经营管理之道

PPT文档演模板
经营管理之道
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/12/12
经营管理之道
经营管理之道
• “人格、性情、学问，是构成企业家成就一番大事 业的最重要的基石。”--从当大富翁到做大企业家，不 是瞄准了机会，奋力一跳就能成功的。
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
•
“中国的民营企业家在超越自卑与自我的过程
中，如果能够在现实之外，寻找到一种适合自己的
梦幻感觉，以调节重压之下的孤独和痛苦，或许能
然的规则：在连续的循环中，生命才得以生生不息、周而
复始。”--建立权力的循环制约机制，有利于一个组织的
健康发展，当然它也有可能牺牲。
PPT文档演模板
经营管理之道
• “企业的独裁者最致命的缺点是把自己身边的 君子当傻瓜，而自己却跑到小人面前去当傻 瓜。”--一般均衡有时是在某种循环中实现的
PPT文档演模板
经营管理之道
Leabharlann Baidu
PPT文档演模板
• “深思熟虑地做出每一项有关企业命运的重要
决策；坦荡无私地对待牵涉自己利益的每一次选
择；建设性地反对在你周围可能存在的看不惯的
东西；保持沉默地离开你认为不能使你有所发展
的企业。”--职业经理人的身价是由他的能力和
德行打造的。
经营管理之道
PPT文档演模板
• “对成功的炫耀，一是进行 自我承认，二是希望得到别人的 承认。”--富贵而不还乡如锦衣 夜行。
经营管理之道
PPT文档演模板
2020/12/12
经营管理之道
• “企业家之所以有 •试错的权力，是因为 •在历史上他有较高的 •成功率。”--企业家 •与发明家有相通之处
PPT文档演模板
经营管理之道
• “秃子背洋枪，洋枪打老老虎，老虎吃小孩，小孩抓公
鸡，公鸡吃蜜蜂，蜜蜂叮秃子。'这则童谣，说明了一个自
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
• 市场的大轮转一转，企业的 小轮转三转以适应市场需求
经营管理之道
PPT文档演模板
• 突破昨天，突破思维定势
经营管理之道
• 创新的浪头上， 维持的办法只有一个，
就是不断创新
PPT文档演模板
经营管理之道
•要 在开 放的 系统 中集 成资 源开 创优 势
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
• 创造是根据用户需求进行的；如果不知道用 户的需求，“制造”得再好也只能是库存。
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
• 问题不“清零”，发展等于零
PPT文档演模板
经营管理之道
•
PPT文档演模板
只有创新的产品才能实现跳跃式发展
经营管理之道
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
• “企业家的优 势就在于：别人还 在多种选择中犹豫 的时候，他已经做 出了选择。”--企 业家并不是全知的 人，而是敢冒险的 人。
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
•“那些不知道你有什么缺点和弱点的人， 那些知道了你的缺点和弱点却要利用你 谋取不正当利益的人，怎么可以当你的 副手呢？”--把不会补台或被不了台的 人放在身边，是极其不恰当的。
•
PPT文档演模板
要先画靶子再打枪，不能先打枪再画靶子
经营管理之道
PPT文档演模板
• 盈也自己，亏也自己！
经营管理之道
PPT文档演模板
•解决抱怨只是基础 •预防抱怨才是根本
经营管理之道
PPT文档演模板
• 内部用户和市场用 • 户必须是一致的
经营管理之道
PPT文档演模板
• 市场目标的确定应当 • 以用户的需求为目标
够形成一种心理上的自我保护。”--物体在重压之
下，必会产生变形，毕竟“心”也是“物”。
经营管理之道
PPT文档演模板
• “对于企业家来说，明白要做什么事，比明白要 什么人更重要；明白要什么人，比明白如何把身边的 人变成什么人更重要。”--企业的“企”字，说的是 “人”“止”于事，而不是来什么人就做什么事。
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
经营管理之道
PPT文档演模板
• “企业家说'人才，是企业之本'时，表明他
承认人力资本的存在；企业家说'人，才是企业之
本'时，表明他看到了人力资本与其拥有者密不可
分。”--“本”是什么？“资本”是什么？“人力
资本”是什么？
经营管理之道
PPT文档演模板
• “重赏之下必有勇夫，重金之下必有人 才。”--最最重要的是，你自己得明白， 让他们来做什么事。