2020年度综合目标考核
2020年度考核个人总结范文精选5篇
2020年度考核个人总结范文精选5篇朋友们，光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，那么年度考核个人总结怎么写呢?下面是小编给大家带来的2020年度考核个人总结范文精选5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!2020年度考核个人总结(一)一年来，我主要的工作职责是配合单位搞好教学工作，做好上情下达，将上级及领导指示及会议精神及时传达贯彻，对出现的问题及时整理和上报，完成局党委、本单位需写的文字材料，完成上级部门交办的各项工作和任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、抓学习、强自身一年来，认真学习党的精神。
通过学习，不仅提高了认识，进一步丰富了理论知识，理清了工作思路，增强了自身素质，也为做好今后工作，奠定了良好的基础。
二、强化职能，做好本职工作我负责本单位的微生物、病理等专业课的教学工作等工作;工作中，我注重把握根本，努力提高工作服务水平。
在任务紧，工作量大的情况下，我都积极配合做好各项工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
利用本职工作业务，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
回顾一年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。
在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。
总的来说，在各方面工作取得了一些成绩，但反思一年来工作还存在着：一是理论学习上全面性和系统性不够，特别是对农村公路工作的学习上与农村公路工作的要求有差距。
2020年度考核结果
2020年度考核结果2020年度考核结果出炉，各部门的表现和成绩展现了这一年的工作成果和发展趋势。
在这篇文章中，将对2020年度考核结果进行全面的分析和总结，以便更好地了解各部门的工作情况和取得的成绩。
一、总体表现2020年度考核结果显示，全公司整体表现良好，实现了预期的目标。
各部门在各自的岗位上兢兢业业，付出了辛勤的努力，取得了显著的成绩。
公司的整体绩效得到了提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、各部门绩效分析1. 销售部门销售部门在2020年度表现出色，实现了销售额的大幅增长。
通过市场调研和精准的销售策略，销售团队成功开拓了新市场，拓展了新客户群体。
同时，销售团队积极开展客户维护工作，增加了客户满意度，提升了客户忠诚度。
2. 研发部门研发部门在2020年度取得了令人瞩目的成果。
通过不断的创新和技术突破，研发团队成功开发了一系列优秀的产品，并在市场上获得了良好的反馈。
研发团队的辛勤付出为公司的技术实力提供了有力的支撑。
3. 运营部门运营部门在2020年度发挥了重要的作用。
通过优化运营流程和提高效率，运营团队成功增加了产品的生产能力和交付速度。
同时，运营团队还积极推动各项工作的协调和配合，提高了整体的运营效果。
4. 人力资源部门人力资源部门在2020年度做出了积极的贡献。
通过科学的人才招聘和培养机制，人力资源团队成功吸引了一批优秀的人才加入公司，并为员工提供了良好的培训和发展机会。
人力资源团队的工作为公司的人力资源管理提供了坚实的基础。
三、存在的问题和改进方向虽然2020年度考核结果整体表现较好，但仍然存在一些问题需要改进。
首先，各部门之间的沟通和协作还需要进一步加强，以提高工作效率和协同效果。
其次，部分员工的工作积极性和创新能力有待提高，需要加强培训和激励措施。
此外，对于市场变化的应对能力也需要进一步提升，以保持竞争优势。
针对存在的问题，公司将采取以下改进方向：加强部门间的沟通和协作，建立跨部门协同工作机制；加强员工培训和激励措施，提高员工的工作积极性和创新能力；加强市场调研和分析，及时调整市场策略，提高市场竞争力。
●2020年经营目标管理绩效考核办法
2020年度经营目标绩效考核办法为全面提升企业的整体管理能力、管理水平，充分发挥经营管理者的工作积极性、主动性和创造性，实现股东投资回报最大化。
重点穾出对经营班子和部门经理的绩效进行考核，以确保完成和超额2020年度预算的各项生产、经营指标，特制定2020年度经营目标绩效考核办法。
一、考核范围本考核办法适用对象为公司经营班子成员和各部门经理。
二、考核机构及职责1、考核领导小组：组长：施立金副组长：郭建中组员：徐浩峰、郭荣海、蒋红芳、陶政、陶何樑、邹罗峰、任强、朱成耀职责：考核领导小组对董事长负责，本小组负责考核办法的起草、修订、实施、监督、执行，确保考核数据准确、透明、公开和有依据。
三、考核原则1、突出重点项目和关键指标原则；2、考核内容直观和指标可控原则；3、强化考核力度和奖二罚一原则；4、考核采用上封顶和下保底原则。
四、考核内容1、月度考核（按季兑现）：按被考核人员20%年薪计提考核工资，其中奖励可达100%（封顶），扣罚可达50%（保底）。
其季度考核工资＝20%年薪÷4×［１＋（每季绩效考核平均得分－1）］。
被考核对象的年薪由人力资源部根据审批后的定薪文件确定。
若被考核对象在考核期间发生薪酬调整，则予以分段考核计算。
2、年度考核：（1）完成现金流3500-4700万元之间，20%年薪计提考核工资不奖不扣；（2）完成现金流3500万元以下，其20%年薪计提考核工资，扣罚可达50%（保底）；（3）完成现金流指标4700万元/年，增值部份（4700-3500=1200万元）提取3%作为绩效激励奖金（其中1.5%用于本考核对象的奖励，1.5%由总经理奖励分配其它职能部门的奖励;（4）超额完成现金流4700万元/年，提取超额部份的10%作为绩效激励奖金（其中5%用于本考核对象的奖励，5%由总经理奖励分配）;封顶奖励结余部份留存到下一年度作为奖励计发；（5）超过完成现金流8000万元/年，由董事会支配给予特别的奖励。
驻马店市人民政府关于印发2020年度驻马店市政府工作责任目标考核办法的通知
驻马店市人民政府关于印发2020年度驻马店市政府工作责任目标考核办法的通知文章属性•【制定机关】驻马店市人民政府•【公布日期】2020.07.13•【字号】驻政〔2020〕30号•【施行日期】2020.07.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文驻马店市人民政府关于印发2020年度驻马店市政府工作责任目标考核办法的通知驻政〔2020〕30号各县、区人民政府，市城乡一体化示范区、经济开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门：《2020年驻马店市政府工作责任目标考核办法》已经市政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
2020年7月13日2020年度驻马店市政府工作责任目标考核办法按照“凭工作实绩论英雄，以落实成效定奖惩”的工作要求，为充分发挥目标考核的激励导向作用，科学准确评价各县区（管委会）、各单位工作实绩，推动驻马店高质量跨越发展，结合市政府工作实际，制定本办法。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府重大决策部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，突出高质量发展主题，创新考核方式方法，发挥目标考核“指挥棒”的作用，按照于法周延与于事简便相结合的基本原则，奖优罚劣、激励实干，努力推动市委、市政府重大决策部署有效落实、各项工作再上新台阶，确保圆满完成年度各项目标任务，为打造全国一流地级市、实现高质量跨越发展奠定坚实基础。
二、考核原则（一）对标全省，聚焦重点工作。
全面对标河南省关于推动高质量发展的工作要求，结合我市工作实际，将市县经济社会高质量发展考核、营商环境评价纳入市政府目标考核中，努力与省委、省政府确定的重点考核工作“步调一致，结果一致”。
（二）尺度统一，注重求同存异。
科学设置考核评价指标体系，根据各级各部门工作性质和职能分工，注重共性、兼顾个性，重点考核各部门对全市发展大局的贡献，突出考核评价体系的可量化和可比性，同类单位目标事项相对一致，分数总体一致，努力做到考核尺度统一，更好地体现考核公平性。
平度市人民政府办公室关于印发2020年度城市管理综合考评工作方案的通知
平度市人民政府办公室关于印发2020年度城市管理综合考评工作方案的通知文章属性•【制定机关】平度市人民政府办公室•【公布日期】2020.01.23•【字号】平政办字〔2020〕4号•【施行日期】2020.01.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理,考核评价正文平度市人民政府办公室关于印发2020年度城市管理综合考评工作方案的通知各镇人民政府、街道办事处、各园区管委，市政府各部门，市直各单位：《2020年度城市管理综合考评工作方案》已经市政府第55次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真抓好落实。
平度市人民政府办公室2020年1月23日2020年度城市管理综合考评工作方案为进一步提高城市管理水平，全面提升城市品质，推进城市管理重心下移，提升精细化管理水平，建立长效机制，完善城市功能，实现以考促改、以考促管，打造整洁有序、优美宜居的青烟潍城市群会客厅，结合我市实际，制定本方案。
一、考评对象按照街道办事处（开发区管委）、职能部门、镇政府（白沙河街道办事处）分为四组：第一组：东阁街道办事处、李园街道办事处、同和街道办事处、凤台街道办事处、开发区管委。
第二组：市城乡建设局、综合执法局、交通运输局、公安局。
第三组：各镇人民政府、白沙河街道办事处。
第四组：市自然资源局、教体局、生态环境局、市场监管局、卫健局、应急管理局、供电公司、移动公司、联通公司、电信公司、广电网络公司。
二、考评内容第一、二、四组，共17项内容。
主要考评生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）、绿化养护管理、道路保洁、公用设施管理、户外广告与牌匾标识管理、露天烧烤治理、市容秩序管理、建筑垃圾运输处置管理、夜间建筑施工噪声治理、建设工程管理、道路亮化、居民小区物业管理、城市道路桥梁及路名牌保洁管理、河道水域与排水设施管理、全民健身公共设施管理、交通设施管理、交通秩序管理。
第三组，共11项内容。
主要考评驻地生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）、绿化养护管理、道路保洁、公用设施管理、户外广告与牌匾标识管理、镇容镇貌管理、建筑垃圾运输处置管理、城市道路桥梁及路名牌保洁管理、全民健身公共设施管理、交通设施管理、交通秩序管理。
2020年考核等次
2020年考核等次
根据不同的考核标准和评价体系，2020年的考核等次可能有不同的分类和等级。
以下是一些常见的考核等次分类和等级：
1. 优秀、良好、合格、不合格：一般用于综合性的个人、团队或企业绩效考核，根据工作表现和目标实现情况进行评估。
2. A级、B级、C级、D级：常用于学业考核，如学校对学生的期末成绩评定等级。
A级代表优秀，B级代表良好，C级代表合格，D级代表不合格。
3. 高、中、低：用于员工绩效评价，根据工作表现和能力水平划分等次。
高代表工作表现出色，能力突出，中代表工作表现一般，能力一般，低代表工作表现较差，能力不足。
4. 第一等、第二等、第三等、第四等：一般用于职级评定和晋升考核，根据能力、岗位职责和职业素养等方面进行评估。
需要注意的是，具体的考核等次标准和等级可能会因组织和行业的不同而有所差异，以上只是一些常见的例子。
在具体的考核过程中，应当根据相关规定和标准进行评估，确保公正、客观地对待每一个被考核者。
人口监测与家庭发展处2020年度目标责任考核指标
考核项目
目标任务
完成时限
季度评价要点
分值
重点任务
（40分）
落实省政府办公厅《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》，开展婴幼儿照护服务试点工作
1季度
转发国家卫生健康委3岁以下婴幼儿照护服务管理标准、规范及登记备案办法等；启动登陆国家婴幼儿照护服务备案管理系统。
10
2季度
起草印发试点工作通知，切实解决试点工作中遇到的问题和困难；配合省发改委上报我省惠普托育服务专项行动2020年中央预算内投资项目计划建议。
2
专项经费预算执行进度不低于95%
全年
专项经费预算执行按进度进行，年底前执行进度不低于95%，完成其他临时性工作。
2
党建工作（5分）
深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，加强基层党组织建设，落实全面从严治党主体责任，巩固拓展主题教育成果。
5
7
4季度
完成年度人口计划生育工作报告，分析汇总全年人口数据。督促基层做好奖励扶助金发放工作；指导基层做好新增特殊家庭关怀关爱工作。
6
做好政务公开、保密、档案工作
全年
按要求推进政务公开、保密、档案工作。
2
落实医疗卫生行业综合监管工作
全年
落实监管工作重点任务分工（陕卫办监督发〔2019〕35号）和监管督查指标分工；每季度报告监管工作情况；按要求及时报送相关信息。
10
3季度
举办全省3岁以下婴幼儿照护服务管理培训班，对各地备案管理工作情况进行调研、指导。
10
4季度
对试点工作情况进行调研、总结、评估，建成一批试点机构。
10
创新工作
（20分）
积极推动健康家庭建设，做好健康知识的宣传与教育
2020年度综治和平安建设工作考评方案
2020年度综治和平安建设工作考评方案 2020年度综治和平安建设工作考评方案为进一步推动综治和平安建设工作深化开展，全面、精确、客观地评价各乡镇（街道）和县直单位综治和平安建设工作实效，依据2020年度平安建设工作目标考核方法有关要求，特制定本方案。
一、考核时间20xx年1月11日至1月30日。
二、考评指标及分值考评所涉及的数据起止时间为2020年1月1日至2020年12月31日。
三、考核程序考评工作在县平安建设工作领导小组统一领导下，由县平安办组织实施。
考评主要实行群众评价、自查自评、部门考评、实地考评相结合的方式进行。
（一）群众评价。
依据全市社情民意调查结果计算分值。
（二）自查自评。
各乡镇（街道）、成员单位对本年度平安建设工作状况进行全面总结和自查自评，形成自评报告报县平安办。
（三）部门考评。
县直和驻固有关单位对各乡镇（街道）专项工作进行量化考评并打分，经单位领导班子集体研究或经主要领导审定后，报县平安办汇总。
（四）实地考评。
县平安办成立四个实地考评组，分别到各乡镇（街道）、成员单位进行实地考核。
（五）征求看法。
由县平安办征求相关单位、部门看法建议。
（六）统计汇总。
县平安办对各项评分结果和征求看法建议进行审核汇总。
（七）审查审议。
县平安办依据考评方法要求，对乡镇（街道）、成员单位评优资格进行拒绝性审查，提出考评等次建议，提请县平安建设工作领导小组会议审议。
四、评定等次考评等次分为“优秀”“合格”“不合格”三档。
（一）年内发生下列情形之一的，不能评为“优秀”等次：1．乡镇（街道）、成员单位发生党政主要领导违法违纪或单位干部职工违法犯罪受到刑事惩处的。
2．乡镇（街道）、成员单位被省、市、县挂牌督办、一票拒绝尚未解除的。
3．乡镇（街道）公众安全感排在全市后10位；政法机关执法满足度排在全市后3位的；年度每10万人命案发案率在全市后3位的。
4．被市、县平安建设工作领导小组通报、约谈的乡镇（街道）、成员单位原则上不得评为“优秀”等次。
阆卫发〔XX〕1号关于兑现XX年度目标考核奖的通知
阆卫发〔XX〕1号关于兑现XX年度目标考核奖的通知阆中市卫生局关于兑现2020年度目的考核奖的通知各乡镇卫生院、中心卫生院、社区卫生效劳中心、市直医疗卫生单位，各民营医院：2020年，全市卫生系统在市委、政府的坚强指导下，在下级卫生部门的精心指点下，抢抓机遇，束缚思想，开拓创新，务虚肯干，各项任务均取得了清楚的成效。
为弘扬先进，鼓舞落后，充沛调动广阔卫生任务者的积极性，不时开创全市卫生任务的新局面。
经研讨决议，对在2020年度卫生任务目的考核中获奖的先进团体和团体予以惩处。
希受惩处的单位和团体发扬效果，再接再厉，再创佳绩。
全市各医疗卫生单位和广阔卫生任务者要以先进为典范，增添措施，与时俱进，努力任务，为保证全市人民安康和促进经济社会又好又快开展作出更大的贡献。
附件：2020年度卫生任务目的考核奖名单二○一二年一月十一日主题词：目的考核惩处先进通知抄送：南充市卫生局，阆中市委办，政府办，人大教工委，政协教科委，宣传部。
阆中市卫生局2021年1月11日印〔共印90份〕附件：2020年度卫生任务目的考核奖名单一、综合奖1、一等奖〔1〕市直医疗卫生单位：人民医院新农合管理中心卫生执法监视大队〔2〕社区卫生效劳中心：保宁社区卫生效劳中心〔3〕中心卫生院：老观镇中心卫生院水观镇中心卫生院〔4〕乡镇卫生院：望垭镇卫生院金垭镇卫生院宝马镇卫生院西山乡卫生院桥楼乡卫生院2、二等奖〔1〕市直医疗卫生单位：疾病预防控制中心中医医院妇幼保健院肉体病医院卫生会计核算中心〔2〕社区卫生效劳中心：七里社区卫生效劳中心三陈街社区卫生效劳中心郎家拐社区卫生效劳中心沙溪社区卫生效劳中心〔3〕中心卫生院：河溪镇中心卫生院洪山镇中心卫生院千佛镇中心卫生院柏垭镇中心卫生院二龙镇中心卫生院思依镇中心卫生院文成镇中心卫生院〔4〕乡镇卫生院：金子乡卫生院三庙乡卫生院鹤峰乡卫生院枣碧乡卫生院凉水乡卫生院北门乡卫生院河楼乡卫生院金城乡卫生院博树乡卫生院清泉乡卫生院玉台镇卫生院福星乡卫生院彭城镇卫生院石龙镇卫生院朱镇乡卫生院方山乡卫生院解元乡卫生院东兴乡卫生院天林乡卫生院五马乡卫生院治平乡卫生院双龙镇卫生院飞凤镇卫生院峰占乡卫生院木兰乡卫生院石滩镇卫生院3、三等奖〔1〕社区卫生效劳中心：江南社区卫生效劳中心〔2〕中心卫生院：裕华镇中心卫生院〔3〕乡镇卫生院：宝台乡卫生院垭口乡卫生院龙泉镇卫生院天宫乡卫生院妙高镇卫生院二、单项奖1、名院奖人民医院保宁社区卫生效劳中心老观镇中心卫生院金垭镇卫生院2、医护质量奖人民医院中医医院保宁社区卫生效劳中心河溪镇中心卫生院老观镇中心卫生院望垭镇卫生院宝马镇卫生院中山医院3、公共卫生任务奖疾病预防控制中心妇幼保健院卫生执法监视大队七里社区卫生效劳中心沙溪社区卫生效劳中心水观镇中心卫生院文成镇中心卫生院金垭镇卫生院北门乡卫生院西山乡卫生院朱镇乡卫生院4、医改任务奖人民医院新农合管理中心二龙镇中心卫生院方山乡卫生院5、新农合任务奖新农合管理中心中医医院三陈街社区卫生效劳中心老观镇中心卫生院枣碧乡卫生院名城医院6、院容院貌奖保宁社区卫生效劳中心三陈街社区卫生效劳中心老观镇中心卫生院河溪镇中心卫生院洪山镇中心卫生院柏垭镇中心卫生院金垭镇卫生院西山乡卫生院丽人医院7、项目任务奖人民医院中医医院妇幼保健院河溪镇中心卫生院8、财务任务奖人民医院卫生会计核算中心老观镇中心卫生院9、统计任务奖人民医院中医医院千佛镇中心卫生院水观镇中心卫生院10、平安消费奖人民医院中医医院保宁社区卫生效劳中心郎家拐社区卫生效劳中心11、信访维稳任务奖中医医院肉体病医院江南社区卫生效劳中心七里社区卫生效劳中心河溪镇中心卫生院思依镇中心卫生院裕华镇中心卫生院12、宣传任务奖疾病预防控制中心中医医院卫生执法监视大队保宁社区卫生效劳中心郎家拐社区卫生效劳中心二龙镇中心卫生院河溪镇中心卫生院13、先进民营医院奖中山医院名城医院眼耳鼻喉专科医院14、先进集体诊所奖老井牙科诊所光大〔中医〕诊所谭光武〔中医〕诊所15、优秀医生奖蒲元义〔人民医院〕曹磊〔人民医院〕蒲国俭〔人民医院〕王祖平〔人民医院〕马卫平〔中医医院〕李林辉〔中医医院〕曹成基〔中医医院〕王燕〔妇幼保健院〕杜培亮〔保宁社区卫生效劳中心〕袁旭东〔三陈街社区卫生效劳中心〕任长辉〔郎家拐社区卫生效劳中心〕赵廷顺〔老观镇中心卫生院〕陈尧〔洪山镇中心卫生院〕胡万松〔柏垭镇中心卫生院〕向能先〔鹤峰乡卫生院〕16、卫生应急先进团体奖蒲仕军〔人民医院〕邱敏〔人民医院〕廖周虎〔人民医院〕胡发远〔人民医院〕罗素洁〔人民医院〕李红兵〔中医医院〕侯仕茂〔疾控中心〕曹妍〔疾控中心〕李晓伟〔卫生执法大队〕沈明尧〔卫生执法大队〕17、优秀管理人员奖赵晓红〔人民医院〕杨蓉〔新农合管理中心〕蒲晓兵〔保宁社区卫生效劳中心〕罗中云〔三陈街社区卫生效劳中心〕何勉〔郎家拐社区卫生效劳中心〕何文宇〔水观镇中心卫生院〕金本亮〔柏垭镇中心卫生院〕安永红〔洪山镇中心卫生院〕王再福〔望垭镇卫生院〕曹楠〔宝马镇卫生院〕常雪琴〔金垭镇卫生院〕张洪连〔西山乡卫生院〕杨勇清〔桥楼乡卫生院〕苟亚军〔解元乡卫生院〕三、奖励说明1、疾控中心、妇幼保健院、肉体病医院和各社区卫生效劳中心、中心卫生院、乡镇卫生院取得一、二、三等奖的，其主要担任人2020年度绩效工资区分按核定的自己绩效工资的1.3、1.2、1.1倍发放，其副职可参照主要担任人的倍数由各单位确定，但单位不得打破核定的绩效工资总量。
2020年度考核个人工作总结【5篇】
年度考核个人工作总结(一)20_年以来，市公安局按照市委、市政府创建国家卫生城市的总体部署，紧密结合实际，本着“立足现实、长远规划、准确定位、科学决策、综合治理、逐步推进”的方针，明确了我市“创建国家卫生城市”建设总目标，进一步建立和完善了“政府领导、部门参与、社会联动”的工作新机制，在为创建省级文明城市做好服务的同时，始终把根据市委、市政府统筹安排部署，我局认真履行爱国卫生运动委员会部门责任，积极承担创卫宣传、单位内部创建等创卫工作任务，另外在20_年全市开展的“三项整治”活动中还承担督促长安西巷社区卫生环境整治等方面的工作内容。
现将我局爱国卫生及创建国家卫生城市工作情况汇报如下：一、爱国卫生及创卫任务完成情况一是爱国卫生宣传工作扎实有效。
按照创卫工作要求，积极开展爱国卫生宣传活动，开展荣辱观教育、道德教育、健康知识教育，提高广大干部职工的文明素质和健康意识;职工创卫意识、文明意识、卫生意识明显增强。
局属各科室积极组织人员每周五对单位卫生进行大扫除，建立卫生评比制度，单位内部卫生及周围环境达到卫生标准。
二是公共场所卫生常抓不懈。
公共场所整洁在某种程度上可以代表一个城市的整体面貌，局领导十分重视行政范围内公共场所创卫工作的督促和检查。
三是督促社区创建工作得力。
20_年我局在全市开展的"三项整治"活动中承担长安西巷社区的卫生环境整治工作。
在工作中积极协调府东，协调群众关系，充分调动居民创卫工作积极性，社区创卫工作有序开展。
我局在经费紧张的前提下，主动筹资3万余元维修下水道、硬化路面100余米、粉刷外墙1000余平方米及楼梯间，清除小广告，清倒垃圾3000余方，社区环境有了根本性变化。
二、爱国卫生及创卫基础工作情况一是扎实开展健康教育工作。
我局领导班子认真.创卫工作总结转自创卫网.贯彻上级的各项要求，专题研究经信系统的健康教育工作，作出了健康教育年度安排，要求健康教育领导小组坚决贯彻，积极落实。
在全区综合考核工作推进会上的讲话
在全区综合考核工作推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全区综合考核工作推进会组委会，向各位领导、各位同事表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！感谢各位领导对综合考核工作的高度重视和大力支持，感谢各位同事的辛勤付出和积极配合！全区综合考核工作是对我们全体干部职工的一次全面检验，是对我们全区经济社会发展的一次全面评价。
我们必须高度重视、精心组织、全力推进，确保取得优异的成绩！党的十九大以来，全区各级各部门认真贯彻落实党的路线方针政策，深入开展改革创新，全面推进经济社会发展。
经过大家的共同努力，取得了一系列显著成就，为全区综合考核工作创造了良好的基础。
同时，我们也要清醒地认识到，全区在经济结构优化、创新能力提升、精准扶贫、生态环境治理等方面仍然存在不少困难和问题。
全区综合考核工作是一个全面系统的工作，需要我们以高度负责的态度，深入分析问题、查找原因、制定对策，推动全区各项工作在全面进步中取得新的突破。
一、2019年综合考核工作回顾与总结经过一年的努力，我们初步完成了2019年综合考核工作。
此次综合考核围绕党风廉政建设和作风建设、经济社会发展、生态环境保护等方面进行了全面评测。
各级各部门积极参与，主动配合，充分发挥了各自的职能作用。
通过这次考核，我们不仅发现了工作中存在的问题和不足，也充分显示出各级各部门的亮点和成就，为我们今后的工作指明了方向。
回顾过去一年的综合考核工作，我们可以得出以下几点结论：首先，各项指标取得了明显进展。
全区经济总量实现了持续增长，GDP增速超出预期目标；重点产业增长明显，技术创新能力显著提升；市场主体数量大幅增加，市场活力不断释放；基础设施建设取得新突破，城市建设和环境治理成效显著。
同时，人民生活水平得到了较大提高，教育、医疗、文化等公共服务水平不断提升，居民收入稳步增长。
其次，工作重点逐渐明晰。
在综合考核工作中，我们逐渐明确了工作的重点和关键领域。
在党风廉政建设和作风建设方面，我们始终坚持正确的政治方向，积极推进“三严三实”、纪律要求的落实，纠正了一批不正之风、官僚主义和享乐主义问题。
2020年静配中心年度考核
2020年静配中心年度考核
一、考核目标与原则
年度考核作为评价员工工作表现的重要手段，旨在确保静配中心各项工作的顺利开展，提高工作效率与质量，同时激发员工的积极性和创造力。
本次考核遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，确保考核结果的客观性和准确性。
二、考核内容与方法
1.考核内容：主要包括工作质量、工作效率、工作态度、团队协作、安全意识等方面。
2.考核方法：采用定量与定性相结合的方式。
定量考核依据具体指标进行评分，如配制准确率、操作规范性等；定性考核则通过上级评价、同事互评、自我评价等多种方式进行。
三、考核结果与运用
1.考核结果：将年度考核结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，并对每位员工进行详细反馈，指出其优势与改进方向。
2.结果运用：考核结果将作为员工晋升、奖励、培训等方面的重要参考。
对于表现优秀的员工，将给予相应的奖励和晋升机会；对于表现不佳的员工，将提供必要的培训和辅导。
四、考核效果与展望
本次年度考核取得了显著的效果：
1.提高了员工的工作积极性，激发了员工的工作热情。
2.增强了团队的协作精神，促进了团队成员间的交流与沟通。
3.及时发现并纠正了工作中存在的问题，提高了工作效率和质量。
4.为公司领导提供了全面、准确的人员信息，有助于公司制定更加合理的人力资源政策。
展望未来，我们将进一步完善考核体系，优化考核内容和方法，使考核更加科学、合理。
同时，我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更多的培训和学习机会，促进员工的个人职业发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，静配中心的各项工作将取得更加优异的成绩。
年度绩效考核民主测评工作方案
附件:2020年度绩效考核民主测评工作方案根据公司《绩效考核管理办法》和《关于开展2020年度年终绩效考核工作的通知》，现组织2020年度绩效考核民主测评工作，具体方案如下：一、部门测评1.部门年度目标责任完成情况测评各部门负责人根据本部门年度目标责任完成情况填写《部门年度目标责任完成情况打分表》中执行情况部分，分管领导对各部门年度目标责任完成情况进行考评打分。
2.领导班子满意度评价公司领导填写《领导班子满意度评价表》。
二、中层管理人员测评1.公示《中层干部述职报告》2.公司领导测评公司领导填写中层管理人员民主测评表：执行董事（A票），总经理（B票），副总经理（C票）。
3.中层管理人员互评中层管理人员填写中层管理人员民主测评表：部门正职（D票），部门副职（E票）。
4.部门员工测评部门员工对本部门中层管理人员进行测评，填写中层管理人员民主测评表（F票）。
5.员工代表测评每部门选派两位员工代表集中填写中层管理人员民主测评表（G票）。
三、普通员工测评1.提交《员工年度总结报告》2.部门正职测评部门正职填写本部门普通员工民主测评表（A票）。
3.部门副职测评部门副职填写本部门普通员工民主测评表（B票）。
4.专业主管测评部门部长助理、专业室主任/主管填写普通员工民主测评表（C票）。
民主测评工作由人资部组织各部门分别开展，请各位员工依照此工作方案积极配合民主测评工作，确保年度绩效考核工作的顺利进行。
附件：1.2020年工作总结和2021年工作计划（模板）2.中层管理人员民主测评表3.普通员工民主测评表附件1：XXXX部XXXX岗位2020年工作总结和2021年工作计划（方正小标宋简体，二号）一、2020年工作总结（黑体，三号字）（一）XXXXXXXXXXXX(小标题,楷体)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（仿宋_GB2312,3号字）（二）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（三）XXXXXXXXXXXX……二、存在问题与不足……三、2021年工作计划……附件2：京能秦皇岛热电有限公司民主测评表-中层管理人员附件3：京能秦皇岛热电有限公司民主测评表-普通员工。
扬州市统计局关于印发《2020年度县（市、区）统计工作综合考核办法》的通知
扬州市统计局关于印发《2020年度县（市、区）统计工作综合考核办法》的通知文章属性•【制定机关】扬州市统计局•【公布日期】2020.08.17•【字号】•【施行日期】2020.08.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文扬州市统计局关于印发《2020年度县（市、区）统计工作综合考核办法》的通知各县（市、区）统计局、市经济技术开发区统计局，生态科技新城、蜀冈-瘦西湖风景名胜区经发局，市局各部门、各直属单位：《2020年度县（市、区）统计工作综合考核办法》已经局党组会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
扬州市统计局2020年8月17日2020年度县（市、区）统计工作综合考核办法为加快构建高质量发展的现代化统计体系，进一步增强全市统计工作的整体性、协调性、联动性，调动系统人员的积极性、主动性、创造性，为夺取“双胜利”、开启新征程、建设“强富美高”新扬州提供更高质量的统计服务和保障，结合省统计局《2020年度设区市统计工作考核办法》，研究制定本考核办法。
一、考核对象及时限考核对象为各县（市、区）统计局、市经济技术开发区统计局，生态科技新城、蜀冈—瘦西湖风景名胜区经发局。
考核时限为2020年1月1日至12月31日。
二、主要内容分重点工作、日常工作、创新创优工作等三大项进行考核，满分为100分。
（一）重点工作（30分）重点工作考核内容包括（详见附件1）：1.做好第七次全国人口普查?8分；2.推进统一核算改革，提高数据质量?8分3.紧扣“六保”、“六稳”以及“双胜利”，加强经济形势监测分析?8分；4.持续强化统计执法监督工作?4分；5.继续强化统计基层基础工作?2分。
（二）日常工作（60分）日常工作主要是市统计局各有关部门按照《2020年度各专业业务工作考核办法》（详见附件2），对县（市、区）日常专业统计和综合工作的情况考核。
共设置25项考核，分别是：办公室工作、统计法治工作、统计设计管理工作、综合统计工作、国民经济核算工作、工业统计工作、能源环境统计工作、建设领域统计工作、贸易外经统计工作、服务业统计工作、社科统计工作、人口和就业统计工作、财务工作、人事教育工作、统计行风建设工作、基本单位统计工作、信息化建设工作、社情民意调查工作、统计学会工作、农村统计工作、地方住户调查工作、基层基础工作、统计宣传工作、统计监测工作、专项监测工作。
综合行政执法局年度绩效目标考核实施方案
综合行政执法局年度绩效目标考核实施方案综法[2020]012号为全面提升综合行政执法水平，建立健全和落实“两平台一队伍”机制，充分发挥检查考核的激励奖惩作用，调动各单位干事创业的积极性，推进全局工作再上新台阶,按照公平公正、精简高效的原则，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想以打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁高效”的执法队伍为目标，围绕“政治建局”、“法治思维、文明管理”工作主线，积极倡导勇于创新、科技引领，有力提升队伍执行力、凝聚力、新形象，全面促进执法队伍建设和管理走向规范化、制度化、长效化。
二、组织领导为确保本项工作扎实有效开展，成立由局长李建勋同志任组长，党委书记韩卫东同志任副组长，各副局长为成员的绩效目标考核工作领导小组（名单附后），领导小组下设办公室，办公室设在局政工科，具体负责组织协调和统计汇总等工作。
三、考核形式及分组考核采取评议加实地考核的方式。
奖分项目自行申报，统一查证。
本办法适用于特勤大队、各执法中队、局属各科室。
根据工作职责、考核内容划分为两个单元：第一单元：各综合执法中队（15个）第二单元：特勤大队、局属各科室（17个）四、考核分组及内容（一）对第一单元考核1.考核形式：考核采取领导评估、查看资料、数据统计和实地核查等方式。
奖分项目自行申报，统一查证。
2.分值分配：按照1000分计算，由领导评估（300分）、考核小组考评（700分）两部分组成。
（1）领导评估：由局领导班子成员对各中队工作打分得出。
（2）考核小组考评：局各相关职能科室按照责任分工，对各中队进行考核打分，考核领导小组办公室将分值换算汇总后，最终得出各中队考核成绩。
3.考核领导小组考核内容：日常管理和业务工作、队伍建设、奖分项目、禁令考核（否决项）。
（1）日常管理和业务工作。
由各执法业务科分别制定考核细则进行考核。
考核细则依据我局重点工作及各中队工作侧重点不同，由各业务科室制定。
（详表附后）（2）队伍建设。
2020年度市发展改革系统工作目标考核任务分解方案
2020年度市发展改革系统工作目标考核任务分解方案2020年度市发展改革系统工作目标考核任务分解方案为充分发挥发展改革部门的职能作用，营造奋发向上、争先创优的工作氛围，更好地服务地方经济社会高质量发展，现将市发展改革委2020年度县区发展改革工作目标考核任务分解如下：一、考核任务和责任科室（一）投资管理和项目建设（22分）1.固定资产投资增长（1分）。
完成固定资产投资增长任务。
责任单位：固定资产投资科。
2.项目审核信息报送（1分）。
每月第2个工作日前上报上月审核项目信息，并按月做好固定资产投资运行情况分析。
责任单位：固定资产投资科。
3.项目储备及项目入库和更新（2分）。
按照要求储备、入库、更新项目，及时规范报送项目材料。
责任单位：固定资产投资科。
4.对获取资金项目动态跟踪及推进（2分）。
按照要求对获取资金项目进行动态跟踪、推进，在项目资金使用上不得出现违规。
责任单位：财务科、各相关科室5.重大项目推进（7分）。
完成年度重大产业项目、“四新”重大项目建设任务。
责任单位：固定资产投资科。
6.省以上涉农投资项目建设（2分）。
做好省以上投资涉农项目总规模、项目申报、项目推进、项目验收等工作；及时总结国家产业融合发展示范县区、示范园区创建工作开展情况、取得成效。
责任单位：粮食和物资储备科。
（二）产业发展（16分）1.战略性新兴产业发展（4分）。
完成“工业战略性新兴产业总产值占工业总产值比重”任务。
责任单位：工业和高技术发展科。
2.企业创新平台建设（1分）。
完成年度新增1家以上省级工程研究中心目标任务。
责任单位：工业和高技术发展科。
3.完成“2+1”产业推进各项工作任务，按要求报送相关材料和数据（2分）。
责任单位：工业和高技术发展科。
4.落实产业政策，协调产业发展重大问题，防止地条钢死灰复燃（2分）。
责任单位：工业和高技术发展科。
5.现代服务业发展情况（4分）。
完成年初确定的目标任务。
责任单位：社会事业和服务业发展科。
综合目标考核完成情况汇报
综合目标考核完成情况汇报各位领导，大家好！我是XX部门的XX，今天我来给大家汇报一下我们部门的综合目标考核完成情况。
首先，我要感谢各位领导对我们工作的支持和关心，正是有了您们的指导和帮助，我们才能取得今天的成绩。
在过去的一段时间里，我们部门全体员工齐心协力，努力工作，确保各项工作任务按时完成，同时也不断提升自身的综合素质和能力。
在目标考核的完成情况方面，我们部门在各项指标上取得了较好的成绩。
首先，在销售目标方面，我们完成了全年销售任务的120%，超额完成了销售业绩，为公司创造了丰厚的利润。
其次，在客户满意度方面，我们通过不断改进服务质量，提高了客户满意度，得到了客户的一致好评。
此外，在团队建设方面，我们加强了内部沟通和协作，形成了良好的团队合作氛围，提升了整个团队的凝聚力和执行力。
除了以上方面，我们还在市场拓展、产品创新、成本控制等方面取得了一系列的成绩。
在市场拓展方面，我们开拓了新的客户群体，扩大了市场份额，提升了品牌知名度；在产品创新方面，我们推出了一系列新品，满足了客户不同的需求，提高了产品的竞争力；在成本控制方面，我们通过精细化管理，降低了各项成本，提升了企业的盈利能力。
总的来说，我们部门在各项工作任务中都取得了较好的成绩，但同时也清楚地意识到还存在一些不足和问题。
在未来的工作中，我们将进一步加强团队协作，提升服务质量，加大市场拓展力度，不断完善产品创新，降低成本，确保各项工作任务的圆满完成。
最后，我要再次感谢各位领导对我们工作的支持和关心，也希望在接下来的工作中，我们能够继续得到您们的指导和帮助，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
机关事业单位2020年绩效考核办法
机关事业单位2020年度绩效考核办法XX局（办）机关科室：为调动广大干部职工的积极性和主动性，进一步提高干部职工工作热情、服务质量和工作效果，推动我局各项工作的顺利开展，使单位内部管理更加规范化、制度化，特制定本方案。
一、考核对象XX局（办）全体在职在编干部职工。
二、考核原则坚持“客观公正、奖勤罚懒、注重实效”的原则，各项考核与综合评议相结合，从工作作风、民主评议两个方面，对全体干部职工进行全面客观的量化考核，充分调动干部职工的积极性、主动性，推进全局各项工作如期完成。
三、考核办法对干部职工全年综合表现进行量化考核，实行积分制（100分为基数）按照考核内容进行考核。
个人考核积分与年终绩效挂钩，届时按个人考核积分进行再分配，确保量化奖惩到位。
每月办公室对考勤等量化指标和及时扣分情况进行公示，年终再由考核工作小组进行打分汇总。
四、考核内容及扣分量化分值（一）严格请销假制度1.迟到或早退，一次扣1分，不按规定请（休）假的，视为旷工，旷工一天扣3分，并将旷工情况按照管理权限上报县委组织部、人社局；2.病假：因公负伤或在公立二级及以上医院住院治疗的（需持医院证明）除外，其他情况须先用公休或补休充抵后，每请一天扣1分，累计计算；3.事假：请事假必须先用公休或补休充抵后，每请一天扣1分，累计计算。
干部职工因病、因事需要请假，应由本人提出申请并自行协商好顶岗人员（因公负伤、在公立二级及以上医院住院治疗、婚丧产假由单位安排顶岗人员），经批准后持请（休）假条到办公室登记后方可离岗，返岗后及时销假。
请假半天天由分管领导签署意见，请（休）假1天至2天，由单位主要领导批准；2天以上，由单位主要领导签批后并上报人社局进行备案。
（二）严格学习和会议制度学习、开会（包括单位组织集体活动），职工须按时参加，并做好记录。
1.迟到或早退，一次扣1分；2.无故不参加的按旷工处理，一次扣3分；3.上级要求的各种学习（学习强国、法宣在线、党员学习等）未按照要求学习一次扣0.3分，被局办公室通报的一次扣1分，被上级通报的一次扣3分，确因特殊情况经分管领导同意的除外；4.年度考核时，需提供有关学习记录，无记录扣5分，记录不全扣3分。
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2019年度综合目标考核
------医务部分问题反馈
2020年1月14日下午，医务部对全院十一大临床科室、医技科室、门诊科室进行了年度综合目标考核，通过实地考察，翻阅资料，查看病历，现场访谈等形式进行了考核，现将问题反映如下：工作亮点
（一）各科室都不定期组织了科内学习，包括法律法规和业务学习，绝大部分科室都有学习记录本。
（二）各科室都制定了完善的专科建设方案和科研计划，并做好了人才培养规划。
（三）各科室都有固定的质控人员，每月按时向医务部上交质控报告。
（四）各科室都有病人回访登记本和健康教育宣传册。
存在的问题
（一）十八项核心制度落实不到位，部分科室缺乏危急值登记本，交接班登记本签名不规范，部分科室没有质控登记本和会诊登记本。
（二）科室缺乏团结协作精神，涉及到跨专业的病历，没有及时请会诊，存在医疗隐患，导致医疗纠纷发生。
（三）对医院的各项政策和文件精神传达、贯彻不到位，消极对待医院安排的临时性工作和制定性工作。
（四）部分科室对危重病人缺乏预判和应对措施，年轻医生知识面局限。
医务部
2020年1月19日。