提升领导讲话魅力的10大谋略
领导者提升领导魅力的方法
领导者提升领导魅力的方法领导者提升领导魅力的方法领导魅力是除开领导权力以外的对下属的影响力。
一定时期内，领导的权力是一定的，而领导的魅力可以说具有无限的提升空间。
那么领导者如何提升领导魅力呢？下面是店铺整理的领导者提升领导魅力的方法，希望对你有帮助！会描绘单位发展愿景：领导如果不能描绘单位发展愿景，不能准确告知组织成员单位要发展到哪里去、如何发展的问题，就缺乏共同目标激励员工的共同意志和工作激情。
要描绘单位发展愿景，领导就需要准确把握单位的总体情况和发展态势，特别是新上任的领导，需要做大量的调查研究工作，认真分析归纳，并据此预测和构想发展愿景。
言必行行必果：领导与员工相互信任非常重要。
领导要获得员工的信任，那么领导的言行一定要让员工觉得可信，领导所定的目标所许的承诺一定要兑现，才会赢得员工对领导的敬佩。
比如，一个朋友的单位领导，年初许诺大家4月份去国外旅游，结果一季度业绩下滑，领导就再也不提旅游的事了，弄得员工缺乏工作激情，有的'人对单位发展堪忧甚至想跳槽离去。
这件事情看来，领导一般不要轻易许诺，如果承诺了就一定要兑现。
展现充沛的精力：如果领导让员工感觉精神不振、病歪歪的样子，那么员工会对你丧失信心，觉得跟着这样的领导没有出路。
就算确实生病了，也要展现坚强的意志和敬业精神。
领导要展现充沛的精力，这个可不是能装出来的，必须要加强身体锻炼、保证充足的睡眠，只有身体体质好、精神状态好、进取心强才能展现出充沛的精力。
富有决断力和富有情感：领导优柔寡断会让下属觉得无能。
当然，决断力不是武断，是在充分掌握情况、听取组织员工的意见建议后的深思熟虑地决定。
领导有决断力还要对下属富有情感，比如能对员工的处境感同身受，能出乎意料地帮助员工解决工作或生活的困难。
富有决断力并富有情感的领导，会极大地提高领导的威信，让下属由衷地敬佩。
会用真实的故事激励员工：激励员工的方式很多，但领导者如果能用单位发展壮大的真实故事来激励员工，比如和员工共同克服困境、共同战斗的场景，就能拉近和员工的距离，增加领导的亲切感，从而也能激发员工的归属感，也会让员工从这些故事中了解领导的魅力。
领导者掌握一个思路十大要点，演讲、表达、说话再也不用怕！
领导者掌握一个思路十大要点，演讲、表达、说话再也不用怕！提到会演讲的领袖，你会想到谁？一定是马云、雷军、乔布斯等企业家，他们拥有自如轻松的表达力，出色的口才能力以及超强的人格魅力，因此收获了非常多的粉丝。
演说能力已成为每位领导者必须掌握的必备技能之一。
很多领导者似乎都面临这样的问题，一站到台上或是当众表达便不知所措，十分紧张，常出现语无伦次、前言不搭后语的毛病，失败的经历越多对演讲就越发恐惧。
而问题背后大多源于放不开、没话题、不知道从何说起、没有条理和逻辑。
多少人因为表达能力上的问题，导致讲不到重点，不能精准表达完整要表达的信息，常使听者产生了对信息的误解，造成了很大的沟通成本。
假如你也深受其困，下面的分享相信对你有帮助。
一、一个思路讲话时间越短暂，其实越要好好的去规划。
假如你发言时间只有3分钟，不要把它看成是180秒，而是要看成3个60秒，规划每个部分要表达的内容，这样就能让表达更紧密。
把讲话的思路打开以后，紧张情绪就能缓解很多。
如何发言能做到完整的、有重点的表达？学会抓取关键词。
将自己要表达的内容提炼出几个关键词，最好是三个关键词，这样不仅方便自己记忆，也方便听众记住，这三个关键词尝试找到它们之间的关系，把它们关联起来。
比如：19年8月27日，钉钉在杭州举办「未来组织大会」。
在数据智能和网络协同的时代，工作和管理的本质变为「协同」，协同的边界、方式、逻辑、技术手段都将发生巨大的变化。
围绕着「智能协同」这一关键词，陈春花教授在大会上发表了一场「新演讲」，给出了自己的研究结论。
数字化时代组织管理的三个关键词——赋能、共生、协同。
熟练用关键词演讲可以让你在很短的时间内，做一次完整又出色的发言。
掌握用三个关键词演讲，不仅用在工作中，也可以非常精彩地运用到我们的日常生活中。
比如，参加聚会发言，参加婚礼讲话，平时沟通交流等等，都可以运用，让我们讲话条理更清晰。
心中没有思路，会导致更加紧张，严重影响表达效果。
提升领导讲话魅力的10大谋略
一、为官须练“嘴上功”(1)魅力提示：“马凭四条腿官凭一张嘴。
”“要想官运好，您就从练好“嘴皮子”做起吧，学会做咯咯叫的“老母鸡”！在领导学中有一个“老母鸡”原理，即一位优秀的领导干部，不但要“下蛋”（有实干精神，工作好），而且要“咯咯叫”（善于发表讲话，口才好）。
其实在实际工作中，从某种意义上说，“咯咯叫”比“下蛋”还重要。
2005年中央电视台春节联欢晚会上，小品《汇报咏叹调》描述了这么一个情节：一位办公室主任因个人爱好溜会（解决饲料质量的会议），去听男高音讲座。
第二天，公司经理要听取会议精神的汇报，情急之下，这位主任竟根据经验，胡乱瞎编一通，总结出要“提高认识”、“强化意识”等五条会议精神。
然而这位主任在汇报过程中的异常表现，使经理察觉了其溜会的事，所以他马上打电话向另一位与会者核实会议的情况，事实竟与办公室主任汇报的那五条丝毫不差。
更为可笑的是，随后召开的“消灭蟑螂”的会议，领导的讲话居然与这五条一模一样。
这个小品令人捧腹，令人深思，虽然有点夸张，但不能不说是对时下一些地方领导干部讲话风格的讽刺。
西方有位哲人说过：“世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。
”三千多年前，埃及古墓上镌刻着这样的铭文：便捷的口才将使得你雄辩滔滔，占尽上风。
我国也有“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄兵”、“片语可以兴邦，一言可以辱国”的说法。
对黎民百姓，拥有三寸不烂之舌，往往会左右逢源，一顺百顺。
对为官者，拥有较高的讲话水平，更是如鱼得水，如鸟添翼。
甚至有人说，谁掌握了讲话艺术谁就拿到了走向成功的护照。
作为领导者，担负着发动群众、宣传群众、教育群众的任务，实现这些职能的一个重要手段，就是发表讲话。
从某种程度上说，“讲”得如何，直接影响到职能发挥的好坏。
讲话，是体现领导干部综合素质的一面镜子，也是评价领导干部能力的一把尺子。
从古至今，讲话水平影响着事业兴衰，改变着人生前程，甚至还改变了历史。
最新领导口才技巧内容
最新领导口才技巧内容一、概述在现今竞争激烈的职场中，领导者需要更好地掌握口才技巧，以更好地沟通、领导和激励团队。
本文将介绍一些最新和最有效的领导口才技巧，使领导者能够更好地激发团队潜力，增强领导力。
二、备而不用备而不用是指在商议问题时预先准备好相关话题和思路，不要着急表达自己的观点，而是要倾听对方的意见和建议，并深入了解其观点。
在了解了对方的观点之后，领导者应该有备而不用的态度，仅当需要时才发表自己的看法。
备而不用的优点在于，有助于建立“铺垫”和沟通的协调。
向团队成员展示你是非常了解和关心他们工作的人，你是愿意倾听他们的困难和问题的，领导者将会更容易获得团队的尊重和信任。
三、肢体语言肢体语言是指通过肢体语言传达出你的话语所无法表达的信息。
领导者应该注意自己的表情、姿势和手势。
比如说，当你谈到一个重要的话题时，你应该站起来，用手势来强调某些关键问题，或者放松自己的肌肉。
当你通过肢体语言强调某些信息时，你更容易激发听众的兴趣，并提高你的说服力。
此外，领导者还应该注意自己的姿态。
一个自信、挺拔的身姿表明你对自己和团队的信心。
当你对自己充满信心的时候，你的团队成员也更容易被你所激励。
四、使用幽默使用幽默是一个非常有效的口才技巧，可以让你更好地平衡气氛，增强演讲的吸引力。
通过幽默，你可以引起听众的注意，并使他们更加专注于你的讲话内容。
但是，需要注意的是，幽默不应该过于牵强附会，否则会让你的听众感到尴尬。
幽默可以让整个沟通过程变得更轻松愉快，增加听众的兴趣，强化沟通效果。
五、简明明晰领导者的沟通应该是简短明了的。
在谈话的过程中，不要用过于复杂的术语，这会让听众难以理解。
简单、明了的话语可以帮助听众更好地理解你的意思，同时也减少了听众的不耐烦和分心。
六、结论在领导者的职业生涯中，口才技巧是至关重要的。
领导者应该注意自己的肢体语言、幽默、备而不用的态度和语言的简明明晰，以更好地沟通、领导和激励团队。
这些技巧能够帮助领导者更好地实现自己的职业目标，并帮助团队实现更高的绩效。
领导者如何提高讲话口才
领导者如何提高讲话口才一个领导者讲话，在一定程度上，领导者的公开演讲被认为是对社会各界，尤其是与公司有着密切前瞻伙伴关系的成员们的一种价值观的宣示，具有重要意义。
下面给大家分享一些关于领导者如何提高讲话口才，希望对大家有帮助。
领导者如何提高讲话口才一、自信1.语速:说慢一点。
太匆忙会让人觉得你很紧张或者像是在背诵。
我们可以发现，很多领导人说话都很慢，但很有说服力，还很庄严。
2.肢体:身体要站直或双手撑在桌子上，不要晃来晃去，必要时可以加点小手势。
3.吐字:普通话不需要特别标准，不需要广播腔，但吐字要清楚，不要让下属质疑你说话，否则自己会慢慢没了气势。
4.知识:一个人再有钱，没有知识，底气也会不足。
因为不管你说什么，你都觉得没有真正的证据，你害怕被人看穿。
自信的人说话都比较流畅，令人印象深刻。
如果一个人对自己没有信心，总是害怕说错，听者的反应肯定不好，那么就会越来越不想说话，表达的能力也会越来越差。
二、逻辑逻辑要清晰，这一点讲一下那一点也讲一下，说话糊里糊涂，下属也听得晕头转向。
当然，这也涉及到一点，那就是准备工作。
如果你事先有一个说的计划和一份逐字稿，你在公共场合演讲时就会更有信心。
我记得我的领导每次和我说话之前都会先在电脑上做一个提纲，这样在和我谈话的时候就不会有遗漏，我也很清楚他说了什么。
三、幽默说话其实就是为了收买人心，要么让他们喜欢你，要么让他们听从命令。
如果你一直说话生硬，你的下属可能会因为害怕你而听从，但他们不会真正被你折服。
我们可以在谈话的时候巧妙地运用比喻或引经据典，这样不仅可以让大家捧腹大笑，还可以让大家明白你的意思，也可以让人相信你。
总之，如果你想说服你的下属，应该首先学会说话，让你的命令被下属理解，你的话可以打动人心。
如何提升领导演讲能力一、高大上讲的就是站得高，讲的就是气派，讲的就是品位，讲的就是有水平。
二、严谨你挑不出任何毛病，和领导讲话时要仔细思量，层层递进，给一般人的感觉就是，你说的对!三、鼓舞人心听完后让人挑不出毛病，句句在理。
提升领导魅力的四种途径
提升领导魅力的四种途径第一篇：提升领导魅力的四种途径提高领导魅力领导魅力是领导的核心能力，提升领导的影响力对加强领导的能力建设具有核心作用。
领导干部具有领导魅力，才能更好地发挥模范带头作用，不断增强影响力、号召力、凝聚力和创造力。
决定领导魅力的因素，既有非权力的，又有权力的。
非权力因素主要取决于领导自身的道德修养和知识、能力的水平状况；权力因素则取决于领导的资历、职位、级别等与领导者实施职权的过程、行为、背景等有关因素。
在实际工作中，我认为可从四种途径入手提升领导魅力。
一、广学善谋，以远见卓识服人领导者肩负着促进组织发展、事业进步的历史使命，应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。
一个放弃、忽视、逃避学习的领导，肯定会被时代所淘汰，被社会所不容，被群众所抛弃。
这就要求领导干部要有好的学风，掌握真才实学，用远见卓识来领导人、鼓舞人、激励人。
一要有战略思维。
世界眼光、战略思维，是领导干部必备的素质。
在当今这样一个开放的世界里，是否有战略的眼光、开放的思维，是否能善于取他之长、补己之短，是影响一个国家、一个地区经济社会发展水平的重要因素。
领导干部必须立足未来，放眼世界，适应全球一体化发展趋势，认真学习和掌握最先进的发展理念、管理经验和科学技术，着力培育战略思维和创新精神，不断地以人类优秀文明成果和现代智慧充实自己。
要勤于思考，思考当今社会的重点、难点、热点问题；勤于思考全局性、长远性、根本性的问题；勤于思考改革、发展、稳定中可能出现的新情况、新问题；还要勤于思考和善于借鉴历史上成功的经验和失败的教训。
只有这样，才能在解决事关全局及其长远发展的战略问题时做到游刃有余。
二要有深邃眼光。
俗话说，人无远虑，必有近忧。
古语云：“不谋万世者不足谋一时。
”党的干部是一任接一任，而党和人民的事业是长久的。
领导干部想问题、办事情、作决策必须要有洞察未来的深邃眼光，要有统揽全局的宽阔视野。
“欲穷千里目，更上一层楼。
”要通过学习，使自己站得更高，看得更远，想得更深，学会用“放大镜”看清上情，用“望远镜”观察外情，用“显微镜”摸准下情，努力提高未雨绸缪、见微知著的能力，提高准确归纳事物发展规律、科学预测事物发展趋向的本领，牢牢把握工作主动权，不断增强工作的时代性、前瞻性、预见性。
领导说话具有说服力的十项提示
领导说话具有说服力的十项提示今天小编为大家收集整理了关于领导说话具有说服力的十项提示,希望大家会喜欢,同时也希望给你们带来一些参考的作用!1.要以权威的腔调讲话为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你对你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。
2.使用简单的词汇和简短的句子最简洁的文章总是最好的文章，其原因就是它最容易理解，关于讲话和对话也可以说是同样的道理。
3.使用具体和专门的词汇和词语绝对掌握了这种艺术的人是耶稣，他说话使用的词汇和发布命令所使用的词语都是简单、简洁、一语中的并且容易理解的。
例如，他说的“跟我来”不会有人不明白。
4.避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事5.说话要直截了当而且中肯如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个最基本的要求：集中一点，不要分散火力。
相信你肯定会击中靶心。
6.不要夸口不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。
7.对待听众不可盛气凌人即使你可能是你要讲的这个专题的权威人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。
我还从来没有遇到过一个人不在某个方面比我更精通。
8.要有外交手腕及策略圆滑老练是指在适当的时间和地点去说适当的事情又不得罪任何人的一种能力。
尤其是当你对付固执的人或者棘手的问题时，你更需要圆滑老练，甚至使用外交手腕。
要说做起来也很容易，就像你对待每一个女人都像对待一位夫人一样，对待每一个男人都像对待一位绅士一样。
9.要为你的听众提出最好的建议，不要为你自己提出最好的建议如果你能做到达一点，那谁都没有办法从你的脚下抢走一块地盘，你也就永远立于不败之地。
10.要坦率而开诚布公地回答所有问题如果你能按照我前面绘你列出的九项提示去做，你就会自然而然地做到这一条。
提升领导魅力的10大谋略
提升领导魅力的10大谋略提升领导魅力，是每个领导者努力追求的目标。
领导魅力不仅可以增加领导者的影响力和吸引力，还可以帮助他们更好地激励团队、解决问题和推动组织发展。
下面是10大谋略，帮助领导者提升自己的领导魅力。
1. 声望：领导者应该建立良好的声望，通过诚实、行动和承诺来赢得团队成员的尊重和信任。
领导者应该始终保持一致性，并以身作则。
2. 沟通能力：良好的沟通是领导者提升领导魅力的重要因素。
领导者应该学会倾听和表达自己，用清晰、简洁和有力的语言与团队沟通。
3. 建立关系：领导者应该主动与团队成员建立关系，并培养良好的人际关系。
领导者应该了解每个人的需求和目标，并在需要时提供支持和指导。
4. 激励能力：领导者应该学会激励和激励团队成员。
领导者应该了解每个人的动机和激励因素，并相应地提供激励措施。
5. 自信和决策能力：领导者应该展现自信和坚定的决策能力。
领导者应该相信自己的能力，并能够做出迅速而明智的决策。
6. 自我反思：领导者应该不断自我反思，并寻求反馈和改进。
通过反思和自我调整，领导者能够不断提升自己的领导魅力。
7. 学习能力：领导者应该保持学习的心态，不断扩展自己的知识和技能。
领导者应该寻找机会学习新的领导理念和实践，并把它们应用到自己的领导实践中。
8. 情商：领导者应该具备良好的情商，能够理解和处理自己和他人的情绪。
领导者应该学会管理情绪，并能够有效地与团队成员沟通。
9. 解决问题能力：领导者应该具备解决问题的能力，并善于处理复杂的情况和挑战。
领导者应该学会思考和分析问题，并能够找到创造性的解决方案。
10. 持久领导力：领导者应该具备持久的领导力，能够长期地影响和激励团队成员。
领导者应该建立长远的目标和愿景，并能够组织和激励团队成员实现这些目标。
通过运用这10大谋略，领导者可以提升自己的领导魅力，增加自己的影响力和吸引力。
领导魅力不仅可以帮助领导者更好地激励团队、解决问题和推动组织发展，还能够赢得团队成员的尊重和信任。
【领导艺术】领导口才十项修炼法则
领导口才十项修炼法则1、准确性是领导者运用语言，与其他个人或组织进行交流的基本要求。
任何一个领导者所说出的话，如果失去了准确性，不但没有任何水平可言，而且还会失去所有与之联系的个人和组织的信任。
2、领导口才重在说服说服对方、感化对方是领导工作岗位上常常发生的事情，你不妨于情于理，要用真诚的态度。
这样不仅会说服对方，还会提升你的领导形象，增加亲和力。
例如：有一家大型公司的总经理要租一家旅馆大礼堂开一个经销商会议。
刚要开会，对方通知他要付出原来多三倍的租金。
没办法，总经理去找旅馆交涉。
他说，“我接到你的通知时，有点震惊。
不过这不怪你，假如我处在你的地位，也许也会写出同样的通知。
您是这家旅馆的经理，那么让我们来合计一下，这样对您有利还是不利。
先讲有利的一面，大礼堂不出租给开会者而出租给举办舞会、晚会的，那您可以获大利了。
因为举行这一类活动的时间不很长，他们能一次付出很多的租金，比我的租金当然要多得多。
租给我，显然您是吃大亏了。
现在，再考虑一下“不利”的一面。
首先，您增加我的租金，反而降低了收入。
因为实际上等于您把我撵跑了。
由于我付不起您所要的租金，我势必再找别的地方举办会议。
还有一件对您不利的事，这个会议的参加者来自全国各地，他们的社会地位、文化教养、受教育程度都在中等以上。
这些人到旅馆来开会，对您来说，这难道不是起了不花钱的广告的作用吗？事实上，假如您5千元钱在报刊上登广告，您也不可能邀请这么些人亲自到您的旅馆参观。
可我的会议给您邀请来了。
这难道不合算？请您仔细考虑后来答复我。
”最后旅馆经理向那位经理让步了。
可见，真正站在对方的立场上，为对方着想，并全面分析双方的利弊得失，说话真诚，语气亲切随和，不卑不亢，入情入理，这是总经理成功地说服对方的原因所在。
作为基层领导，常会碰到谈生意说服对方的事情，你不妨以真诚的态度，用入情入理的说服技巧，容易招人喜欢，被人接纳。
入情入理，一方面显示说服者坦诚的态度；另一方面又尊重对方并为对方着想。
领导口才提升方案
领导口才提升方案作为一名优秀的领导者，除了在专业能力上有所突破外，口才更是一项不可忽视的技能。
优秀的领导者需要具备让员工信任、敬重、听从指挥的口才技巧。
以下是几种提升领导口才的方法。
1. 剪辑、模仿名人演讲观看网络上的精品演讲视频能够激发我们的想象力，也能为我们展示出大师级演讲的艺术。
我们可以通过精心剪辑和模仿这些演讲来提升我们自己的演讲能力。
当然，我们不仅仅要模仿大师们的表演，还需要模仿他们思考问题的方式。
我们应该有节制地思考演讲的形式和内容，分析名人演讲的成功之处，从中学习经验和技巧。
2. 练习演讲大部分人之所以演讲不好，是因为没有练习。
我们应该制定一个演讲练习计划，不断地练习演讲技巧，不断改进我们的演讲方式。
如果我们缺乏演讲的机会，可以尝试在家中练习演讲。
可以选择一个话题，然后在镜子前进行练习。
对于一些重要的演讲，我们可以准备完整的演讲稿，并用心理暗示的方式来约束自己。
3. 注重语言表达的准确性在演讲时，我们要特别注重语言表达的准确性。
要保证每一个词汇的含义准确，不要模糊其意义，这样可以增强听众对你的信任感。
如果出现讲话中出现一些误用的习惯性词汇，那么尽管这些词汇都是常用的词语，但可能会给人留下不专业、不负责的印象。
因此我们应该在表达时特别注重语言表达的准确性。
4. 潜心钻研有关领域要成为擅长演讲的领导者，必须对自己所管理的领域“门儿清”。
了解自己领域的相关事情，能有利于在演讲时更加自信、流畅并具有说服力。
同时也应多关注这个领域的先进技术、热门话题、重要发展等等一系列的内容，不断增加自己的见识，以充实话语内容。
5. 借助Word软件，分段索引如果套用Word软件的“分段索引”功能，则可以将文字按照特定的要求分段，最终表达结构会更加的清晰易懂。
在编辑时，建议将每段文字按照字数限制不超过两行，这样可以让读者在阅读时更加的舒适。
6. 每天朗读为了提升口才，领导者可以从每天的朗读练起。
这样可以有助于舒缓喉咙肌肉，让我们的读音更加的准确，同时也可以增强口语表达的流利度。
高情商领导提升领导魅力十点建议
高情商领导提升领导魅力十点建议1、认识到你还有很多东西需要学习张顾严建议领导者随时准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。
你可能认为自己懂的很多，但是华夏始祖，黄帝都懂得向放牧的小牧童学习人才选留之道，更不要说我们自己了。
高情商领导懂得自知，懂得学习。
随时随地向任何人学习。
2、对团队耐心没有不犯错的人，是人就会犯错。
作为领导者，要懂得去适当容忍下属或者团队的非价值观的错误。
循循善诱，对团队要有耐心。
3、让你的团队看到"远景"每个领导都是会造梦的领导。
碌碌无能的人才会不看未来，只看眼前。
一个真正有想法的人，一定需要看到公司的规划和目标。
一个有着伟大理想，能够引导下属努力实现梦想的领导一定是个有魅力的领导。
4、沟通要充分企业中有80%的误会源于沟通不到位。
GE前总裁，杰克韦尔奇就非常注意团队的沟通。
永远保证你的团队完整地被告之项目目标，优先级和所有最终期限。
有效的沟通可以保证你在团队中的可信度，更重要的是通过这些获得团队的支持，所以要确认--你给他们提供了明确的方向。
5、做一个好榜样下属的学习目标是谁？张顾严给你个答案！就是领导者本人。
企业文化就是老板文化，团队文化就是主管文化。
老板和领导的一言一行，都是影响了你的公司你的团队。
如果你生气团队工作不努力，可以看看自己的精力都在哪里。
如果你生气团队只说不做，你要看看你自己是个言行一致还是直说不做？如果你要求员工具备和你一样的专业素质和奉献精神，首先确信你自己已经做到。
如果你希望自己的员工更优秀、更友好，首先这样要求自己；如果你希望报告中没有错误，首先重复检查你自己的。
6、鼓励反馈意见忠言逆耳利于行。
张顾严给你提的建议是，鼓励员工和下属发言。
反馈建议。
而且更多时候，员工并不愿意主动表达某些想法，除非你鼓励他们这样做。
记住，永远对员工保持一扇敞开的大门，让他们相信，当他们遇到任何困难的时候，你都愿意听取和提供支持。
7、认可员工的努力和取得的成绩我在情商领导力系列中，总是强调认可和奖励的重要性。
领导口才提升方案
领导口才提升方案作为一名领导，口才是否表达清晰，语言是否得体，咬字是否清晰准确，都是影响个人形象和工作印象的重要因素。
因此，如何提升领导的口才水平，让领导在商务谈判、工作汇报等场合更加得心应手，是每位领导都需要关注和学习的重要问题。
1. 投入更多时间和精力首先，要想提升自己的口才水平，就需要投入更多的时间和精力，才能在不断的实践中提高自己的表达能力。
在工作中，可以多参加一些会议和座谈会等活动，提高自己的沟通能力；在日常生活中，可以多看一些口才类节目，如演讲比赛、主持人秀等节目，学习他人的口才技巧和语言表达方式。
2. 建立自信自信是成功的重要因素，而自信也可以对口才表达起到很大的作用。
面对重要场合和演讲，领导需要对自己的表达能力充满信心，并且要坚信自己的演讲内容是有价值和说服力的。
学会用语言硬实力来支撑自己的自信，如：“我相信自己的想法是有说服力的”、“我对表达内容和方式非常自信”。
3. 做好演讲前的准备充分的演讲前准备可以在一定程度上增加领导的口才效果。
在准备之前，需要对演讲的内容、演讲场次、听众特征、演讲时长等方面进行了解。
对于演讲内容要做到真实可信，逻辑清晰，语言得体；对于演讲场次要注意形式和场地，适合的场景可以提高演讲效果；对于听众特征要了解他们的年龄、背景、职位等等，这些因素都可以影响到演讲的方式和语言；对于演讲时长要规划好自己的演讲进度，不要超出时间。
4. 丰富词汇量良好的口才不仅仅是说得流利，还需要丰富的词汇和表达方式，才能准确地掌握演讲的重点和情感，从而更加深入地吸引听众。
因此，领导需要注重积累词汇，并且要掌握合适的使用方法和场合，以达到更好的语言表达效果。
5. 学习口才技巧除了以上的环节之外，还需要在日常生活中不断学习和吸收口才技巧，以提高领导的口才水平，建立起自己的口才优势。
学习口才技巧的途径很多，可以从书籍中获取新知识、多参加演讲和会议以锻炼自身的口才能力、向技术先进的同行学习口才经验，多一分学习，口才水平就可以提高一分。
有关领导人说话的技巧
有关领导人说话的技巧领导既要对上负责,也要对下管束,因此领导的社交口才能力是非常重要的。
那么你知道领导好口才怎么训练吗?下面我给大家分享有关领导人说话的技巧内容，希望能够帮助大家!领导人说话的技巧(1)有没有让别人感到不安我们在日常交往中，不要企图揭露他人的隐私，更不要去“攻击”别人，这是与人谈话的最基本准则。
谈话时首先要尊重对方，其次要诚恳，要设身处地为别人着想，也就是谈话时要掌握分寸，避免任何可能伤害别人的成分。
即使对方确有缺点也不可抓住不放，喋喋不休，礼貌的做法只能是委婉批评，适可而止。
总之，不论谈话内容如何，只要你对别人尊敬，就能得到相应的回报。
(2)有没有打断别人别人谈话时有打岔习惯的人最容易惹人厌烦，这是缺乏礼貌的表现。
没有比打断别人说话更让人难以忍受的了。
比如，在别人讲话时不要用他人的话来打岔，也不要提出不相干的意见来打岔，更不要用鸡毛蒜皮的小事来打岔。
总而言之，尽量不要打断别人的讲话。
除非讲话成了“懒婆娘的裹脚布--又臭又长”，把时间拖得太久，或讲话受到众人起哄，或者讲话者口出狂言而旁若无人时，打岔才会显得必要。
(3)会不会听话说话是一种艺术，需要一定的技能去表现，我们必须认识和掌握这种技能，然后才能获得想要拥有的成功。
一个人会说话，首先得会听话。
在说话的时候要认清对方，考虑对方的反应，坦白直率，细心谨慎，说话时间不宜太长，更不要一人说到底。
说话的时候不可唯我独尊，把大家排除在外面，因为说话的目的是说明一些事情，使人发生兴趣。
所以，说话要清晰、要明白、要坦率、要易懂，而且要给足对方说话的时间。
(4)有没有用情白居易说：“动人之心者莫先于情。
”一个领导者如果感情不真切，是逃不过成百上千听众的眼睛的，是不能打动听众的心的。
1858年，美国著名政治家林肯在一次竞选辩论中说：“你能在所有的时候欺瞒某些人，也能在某些时候欺瞒所有的人，但不能在所有的时候欺瞒所有的人。
”这句著名的政治格言成了林肯的座右铭。
领导口才提升方案
领导口才提升方案作为一名领导，沟通能力和口才非常重要。
良好的口才可以让你更容易地传递信息和建立信任，而不良的口才则会影响你的形象和工作表现。
下面是几种可以帮助提升领导口才的方案。
1. 阅读书籍并进行模仿练习阅读有关演讲和沟通技巧的书籍可以帮助你了解如何用最佳方式传递信息。
在阅读过程中，要注意书中的表达方式和语调，并通过模仿练习以获得更好的口才能力。
2. 定期参加演讲和讲话要想提高口才能力，需要不断地训练。
定期参加演讲和讲话活动可以帮助你了解如何在众人面前表达自己的想法并传递信息。
此外，参加演讲和讲话活动还可以让你摆脱因紧张而影响表达能力的情况。
3. 在转述消息时要简单明了作为领导，你会经常转述公司和上级领导的重要信息给下属员工。
这时一定要注意语言表达的清晰明了。
使用简单、直接和易于理解的语言可以帮助员工更好地理解信息，并采取相应的行动。
4. 与员工进行了解沟通与员工进行了解沟通不仅可以建立信任，还可以帮助你更好地了解员工的需求和问题。
在沟通时，要注意听取员工的观点和建议，这样可以帮助员工感到被尊重，并增强工作的归属感。
5. 记录下自己的演讲并进行评估在讲话和演讲时，很难全面地了解自己的表现。
因此，将自己的演讲或讲话录下来并进行评估是一个很好的方法。
通过观看自己的讲话，可以了解自己的不足并寻找有助于提升口才的方式。
6. 参加培训和课程许多公司和机构都会提供演讲和沟通技巧培训课程。
参加这些课程可以帮助你了解口才技巧和沟通技巧的进一步细节，提高你的口才表达能力。
总之，领导口才的提升需要不断的训练和实践，学习和掌握口才技巧是一个不断探索和成长的过程。
希望以上提供的方案能帮助领导在口才方面实现进一步的提升。
优秀领导者散发领导魅力的沟通技巧
优秀领导者散发领导魅力的沟通技巧周如善:实战型营销培训家！实战型中小企业管理咨询家、营销培训家西北工业大学工商管理硕士（MBA）中国企业联合会管理咨询师中华培训讲师网高级讲师现任天下伐谋公司合伙人、签约讲师品牌课程：新时期员工激励之道高效领导如果不是优秀的沟通者，就根本不可能成为伟大的领导魅力者。
希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家—区别大了。
成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。
从一开始进入课堂，我们的训练重点就放在发音、词汇、时态、讲话时的声调和姿态、语法、句法和类似的东西。
换言之，我们被教导将注意力放在自己身上。
虽然我并不想贬抑这些东西，因为学习它们很重要;但是沟通中一些更微妙的元素，即专注于他人的因素，很少在课堂中出现;而这是领导魅力者迫切需要学习的东西。
开发敏锐的外部意识的能力，领导魅力是真正优秀的沟通者和含混应付与他人互动者的区别之所在。
在今天的专栏中，我将分享一些沟通特质，如果坚持使用，将助你实现更好的沟通结果。
大多数领导魅力者每天绝大多数时间都处于某种类型的的人际状况中，我不认为这有什么稀奇。
同样，大量组织问题是沟通不畅的结果，我也不认为这是多震惊的事。
正是这种矛盾，突显了对领导魅力者专注于成为优秀沟通者的需要。
有效沟通是职业成功必不可少的组成部分，领导魅力无论是在人与人之间、团体之间、团体内部、组织内部、或外部层面。
虽然发展出对优秀沟通技能的理解比想象中更简单，但是在重要关头能够适当运用下述技能，并不总是如人们所希望的那样容易。
获得的技能和(或)知识，只有在需要时能够进行实际应用才有价值。
优秀沟通者的首要共同特点就是，他们都具备良好的情境和语境意识。
最好的沟通者是优秀的听众，并敏于观察。
优秀的沟通者擅长通过感知对方的情绪、动态、态度、价值观和关注点，解读与自己沟通的人或团体。
他们领导魅力不仅能很好地解读环境，还拥有异乎寻常的能力，根据环境调整自己的信息而又不失任何细节。
领导口才演讲的技巧
领导口才演讲的技巧领导口才演讲的技巧1、朗读朗诵自己读书，大声地读出来。
每天坚持朗读一些*，既练习口齿清晰伶俐，又积累一些知识量信息量，更重要的是对身体大有裨益，清喉扩胸，纳天地之气，成浩然之身!2、对着镜子训练建议你在自己的起居室中或是办公室某一墙面安装一大镜子，每天在朗读过程中，去对着镜子训练，训练自己的眼神，训练自己的表情，训练自己的肢体语言，这样效果更好。
3、自我录像摄影如果条件允许，我建议您每隔一周时间，把自己的声音和演讲过程拍摄下来，这样反复观摩，反复研究哪儿我卡壳了，哪儿手势没到位，哪儿表情不自然，天长日久，你的口才自然进步神速。
4、尝试躺下来朗读当我们躺下来时，必然就是腹式呼吸，而腹式呼吸是最好的练声练气方法。
每天睡觉之前，躺在床上大声地朗读十分钟，每天醒来之前，先躺在床上唱一段歌，再起来，这样会让你的声音更有磁性。
管理者如何讲话1、突出要点，见长的说明，常令听众昏昏欲睡，抓不着重点。
2、内容的整理，预先整理要说明的内容，说话的顺序，并使其条理化、系统化，便利部属吸收。
此外，千万不可遗漏重点。
3、使用易懂的语句，避免使用对方不懂的专门术语、名词，以日常谈话语较佳，讲话更不可拐弯抹角，而且提纲契领，直指问题核心。
当管理者讲话时，倘若部属无意听，则不论管理者使用了多么巧妙的说明，依旧是耳边风，所以讲话的先决条件是必须讲究说话的技巧，避免刻板和僵硬的口气，使部属乐于接受。
管理者切忌以高压的姿态，逼部属接受自己的想法，尽量与部属沟通达成共识，则对方的态度才会较积极。
5、要成为好听众，为了要成为一名能言善道的人，首先要成为好听众。
因此，要具备柔软的大脑、广阔的心胸，耐心听话，积极去理解，才能成为好听众。
6、称赞部属的技巧，赞美是积极培养部属，增进其能力、肯定其成果的鼓舞方法之一。
因获得赞美而喜悦，是人的本性，一般接受了赞美之后，也会有再尝试的欲念。
因此，赞美是一种比责骂更好的教育方式。
给员工开会时的发言技巧有哪些1、明确开会目标。
领导演讲的10点技巧
领导演讲的10点技巧走上舞台之前，先稳住自己扑通乱跳的心，很多人总是失败在演讲前的五分钟，往往演讲前的五分钟是整个过程最紧张的时刻。
下面是小编给大家带来的是领导演讲的10点技巧，欢迎大家阅读参考!1、台下调整，台上镇定走上舞台之前，先稳住自己扑通乱跳的心，很多人总是失败在演讲前的五分钟，往往演讲前的五分钟是整个过程最紧张的时刻，心都提到了嗓子眼，如果没有调整好直接上台，在台上面对听众时就是各种慌乱和出错，如果及时把情绪调整好，演讲便能步入正轨。
面对观众前，台下多做几组深呼吸，慢慢将身体放松下来，保持镇定，再迈起稳健的步伐上台。
哪怕企业做得再大，很多企业家在面对人多的场面讲话还是会感到紧张，你要做的就是放慢呼吸，保持节奏，让自己放松下来，不要让紧张影响到你演讲的正常发挥。
2、调动热情上台之前还可以通过一些小运动热热身，演讲是自信的传递，情绪的转移，上台的热身可以充分调动起自己的良好的状态。
企业家应该善用演讲力提升自己的魅力，用出色的口才提高影响力，语言传达的不仅是一种信息，更是一种力量。
演讲前运动可以让自己快速兴奋起来，迅速让自己进入演讲节奏，一上场就通过饱满的状态，坚定的一言一行，瞬间感染全场。
在舞台上你输出的是文字及内容，表达的是真实情感;听众受你影响的，不只是你的文字和内容，而是你内在散发出来的魅力和能量。
3、创造一个好的开头我在很多次的文章分享中都提到，一个好的演讲开头的重要性。
演讲开场，学会和听众建立关系，抓听众的注意力，引发听众听众的兴趣，让听众对接下来的演讲内容开始重视。
大多数人在演讲的时候，由于紧张或者没受过专业的训练，一上台就哒哒哒一直讲……只讲自己想讲的，而不去思考听众想要什么!导致听众昏昏欲睡、无动于衷，假如招商这样讲，是什么后果呢?演讲开场如何抓听众注意力?这几个方法不妨一试：提针对听众需求的问题，讲对听众有价值的故事，陈述有趣的事实，幽默的介绍，讲笑话，找和听众的共鸣等。
与上级领导交谈沟通的十大技巧
与上级领导交谈沟通的十大技巧1、技巧一：知道大小王从人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，领导的权威来自于尊重，即使你和领导是哥们，在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上，你不应自己坐主宾位;领导上车时，你应给领导开车门。
反者道之动，弱者道之用。
只要你知道谁是大小王，领导的心也是肉长的，领导也会尊重你、器重你，因为你让他愉快了、舒服了，同样，他也一定会让你舒服和愉快的。
2、技巧二：永远懂规矩如果在职场中不懂规矩、不守规矩，那你就没什么发展了。
一是绝对服从，这是对领导权力的尊重，是最大的规矩。
二是对领导要给足面子。
你不给足领导面子，你就没有面子，尤其是在公开场合，保护领导的面子是很重要的事。
三是摆正位置，分清主次，领导喜欢听职务，忌讳名字，领导习惯应该被尊重。
四是必须尊重公司的制度和企业文化。
五要记住如下章法：心里要有上有下，要有理有节不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近领导，也要注意距离。
3、技巧三：最懂领导心察言观色是上下级沟通的关键，真正懂得领导的心思，你才能够和领导形成默契，并成为领导信任的人。
懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望，不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作，懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑，解构领导内心世界的真实需求，从而理解领导的人生观、世界观和价值观。
只有懂得领导后，你才能够明白其工作中的深意和用意，当领导知道你和他是一条心时，沟通就容易了。
从其中一种意义上来讲，会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人，既懂得又执行领导意志的人，才是职场红人。
为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识，原因就是不懂领导，他还希望领导来懂他呢。
结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰。
4、技巧四：捧场要到位职场领导在管理员工时，会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权力，尊重他的意志。
职场流传着这么一句话：“会干的不如会送的，会送的不如会说的，会说的不如会捧的!”，这话虽然不完全正确，但也不无道理。
提升领导力的十大秘笈
提升领导力的十大秘籍
1.素养
素养。
进退有度，才不至进退维谷;宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
2.统御
统御。
保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
3.沟通
沟通。
只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
4.协调
协调。
当缺一不可时，一就是一切。
5.指导
指导。
当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
6.组织
组织。
只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。
如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。
7.培养
培养。
水无积无辽阔，人不养不成才。
除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
8.选拔
选拔。
不能吸引人才，已有的人才也留不住。
9.任用
任用。
如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。
组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。
10.激励
激励。
有正确的刺激，才会有正确的反应。
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提升领导讲话魅力的10大谋略
第一部分基础篇
世上有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。
“马凭四条腿，官凭一张嘴。
”“要想官运好，您就从练好“嘴皮子”做起吧，学会做咯咯叫的“老母鸡”！
时下，一些地方部分官员讲话枯燥乏味，满口官话套话、空话废话，不受欢迎，有的甚至令人生厌。
中央一再强调要转变领导作分，群众对此要求也很强烈。
一些开明的领导者已经意识到这一点，迫切希望提高自我讲话水平。
目前已经涌现一批有鲜明个性特点、讲话生动有趣、感染力较强的领导者，吉首人们所喜爱。
随着中国民主化进程的加快，这样的群体会越来越大，很多官员越来越重视自己在公众中的形象，越来越重视讲话水平的提高。
笔者学习总结毛泽东、邓小平等领导人和“政坛明星”薄熙来、仇和等领导者的讲话艺术，结合自己的工作体会，编写了《提升领导讲话美丽的10大谋略》一书。
该书采用新颖有趣的写作手法，饮用大量精彩的例子，提出了许多深刻独到的新观点，实用性和可读性强。
尤其是本书的写作手法比较灵活，不呆板说教，如“精彩讲话‘八音盒’、‘做好三种人’、善用‘三件宝’等等”，生动有趣，引人入胜。
本书不是一般性的领导讲话艺术书记，不面面俱到，不泛泛而谈，而是对如何提高讲话“精彩度”、增加讲话“吸引力”、提升讲话者“魅力”的问题进行专门探讨。
本书的阅读对象主要为：追求进步的公务员，党政领导干部，企业管理者，也可作为文秘工作人员，高等院校学习的参考书籍。
由于水平有限，缪误之处敬请读者批评指正。
一、为官须练“嘴上功”（1）
魅力提示：“马平四条腿，官凭一张嘴。
”“要想官运好，你就从练好嘴皮子做起吧，”
学会做咯咯叫的（老母鸡）！
在领导雪中有一个“老母鸡”远离，即一位优秀的领导干部，不但要“下蛋”（有实干精神，工作好），而且要“咯咯叫”（善于发表讲话，口才好）。
其实在实际工作中，从某种意义上说，“咯咯叫”比“下蛋”还重要。
2005年忠言电视台春节联欢晚会上，小品《回报咏叹调》描述了这么一个情节：一位办公室主任因个人爱好溜会（解决饲料质量的会议），去听男高音讲座。
第二天，公司经理要听取会议精神的回报，情急之下，这位主任竟然根据经验，胡乱瞎编一同，总结出要“提高认识、强化意识等五条会议精神”。
然而这位主任在汇报过程中的异常表现，使经理察觉了其溜会的事，所以他马上打电话向另一位与会者核实会议的情况，事实境遇办公室主任汇报的那五条丝毫不差。
更为可笑的是，随后召开的“消灭蟑螂”
的会议，领导的讲话居然与这五条一模一样。
这个小品令人捧腹，令人深思，虽然有点夸张，但不能不说是对时下一些地方领导干部讲话风格的讽刺。
西方有位哲人说过：世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并花的是人的认识，那就是讲话令人喜悦的能力。
三千多年前，埃及古墓上携刻着这样的铭文；便捷的口才将使得你雄辩滔滔，占尽上风。
我国也有“一人质变终于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄兵。
片语可以兴邦，一言可以辱国”的说法。
对黎民百姓，拥有三寸不烂之和，往往会左右逢源，一顺百顺。
对为官者，拥有较高的讲话水平，更是如鱼得水，如鸟天意。
甚至有人说，谁掌握了讲话艺术说就拿到了走向成功的护照。
作为领导者，担
负着发动群众、宣传群众、教育群众的任务，实现这些职能的一个重要手段，就是发表讲话。
从某种程度上说，讲得如何，直接影响到只能发挥的好坏。
讲话，是体现领导干部综合素质的一面镜子，也是评价领导干部能力的一把尺子。
从古至今，讲话水平影响着事业兴衰，改变着人生前途，甚至还改变了历史。
毛遂自荐使楚苏秦游说诸侯，诸葛亮舌战群儒。
许多关于讲话艺术的故事令人称道，固然，有了才干，即使不会讲话，也可以达到目的，但有高潮讲话艺术的人便能走向成功。
应该说，目前很多领导者讲话水平在不断提高，有时没有讲稿，也能滔滔不绝，如数家珍，一口气讲上两三个小时。
有人确实讲得很精彩，但也有一些讲话，我们实在不敢恭维。
有的领导讲话，枯燥无味，听起来实在难受，很多人深受挺会之苦，甚至有人为躲避厅领导讲话，请假、会上打瞌睡、玩手机游戏、频频借故出入会场。
有人说了这么一个情节；主席台上讲话者口若悬河讲了半天，结束时，台下掌声四起，讲话者以为是讲话精彩所致，不料听到下面有人常出一口气说：总算讲完了。
原来，大家示威结束而鼓掌。
据说，某地召开***动员大会，为了强化让与会者坚持听完会议，会议组织者不得不紧缩会场大门，会议没结束时谁也别想溜会。
有的甚至采取会场内外录像，会议结束后点名等办法，限制逃会者。
这些做法，在某些地方已司空见惯，这些都说明了这些讲话者的高谈阔论何等不受人欢迎。
笔者向探讨的是；领导者怎样才能讲得精彩，讲得让人心动，令人感动，长时间记住你的讲话，感到你的魅力，收到你的鼓舞，最终按你的只是行动。