询公司的可行性进行研究,分析市场需求、竞争环境、经营模式等因素,评估咨询公司在市场上的潜力和发展前景。
通过对相关数据和信息的收集和整合,本报告将提供客观、全面的分析和评价,为咨询公司的设立和运营提供参考。
2. 市场需求分析咨询服务是现代企业发展的重要支撑,随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,企业对咨询的需求日益增加。
根据市场调研数据显示,咨询服务市场规模逐年增长,行业增速稳定。
咨询服务企业的收入主要来自于企业战略咨询、人力资源咨询、IT 咨询等领域,其中战略咨询占据主导地位。
根据对目标市场进行的调研,我们发现市场上存在以下需求:企业战略规划、组织结构优化、市场营销策略、供应链管理、技术创新等方面的咨询需求。
同时,随着新兴技术的发展和应用,数字化转型、人工智能等领域的咨询也具有较大的市场潜力。
3. 竞争环境分析咨询服务行业存在较强的竞争,市场上已经有多家知名的咨询公司占据市场份额。
主要竞争对手包括哈维尔咨询、贝恩咨询、麦肯锡等大型国际咨询公司,以及一些具有行业专长的中小型咨询公司。
这些公司在市场占有率、专业技能和客户资源方面具备较大的优势。
然而,咨询服务行业的竞争主要集中在大型企业客户,对于中小型企业客户,市场上的咨询服务供应相对不足。
这为咨询公司提供了一定的机会,通过专注于中小型企业市场,并提供差异化的服务,获得竞争优势和市场份额。
4. 经营模式分析咨询公司的经营模式主要涵盖以下几个方面:4.1 业务范围咨询公司的业务范围应覆盖广泛的领域,包括企业管理咨询、战略顾问、人力资源咨询、财务咨询等。
同时,随着市场需求不断变化,咨询公司应注重创新,提供专业化和定制化的咨询服务。
4.2 人员组成咨询公司应拥有一支专业、高效的团队,包括资深顾问、专业的行业研究人员和项目管理人员等。
团队的素质和能力直接影响咨询公司的服务质量和口碑。
4.3 客户开发咨询公司应积极开展市场拓展活动,建立良好的客户关系,开拓新客户和寻找合作机会。
项目可行性分析6篇
项目可行性分析6篇可行性(Feasibility),狭义即要使企业现有资源和条件确保生产作业计划的执行。
广义包含有农业、工业、科技、文化、日常生活等。
以下是小编为大家收集的项目可行性分析6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
【篇一】项目可行性分析一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想及尽职调查结论4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、项目所在地概况及经济发展基本情况2、项目所在地房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的"销售概况D、房地产开发企业经济收益概况E、项目所在地房地产市场的展望三、项目所在地周边高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、项目所在地房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析及比较四、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施4、综合评述五、地块撤迁安置情况六、地场三通一平的安排七、项目开发建设及经营的组织与实施计划八、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用九、可行性研究财务数据的选定和预测(一)售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入(二)项目经营管理费用收入与支出(三)经营税费及所得税的缴交(四)土地增值税(五)所得税十、项目经济效益分析十一、项目盈亏能力分析1、内部收益率(IRR)2、净现值(NPV)3、净现值率(NPVR)十二、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十三、公司对项目控制方式及人力资源配置1、项目的控制方式及组织机构设想与建议2、项目对人力资源的要求及现有人力资源状况分析3、公司可用于项目的人力资源4、拟派人员与项目的适应性5、拟新聘人员的要求【篇二】项目可行性分析一、投资背景本店在x镇二道街中心地段,具有独特的地理优势和资源优势,特别是近年来,镇区外来人口增多,各支天然气打井队来往不断,多家大型企业入驻我镇,延壶旅游专线穿境而过,流动游客和居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。
可行性研究报告一般谁写
可行性研究报告一般谁写可行性研究报告是指对一个项目的可行性进行全面和客观的研究分析,以确定项目实施的可行性和可行性研究报告应由谁来编写的问题。
一般情况下,可行性研究报告应由项目建设方或相关的专业人员来编写。
具体来说,以下几类人员通常会担任可行性研究报告的编写者:1. 项目负责人或项目经理:作为项目的主要负责人,在项目实施前负责对项目进行全面的可行性研究,并根据研究结果编写项目的可行性研究报告。
2. 专业顾问或咨询公司:一些项目可能需要借助专业的咨询公司或专业顾问进行可行性研究分析。
这些专业人士可以提供专业的技术分析和经济评估,为项目的可行性研究报告提供有力的支持。
3. 相关部门或机构的专业人员:某些项目涉及多个部门或机构的合作,因此可行性研究报告可能由这些部门或机构派出的专业人员共同编写。
他们会结合各自的专业知识和经验,对项目的可行性进行评估和分析。
无论是由项目负责人、专业顾问还是相关部门的专业人员编写,可行性研究报告都必须具备以下特点:1. 全面客观:可行性研究报告应全面而客观地评估项目的可行性,包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等方面。
2. 数据准确可靠:可行性研究报告应基于真实和可靠的数据进行分析和评估,确保研究结果的准确性和可信度。
3. 结论明确可行:可行性研究报告应明确指出项目的可行性和风险,给出明确的结论和建议,为决策者提供有效的参考。
总之,可行性研究报告的编写者应该具备相关的专业知识和经验,并能够全面客观地评估项目的可行性。
他们的目的是为项目决策者提供可靠的数据和信息,帮助他们做出明智的决策。
在编写可行性研究报告时,应该遵循相应的报告格式和要求,以确保报告的准确性和可读性。
五星级商务酒店可行性研究报告
某五星级酒店可行性研究报告目录第一章总论1.1项目名称项目名称:贵州某五星级酒店项目地址:贵州省某市1.2项目概况处于某市商业中心的中心地段。
地块周边将规划有商务办公、大型住宅以及紧邻规划后的某市政府。
地理位置优越,它的落成将成为商业中心标志性建筑,也将会提升某市区的整体形象。
1.3可行性研究报告的编制依据(1)《贵州省94装修定额》(2)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)(3)《旅游、饮食服务企业财务制度》(4)酒店建设项目市场发展前景预测(5)项目周边实际调查情况(6)其它相关资料1.4主要经济技术指标(1)本项目主要基础参数指标:预计项目总投资:11580万元预计建设期:1年1.5结论贵州某五星级酒店即可填补某市没有五星级酒店的市场空白,引领和带动了酒店行业的发展,同时也展现了贵宾接待,会展,商务,休闲,餐饮的综合功能。
投资回收期为4年,其经济效益和社会效益十分显着。
因此,本项目是可行的。
第二章项目建设背景及必要性项目建设背景随着某市区的整体规划和发展,赋予了某五星级酒店更高的要求。
作为该商业中心未来标志性建筑,乃至某市酒店行业的领头羊,承载着城市旅游,休闲,会展的现代化高档次消费需要,已成为某五星级酒店的重点项目。
项目建设的必要性(1)项目建设将促进本区经济和社会发展本项目建成后的营业收入将由住宿,娱乐,餐饮,会议及其他服务项目构成,通过丰富多彩的服务让宾客享受实实在在的高品位的消费。
上述服务项目均是高效经济的项目,均易获得较好的经济效益。
同时,本项目的建设﹑落成,可以拉动当地很多行业的发展,同时,可提供新的就业岗位,缓解就业矛盾,有利于社会和谐发展,起到繁荣区内经济的作用,为区内经济的发展创造良好的投资环境,促进区内经济的快速崛起。
(2)本项目提高了某市高端接待的接待能力作为某市的高星级酒店之一,加强加大了的某市的整体接待能力。
(3)项目落成将带动本地区酒店行业发展本项目建议定位为五星级多功能商务酒店。
可行性研究报告咨询公司
可行性研究报告咨询公司可行性研究报告咨询公司是专门为企业和组织提供可行性研究报告编制和咨询服务的公司。
可行性研究报告通常是在决策前进行的一项研究工作,旨在评估和分析特定计划、项目或业务的可行性和潜在风险,为投资者和决策者提供决策依据。
可行性研究报告咨询公司的主要服务包括:1. 可行性研究报告编制:为企业和组织编制全面的可行性研究报告,包括市场分析、财务分析、技术评估等内容。
编制的报告应具备可操作性和可靠性,为决策提供科学依据。
2. 咨询服务:为企业和组织提供关于可行性研究的专业咨询服务,包括评估计划的可行性、分析可行性报告的风险和机会、提供决策建议等。
3. 数据分析和调研:对市场、经济、技术等方面的数据进行分析和调研,为可行性研究报告提供实证数据和趋势分析,增强报告的可信度。
4. 专业团队:在可行性研究领域拥有丰富经验和专业团队的公司能够提供高质量的报告和咨询服务。
团队成员通常包括市场分析师、财务专家、技术专家等,能够提供全方位的专业支持。
可行性研究报告咨询公司的优势包括:1. 专业性:可行性研究报告咨询公司拥有专业团队和经验丰富的顾问,能够提供专业性和全面性的服务,确保报告的可靠性和科学性。
2. 客观性:可行性研究报告咨询公司能够客观地评估和分析项目或业务的可行性,为客户提供中立和客观的决策依据。
3. 经济效益:通过进行可行性研究,企业和组织能够更好地了解项目的风险和机会,避免投资风险,提高经济效益。
4. 明确决策:可行性研究报告咨询公司能够为决策者提供清晰的决策建议和方案,帮助他们做出明智的决策。
综上所述,可行性研究报告咨询公司是为企业和组织提供可行性研究报告编制和咨询服务的专业机构,通过提供专业的报告和咨询服务,帮助企业和组织评估和分析项目的可行性,促进合理的决策和投资。
咨询公司可行性研究报告
咨询公司可行性研究报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着日益增长的挑战和机遇。
为了更好地适应市场需求,许多公司开始借助咨询公司的专业服务来提升自身竞争力。
在这样的背景下,本报告将对设立一家咨询公司的可行性进行深入研究和分析,以期为潜在投资者提供决策参考。
二、市场分析1. 行业现状咨询行业作为服务业的一个重要领域,正处于快速发展的阶段。
随着企业对专业服务需求的增长,咨询公司在市场上的需求也在逐渐增加。
各类咨询服务涵盖了管理咨询、财务咨询、人力资源咨询等多个领域,为企业提供了全方位的解决方案。
2. 市场需求随着经济全球化的深入发展,越来越多企业需要跨国经营、战略规划等多方面的咨询服务。
同时,国内中小型企业也逐渐意识到咨询服务的重要性,开始寻求外部专业支持以提升自身管理水平和市场竞争力。
3. 竞争分析目前,咨询行业竞争激烈,市场上已经存在众多知名的咨询公司。
这些公司凭借其品牌影响力、专业团队和丰富经验,已经占据了市场份额。
因此,新进入者需要有明确的定位和差异化竞争策略,才能在激烈的竞争环境中立足。
三、商业模式分析1. 服务定位本咨询公司将主要定位于中小型企业客户群体,为其提供管理咨询、市场营销、财务规划等方面的专业服务。
通过针对性的解决方案,帮助客户提升管理效率、降低成本、拓展市场。
2. 收入来源公司的主要收入来源包括咨询服务费用、培训费用、项目管理费用等。
同时,还可以通过提供定制化解决方案、行业报告等增值服务来增加收入。
3. 成本控制为了确保公司的盈利能力,需要对成本进行有效控制。
主要成本包括人力成本、市场推广费用、办公租金等。
通过精细的成本管理,提高经营效率,实现盈利最大化。
四、风险分析1. 市场风险咨询行业市场竞争激烈,新进入者需要面对来自知名品牌的竞争压力。
如果公司无法建立良好的口碑和客户基础,可能面临市场份额被挤压的风险。
2. 经营风险经营风险主要包括管理团队能力不足、项目执行不力、客户流失等问题。
项目咨询报告可行性研究报告
项目咨询报告可行性研究报告目录一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目规模1.4 项目内容1.5 项目进度计划二、市场分析2.1 市场需求分析2.2 竞争对手分析2.3 市场发展趋势2.4 市场规模预测三、技术分析3.1 技术现状分析3.2 技术发展趋势3.3 技术优势分析3.4 技术难点分析四、投资分析4.1 投资规模预测4.2 投资回报率分析4.3 投资风险评估4.4 资金筹集方案五、可行性分析5.1 政策支持措施5.3 可行性评估5.4 风险控制措施六、总结与建议6.1 项目总结6.2 建议与展望一、项目概述1.1 项目背景近年来,随着互联网的发展和智能设备的普及,人们对于科技产品和服务的需求越来越强烈。
为了满足市场需求,我们计划开展一个新型的科技咨询服务项目,主要提供技术咨询、产品培训、技术支持等服务。
1.2 项目目标我们的项目旨在为客户提供专业、高效的科技咨询服务,帮助他们提升技术水平、提高工作效率。
通过不断创新和改进,我们希望能够在科技咨询领域占据一席之地,成为行业的领军者。
1.3 项目规模初期我们计划在城市设立1个办公室,招聘10名技术专家和咨询顾问,为客户提供服务。
随着业务的扩大,我们将逐步扩大规模,建立更多的办事处,拓展服务范围。
1.4 项目内容我们的项目主要包括技术咨询、产品培训、技术支持等服务。
具体包括为客户提供技术解决方案、产品介绍、技术咨询等服务。
1.5 项目进度计划项目计划在今年年底前完成筹备工作,明年初正式投入运营。
二、市场分析2.1 市场需求分析根据调查数据显示,目前市场对于科技咨询服务的需求日益增加,尤其是一些中小型企业和个人用户,由于技术水平相对较低,对技术咨询的需求较为迫切。
目前市场上已经有一些科技咨询公司,竞争较为激烈。
但大多数公司主要侧重于大型企业和政府机构,中小型企业和个人用户市场尚未覆盖。
2.3 市场发展趋势随着科技的飞速发展和智能设备的普及,科技咨询服务的市场前景非常广阔。
可以出可行性研究报告的公司
可以出可行性研究报告的公司
以下是可以出具可行性研究报告的公司:
1. 管理咨询公司:管理咨询公司拥有丰富的商业经验和专业知识,能够对项目进行全面分析,并评估其可行性。
他们能够提供客观的意见,帮助企业避免潜在风险,优化项目方案。
2. 投资银行:投资银行通常具有广泛的产业背景和金融专业知识,能够对项目进行资金方面的评估和规划。
他们可以提供关于项目融资途径、资本结构等方面的建议,帮助企业确认项目的可行性。
3. 市场调研公司:市场调研公司可以通过调查和分析市场需求和竞争状况,为项目提供市场可行性的评估。
他们可以帮助企业确定目标市场、预测市场规模和增长趋势,为项目提供基于市场情况的可行性建议。
4. 工程咨询公司:工程咨询公司可以对项目的技术可行性进行评估。
他们可以分析项目的技术要求和可行性,对可能的技术风险进行评估和管理。
此外,他们还可以提供项目实施的技术指导和咨询服务。
5. 战略咨询公司:战略咨询公司可以对项目的整体战略方向和商业模式进行评估。
他们可以帮助企业确定项目的商业目标、发展战略和实施计划,为项目的可行性提供战略性的建议。
综上所述,这些公司都具有专业知识和经验,能够为企业提供
全面的可行性研究报告。
在选择合适的可行性研究公司时,企业应根据项目的性质和需求,选择最适合的公司合作。
五星级酒店建设项目可行性研究报告
五星级酒店建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (4)1.1项目概况 (4)1.2可行性研究报告编制情况 (5)1.3建设单位情况 (6)1.4主要经济技术指标 (7)1.5问题与建议 (7)第二章项目建设背景与必要性 (8)2.1建设背景 (8)2.2项目建设的必要性 (10)第三章市场分析与预测 (13)3.1商南县旅游市场发展状况 (13)3.2商南县星级酒店状况 (14)3.3项目周边市场环境分析 (15)3.4市场需求分析 (16)第四章项目选址及建设条件 (16)4.1商南县基本情况 (16)4.2项目选址 (25)4.3征地及移民搬迁安置方案 (25)4.4发展优势 (25)第五章建设内容与规模 (26)5.1建设内容与规模 (26)5.2经营内容 (28)第六章工程设计方案 (30)6.1指导思想 (30)6.2设计依据 (30)6.3建筑设计 (31)6.4结构设计 (31)6.5辅助工程 (33)第七章环境影响分析 (38)7.1周边环境现状 (38)7.2环境影响分析 (39)7.3环境保护措施及治理效果 (40)第八章节能 (42)8.1设计依据 (42)8.2节能措施 (42)8.3节能评价...................................... 错误!未定义书签。
第九章消防与安全卫生................... 错误!未定义书签。
9.1消防........................................... 错误!未定义书签。
9.2劳动安全...................................... 错误!未定义书签。
9.3卫生防护...................................... 错误!未定义书签。
第十章项目的组织机构与经营管理......... 错误!未定义书签。
10.1组织机构..................................... 错误!未定义书签。
大酒店项目可行性研究报告
大酒店项目建议书第一章概论第一节项目概况1. 项目名称××大酒店2. 项目申办单位:××有限公司3. 项目拟选地址北京市××区西单商业区××大街4. 项目背景4.1 ××工程,是北京市商业区改造的重点工程之一(占地20公顷、总建筑面积80多万平方米),是集金融、旅游、购物、文化、文化、娱乐、办公等为一体的大型综合性商业开发工程。
拟建“××大酒店”是该工程的重要组成部分,场址原为1992年经地方政府批复建设的综合楼项目。
原综合楼项目因拆迁问题、投资政策和经营业态市场变化等多种原因,未能如期实施。
4.2 根据当前国家出台的一系列房地产政策,以及北京市房地产市场、投资环境和市场需求的变化,结合北京市市场环境、特征、构成和窬量,经分析认为:地西单商业区范围及北京金融中心附近,进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设(如建设高档酒店等)尚有一定的空间区位。
因此,业主审时度势、把握机会、根据目标市场(五星级酒店为空缺)特点,重新确定了企业的任务与目标,决定将原综合楼项目转换为五星级酒店项目,并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。
4.3 该项目于2000年6月8日由A公司与B公司(外商)签署协议由双方出资地京设立一家中外合资公司——"××大酒店有限公司"(注册资本××万元美元,中文占70%、加方占30%)。
拟在原综合楼项目场址上投资建设"××大酒店"。
4.4 目前建设场地拆迁与平整工作业已完成,具备了建筑工程施工和市政配套工程施工的前期条件。
5. 项目性质、经营范围、建设内容、规模和进度预计拟建项目基本定位为五星级标准的豪华酒店(含部分酒店式公寓),经营范围以住宿、餐饮、娱乐为主,以中小型会议、展览与展示、购物为辅。
五星级商务酒店可行性研究报告
某五星级酒店可行性研究报告目录第一章总论 (2)1。
1项目名称 (2)1.2项目概况 (2)1。
3可行性研究报告的编制依据 (2)1。
4主要经济技术指标 (2)1.5结论 (3)第二章项目项目建设背景及必要性 (3)2.1项目建设背景 (3)2。
2项目建设的必要性 (3)第三章项目选址及周边环境 (4)3。
1项目选址及评价 (4)3.2交通环境 (4)第四章项目定位及建设规模 (5)4。
1项目定位分析 (5)4。
2项目建设规模 (7)4.3项目功能分类 (7)第五章项目开发建设及实施计划 (8)5.1项目主要经济指标 (8)5.2建设方式 (8)第六章投资估算及资金计划 (8)6.1项目投资估算 (8)第七章经济效益及社会效益分析 (9)7.1经营收入预测 (9)7。
2经营管理成本预测 (11)7。
3社会效益分析 (12)第八章环境影响评价 (12)8。
1环境保护依据 (12)8.2环境影响报告 (12)8.3环境评价 (14)第九章项目管理及劳动卫生安全 (14)9.1项目管理 (14)9.2劳动卫生安全 (14)第十章资源节约 (15)10。
1节能 (15)10.2节水 (15)10。
3节电 (16)第十一章项目经营方案 (16)11。
1项目管理模式 (16)11。
2企业CIS品牌规划 (16)11。
3人员招募与培训 (17)11.4组织架构设置 (17)11。
5项目经营策划理念 (17)11。
6完善的酒店设施与服务 (17)11.7五星级酒店标准室内家私配备 (17)第十二章研究总论 (18)第一章总论1.1项目名称项目名称:贵州某五星级酒店项目地址:贵州省某市1.2项目概况处于某市商业中心的中心地段。
地块周边将规划有商务办公、大型住宅以及紧邻规划后的某市政府。
地理位置优越,它的落成将成为商业中心标志性建筑,也将会提升某市区的整体形象。
1.3可行性研究报告的编制依据(1)《贵州省94装修定额》(2)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)(3)《旅游、饮食服务企业财务制度》(4)酒店建设项目市场发展前景预测(5)项目周边实际调查情况(6)其它相关资料1.4主要经济技术指标(1)本项目主要基础参数指标:预计项目总投资:11580万元预计建设期:1年1.5结论贵州某五星级酒店即可填补某市没有五星级酒店的市场空白,引领和带动了酒店行业的发展,同时也展现了贵宾接待,会展,商务,休闲,餐饮的综合功能。
内蒙古商务酒店可行性研究报告
内蒙古商务酒店可行性研究报告目录第一章项目总论1.1 项目背景1.2 可行性研究结论第二章市场分析2.1 项目投资环境分析2.2 项目所在区--赛罕区市场分析2.3 市场形势分析2.4 本项目前景预测2.5 项目评估2.6 项目定位2.7 方案评估意见2.8本项目经营管理模式第三章项目选址、建设条件及建设标准3.1 项目的选址及用地3.2 项目建设条件及配套资源第四章工程建设方案4.1 本项目用房建设标准及依据4.2 本项目总体规4.3 结构设计方案4.4 给、排水设计方案4.5 电气设计方案4.6 暖、通设计方案第五章消防、安全、环境保护5.1 编制依据5.2 环境保护5.3 社会效益和影响分析第六章建设进度及项目实施方案6.1 建设进度和计划安排6.2 项目实施方案第七章项目投资估算、资金筹措及项目实施7.1 投资估算7.2 资金筹措第八章项目分析及评价8.1 项目分析8.2 项目评价第九章投资收益分析评价9.1 本项目经营测算9.2 本项目固定经营成本分析9.3 酒店餐饮及客房经营收入的测定方法9.4 客房及酒店餐饮年平均收益估算9.5 客房及酒店餐饮项目现金流量表9.6 项目不确定性分析第十章社会效益和影响分析10.1 完善城市功能,推动片区的房地产市场发展进程10.2 解决大量待业、失业人员的就业问题10.3 增加财政税收第十一章可行性研究结论与建议11.1可行性研究结论11.2 酒店餐饮及客房的经营管理建议各种附表:附表1 项目投资估算汇总表附表2 建筑安装工程投资估算表附表3 工程建设其他费用投资估算表附表4 建设期利息估算表附表5 项目资金来源表附表6 项目总投资使用计划与资金筹措表附表7 客房经营收益估算表附表8 商务经营租赁收益估算表(超市、办公室、会议室)附表9 休闲娱乐服务经营收益估算表(餐饮)附表10 经营收入估算表(年收入)附表11 折旧及摊销表附表12 经营使用外购燃料动力费用估算表(年费用)附表13 经营成本估算表(年成本)附表14 总成本费用估算表附表15 利润和利润分配表附表16 借款还本付息表附表17 现金流量表(全部资金)附表18 敏感性分析表前言内蒙古咨询有限公司接受内蒙古有限公司的委托对内蒙古商务酒店项目的可行性进行了研究。
福朋·喜来登酒店投资建设项目可行性研究报告-广州中撰咨询
福朋·喜来登酒店投资建设项目可行性研究报告(典型案例·仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司中国·广州目录第一章福朋.喜来登酒店项目概论 (1)一、福朋.喜来登酒店项目名称及承办单位 (1)二、福朋.喜来登酒店项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)(一)项目可行性报告编制依据 (2)(二)可行性研究报告编制原则 (2)(三)可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、福朋.喜来登酒店产品方案及建设规模 (6)七、福朋.喜来登酒店项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (6)十一、福朋.喜来登酒店项目主要经济技术指标 (8)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章福朋.喜来登酒店产品说明 (15)第三章福朋.喜来登酒店项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (16)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)(一)土建工程 (19)(二)设备购置 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (20)一、原辅材料供应条件 (20)(一)主要原辅材料供应 (20)(二)原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (22)第七章工程技术方案 (23)一、工艺技术方案的选用原则 (23)二、工艺技术方案 (24)(一)工艺技术来源及特点 (24)(二)技术保障措施 (24)(三)产品生产工艺流程 (25)福朋.喜来登酒店生产工艺流程示意简图 (25)三、设备的选择 (25)(一)设备配置原则 (25)(二)设备配置方案 (26)主要设备投资明细表 (27)第八章环境保护 (27)一、环境保护设计依据 (28)二、污染物的来源 (29)(一)福朋.喜来登酒店项目建设期污染源 (30)(二)福朋.喜来登酒店项目运营期污染源 (30)三、污染物的治理 (30)(一)项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (30)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (31)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (34)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (36)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (37)5、施工建议及要求 (38)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (40)(二)项目营运期环境影响分析及治理措施 (41)1、废水的治理 (41)办公及生活废水处理流程图 (41)生活及办公废水治理效果比较一览表 (42)生活及办公废水治理效果一览表 (42)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (42)3、噪声治理措施及排放分析 (43)主要噪声源治理情况一览表 (45)四、环境保护投资分析 (45)(一)环境保护设施投资 (45)(二)环境效益分析 (46)五、厂区绿化工程 (46)六、清洁生产 (47)七、环境保护结论 (47)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (49)第九章项目节能分析 (50)一、项目建设的节能原则 (50)二、设计依据及用能标准 (50)(一)节能政策依据 (50)(二)国家及省、市节能目标 (51)(三)行业标准、规范、技术规定和技术指导 (52)三、项目节能背景分析 (52)四、项目能源消耗种类和数量分析 (54)(一)主要耗能装置及能耗种类和数量 (54)1、主要耗能装置 (54)2、主要能耗种类及数量 (54)项目综合用能测算一览表 (55)(二)单位产品能耗指标测算 (55)单位能耗估算一览表 (56)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (57)六、工艺设备节能措施 (57)七、电力节能措施 (58)八、节水措施 (59)九、项目运营期节能原则 (59)十、运营期主要节能措施 (60)十一、能源管理 (61)(一)管理组织和制度 (61)(二)能源计量管理 (61)十二、节能建议及效果分析 (62)(一)节能建议 (62)(二)节能效果分析 (62)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (63)一、组织机构 (63)二、工作制度 (63)三、劳动定员 (64)四、人员培训 (64)(一)人员技术水平与要求 (65)(二)培训规划建议 (65)第十一章福朋.喜来登酒店项目投资估算与资金筹措 (65)一、投资估算依据和说明 (66)(一)编制依据 (66)(二)投资费用分析 (68)(三)工程建设投资(固定资产)投资 (68)1、设备投资估算 (68)2、土建投资估算 (68)3、其它费用 (68)4、工程建设投资(固定资产)投资 (69)固定资产投资估算表 (69)5、铺底流动资金估算 (70)铺底流动资金估算一览表 (70)6、福朋.喜来登酒店项目总投资估算 (70)总投资构成分析一览表 (71)二、资金筹措 (71)投资计划与资金筹措表 (72)三、福朋.喜来登酒店项目资金使用计划 (72)资金使用计划与运用表 (73)第十二章经济评价 (73)一、经济评价的依据和范围 (73)二、基础数据与参数选取 (74)三、财务效益与费用估算 (75)(一)销售收入估算 (75)产品销售收入及税金估算一览表 (75)(二)综合总成本估算 (75)综合总成本费用估算表 (76)(三)利润总额估算 (76)(四)所得税及税后利润 (77)(五)项目投资收益率测算 (77)项目综合损益表 (77)四、财务分析 (78)财务现金流量表(全部投资) (80)财务现金流量表(固定投资) (82)五、不确定性分析 (83)盈亏平衡分析表 (83)六、敏感性分析 (84)单因素敏感性分析表 (85)第十三章福朋.喜来登酒店项目综合评价 (86)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:福朋·喜来登酒店投资投资建设项目2、项目建设性质:新建3、项目编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型:有限责任公司5、注册资金:500万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位:广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该福朋·喜来登酒店项目所涉及的主要问题,例如:资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等,从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。
关于酒店定位策划和可行性研究的思考
关于酒店定位策划和可行性研究的思考赵树强【摘要】The hotel positioning planning and feasibility study is an integral part of the construction of the modern hotel. With the rapid development of the industry market of modern hotel, hotel positioning planning and feasibility report attract more and more attention by the hotel developers. The science, feasibility and operability of hotel development are the problems worth thinking. This article analyzes and discusses the hotel positioning planning, feasibility study report and its extension and the continuous guidance process of the hotel.%酒店定位策划和可行性研究是现代酒店建设中不可分割的一部分,且随着现代酒店业市场的迅猛发展,酒店定位策划和可研报告被越来越多的酒店开发商所重视,酒店开发的科学性、可行性和可操作性是值得思考研究的问题,该文围绕着酒店定位策划和可行性研究报告及其延伸性这个酒店开发的持续指导过程对此进行了一系列分析和探讨.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2017(036)014【总页数】5页(P14-18)【关键词】酒店定位策划;可行性研究;分析和探讨【作者】赵树强【作者单位】云南省城乡建设投资有限公司,昆明650200【正文语种】中文【中图分类】F719现代酒店是以住宿为基础,涵盖餐饮、娱乐、康体、购物等多项活动的综合性场所,现代酒店服务对象复杂,且呈现多元化发展趋势。
甲级资质咨询机构可研报告-酒店住房管理系统软件开发项目可行性分析报告
证书等级:甲级证书编号:酒店住房管理系统软件开发项目可行性研究报告工程编号:公司二○一三年十月酒店住房管理系统软件开发项目可行性研究报告院长:总工程师:项目负责人:公司二○一三年十月主编单位:项目负责人:参加编制人员:工艺: 高级工程师高级工程师高级工程师总图: 高级工程师土建: 注册一级结构工程师高级工程师电气: 高级工程师给排水:技术经济: 高级工程师投资估算: 高级工程师一、可行性研究报告一、可行性研究报告 (1)1.引言 (5)1.1编写目的 (5)1.2项目背景 (5)1.3定义 (5)1.4参考资料 (5)2.可行性研究的前提 (5)2.1要求 (5)2.2目标 (6)2.3条件、假定和限制 (6)2.4可行性研究方法 (6)2.5决定可行性的主要因素 (6)3.对现有系统的分析 (7)3.1处理流程和数据流程 (7)3.2工作负荷 (7)3.3费用支出 (7)3.4人员 (7)3.5设备 (7)3.6局限性 (7)4.所建议技术可行性分析 (7)4.1对系统的简要描述 (8)4.2处理流程和数据流程 (9)4.3与现有系统比较的优越性 (9)4.4采用建议系统可能带来的影响 (9)4.5技术可行性评价 (10)5.所建议系统经济可行性分析 (10)5.1支出 (11)5.2效益 (11)5.3收益/投资比 (11)5.4投资回收周期 (12)5.5敏感性分析 (12)6.社会因素可行性分析 (12)6.1法律因素 (12)6.2用户使用可行性 (12)7.其他可供选择的方案 (12)1.引言1.1编写目的本需求分析报告的编写目的在于,对《酒店住房管理系统》作充分的需求分析及指出其存在的重要性。
分析、对比原始的系统与用计算机管理和控制的住房管理系统,进而研究计算机管理的管理系统的优越性、先进性、需求量,明确开发本系统的方向、有效途径,确定开发本系统所采取的步骤、方法及对策,并通过研究找出在企业中推广本系统的路径。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.4普陀区五星级酒店分析本文中所指的五星级酒店包括上海所有已持五星级牌照的酒店及已开业的准五星级酒店。
3.4.1五星级酒店市场分析供应量:上海市五星级酒店的供应量呈现平稳上升趋势,截至目前,上海市共有五星级酒店19家,累计客房总数9453间。
平均每座酒店拥有472间客房。
01、02年五星级酒店入住率分析:从整体上看,在过去两年中,本市五星级酒店的入住率基本呈上升趋势(除个别淡季,如春节期间),2002年平均入住率达到78.91%。
帮你解决一切难题包括企业和个人一切的一切 /zhubrajie 现在==免费注册==(用你的姓名抢注)享受会员功能极力推荐。
补充一下信息实名认证要用到身份证相片用手机照下来然后上传上去就行了,实名认证是对用户资料的真实性60%65%70%75%80%85%90%进行验证审核。
保障用户的合法权益。
01、02年平均客房价(实际价格)从过去两年酒店价格水平来看,本市五星级酒店的价格均相对比较稳定; 从具体数据分析,本市五星级酒店标房的平均价格维持在100美元~130美元/日之间,五星级的价格要比四星级的价格高出50%以上需求分析境外客人(含港澳台)为五星级酒店的主要客源,境外客人比例超过80%,有些高达90%以上,如喜来登豪达太平洋酒店。
境外来沪的人数变动情况直接影响对高级酒店的实际需求量。
自1990年以来,来沪旅游的境外人数快速增长,1995年为136.79万,2001年超过200万,2002年达到272万,比上年增长36%。
近年来海内外客源对五星级酒店的需求比例走势稳中有升,其中,海外客源平均达到20.40%,2002年有20.75%抵沪海外客人住宿五星级酒店。
20406080100120140J-01F-01M-01A-01M-01J-01J-01A-01S-01O-01N-01D-01J-02F-02M-02A-02M-02J-02J-02A-02S-02O-02N-02D-02U S D /n i g h t线性(房价走势)501001502002503001978年1980年1990年1995年2000年2001年2002年境境外旅游者人数 (万人次)区域市场分析五星级酒店的主要分布区域主要位市中心六个区,普陀区只拥有四星级酒店两座,没有五星级酒店。
高档酒店及客房数量都相对较少。
这与普陀区的发展定位不相称,未来将是区域市场消费与供给的主要矛盾点之一。
市场潜力分析我行根据上海市历年的统计数据,对未来五年内五星级酒店的潜在需求和市场供应量进行预测。
其预测主要数据包括:1) 上海的海外游客入境人次预测–根据上海历年海外游客入境人次平均的几何增长率进行预测;2) 国内其它省市来沪商务、旅游、探亲访友人次的预测–根据上海历年国内其它省市来沪商务、旅游、探亲访友人次的平均几何增长率;3) 未来五星级酒店的客房供应量预测–根据已知的未来可能新增酒店供应量来测算。
如下图所示,预测结果如下:未来五年内,整个市场的供应量和需求量基本保持在平行向上增长的态势。
其中,市场供应量的平均增长率为8.36%,略高于潜在需求量8.08%的增长。
由于需求量的预测是基于对过去10年的平均几何增长率,而在此期间,上海的高档酒店业因亚洲金融危机的影响而经历了一段低靡期,需求量一度下滑至负增长。
因此,我行所预计的未来需求量是基于一个较为保守的增长率。
未来供应量:未来五年内每年会有一至两个新增五星级酒店。
预计在2005、2006年,将有三家大型五星级酒店开业,市场会有一定的竞争压力,因此,预计客房出租率会略有下调。
但是,在潜在需求保持稳步上升的情况下,未来五年的客房出租率预计基本能保持在70%的理想水平,整个市场不会有太大的波动。
到2007年年底之前,本市已知将建的五星级酒店将有12座 浦东:环球金融中心、中古酒店、新鸿基项目;静安区:静安香格里拉项目、大仲里项目、昌辉项目(可能); 黄浦:世茂国际广场、明天广场、世福汇; 徐汇:万都项目; 卢湾:金玉兰广场; 虹口:北外滩项目;这些酒店提供的总套数将超过5000间,占目前存量的近50%;发展前景:虽然上半年受到非典等因素的影响,但国内外入沪人数增长势头不会因此而五星级酒店未来供求预测50001000015000200002500030000199419951996199719981999200020012022003F 2004F 2005F 2006F 2007F客房数0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%五星级酒店客房总量实际客房利用量均出租率受到遏制。
专家预测,第四季度的旅游接待量有望接近和达到去年同期水平。
普陀区新一轮的发展建设已经启动,苏州河沿岸凭借其地理与历史文化优势,未来必将逐渐成为上海新的商务旅游区。
上海已经成为外资企业在中国投资的热土,具备了发展商务旅游市场的基础,另一方面上海举办国际性会展活动的软硬件环境日趋完善,会展旅游业将会是上海旅游事业的主要增长点。
会展旅游由于计划性强,没有季节性,因此能给酒店带来稳定的收入,据上海市旅游事业管理局的统计资料显示,入住高星级酒店的国际商务客中,60%以上是来参加国际会议和展览的。
另外,世博会申办成功,将极大地促动上海旅游业的发展。
鉴于此,我行认为普陀五星级酒店仍具有较强的长远发展潜力。
3.4.2消费者分析我行对上海五星级酒店进行了抽样调查,结果显示:客户来源地:目前,入住五星级酒店的客人有80%为境外客人,有些酒店境外客源的比例数甚至高达90%,如太平洋酒店。
这一方面是由于五星级酒店的价格非一般国内客人所能承受,同时,由于五星级酒店多由国际管理集团管理,因此其很大一部分客源来自其全球预定系统。
客户需求:入住五星级酒店的主要客户群为商务客源,五星级酒店的商务客人占其全部客源80%左右。
未来发展:上海的五星级酒店所针对的主要客人依旧会是境外商务客人。
针对商务客人的需求,酒店服务主要功能为会议、展览和商务,其次才为旅游、观光、购物休闲等消费者特征分析:根据客户的需求偏好,地段是客户选择酒店的主要考虑因素。
3.4.3竞争项目案例分析图表——竞争对手比较上述所列三家酒店为目前上海顶级酒店成功案例之代表,其2000年的营位收入在上海市所有酒店中位列前三位。
从上表可知,此三家酒店均由国际知名管理集团管理。
他们之所以能有如此好的经营业绩,不仅在于其先进硬件设施的配备及高水准的服务,更在于其各自独特且深入人心的鲜明形象和多年建立之品牌的保证。
因此,作为一家顶级五星级,必须有先进的软硬件设施,同时还要建立鲜明之形象,具有自身特色之服务。
3.4.4本项目SWOT分析优势:1)区位条件优越,周边环境逐步改善。
2)该地块为综合开发项目,各种物业类型可相互取长补短,发挥互动效应。
3)综合型商务酒店设计,商务配套先进齐备。
劣势:1)较之与目前其他星级酒店所处位置相对集中的特点,该地块的位置较为独立,积聚性较差,难以引起注意。
机会:1)苏州河沿岸成片开发,将进一步完善沿岸的基础设施建设,未来交通更便捷,这必将带动商务、旅游的全面发展,从而促进客源的增长。
2)会展业在上海的蓬勃发展,必将吸引更多商务客源的入住。
3)普陀区四星级以上酒店偏少。
作为整体规划为大型物流中心的普陀区,缺少中高档酒店,未来将是区域市场消费与供给的主要矛盾点之一,这也是本项目进入的最佳时机。
挑战:1)随着其他五星级酒店的推出,将对本项目的商务、旅游客源造成一定的冲击。
3.4.5战略定位及建议目标客户:根据上海目前五星级酒店客源特征以及未来苏州河沿岸作为上海新的旅游、商务中心的区位优势,该酒店的目标客户应以商务、旅游客源为主。
本项目产品方向:生态精品超五星级酒店项目定位建议:苏州河边的地标型建筑物,融生态和国际超高标准为一体的超五星级酒店。
利用其不受建筑高度的限制,为本项目地块,同时也是普陀区发展的标志性建筑,可以提高整个地块区域的整体品质与形象。
景观设计强调使之与周围的自然水景、绿景融合在一起,防止噪音、空气污染,将苏州河沿岸独特的文化、艺术展现出来,使酒店不只是过夜休憩之处,更是享受旅游休闲氛围的场所。
经营模式建议:由于高档酒店的投资耗费庞大,许多企业无法独立承担,而旅游市场的国际化又使得有财力的业主不见得有能力经营,因此,出现了所有权和经营权分离的现象。
据统计,本市2/3以上五星级酒店为国外酒店管理公司管理。
从上海目前高档酒店的经营来看,国内管理公司无论在管理水平、规模以及品牌知名度上均远远落后于国际知名的管理集团。
酒店管理公司的好坏对整个酒店品质非常重要,国际著名酒店管理公司管理的四、五星级酒店的客房价格要比国内公司管理的同级别酒店的客房价格高出30%以上,部分甚至超过100%。
因此,针对本项目之豪华五星级酒店定位,建议开发商寻求与国际知名管理的合作,引进其下属的顶级品牌。
上海五星级酒店的合作经营方式主要有:1. 委托经营方式(如红塔瑞吉)这一方式是目前上海采用最多的合作方式。
委托和约期限一般在10年以上。
其不足之处是管理公司借助其国际知名度在签定和约之初,往往先提出对其自身较为有利的条件,而在经营期间,业主对自己所拥有的资产无百分之百的自主权。
2. 合资经营方式(如四季酒店)此方式与委托经营的不同之处仅在于国际管理集团以入股的形式构成合作关系,使其与集团业绩直接相关。
3.出让土地使用权(如花园饭店)中方出让土地使用权,由一家外资集团全权投资管理,在土地使用期到期之时,中方可收回酒店。
这一方式的好处在于中方无投资经营之风险。
上市时间2005-2006年预计大量酒店进入市场,因此,为降低风险,应推迟进入市场。
考虑到世博会伸办成功,2010年对酒店产生巨大需求,由于酒店有一年的试营业期,因此,推测应在2009年开出,可借助世博会迅速提升酒店经营知名度。
价格建议一家酒店的价格首先取决于该酒店本身的品质、品牌美誉度、服务水准以及酒店所处地理位置。
以本项目而言,若假设该五星级酒店现已建成,基于本行对于其酒店之品质、服务水平定位以及酒店所处的地理位置,该酒店的房价水平将至少达到目前上海的平均水平:100 USD/间/天。
就未来而言,本项目酒店之价格还取决于当时之市场整体状况。
价格预测对于未来五年本项目酒店的价格预测,本行是根据预计的客房入住率对于客房价格的弹性来测算的。
在需求以8.08%的速度保守增长的前提下,未来五年上海市五星级酒店的房价将会随着客房入住率的起伏略有浮动,但整体价格将保持在US$100以上的水平。
2005年之后按保守原则及英国《经济家》杂志对中国未来的通胀率的预测,本行取每年3%的通胀率对房价进行相应的调整。
上海市五星级酒店房价水平预测随着普陀区苏州河沿岸商务旅游区的日趋成熟以及会展旅游业的进一步蓬勃发展,本项目的租金水平将略高于全市五星级酒店的平均水平。