万科地产建筑工程质量管理系统要点
地产工程质量管理要点概述
![地产工程质量管理要点概述](https://img.taocdn.com/s3/m/6868ec8d9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d6e8.png)
地产工程质量管理要点概述导言地产工程是指在土地上进行建设和开发的工程项目,涉及的范围广泛、关系重大。
为了确保地产工程的质量,需要实施科学合理的质量管理措施。
本文将从地产工程的质量管理角度,概述地产工程质量管理的要点。
1. 质量管理体系建立地产工程的质量管理是一个系统工程,需要建立一套完善的质量管理体系来统一管理和控制。
质量管理体系应包括质量目标的确定、组织结构的建立、工作流程的规范、质量标准的制定等内容。
地产工程的质量目标是指项目在规定的时间和预算内达到的质量要求。
质量目标的确定应综合考虑项目的实际情况、科学性和可操作性,并明确地写入质量管理体系文件中。
1.2 组织结构的建立质量管理组织结构是指负责地产工程质量管理工作的组织机构和人员。
在建立质量管理组织结构时,应根据地产工程的规模和复杂程度,合理配置质量管理人员并明确各职责。
1.3 工作流程的规范地产工程涉及的工作流程较为复杂,需要在质量管理体系中明确规范各个工作环节的操作步骤和要求。
通过规范工作流程,可以提高工程质量的稳定性和可靠性。
质量标准是对地产工程质量的要求和标准的概述,是评估工程质量是否符合要求的依据。
制定质量标准应综合考虑国家法律法规、行业标准和项目的实际情况,确保合理性和可操作性。
2. 质量控制措施质量控制是地产工程质量管理的核心内容,通过采取一系列措施和手段,确保地产工程质量的稳定和可靠。
2.1 设计阶段质量控制设计阶段是地产工程质量控制的重要环节。
在设计阶段,应根据工程项目的要求和规范,进行详细的设计,包括平面布置、结构设计、设备选型等。
同时,还需进行设计审查,对设计文件进行全面的技术审核和评估。
2.2 施工阶段质量控制施工阶段是地产工程质量控制的关键环节。
在施工过程中,应加强对施工人员的培训和管理,确保施工操作符合质量标准和规范要求。
同时,还需加强现场巡检和验收工作,及时发现和纠正质量问题。
2.3 材料和设备质量控制材料和设备的质量直接影响地产工程的整体品质。
万科地产集团 工程管理 _建筑工程质量验收标准及表格规范V1.0
![万科地产集团 工程管理 _建筑工程质量验收标准及表格规范V1.0](https://img.taocdn.com/s3/m/40fd49298762caaedc33d420.png)
(1)分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。如建筑工程可划分为九个分部工程:地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调和电梯等分部工程。
(2)当分部工程规模较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工顺序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。如地基与基础分部工程可分为:无支护土方、有支护土方、地基及基础处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢(管)混凝土和钢结构等子分部工程。
(3)相关各专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
3.建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:
(1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
(2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论:
总监理工程师
(建设单位项目负责人)年月日
2.建筑工程应按下列规定进行施工质量控制
(1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复检,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
武汉万科房地产项目工程管理-质量扫雷-结构篇
![武汉万科房地产项目工程管理-质量扫雷-结构篇](https://img.taocdn.com/s3/m/bc640b0252ea551810a68783.png)
四、砌筑工程
五、脚手架工程
12、脚手架选用悬挑脚手架时,应进行悬挑脚手架 受力计算;悬挑构件应采用型钢,并用钢丝绳每隔一 定层数进行卸载。
“ 质量扫雷行动”-主体结构篇
目录
一、钢筋工程 二、混凝土工程 三、模板工程
用牛皮纸糊弄一下, 效果可想而知 拼缝过大
四、砌筑工程
五、脚手架工程
“ 质量扫雷行动”-主体结构篇
目录
一、钢筋工程 二、混凝土工程 三、模板工程 四、砌筑工程
5、钢筋绑扎前应检查梁板模板标高、平整度、支设牢固。 6、墙柱模板应留置清扫口。 7、外墙柱模板伸入下层墙柱200mm,保证接缝垂直。 8、砼浇注时应留置拆模用砼强度试块,并根据试块强度确 定拆模。 9、模板拆除原则:先支后拆、后支先拆、先非承重部位、 后承重部位以及自上而下 。 10、模板拆除完毕,及时进行清理、维护。
五、脚手架工程
“ 质量扫雷行动”-主体结构篇
目录
一、钢筋工程 二、混凝土工程 三、模板工程
四、砌筑工程
1、、砌体材料应下垫上盖,做好防雨措施,检验合格方 可使用。内外墙均采用加气砼砌块,斜顶砖及垫底砖采用 灰沙砖。
四、砌筑工程
五、脚手架工程
标注砌块状态
“ 质量扫雷行动”-主体结构篇
目录
一、钢筋工程 二、混凝土工程 三、模板工程
一、钢筋工程 二、混凝土工程 三、模板工程
14、墙体顶砖应间隔七天以上砌筑,采用灰沙 砖或加气砼预制块60°角顶紧。
四、砌筑工程
五、脚手架工程
顶砖不错但过梁太短
“ 质量扫雷行动”-主体结构篇
目录
一、钢筋工程 二、混凝土工程 三、模板工程
五、脚手架工程
1、脚手架搭设原则:实用、安全、经济、简便。 (1)适当的宽度、步距高度、离墙距离等便于工人操作 。
万科工程项目质量管理(3篇)
![万科工程项目质量管理(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/ab63ceb348649b6648d7c1c708a1284ac9500518.png)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,建筑行业已经成为国民经济的重要支柱产业。
工程项目质量管理作为建筑行业的重要组成部分,直接关系到工程项目的质量和安全。
万科作为中国领先的房地产企业,始终坚持以质量为本,严格遵循工程项目质量管理原则,确保每一项工程都能达到预期的质量标准。
本文将从万科工程项目的质量管理体系、质量管理制度、质量控制措施等方面进行详细阐述。
二、万科工程项目质量管理体系1. 质量管理理念万科工程项目质量管理始终坚持“以人为本、质量第一、持续改进”的理念,将客户需求放在首位,不断提升工程质量,为客户提供满意的产品。
2. 质量管理体系万科工程项目质量管理体系包括以下几个方面:(1)组织架构:设立质量管理部,负责工程项目质量管理工作;各部门设立质量管理人员,负责本部门质量管理工作。
(2)质量目标:制定年度质量目标,明确各阶段质量目标,确保工程质量达到预期标准。
(3)质量管理流程:建立从项目立项、设计、施工、验收到售后服务全过程的质量管理流程,确保每个环节都有严格的质量控制。
(4)质量培训:定期对员工进行质量管理培训,提高员工的质量意识,增强质量管理能力。
三、万科工程项目质量管理制度1. 设计阶段质量管理制度(1)设计质量要求:严格按照国家相关法律法规和标准进行设计,确保设计质量。
(2)设计变更管理:对设计变更进行严格控制,确保变更不影响工程质量。
(3)设计审查制度:设立设计审查小组,对设计文件进行审查,确保设计质量。
2. 施工阶段质量管理制度(1)施工质量要求:严格按照施工图纸、施工规范和施工工艺进行施工,确保施工质量。
(2)施工过程控制:对施工过程进行全程监控,及时发现并解决质量问题。
(3)施工验收制度:设立施工验收小组,对施工质量进行验收,确保工程质量。
3. 验收阶段质量管理制度(1)验收标准:严格按照国家相关法律法规和标准进行验收,确保验收质量。
(2)验收流程:建立验收流程,确保验收工作有序进行。
建筑工程质量管理要点讲义(三篇)
![建筑工程质量管理要点讲义(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/32da8f70bc64783e0912a21614791711cc797980.png)
建筑工程质量管理要点讲义建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外,还具有特定的内涵。
从功能和使用价值来看,工程项目质量又体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等六个方面。
1.建设质量控制的概念建设工程质量控制,就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。
质量控制有直接从事质量活动者的控制和对他人质量行为进行监控的控制。
前者称之为自控主体,后者称之为监控主体。
一、工程质量管理术语1质量管理2质量方针3质量策划4质量控制4质量管理体系(1)建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
(2)质量管理体系是质量管理的核心,是组织机构、职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。
(3)建立质量管理体系要形成必要的体系文件,包括:质量手册、程序性文件(管理、技术)、质量计划及质量记录等。
1办理监督注册手续审查文件资料包括:(1)核查中标通知书及合同。
(2)核查设计单位资质。
(3)核查施工单位资质。
(4)核查监理单位资质。
(5)审查立项、计划批准文件。
(6)审查工程规划许可证。
(7)审查地质勘探报告。
(8)核查施工图审查情况。
(9)其他需要审查资料。
(1)隐蔽工程监督检查(2)对工程实体质量的监督采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式。
(3)重点检查结构质量、环境质量和重要使用功能,其中重点监督工程地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位。
(一)在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。
3、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修为2年。
建筑工程项目质量管理体系的主要要素有哪些
![建筑工程项目质量管理体系的主要要素有哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/961e27b0541810a6f524ccbff121dd36a32dc43a.png)
建筑工程项目质量管理体系的主要要素有哪些在建筑工程项目中,质量管理体系起着至关重要的作用,它直接关系到项目的成败、成本控制以及最终的使用效果。
一个完善的质量管理体系涵盖了多个关键要素,这些要素相互作用、相互影响,共同确保建筑工程项目达到预期的质量标准。
首先,质量策划是质量管理体系的重要起点。
在项目开始之前,必须对项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标和标准的方法进行详细的规划。
这包括对项目的功能要求、技术要求、安全要求等进行全面的分析和定义。
通过质量策划,可以明确项目的质量方向,为后续的质量控制和质量保证活动提供指导。
例如,在规划阶段就要确定建筑物的结构强度、防火等级、抗震能力等关键指标,并制定相应的施工方案和质量检验标准。
质量控制是质量管理体系的核心环节。
它包括对施工过程中的各项活动进行监控、检验和纠正,以确保施工成果符合预定的质量要求。
质量控制涵盖了从原材料的采购到施工工艺的执行,再到成品的验收等各个环节。
在原材料采购方面,要对供应商进行严格的筛选和评估,确保所采购的材料符合质量标准。
在施工过程中,要对施工人员的操作进行监督,防止出现违规操作和质量隐患。
例如,对于混凝土的浇筑,要控制好配合比、浇筑温度和振捣时间,以保证混凝土的强度和密实度。
对于钢结构的焊接,要检查焊缝的质量、尺寸和焊接工艺,确保钢结构的稳定性和安全性。
质量保证则是为了提供足够的信任,表明项目能够满足质量要求。
这包括建立质量保证体系、制定质量保证计划以及进行质量审核等活动。
质量保证体系要明确各个部门和人员的质量职责和权限,确保质量管理工作的有效开展。
质量保证计划要对质量保证活动的内容、方法和时间进行安排。
质量审核则是对质量管理体系的运行情况进行检查和评估,发现问题及时整改。
通过质量保证活动,可以增强项目相关方对项目质量的信心。
人力资源管理也是质量管理体系中的关键要素之一。
建筑工程项目的质量在很大程度上取决于参与项目的人员素质和能力。
万科地产集团 工程管理 万科工程质量管理制度
![万科地产集团 工程管理 万科工程质量管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/56941d1cbe1e650e52ea99f7.png)
万科工程质量管理制度名称沈阳公司品质管理制度版本A/2 第 2 页共 22 页编制庞占国更改高宏伟审核高波涛批准黄凯生效期一、目的●通过成立工程管理管理部品质管理中心执行对项目工程主体的实测实量工作,加强质量预控管理,提升工程实体质量水平,为装修房大面积施工提供良好的基础条件。
●通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规避质量隐患;●发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
二、适用范围适用于沈阳公司所有在建项目。
三、工作职责●负责公司内在建各项目实体工程质量实测实量检查工作;●负责公司内在建各项目的质量评估工作,并编制公司内各项目的质量评估报告;●负责跟踪落实项目经理部工程质量问题的整改、复查工作;●负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况;●负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况;名称沈阳公司品质管理制度版本A/2 第 3 页共 22 页编制庞占国更改高宏伟审核高波涛批准黄凯生效期负责检查公司内在建项目质量风险管理及执行工作。
四、工程实体实测实量检查工作内容:(一)模板工程墙柱截面尺寸、垂直度、顶板模板标高、顶板模板水平度为主控项目,砼塌落度、拆模时间为风险检查项目。
其中模板质量检查合格标准按照第四版施工手册标准执行。
1、墙柱截面尺寸从地面向上300/1200mm两段各测量墙柱模板截面尺寸一次,取与图纸设计偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
2、墙柱垂直度任取一面长边剪力墙实测两个位置垂直度(墙长大于3米实测三处)或柱的两面各测一次垂直度,墙、柱各取偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
3、顶板模板标高同一功能房间顶板模板为一个实测区,标高实测三点,取与图纸设计标高偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
模板工程查验表名称 沈阳公司品质管理制度 版本 A/2 第 4 页共 22 页 编制 庞占国 更改 高宏伟 审核 高波涛批准 黄凯 生效期4、顶板模板水平度(1) 同一功能房间顶板模板内四个角点和一个中点,即五点水平极差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
2018年万科房地产开发质量管理体系完整【收藏版】
![2018年万科房地产开发质量管理体系完整【收藏版】](https://img.taocdn.com/s3/m/524f17b8b0717fd5360cdccf.png)
房地产开发质量管理体系目录一、房地产开发质量管理体系的构成 (1)(一)质量管理体系的定义 (1)(二)质量管理体系的内容 (1)(三)质量管理体系部门构成 (2)二、部门职责 (3)三、工作流程 (7)四、项目质量管理的主要内容 (7)五、开发质量管理相关制度 (11)六、现场管理程序手册 (35)七、施工过程质量控制细则 (48)八、“质量一票否决权”的使用规定 (51)一、房地产开发质量管理体系的构成(一)质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体,强调系统性和协调性。
(二)质量管理体系的内容(1)组织结构质量管理体系中组织结构是指企业为实现质量管理目标,在相应的管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。
组织结构的本质是员工的分工协作关系。
这个结构体系的内容主要包括:●职能结构即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系,包括机构设置、业务分工及相互关系。
●层次机构又称组织的纵向结构,即各管理层次的构成。
在成本管理工作中,管理层次的多少,表明企业组织结构的纵向复杂程度。
宜设置为3-4个层次,即:公司层次(分公司)项目层次,岗位层次。
●部门机构又称组织的横向结构,即各管理部门的构成。
与质量管理相关的部门主要有党政工团、计财、审计、技术、人事、管理、劳动物资、生产及负责企业制度建设工作的部门。
●职权机构即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
由于与质量管理相关的部门较多,在纵向结构上层次也较多,因此,在确定质量管理的职权结构时,一定要注意权力要有层次,职责要有范围,分工要明确,关系要清晰,防止责任不清楚造成相互扯皮推诱,影响管理职能的发挥。
(2)具体程序程序是为进行成本管理活动所规定的途径。
这个“途径”应该是最简捷的途径。
程序一般应形成文件,称为“程序文件”。
万科地产施工质量管理规定
![万科地产施工质量管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/78dcc60d2a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d95.png)
万科地产施工质量管理规定一、总则为确保万科地产项目的施工质量,提高工程建设的安全性、可靠性和耐久性,保障业主和用户的利益,制定本施工质量管理规定。
二、施工质量目标1. 遵守国家建筑法律法规、标准和相关规范,确保项目全过程施工质量符合国家要求;2. 严格控制施工质量,确保项目达到设计要求,保证工程的安全性和可靠性;3. 提高施工管理水平,优化施工过程,控制工程进度,保证工期目标的实现;4. 进行现场施工质量监督检查,及时发现和解决施工中的问题,确保项目施工质量符合预期。
三、施工质量管理组织1. 设立质量管理部门,负责项目施工的质量控制和管理;2. 配备专职质量管理人员,按照职责划分,负责分工施工过程的质量管理任务;3. 建立施工质量管理文件,包括施工质量管理手册、质量控制规范和工作指导书等;4. 定期组织质量管理例会,进行质量管理工作的总结和经验交流。
四、施工质量控制1. 施工前a. 检查项目施工图纸和设计文件,确保施工符合设计要求;b. 编制施工组织设计,明确施工顺序和方法;c. 确定项目施工质量检查和验收标准,明确重点和难点工程;2. 施工中a. 严格按照项目施工图纸进行施工,确保施工准确无误;b. 定期进行施工质量检查,发现施工质量问题及时整改;c. 加强施工现场管理,确保施工安全和文明施工;d. 定期检查和维护施工设备,确保施工设备安全可靠;e. 确保施工人员熟悉工程质量标准和施工工艺,提高施工质量;3. 施工后a. 进行工程竣工验收,确保工程符合设计和合同要求;b. 定期进行工程维护和保养,提高工程的可靠性和耐久性;c. 建立施工质量档案,记录施工过程和质量控制情况。
五、施工质量监督1. 设立独立的施工质量监督机构,负责对项目施工质量进行监督和检查;2. 定期进行施工现场监督,并向质量管理部门提出监督报告;3. 对施工过程中发现的施工质量问题,及时向质量管理部门和建设单位汇报,并要求整改;4. 密切与相关设计、施工单位和监理单位的合作,共同推进施工质量的改进。
万科地产集团 工程管理 _建筑工程质量验收标准及表格
![万科地产集团 工程管理 _建筑工程质量验收标准及表格](https://img.taocdn.com/s3/m/59fd9ecb9b6648d7c1c746d8.png)
建筑工程质量验收标准及表格一、基本规定1.施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
施工现场质量管理可按表1的要求进行检查记录。
施工现场质量管理检查记录开工日期:表 1检查结论:总监理工程师(建设单位项目负责人) 年月日2.建筑工程应按下列规定进行施工质量控制(1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。
凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复检,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。
(2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。
(3)相关各专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。
未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。
3.建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:(1)建筑工程施工质量应符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定。
(2)建筑工程施工质量应符合工程勘察、设计文件的要求。
(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。
(6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。
4.检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择:(1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。
(2)一次、二次或多次抽样方案。
(3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采用调整型抽样方案。
(4)对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时,可选用全数检验方案。
建筑工程质量管理要点
![建筑工程质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/5dadd7505e0e7cd184254b35eefdc8d377ee1455.png)
建筑工程质量管理要点建筑工程质量管理是确保建筑项目按照规定的标准和要求进行施工的重要环节。
本文将介绍建筑工程质量管理的要点,包括设计阶段的质量管理、施工阶段的质量控制、质量检测与评估,以及建立完善的质量管理体系等方面。
一、设计阶段的质量管理在建筑项目的设计阶段,质量管理起到了至关重要的作用。
设计阶段的质量管理要点如下:1. 合理规划:设计人员应根据项目的实际情况和要求,合理规划建筑的结构、功能区划、施工工艺等,确保设计方案的可行性和实用性。
2. 完善设计文件:设计人员要编制完善的设计文件,包括施工图、工程量清单、技术规范等。
设计文件应该准确、详尽,并符合相关标准和规范的要求。
3. 强化技术交流:设计人员应与项目相关方保持密切的技术交流和沟通,及时解决设计方案中的问题和疑虑,确保设计方案的质量和可行性。
二、施工阶段的质量控制在建筑项目的施工阶段,质量控制是保证工程质量的关键环节。
施工阶段的质量控制要点如下:1. 严格遵守施工标准:施工方应按照相关的标准和规范进行施工,包括施工工艺、施工材料选择、施工质量要求等,确保施工过程符合规定的标准。
2. 实施全过程管理:施工方应实施全过程的质量管理,从材料进场、施工过程到竣工验收,严格控制每个环节,确保施工质量的稳定和可控性。
3. 建立良好的施工组织:施工方应建立科学合理的施工组织体系,明确每个工种的职责和工作要求,合理分配工作任务,确保施工进度和质量的高效控制。
三、质量检测与评估在建筑工程的施工过程中,质量检测与评估是确保施工质量的关键环节。
质量检测与评估的要点如下:1. 严格把关施工质量:监理方及时对施工质量进行抽查和检测,确保施工过程中的缺陷和问题得到及时的纠正和处理。
2. 评估施工质量:对施工过程中的每个环节进行评估,包括工程质量、施工进度、材料使用等方面,及时发现问题并采取相应措施加以解决。
3. 报告和记录:对每次的质量检测和评估结果进行详细记录,及时提交相关报告,并保留相关文件和资料,作为后期质量评估的依据。
建筑工程质量管理要点
![建筑工程质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/08f4de6a905f804d2b160b4e767f5acfa1c78328.png)
建筑工程质量管理要点一、质量管理体系建立建立符合国家和地方标准要求的质量管理体系,确保管理工作有章可循,健全的质量管理体系可以规范工程建设全过程的质量工作。
二、质量目标确定根据工程特点和业主需求,确定合理、明确的质量目标,包括设计质量目标、施工质量目标、材料质量目标等,并在整个工程过程中持续跟踪和监控。
三、施工组织设计合理组织施工过程,包括施工方法、施工工期、施工人员的配置等,确保施工过程的质量控制。
四、合格材料的选择和采购选择符合国家标准和工程要求的合格材料,严格按照相关规定进行采购,确保材料的质量达到标准和要求。
五、施工过程控制通过施工过程的协调和控制,确保施工工艺和工序按照设计要求执行,确保施工过程的质量符合工程要求。
六、质量检查和验收对施工过程进行现场检查和监理验收,确保施工质量达到设计和标准要求,如有问题及时纠正和整改。
七、质量记录和档案管理建立完善的质量记录和档案管理体系,记录和管理工程建设过程中的重要质量信息,为质量追溯和日后维护提供参考。
八、工程质量事故处理建立完善的质量事故处理机制,确保及时处理和应对工程质量事故,具体措施包括事故调查、事故责任的追究、事故原因的分析等。
九、持续改进建立持续改进的机制,通过总结经验教训、推动工艺优化、提升施工质量水平等措施,不断提升工程质量管理水平。
十、培训与人员素质提升加强施工团队的质量意识培养,提高人员技能水平,通过培训、考核等形式提升人员素质,确保施工人员能够按照标准和要求进行工作。
以上是建筑工程质量管理的要点,通过合理的质量管理措施和有效的管理手段,可以确保建筑工程的质量符合相关标准和要求,保证工程的安全和可靠性。
建筑工程的质量管理要点
![建筑工程的质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/41865d164a73f242336c1eb91a37f111f0850d68.png)
建筑工程的质量管理要点建筑工程的质量管理是确保建筑工程项目在设计、施工和交付过程中达到预期质量标准的关键环节。
在建筑工程中,质量管理涉及到多个方面,包括设计、施工、材料选择和监督等。
本文将讨论建筑工程质量管理的要点,以帮助读者更好地理解和应用这些要点。
一、设计阶段的质量管理在建筑工程的设计阶段,质量管理的关键是确保设计方案满足建筑需求和规范要求。
以下是设计阶段的质量管理要点:1. 充分了解建筑需求:设计师应与业主和使用者充分沟通,了解他们的需求和期望,以确保设计方案符合实际需求。
2. 遵循规范要求:设计师应熟悉并遵循适用的建筑规范和标准,以确保设计方案符合法律法规和行业标准。
3. 优化设计方案:设计师应通过合理的设计和技术选择,优化建筑结构和功能,以提高建筑的可持续性和性能。
二、施工阶段的质量管理在建筑工程的施工阶段,质量管理的关键是确保施工工艺和质量控制符合设计要求。
以下是施工阶段的质量管理要点:1. 严格执行施工图纸:施工人员应仔细研读和理解施工图纸,并按照图纸要求进行施工,以确保施工质量符合设计要求。
2. 材料选择和管理:施工人员应选择符合要求的建筑材料,并进行严格的材料管理,包括储存、运输和使用,以确保材料质量和安全性。
3. 质量控制和检验:施工人员应建立有效的质量控制和检验体系,监督施工过程中的关键节点和工序,及时发现和纠正质量问题。
三、质量监督和验收阶段的质量管理在建筑工程的质量监督和验收阶段,质量管理的关键是确保建筑工程符合设计要求和规范要求。
以下是质量监督和验收阶段的质量管理要点:1. 质量监督和检验:监理人员应对施工过程进行全程监督和检验,确保施工质量符合设计要求和规范要求。
2. 质量验收和评估:质量验收应根据相关标准和规范进行,对建筑工程进行全面的质量评估,确保工程质量符合要求。
3. 整改和保修:如发现质量问题,应及时要求施工方进行整改,并确保施工方按照合同约定提供保修服务,以解决潜在的质量问题。
建筑工程质量管理要点
![建筑工程质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/8ef8106abdd126fff705cc1755270722192e59ee.png)
建筑工程质量管理要点一、引言建筑工程质量管理是确保建筑物在设计、施工和使用阶段满足规定要求的关键过程。
本文将介绍建筑工程质量管理的要点。
二、前期准备阶段在建筑工程开始之前,需要进行充分的前期准备工作,包括以下要点:1. 完善的施工组织设计:包括施工方案、施工进度计划和质量控制方案等,确保施工过程的有序进行。
2. 合理的人员配备:合适的项目经理、工程师和技术人员,确保施工质量的控制。
3. 优质的材料选择:选择符合国家相关标准的高质量建筑材料,以确保施工过程中的质量。
4. 正确的技术方案:根据工程需要选择适当的技术方案,并与设计单位进行充分的沟通和协调。
三、施工阶段在建筑工程的施工阶段,需要关注以下要点:1. 施工现场管理:确保施工现场的安全、整洁和有序,合理安排施工顺序和分工,以及提供必要的施工设备和工具。
2. 施工质量检验:定期进行施工质量检查和验收,并及时纠正和处理发现的问题。
3. 质量记录和档案管理:建立施工过程的质量记录和档案,以备后续审查和管理。
4. 定期检查和评估:定期对施工质量进行检查和评估,及时发现并解决可能存在的问题。
四、质量控制阶段在建筑工程完工后,需要进行质量控制,包括以下要点:1. 完成验收:进行建筑工程的验收,并确保符合国家相关标准和规范要求。
2. 进行整体质量评估:对建筑工程的整体质量进行评估,包括结构安全性、装饰效果、设备使用等方面。
3. 缺陷整改:若发现质量问题或缺陷,应及时整改和修复,并追溯问题原因,防止类似问题再次发生。
4. 质量保证文件:建立质量保证文件,包括施工图纸、验收报告、质量监督报告等,以备后续管理和维护。
五、结论建筑工程质量管理是建筑工程过程中至关重要的环节,需要在前期准备、施工阶段和质量控制阶段都进行全面的管理。
只有确保工程质量达标,才能保证建筑物的安全、耐久和舒适度,满足人们对于居住和工作环境的需求。
六、参考文献(此处列举参考文献,按照所使用的引用格式书写即可)。
建筑工程质量管理要点
![建筑工程质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/ecfd36a59a89680203d8ce2f0066f5335a8167f7.png)
建筑工程质量管理要点建筑工程质量管理是确保建筑项目按照既定标准和要求进行规划、设计、施工和验收的过程。
它涉及到多个方面,包括质量控制、质量保证、施工管理等。
在下文中,将详细介绍建筑工程质量管理的要点。
1. 设立质量管理体系建立完善的质量管理体系是高效进行工程质量管理的基础。
质量管理体系应包括质量目标、质量责任、质量标准、质量流程等要素。
通过明确质量管理组织机构和各工作岗位的职责,确保每个环节的质量要求得以落实。
2. 制定质量控制计划质量控制计划是指对建筑工程每个阶段进行质量控制的详细计划。
它需要根据不同的项目特点、工程类型和要求,明确各项控制指标、检测方法和频次,并制定相应的纠正措施。
质量控制计划的执行是确保工程质量的关键环节。
3. 采用科学的施工技术科学的施工技术是保证工程质量的重要手段。
合理选取材料、使用先进的工艺和设备,能够提高施工质量,减少施工过程中的质量问题。
同时,要注意施工人员的培训和技能提升,确保施工人员具备良好的工艺水平。
4. 强化质量监督检查质量监督检查是对建筑工程质量进行全面监管的重要手段。
监督检查应涵盖建筑结构、建筑材料、施工工艺等方面,对施工过程中存在的质量问题及时提出整改要求,确保工程质量符合规定标准和要求。
5. 加强质量教育与宣传质量教育与宣传是提高工程质量的有效途径。
通过组织培训班、开展经验交流等形式,提高从业人员的质量意识和质量管理水平。
同时,加强宣传工作,增强社会对建筑工程质量重要性的认识,形成全社会共同关注和参与的氛围。
6. 精细化管理与监督精细化管理与监督是确保工程质量的重要手段。
通过建立完善的施工现场管理制度和工序验收制度,对各个工序进行严格的验收把关,并及时纠正和改进存在的问题。
同时,建立健全的工程质量档案,便于日后的管理和维护。
7. 加强质量安全管理质量安全是建筑工程质量管理的两个密切相关方面。
要加强对施工现场的安全管理,保障工程施工过程中的安全性和稳定性。
建筑工程质量管理要点
![建筑工程质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/f8a2ef4acd1755270722192e453610661ed95afd.png)
建筑工程质量管理要点一、质量管理体系建立1. 树立质量第一的理念。
全体管理人员和施工人员都要牢固树立“质量第一”的理念,坚持“质量是生命”、“装的还是良心”的原则,把质量工作摆在第一位。
2. 建立完善的质量体系。
建筑工程应当根据工程规模和特点,建立起适宜的质量管理体系,确保所有工作环节都有明确的质量责任和标准。
3. 设立质量管理机构。
在建筑工程项目中设立独立的质量管理部门,由专业的质量管理人员负责具体的质量管理工作,确保质量管理有序进行。
4. 定期召开质量管理会议。
定期召开质量管理会议,对工程实际质量情况进行评估和总结,发现问题及时解决,确保质量目标的实现。
二、质量管理制度实施1. 制定严格的施工标准。
对于建筑工程中的每一个施工环节,都要制定相应的标准和规范,确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 加强质量监督和验收。
建筑工程在施工过程中应加强监督检查,及时发现和解决质量问题,保证施工符合设计要求。
3. 建立质量管理档案。
对建筑工程的每一阶段都要建立相应的质量管理档案,包括设计文件、施工记录、检测报告等,便于追溯和维护。
4. 实行全过程质量控制。
建筑工程的质量管理应该贯穿于整个工程周期,从设计、施工、检测到验收,都要加强质量控制,确保每一个环节都符合要求。
三、质量管理人员培训1. 培训相关人员。
建筑工程中的各个岗位人员都应接受相关的质量管理培训,提高他们的质量意识和质量管理能力。
2. 培养质量管理人才。
建筑工程项目中应当培养出一批具备质量管理技能和实践经验的专业人才,提升项目的质量管理水平。
3. 加强行业交流。
建筑工程项目管理人员应积极参加相关的行业培训和研讨会,了解最新的质量管理理念和技术,不断提升自身的质量管理水平。
四、质量管理改进1. 建立质量改进机制。
建筑工程项目要根据实际情况建立质量改进机制,及时总结和分析质量问题,找出原因并制定改进建议,提高工程质量。
2. 完善质量管理流程。
建筑工程项目应逐步完善质量管理流程,规范各项操作,提高工作效率,确保工程质量稳步提升。
建筑工程质量管理要点
![建筑工程质量管理要点](https://img.taocdn.com/s3/m/b3fcf78e0d22590102020740be1e650e53eacf18.png)
建筑工程质量管理要点一、建筑工程质量管理的重要性建筑工程质量管理是确保建筑工程质量的关键环节,直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
在建筑工程中,质量管理不仅仅是一项技术活动,更是一项管理活动。
只有做好质量管理工作,才能保证建筑工程的质量达到标准要求,提高建筑物的使用寿命,减少维修成本,确保建筑物的安全性。
二、建筑工程质量管理的要点1. 强化质量意识建筑工程质量管理的第一要点是要强化全员质量意识,使每个参与建筑工程的人员都认识到质量的重要性。
只有每个人都把质量放在首位,才能保证建筑工程的质量得到有效控制。
2. 制定严格的质量管理制度建筑工程质量管理需要建立严格的质量管理制度,包括质量管理手册、质量管理程序、质量检查记录等文件,明确各项质量管理工作的责任和流程,确保每个环节都有相应的控制措施。
3. 加强施工过程监督建筑工程质量管理要点之一是加强对施工过程的监督,及时发现和解决施工中的质量问题,确保施工质量符合设计要求。
监督人员要随时关注施工现场,对施工过程进行全程监控,及时发现问题并及时处理。
4. 严格执行质量检查建筑工程质量管理要点还包括严格执行质量检查制度,对施工过程中的各个环节进行全面检查,确保每个环节都符合质量要求。
同时,要建立质量检查记录,及时记录检查结果,为后续的质量评估提供依据。
5. 加强质量培训建筑工程质量管理要点之一是加强对施工人员的质量培训,提高他们的质量意识和技术水平。
只有经过专业培训的施工人员才能保证施工质量的稳定和可靠。
6. 建立健全的质量管理体系建筑工程质量管理要点还包括建立健全的质量管理体系,确保质量管理工作有序进行。
要建立质量管理部门,明确质量管理人员的职责和权限,建立质量管理档案,定期进行质量管理评估,不断完善质量管理体系。
三、结语建筑工程质量管理是建筑工程中至关重要的一环,只有做好质量管理工作,才能保证建筑工程的质量达标,提高建筑物的使用寿命和安全性。
通过加强质量意识、制定严格的质量管理制度、加强施工过程监督、严格执行质量检查、加强质量培训和建立健全的质量管理体系等要点,可以有效提升建筑工程的质量水平,确保建筑物的质量安全。
建筑工程项目质量管理体系的构建要点是什么
![建筑工程项目质量管理体系的构建要点是什么](https://img.taocdn.com/s3/m/31b16f6df011f18583d049649b6648d7c1c70833.png)
建筑工程项目质量管理体系的构建要点是什么在当今社会,建筑工程项目的质量不仅关系到建筑物的使用功能和安全性,还直接影响着人们的生活质量和生命财产安全。
因此,构建一套科学、完善的建筑工程项目质量管理体系至关重要。
那么,建筑工程项目质量管理体系的构建要点究竟是什么呢?首先,明确质量目标是构建质量管理体系的基础。
质量目标应当具有明确性、可衡量性和可实现性。
比如,在一个住宅项目中,质量目标可以设定为“所有房屋的主体结构在设计使用年限内无质量问题,室内空气质量符合国家标准,小区配套设施正常使用年限不少于 10 年”等。
这些目标要具体到每一个施工环节和最终的交付成果,为整个项目的质量管理提供清晰的方向。
其次,建立完善的质量管理组织机构是关键。
这个组织机构应当涵盖从项目经理到一线施工人员的各个层面,明确各自的职责和权限。
项目经理作为质量管理的第一责任人,要负责统筹协调各项质量管理工作,确保质量目标的实现。
而技术负责人则要负责制定施工方案和技术标准,解决施工过程中的技术难题。
质量检查员要对施工过程进行严格的监督检查,及时发现和纠正质量问题。
施工班组长则要带领施工人员按照施工方案和质量标准进行施工,保证每一道工序的质量。
再者,制定科学合理的质量管理制度和流程是保障。
这些制度和流程应当包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。
质量策划是在项目开始前,对项目的质量目标、质量标准、质量控制要点等进行规划和设计。
质量控制则是在施工过程中,对施工材料、施工工艺、施工人员等进行监督和控制,确保施工质量符合要求。
质量保证是通过各种手段和措施,向业主和相关方证明项目的质量符合规定的标准和要求。
质量改进是在项目实施过程中,对出现的质量问题进行分析和总结,采取措施加以改进,不断提高项目的质量水平。
施工材料和构配件的质量控制也是不容忽视的要点。
材料和构配件的质量直接影响着工程的质量,因此必须严格把关。
在采购环节,要选择信誉好、质量可靠的供应商,对采购的材料和构配件进行严格的检验和验收。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程质量管理要点第一条质量管理要点1.1 各施工单位需按照国家相关施工工艺、工法、质量验收标准等开展工程建造活动,下列仅指明万科的一些质量关注点和做法要求,这是万科地产在长期地产开发过程中积累的一些经验和教训,各施工单位需执行,同时这也是监理公司检查的重点;1.2 广州万科质量管理中涉及到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准规定,监理公司和各承包商监理公司需按照此管理办法中规定执行;1.3 乙方进场后应按照甲方要求在约定时间内编制详细的可供监理检查的切实可行的质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构(有管理人员及特殊工种上岗证、资格证)、施工材料设备进场计划(含分包及甲供材料)、总包单位与甲方指定分包单位现场配合事项、成品保护措施等的施工组织设计,并报送监理、甲方审批;开工后30 天内,乙方提交砌筑抹灰工程专项保质方案(含构造节点大样图)报送监理、甲方审批;乙方在收到甲方提供的防渗漏体系文件后30 天内,根据该文件结合本工程实际,编制详细而具体的防渗节点深化设计图及专项保质方案报送监理、甲方审批。
乙方未按时提交上述内容,乙方支付甲方违约金1000 元/天*项,并按甲方、监理指定要求提交上述内容及整改措施。
1.4 工程实行周报和月报制度。
工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理,周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明(包括拟采取措施、最终完成时间);工程月报由乙方在每月25 日前向甲方及监理报送,主要内容包括《本月完成工程月报》和《下月施工计划》,《下月施工计划》必须具体、详细,包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。
乙方应准时报送以上资料,否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。
1.5 凡由甲方提供临设用地的,乙方的临设搭建需提供临设搭设计划及临设平面布置图,经甲方审核在指定位置或指定范围内搭建;第二条材料控制2.1 材料控制是施工质量的前提,所有进场材料必须按照国家相关程序报监理检验并形成相应记录,另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比控制、防水材料、铝合金门窗、成品烟道必须按照万科相应表格重点检查验收;2.2 钢筋:钢筋品牌必须征得监理和万科项目管理部的同意后方可采购进场;钢筋进场后监理公司必须见证送检,按照国家《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》和当地质检部门的规定抽取试件作力学性能检验;钢筋必须分类码放,材料标识齐全,不同级别钢筋须做好标识,严禁混放;2.3 混凝土:每次混凝土浇筑时,第一车混凝土到场,监理公司必须旁站,混凝土供货商须随车提交混凝土配合比、出厂检验报告等资料给监理,砼试块留置按规范执行。
2.4 砌筑材料:总包在确定砌体材料供应厂家前,必须组织监理和万科项目管理部到厂家考察,征得万科项目管理部认可后,方可采购,砌体材料进场必须有产品的合格证书和产品性能检测报告,重点关注砌体的尺寸规整性和养护龄期指标;砌筑材料进场堆放必须注明进场时间,蒸压加气混凝土砌块应注意防雨、防潮等措施,要求下垫上盖;砌块进场后,每批都需报监理验收,加气砼砌块除进行常规检测外必须进行干燥收缩率的检测。
加气混凝土等混凝土砌块需重点关注砌块的进场养护龄期,龄期不够的,严禁使用;2.5 水泥:水泥品牌必须经过监理和万科项目管理部认可后方可采购进场。
2.6 防水材料:要求施工单位防水材料按照合同约定的品牌采购,进场时报监理组织验收;2.7 砂浆:砂浆集中搅拌,配合比标识牌明确,计量设施完整(增加上料平台),加气块砌筑采用干法施工工艺,外加剂为“赛力特”CL 专用砂浆添加剂:清水=200g:40L(±5%);2.8 水电材料:按甲方指定品牌采购,否则按不合格处理。
第三条实体质量控制3.1 主体结构(1)模板:周转次数不超过七次,发现起皮及时更换。
楼梯踏步、坡屋面要求增加上部盖板。
(2)浇筑前,必须进行模板清理、修整、涂脱模剂,要求总包必须配置吸尘器清理模板内垃圾,浇筑前必须用水湿润模板,柱底内必须留有垃圾清扫口;(3)浇筑前,作业面必须搭设专用浇筑通道和泵管支撑体系;(4)钢筋:板、柱钢筋保护层垫块应使用塑料专用垫块,板面筋马凳需架在板底筋上;(5)混凝土浇筑完成后必须注意养护,特别是屋面混凝土尤其是斜屋面混凝土的养护(斜屋面必须覆盖湿麻布袋),施工单位必须有专人负责浇水养护;(6)屋面、露台、卫生间等有防水要求的混凝土板,浇筑时结构自找坡;3.2 砌筑、抹灰(1)砌筑必须进行样板施工,要求所有基本户型均需做样板,样板经监理和万科项目管理部验收后,方可大面积施工;必须填写《户型砌筑样板验收表》和在现场样板房做好标识;(2)砌筑放线:砌筑不仅要放出墙体、门洞边线,还需在离墙边250-500mm 范围内放出方正控制线,并保留到移交精装单位;(3)蒸压加气混凝土砌块砌筑采用干法施工;(4)抹灰前需打灰饼,并放出建筑1 米线、门洞中线,木门副框安装完成后抺灰,及副框塞缝;(5)砌体拉接筋:必须后植或者用膨胀螺栓。
(6)烟道:对于烟道安装,要求靠烟道的墙必须抹灰后再安装烟道,同时用C20 细石混凝土堵塞缝隙(烟道和墙体之间),烟道与楼板相交处用C20 膨胀混凝土进行吊洞处理,烟道在卫生间内做反坎,安装完后烟道整面挂网,和墙体一起抹灰;(7)总包必须设有专门的砂浆搅拌场地,并悬挂砂浆配比标识牌,严禁砌筑砂浆、内墙抹灰砂浆、外墙抹灰砂浆、防水砂浆在一起搅拌;砂浆必须在砂浆搅拌场集中搅拌,严禁在工作面现场搅拌,由搅拌场集中搅拌后,运到作业面,用专用砂浆料斗盛放;(8)砌筑砖缝砂浆饱满,所有砌筑都必须双面勾缝,严禁通缝;(9)采用混合砂浆抹灰时,阳角部位先做护角;(10)门洞预留:洞口位置、几何尺寸准确,门框塞缝宽度0mm-20mm;3.3 细部做法(1)涂料做法的外墙第一层抹灰完成需预留成品塑料分割线条,分割线条离窗洞口和瓷砖面的交接部位5cm 远处断开;(2)在楼梯下口和外墙窗的上沿(窗楣)抹灰需做塑料成品滴水线,且外墙铝合金窗台室外下沿口(窗台泛水)抹灰为成一自然向外排水坡度,高差不小于1cm 且大于10%;(3)所有突出外墙面的构件如凸窗台板、空调洞板、雨棚板上面的平面要做泛水坡度,坡度大于5%,板与墙体相接处需抹成园形R 角;(4)所有突出外墙面的构件如凸窗台板、空调洞板、雨棚板的下口需做塑料成品滴水线;(5)外墙砖(劈开砖、窑变砖)须使用专用勾缝剂进行勾缝处理;普通外墙砖使用水泥膏勾缝处理。
3.4 防水施工总包在防水施工前做基层的清理和蓄水试验,监理、甲方防水单位联合验收不渗漏后,才能开始防水施工,防水层施工后,进行二次蓄水试验,经监理、万科项目管理部验收不渗漏后,进行保护层和其它工序施工;3.5 结构自防水(1)降板:要求结构施工中,阳台降板100mm,有保温要求的露台降板250mm,无保温要求的露台降板100 mm;雨棚降板100mm 或加200mm 混凝土反坎,空调板降板100mm或加200mm 混凝土反坎,非沉箱式卫生间降板80,设地漏,沉箱式卫生间降板约350mm(可根据周边的梁高确定),箱底设侧排地漏口,厨房降板5cm;(2)混凝土反坎:厨、卫间周边设砼导墙高200mm,室外空调板靠室内墙体周边设200mm高,室内单元楼梯和楼梯平台靠同住户户内墙体设200mm 高,卫生间类的管道井周边设200mm 高反坎;(建议反坎与结构一起浇筑);(3)套管:所有穿越外墙的水管必须预埋钢制防水套管,其中地下室外墙防水套管两端的长度需比外墙完成面高2cm,套管和水管间封堵推荐用沥青麻丝封堵密实,然后用1:2防水砂浆封堵;卫生间侧排地漏等穿墙套管为防水套管,水管和套管间用1:2 防水砂浆封堵(掺水泥用量3.8%的防水粉);管道穿越楼板无防水套管的时候需加管材配套的专用防水止水环;(4)空调套管:所有砌体中的空调洞、排气扇洞、热水器洞需采取预制块做法,要求预留pvc 管管道坡向室外,为内高外低,高差3cm,管道伸出预制块各2cm;梁内的上述洞无需采取预制块做法,但也需保持套管坡度。
(5)堵洞:脚手架不得在外墙体中设置脚手眼。
所有堵洞要求样板先行,由专人负责堵洞,并要求监理全数隐蔽验收;所有外墙的洞口需用C20 细石膨胀混凝土封堵,严禁用砂浆封堵,封堵后需做1mm 厚JS 防水加强,防水面大于洞口10cm;(6)外墙窗台压梁:对外窗台要在砌体上做钢筋砼窗台压梁,在砌筑时预留2 根φ6 钢筋,伸入墙内150mm(加气块砌体为通长),并预留100mm 高度,后浇C15 混凝土现浇窗台压梁,要求压梁两端伸入墙体不小于150 mm,且内高外低,高差不小于30 mm;(7)侧排地漏:所有沉箱排水和屋顶保温层内排水的侧排地漏口标高需低于结构面2cm,结构自找坡坡向侧排地漏;3.6 淋水试验(1)要求坡屋面、外墙、铝合金窗需做淋水试验,由监理单位组织专项淋水验收,并形成专项记录(《外墙淋水记录》),每2 个小时记录一遍渗漏情况,第一次淋水范围包括有防渗漏要求的外墙、铝合金窗、坡屋顶、卫生间墙面、厨房地面,发现渗漏后进行整改,第二次淋水范围可针对第一次淋水渗漏点,以此类推,直到未发现渗漏;(2)淋水试验的管道布设、水泵、阀门、用水由总包单位负责,淋水试验每六层设置一道,水压力为2 公斤,流量为0.5L/S*m(水管管长),Φ25PVC 管,孔距100mm,淋水时间为12 小时;3.7 水电工程(1)水管压槽:给水管道采取在结构混凝土表面压槽施工工艺,先压槽(深度不超过20mm),以后再进行水管配管和试压等工序,严禁直接埋在混凝土结构层中;剪力墙部位也采取压槽方法,避免以后剔凿混凝土,水管在楼面的水平走向为离墙20-50cm 为宜,冷热水管间间距10cm;(2)给水管保护:施工完成水管后,水管必须打压,打压验收合格后,立即用1:2.5 水泥砂浆保护,要求保护层为返出水管两边各10cm,高出混凝土结构面2cm,要求交付装修前必须通水,带水作业;(3)给水水管标识:要求总包在毛坯房移交前对地面、墙面水管做好成品保护工作,冷热水管必须做好油漆走向标识,在冷热水管两侧20cm 弹墨线做为保护区域控制线,在水管上用红兰油漆分别标识冷热和注明方向;(4)给水管移交:所有给水管道要求总包试压完成后,带水移交给精装修单位,所有接水点处需用堵头封堵,注意卫生间和厨房的接水点的堵头需露出毛坯面1.5cm,避免精装修贴砖后堵头太深需加接头或太突出不美观(热水器部位,总包需用软管将冷热水连通,保持热水管道中也充水);(5)排水管道和地漏移交:室内的地漏安装由装修单位根据装修面来施工,因此排水管道移交时需装修单位倒水检测管道通畅情况,然后用专用管帽封堵好,移交后的管道保护由装修单位负责;(6)室内电气:要求总包将所有室内线盒在安装完成后用铁皮盖保护,防止污染,线盒周边收口到位,线盒埋设超过2cm 的必须加套盒,穿电线由总包完成(如为毛坯交付给业主则仅需穿铁丝),无需并线头,住户箱由总包安装,并通电到位,移交后电箱、电线的成品保护责任由装修单位负责;3.8 线位移交(1)门洞线位移交:总包应移交,门洞中线、方正控制线、1 米线;(2)窗洞线位移交:总包应移交建筑1 米线、外墙灰饼、窗中线;(3)精装线位移交:总包应移交地面墙体方正控制线,建筑1米线;3.9 工序移交(1)防水基层移交:基面干净平整、坡度符合要求、阴角圆弧处理、节点按图施工;(2)木门塞缝由总包单位负责;(3)电梯门塞缝由总包单位负责;(4)铝合金门窗塞缝由铝合金门窗安装单位负责,总包负责收口;(5)移交精装修:总包应把已施工完成的毛坯房移交甲方,甲方可委托第三方按合同、技术规范、图纸等要求对已施工完成的毛坯房验收,总包必须配合,并在限定时间内完成整改质量问题;(6)外墙涂料基面移交:总包应按高级抹灰标准对基面进行移交,涂料施工单位可以因为抹灰质量问题拒绝接收,质量问题由总包负责整改。