施工现场管理
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上岗前的培训 施工现场劳动力的动态管理 现场劳动要奖罚分明 做好现场劳动保护和安全卫生
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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Байду номын сангаас
现场文明施工与环境管理
•现场文明施工管理 现场场容管理 办公室管理 食堂管理 职工饮水卫生规定 厕所卫生管理
•施工现场环境管理 防止水污染 防止大气污染 防止噪声污染
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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•事业部式项目组织
适用于远离公司本部的工程项目
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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要根据工程项目规模、复杂程度和 专业特点设置 项目经理部
•一级项目部
一级项目:建筑面积15万㎡以上群体工程,面积10万㎡单 体工程,投资在8000万元以上的各类工程项目
11、以我独沈久,愧君相见频。。21.2.2616:11:4216:11Feb-2126-Feb-21
12、故人江海别,几度隔山川。。16:11:4216:11:4216:11Friday, February 26, 2021
13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。21.2.2621.2.2616:11:4216:11:42February 26, 2021
用率的措施:
(8)改进施工工艺和技术操作的措施; (9)保证安全施工的措施; (10)劳动组织、提高劳动生产率的措施S; (11)发动群众广泛提出合理化建议,献计献策的措施: (12)各种经济技术指标的控制措施。 (13)季节性施工技术措施(高温、低温、雨季)
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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项目经理的部门和人员的配备
•部门的设置
经营核算部门、 工程技术部门、 物资设备部门、 监控管理部门、 测试计量部门
•人员配备
一长:项目经理 一师:项目工程师 四大员:项目经济员、技术员、料具员、总务员
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施工现场技术管理
•技术管理制度
技术交底制度 技术复核 检测制度 翻样制度 设计变更 技术档案制度和技术资料管理
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施工现场内业资料管理
建筑工程技术管理资料
工程开工报告 图纸会审纪要 设计变更通知 定位放线测量记录 技术交底记录 施工日记
防水抗渗试验记录 混凝土施工记录 沉降观测记录 技术复核记录 质量事故处理鉴定记录 单位工程竣工验收报告
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
土木工程施工组织
第六章 施工现场管理
土木工程系 施工教研室
施工现场管理概念与内容
• 施工现场管理概念
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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•施工现场管理内容
设置现场组织机构 签订内部承包合同 落实施工任务 开工前准备和经常性准备工作 施工现场平面布置 施工现场计划管理、安全管理、质量管理、成本 管理、技术管理、料具管理、机械管理、劳动管 理、文明和环境管理、内业资料管理
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施工现场项目经理部的建立
•工作队式 项目组 织
适用于大型项目, 要求多工种多部门 配合的项目
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•矩阵式项目组织
适用于同时承担多个项目管理的企业
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•部门控制式项目组织
适用于小型、专业性较强的项目
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建筑工程质量保证资料
钢材出厂合格证、试验报 告 焊接试验报告 水泥出厂合格证试验报告 砖出厂合格证试验报告 防水材料合格证试验报告 建筑构件合格证 混凝土试验报告单
砂浆试验报告单 土壤试验打桩记录 地基验槽记录 结构吊装验收记录 结构工程验收记录 隐蔽工程验收记录 竣工图
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
施工现场料具管理
•施工现场工具管理 施工现场工具使用方法
固定班组采用工具定包使用办法 外包班组使用工具采用购买或租赁的办法
施工现场工具管理办法 •施工现场材料管理
施工现场材料的质量管理
水泥、钢材、砖、砂石、沥青卷材焊条必须提供出厂合格 证、试验报告 砖、砂石、生石灰外观检查 水泥、砂石、石灰、砖的保管
•二级项目部
二级项目:建筑面积10~15万㎡以上群体工程,面积5~10万 ㎡单体工程,投资在3000~8000万元以上的各类工程项目
•三级项目部
三级项目:建筑面积1~10万㎡以上群体工程,面积5千~1万 ㎡单体工程,投资在500~3000万元以上的各类工程项目
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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•技术管理组织措施
(1)加快施工进度、缩短工期措施 (2)保证和提高工程质量的措施 (3)降低施工成本措施 (4)充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施; (5)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施: (6)革新技术,提高机械化水平的措施; (7)改进施工机械设备的组织和管理,提高设备完好率,利
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施工现场机械设备管理
•机械设备的保养与维修 施工现场机械设备的 保养
人工清洁 防止螺丝松动脱落 防止零件受腐蚀 按要求润滑
施工现场机械设备的 修理
大修 中修 小修
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施工现场劳动管理
施工现场劳动力资源与配置方法
劳动力资源的落实 劳动力的配置方法
施工现场劳动力管理
14、他乡生白发,旧国见青山。。2021年2月26日星期五下午4时11分42秒16:11:4221.2.26
15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。2021年2月下午4时11分21.2.2616:11February 26, 2021
施工现场材料的数量管理
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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施工现场机械设备管理
•机械设备的使用管理
合理选择机械设备
为机械运行创造良好条件
合理使用机械的要求
实行“三定”制度(定人、定机、定岗位责任) 实行操作合格证制度 实行交接班制度 遵守走合期使用规定 实行安全交底制度
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施工现场内业资料 内容及保管要求
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9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。21.2.2621.2.26Friday, February 26, 2021
10、雨中黄叶树,灯下白头人。。16:11:4216:11:4216:112/26/2021 4:11:42 PM
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现场文明施工与环境管理
•现场文明施工管理 现场场容管理 办公室管理 食堂管理 职工饮水卫生规定 厕所卫生管理
•施工现场环境管理 防止水污染 防止大气污染 防止噪声污染
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•事业部式项目组织
适用于远离公司本部的工程项目
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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要根据工程项目规模、复杂程度和 专业特点设置 项目经理部
•一级项目部
一级项目:建筑面积15万㎡以上群体工程,面积10万㎡单 体工程,投资在8000万元以上的各类工程项目
11、以我独沈久,愧君相见频。。21.2.2616:11:4216:11Feb-2126-Feb-21
12、故人江海别,几度隔山川。。16:11:4216:11:4216:11Friday, February 26, 2021
13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。21.2.2621.2.2616:11:4216:11:42February 26, 2021
用率的措施:
(8)改进施工工艺和技术操作的措施; (9)保证安全施工的措施; (10)劳动组织、提高劳动生产率的措施S; (11)发动群众广泛提出合理化建议,献计献策的措施: (12)各种经济技术指标的控制措施。 (13)季节性施工技术措施(高温、低温、雨季)
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项目经理的部门和人员的配备
•部门的设置
经营核算部门、 工程技术部门、 物资设备部门、 监控管理部门、 测试计量部门
•人员配备
一长:项目经理 一师:项目工程师 四大员:项目经济员、技术员、料具员、总务员
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施工现场技术管理
•技术管理制度
技术交底制度 技术复核 检测制度 翻样制度 设计变更 技术档案制度和技术资料管理
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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施工现场内业资料管理
建筑工程技术管理资料
工程开工报告 图纸会审纪要 设计变更通知 定位放线测量记录 技术交底记录 施工日记
防水抗渗试验记录 混凝土施工记录 沉降观测记录 技术复核记录 质量事故处理鉴定记录 单位工程竣工验收报告
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
土木工程施工组织
第六章 施工现场管理
土木工程系 施工教研室
施工现场管理概念与内容
• 施工现场管理概念
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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•施工现场管理内容
设置现场组织机构 签订内部承包合同 落实施工任务 开工前准备和经常性准备工作 施工现场平面布置 施工现场计划管理、安全管理、质量管理、成本 管理、技术管理、料具管理、机械管理、劳动管 理、文明和环境管理、内业资料管理
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施工现场项目经理部的建立
•工作队式 项目组 织
适用于大型项目, 要求多工种多部门 配合的项目
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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•矩阵式项目组织
适用于同时承担多个项目管理的企业
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
退出
•部门控制式项目组织
适用于小型、专业性较强的项目
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建筑工程质量保证资料
钢材出厂合格证、试验报 告 焊接试验报告 水泥出厂合格证试验报告 砖出厂合格证试验报告 防水材料合格证试验报告 建筑构件合格证 混凝土试验报告单
砂浆试验报告单 土壤试验打桩记录 地基验槽记录 结构吊装验收记录 结构工程验收记录 隐蔽工程验收记录 竣工图
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
施工现场料具管理
•施工现场工具管理 施工现场工具使用方法
固定班组采用工具定包使用办法 外包班组使用工具采用购买或租赁的办法
施工现场工具管理办法 •施工现场材料管理
施工现场材料的质量管理
水泥、钢材、砖、砂石、沥青卷材焊条必须提供出厂合格 证、试验报告 砖、砂石、生石灰外观检查 水泥、砂石、石灰、砖的保管
•二级项目部
二级项目:建筑面积10~15万㎡以上群体工程,面积5~10万 ㎡单体工程,投资在3000~8000万元以上的各类工程项目
•三级项目部
三级项目:建筑面积1~10万㎡以上群体工程,面积5千~1万 ㎡单体工程,投资在500~3000万元以上的各类工程项目
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•技术管理组织措施
(1)加快施工进度、缩短工期措施 (2)保证和提高工程质量的措施 (3)降低施工成本措施 (4)充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施; (5)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施: (6)革新技术,提高机械化水平的措施; (7)改进施工机械设备的组织和管理,提高设备完好率,利
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施工现场机械设备管理
•机械设备的保养与维修 施工现场机械设备的 保养
人工清洁 防止螺丝松动脱落 防止零件受腐蚀 按要求润滑
施工现场机械设备的 修理
大修 中修 小修
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施工现场劳动管理
施工现场劳动力资源与配置方法
劳动力资源的落实 劳动力的配置方法
施工现场劳动力管理
14、他乡生白发,旧国见青山。。2021年2月26日星期五下午4时11分42秒16:11:4221.2.26
15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。2021年2月下午4时11分21.2.2616:11February 26, 2021
施工现场材料的数量管理
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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施工现场机械设备管理
•机械设备的使用管理
合理选择机械设备
为机械运行创造良好条件
合理使用机械的要求
实行“三定”制度(定人、定机、定岗位责任) 实行操作合格证制度 实行交接班制度 遵守走合期使用规定 实行安全交底制度
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施工现场内业资料 内容及保管要求
土木工程施工组织 第六章 施工现场管理
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9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。21.2.2621.2.26Friday, February 26, 2021
10、雨中黄叶树,灯下白头人。。16:11:4216:11:4216:112/26/2021 4:11:42 PM