2019信用卡业务发展和风险防范调研报告
信用卡调研报告范文
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信用卡调研报告范文一、调研背景随着经济的快速发展和人们的消费水平的提高,信用卡作为一种方便快捷的支付工具受到了广大消费者的热捧。
然而,与此同时,信用卡相关的问题也开始逐渐凸显,如信用卡滥发、高额透支、利息过高等。
为了更好地了解信用卡的发展现状和相关问题,并提出改进措施,本次调研对信用卡市场进行了深入研究。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查和实地访谈两种方法进行。
问卷调查主要针对不同年龄、职业、收入等情况下的信用卡使用人群,调查他们对信用卡的了解、使用情况、满意度以及存在的问题。
实地访谈主要针对银行工作人员和信用卡持卡人,深入了解银行的信用卡发放政策、刷卡机制和信用卡管理措施。
三、调研结果1.信用卡的普及情况调查结果显示,受访者中有90%以上的人拥有信用卡,其中30%的人同时持有多张信用卡。
信用卡的普及率很高,几乎成为人们日常消费的必备品。
2.信用卡的使用情况大部分受访者表示,他们主要使用信用卡进行日常消费,如购物、旅行、餐饮等。
信用卡具有方便快捷的支付方式,受到消费者的喜爱。
同时,还有一部分受访者表示,他们经常使用信用卡进行分期付款,以满足大额消费的需要。
3.信用卡存在的问题调查发现,信用卡存在一些问题,主要集中在以下几个方面:(1)信用卡滥发:银行对信用卡的发放标准不完善,导致信用卡的滥发现象比较普遍。
这样一来,滥发的信用卡更容易导致透支问题。
(2)高额透支和利息过高:一些信用卡持卡人由于不理性消费,造成了高额透支,进而导致高额利息的产生。
这使得持卡人背负了沉重的经济负担。
(3)信用卡信息安全问题:信用卡信息泄露和信用卡盗刷事件时有发生,给消费者造成了不小的经济损失和心理压力。
四、改进措施为了解决以上存在的问题,本报告提出以下改进措施:(1)加强对信用卡发放的审查和控制,确保信用卡的滥发问题得到遏制。
(2)加强对信用卡持卡人的管理和监督,引导消费者合理使用信用卡,避免透支和高额利息问题的产生。
信用卡业务调研报告
![信用卡业务调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/158562425bcfa1c7aa00b52acfc789eb162d9e59.png)
信用卡业务调研报告信用卡业务调研报告一、引言信用卡业务作为一种重要的金融工具在现代经济中发挥着重要作用。
随着我国经济的快速发展,信用卡业务在过去十年里取得了极大的发展。
本报告通过调研分析信用卡业务的发展现状、存在的问题以及未来的发展趋势,为相关行业提供有价值的参考。
二、发展现状1. 信用卡的普及率不断提高。
随着社会经济的发展,信用卡的普及率迅速提高,越来越多的人开始使用信用卡进行消费。
2. 信用卡业务规模持续扩大。
根据统计数据显示,信用卡业务规模近年来持续呈现增长趋势,年均增长率超过10%。
3. 信用卡在电子商务中的应用广泛。
随着互联网技术的快速发展,信用卡在电子商务中的应用越来越广泛,成为了人们进行网上购物的首选支付方式。
4. 信用卡的刷卡机具不断更新换代。
随着技术的进步,信用卡的刷卡机具不断更新换代,更加便捷和安全。
三、存在的问题1. 信用卡透支风险增加。
由于信用卡的灵活性和便利性,不少人容易陷入信用卡透支的困境,透支风险不断增加。
2. 信用卡信息泄露问题严重。
信用卡是涉及个人财务的重要信息,但由于信息安全措施不完善,信用卡信息泄露问题严重,给用户带来很大的损失。
3. 信用卡利率较高。
目前我国信用卡业务的利率较高,给用户带来一定的负担。
四、未来发展趋势1. 信用卡技术将不断升级。
随着科技的不断进步,信用卡技术将不断升级,更加智能化和安全化。
2. 信用卡与移动支付的融合将加快。
移动支付正在崭露头角,与信用卡业务的融合将加快,为用户提供更加便捷的支付方式。
3. 信用卡透支管理将更加严格。
为了减少透支风险,信用卡透支管理将更加严格,透支额度和可信度将更加精准地控制。
4. 信用卡的利率下调趋势将加强。
为了更好地为用户服务,信用卡的利率下调趋势将加强,减少用户的负担。
五、结论信用卡业务作为金融业的一项重要业务,目前正在快速发展中。
但同时也存在一些问题,如透支风险、信息泄露和利率较高等。
未来,随着技术的进步和管理的完善,信用卡业务将继续迎来发展机遇,更加智能、便捷和安全。
信用卡业务发展和风险防范调研报告3篇
![信用卡业务发展和风险防范调研报告3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/4fa0ad36ce2f0066f4332295.png)
信用卡业务发展和风险防范调研报告3篇信用卡业务发展和风险防范调研报告第1篇一、银行信用卡发展现状作为一种新型信用支付工具,信用卡不仅有效刺激了消费,提高居民的即时购买力,在国内促进"提前消费"的消费理念普及,促进银行消费信贷业务的发展,而且有利于优化银行资产结构,事实上形成了一种短期的小额信贷交易,大大拓展了商业银行的业务。
然而,收益与风险往往是成正比的,因此,随之产生的信用卡风险也有着惊人的扩大。
就我银行而言,自20xx年信用卡业务开始至20xx 年底,信用卡应收账款为亿元,不良贷款为亿元,20xx年1月至20xx年7月,信用卡应收账款为亿元,不良贷款为亿元,与20xx年月增幅达倍之多。
信用卡作为一种现代化、大众化的金融电子产品,其迅速发展一方面越来越受到市场和客户的普遍欢迎,另一方面,受各种因素的影响,商业银行在发展信用卡业务中,面临的风险也越来越大。
二、银行信用卡业务中存在的风险(一)信用风险。
信用风险主要指持卡人违反信用卡章程,非善意透支或信用状况下降所造成的风险。
发卡机构在向客户发放信用卡时,主要依据客户当时的经济状况和信誉状况。
然而,客户的具体情况是一个动态的过程,如果客户的职业、收入、家庭、健康等因素发生变动,经济状况恶化而无力还款,势必引发信用风险。
(二)管理风险。
银行在开展信用卡业务时,往往重规模、轻质量,商业银行之间盲目竞争客户,因而存在着很大的管理风险。
一是对申请人状况审查不严或者降低门槛,对客户授信未予严格把关。
二是对客户资信调查及申请流程控制不合规,未做到亲访亲签,容易引发纠纷或案件。
(三)诈骗风险。
一般来讲,客户在办理信用卡时总是很直观地与储蓄存折、存单相比较。
信用卡与存单、存折确实有许多相似之处,但又具有更多的优点和更大的风险:存单、存折万一丢失,客户只要到办理存款的银行办理挂失即可阻止风险。
而信用卡不慎丢失、客户挂失后,发卡银行则要上报总行通知到全国成千上万个受理点和特约商户止付;然而,由于使用信用卡出示的身份证有效期达20年之久,年限跨度大,银行或商户工作人员往往难以辨认身份证照片的真伪,冒用者只要在签字上略施小计,便可蒙混过关,致使信用卡挂失后的风险仍然存在。
信用卡调研报告(共4篇)
![信用卡调研报告(共4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/37ffa7f6192e45361166f5a8.png)
信用卡调研报告(共4篇)信用卡调研报告(共4篇)第1篇信用卡调研报告中国消费者信用卡用卡_惯调查您好为更好的为您提供信用卡的相关服务,我们为XX银行做一个市场调查。
希望您在百忙之中抽出一点宝贵的时间,协助我们完成以下这份调查问卷,您的意见对我们很重要。
谢谢您的合作调查时间调查地点姓名性别出生年月联系方式1.您是否使用信用卡1.有(请跳至4题回答)2.否(请回答2.3题)2.您不使用信用卡的理由1.手续费收取偏高2.担心支付不安全3.担心使用信用卡花钱太多4.对信用卡使用不了解5.其他6.不需要7._惯使用现金8.不打算申请3.如果您要办信用卡下列哪些是您优先考虑的1.还款便利性2.安全性3.信用额度高低4.银行形象5.国内外通用便利性6.预借现金额度高低7.其他4.有关信用卡犯罪的报道对您开通和使用信用卡有无影响1.有点影响2.没有影响3.影响比较大4.影响严重5.请问你的月收入状况如何1.1-30002.3000-50003.5000-80004.8000-100005.10000以上6.其他_____________6.请问您每月平均刷卡消费(不包括取现)金额约在多少元1 .1-5002.500-10003.1000-30004.3000-50005.5000以上7.您是否曾经使用过预借现金功能2.是8.您是否曾经使用延期缴款功能1.否2.是9.您是否曾经使用过分期付款功能1.否2.是10.您是否知道部分信用卡刷卡有积分奖励计划1.是2.否11.您曾经兑换过积分之商品或服务么1.否2.是12.您认为积分奖励是否会促进您使用信用卡支付的意愿1.是2.否13.请选择您知道的下列手续费(可多选)1.信用卡取现费用2.信用卡滞纳金收费3.信用卡超限手续费14.您经常在哪些场所刷卡消费(可多选)2.餐饮3.网上支付4.娱乐5.旅游6.转账7.其他15.您月均刷卡次数最频繁场所1.购物2.餐饮3.网上支付4.娱乐5.转账6.旅游7.其他16.您月均刷卡金额最高场所1.购物2.餐饮3.网上支付4.娱乐5.旅游6.其他17.一般来讲,您最_惯在哪里使用ATM机(自动存取款机)1.居住地附近2.办公楼附近3.消费点附近4.其他18.本行.跨行使用ATM机(自动存取款机),查询服务,如果2元手续费用,是否影响您的使用1.一定影响2.可能影响3.可能不影响4.根本不影响5.不确定19.同行异地转账业务,目前5。
信用卡业务发展和风险防范调研报告
![信用卡业务发展和风险防范调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/2f530f9ccfc789eb162dc80f.png)
信用卡业务发展和风险防范调研报告一、银行信用卡发展现状作为一种新型信用支付工具,信用卡不仅有效刺激了消费,提高居民的即时购买力,在国内促进“提前消费”的消费理念普及,促进银行消费信贷业务的发展,而且有利于优化银行资产结构,事实上形成了一种短期的小额信贷交易,大大拓展了商业银行的业务。
然而,收益与风险往往是成正比的,因此,随之产生的信用卡风险也有着惊人的扩大。
就我银行而言,自xx年信用卡业务开始至xx年底,信用卡应收账款为亿元,不良贷款为亿元,xx年1月至xx年7月,信用卡应收账款为亿元,不良贷款为亿元,与xx年月增幅达倍之多。
信用卡作为一种现代化、大众化的金融电子产品,其迅速发展一方面越来越受到市场和客户的普遍欢迎,另一方面,受各种因素的影响,商业银行在发展信用卡业务中,面临的风险也越来越大。
二、银行信用卡业务中存在的风险(一)信用风险。
信用风险主要指持卡人违反信用卡章程,非善意透支或信用状况下降所造成的风险。
发卡机构在向客户发放信用卡时,主要依据客户当时的经济状况和信誉状况。
然而,客户的具体情况是一个动态的过程,如果客户的职业、收入、家庭、健康等因素发生变动,经济状况恶化而无力还款,势必引发信用风险。
(二)管理风险。
银行在开展信用卡业务时,往往重规模、轻质量,商业银行之间盲目竞争客户,因而存在着很大的管理风险。
一是对申请人状况审查不严或者降低门槛,对客户授信未予严格把关。
二是对客户资信调查及申请流程控制不合规,未做到亲访亲签,容易引发纠纷或案件。
(三)诈骗风险。
一般来讲,客户在办理信用卡时总是很直观地与储蓄存折、存单相比较。
信用卡与存单、存折确实有许多相似之处,但又具有更多的优点和更大的风险:存单、存折万一丢失,客户只要到办理存款的银行办理挂失即可阻止风险。
而信用卡不慎丢失、客户挂失后,发卡银行则要上报总行通知到全国成千上万个受理点和特约商户止付;然而,由于使用信用卡出示的身份证有效期达20年之久,年限跨度大,银行或商户工作人员往往难以辨认身份证照片的真伪,冒用者只要在签字上略施小计,便可蒙混过关,致使信用卡挂失后的风险仍然存在。
信用卡业务调研报告
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信用卡业务调研报告一、引言信用卡作为一种便捷的支付工具和消费信贷方式,在现代金融体系中扮演着重要的角色。
为了深入了解信用卡业务的发展现状、市场需求、存在的问题以及未来趋势,我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面了解信用卡业务的各个方面,包括市场规模、用户行为、竞争态势、风险管控等,为相关金融机构、监管部门以及消费者提供有价值的参考。
三、调研方法本次调研采用了多种方法,包括问卷调查、访谈、数据分析等。
1、问卷调查:我们设计了一份涵盖信用卡使用习惯、满意度、需求等方面的问卷,并通过线上和线下渠道发放,共收集了_____份有效问卷。
2、访谈:我们与信用卡发卡机构的工作人员、行业专家以及部分信用卡用户进行了深入访谈,获取了一手的观点和经验。
3、数据分析:我们收集了各大金融机构发布的信用卡业务数据、行业报告以及相关的经济数据,进行了综合分析。
四、信用卡业务发展现状1、市场规模持续扩大近年来,我国信用卡市场规模呈现出持续增长的态势。
截至_____年,信用卡发卡量已经达到了_____张,交易总额达到了_____亿元。
2、产品创新不断为了满足不同用户的需求,信用卡产品不断创新。
除了传统的信用卡,还出现了联名卡、主题卡、白金卡等多种类型,并且在权益设计上更加个性化和多元化。
3、移动支付成为主流随着智能手机的普及和移动支付技术的发展,越来越多的用户选择通过手机进行信用卡支付。
移动支付的便捷性和安全性得到了用户的广泛认可。
五、信用卡用户行为分析1、用户年龄分布信用卡用户主要集中在 25-45 岁之间,这个年龄段的用户具有较强的消费能力和信贷需求。
2、消费场景信用卡消费主要集中在餐饮、购物、旅游等领域,线上消费的比例逐年上升。
3、还款方式大部分用户选择全额还款或分期还款,少数用户选择最低还款额还款。
4、用户满意度用户对信用卡的满意度主要取决于额度、优惠活动、服务质量等方面。
部分用户对信用卡的手续费、利息等费用表示不满。
我国商业银行个人信用卡业务的风险防范分析
![我国商业银行个人信用卡业务的风险防范分析](https://img.taocdn.com/s3/m/b013e53878563c1ec5da50e2524de518964bd38b.png)
我国商业银行个人信用卡业务的风险防范分析近年来,中国商业银行个人信用卡业务蓬勃发展,为消费者提供了方便快捷的信用消费服务,促进了市场经济的繁荣。
然而,与此同时,信用卡业务也存在着各种风险,如信用卡盗刷、套现、透支等问题,给消费者和银行带来了巨大的损失。
因此,商业银行需要采取有效的风险防范措施,以保障个人信用卡业务的安全稳定。
首先,商业银行需要通过建立完善的风险管理体系来管控风险。
风险管理体系应包括全面的风险评估和风险控制措施,以及规范的内部管理制度和员工培训,从而确保银行各项业务的安全稳定。
在风险评估方面,银行应根据客户的信用评级、收入来源、职业类型等指标来评估客户的信用风险,以便进行针对性的控制措施。
在风险控制方面,银行应设立多层次的风险管控机制,采取包括身份验证、密码保护、账户监控等多项措施来预防和防范各种风险。
其次,商业银行应建立完善的信用卡业务风险预测和预警机制。
通过对客户信用卡交易数据的分析,识别出潜在的风险因素,及时做出预警和处理,防止风险的发生。
同时,利用现代信息技术和数据挖掘技术,不断完善预测和预警模型,提高风险预测的准确性和及时性。
最后,商业银行还应加强与监管机构、合作伙伴以及客户的沟通和协作,形成合力,共同防范信用卡业务的各种风险。
监管机构应加强对信用卡业务的监管,要求银行加强内部管理,规范业务操作,防范各类风险。
合作伙伴应与银行密切合作,共同探讨和解决风险问题。
客户方面,则需要积极配合银行,保护个人信息和账户安全,自觉遵守信用消费规则,不从事违法犯罪活动。
综上所述,商业银行在开展个人信用卡业务时,应注重风险管理和预测,加强内部管理和控制措施,不断完善风险管理体系,与监管机构、合作伙伴以及客户进行有效沟通和协作,形成合力,共同防范信用卡业务的各种风险,从而保障市场经济的健康发展。
2019年信用卡行业深度研究报告
![2019年信用卡行业深度研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9e6e037b77232f60ddcca137.png)
2019年信用卡行业深度研究报告目录一、信用卡业务的盈利模式? (1)二、信用卡业务的收入来源和成本构成? (1)1、收入端 (1)2、成本端 (3)3、信用卡收入来源的案例:招商银行 (3)三、信用卡业务收入结构 (4)1、中美信用卡业务收入结构比较: (4)2、部分上市银行的信用卡业务收入情况 (4)四、目前,我国上市银行信用卡业务发展情况 (5)1、信用卡发卡规模 (5)2、信用卡交易额 (6)3、信用卡透支余额 (7)4、信用卡业务推动银行零售发展 (7)五、目前,我国上市银行信用卡的资产质量 (8)1、信用卡不良余额情况 (8)2、信用卡不良率情况 (8)六、业内领跑者 (9)1、招商银行:顺“市”而为,积极转型 (9)2003-2007:一次转型,聚焦零售业务 (10)2008-2013:二次转型,从粗放经营向精耕细作 (10)2014年-至今:三次转型,连接互联网,轻渠道获客 (10)2、浦发银行:异军突起,后来居上 (11)2004-2014:受制于人,上下求索 (11)2015-至今:借力金融科技,推动数字化转型 (12)3、中信银行:细分客群,战略清晰 (13)4、交通银行:战略合作,共存共赢 (14)七、国际经验 (15)从美国信用卡发展史看中国 (15)初创期:从商业信用到银行信用 (15)发展期:实现规模扩张,以量补价 (16)成熟期:市场饱和,向纵深发展 (16)他山之石,可以攻玉 (16)八、手机APP是否能够全面替代信用卡?不能,共存 (16)1、招行零售3.0:将用手机APP替代银行卡 (16)2、银行卡和手机APP的差别? (17)3、手机APP不能全面替代银行卡 (18)4、手机APP替代银行卡是客户选择的结果还是银行推动的结果? (18)九、19年内,信用卡风险是会降低还是会提高?会降低 (18)十、投资建议 (19)图表目录图表1:国际信用卡主要模式 (1)图表2:我国信用卡主要模式 (1)图表3:以招商银行为例,国内信用卡资费标准 (3)图表4:银联数据客户银行信用卡业务整体收入结构 (4)图表5:2012年美国信用卡整体收入结构 (4)图表6:2018H部分全国性银行信用卡业务收入(亿元) (5)图表7:2018H部分区域性银行信用卡业务收入(亿元) (5)图表8:2018H全国性银行信用卡累计发卡情况(万张) (6)图表9:2018H区域性银行信用卡累计发卡情况(万张) (6)图表10:部分上市银行信用卡交易额情况(亿元) (6)图表11:2018H全国性银行信用卡透支余额情况(亿元) (7)图表12:2018H区域性银行信用卡透支余额情况(亿元) (7)图表13:全国性银行信用卡业务占个人零售信贷份额 (8)图表14:区域性银行信用卡业务占个人零售信贷份额 (8)图表15:2018H全国性银行信用卡不良余额情况(亿元) (8)图表16:2018H区域性银行信用卡不良余额情况(百万元) (8)图表17:2018H全国性银行信用卡不良率情况 (9)图表18:2018H区域性银行信用卡不良率情况 (9)图表19:2008-2017年招商银行信用卡发卡量情况 (9)图表20:2008-2017年招商银行信用卡业务收入情况 (9)图表21:2008-2017年招商银行贷款余额情况 (10)图表22:2008-2017年招商银行贷款余额情况 (10)图表23:2003-2007年期间招行采取措施和成效 (10)图表24:2008-2013年期间招行采取措施和成效 (10)图表25:2014年至今招行采取措施和成效 (11)图表26:2008-2017年浦发银行信用卡发卡量情况 (11)图表27:2008-2017年浦发银行信用卡业务收入情况 (11)图表28:2008-2017年浦发银行信用卡贷款余额情况 (11)图表29:2011-2017年浦发银行信用卡不良率情况 (11)图表30:2004-2014年期间浦发银行采取措施和成效 (12)图表31:2015-至今浦发银行采取措施和成效 (12)图表32:2008-2017年中信银行信用卡发卡量情况 (13)图表33:2008-2017年中信银行信用卡业务收入情况 (13)图表34:中信银行采取措施和成效 (13)图表35:2008-2017年交通银行信用卡发卡情况 (14)图表36:2008-2017年交通银行信用卡消费额情况 (14)图表37:2013-2017年交通银行信用卡贷款余额情况 (14)图表38:2013-2017年交通银行信用卡透支减值率情况 (14)图表39:交通银行采取措施和成效 (15)一、信用卡业务的盈利模式?国际上的信用卡按照收入结构的不同,主要可以分为两类:以利息收入为主的盈利模式和以商户回佣收入为主的盈利模式。
信用卡分期业务运作与风险防范的追踪调研
![信用卡分期业务运作与风险防范的追踪调研](https://img.taocdn.com/s3/m/c52dbee2172ded630b1cb6f6.png)
事 件 时 ,银 行 能 够 及 时 对 债 务 人 的抵 质押品进 行清 算或 处置 。 5 风险 管控 的预警 能力 . 针 对 专 向 分 期 业 务 的快 速 扩
归纳 改写原 因 ,调 整审批 策略 ,进
一
管意识 ,一方面 ,贷后 管理缺 乏对 借 款 人 的 收 入 状 况 和 信 用 资 料 的
同时 ,也 检验该 行 “ 三位一体 ”授
头脑 ,密切关 注新 产品后期 可能逐
渐显 露的风 险隐患 ,尤其是 一旦转
务部 门对新业务的跟踪与反馈能 力,特别是在新业务统筹协调中,
不断细化 操作规 程 、合作协议 、授
型发 展成为 业务 的必然选择 时 , 银
行将 面临信 用卡 目标 市场 定位 、核 心产 品打造 、架构调 整等原 有模式
从 被 抽 查 的 分 期 业 务流 程 管
势 必会影 响 A 银行 的声誉 。
是 市 区 支 行 经 营 管理 的 思
2 业务资料填写的规范化管理 .
个 别 业 务 档 案 中 的 信 用 卡 专 向分期 合 同 存 在无 合 同 编号 、
生 效 日期 、 申请 人 地 址 不 详 等 问 题 ;个 别 ( 向分期 业 务 申请 表 ( 专 “ 押 客 户承 诺 ”项 下抵 押 人名 称 抵 不 完整 、个别无 申请 日期 、无 特约
信用类 9 5份 。站 在 业 务 实 战前 沿
经营 名称 、经营地 点 、经 营范 围是 否 与 申请 资料 一 致 等 ; 户 P S 商 O 有 无测录 、移机 、出借 、套现等 异
进 行全面 审视 、思考和 判断 ,总结 出以下新 业务 创新管理 经验 。
2019年信用卡行业市场调研分析报告
![2019年信用卡行业市场调研分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/1632d6bc284ac850ac024216.png)
信用卡行业市场调研分析报告内容目录1. 信用卡源于零售商分期,壮大于银行体系 (4)1.1. 两大信用卡体系平分秋色 (4)1.1.1. 零售商蚕食金融业务,发展成独立信用卡公司 (4)1.1.2. 银行另辟蹊径,银行协会模式亦获成功 (4)1.2. 信用卡组织群雄争霸 (5)1.3. 青出于蓝,我国信用卡的前世今生 (6)2. 解开信用卡业务盈利的斯芬克斯之谜 (6)2.1. “五脏俱全”,多元化的收入来源 (7)2.1.1. 利息收入,中流砥柱 (8)2.1.2. 分期收入,筑梦新蓝海 (9)2.1.3. 商户回佣,以量补价 (10)2.1.4. 其他收入,占比小难有大作为 (11)2.2. 信用卡业务支出,考验综合经营能力 (12)3. 信用卡业务大器晚成,进入发展快车道 (12)3.1. “跑马圈地式”发卡,总量可观人均仍较低 (12)3.2. 交易总额稳升,卡均交易额上升 (13)3.3. 授信额与透支额齐飞,渐成零售贷款主力 (15)4. 上市银行竞逐信用卡业务,发力零售转型 (17)4.1. 上市银行争相竞逐信用卡业务 (17)4.2. 以客户体验为中心,发力线上获客 (18)4.3. 信用卡收入贡献有多大?-细看招行、中信、浦发 (19)4.3.1. 信用卡收入持续高增,渐成零售营收主力 (19)4.3.2. 信用卡为招行零售业务亮点 (20)5. 投资建议:信用卡大有可为,助力零售转型 (21)6. 风险提示 (22)图表目录图1:独立信用卡公司业务模式 (4)图2:银行卡组织体系业务模式 (5)图3:全球主要信用卡组织 (5)图4:1H16银联数据客户银行信用卡业务收入结构 (8)图5:信用卡盈利贯穿于从新客户到循环信贷型客户的整个生命周期 (8)图6:1H16银联数据客户银行信用卡业务“实际”利息收入占比约70% (9)图7:1H17账单分期占分期业务笔数最大,大额分期占分期业务收入最大 (9)图8:中信银行信用卡分期业务收入保持高增速 (10)图9:中信银行分期业务交易额保持高速增长(亿元) (10)图10:我国信用卡发卡总量巨大,活卡率持续上升 (13)图11:我国信用卡人均拥有量提升,但仍处于较低水平 (13)图12:我国信用卡交易额逐年上升 (14)图13:2017年交易额增速上市行分化大,浦发银行增速居首 (14)图14:上市银行信用卡卡均年交易额持续上升(万元) (15)图15:信用卡应偿贷总额稳定增长 (15)图16:中美信用卡贷款余额占比对比 (16)图17:中美商业银行信用卡贷款余额占比比较(截至2017年末) (16)图18:信用卡授信总额稳定增长 (16)图19:卡均授信额与授信使用率逐步提高 (17)图20:上市行信用卡贷款占零售贷款比重普遍提升,华夏银行提升最大 (17)图21:2017年部分上市银行信用卡累计发卡量 (18)图22:2017年,股份行信用卡贷款增速较高 (18)图23:三家银行信用卡收入/营收比重上升 (19)图24:中信和招行信用卡收入/零售银行收入比重持续上升 (19)图25:招行中信与浦发信用卡业务收入高增长,浦发增速高(亿元) (20)图26:浦发银行卡均收入达975.02元居首(2017年) (20)图27:浦发信用卡收入/平均透支余额达14.77%居首(2017年) (20)图28:招行授信使用率达71.12%(截至2017年末) (21)图29:招行自15年起将分期收入归入利息收入 (21)表1:银行信用卡业务收入结构 (7)表2:我国境内银行卡刷卡手续费标准 (11)表3:银行卡手续费费率 (11)表4:上市银行独立信用卡app情况 (19)1.信用卡源于零售商分期,壮大于银行体系信用卡业务源于零售商给予顾客的分期或延期支付的信贷,在银行体系成长走向巅峰。
银行信用卡调研报告模板
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一、调研目的与背景
(1)调研目的:明确研究的目标,例如了解银行信用卡市场
的现状、分析竞争对手的优势劣势等。
(2)调研背景:介绍银行信用卡市场的基本情况,说明研究
的必要性和意义。
二、调研方法与过程
(1)调研方法:列举所采用的调研方法,例如问卷调查、访谈、案例分析等。
(2)调研过程:描述进行调研的步骤和具体操作,包括数据
收集、样本选择、调查对象等。
三、调研结果与分析
(1)市场概况:概述银行信用卡市场的现状,包括市场容量、发展趋势、主要竞争对手等。
(2)消费者需求:根据调研数据分析消费者对信用卡的需求,包括支付便利性、还款方式、额度需求等。
(3)竞争对手分析:从信用卡产品种类、优惠活动、用户数
量等方面,分析竞争对手的优势和劣势。
(4)用户满意度:通过调研结果分析用户对该银行信用卡的
满意度,包括服务质量、信用额度、积分兑换等方面。
(5)市场发展前景:根据调研结果预测银行信用卡市场的发
展趋势和前景。
四、调研结论与建议
(1)调研结论:总结调研结果,阐明研究的主要发现,提出相关结论。
(2)建议:针对调研结果提出相关建议,例如优化信用卡产品设计、提升服务质量、开拓新的市场渠道等。
五、参考文献
列举所参考的相关文献和资料,标注出处。
以上为银行信用卡调研报告的模板。
根据实际情况,可以适当调整和完善模板内容,使其更符合具体调研需求。
信用卡业务调研报告
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信用卡业务调研报告
一、简介
信用卡是一种具有明确支付功能和现金借贷先行责任的支付工具,它将银行核准的信用资金注入到银行卡账户,持卡人可以额度内使用贷款支付货币账户应付款项。
目前,个人信用卡在我国消费市场中有着重要的地位,它已成为消费者不可或缺的重要金融工具。
本报告对我国信用卡市场的发展状况、持卡人的现状以及信用卡中心的日常管理进行了综合调研,并对发展未来的实现及各方面的影响因素进行了深入的分析。
二、信用卡市场发展状况
1、信用卡持卡人数量的增长
截至2024年12月,我国的信用卡持卡人数量已达到3.62亿,比2024年同期增长了约4.56%。
持卡人数量的增长受到大型商业银行、小额信贷公司以及地方和外资银行的信用卡业务的拓展影响。
2、信用卡消费金额增长
截至2024年12月,我国信用卡使用额度达到2.59万亿元,比2024年同期增长了约6.34%。
一些服务差异化、操作简便的信用卡品种和新型支付服务模式的出现,使信用卡消费金额具有较大的增长潜力。
3、信用卡收单量增长
根据我国NFC支付中心的数据,截至2024年12月,我国信用卡收单量达到101.95亿笔。
比2024年同期增长了约23.18%。
信用卡调研报告
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信用卡调研报告信用卡调研报告范文(精选4篇)随着社会不断地进步,越来越多人会去使用报告,报告成为了一种新兴产业。
那么报告应该怎么写才合适呢?以下是店铺为大家收集的信用卡调研报告范文(精选4篇),希望对大家有所帮助。
信用卡调研报告1按照3月9日晚部门紧急会议的通知要求,为提升支行对信用卡业务的重视程度,提高我们服务基层的质量和效率,扭转信用卡业务当前不力局面,我对本人包点的四个支行进行了走访,宣导信用卡开门红激励政策,广泛听取了他们意见建议。
现将有关情况汇报如下:一、基本情况经调查,西门客户结构以对公机构客户和房贷客户为主,但与往年信用卡业务发展迅猛势头相比,近年来发展遇到瓶颈;东街因位于城乡结合部,客户结构以个人客户和个体户居多,对公客户较少,近年来信用卡业务发展强劲;立业路是这四个行中唯一的信贷功能行,客户结构以对公客户和房贷客户为主,信用卡业务发展中规中矩;红发类似东街,客户结构以个人客户为主,近年来信用卡业务发展也不错。
二、开展走访活动情况按要求,我走访的四个支行,均与行里主要领导、负责分期业务的客户经理和信用卡专管员一一进行了交流,除了把其他行好的做法介绍给他们以及针对他们在发卡、分期发展中存在的问题进行答疑外,还对该网点周围的情况进行实地考察,向他们介绍了我行最新信用卡营销商机的工具,同时重点宣导了信用卡开门红旺季营销方案中的激励政策,听取了他们的意见和建议。
他们普遍反映信用卡开门红旺季营销激励政策很得力,接下来会加大对信用卡业务营销拓展,同时也反映和提出了一些问题,发表了一些意见。
三、存在的问题一是主动营销、联动营销的少。
通过走访了解到,因网点指标多,而人手又有限,基本都是靠客户主动来网点办理的,结合自身特色分析和主动出击营销的少,同时在产品联动营销方面也缺乏意识,想法不多。
二是网点员工年龄偏大。
通过走访了解到,有几个行的领导反映网点员工大多都是老员工,年轻人少,因老员工对新事物、新业务的接受态度和消化能力都较年轻人慢,面对新时代信用卡业务发展的新要求,存在一些不适应,比如一些新的营销商机的工具不能很好的运用。
银行信用卡业务风险分析防范对策
![银行信用卡业务风险分析防范对策](https://img.taocdn.com/s3/m/3f8d7a60561252d380eb6e6a.png)
银行信用卡业务风险分析及防范对策摘要:近几年,银行信用卡业务突飞猛进发展,行业竞争异常激烈,有关银行信用卡方面的客户投诉、经济纠纷、欺诈案件不断频发,银行信用卡业务风险已经处在多发、高发期,银行业很有必要调查当前银行信用卡业务的风险表现和风险成因,并提出可具操作价值的风险防范对策。
关键词:银行信用卡;风险特征;风险成因;防范对策当今社会,银行信用卡已经成为社会公众使用最广泛的非现金支付工具,成为商业银行中间业务的重要载体和个人金融业务综合平台。
但在银行信用卡给消费者带来极大便利的同时,客户投诉、经济纠纷、欺诈案件也令各家发卡行及行业管理部门烦忧。
如“银行卡还在身边,却在其他国家被盗刷了,该怎么维权”,“信用卡的副卡被盗了,我是主卡持卡人,该怎样防范风险”,“听说网上有复制银行卡设备的,担心将来的金融ic卡是不是更安全”等,有关银行信用卡使用安全的一些问题让许多持卡人感到担心和困惑。
如何加强银行信用卡安全管理,有效预防和打击银行卡犯罪,保护信用卡合法使用者的正当权利,无疑成为银行业关注的重要课题。
一、银行信用卡风险特征信用卡作为一项具有独特性的个人银行业务牵涉到发卡银行、持卡人、特约商户等多个环节,其风险也是伴随于这些环节而产生。
(一)内部管理风险。
内部管理风险包括决策风险和操作风险。
决策风险是指因为决策的改变而导致信用卡发卡行遭受风险损失的可能性。
操作风险是指银行工作人员违规操作或操作失误造成银行资金损失,或者工作人员利用职务之便,与不法分子勾结、串通作案,引起发卡行或客户资金损失的风险。
这类风险隐蔽性强以及危害性大,一旦产生将对银行声誉造成最严重的打击。
内部管理风险的主要表现在两个方面:一方面是内控制度不健全引发的风险。
比如,没有建立严格的业务操作流程、岗位职责不明确、一人多岗现象普遍,导致内部管理不严谨;另一方面是重要岗位控制风险。
信用卡的空白卡管理、制卡过程、密码信封管理、成品卡邮寄以及授权等岗位,没有制定详尽的、可操作的流程制度,导致内外勾结、盗取密码、串通作案。
信用卡的调研报告
![信用卡的调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/3c7d0e2aa55177232f60ddccda38376baf1fe0c8.png)
信用卡的调研报告
根据对信用卡的调研报告,以下为其中的一些重要发现和数据:
1. 市场增长与普及率:调研显示,信用卡市场规模持续增长,越来越多的消费者选择使用信用卡支付。
据统计,信用卡普及率在过去几年中稳步增加,预计在未来几年将继续增长。
2. 消费者行为:调研员认为,消费者对信用卡的需求正在发生变化。
一方面,越来越多的消费者使用信用卡来支付日常消费,而不仅仅是购买大额商品;另一方面,消费者对于信用卡的安全性和奖励政策越来越重视。
3. 信用卡产品创新:随着市场竞争的加剧,信用卡公司纷纷推出新的产品和服务来吸引消费者。
其中包括提供更灵活的还款选项、更多的奖励计划和特殊优惠等。
这些创新措施对于吸引新客户和留住现有客户至关重要。
4. 信用卡滞纳金和违约率:调研发现,信用卡滞纳金和违约率是银行面临的一个重要挑战。
一些消费者由于不了解信用卡的使用规则,或是因为财务困难而无法按时还款,从而导致滞纳金和违约率的上升。
5. 信用卡安全问题:随着互联网和移动支付的普及,信用卡安全问题变得越来越重要。
调研结果显示,有相当一部分消费者对于使用信用卡进行在线支付和移动支付持怀疑态度,担心个人信息泄露和欺诈行为。
综上所述,信用卡市场的增长和发展带来了机遇和挑战。
银行和信用卡公司需要不断创新,提高产品的吸引力和安全性,以满足消费者的需求并促进市场的可持续发展。
2019年中国信用卡业务竞争调研及发展态势分析报告21页word文档
![2019年中国信用卡业务竞争调研及发展态势分析报告21页word文档](https://img.taocdn.com/s3/m/9908a5294431b90d6c85c74f.png)
〖目录〗第一章2009-2019年信用卡基础综述第一节信用卡的定义第二节信用卡的特征一、信用卡的特点二、信用卡业务的特点第三节信用卡的类别一、按发卡机构划分二、按清偿方式划分三、按流通范围划分四、按结算的货币划分五、按从属关系划分六、按发卡对象划分七、按形状不同分类八、按信息存储媒介划分九、按帐户币种数目分类十、按持卡人信誉地位和资信情况划分第四节信用卡发展简述一、信用卡的起源二、信用卡的历史三、信用卡的组织第五节信用卡交易使用方式一、POS机刷卡二、RFID机拍卡三、手工压单四、网络支付五、电视、电话交易六、预授权第二章2009-2019年国内信用卡市场第一节2009年中国信用卡市场一2009年银行卡发行量二2009年信用卡市场结构状况三信用卡产品创新分析四中国信用卡市场发展趋势第二节2019年中国信用卡市场一2019年市场总体发展状况二2019年市场发卡规模状况三2019年市场产品结构状况(一)按照发卡组织分类(二)根据卡片币种进行分类(三)根据卡片是否联名进行分类(四)根据卡片的发行区域分类第三章2009-2019年工商银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第四章2009-2019年交通银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第五章2009-2019年建设银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第六章2009-2019年农业银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第七章2009-2019年中国银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第八章2009-2019年华夏银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第九章2009-2019年民生银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第十章2009-2019年深圳发展银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第十一章2009-2019年兴业银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第十二章2009-2019年浦东发展银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第十三章2009-2019年招商银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第十四章2009-2019年中信银行信用卡业务第一节企业运营一公司发展简介二2019-2009年运营三2019-2009年盈利第二节信用卡业务一2009-2019年发卡量二2009-2019年信用卡运营第三节信用卡类别统计第十五章2009-2019年信用卡业务竞争分析第一节14家银行信用卡任意分期成本分析一、发卡行之间横向比较(一)选择哪家银行成本最低(二)申请多少期最合算(三)消费多少进行分期,最为理想二、信用卡分期付款VS 银行短期贷款(一)6个月内分期付款和短期贷款比较(二)6-12个月分期付款和短期贷款比较(三)12-24个月分期付款和短期贷款比较第二节14家银行信用卡短信通知费分析第三节14家银行信用卡防盗安全系数分析一、挂失前失卡保障二、挂失方法三、交易短信通知四、综合排名第四节中国银行信用卡年费分析一、年费金额比较(一)均值比较(二)等级比较二、年费周期和年费收取时间(一)年费周期(二)年费收取时间三、年费减免政策(一)首年年费(二)减免规则(三)附属卡、异型卡年费(四)“变相”的年费第五节中国银行信用卡八大还款方式分析一、发卡行内还款二、跨行转账/汇款还款三、网络还款(一)银联在线(二)快钱四、便利店还款五.柜面通还款六.信付通还款七.还款通八.其它还款方式第六节首张外资银行信用卡分析一、东亚银行(中国)背景二、卡片介绍三、卡片对比(一)费率类(二)业务类(三)增值服务类第十六章2009-2019年不同类型信用卡竞争第一节高端卡一无限卡二钻石卡• 华夏汉莎航空信用卡(尊贵版)(银联+MasterCard+白金卡) • 中银白金信用卡(精英版)(银联+VISA+白金卡)• 农行尊然白金卡(精粹版)(银联+VISA+白金卡)• 兴业银行悠系列万事达白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 兴业银行悠系列银联白金卡(银联+白金卡)• 交行东方航空银联卡(银联+白金卡)• 交行东方航空卡(银联+MasterCard+白金卡)• 深发展白金至尊卡(纪念版)(银联+白金卡)• 建行白金信用卡(精英版)(银联+VISA+白金卡)• 牡丹白金卡(银联+MasterCard+白金卡)• 中信魔力信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 中信魔力信用卡(银联+VISA+白金卡)• 1872牡丹信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 1872牡丹信用卡(银联+VISA+白金卡)• 光大高尔夫信用卡(银联+白金卡)• 中信12580双币信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 东航中信联名信用卡(银联+白金卡)• 东航中信双币信用卡(银联+VISA+白金卡)• 上海银行白金信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 兴业银行万事达标准白金卡(银联+MasterCard+白金卡)• 兴业银行VISA标准白金卡(银联+VISA+白金卡)• 兴业银行银联标准白金卡(银联+白金卡)• 兴业银行行卡银联白金卡(银联+白金卡)• 兴业银行行卡万事达白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 平安银行白金卡(银联+MasterCard+白金卡)• 兴业上海奔驰银联白金卡(银联+白金卡)• 兴业上海奔驰双币白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 农行尊然白金卡(典藏版)(银联+VISA+白金卡)• 民生白金信用卡豪华版(银联+MasterCard+白金卡)• 民生白金信用卡豪华版(银联+VISA+白金卡)• 招商银行白金信用卡(银联+VISA+白金卡)• 建行白金信用卡(尊贵版)(银联+VISA+白金卡)• 中信高尔夫白金信用卡(银联+VISA+白金卡)• 中银白金信用卡(至尊版)(银联+VISA+白金卡)• 京行白金信用卡(银联+白金卡)• 京行世界信用卡(MasterCard+白金卡)• 兴业银行高尔夫万事达白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 兴业银行高尔夫银联白金卡(银联+白金卡)三白金卡第二节商务人士一白金卡• 华夏银行万事达双币种钛金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 华夏钛金丽人信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 中信12580联名信用卡(银联+白金卡)• 华夏汉莎航空信用卡(精英版)(银联+MasterCard+白金卡) • 金穗网球白金信用卡(银联+白金卡)• 建行南航龙卡(银联+MasterCard+白金卡)• 建行VISA奥运白金信用卡(银联+VISA+白金卡)• 民生白金信用卡标准版(银联+MasterCard+白金卡)• 民生白金信用卡标准版(银联+VISA+白金卡)• 深发展白金至尊卡(银联+白金卡)• 华夏汉莎航空信用卡(尊贵版)(银联+MasterCard+白金卡) • 中银白金信用卡(精英版)(银联+VISA+白金卡)• 农行尊然白金卡(精粹版)(银联+VISA+白金卡)• 兴业银行悠系列万事达白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 兴业银行悠系列银联白金卡(银联+白金卡)• 深发展白金至尊卡(纪念版)(银联+白金卡)• 建行白金信用卡(精英版)(银联+VISA+白金卡)• 牡丹白金卡(银联+MasterCard+白金卡)• 中信魔力信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 中信魔力信用卡(银联+VISA+白金卡)• 1872牡丹信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 1872牡丹信用卡(银联+VISA+白金卡)• 光大高尔夫信用卡(银联+白金卡)• 中信12580双币信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 东航中信联名信用卡(银联+白金卡)• 东航中信双币信用卡(银联+VISA+白金卡)• 上海银行白金信用卡(银联+MasterCard+白金卡)• 兴业银行万事达标准白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 兴业银行VISA标准白金卡(银联+VISA+白金卡)• 兴业银行银联标准白金卡(银联+白金卡)• 兴业银行行卡银联白金卡(银联+白金卡)• 兴业银行行卡万事达白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 平安银行白金卡(银联+MasterCard+白金卡)• 兴业上海奔驰银联白金卡(银联+白金卡)• 兴业上海奔驰双币白金卡(银联+MasterCard+白金卡)• 农行尊然白金卡(典藏版)(银联+VISA+白金卡)• 民生白金信用卡豪华版(银联+MasterCard+白金卡)• 民生白金信用卡豪华版(银联+VISA+白金卡)• 招商银行白金信用卡(银联+VISA+白金卡)• 建行白金信用卡(尊贵版)(银联+VISA+白金卡)• 中信高尔夫白金信用卡(银联+VISA+白金卡)• 中银白金信用卡(至尊版)(银联+VISA+白金卡)• 京行白金信用卡(银联+白金卡)• 京行世界信用卡(MasterCard+白金卡)• 兴业银行高尔夫万事达白金卡(银联+MasterCard+白金卡) • 兴业银行高尔夫银联白金卡(银联+白金卡)二酒店航空类• 广发南航明珠信用卡非常版M型卡(银联+MasterCard+普卡) • 广发南航明珠信用卡非常版F型卡(银联+MasterCard+普卡) • 上行澳门航空联名信用卡(银联+MasterCard+普卡)• 上行澳门航空联名信用卡(银联+MasterCard+金卡)• 广发南航明珠信用卡非常版F型卡(银联+MasterCard+金卡) • 广发南航明珠信用卡非常版M型卡(银联+MasterCard+金卡) • 招商银行公务信用卡(银联+VISA+普卡)• 牡丹芒果信用卡(银联+普卡)• 南航明珠牡丹银联信用卡(银联+普卡)• 交行上海旅游卡(银联+普卡)• 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一、银行信用卡发展现状
作为一种新型信用支付工具,信用卡不仅有效刺激了消费,提高居民的即时购买力,在国内促进“提前消费”的消费理念普及,促进银行消费信贷业务的发展,而且有利于优化银行资产结构,事实上形成了一种短期的小额信贷交易,大大拓展了商业银行的业务。
然而,收益与风险往往是成正比的,因此,随之产生的信用卡风险也有着惊人的扩大。
就我银行而言,自年信用卡业务开始至年底,信用卡应收账款为亿元,不良贷款为亿元, 年1月至年,信用卡应收账款为亿元,不良贷款为亿元,与年月增幅达倍之多。
信用卡作为一种现代化、大众化的金融电子产品,其迅速发展一方面越来越受到市场和客户的普遍欢迎,另一方面,受各种因素的影响,商业银行在发展信用卡业务中,面临的风险也越来越大。
二、银行信用卡业务中存在的风险
(一)信用风险。
信用风险主要指持卡人违反信用卡章程,非善意透支或信用状况下降所造成的风险。
发卡机构在向客户发放信用卡时,主要依据客户当时的经济状况和信誉状况。
然而,客户的具体情况是一个动态的过程,如果客户的职业、收入、家庭、健康等因素发生变动,经济状况恶化而无力还款,势必引发信用风险。
(二)管理风险。
银行在开展信用卡业务时,往往重规模、轻质量,商业银行之间盲目竞争客户,因而存在着很大的管理风险。
一是对申请人状况审查不严或者降低门槛,对客户授信未予严格把关。
二是对客户资信调查及申请流程控制不合规,未做到亲访亲签,容易引发纠纷或案件。
(三)诈骗风险。
一般来讲,客户在办理信用卡时总是很直观地与储蓄存折、存单相比较。
信用卡与存单、存折确实有许多相似之处,但又具有更多的优点和更大的风险:存单、存折万一丢失,客户只要到办理存款的银行办理挂失即可阻止风险。
而信用卡不慎丢失、客户挂失后,发卡银行则要上报总行通知到全国成千上万个受理点和特约商户止付;然而,由于使用信用卡出示的身份证有效期达20年之久,年限跨度大,银行或商户工作人员往往难以辨认身份证照片的真伪,冒用者只要在签字上略施小计,便可蒙混过关,致使信用卡挂失后的风险仍然存在。
(四)套现风险。
信用卡套现,是指持卡人通过非正常途径,避开银行柜台或ATM自助终端方式,以刷卡消费名义将信用卡信用额度内的资金以现金方式提出的行为。
信用卡套现不仅给发卡银行带来了资金风险,还扰乱了收单市场秩序,不利于社会良好诚信环境的建设。
(五)个人风险。
个人风险主要表现为信用卡持有人安全用卡意识不强,信用卡丢失后不及时挂失或密码设置过于简单,丢失后很容易被破译或被熟悉的人掌握等。
三、信用卡风险的防范措施
(一)完善信用卡授信政策。
狠抓源头、完善政策,这是控制风险的重要措施之一。
完善的信用卡授信政策,可以找准产品拓展与风险控制两者之间的平衡点,能够有效提高对总体风险的判断水平。
例如,选择适合发展信用卡的目标客户群体,就是控制信用卡风险的有效措施之一,商业银行必须明确目标客户群体,理性把握发卡对象。
在我国外部信用环境和社
会保障体系未得到有效完善之前,真正意义上的信用卡客户应定位于风险比较容易控制的高端客户;同时,还必须清醒地认识到,信用卡市场是一个有限制的市场。
(二)健全信用卡内控制度。
一是要建立多级控制体系,在落实岗位责任,完善信用卡风险管理体系的基础上,实行风险防范责任制。
二是建立健全信用卡签发审查和使用监督制度。
加强对申请人收入状况地审查,以及对担保人或担保单位的信誉状况及偿还能力地审查。
(三)加强发卡与收单等环节的风险管理。
由于信用的脆弱性,银行必须对持卡人信用有准确的认识。
而对持卡人信用的评估不仅限于其过去的信用情况,而更重要的是对其未来信用情况的预期。
借鉴国外普遍经验,统一规定信用卡透支资产的风险认定标准建立信用卡资产风险监管指标体系。
针对目前信用卡申领手续上的漏洞,以及身份证上所载户籍地址的稳定性和可靠性,通过立法的方式,在发卡环节,遵循“了解你的客户”和“了解你的业务”的原则,对申请人的相关资料进行身份审核、资质审查,并通过人民银行的征信系统查询申请人是否有不良记录。
通过受理、调查、审查、审批4个环节,对申请人提供的资料进行核查,确认申报材料的真实性。
在收单环节,要加强对特约商户资质的审核,强化对特约商户的风险控制,防范特约商户套现等可能出现的风险。
同时,还要加强对ATM机等自助设备的管理,防范欺诈风险。
(四)建立适宜的个人信用制度体系。
发达国家从事个人信用业务历史悠久,从管理模式、法律环境到具体操作都积累了不少经验,建立了成熟的个人信用制度体系::个人信用登记制度、个人信用评估制度、个人信用风险预警、个人信用风险管理及个人信用风险转嫁等制度。
但我们在借鉴的同时还应结合我国国情,我们的个人信用市场起步较晚,许多方面还很不成熟,所以不能简单的套用外国模式,而应建立我们自己的个人信用制度。
这可以从两个方面入手,其中针对个人信用卡风险,建立良好的外部经营环境是关键。
(五)加大对信用卡犯罪的打击力度。
我国的信用卡业务起步晚、发展快,而法律、法规建设滞后,不能满足信用卡业务发展的需要。
因此,不仅要健全法律法规,商业银行之间还要实行行业联动,共同打击犯罪,增加打击力度。
同时,各发卡行、信用卡组织、金融监管部门以及政法、公安等相关机构,要通力合作,建立联动机制,完善不良持卡人黑名单系统,共同打造诚信社会。
(六)建立有效的催收体系。
催收追讨工作是控制信用卡业务风险、保证资产质量的最后一道防线。
发卡行在推出信用卡产品的同时,必须建立配套的催收机制和流程,充实催收人员,对不良透支进行有效控制。
同时,还要通过多种渠道对公众进行有关银行卡知识的宣传,使公众了解银行卡的基本常识,提高客户的安全意识和自我保护、风险防范能力。
(七)改革风险控制思想,建立风险管理文化。
各商业银行要加强对客户信息资源的管理和利用,建立集中统一的客户信息管理系统,强化对易发、高危暴露的管理、逐步实现业务风险的集中控制,在银行内部形成科学的风险管理的文化。
同时,要注意树立共同防范风险的意识,尽快实现各类客户信息,特别是不良客户信息的共享,利用信用卡业务联合的优势,共同防范各种可能发生的信用卡风险。
要加强对信用卡业务的内部审计。
要把对信用卡业务的审计工作纳入到银行内部审计工作的整体计划之中,对信用卡业务的操作程序、运行成本、经济效益、技术安全保障等进行全面审计,并切实解决审计中发现的问题。
祸兮,福所倚,任何事物都具有两面性,风险意味着风险与发展并存。
如果对事情处理得法,将有利于银行强化风险意识,在日常工作中把正常管理与风险的防范处理有效结合起来,进一步完善风险预防机制。
因此,,在充分调查总结的基础上,总结经验教训,不断修正和完善应对风险预防机制,使之适应发展和变化的形势要求。