《战略人力资源管理》第03章在线测试
[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2
![[答案][南开大学]2021春《战略人力资源管理》在线作业-2](https://img.taocdn.com/s3/m/6a17c4f9a216147916112811.png)
1.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习答案：A2.下面不属于员工健康管理内容的是()。
A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟答案：B3.对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?()A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念答案：B4.在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理?()A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理答案：B5.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?()A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型答案：A6.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术?()A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析答案：A7.在晋升依据中，依赖资历晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理答案：A8.下列属于反映员工绩效结果的是()。
A.专业知识B.遵守规则C.按时出勤D.顾客投诉答案：D9.员工流动中，属于垂直流动的是()。
A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员答案：A10.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：C11.在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性答案：C12.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?()A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬答案：B13.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖答案：B14.下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法B.点数法C.职位分类法D.对对比较法答案：B15.员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是()。
人力资源管理在线练习及在线测试
人力资源管理在线练习及在线测试1、现代人力资源管理以（）为中心(1.0分) (正确的答案:D)A、信息B、资本C、知识D、人2、人力资源体现了（）指标(1.0分) (正确的答案:D)A、数量B、质量C、数量或质量D、数量和质量3、人力资源质量评估第一位的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、能力素养B、人的道德品质C、心理素质D、情商4、人力资源管理的对象主要是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、从事体力劳动的人B、从事脑力劳动的人C、从事体力劳动和脑力劳动的人D、从事体力劳动或脑力劳动的人5、遵循使群体的整体功效达到最优的原则是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、激励强化原理B、互补增值原理C、反馈控制原理D、系统优化原理6、对人事管理与人力资源管理描述正确的是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、人力资源管理更重视软管理B、人事管理重视开发C、人事管理中报酬与业绩和能力相关度大D、人力资源管理只强调为组织创造财富7、互补增值原理最重要的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、互补B、增值C、互补和增值D、动态平衡8、对人力资源管理软功能和硬功能描述不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、硬功能管理弹性小、强度大，沿用传统人事管理内容B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式9、在人事管理初始阶段的特点是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、注意处理劳动的低效率问题B、确立了工资支付制度和劳动分工C、承认非正式组织的存在D、人事管理规范化10、岗位分析最常用的方法之一是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、工作实践法B、观察法C、访谈法D、典型事件法11、下列几项中，属于调查问卷法工作内容调查项目的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、职称B、直接上级C、任职时间D、工作事项12、在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、心理测验法B、工作实践法C、典型事件法D、调查问卷法13、工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是岗位分析基本方法中的（）(1.0分) (正确的答案:C)A、典型事例法B、座谈法C、工作实践法D、观察法14、岗位评价的组织和参与者不包括（）(1.0分) (正确的答案:D)A、专门委员会B、人力资源部C、人力资源顾问机构D、企业内部管理者15、对排列法描述不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、不对工作内容进行分解B、不能依靠评定人员的经验和判断进行C、对工作岗位的相对价值按高低次序排序D、为了确定某个工作岗位与其他工作岗位的关系16、目前大多数国家最常用的岗位评价的基本方法是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、分类法B、要素计点法C、排列法D、配对比较法17、人力资源规划的含义是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、系统评价人力资源需求B、系统评价人力资源供给C、系统评价人力资源供给和需求D、以上都不对18、人力资源规划的实质是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、供需平衡B、供需失衡C、供需暂时失衡D、供需暂时平衡19、人力资源规划的制定首先要依赖于（）(1.0分) (正确的答案:B)A、工作分析B、企业目标C、业绩评估D、职业计划20、关于人力资源供给的说法错误的是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、人力资源供给预测主要分为内部供给预测和外部供给预测B、根据以往组织内工作变动情况进行人员供给预测，适合于相对稳定的环境或短期性的预测C、采用随机网络模式方法进行预测能够更精确而有效D、一般情况下，失业率越低，劳动力供给越紧张，招聘员工就会越难21、相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、准备性高B、员工容易适应新的工作C、激励员工积极工作D、有利于吸收新观点22、对能岗匹配原则描述不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、能岗匹配是指一个人的能力完全胜任该岗位的要求B、能岗匹配包含着“恰好”的意思C、匹配原则是招聘的黄金法则D、通常能岗匹配分析要对企业内部所有员工进行分析23、能岗匹配要求（）(1.0分) (正确的答案:C )A、企业需要录用最好，最优秀的人B、能力高于岗位要求对企业的发展有利C、人得其职，职得其人D、能力可以低于岗位要求24、（）不属于无领导小组讨论的主要测评内容(1.0分) (正确的答案:D)A、个人主动性B、人际协调能力C、领导意识和能力D、决策能力25、信度作为招聘过程中测试方法的一种检验，主要指的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、测验时的可靠性或一致性B、测试结果的可靠性或一致性C、工作时的可靠性或一致性D、工作以外时间的可靠性或一致性26、招聘过程中产生不公正现象的最主要根源是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、历史原因B、心理原因C、社会原因D、经济利益原因27、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（）(1.0分) (正确的答案:B )A、面试B、笔试C、情景模拟D、心理测试28、面试开始时应从应聘者（）开始发问(1.0分) (正确的答案:A )A、可以预料到的问题B、最预想不到的问题C、最难于回答的问题D、建立中有疑问的地方29、对于辞谢通知说法正确的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、企业是否进行辞谢通知对企业没有影响B、辞谢通知可以用电话直接告诉对方C、辞谢通知可以使用信函D、辞谢通知可以用明信片告知对方30、关于录用面谈的说法不正确的是（）(1.0分) (正确的答案:D)A、加强企业对新员工的进一步了解B、通常在两个人之间进行C、可以涉及一些隐私问题D、执行者统一都是人力资源部31、关于新员工上岗培训，表述错误的是（）(1.0分) (正确的答案:C)A、较少考虑新员工之间的个体差异B、使任职者具备合格员工的基本条件C、培训活动中应强调员工对于公司的重要性D、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为32、对新员工进行入职培训是招聘过程的（）(1.0分) (正确的答案:C )A、结果B、成果C、延续D、展现33、提出劳动力数量与劳动力质量是两个不同的概念的经济学家是（）(1.0分) (正确的答案:A)A、舒尔茨B、阿奎那C、亚当斯密D、李斯特34、贝克尔关于培训的说法正确的是（）(1.0分) (正确的答案:B)A、使接受培训的员工获得知识、技能，只对本企业有用，对其他企业没有用B、把培训分为一般培训和特殊培训C、无论是什么培训是是由企业支付培训费用D、在职培训主要影响消费收入35、在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
企业战略管理在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。
B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。
B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。
D、企业希望寻找更有利的发展机会。
E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。
B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。
D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。
E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。
《战略管理》（人力资源）题库及答案（2）
《战略管理》（人力资源）题库及答案（2）《战略管理》题库及答案一、单选题1、人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性A.①②③④B. ①②③C. ①③④D. ①②④2、人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。
对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是①科学的人力资源环境分析是前提②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键③实现组织目标是根本④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定A.①②③④B. ①②④C. ①②③D. ①③④3、制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是A.国家政策B.企业机构C.竞争对手的行动D.人口结构4、人们可以通过发展教育、努力学习、锻炼身体等积极行为，使自己获得更好的劳动能力，从而使人力资源得到强化。
这表现出人力资源具有A.两重性B.社会性C.再生性D.能动性5、以下对于人力资源管理职责的认识全部不正确的是①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，更是全体管理者的职责②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作③人力资源管理只是其他部门管理者的工作④以上说法均不对A. ①②③④B. ②②③C. ①③④D. ②③④6、人力资源管理理念正在发生变化，下列哪种观念属于新理念A.任何人都可以从事人力资源管理B.人力资源管理应该重视成本控制C.让员工更加安逸D.创造附加值7、优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色，下列哪项是错误的A.变革反对者B.人力资源专家C.领导者D.业务伙伴8、当今人力资源专业人士不再只是简单的告之一线经理什么事他不能做，而需要与一线经理相互合作，找到解决组织和业务问题的有效途径。
《战略人力资源管理》在线作业与答案
《战略人力资源管理》在线作业与答案一、单选题1组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
A保障功能B激励功能C竞争功能D导向功能答案：D2下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
A马尔科夫转移矩阵分析B经验预测法C一元回归分析D比率分析答案：A3在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A探索阶段B立业阶段C维持阶段D离职阶段答案：A4下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A团队合理化建议奖B佣金制C组织利润分享D部门成本节约奖答案：B5培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果A反应层面B知识层面C行为层面D结果层面答案：B6在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
A时间分配原理B学习转化原理C学习反馈原理D学习期望原理答案：B7选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A技术职能型B管理型C自主独立型D安全稳定型E创造型答案：D8美国企业人力资源管理模式的优势包括()。
A能迅速网罗人才B利于长期规划（目标）的实现C缓解劳资矛盾D稳定员工队伍答案：A9在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A让员工有安全感B难以发现特殊人才C极大地激励了人才D更公平合理10绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好,该类评价者误差被称为()。
A晕轮效应B近因效应C“与我类似”效应D分布误差答案：A11哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A12哪种培训形式更有利于行为的转化()。
A在岗培训B脱岗培训C自我学习答案：A13对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A早期传统看法B人际关系学派观点C相互作用的观念答案：B14下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
《人力资源管理》第01-07章在线测试
《人力资源管理》第01章在线测试《人力资源管理》第01章在线测试剩余时间:57:00答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷"按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分）1、从人力资源管理的角度看,在一切资源中，最为重要的资源是（）。
A、物力资源B、财力资源C、人力资源D、信息资源2、1954年，最早明确提出人力资源概念并被认可的是( ）.A、加里•德斯勒B、彼得•德鲁克C、约翰•罗杰斯•康芒斯D、泰勒3、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称之为（ )。
A、临时工B、远程职工C、自由职业者D、白领阶层4、工作除了对雇员日常的指导工作外，就人力资源管理的角度来看，经理们还应该负责以下（）.A、实施员工福利计划方案B、制定人力资源规划C、分析劳动力变化趋势和有关问题D、贯彻HRM实践和为HR部门提供必要的信息5、根据国际人事管理协会（IPMA)的素质模型，在战略人力资源管理阶段，人力资源管理应该扮演的四种角色中，不包括（ ). A．事物处理者 B．战略伙伴 C．变革推动者 D．员工服务者A、事物处理者B、战略伙伴C、变革推动者D、员工服务者第二题、多项选择题（每题2分,5道题共10分）1、(本题空白。
您可以直接获得本题的2分）2、(本题空白.您可以直接获得本题的2分）3、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分)4、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）5、（本题空白。
您可以直接获得本题的2分）第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、人力资源的本质是能力，人只不过是一个载体而已.正确错误2、“富二代”“官二代”属于人力资源中的人才。
正确错误3、通过人力资源管理实践所获得的竞争优势就有可能比通过其他手段所获得的竞争优势更为持久。
正确错误4、快乐的工人也一定是生产率高的工人.正确错误5、人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。
大工16秋《人力资源管理》在线测试2满分答案
大工16秋《人力资源管理》在线测试2满分答案大工16秋《人力资源管理》在线测试2一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.下列关于员工绩效考评叙述正确的是()。
A.绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据B.绩效考评不需要随着经营管理的需要变化C.绩效考评有正式和非正式、全方位三种D.以上叙述都不正确正确答案：A2.对管理人员、工程技术人员和主要行政领导人员的考核，一般采用()。
A.应知考试B.间接考评C.德、能、勤、绩及个性的考核D.实际操作考试正确答案：C3.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高（）。
A.直接下属B.外界专家或顾问C.同级同事D.直接上级正确答案：B4.绩效评估主要是员工的（）对员工本人的工作状况和工作结果的评估。
A.上级和同事B.上级和下级C.下级和同事D.下级宁静极正确答案：A5.下列奖金支付方式中，比较适合高层领导的是（）。
A.股票奖励制B.混合支付C.延迟领取D.现金支付正确答案：A6. ()面试有很大的随意性，主考官所提问题的真实目的往往带有很大的隐蔽性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。
A.结构型面试B.非结构型面试C.混合型面试D.以上选项都不是正确答案：B7. ( )是用于测定从事某项特殊工作须具备的某种潜在能力的一种生理测试。
A.本性测试B.价值观测试C.情商测试D.职业能力倾向性测试正确答案：DA.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级正确答案：D9.绩效结果的应用一般不包括( )。
A.确定培训需求B.奖金的发放C.选择工作阐发D.员工个人职业生涯规划正确答案：C10.雇用决策的原则不包括（）。
A.少而精原则B.宁缺毋滥原则C.公正竞争原则D.提升形象原则正确答案：D大工16秋《人力资源管理》在线测试2二、多项选择题（共5道试题，共30分。
）1.绩效考评的分类，按考评的内容可以分为()。
A.综合考评B.单项考评C.例行考评D.书面考评正确答案：AB2.关于岗位技能人为制，下列叙述正确的有()。
《人力资源管理》第03章在线测试.doc
《人力资源管理》第03章在线测试1
《人力资源管理》第03章在线测试
A B
C D
、集体预测方法也称为（
A B
C D
、在人力资源计划过程中，德尔菲法应用于（
A B
C D
、辞职人数+解雇人数．人员需求量B．人员供给量
A B
C D
、用来反映员工工作能力特征的列表，即（
A B
C D
D、滚动计划
E、预算方案
2、一般而言，劳动力市场的结构可被划分为（）
A、蓝领员工市场
B、白领员工市场
C、职员市场
D、专业技术人员市场
E、管理人员市场
3、我们一般可以把组织面临的劳动力市场分为（）
A、蓝领员工市场
B、白领员工市场
C、金领员工市
D、外部劳动力市场
E、内部劳动力市场
4、组织分析外部劳动力供给情况，应当包括以下三个方面（）
A、宏观经济形式
B、流动人口数量
C、出国和移民数量
D、当地劳动力市场的供求状况
E、行业劳动力市场的供求状况
5、如果计划的劳动力需求超过供给，有以下解决方法（）
A、外包
B、提前退休计划
C、增加录用数量
正确错误、人力资源的战略计划主要是对组织未来面临的的人力供求形式进行预测。
正确错误、对人力资源需求预测过程中，应当排除管理人员主观判断。
正确错误、德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测。
正确错误、置换图描述的是可以胜任组织中关键岗位中个人的技能。
正确
错误。
企业管理在线测试01-05
《企业管理》第01章在线测试剩余时间：53:32答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能2、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构3、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。
A、梅奥B、赫茨伯格C、法约尔D、巴纳德5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、梅赛D、玛素第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业组织结构的基本类型主要有哪些A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构2、计划工作的流程包括哪几个方面A、明确企业使命和宗旨B、需求确定C、估量机会，确立目标D、拟定计划方案E、制定派生计划F、选择、确定计划方案3、组织文化的作用有哪些（）A、导向作用B、规范作用C、凝聚作用D、激励作用E、辐射作用F、领导作用4、网络图由哪几个部分组成（）A、实工序B、虚线C、虚工序D、事项（结点）E、箭头F、相邻工序之间的名称5、科学管理思想代表人物有（）A、泰罗B、亚当.斯密C、马斯洛D、法约尔E、韦伯第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系正确错误2、企业文化是一种客观存在的文化现象正确错误3、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误4、矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业正确错误5、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
《战略人力资源管理》第04章在线测试
阅读使人快乐，成长需要时间
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
A B
C D
C、观察法
D、访谈法
E、职能工作分析法
2、工作分析追求两大成果，即（）。
A、工作计划
B、工作说明书
C、工作制度
D、工作规范表
E、工作报告
3、内部招聘的主要来源包括（）等。
A、提拔本部门员工
B、应届毕业生
C、接受组织内其他部门员工申请
D、重新雇用过去的员工
E、人力资源市场
4、外部招聘的常用方式有：（）。
A、招聘广告
B、个人申请
C、查阅档案
D、猎头公司
E、员工推荐
5、内部招聘与外部招聘相比，具有（）的缺点。
A、影响现有员工的积极性
B、选择范围小
正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误。
大工14秋《人力资源管理》在线测试3答案
大工14秋《人力资源管理》在线测试3
一,单选题
1. 企业进行培训的最终目的是( )。
A. 员工的技能的提高
B. 企业绩效的提高
C. 员工行为的改变
D. 企业文化的形成
?
正确答案：B
2. 企业劳动保护安全管理的核心是()。
A. 加强安全技术管理
B. 建立安全生产责任制
C. 加强安全生产教育
D. 加强安全生产检查
?
正确答案：B
3. （）就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。
A. 绩效评价
B. 培训与开发
C. 招聘与甄选
D. 工作评价
?
正确答案：A
4. 在下列纠纷中，属于劳动争议的是（）。
A. 职工李某与劳动行政部门的工伤认定机关因认定结论而发生争议
B. 某私营企业与打工者王某因工资支付发生的纠纷
C. 职工张某与公司经理之间的债务纠纷
D. 某公司与劳动行政部门因行政处罚发生的纠纷
?
正确答案：B
5. 下列不属于人力资源战略制定程序的是( )。
A. 内外环境分析
B. 战略预测
C. 战略制定
D. 战略实施
?
正确答案：B。
第4章——战略性人力资源管理(习题)
第四章战略性人力资源管理1. 下列关于战略性人力资源管理陈述不正确的是（）。
Ａ、战略性人力资源管理是战略管理理论与人力资源管理理论共同发展的结果Ｂ、战略性人力资源管理是对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能组成的人事管理分析体系Ｃ、战略性人力资源管理是为保持组织持久竞争力而进行的一种开发“活的资源”的管理体系Ｄ、战略性人力资源管理认为人力资源管理满足企业优势资源的条件2. 下列关于战略管理陈述不正确的是（）。
Ａ、战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划Ｂ、战略管理理论的产业组织论说，核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定Ｃ、战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学Ｄ、战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律3. 巴尼认为竞争优势企业资需要具备的特点是( )。
Ａ、价值Ｂ、稀缺性Ｃ、不可模仿性Ｄ、持续性Ｅ、不可替代性4. 企业通过历史变迁形成的独特的规范和组织文化和同时产生的企业日常行为规则,具有竞争优势企业资需要具备的( )特点。
Ａ、价值Ｂ、稀缺性Ｃ、不可模仿性Ｄ、不可替代性5. ( )为人力资源管理从微观到宏观发展提供了的支持，架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。
Ａ、产业组织论Ｂ、资源观Ｃ、人力资本概念Ｄ、人事管理分析6. 具有竞争优势企业资需要具备的，内涵不可从市场上获取的不可替代性特点，包括下列的( )。
Ａ、人力资源价值随着人的经验、阅历的增加才能不断加大，Ｂ、人力资源具有专用性Ｃ、人力资源具有边际报酬递增性质，Ｄ、人力资源可以为企业做出决策或提出创造性设想Ｅ、组织的具有认识能力高能力的劳动者只是少数7. 下列关于陈述人力资源管理在企业实践中的价值与地位不正确的是（）。
Ａ、即使西方发达国家企业也很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值Ｂ、人力资源本质上是一种无形资产，因此它所产生的绩效影响也是能夠测量与评估的Ｃ、战略管理理论认为,只有当人力资源管理与组织的战略实施系统配合得天衣无缝时，人力资源才能显示出其价值。
《战略人力资源管理》第03章在线测试
《战略人力资源管理》第03章在线测试
/ D规划的灵活性
匚E、规划的正规程度
2、战略人力资源规划的执行主体有（）。
‘ A、高层决策者
口B、人力资源部门专业人员
C组织员工
』D人力资源需求者或使用者部门和机构
回E、利益相关者群体
3、战略人力资源规划一般要坚持（）几项原则。
—A、战略相关原则
回B、适用可行原则
丛C逐步优化原则
‘ D梯度结构原则
厂E、关键人才原则
4、下列属于需要规划的人力资源结构的有（）。
’ A、工种结构
匕B、学历结构
’ C工龄结构
臣D部门结构
‘ E、性别结构
5、战略人力资源规划的内容可以分为（）几部分。
d A、招聘
B、数量
C结构
D 激励
错误
4、人力资源的质量受人的心理状态影响较大，因此，在人力资源质量规划中有必要制定人力资源的激励与约束机制。
正确 5、能够有效规避战略人力资源的短缺或过剩状态的规划即为理想的战略人力资源规划。
第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分）
1、根据80/20法则，组织中80%的贡献是由20%的关键人才做出的。
正确 r 1
错误
2、战略人力资源规
r J 划是由组织的最高决策者负责与承担的。
正确
错误
厂 E 、质量
3、德尔菲法可用于对人力资源需求进行预
测。
错误
父卷
正确 错误。
《战略人力资源管理》第01章在线测试（5篇）
《战略人力资源管理》第01章在线测试（5篇）第一篇：《战略人力资源管理》第01章在线测试《战略人力资源管理》第01章在线测试2、战略管理过程主要分为（）几个阶段。
A、战略绩效B、战略制定C、战略实施D、战略评估E、战略调整3、人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。
A、人力资源规划者B、战略伙伴C、行政管理专家D、员工激励者E、变革推动者4、按照现代科学的观点，资源可以分为（）等类型。
A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、信息资源E、制度资源5、战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命，实现组织战略目标，落实组织战略计划，（）组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
A、规划B、获取C、配置D、使用第二篇：人力资源管理战略[定稿]文章标题：人力资源管理战略人力资源管理战略一、人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，具有如下特点：1、人力资源管理更具有战略性。
人力资源管理，它是经营战略的一个重要组成部分，因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。
人力资源是国际竞争、企业竞争的最主要的资源。
人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。
这样人力资源管理自然一跃成为企业管理方面最具有决定意义的内容，人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。
2、人力资源管理更着眼于未来。
人力资源管理，它更多地考虑如何开发人的潜在能力，以不断提高企业的效率。
它更多地以投资的目光看待在吸引人才、培养人才及激励士气方面的投入。
因此，在预算方面不以“最省”为主要目标，而是谋求在可以预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式。
3、人力资源管理更具有系统性。
人力资源管理要求将企业现有的全部人员，甚至包括有可能利用的企业外的人力资源作为统一的系统加以规划，制订恰当的选拔、培养、任用、调配、激励等政策，以达到尽可能利用人的创造力增加企业及社会财富的目的。
《战略人力资源管理》第08章在线测试
《战略人力资源管理》第08章在线测试A BC D、人力资源开发分为以下四个步骤：（）、方案设计、计划实施和效果评价。
A BC D、人力资源开发需求分析的方法有观察法、调查问卷法、专家访谈法和（）。
A BC D、（）是通过营造弥漫于整个组织的学习氛围，充分发挥员工的创造性思维能力，从而建立起来的一种扁平的、柔性的、符合人性的、能够A BC D、在布莱克和莫顿开发的领导力方格图中，位于坐标（）的是一种（）领导方式。
A BC DD、纵观全局E、战略执行2、下列不属于提升组织战略生产力途径的有（）。
A、沟通交流B、拓展训练C、在岗培训D、课堂指导E、培养战略思维3、人力资源开发的主要内容包括（）。
A、执行能力B、岗位知识与技能C、生产能力D、组织制度与文化E、领导能力4、学习力是指一个人在通过体验或者传授获得知识和技能的过程中所表现出来的（）。
A、学习兴趣B、动力强度C、心理素质D、认知能力E、意志水平5、人力资源开发需求分析包括：（）A、社会需求分析B、组织需求分析C、任务需求分析正确错误、在实现组织战略目标的生产活动中生产者所发挥的作业能力的总和称谓战略领导力。
正确错误、在学习过程中，只有学习力差的人才会遭遇“高原效应”。
正确错误、在日常工作中边干边学，不断积累，逐步提高，形成良好的思维习惯，是提高管理者战略执行力的重要途径。
正确错误、领导力方格图中对生产和人都高度重视的坐标点位于（），是最理想的管理状态，称谓团队式管理。
正确错误2.3：abd、abcd、a-e、bd。
《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案
《企业战略管理》第03章在线测试《企业战略管理》第03章在线测试剩余时间：53：37答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前,不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、不能用货币直接度量、也不能直接转化为货币的那—类资产，如企业的知识产权、品牌、商誉等是企业的A、有形资产B、非货币资产C、无形资产D、非实物资产2、企业生产要素投入产出比越高,则其（ )也越高.A、效率B、创新C、品质D、能力3、在价值链中,企业基础设施属于A、基本活动B、支持活动C、生产要素D、管理要素4、在微笑曲线中，价值创造最低的环节是A、研发B、生产C、销售D、客户服务5、在波士顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（ )业务.A、明星B、问题C、金牛D、狗类第二题、多项选择题(每题2分，5道题共10分）1、企业的资源可以划分为( ）等类型A、有形资源B、无形资源C、人力资源D、非人力资源E、客户资源2、企业赢利能力取决于A、市场份额B、行业吸引力C、顾客对产品的价值判断D、产品（服务）的价格E、生产这一产品（服务）的成本3、企业创建和保持竞争优势的要素有A、战略B、效率C、品质D、创新E、客户响应4、企业的任何一个战略经营领域都是以（）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个方面。
A、市场地位B、行业发展趋势C、市场吸引力D、企业实力E、产业集中度5、波士顿矩阵是用( ）等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。
A、品牌影响力B、销售增长率C、相对市场占有率D、生产效率E、市场潜力第三题、判断题（每题1分,5道题共5分）1、与无形资源相比，有形资源对企业竞争优势的作用更大、更持久。
正确错误2、单独一项资源并不能构成企业的能力，企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合,能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《战略人力资源管理》第03章在线测试
A B
C D
、（）是战略人力资源需求预测技术。
A B
C D
、在战略人力资源规划的执行中，一般要坚持的原则不包括（）。
A B
C D
、（）是战略人力资源供给预测技术。
A B
C D
、人力资源开发需求分析不包括（）。
A B
C D
E、规划的正规程度
2、战略人力资源规划的执行主体有（）。
A、高层决策者
B、人力资源部门专业人员
C、组织员工
D、人力资源需求者或使用者部门和机构
E、利益相关者群体
3、战略人力资源规划一般要坚持（）几项原则。
A、战略相关原则
B、适用可行原则
C、逐步优化原则
D、梯度结构原则
E、关键人才原则
4、下列属于需要规划的人力资源结构的有（）。
A、工种结构
B、学历结构
C、工龄结构
D、部门结构
E、性别结构
5、战略人力资源规划的内容可以分为（）几部分。
A、招聘
B、数量
C、结构
D、激励
正确错误
、战略人力资源规划是由组织的最高决策者负责与承担的。
正确错误
、德尔菲法可用于对人力资源需求进行预测。
正确错误
、人力资源的质量受人的心理状态影响较大，因此，在人力资源质量规划中有必要制定人力资源的激励与约束机制。
正确错误
、能够有效规避战略人力资源的短缺或过剩状态的规划即为理想的战略人力资源规划。
正确错误。