最新产品管理规范.pdf
食品安全管理规范最新标准
食品安全管理规范最新标准随着社会的发展和消费者对食品安全的日益关注，食品安全管理规范的更新与完善成为保障公众健康和促进食品产业发展的重要措施。
以下是根据最新的食品安全管理规范制定的标准：一、食品安全管理原则1. 预防为主：确保食品在生产、加工、储存、运输和销售等各个环节中不受到污染。
2. 风险评估：定期对食品生产和供应链进行风险评估，及时采取预防措施。
3. 全面控制：从原材料采购到产品销售，对食品生产全过程实施严格监控。
4. 持续改进：不断更新食品安全管理体系，提高食品安全水平。
二、原材料采购与验收标准1. 选择合格的供应商，并定期评估供应商的食品安全管理能力。
2. 确保原材料符合食品安全标准，进行严格的验收检查。
3. 建立原材料追溯体系，确保原材料来源可追溯。
三、生产过程控制1. 制定详细的生产操作规程，确保员工严格按照规程操作。
2. 定期对生产设备进行清洁和维护，防止设备污染。
3. 实施危害分析和关键控制点（HACCP）系统，确保食品安全。
四、产品检验与质量控制1. 建立完善的产品检验体系，对产品进行定期和不定期的质量检测。
2. 对不合格产品进行隔离、标识，并采取相应的处理措施。
3. 建立产品追溯体系，确保产品流向可追溯。
五、储存与运输管理1. 确保食品储存环境符合食品安全标准，如温度、湿度等。
2. 定期检查储存设施，确保其清洁和安全。
3. 在运输过程中采取适当的措施，防止食品受到污染。
六、员工培训与健康要求1. 对员工进行食品安全知识和操作规程的培训。
2. 定期对员工进行健康检查，确保员工符合食品生产的健康要求。
3. 建立员工个人卫生管理制度，提高员工的个人卫生意识。
七、应急处理与事故报告1. 制定食品安全事故应急处理预案，确保在发生食品安全事故时能够迅速有效地应对。
2. 建立食品安全事故报告制度，及时向相关部门报告食品安全事故。
八、法规遵守与社会责任1. 严格遵守国家和地方的食品安全法律法规。
最新异物的控制管理规范.pdf
四、异物的控制管理规范1 目的为更好的控制异物，提高产品的质量，特制订本控制管理规范。
2 职责2.1 生产部及相关部门负责实施异物的控制。
2.2 品控技术部监督指导。
3 术语和定义异物的定义：非源自食品本身的所有物品，包括金属、玻璃、塑料、砂石、线绳、纸壳、木屑、头发、纸渣、筐渣、手套碎屑、刷子毛、昆虫等。
4 工作程序4.1 外来异物类型外来异物类型易产生的来源应采取的措施责任人塑料片塑料筐塑料铲刷子毛1、新筐、新铲要经专人检查后方能投入使用。
2、使用的塑料筐、塑料铲、刷子每用一次，检查一次，及时更换破损的筐、铲、刷子。
3、塑料筐、铲、刷子对其完好性进行检查后开始使用，在使用过程中每班进行一次完好性检查，使用后对其完好性进行检查确认。
工序组长操作人员头发人体进车间人员戴好帽子，头发不外露。
进车间前专人粘贴工作服上头发。
生产中专人巡回检查粘贴脱落的头发。
工序组长操作人员各类纤维包装物料衣物手套1、包装物料需经专人进行检查，进车间前要除去所有捆绳。
2、进车间人员要先进行衣物清理。
3、加工过程中，粘头发人员同时检查粘贴各类纤维。
4、使用棉线手套的要定期检查，发现破损立即报告。
带班长工序组长胶皮片乳胶手套1、佩戴彩色乳胶手套。
每班对乳胶手套的完好性进行检查，发现破损手套及时更换，并找到残破部分。
2、包装工序不戴薄或透明的乳胶手套。
带班长工序班长沙粒杂物落地产品落地产品（原料、半成品、成品）掉落地面或接触不洁物时，放入落地产品回收处做下脚料处理。
工序班长操作人员蝇虫车间、库房、厂区1、每天检查防蝇虫设施。
车间、厂区每天清扫卫生，消灭卫生死角，消灭蝇、虫孳生地。
2、厂区可定期喷洒低毒易分解药物杀虫。
车间带班长仓库管理员玻璃、硬质塑料1 、现场灯具、灯罩、钟表、仪表、温度计、灭蝇灯、压力表等2、窗户及门上的玻璃、镜子3、品控部取样试管、烧杯、比色皿、滴定管、试剂瓶等4、车间用的水管1、设专人对车间内所有的玻璃硬塑料制品按规定检查并做好记录。
ISO9001：质量管理体系全套文件最新版.pdf
质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX标准)文件编号：QM01--XXXX受控状态：发布日期：XXXX年1月12日实施日期：XXXX年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录：附录1：生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为，保证产品质量满足顾客和法定要求，提高公司信誉和产品竞争能力，增强顾客满意，公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。
该体系符合GB/T19001－XXXX idt ISO9001：XXXX 标准的要求，编制了《质量手册》，规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
根据公司发展和管理提升的需要，结合XXXX版标准等要求，经领导层决策，发布本《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标，是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规，也是向顾客提供质量保证的证实文件，并作为第三方质量管理体系认证的依据，要求全体员工必须严格贯彻执行。
门店产品管理规章制度
门店产品管理规章制度第一章总则第一条为了规范门店产品管理行为，保证产品质量，提高经营效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司下属所有门店，所有员工必须遵守执行。
第三条门店产品管理遵循科学、严谨、规范的原则，坚持质量第一，服务至上的理念。
第四条门店产品管理应当遵循国家有关法律、法规，细化公司的内部管理制度，确保所有产品合规。
第五条公司设立产品管理部门负责门店产品的管理工作，制定相应的管理制度和操作规程。
第二章产品采购管理第六条门店产品采购应当遵循“质量第一、价格合理、供应有保障”的原则，确保采购产品符合公司标准。
第七条门店产品采购部门应当建立供应商库，定期评估供应商的资质和信誉，确保产品质量可控。
第八条门店产品采购部门应当根据门店销售情况和市场需求，合理进行产品采购计划，确保产品库存充足。
第九条门店产品采购部门应当建立严格的验货程序，对进货产品进行质量检查和数量核对。
第十条门店产品采购部门应当建立产品质量档案，记录产品的生产批次、生产日期、保质期等信息，便于跟踪和溯源。
第十一条门店产品采购部门应当建立质量异议处理机制，对于出现质量问题的产品及时处理，保护公司利益和消费者权益。
第三章产品陈列管理第十二条门店产品陈列应当根据产品属性和消费者需求进行布局，合理利用空间，突出产品特色。
第十三条门店产品陈列应当注意产品的整体搭配和展示效果，保持干净整洁，便于消费者选择。
第十四条门店产品陈列应当定期保养和更新，根据市场需求和季节变化进行调整，确保产品展示的新鲜感。
第十五条门店产品陈列应当注意产品的保质期和使用期限，及时清理过期产品，防止陈旧滞销。
第十六条门店产品陈列应当配备专业陈列人员，进行定期培训和指导，提高陈列能力和创意。
第十七条门店产品陈列应当遵守消费者权益保护的原则，不得存在虚假宣传和欺诈行为。
第四章产品销售管理第十八条门店产品销售应当遵守价格公开、诚信经营的原则，不得擅自调整价格和欺诈消费者。
AQ 1029-2019《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》.pdf
煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范2020年9月目录Contents00前言P04 01范围P09 02规范性引用文件P11 03术语和定义P13 04一般要求P34 05设计和安装P52 06甲烷传感器的设置P61 07其他传感器的设置P85 08使用与维护P97 09煤矿安全监控系统及联网信息处理P108 10理制度与技术资料P121附录调校方法P128前言00前言1、本标准的全部技术内容为强制性条款2、本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草3、本标准代替AQ 1029-2007《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》。
与AQ 1029-2007相比主要技术变化如下：——增加了风向传感器、粉尘传感器、线缆、光学甲烷检测仪、甲烷断电仪的术语和定义（见3.20、3.21、3.23、3.25、3.26）；前言——增加了支持多网、多系统融合，伪数据标注及异常数据分析，瓦斯涌出、火灾等的预测预警，瓦斯超限、断电等需立即撤人的紧急情况下，可自动与应急广播、通信、人员位置监测等系统应急联动的功能（见4.6——增加了煤矿安全监控;——删除了有专用排瓦斯见2007年版的6.3.3）;——增加了掘锚一体机、连续梭车、锚杆钻车、钻机应设置机载式甲烷断电仪或便携检测仪（见6.3.4）；——删除了设在回风流中的机电碉室进风侧必须设置甲烷传感器（见2007年版的6.6）；——增加了风向传感器的设置（见7.4）；前言——增加了压风机应设置温度传感器（见7.7.4）；——增加了煤矿粉尘传感器、设备开停传感器、风门开关传感器、风筒传感器、馈电传感器的设置（见7.8、7.9、7.10、7.11、7.12）；——删除了 2007年版的附录A。
本标准的附录A为规范性附录。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利,本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。
本标准由中华人民共和国应急管理部提出。
前言本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全分技术委员会（SAC/TC 288/SC 1）归口。
企业产品标准管理规定范本
企业产品标准管理规定范本第一章总则第一条为了加强企业产品质量管理，确保产品质量符合相关标准要求，提高产品质量竞争力，提升企业形象和市场竞争力，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有生产经营的产品。
具体产品标准管理细则由相关部门根据产品特点和市场需求制定。
第三条本规定对于产品标准的制定、审核、发布、执行、监督和评估等环节均进行规范和管理。
第四条本规定应与国家相关标准、法律法规和企业质量管理体系要求相衔接，确保产品标准管理的科学性、合法性和可操作性。
第二章产品标准的制定与审核第五条企业应制定产品标准制定和修订流程，明确责任人和部门，并建立相应的标准制定和修订文档库。
第六条产品标准的制定应基于市场需求、技术要求、工艺流程等相关因素，确保标准的科学性和合理性。
第七条标准制定应严格按照国家相关标准的要求进行，确保与国家标准的一致性。
第八条产品标准应该通过相关部门的审核，确保标准的合理性和有效性。
第九条修订产品标准应当进行合理评估和论证，包括技术可行性、经济合理性、市场需求等。
第十条产品标准的修订应根据实际需要进行，并及时通知相关部门和人员。
第三章产品标准的发布与执行第十一条产品标准的发布应明确责任人和部门，并建立相应的标准发布文档库。
第十二条发布的产品标准应按时进行，确保产品标准的及时性和准确性。
第十三条发布的产品标准应通过可行的途径通知相关人员，确保标准的知晓度和执行度。
第十四条产品标准执行应通过文件、培训等方式进行，确保相关人员清楚标准要求和操作规程。
第十五条产品标准执行应建立相应的检查和评估机制，确保标准的有效性和可操作性。
第十六条产品标准执行中发现问题应及时纠正，并进行记录和反馈。
第四章产品标准的监督与评估第十七条企业应建立产品标准监督与评估机制，并明确责任人和部门。
第十八条产品标准的监督与评估应定期进行，确保产品标准的持续有效性。
第十九条产品标准的监督与评估应包括整体的标准执行情况和产品质量状况的评估。
最新残次品管理规范
最新残次品管理规范残次品是指在生产、加工、运输、储存等过程中出现质量问题或损坏的产品。
为了保证产品质量和消费者权益，制定残次品管理规范是必要的。
本文将详细介绍最新的残次品管理规范，包括残次品的定义、分类、管理流程、责任分工以及处理措施。
一、残次品的定义残次品是指在生产、加工、运输、储存等过程中出现质量问题或损坏的产品。
它们可能存在缺陷、破损、变形、污染等质量问题，无法满足正常销售和使用的要求。
二、残次品的分类根据残次品的性质和程度，可以将其分为以下几类：1. 外观残次品：指产品外观存在缺陷、破损、变形等问题，但不影响其功能和性能。
2. 功能残次品：指产品在使用过程中出现功能性问题，无法正常发挥预期的功能。
3. 安全残次品：指产品存在安全隐患，可能对使用者造成伤害或危险。
4. 污染残次品：指产品受到污染，可能对使用者的健康产生影响。
三、残次品的管理流程1. 残次品鉴定：对产品进行鉴定，确认是否为残次品，鉴定过程应准确、客观、公正。
2. 记录和标识：对已鉴定的残次品进行记录和标识，包括残次品的数量、性质、产生原因等信息。
3. 质量责任部门审核：质量责任部门对残次品进行审核，确定处理措施和责任分工。
4. 处理措施：根据残次品的性质和程度，制定相应的处理措施，如修复、报废、退货等。
5. 责任分工：明确各个部门和人员在残次品管理中的责任和义务，确保责任的落实和执行。
6. 监督和检查：建立监督和检查机制，对残次品管理流程进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
四、责任分工1. 生产部门：负责生产过程中的质量控制和检测，减少残次品的产生。
2. 质量部门：负责对残次品进行鉴定和审核，制定处理措施和责任分工。
3. 仓储部门：负责对残次品进行储存和标识，确保其不会误用或混淆。
4. 销售部门：负责对残次品进行销售和退货处理，确保消费者权益。
5. 监督部门：负责监督和检查残次品管理流程的执行情况，及时发现和纠正问题。
五、处理措施1. 修复：对外观残次品进行修复，使其外观恢复正常，但不影响功能和性能。
产品管理制度文件
产品管理制度文件第一章总则第一条为规范和完善公司的产品管理工作，提高产品研发和生产的效率和质量，制定本产品管理制度。
第二条本制度适用于公司所有产品的研发、生产、销售等各个阶段，涉及所有相关部门和人员。
第三条公司产品管理工作应遵循市场需求、技术创新和质量管理的原则，积极推动产品的研发和升级。
第四条公司应建立完善的产品管理体系，明确各部门的职责和权限，建立产品管理的标准流程。
第五条公司应注重产品创新和竞争力的提升，为客户提供高质量、高性能的产品和服务。
第六条公司应加强与供应商、合作伙伴的沟通和合作，共同推动产品的发展和改进。
第七条公司应建立健全的产品质量管理体系，确保产品符合相关标准和法规要求。
第八条公司应加强对产品市场的监测和分析，及时调整产品策略和方针。
第九条公司应加强对产品的生命周期管理，做好产品的更新和淘汰工作。
第十条公司应建立健全的产品营销体系，提高产品的市场占有率和盈利能力。
第二章产品研发管理第十一条公司应建立完善的产品研发流程，确保产品的研发顺利进行。
第十二条公司应注重产品的需求分析和市场调研，为产品研发提供有效的依据。
第十三条公司应建立专业化的研发团队，提高研发人员的专业素质和技术能力。
第十四条公司应加强产品研发过程的监控和管理，确保研发进度和质量。
第十五条公司应加强对产品知识产权的保护，防止技术泄露和侵权行为。
第十六条公司应加强与院校、科研机构的合作，共同推动技术创新和产品升级。
第十七条公司应建立健全的产品测试和验收制度，确保产品质量符合标准和需求。
第十八条公司应建立产品研发项目管理制度，确保项目的完成和效果。
第十九条公司应加强产品研发经验的总结和分享，提高研发工作的效率和质量。
第二十条公司应加强对产品研发过程的风险管理，及时应对可能出现的问题和挑战。
第三章产品生产管理第二十一条公司应建立完善的产品生产流程，确保产品的质量和交付周期。
第二十二条公司应加强对生产设备和工艺的管理，确保生产的安全和稳定。
最新残次品管理规范
最新残次品管理规范残次品是指在生产、运输或者储存过程中浮现质量问题的产品，无法按照原定标准进行销售的产品。
为了确保企业的质量管理和客户满意度，制定一套最新的残次品管理规范是非常重要的。
以下是一份详细的残次品管理规范，旨在匡助企业建立高效的残次品管理体系。
一、定义和分类1. 定义：残次品是指在生产、运输或者储存过程中浮现质量问题的产品，无法按照原定标准进行销售的产品。
2. 分类：按照质量问题的性质和程度，将残次品分为以下几类：a. 外观残次品：指产品外观存在瑕疵或者损坏，但不影响产品功能和安全性的问题。
b. 功能残次品：指产品在使用过程中无法正常工作或者达到预期性能的问题。
c. 安全残次品：指产品存在安全隐患，可能对用户造成伤害或者危害的问题。
二、残次品管理流程1. 残次品鉴定和确认：a. 由质量部门负责对产品进行鉴定和确认，确保问题的存在和性质。
b. 使用专门的鉴定工具和设备，进行外观、功能和安全性的检测。
c. 鉴定结果应有明确的记录，包括问题描述、鉴定时间和责任人。
2. 残次品分类和标识：a. 将鉴定确认的残次品按照性质和程度进行分类，并在产品上进行明确的标识。
b. 外观残次品应在产品上标注明显的瑕疵或者损坏位置。
c. 功能残次品和安全残次品应在产品上标注明显的警示标识。
3. 残次品处理：a. 外观残次品：- 对于外观瑕疵较小的产品，可以进行修复或者进行二次加工，使其符合标准。
- 对于严重损坏的产品，应进行报废处理或者退回供应商。
b. 功能残次品：- 对于功能问题较小的产品，可以进行修复或者调整，使其达到预期性能。
- 对于无法修复或者调整的产品，应进行报废处理或者退回供应商。
c. 安全残次品：- 对于存在安全隐患的产品，应即将住手销售，并进行召回或者退回供应商。
- 对于可以修复的安全问题，应进行修复后再进行销售。
4. 残次品记录和分析：a. 残次品处理过程中应有明确的记录，包括处理方式、处理时间和责任人。
最新残次品管理规范
最新残次品管理规范一、背景介绍在生产和销售过程中，由于各种原因可能会产生一些残次品，这些残次品对企业的形象和利益都有一定的影响。
因此，制定一套科学合理的残次品管理规范是非常必要的。
二、定义和分类1. 残次品定义：指在生产过程中或者在销售过程中出现的质量不符合标准、无法正常使用或者存在一定缺陷的产品。
2. 残次品分类：根据残次品的性质和程度，将其分为可修复残次品和不可修复残次品。
三、残次品管理流程1. 残次品鉴定：对生产过程中产生的残次品进行鉴定，判断其是否符合质量标准，以确定是否为残次品。
2. 残次品分类：根据鉴定结果，将残次品进行分类，分为可修复残次品和不可修复残次品。
3. 可修复残次品处理：对可修复残次品进行修复处理，使其达到质量标准要求，并可以重新投入市场销售。
4. 不可修复残次品处理：对不可修复残次品进行分类、记录和处理。
可以选择销毁、回收或其他适当的方式进行处理。
5. 残次品记录：对所有残次品进行详细的记录，包括残次品的数量、分类、处理方式等信息，以便进行统计和分析。
6. 残次品报告：定期生成残次品报告，对残次品的情况进行汇总和分析，以便进行问题追踪和改进。
四、残次品管理的要求1. 鉴定准确性：残次品鉴定过程应准确无误，避免误判和漏判的情况发生。
应建立鉴定标准和流程，并进行培训和考核。
2. 处理及时性：对残次品的处理应及时进行，避免积压和堆积，以免对企业形象和利益造成不良影响。
3. 修复质量：对可修复残次品的修复质量要求高，确保修复后的产品符合质量标准，并能够正常使用。
4. 记录完整性：对所有残次品的记录应详细完整，包括残次品的数量、分类、处理方式等信息，以便进行统计和分析。
5. 报告分析：定期生成残次品报告，并对残次品的情况进行汇总和分析，及时发现问题并采取相应的改进措施。
五、残次品管理的好处1. 提升产品质量：通过对残次品的管理，可以及时发现和解决生产过程中的质量问题，提升产品质量。
最新版GMP(药品生产质量管理规范)下载
第一章总则第十二条质量保证应确保符合下列要求：第一条为规范药品生产质量管理，根据《中华 1. 药品的设计与研发应考虑本规范的要求；人民共和国药品管理法》和《中华人民共和国药品管理法实施条例》的规定，制定本规范。
2. 明确规定生产管理和质量控制活动，保证本规范的实施；第二条企业应建立药品质量管理体系。
该体系包括影响药品质量的所有因素，是确保药品质量符合3. 明确管理职责；4. 保证生产以及采购和使用的原辅料和包装材预定用途所需的有组织、有计划的全部活动总和。
料正确无误；第三条本规范作为质量管理体系的一部分，是5. 确保中间产品所需的控制以及其它中间控制药品生产管理和质量控制的基本要求，以确保持续稳得到实施；定地生产出适用于预定用途、符合注册批准或规定要求和质量标准的药品，并最大限度减少药品生产过程6. 确保验证的实施；中污染、交叉污染以及混淆、差错的风险。
第四条本规范为药品生产质量管理的基本要求。
附录为药品生产质量管理的特殊要求，适用于相7. 严格按各种书面规程进行生产、检查、检验和复核；8. 只有经质量受权人批准，每批产品符合注册关的药品或生产质量管理活动，可根据情况适时修批准以及药品生产、控制和放行的其它法规要求后，订。
方可发运销售。
产品放行审核包括对相关生产文件第五条本规范不包括有关环境保护、劳动安全和记录的检查以及对偏差的评估；等管理要求。
第六条企业应诚实守信地遵守本规范。
9. 有适当的措施保证贮存、发运和随后的各种处理过程中，药品质量在有效期内不受影响；第七条企业可以采用经过验证的替代方法，达到本规范的要求。
10. 制定自检操作规程，定期检查评估质量保证系统的有效性和适用性。
第十三条药品生产质量管理的基本要求：第二章质量管理1. 明确规定生产工艺，系统地回顾并证明其可持续稳定地生产出符合标准的产品；第一节原则2. 关键生产工艺及其重大变更均经过验证；第八条企业应建立并实施符合质量管理体系要求的质量目标，将药品注册中有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、发运的全过程中，确保所生产的药品适用于预定的用途，符合注册批准或规定要求和质量标准。
最新版GMP(药品生产质量管理规范)
第一章总则第一条为规范药品生产质量管理，根据《中华人民共和国药品管理法》和《中华人民共和国药品管理法实施条例》的规定，制定本规范。
第二条企业应建立药品质量管理体系。
该体系包括影响药品质量的所有因素，是确保药品质量符合预定用途所需的有组织、有计划的全部活动总和。
第三条本规范作为质量管理体系的一部分，是药品生产管理和质量控制的基本要求，以确保持续稳定地生产出适用于预定用途、符合注册批准或规定要求和质量标准的药品，并最大限度减少药品生产过程中污染、交叉污染以及混淆、差错的风险。
第四条本规范为药品生产质量管理的基本要求。
附录为药品生产质量管理的特殊要求，适用于相关的药品或生产质量管理活动，可根据情况适时修订。
第五条本规范不包括有关环境保护、劳动安全等管理要求。
第六条企业应诚实守信地遵守本规范。
第七条企业可以采用经过验证的替代方法，达到本规范的要求。
第二章质量管理第一节原则第八条企业应建立并实施符合质量管理体系要求的质量目标，将药品注册中有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、发运的全过程中，确保所生产的药品适用于预定的用途，符合注册批准或规定要求和质量标准。
第九条企业高层管理人员应确保实现既定的质量目标，各部门不同层次的人员以及供应商、经销商应共同参与并承担各自的责任。
第十条企业应配备足够的、符合要求的人员、厂房、设施和设备，为实现质量目标提供必要的条件。
第二节质量保证第十一条质量保证是质量管理体系的一部分。
企业必须建立质量保证系统，应以完整的文件形式明确规定，并监控其有效性。
第十二条质量保证应确保符合下列要求：1. 药品的设计与研发应考虑本规范的要求；2. 明确规定生产管理和质量控制活动，保证本规范的实施；3. 明确管理职责；4. 保证生产以及采购和使用的原辅料和包装材料正确无误；5. 确保中间产品所需的控制以及其它中间控制得到实施；6. 确保验证的实施；7. 严格按各种书面规程进行生产、检查、检验和复核；8. 只有经质量受权人批准，每批产品符合注册批准以及药品生产、控制和放行的其它法规要求后，方可发运销售。
产品安全性管理规定范本
产品安全性管理规定范本第一章总则第一条为了加强对产品安全性管理的规范，保障消费者的合法权益，维护社会公共利益，制定本规定。
第二条本规定适用于生产、销售、使用和处置各类产品。
第三条产品安全性管理应当遵循法律法规、标准和技术规范的要求。
第四条产品安全性管理包括风险评估、质量控制、信息披露、召回及处置等环节。
第二章风险评估第五条企业应当对其生产、销售的产品进行风险评估。
第六条风险评估应当覆盖产品的设计、生产、使用和处置的全过程。
第七条风险评估应当基于科学的方法和数据，包括但不限于实验研究、文献综述、专家评审等。
第八条风险评估结果应当客观、真实、准确地反映产品存在的任何风险。
第九条企业应当将风险评估的结果作为产品研发或生产的参考依据，进行相应的风险控制措施。
第三章质量控制第十条企业应当建立健全质量控制体系，确保产品的安全性和合格性。
第十一条质量控制体系应当包括但不限于质量管理责任、质量目标、质量检验、质量监控等内容。
第十二条企业应当采取适当的技术和管理手段，确保产品的质量符合相关要求。
第十三条企业应当建立完善质量检验和监控制度，并对其进行定期的评估和改进。
第十四条企业应当建立健全质量风险管理机制，及时发现、识别和处理质量问题。
第四章信息披露第十五条企业应当向消费者提供有关产品安全性的必要信息。
第十六条产品的标识、说明书等应当真实、准确地反映产品的性能、用途、安全注意事项等内容。
第十七条企业应当及时公开产品相关的质量信息，包括但不限于质量抽查、召回等。
第十八条企业应当建立健全信息反馈机制，接受消费者的投诉，并进行及时处理和回复。
第五章召回及处置第十九条当产品存在安全隐患或质量问题时，企业应当及时采取召回措施，确保消费者的安全。
第二十条召回措施应当包括但不限于通知用户、停止销售、修理、更换、退款等方式。
第二十一条企业应当建立召回制度，明确召回的程序、责任和义务。
第二十二条企业应当按照相关规定对召回产品进行处置，防止其再次流入市场。
最新版GMP（药品生产质量管理规范）下载
Electricity lines, equipment inspections, found hidden in time for rectification, maintenance, and security. 9, do not use an open flame in the classroom, prohibit burning stove, lit candles, mosquito repellent, no smoking, and banning messy wiring. Without using any household appliances is not allowed. 10, live on campus faculty members, must lead by example, and educate families and children ready to fire. 11, household use of gas in schools, to master proper usage, pay attention to the leak-proof, explosion-proof, fireproof, closing valve after use to ensure security. 12, dining room must be qualified, and annual testing of pressure vessels, to regularly check, the canteen workers must be certified, strictly by operation operation, gas tank and stove safety distance of 1.5 meters, to prevent accidents. 13, the adverse consequences caused by ignoring fire safety regulations, will be punished, until investigated for legal responsibility. Song Lin Xiang Liu Jia ping elementary school March 2016 Xiang Liu Jia ping elementary school, pine slopes surrounding safety management system 1 teachers and students, the surrounding area of the school governance covers personal and food hygiene, cultural events and other aspects, integrated governance shall obtain wide support and full cooperation of the community. On the surrounding environment in schools should be closely monitored. 2, school work at the same time, should pay attention to the safety management of school environment, should take the initiative to contact the district police station, the village Committee, Correctional Centre, Township government, business management and other departments to do a good job management. 3, teacher on duty with the exception of inspections in schools, should also pay attention to environmental inspections near the campus, found that the jobless migrants from rural areas, for example, harassment of students and a variety of accidents, according to different situations reported school officials or the police station in a timely manner, to protect the safety of students. 4, every day before school, teachers remind students, pay attention to traffic safety. 5, should educate students to respect social ethics, and various regulations, maintaining public order, and fight the bad guys, and grasp the correct ways and means of maintaining and improving students ' self-care ability. 6, the establishment of emergency rescue teams of teachers in schools, on high alert and deployed. Song Lin Xiang Liu Jia ping elementary school March 2016 song Lin Xiang Liu Jia ping primary school teachers and students organizations out of safety management system organization activities between teachers and students, to draw up a precise plan and security measures must be signed by the school officials to review the programme of activities agreed upon Correctional Center agreed to implement. Organization to the field relatively far or activities require approval by the Deputy Director of the Education Bureau in charge of security. 2, each activity should have a specific responsibility, pay attention to the persons age, physical match. Route 3, activities, location, field surveys should be carried out in advance. 4, activities for the means of transport should explain the situation to the school to comply with vehicle, safety requirements, before the line for repairs. 5, each activity must have security, emergency response plan for accidents. 6, picnics, hiking, picnic to pay attention to fire prevention, food poisoning, prevention of fall accidents 7, the activities near the rivers, reservoirs, no measures or do not meet the security requirements of the Organization and not let students into the water第一章 总则第一条 为规范药品生产质量管理，根据《中华人民共和国药品管理法》和《中华人民共和国药品管理法实施条例》的规定，制定本规范。
产品需求管理规范
产品需求管理规范梁勋州目录1 目的 (4)2 适用范围 (4)3 需求管理过程 (4)3.1 需求概念定义 (4)3.2 需求处理流程 (5)3.2.1 需求收集 (5)3.2.2 需求分析 (5)3.2.3 需求实现与验证 (5)4 需求属性定义 (6)4.1 需求名称 (6)4.2 需求描述 (6)4.3 需求类别 (6)4.3.1 系统需求 (6)4.3.2 产品需求 (6)4.3.3 子模块需求 (7)4.4 需求标识 (7)4.5 需求状态 (8)4.6 其它属性 (8)5 需求基线管理 (9)6 需求跟踪管理 (9)6.1 角色与职责 (9)6.1.1 原始需求提出人 (9)6.1.2 产品开发核心组 (9)6.1.3 项目经理/产品经理 (9)6.1.4 子模块经理 (10)6.1.5 需求管理员 (10)6.1.6 产品测试人员 (10)6.1.7 子模块测试人员 (10)6.2 需求跟踪关系 (11)6.3 需求跟踪流程 (12)7 需求变更管理 (13)7.1 角色与职责 (13)7.1.1 变更提交人 (13)7.1.2 变更审核人 (13)7.1.3 变更实施人 (13)7.1.4 修改审核人（同行评审人） (13)7.1.5 测试经理 (14)7.1.6 测试责任人 (14)7.1.7 各指定跟踪人 (14)7.1.8 CCB (14)7.1.9 配置管理员 (14)7.1.10 需求管理员 (14)7.2 需求变更流程 (15)7.2.1 01 变更提交 (16)7.2.2 02 03变更审核 (16)7.2.3 04 变更实施 (16)7.2.4 05 修改审核 (16)7.2.5 06 二次审核 (17)7.2.6 07 配置项与基线管理 (17)7.2.7 08 09 测试审核与验证 (17)7.2.8 10 同步需求跟踪矩阵 (17)8 需求度量 (17)8.1 需求状态统计 (17)8.2 需求变更统计 (18)8.3 需求稳定度 (18)产品需求管理规范1 目的规范产品开发需求管理，更好的为产品开发建立统一的需求管理机制和跟踪机制，保证产品开发成果与需求的一致性，减少产品开发的风险。
质量管理体系最新版标准
质量管理体系最新版标准1.引言本文档旨在规范和管理质量管理体系，以确保组织的产品和服务达到客户和法律法规要求。
该质量管理体系遵循最新版本的质量管理标准。
2.范围该质量管理体系适用于本组织的所有部门、项目和业务活动，并涵盖以下方面：- 组织的质量目标和政策- 质量计划和程序- 质量控制和检验活动- 不符合和纠正措施- 审核和评估3.规范和参考文件本质量管理体系遵循以下标准和参考文件：- [标准名称1]：描述要求和指南，可用于建立和维护质量管理体系。
- [标准名称2]：提供质量管理的术语和定义。
4.质量目标和政策4.1 质量目标本组织的质量目标是确保产品和服务的高质量，满足客户需求并实现组织的质量目标。
4.2 质量政策本组织的质量政策包括但不限于以下内容：- 提供满足客户需求的产品和服务- 持续改进质量管理体系- 遵守适用的法律法规要求- 审核和评估质量管理体系5.质量计划和程序5.1 质量计划本组织制定质量计划，以确保产品和服务的质量符合预期要求。
质量计划包括质量目标、质量指标、资源计划、质量控制措施等。
5.2 质量程序本组织制定质量程序以确保质量管理体系的有效运作。
质量程序包括但不限于以下内容：- 文档控制程序：确保所有文档符合质量管理体系的要求。
- 培训程序：确保员工具备必要的知识和技能，以确保产品和服务的质量要求。
- 内审程序：定期进行内部审核，以评估质量管理体系的有效性和合规性。
- 纠正和预防措施程序：处理质量问题和改进机会，以减少不符合和提高质量绩效。
6.质量控制和检验本组织实施质量控制和检验措施，以确保在生产和服务过程中的质量符合预期要求。
质量控制和检验包括但不限于以下活动：- 原材料检验：对采购的原材料进行检验，确保质量符合要求。
- 生产过程控制：监控生产过程中的关键指标，确保产品符合质量标准。
- 产品检验：对成品进行检验，确保产品的质量符合要求。
- 服务质量评估：对服务过程进行评估，确保服务的质量符合要求。
企业产品标准管理规定范本
企业产品标准管理规定范本一. 总则1. 本规定的制定目的是为了规范企业的产品标准管理，保证产品质量，提高企业竞争力，满足消费者的需求。
2. 本规定适用于本企业的所有产品标准管理活动。
二. 术语定义1. 产品标准：指对产品的性能、质量、安全性等方面详细规定的文件。
2. 产品标准管理：指对产品标准的制定、执行和监督等方面的管理活动。
三. 产品标准的制定1. 产品标准的制定应遵循国家、行业以及企业的相关法律法规和标准。
2. 标准制定部门应严格按照程序制定产品标准，确保制定的标准科学、合理。
3. 标准的制定应征求相关部门和人员的意见，并及时修订相关标准。
四. 产品标准的执行1. 产品标准的执行由相关部门负责，应确保产品生产、销售过程中严格按照标准进行。
2. 标准执行部门应加强对各生产环节的监督检查，及时发现和纠正标准执行中存在的问题。
3. 标准执行部门应建立健全标准执行的记录和档案，以备查阅。
五. 产品标准的监督1. 监督部门应定期对产品标准的执行情况进行检查和评估。
2. 监督部门应及时向标准执行部门提出改进意见，确保标准的执行得到改进和提升。
3. 监督部门应对标准执行不符合规定的行为进行处罚和追责。
六. 产品标准的修订1. 标准制定部门应定期评估产品标准的有效性，并根据需要进行修订。
2. 产品标准的修订应征求相关部门和人员的意见，确保修订的标准更加科学和适用。
3. 修订后的产品标准应及时向标准执行部门和监督部门进行通知和培训。
七. 附则1. 本规定自颁布之日起生效。
2. 本规定的解释权归本企业所有。
八. 附件无以上是企业产品标准管理规定范本，旨在规范产品标准的制定、执行和监督等活动。
各部门应严格遵守，确保产品质量和企业形象的提升。
任何违反本规定的行为将会受到相应的处罚和追责。
企业产品标准管理规定模版
企业产品标准管理规定模版第一章总则第一条为了规范企业产品标准的制定、修订、执行和管理工作，提高产品质量和市场竞争力，本规定制定。
第二条本规定适用于企业的所有产品标准管理工作。
第三条产品标准是指为保证产品质量和安全性，达到预期功能和使用要求，统一产品的制造流程和技术标准而制定的具有约束力的规范。
第二章产品标准的制定第四条产品标准的制定应根据国家法律法规和相关行业标准，参考国际标准和行业最佳实践。
第五条产品标准的制定应由企业的专业技术人员和相关部门共同参与，确保标准的科学性和实用性。
第六条产品标准的制定应包括以下内容：（一）产品的通用信息，包括产品名称、型号、规格、材质等；（二）产品的功能要求，包括使用性能、技术参数、质量指标等；（三）产品的设计要求，包括外观、结构、接口等；（四）产品的制造要求，包括加工工艺、装配工艺等；（五）产品的检验和测试要求，包括检测方法、检验标准等；（六）产品的包装和运输要求，包括包装规格、运输方式等；（七）产品的售后服务要求，包括维修、保养、退换货等；（八）其他需要明确的要求。
第七条产品标准的修订应根据市场需求的变化和技术进步的要求及时进行，及时修订后应重新发布和执行。
第三章产品标准的执行第八条企业应建立健全产品标准执行体系，明确责任部门和责任人员。
第九条产品标准的执行应由技术部门和生产部门共同进行，确保产品在设计、制造和交付过程中严格按照标准要求进行。
第十条产品标准的执行应注重过程控制和结果控制相结合，确保产品的质量和安全性。
第十一条产品标准的执行应建立记录和档案，以便查阅和追溯。
第四章产品标准的管理第十二条企业应建立产品标准管理制度，明确产品标准的管理职责和管理流程。
第十三条产品标准的管理应包括以下内容：（一）对产品标准进行分类管理，确保每个产品有相应的标准；（二）对产品标准进行档案管理，确保标准的更新和备查；（三）对产品标准的发布进行管理，确保及时发布和执行；（四）对产品标准的修订进行管理，确保修订的及时性和准确性；（五）对产品标准的执行进行管理，确保执行的有效性和合规性；（六）对产品标准的追溯进行管理，确保产品质量的追溯和溯源；（七）其他需要管理的内容。
最新残次品管理规范
最新残次品管理规范残次品管理是指对生产过程中产生的不合格产品进行分类、处理和管理的一系列工作。
残次品管理规范的制定可以匡助企业提高产品质量，降低生产成本，增强市场竞争力。
以下是最新的残次品管理规范：一、残次品的定义和分类1. 残次品定义：残次品是指在生产过程中浮现的不合格产品，包括有缺陷的产品、损坏的产品以及超出规定标准的产品。
2. 残次品分类：根据不同的缺陷类型和程度，将残次品分为以下几类：a. 一类残次品：主要是指存在严重缺陷或者损坏的产品，无法修复或者重复使用。
b. 二类残次品：指存在一定缺陷或者损坏的产品，可以通过修复或者加工后重新利用。
c. 三类残次品：指超出规定标准的产品，但仍然可以满足基本要求，可以进行销售或者用于特定用途。
二、残次品管理流程1. 残次品鉴定：对生产过程中浮现的不合格产品进行鉴定，确定其是否为残次品，以及所属的残次品类别。
2. 残次品分类和标识：根据鉴定结果，将残次品进行分类，并在产品上标识残次品标志，以便于后续处理和管理。
3. 残次品处理：根据不同的残次品类别，采取相应的处理措施，包括修复、重新加工、报废等。
4. 残次品记录和统计：建立残次品管理台账，记录每一个批次的残次品数量、类别和处理方式，定期进行统计分析。
三、残次品管理的要求1. 鉴定标准：制定残次品鉴定标准，明确不同类别残次品的鉴定要求和判定依据，确保鉴定结果的客观性和准确性。
2. 处理措施：根据不同的残次品类别，制定相应的处理措施，确保处理过程符合相关法律法规和环境保护要求。
3. 人员培训：对从事残次品管理工作的人员进行培训，提高其鉴定和处理残次品的能力，确保管理工作的有效进行。
4. 质量改进：通过对残次品的分析和统计，及时发现生产过程中存在的问题，采取措施进行改进，提高产品质量和生产效率。
四、残次品管理的效益1. 降低生产成本：通过对残次品的分类和处理，减少废品的产生，降低生产成本，提高资源利用效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品管理规范公司管理体系文件编号：产品管理规范版号：V1.0页码：共21页编制：日期：审核：日期：批准：日期：1 目的实现以市场为导向的产品规划，有计划有组织地进行研究与产品开发活动。
有效地调动营销部门以及生产部门的创造性思维，把市场与消费者的认识转换在新产品中，确保产品开发和企业产品战略的一致性，快速、合理应对市场需求，规避产品投资风险，并为企业获得最大限度的利润。
2 范围本制度适用于本公司产品开发、上线、管理全过程，对产品管理的流程做出规定，是公司管理产品规划工作的依据，各相关营销、生产部门必须遵照执行。
3 职责产品管理是企业在产品生命周期中对产品规划、开发、生产、运营和支持等环节进行管理的业务活动，包括需求管理、市场管理以及开发管理4 内容具体如下：产品战略规划产品战略包含： 1 产品路线 2 产品策略 3 产品计划产品研发产品研发包含：1 需求阶段 2 设计阶段 3 开发阶段 4 测试阶段 5 发布阶段（上线）产品生命周期产品生命周期包含：周期管理（ 1 导入期 2 成长期 3 成熟期 4 衰退期）组织、主要人员及职责1组织结构2重要角色重要角色负责人：产品负责人、研发负责人、产品管理负责人、运营负责人。
重要角色包括：产品经理（需求提出人）、需求管理员、技术人员、运营人员。
3其中对重要角色职责及相关要求定义如下：产品管理会产品管理会由产品中心、运营中心、产品研发中心总监以及参与在产品生命周期过程中的产品规划经理、用户研究人员、产品负责人、开发负责人、运营负责人等共同组成。
主要职责：（1）制定运营计划，确定运营目标；（2）优化产品，制定运营策略；（3）监控产品质量，把控经营结果；（4）对产品进行全生命周期管理；（5）对产品需求的提出、终止和变更进行决策；（6）监督产品管理相关制度的执行。
评审委员会由产品中心、产品规划、运营中心及产品研发的总监组成。
主要职责：（1）对本中心项目进度和质量进行管理，保障经营结果达成；（2）对项目相关资源进行调配，以保证项目顺利开展；（3）对产品定义的方向性提出建议并评审；（4）对产品是否具备上线条件进行评审，并给出意见；（5）对产品运营结果进行评审，对产品和运营目标提出意见并给予帮助；（6）对产品是否退市进行评审。
第一部分产品战略规划战略规划是产品管理中最重要工作之一，主要是制定公司产品（产品线）的长期发展规划和年度发展规划，具体的工作分为以下三个流程。
1产品路线产品路线规划是属于公司业务中战略层面的制定工作之一，对于产品管理人员来说，每个大型项目需要对产品线进行产品（产品线）路线规划，确定产品（产品线）长期的发展规划和目标。
2产品策略年度产品策略的制定是对产品路线规划每一年度的进一步细化的工作，确定公司年度的产品发展规划及相应的措施，是每一年度产品发展的总纲领文件。
3产品计划年度产品计划是年度产品策略中详细产品管理工作的具体项目时间安排计划一览表，有利于更加明确年度需要确定的产品管理工作。
以上的三个二级流程工作主要是解决公司业务发展和产品管理中的战略性层面的问题，确定公司整体的产品发展方向及年度的工作内容。
具体产品战略规划步骤如下：1)产品管理部根据年度目标和战略，结合市场情况和各相关部门提供的相关资料进行分析，形成“产品规划讨论稿”。
2)产品管理部经理审核讨论稿。
3)产品管理部经理组织营销公司相关部门对“产品规划讨论稿”进行讨论修改，形成“产品规划书”。
4)产品管理部将“产品规划书”报产品委员会审批，若不通过，由产品部负责修改再报产品委员会审批。
5)产品委员会审批通过后下发各部门执行。
第二部分产品研发产品研发是产品管理流程中的核心部分，本流程分为五个子流程，从产品概念形成到产品发布，相关的工作流程要求如下。
（研发评审相关问题查看第六部分产品评审须知）1 需求阶段1.1定期对新产品线或老产品实施市场调研（实地调研、问卷调研、电话调研、客户访谈等），并达成市场调研分析报告。
记录分析出的需求，从而评估需求并跟踪需求的发展。
1.2概念阶段需求分析评估主要包含两个过程：1、原始需求准备阶段；2、原始需求评审阶段；1.2.1原始需求准备阶段：原始需求分析是需求发起方对需求相关的市场、业务、产品、用户、价值等方面的研究报告进行陈述，评估部门进行评估决策的过程。
将原始需求通过邮件或者打印成纸质发给相关人员，并通知相关部门、人员原始需求分析会议时间、地点。
1.2.2原始需求评审阶段评估部门针对提交的原始需求分析研究报告进行评审，原始需求的价值、重要性。
对根据原始需求开发新产品/项目的进行决策。
原始需求评审单：将评审结果通过原始需求评审单反馈给相关部门。
1.3 原始需求分析流程：准备阶段评审（分析）阶段需求来源：市场需要、业务需要等原始需求撰写指南原始需求研究报告评审申请原始需求分析会原始需求评审单原始需求分析流程1.4 概念阶段产出物阶段工作项产出里程碑准备阶段原始需求研究报告撰写指南撰写原始需求研究报告评审申请原始需求研究报告原始需求研究报告完成评审阶段召开原始需求分析会原始需求评审单反馈会议纪要原始需求评审单原始需求分析会完成1.5评审参与人员评审阶段评审内容主要评审成员原始需求期评审原始需求评审需求发起方主要成员：产品部：产品经理运营部：运营经理研发部：研发工程师、测试工程师项目负责人：项目经理2 设计阶段2.1设计阶段是在概念阶段确定了项目业务计划书后，对将模糊的原始需求变为清晰的产品概念或是确定产品需要做哪些事情。
并对业务模型、详细规格需求、产品功能需求、产品结构进行设计、产品特点需求等制定详细的说明书，给到产品研发部门，主要有规格需求说明书、产品原型图、产品UI设计图等。
2.2设计阶段产品定义管理流程产品定义管理是产品部门（运营部门）从产品业务模型、产品结构以及产品定位和整体方向目标等方面对产品定义说明书进行陈述，相关评估部门进行分析、评估的过程。
设计阶段产品定义管理流程包含两部分：1、产品定义阶段；2、产品定义评审阶段；产品定义阶段：产品定义说明书由产品部门受理将产品定义说明书通过邮件或者打印成纸质报告发送至相关部门及人员并告知会议地点和时间。
产品定义评审阶段：主要从产品定义与原始需求的匹配度以及相应的资金、技术、成本等资源和风险方面研究分析，并评估产品定位、整体目标是否合理。
产品规划中心将产品定义评审会议的评审结果和建议通过产品定义评审单发送并通知给相关部门。
2.3计划阶段产品定义流程：产品定义撰写指南产品定义说明书评审申请产品定义评审会产品定义评审单定义阶段评审阶段计划阶段产品定义流程图2.4计划阶段产品定义产出物阶段工作项产出里程碑产品定义准备阶段产品定义说明书产品定义评审申请产品定义说明书产品定义说明书完成评审阶段召开产品定义评审会产品定义评审单反馈会议纪要产品定义评审单产品定义评审会完成2.5计划阶段参与评审人员评审阶段评审内容主要评审成员产品定义评审期产品定义评审会需求发起方产品部：产品负责人/产品经理、用户研究人员运营部：运营负责人/运营经理研发部：架构师/研发工程师/测试工程师项目负责人：项目经理2.6产品设计管理流程包含两个阶段：1、产品设计准备阶段；2、产品设计评审阶段；产品设计准备阶段：提出设计制定设计计划设计调研设计定位产品设计评审阶段：设计评审会议：根据UI设计师制定的设计计划与产品原型及需求的吻合度进行评审。
产品设计评审单：产品规划中心将产品设计评审会议的评审结果和建议通过产品设计评审单发送并通知给相关部门。
2.7产品设计管理流程：产品设计管理流程图2.8产品设计阶段产出物阶段工作项产出里程碑设计准备阶段撰写设计调研报告评审申请产品设计方案书产品设计方案完成设计评审阶段召开设计评审会设计评审单反馈设计评审会会议纪要设计评审单设计评审完成2.9产品设计阶段参与评审人员评审阶段评审内容主要评审成员产品设计评审期产品设计评审产品设计师发起方产品部：产品负责人/产品经理、用户研究人员、设计师、交互师运营部：运营负责人/运营经理研发部：架构师/研发工程师/测试工程师项目负责人：项目经理3 产品研发阶段开发阶段的主要工作已经转移到研发生产部门，需求研发过程中，产品跟进研发进度，保持与开发沟通确保需求被正确理解，及时解决研发过程中发现的新问题。
4测试阶段4.1测试、开发共同确认版本测试用例，并同步研发过程中变更的细节。
测试管理流程包含：1 测试资料准备阶段 2 测试验收评审阶段测试资料准备阶段：测试用例报表测试功能验收单测试验收评审阶段测试评审会议：根据产品需求、设计与产品原型及需求的吻合度进行评审。
测试评审单：产品规划中心将产品验收评审会议的评审结果和建议通过产品验收评审单发送并通知给相关部门。
4.2 测试产出物阶段工作项产出里程碑测试准备阶段测试用例评审申请测试用例报表测试用例报表完成测试评审阶段召开测试评审会测试评审单反馈测试评审会会议纪要测试评审单测试评审完成4.3产品测试阶段参与评审人员评审阶段评审内容主要评审成员产品测试评审期产品测试评审需求发起方产品部：产品负责人/产品经理、用户研究人员研发部：架构师/研发工程师/测试工程师项目负责人：项目经理5 发布阶段5.1产品上线产品规划中心上线评审是在产品上线前对产品与前期产品定义匹配度、产品上线后的运营计划和期望目标、相关运营和产品间的有机结合情况进行评估判断的管理。
目的在于确保产品能够满足需求、制定科学合理的运营计划和明确的目标、促使产品和运营紧密结合，确保产品上线后运行的正常、合理。
5.2产品上线流程完成技术验收报告、测试报告及用户培训运营计划表评审申请上线评审上线准备阶段上线评审阶段上线评审单产品上线流程图5.3 产品上线评审完成技术验收报告及测试报告后，进行产品上线评审会，如通过评审会后产品经理填写上线评审单需要将该结果通过邮件形式抄送相关部门及领导（如：产品负责人、架构师、测试工程师、项目负责人、产品管理）人员签字。
第三部分产品生命周期管理生命周期管理是指产品上市后的产品的周期管理工作，主要有产品更改、产品运营数据分析和产品退市等工作流程。
6 产品变更产品更改主要是对产品上市一段时间后，根据客户或市场的反馈情况，对产品进行改进或升级，推出跌代新功能等工作，延长该产品的生命周期长度。
同时，对产品在销售过程中表现出的部分缺陷进行产品的改进工，将相关的改进意见分发到研发部门进行产品的修改工作。
7 产品运营数据分析运营分析工作主要是对新产品上市后半年或一年内，进行阶段性的产品上市数据总结，根据市场的实际数据情况和实际反馈情况，制定新的产品调整政策方向。
本流程规定，每一年的新产品上市后，大型项目要半年后做一次阶段总结，中小型项目要一年后做一次阶段总结工作，形成总结报告。