职业培训学校工作计划3篇

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职业技能培训学校2023年工作计划5篇

职业技能培训学校2023年工作计划5篇

职业技能培训学校2023年工作计划5篇职业技能培训学校2023年工作计划篇1为有效推动教师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高教师教育、教学的能力和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研能力和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。

一、培训目标1、进一步加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2、进一步加强对教师的业务培训,深入进行课堂教学的研究,各学科在课堂教学中探索具有我校特点的教学模式,并积极付诸于行动中,全面提高教学质量。

3、继续开展课堂教学评比活动。

4、认真落实课题研究工作,确保本学期课题出阶段性成果。

5、积极推进现代化教育设施的使用,进行网络课件的制作,着眼于评课能力、授课能力的提高。

二、培训措施(一)加强理论学习,提高教师师德水平。

1.深入开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满意的教师”为主题的师德建设活动,组织教师认真学习新修订颁发的《中小学教师职业道德规范》,开展做人民满意的教师”大讨论和师德演讲比赛。

继续把三月份作为师德建设教育月。

2.深入开展教师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评选校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广大教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满意的教师。

3.深入开展文明组室评选活动。

认真落实《xx交通职业学校文明组室评选办法》,以教研组室或行政部门为单位开展文明组室建设,以此为抓手,形成团结和谐的教师团体,并进一步促进学习型教师队伍建设。

4.完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,认真贯彻执行学校新修订的《xx交通职业学校教师职业道德规范》,努力提高师德建设的质量和水平。

(二)加强教师的业务培训,尽快提高教师专业素质和能力针对学校教师队伍现状,面向全体教师,以教师培训“四大工程”为抓手,做好教师教育教学能力的培训,促进教师专业成长。

2024职业技术学校工作计划范文(五篇)

2024职业技术学校工作计划范文(五篇)

2024职业技术学校工作计划范文2.专业名称和有关文件规范情况:专业名称准确、科学、规范;专业培养目标、业务范围及其在知识、能力、素质方面要求明确、具体;课程设置结构合理,课程课时比例恰当,文化必修课和教学指导方案中规定的主干专业课程开齐开足;教学计划格式规范。

专业名称参照教育部《中等职业学校专业目录》(教职成司[____]____号);教学计划格式规范见教育部《____制定中等职业学校教学计划的原则意见》。

3.行业企业参与教学计划修订情况:定期召开相关行业(企业)专家参加的教学计划研讨会;根据市场及有关岗位群职业能力变化及时修订教学计划。

4.教育教学改革创新情况:根据培养目标的要求,结合专业特点和本校实际,改革办学模式和教学模式;构建适应时代变化和满足学生个性发展需求的课程体系;教学内容不断优化,及时体现相关行业的新知识、新技术、新工艺和新方法;坚持能力本位,有体现职教特色的校本教材。

5.组织领导与计划管理情况:建立由主管校长、教务处与教研组(专业组)组成的教学计划三级管理体制,职责明确,管理到位;学校教学督导机制切实有效,能定期对专业教学计划执行情况进行督查,并有书面总结及改进意见。

6.规章制度建设情况:以教学质量管理为核心,制定教学管理规章制度。

各处、室、组等教学管理组织和人员的职责,课程授课计划制定和审批制度,教学检查、教研活动和教师听课制度,教师考核与教师业务档案管理制度,成绩评价与考核规定,毕业生质量调查反馈制度,以及各种场、所、馆等管理规定齐全。

7.教学档案情况:专业教学计划、课程教学大纲(课程教学基本要求)、课程授课计划、“四表一志”、成绩考核材料、职业资格证书考核统计及总结、毕业生情况调查及分析报告等教学业务档案齐全;学校年度教学工作计划及总结、各处室组工作计划及总结、教学质量检查评价记录、教改方案及总结等教学文书档案完备。

8.管理手段情况:教学计划管理手段现代化,实现信息管理;教学计划管理软件功能齐全、使用效率高。

2024职业技能培训学校工作计划范文(三篇)

2024职业技能培训学校工作计划范文(三篇)

2024职业技能培训学校工作计划范文一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作计划。

二、具体工作任务:(一)学生职业技能鉴定考核工作(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。

做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。

(2)维修电工及电焊工社会培训工作2024职业技能培训学校工作计划范文(二)在学校全体员工共同努力下,我校____年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在____年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。

同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。

作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。

21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。

一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。

牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。

"的思想。

2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在____%以上。

3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。

2024年民办非企业职业培训学校工作计划

2024年民办非企业职业培训学校工作计划

2024年民办非企业职业培训学校工作计划全文共5篇示例,供读者参考年民办非企业职业培训学校工作计划篇1一、指导思想深入学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕教育工作要点和学校工作实际,以“狠抓常规,提高质量”为工作思路,抓好教学质量,努力做到教师发展,学生发展,学校发展,内涵发展,和谐发展。

二、工作目标(一)升学目标:争取有考上x、x等国内名牌大学学生x名,高考成绩争取全州前x名考生榜上有名,一本上线人数x人,二本上线人数x人以上,升学达到x%以上;州学科竞赛团体总分第三名。

(二)队伍目标:增强领导干部的服务意识,提高学校管理水平,逐步提高教师的专业化水平。

加强教师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,认真履行职责,形成强烈的竞争意识。

(三)德育目标:坚持育人为本、德育为先,加强班主任队伍建设,加强学生成长中心内部管理,加强班主任经验交流,加强对学生的管理,加强正面宣传教育,以《中学德育纲要》为指针,结合学校具体工作目标,严明纪律,严肃态度,严细要求,严格管理,严谨秩序,提高德育工作的目的性、针对性、实际性。

(四)教学目标:培养学生主动学习的能力,养成良好的学习习惯,抓好校本培训,提高教师教育科研的能力,优化课堂教学,提高课堂教学的效益。

三、工作重点加强师德建设和教师业务建设,积极构建学习型教师群体。

加强班主任队伍建设和学生心理健康教育,注重德育常规管理的规范、有效。

加强教学常规管理,注重教学质量的全程管理。

确保学校高中招生任务的完成和高考升学目标的完成;确保xx年初一招生工作的顺利完成。

确保学校平安、稳定、健康可持续发展。

四、具体工作和措施(一)加强学校领导班子队伍建设,提高管理水平1、增强学校领导班子的责任意识、大局意识、服务意识,并进行量化考核。

要求以身作则,自觉接受广大师生的监督,不断增强行政工作的凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神,努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。

2024职业技能培训学校工作计划(3篇)

2024职业技能培训学校工作计划(3篇)

2024职业技能培训学校工作计划一、培训目的:二、课程设置与要求:1.机械制图:使学员掌握投影的基本原理,能够绘制和看懂一般零件图和装配图,掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系,能够按图纸进行装配。

2.金属材料与热处理:3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造,发动机结构及工作原理,熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成,掌握汽车电控技术、液压技术,熟悉常用大型工程机械(挖掘机、装载机、推土机、运输机)的日常管理、故障诊断与排除技术。

4.实习能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护,并能正确诊断与排除电气设备故障。

三、课时数安排:____四、使用教材:《汽车材料与金属加工》(中国劳动社会保障出版社)《汽车构造》(中国劳动社会保障出版社)《汽车修理与检测》(中国劳动社会保障出版社)《汽车维护与故障排除》(中国劳动社会保障出版社)《汽车发动机构造与维修》(中国劳动社会保障出版社)五、任课教师:2024职业技能培训学校工作计划(二)一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

2024年培训机构年度工作计划样本(六篇)

2024年培训机构年度工作计划样本(六篇)

2024年培训机构年度工作计划样本随着新学期的临近,我们应当以崭新的姿态和面貌来迎接它。

为确保在____年度的教学工作中更具目标性和方向性,提高工作效率,现制定以下计划:一、深化学习新的学期和新的学生群体对教师的专业素养提出了更高的标准。

我将持续提升自身专业能力,确保具备精深的专业知识和广泛的知识视野,以应对教学中的各种挑战。

为了保持教育的适应性和胜任教师的职责,我将在完成基本教学任务的同时,利用业余时间深入学习专业理论和先进的教育理念。

积极参与教学研讨,向同行学习有效的教学策略,广泛吸取长处,以提升教学效能。

我还将扩展学习领域,涵盖招生、管理等多方面知识,以期成为全面发展的教育人才。

二、优化教学针对当前学生的学习状况,新学期的语文教学策略如下:1. 字词句训练鼓励学生自主学习字词句,通过实际应用加深理解。

通过查漏补缺的方式,帮助他们巩固并熟练掌握知识。

2. 阅读能力(1)教授阅读技巧,培养良好的阅读习惯。

(2)强调每日阅读,提倡边读边记,提升阅读效果。

3. 写作技能(1)培养学生的观察力,让他们习惯性地关注周围事物,积累写作素材。

(2)低年级学生将重点放在看图写话和故事创作上。

(3)高年级学生将学习如何撰写话题作文、叙事文等,提高写作能力。

三、学期规划1. ____月份,将集中精力帮助学习困难的学生,通过强化辅导提升他们的学习成绩。

2. ____月份,我们将侧重于成绩优秀的学生,为____月份的期中考试做好充分准备。

3. ____月份,期中考试后,将根据每个学生的优缺点进行个性化辅导。

4. ____月份,将进行重点突破,对优等生和后进生分别进行针对性的强化训练,以应对期末考试的挑战。

2024年培训机构年度工作计划样本(二)一、指导思想:以____为核心指导思想,坚定不移地遵循____原则,致力于服务当地经济建设,深入贯彻自治区、自治州关于推动城镇就业与农村劳动力转移就业的各项方针政策。

针对劳动力市场的实际需求与劳动者的就业、再就业需求,我们设定了提升就业能力、创业能力及职业适应能力为主要目标,强化技能培训和创业培训为核心内容,并确保就业再就业优惠政策的有效落实,以期实现以培训带动就业再就业的显著成效,助力更多下岗失业人员及农村富余劳动力成功实现就业转移。

职业培训学校2024年工作总结以及工作计划(6篇)

职业培训学校2024年工作总结以及工作计划(6篇)

职业培训学校2024年工作总结以及工作计划我校创办以来,学校一直坚持以适应社会需求、培养实用型高素质的人员为准则,通过全体教职工的辛勤劳动,取得了一定的成绩,得到了社会各界人士的好评,以下是我们这一年职业培训工作的总结。

一、加强和完善了学校的规范化管理,健全各项管理制度1.着重加强了学校的管理工作,建立健全了一系列规章制度:从教职员工守则,到各岗位责任制;从聘请教师规则,到档案管理制度、财务管理制度,安全保卫制度等等,同时具体落实到每个教师或管理人员身上,使学校的管理工作有条不紊,井然有序。

2.完善教务工作,勤勤恳恳做好每项工作,每一期培训班开班后,教务人员都积极深入现场服务。

从学员的实际情况入手,做好各项工作,使学校的工作运转到位。

3.保障教职工的合法权益,根据法律法规的规定为教职工办理各种福利待遇,让教职工有法定的休息时间,调动教职工的工作积极性,关心教职工的思想、工作和生活。

二、提高教育质量,加强特色培训1、我们在办学初始,就认识到学校要在社会上树立良好信誉,必须要在办学中注重自己的特色,因此,我们着重培训会计电算化和计算机应用人才,从而取得了较好的成绩,得到了社会的认可和赞许。

2、聘请正规大中专学校中有较高层次,思想好,作风正派,事业心强,具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师,使学校的教学质量始终保持在较高的水平上。

3、加强学员的辅导工作,学校在机房内配备专职的辅导教师,从学员到校上课开始,辅导教师就同任老师一起对学员情况进行核实,辅导时热心、耐心,做到有问必答、不厌其烦,促进学员的理论与实践相结合,不断提高学员的实际操作能力,学员的考试合格率保持在____%以上。

三、积极响应社会号召,为社会公益事业做贡献市里有关部门为了提高下岗、失业工人的就业能力,提出了就业前先培训的策略。

为此,学校根据下岗、失业工人的特点,制定了一套符合他们的培训计划。

重点提高他们的实际操作能力,加强辅导,延长课时,同时要求他们认真参加培训。

2023培训学校工作计划(10篇)

2023培训学校工作计划(10篇)

2023培训学校工作计划(10篇)2023培训学校工作计划(篇1)为了达成目标,将从我们培训学校将在20_年从以下几个方面努力工作:一、管理工作1、目标分解和校区负责人一起,将目标分解至各期、各月、各周,让校区负责人切实感受到真实的数据,找到完成的方法,增强完成的信心。

2、目标下达将目标分解后下达至个人,落实每月、每周、每日的目标检查考核工作,让每个人都能和校区地起共同努力达成目标。

3、严格绩效考核加强过程监督和成果验收,每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面;加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训,严格执行绩效考核制度。

4、按照流程规范执行加强校区工作流程学习,并规范执行。

从基础做起,如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程,以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必须严格规范执行。

5、深入校区提供服务争取每个校区每周至少蹲点1天,具体了解各校区具体情况及困难,将优秀的传播出去让更多校区学习,将问题提出来共同解决,打造更优秀的校区团队。

二、团队建设1、定期组织校区业务学习和培训会议提升校区内咨询师业务水平;制定新员工培训流程,让新员工短期内迅速成长;固化校区晨会、周总结会流程,将业务学习及培训加入晨会,且纳入考核;定期测评,做好考核验收工作。

2、坚持每月组织一次校区集体会议校区每周四周五早上学习型会议;打造凝聚力,促进思想统一。

3、学习工作利用春秋季,校区员工及分校校长相互交换校区学习,将校区之间优秀的地方进行相互学习,同时将不足的地方提出改进。

2023培训学校工作计划(篇2)一、指导思想海南师范大学外语系以服务少数民族和贫困地区为宗旨,在当地教育局统一部署与安排下,重组我系英语学科教师教育资源与中学英语教学实践资源,与琼中县基地学校共同建立起为期一年周末流动师资培训学院,计划在琼中县培养10-12名研究型初中英语骨干教师,帮助他们更有效地更新教育教学理念和专业知识,提高学科教育理论修养和教学研究能力,并以他们为种子队员,推动教师所在学校“校本教师培训”与反思性实践活动开展,促进琼中县初中英语教师队伍专业化进程,实现琼中县英语学科课程改革和海师大外语系英语学科教学研究双赢目标。

职业培训学校2024年工作总结以及工作计划范文

职业培训学校2024年工作总结以及工作计划范文

职业培训学校2024年工作总结以及工作计划范文工作总结(2024年):在2024年,我作为职业培训学校的一名员工,我致力于提供高质量的职业培训服务,为学员提供全方位的职业技能培养和个人发展的支持。

在过去一年里,我取得了以下几方面的成绩:1. 课程创新:为了满足学员对新兴职业领域的需求,我与团队合作,开发了一系列创新的课程。

这些课程涵盖了人工智能、云计算、大数据分析等前沿技术,并结合实践案例,使学员能够更好地应对工作中的挑战。

2. 师资培训:为了提升教师团队的专业素养,我组织了多次师资培训活动。

通过邀请行业专家进行讲座、参观优秀企业、举办教师交流会等形式,提高了教师的教学水平和教学能力。

3. 学员就业率提升:为了帮助学员更好地就业,我组织了一系列就业指导活动。

包括职业规划培训、简历制作指导、模拟面试等,帮助学员提高就业竞争力。

同时,我与各大企业建立了紧密的合作关系,为学员提供实习和就业机会。

4. 学校口碑提升:通过多种宣传方式,包括建立学校社交媒体账号、参加行业展览、举办公开课等,我成功提升了学校的知名度和口碑。

越来越多的学员和家长选择了我们的培训项目,并对学校的教育质量给予了高度评价。

工作计划(2025年):在新的一年里,我将进一步努力,提高职业培训学校的教育质量和服务水平。

我的工作计划如下:1. 拓展合作伙伴:与更多企业和机构建立合作伙伴关系,为学员提供更多实习和就业机会。

同时,与国内外优秀的培训机构合作,开展联合培训项目,丰富学校的课程体系。

2. 持续创新课程:根据市场需求和行业变化,不断创新和调整课程,使其紧跟时代潮流,并结合实际案例,提高学员的实战能力。

3. 提升教师能力:加强教师培训,提高教师的教学水平和专业素养。

培养骨干教师,并鼓励教师参与教学研究和学术交流,提高整体教师队伍的水平。

4. 加强学员服务:建立健全的学员管理体系,关注学员的学习进度和成绩,及时与学员进行沟通和指导。

提供个性化的学习支持,帮助学员实现职业发展目标。

2024年职业技能培训学校工作计划(七篇)

2024年职业技能培训学校工作计划(七篇)

2024年职业技能培训学校工作计划为全面提升教师队伍的专业素养与教育质量,学校将秉持新时代教育理念,依托校本培训平台,聚焦教师教育教学能力的提升,利用现代信息技术作为培训的关键手段,强化科研能力和过程培训,致力于培养一支品德高尚、积极进取、业务精湛、团结协作的教师团队。

一、培训目标1. 深入推进师德师风建设,强化职业操守,培育一支忠诚教育事业、无私奉献的教师队伍。

2. 加强教师业务技能培训,深化课堂教学研究,探索符合我校特色的教学模式,全面提高教学质量。

3. 持续开展课堂教学竞赛活动,以赛促教,提升教学水平。

4. 认真执行课题研究任务,确保本学期课题取得阶段性成果。

5. 积极推广现代化教育设施的应用,提升网络课件制作能力,注重评课和授课技能的提升。

二、培训措施(一)加强理论学习,提升教师职业道德水平。

1. 深入开展以构建社会主义核心价值体系为目标的师德建设活动,组织教师认真学习新修订的《中小学教师职业道德规范》,举办“学规范,做人民满意的教师”大讨论和师德演讲比赛。

2. 积极开展教师志愿服务和帮扶活动,评选校级荣誉,如“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”,引导教职工致力于学生培养,乐于奉献。

3. 深入推进文明组室创建活动,落实文明组室评选办法,以教研组或行政部门为单位,营造团结和谐的工作氛围,促进学习型教师队伍建设。

4. 完善师德激励与约束机制,树立师德先进典型,加强组室建设,严格执行学校新修订的职业道德规范,提升师德建设质量。

(二)加强教师业务培训,快速提升教师专业素质和能力。

针对教师队伍现状,面向全体教师,以“四大工程”为抓手,加强教育教学能力培训,促进专业成长。

1. 实施专业教师素质提升工程,强化“双师型”教师队伍建设。

学校围绕专业发展,制定队伍建设规划,推动教师专业成长。

建立专业课教师企业挂职制度,确保每位教师每年至少一个月的企业实践,并鼓励教师获取职业资格证书,参与职业技能大赛。

培训学校年度工作计划(通用7篇)

培训学校年度工作计划(通用7篇)

培训学校年度工作计划(通用7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年职业培训工作计划范本(三篇)

2024年职业培训工作计划范本(三篇)

2024年职业培训工作计划范本一、前言2024年是全球经济发展迅速、创新不断涌现的年份。

企业为了适应市场的变化,顺应潮流的发展,提升员工的综合素质和技能水平是至关重要的。

为此,制定一份全面的职业培训工作计划是必不可少的。

本文将针对企业情况和市场需求,制定一份2024年的职业培训工作计划。

二、目标确定1. 提升员工的专业能力:通过培训,提高员工的专业技能,使其能够适应企业发展的需要,更好地完成工作任务。

2. 提高员工的创新能力:通过培训,激发员工的创新思维和创新能力,积极推动企业的发展和创新。

3. 加强员工的团队合作意识:通过培训,增强员工的团队合作意识和能力,提高团队的协作效率和绩效。

4. 培养员工的领导力:通过培训,培养和提升员工的领导能力,为企业的发展提供更多潜在的领导者。

三、培训内容和方法1. 专业技能培训(1) 市场营销技能培训:包括市场调研、品牌推广、销售技巧等。

(2) 产品知识培训:深入了解公司产品的使用方法、特点和优势。

(3) 技术培训:提升员工在相关技术领域的专业能力,如IT技术、工程技术等。

2. 创新能力培训(1) 创新思维培训:通过培训,激发员工的创新思维,提高问题解决和创新能力。

(2) 创新方法培训:介绍一些创新工具和方法,如头脑风暴、设计思维等。

3. 团队合作培训(1) 团队建设培训:通过培训,帮助员工了解团队的重要性,增强团队合作意识。

(2) 团队沟通与协作培训:提升员工的沟通和协作能力,加强团队的合作效果。

4. 领导力培训(1) 领导力开发培训:培养员工的领导力,并提供相关的领导力培训课程。

(2) 领导力演练培训:通过实践和案例分析,提高员工的领导能力和决策能力。

四、培训计划和时间安排1. 第一季度(1月-3月)(1) 市场营销技能培训(1月)(2) 创新思维培训(2月)(3) 团队建设培训(3月)2. 第二季度(4月-6月)(1) 产品知识培训(4月)(2) 创新方法培训(5月)(3) 团队沟通与协作培训(6月)3. 第三季度(7月-9月)(1) 技术培训(7月)(2) 领导力开发培训(8月)(3) 领导力演练培训(9月)4. 第四季度(10月-12月)(1) 市场调研培训(10月)(2) 销售技巧培训(11月)(3) 领导力培训课程(12月)五、培训评估和效果监控在培训结束后,应进行培训效果评估,了解培训的效果,根据评估结果进行调整和改进。

职业培训学校年度工作总结及计划范文(3篇)

职业培训学校年度工作总结及计划范文(3篇)

职业培训学校年度工作总结及计划范文本人于____年某月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

各级领导的帮助指导和同事们的支持下,自身素质和能力得到了较大提高,现将一年来工作情况汇报如下:作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。

行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到学校的形象。

自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。

特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成学校经济损失和产生负面影响。

一、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

二、立足本职,完成各项文书工作完成学校年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

做好学校日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告____份。

校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共____份。

向市建委上报各种文字材料____份,做到了及时、准确、规范,满足了学校正常的工作需要,树立了学校的良好形象。

三、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话____余个,收发传真材料____余份,接听率____%,尤其去年年底和今年____月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电____余个,都能够及时、耐心的为用户解答。

接受、处理、反馈市建委某某服务平台,市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案,累计____余份。

2024年职业技术学校工作计划(三篇)

2024年职业技术学校工作计划(三篇)

2024年职业技术学校工作计划一、指导思想二、总体要求明确常规管理为教学服务的理念,科学管理力争开设的各项职业技能有所提高,进一步地深化课程改革,加快教学骨干和学科带头人的培养步伐。

三、工作安排(一)教学岗位设置根据校长室及学校行政会议的决定,本处的本学期开学初完成各科目教学岗位的设置及任用,并核定教学岗位的工作量。

(二)制定教学周工作计划(包含教研工作)略。

(三)加强和规范常规管理进一步加强常规管理,向管理要教风,学风和校风,向管理要质量和效益。

在管理中既要体现人性化,更要建立和完善制度,实现规范化。

1、抓好教学常规管理,继续加强进行教学量化管理课堂教学是教学工作的中心环节,我们在教学管理中将严格地执行《课堂常规》从备课、上课、辅导、作业的.批改严把质量关。

A、备课-提倡集体备课,备课时要认真研究课程标准或教学大纲,明确教学目的和要求,既要备教材还要备学生。

B、上课-积极鼓励,大力提倡以多媒体技术为手段的信息技术在课堂教学中的应用,课堂上应讲练结合,要探讨适合于本科本班实际的教法,不上无教案无准备的课,不上无启发重灌输的课,不上无密度轻要求的课,不能做一天和尚撞一天钟。

C、作业批改-提倡面批面议,实训作业根据实际需要按要求完成,其他科课内外作业要精选精练,布置适量,符合职业教育实际,及时认真批改,及时讲评课外辅导-面向全体,决不放弃一个学生。

(四)认真做好考试(核)工作树立“面向全体学生,促进全面发展”的教育理念和教学质量是学校生存和发展生命线的意识;全面提高教育质量。

力争本学期教学效果在去年的基础上有新的突破,以达到学校制定的培养目标。

1、对每个学生要做到心中有数,要摸清学生的认识水平,知识能力,分类推进,分层提高。

2、组织各科任教师认真研究职业教育改革的发展方向和趋势,对考试题型,难易度都要进行深入地了解和研究,各学科要迅速地命出备考复习的方案。

3、要切实做好学生的思想政治工作,充分调动学生的非智力因素,增强他们考试的信心和决心,考前做好训练。

2024年职业培训工作计划(3篇)

2024年职业培训工作计划(3篇)

2024年职业培训工作计划____年职业培训工作计划一、背景分析随着经济的快速发展以及科技的不断进步,职业培训已经成为了提高就业竞争力和职业发展的重要途径。

在这个快节奏的时代中,不断学习和提升自己的技能已经成为了每一个职场人士必备的素质。

因此,在____年,我们将制定一份全面而系统的职业培训工作计划,以帮助员工提升自己的专业知识和技能,提高岗位业务能力及核心竞争力。

二、目标定位1. 提高员工的专业素养:通过职业培训,帮助员工深入了解自身所从事的行业特点、发展趋势以及前沿技术,提高员工的行业认知和专业素养。

2. 提升岗位能力:根据公司的岗位需求,针对不同岗位的员工,提供符合其职能的培训课程,提升员工在岗位上的能力和技巧。

3. 增强员工的创新能力:培养员工的创新思维和创新能力,促进员工在工作中的创新、改进和发展,为公司带来更多的价值。

4. 培养团队合作能力:通过团队建设培训,增进团队成员之间的相互了解和信任,提高团队合作的能力和效率。

三、工作内容及计划安排1. 员工专业素养培训(1)行业知识培训:邀请行业专家和学者进行专题讲座,分享行业前沿信息和发展趋势,帮助员工增加对行业的认知。

(2)产品知识培训:邀请公司内部专家进行产品知识培训,让员工熟悉公司的产品特点和技术参数,提高销售和服务能力。

(3)职业素养培训:通过邀请专业培训机构进行职业素养培训,包括沟通、表达、团队协作、自我管理等方面的培训,提升员工的职业素养和综合能力。

2. 岗位能力提升培训(1)管理岗位能力培训:定期组织管理岗位人员参加管理培训班,学习和掌握相关的管理理论和管理技巧,提高管理层的能力和素质。

(2)销售技巧培训:针对销售岗位人员,开展销售技巧培训,包括客户拓展、谈判技巧、业务沟通等方面的培训,提高销售业绩。

(3)技术岗位能力培训:针对技术岗位人员,组织技术培训班,学习和掌握前沿技术和行业趋势,提高技术人员的技术水平和创新能力。

3. 创新能力培养(1)创新思维培训:举办创新思维培训班,培养员工的创新意识和创新思维,提高发现问题和解决问题的能力。

职业学校年度工作计划(必备3篇)

职业学校年度工作计划(必备3篇)

职业学校年度工作计划(必备3篇)1.职业学校年度工作计划第1篇以科学发展观为指导,围绕“以生为本,积极高效地开展各项教学工作,为学生发展服务”这一个中心,突出“规范、优化教学常规管理,创新教学管理模式”两个重点,坚持“服务为宗旨、就业为导向、能力为本位”三个取向,切实按照“凡事有准则、凡事有落实、凡事有检查、凡事有结果”四个准则,加强师资队伍建设,抓好示范专业建设,强化教学过程管理,加大实训教学力度,深化课程改革,注重内涵发展,努力提高教学管理水平,促进教学质量全面提升。

一、加强常规管理,规范日常教学行为教学常规是规范教学行为,维持教学秩序,夯实教学质量的基础。

本学期将把加强常规管理作为工作重点来抓。

1、加强常规计划管理:(1)根据就业办提供的市场信息,结合学生实际,会同各专业部、教研组一起制定切实可行的各专业实施性课程计划,并注意在实施过程中的滚动修改,尽量做到教学内容与市场需求相符合。

(2)由教务处组织专业部主任、教研组组长及骨干教师,根据各专业课程设置特点,编定切实可行的各课程的课程标准,作为组织教学和今后考核的依据。

(3)学期授课前,由教务处填写授课任务书,下发到教师手中。

教研组要组织教师钻研教材、教法以及学生的实际情况,开学一周内,教师根据教材、课程标准、学生学情,选择适当的教法和学生的学法,制定行之有效的学期授课计划。

2、加强“六认真检查”。

本学期对将组织四次教学资料检查:九月、十一月由各专业部组织本部骨干教师检查,各处室上课教师由教务处检查。

全校性“教学六认真”检查工作安排在期中、期末考试之前。

要求在各次检查之后,将检查结果及时通报至教师,督促其整改。

并且把结果纳入本学期的教师考评中去,使“六认真”工作真正落到实处。

3、加强教学质量监控。

本学期各专业部于期中考试后的一周组织一次学生座谈会,督导室与教务处组织一次教师座谈会,并将座谈会内容整理成文字材料上交分管校长。

期末考试前两周由教务处协同各专业部进行学生评教活动。

培训学校2024年度工作计划(3篇)

培训学校2024年度工作计划(3篇)

培训学校2024年度工作计划2024年度培训学校工作计划一、工作目标1. 提高学员的学术水平和实际能力,培养具有创新精神和实践能力的人才。

2. 扩大培训学校的影响力,增加学员来源渠道,提高学校知名度和美誉度。

3. 实现教学管理信息化,提高教学效果和学员满意度。

二、重点工作1. 提升师资力量培训学校将建立一个有效的师资培养体系,吸引和培养一支高素质、专业化和充满活力的教师队伍。

具体措施包括:(1)制定师资招聘计划,通过多种渠道引进优秀的教师。

(2)建立师资培训机制,定期组织教师培训和学术交流活动。

(3)完善师资激励机制,提高教师的薪酬待遇和职业发展空间。

2. 优化教学管理培训学校将加强对教学过程的管理和指导,提高教学效果和学员满意度。

具体措施包括:(1)建立健全教学评估体系,定期对教师和学员进行评估,发现问题并及时解决。

(2)加强对教材和教学方法的研究和改进,提高教学质量和效果。

(3)完善学员管理制度,提供个性化的学习方案和服务。

3. 拓展学员来源培训学校将积极寻找新的学员来源渠道,吸引更多的学员报名学习。

具体措施包括:(1)加强与中小学、高校等教育机构的合作,在校园内进行宣传推广。

(2)开设公益培训项目,向社会提供优质的培训资源。

(3)加大网络宣传力度,提高学校的知名度和美誉度。

4. 推进教学信息化培训学校将加大投入,推进教学管理信息化进程,提高教学效果和学员满意度。

具体措施包括:(1)建设教学管理信息系统,实现教务、学籍、课表等数据的集中管理。

(2)开发在线教学平台,提供多样化的教学资源和交流平台。

(3)推行智能化教学,利用人工智能技术提供个性化的学习辅导。

三、工作安排1. 上半年工作安排(1)制定师资招聘计划,组织招聘和培训工作。

(2)完善教学管理体系,建设教学评估和学员管理制度。

(3)开展学员宣传推广工作,扩大学员来源。

2. 下半年工作安排(1)加强教材和教学方法的研究和改进工作。

(2)推行教学信息化,建设教学管理信息系统和在线教学平台。

2024年培训学校工作计划(5篇)

2024年培训学校工作计划(5篇)

2024年培训学校工作计划____年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。

全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。

两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下:一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。

1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。

根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。

2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。

建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。

3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起人才培养模式。

重点是引入管理人才和专业人才。

在管理人才方面,一要引入,二是融入。

专业人才方面,年终达到专职讲师____人(其中优秀讲师____人),兼职讲师____人。

4、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。

一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引入PTT国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。

5、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。

二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。

北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。

这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师。

2024年高职学校工作计划(3篇)

2024年高职学校工作计划(3篇)

2024年高职学校工作计划为推进校园基础设施建设,优化育人环境,我校致力于加强职业教育特色的文化建设,实施集中办学策略,特制定以下职校教学工作计划。

一、提升a区建设品质,优化校园环境,强化职业教育特色文化氛围,实现教育资源集中化。

本年度计划投入资金超过____万元,对运动场进行改造,新建澡堂、停车场、篮球场、羽毛球场、网球场等设施,并完善校园音响及照明系统。

预计____月底至____月初完成学生食堂建设,____月份完成运动场地及浴室建设。

随后,将财经部迁移至a教学区,以实现教育资源的集中化。

本年度目标是完成a区基础设施建设,并开展校园环境整治与美化工作,统一规划文化氛围建设,彰显职业教育特色,营造优质的育人环境。

二、加强专业建设与发展规划。

我校将继续秉持以重点专业支撑重点学校的战略,以毕业生品牌支撑名牌学校的发展目标,紧密跟随国家新型工业化道路,调整经济结构及转变增长方式的需求,培育大量技能型人才。

为迎接未来的发展机遇,我校专业建设模式将转向以就业市场为导向,注重前瞻性,加强专业品牌建设,把握发展契机,发挥各自优势,形成专业特色。

本学年各专业部门需根据就业市场需求,明确办学层次、专业定位及主干专业定位,确立主攻方向。

(一)专业师资建设本年度师资队伍建设的重点为培养专业带头人、专业方向带头人及技能骨干。

学校师资培养方向将从学历提升转向专业教师和实训教师的培养与提升,持续重视双师型教师的培养,鼓励教师获取相关行业职业资格证书。

将教师送往高等院校和生产一线企业进行培训,以提升理论素养及实际操作能力。

学校将重视校本培训,重点加强教师网络技术教育、师德教育、现代职业教育思想等方面的培养。

(二)课程改革1. 课程改革的目标、任务与重点:课程改革是学分制改革的核心,也是专业建设的重要组成部分。

课程改革旨在推动学生发展,主要任务是解决就业岗位需求与课程设置之间的滞后问题,建立基于就业岗位需求的课程设置滚动发展长效机制。

2024年学校培训工作计划范例(3篇)

2024年学校培训工作计划范例(3篇)

2024年学校培训工作计划范例校本培训是当今新课程师资的形式之一,也是我市新课程师资培训的重要组织形式,更是学校参加新课程师资培训有力有效的培训形式。

所以,加强校本培训,进一步提高培训的质量和效益,对确保课改的顺利进行,具有重要的意义。

为确保我在新课程校本培训中取得实际效果,特制定此计划。

一、指导思想以面向世界、面向未来、面向现代化为方针,以基础教育新课程改革为动力,以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心,以提高教师新课程改革的实践与创新能力为重点,以网络教育为依托的总体策略,整合科研、教研、德育、继续教育、信息技术等各方面资源,优质、高效地利用此资源,不断提升自己实施素质教育的能力和专业水平,适应新课程改革的需要,为学生的成长提供优良的保障。

二、培训目标1、培养终身学习意识,树立新课程理念,初步实现教育教学方式、学习方式和教研方式的转变,促进专业发展,提高新课程的实践能力和创新能力。

2、进一步探索,努力成为学习化的优秀教师。

3、努力使自己成为符合课改需要的高素质的师德高尚、素质优良、业务精湛、富有活力和创新精神的新型教师;树立新的具有全新理念和鲜明时代特色的学科带头人;培养、发掘、推荐一批在新课程改革实验中涌现出的骨干教师。

三、培训内容(一)以《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、学科新教材等为主要培训教材。

12(二)根据我校具体情况,我又加了《新课程改革中教师行为的变化》培训专有教材。

(三)以典型课例和专题课教学教研为媒介进行研训结合培训。

(四)师德教育培训。

五、培训课时我校基础教育新课程改革师资培训采取学分制管理办法。

六、时间安排(一)《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、学科新教材等和自选《新课程改革中教师行为的变化》贯穿本学期始终。

(二)研训结合培训。

(三)其它内容根据情况随时安排。

七、培训形式我校基础教育新课程改革师资培训力争使培训过程贯穿在教师自培、自学、自练与培训机构的集中训练有机地结合。

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职业培训学校工作计划 3 篇
职业培训学校工作计划一:职业培训学院工作计划
20xx 年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。

全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。

两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程” ,具体工作安排如下:
一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。

1 、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。

根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。

2 、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科
学决策。

建立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,规范运行,确证学院的高效运营。

3 、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,
初步建立起人才培养模式。

重点是引入管理人才和专业人才。

在管理人才方面,一要引入,二是融入。

专业人才方面,年终达到专职讲师20 人(其中优秀讲师 5 人),兼职讲师人。

4 、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。

一是邀请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营” 课程;二是学习引入ptt 国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业家开发创业商学院课程。

5 、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作
简报、教育峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一定的社会美誉度的学院品牌。

二、启动“北斗导师工程” ,构建覆盖全省高校就业指导人员的培训体系,切实提高全省高校就业指导水平。

北斗是指明方向的标志,学院培养的将是在高校就业创业指导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程” 这是一个杠杆工程,教育效果的体现、教育变革的推进、教
育水平的提升、根本不在于学生,而在于教师。

培养一名好学生只培养了一个人,培养一名好教师就培养了一群人。

“北斗导师工程”面向全省各高校就业、创业指导教师开设专业培训课程,熟悉教学知识要点,掌握课程讲授技能,提升实战工作能力。

教师专业能力的提升包括两个方面,一是专业知识,一是讲课技巧。

针对江苏省职业生涯教师队伍和创业教育教师队伍,我们引进开发了用于提升讲课能力和水平的必修课程《ptt 国际专业讲师训练》课程,同时推出针对职业指导教师的《职业生涯规划实战能力训练》课程和针对创业教育的教师推出《创业商学院》模块化课程。

初步形成了专业必修与方向选修相结合,以能力训练为导向,等级递进与模块选修相结合的课程体系,发放《江苏省高校就创业指导人员水平证书》。

三、继续推进国家职业指导师认证培训、大学生职业生涯规划大赛赛前培训,适时开展处长研习班和骨干教师研习班。

1 、为与往年国家职业指导师认证相衔接,根据国家考试时间的安排,今年仍组织考前两次培训( 5 月和11 月),面向全省高校组织报名,集中辅导,集中考试。

2 、结合大学生职业生涯规划大赛的举办,针对大赛的规则、评比标准、所需知识体系和能力要求、注意事项等,进行赛前指导教师培训。

3 、利用假期时间,为符合条件的学生处(招就处)处长及就业创业骨干教师提供研习和培训,为我省高校就创业指导教师队伍储备中坚力量。

四、实施“雄鹰成长工程” ,唤醒大学生的自我职业意识,提高职业素养。

(1955 字)
一、指导思想:
校本培训工作是推进素质教育、深化课程改革、加强教师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。

为有效推动教师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高教师教育、教学的能力和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研能力和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的教师群体。

二、培训目标:
1 、进一步加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2 、进一步加强对教师的业务培训,深入进行课堂教学的研究,各学科在课堂教学中探索具有我校特点的教学模式,并积极付诸于行动中,全面提高教学质量。

3 、继续开展课堂教学评比活动。

4 、认真落实课题研究工作,确保本学期课题出阶段性成果。

5 、积极推进现代化教育设施的使用,进行网络课件的制作,着眼于评课能力、授课能力的提高。

三、培训措施:
一)加强理论学习,提高教师师德水平
1. 深入开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以
“学规范,做人民满意的教师”为主题的师德建设活动,组织教师认真学习新修订颁发的《中小学教师职业道德规范》开展做人民满意的教师”大讨论和师德演讲比赛。

继续把三月份作为师德建设教育月。

2. 深入开展教师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评选校“三八”红旗手、“十佳教职工” 、“优秀师徒”等评优活动,引导广大教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满意的教师。

3. 深入开展文明组室评选活动。

认真落实《青岛交通职业学校文明组室评选办法》,以教研组室或行政部门为单位开展文明组室建设,以此为抓手,形成团结和谐的教师团体,并进一步促进学习型教师队伍建设。

4. 完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,认真贯彻执行学校新修订的《青岛交通职业学校教师职业道德规范》,努力提高师德建设的质量和水平。

(二)加强教师的业务培训,尽快提高教师专业素质和
能力针对学校教师队伍现状,面向全体教师,以教师培训“四大工程”为抓手,做好教师教育教学能力的培训,促进
教师专业成长。

(1)继续实施“专业教师专业素质提高工程” ,进一步加强“双师型” 教师队伍建设。

学校要围绕专业建设和发展,制定“双师型”教师队伍建设规划,促进教师专业成长。

建立专业课教师到企业挂职制度,要求每位专业课教师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。

每位专业课教师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;鼓励教师参加各级职业技能大赛,以赛促学,促进教师专业技能的提高。

文化课教师通过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展知识面,争取每人能够开出一门以上选修课的目标。

(2)开展“名师工程” ,加快名师、学科带头人、专业骨干教师培养建设。

成立学校“名师库” ,将具备名师基本素质的教师纳入其中,学校将根据个人实际情况,采取有效措施,促进快速发展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;根据市局意见,积极创造条件做好推荐培养,支持老师积极参与竞争。

发挥他们的教育教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新” ,促进师资队伍整体提高成长。

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