酒店前厅服务与管理教案
《前厅服务与管理》高教版优质教案
《前厅服务与管理》高教版优质教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版第五章“客房部与前厅服务”,详细内容为第一至第三节,重点讲解客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程及管理要点。
二、教学目标1. 理解客房部与前厅服务的关系,明确前厅服务在酒店运营中的重要性。
2. 掌握前厅服务的流程及管理要点,提高学生的实际操作能力。
3. 培养学生的团队合作精神,提升其沟通协调能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点:前厅服务流程的细节管理,客房部与前厅服务的关系。
2. 教学重点:前厅服务的实际操作,沟通协调能力的培养。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、教学视频、前厅服务场景模拟道具。
2. 学具:笔记本、教材、分组讨论记录表。
五、教学过程1. 实践情景引入(5分钟):通过播放前厅服务场景视频,引导学生关注客房部与前厅服务的关系。
2. 理论讲解(15分钟):讲解客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程及管理要点。
3. 例题讲解(15分钟):以前厅接待为例,详细讲解服务流程及注意事项。
4. 随堂练习(10分钟):分组进行前厅服务场景模拟,培养学生的实际操作能力。
5. 小组讨论(10分钟):针对练习中出现的问题,分组讨论解决方案,提高学生的沟通协调能力。
六、板书设计1. 板书左侧:客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程。
2. 板书右侧:管理要点、沟通协调能力。
七、作业设计1. 作业题目:结合本节课内容,设计一个前厅接待场景,并详细描述服务流程。
2. 答案:包括客房部与前厅服务的关系、前厅服务流程、管理要点等。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课学生的参与度、实际操作能力、沟通协调能力等方面的表现。
2. 拓展延伸:引导学生关注酒店行业动态,了解前厅服务的新趋势,提高其职业素养。
重点和难点解析1. 前厅服务流程的细节管理2. 客房部与前厅服务的关系3. 例题讲解与随堂练习的设计5. 作业设计中的场景描述与服务流程一、前厅服务流程的细节管理1. 预订环节:注意客户信息的准确性,及时跟进订单,确保房态正确。
前厅服务与管理教案
前厅服务与管理教案教案标题:前厅服务与管理教案目标:1.了解前厅服务的定义、职责和作用;2.了解前厅服务所包括的内容及其重要性;3.了解前厅服务人员的素质和技能要求;4.了解前厅服务的管理方法和原则。
教案步骤:一、前导活动(10分钟)1.导入:通过提问引入主题,例如:“你有没有去过酒店?酒店的前厅服务是什么?你对前厅服务有什么了解?”2.激发学生的兴趣,利用图片或视频展示酒店前厅服务的工作场景。
二、知识传授(20分钟)1.讲解前厅服务的定义、职责和作用,并给出案例说明。
2.介绍前厅服务所包括的内容,如前台接待、客房预定、客房安排、行李搬运等,并说明其在整个酒店服务中的重要性。
三、讨论互动(20分钟)1.分组讨论:将学生分为小组,让他们讨论并回答以下问题:a.前厅服务人员应具备哪些素质和技能?b.你认为前厅服务人员在工作中应该注意什么?2.组内互动:每个小组派代表回答问题,并进行互相评论和补充。
四、案例分析(20分钟)1.给出一个实际案例,让学生通过分析来了解前厅服务的管理方法和原则。
2.引导学生思考案例中可能出现的问题,并分析可能的解决方法。
五、总结归纳(10分钟)1.总结前厅服务的定义、职责和作用;2.总结前厅服务所包括的内容及其重要性;3.总结前厅服务人员的素质和技能要求;4.总结前厅服务的管理方法和原则。
教案扩展:1.分组或个人研究不同酒店的前厅服务,通过调查和报告的方式分享学习成果;2.邀请酒店前厅服务部的工作人员进行实地讲解和现场示范;3.通过角色扮演或模拟前台接待等场景,让学生锻炼前厅服务的实践技能。
教案评估:1.小组讨论和组内互动的表现;2.案例分析中的问题分析和解决方案;3.总结归纳的准确和全面性。
前厅服务与管理教案
前厅服务与管理教案教案标题:前厅服务与管理教师姓名:XXX教学目标:1. 理解前厅服务与管理的重要性和作用。
2. 掌握前厅服务与管理的基本原则和技巧。
3. 能够应对日常前厅工作中的各种情况和问题。
教学内容:1. 前厅服务与管理的定义和重要性1.1 介绍前厅服务与管理的概念和范围。
1.2 强调前厅服务与管理对于酒店运营的重要性。
2. 前厅服务与管理的基本原则2.1 交流与沟通的重要性2.2 热情和友善的态度2.3 灵活适应和解决问题的能力2.4 高效的工作方式和组织能力3. 前厅服务与管理的基本技巧3.1 迎宾礼仪与接待技巧3.2 预订与登记的流程与技巧3.3 升级与降级的技巧3.4 援助与解决问题的技巧4. 前厅服务与管理实际操作演练4.1 模拟前厅服务与管理场景4.2 学生分组进行角色扮演练习4.3 学生之间进行实际操作交流与反馈教学过程:1. 引入1.1 大致介绍前厅服务与管理的定义和重要性,并与学生分享自己的前厅工作经验。
1.2 引导学生思考,酒店前厅服务与管理的工作内容和职责是什么。
2. 重要概念和原则的讲解2.1 通过多媒体展示相关概念和原则,讲解其含义和作用,并结合实例进行说明。
2.2 学生可以提问并与教师进行互动交流。
3. 基本技巧的演示和讲解3.1 通过教师的演示,展示前厅服务与管理的基本技巧,并引导学生进行模仿和实践。
3.2 针对不同技巧,进行具体操作步骤的讲解,解决学生的疑惑。
4. 实际操作演练4.1 将学生分为小组,每组分配一个或多个前厅服务与管理的场景。
4.2 学生在小组内进行角色扮演,实践前厅服务与管理的技巧和原则。
4.3 教师和其他学生进行观察和提供反馈,予以指导和改进。
5. 总结与展望5.1 概括前厅服务与管理的要点和重点。
5.2 强调前厅服务与管理的实际应用和发展趋势。
5.3 鼓励学生继续学习和提高前厅服务与管理的能力和水平。
教学评估:1. 在实际操作演练中,观察学生的表现和应对情况,给予个别或群体反馈。
酒店管理专业酒店前台管理与服务优秀教案范本
酒店管理专业酒店前台管理与服务优秀教案范本教案一:酒店前台的工作职责一、教学目标:通过本节课的学习,学生应能够理解酒店前台的工作职责,并了解其在酒店管理中的重要性。
二、教学内容:1. 酒店前台的定义及职责2. 酒店前台服务的特点和目标3. 酒店前台员工的基本素质和能力要求三、教学方法:1. 讲授法:通过讲解,介绍酒店前台的工作职责及重要性。
2. 案例分析法:通过分析实际案例,让学生进一步理解酒店前台的工作内容。
四、教学步骤:1. 导入:通过引入一个实际案例,引起学生对酒店前台工作的兴趣。
2. 讲解酒店前台的定义及职责:详细介绍酒店前台的定义,并讲解其各项职责。
3. 分析酒店前台服务的特点和目标:通过案例分析,引导学生了解酒店前台服务的特点和目标。
4. 探讨酒店前台员工的基本素质和能力要求:分组讨论,总结酒店前台员工应具备的素质和能力。
5. 总结与展望:对本节课学习内容进行总结,并展望学习的下一步内容。
教案二:酒店前台的沟通与协调能力培养一、教学目标:通过本节课的学习,学生应能够了解酒店前台工作中的沟通与协调能力,并掌握相关技巧与方法。
二、教学内容:1. 酒店前台工作中的沟通与协调能力的重要性2. 沟通与协调的技巧与方法3. 模拟练习:酒店前台的常见案例分析与解决三、教学方法:1. 讲授法:通过讲解,介绍酒店前台工作中的沟通与协调能力,并分享相应技巧与方法。
2. 视频案例演示:展示一些实际案例,让学生更好地理解沟通与协调的重要性及应对方法。
3. 模拟练习:让学生分组进行案例分析与解决,培养他们的沟通与协调能力。
四、教学步骤:1. 导入:通过回顾上节课内容,引起学生对沟通与协调能力的重要性的认识。
2. 讲解酒店前台工作中的沟通与协调能力:详细介绍沟通与协调能力在酒店前台工作中的作用。
3. 分享沟通与协调的技巧与方法:通过讲解和示范,分享一些沟通与协调的技巧和方法。
4. 视频案例演示:播放一些实际案例视频,让学生观察并思考在这些情境下如何进行沟通与协调。
酒店前厅客房服务与管理教案
酒店前厅客房服务与管理教案一、课程简介本课程旨在帮助学生了解和掌握酒店前厅客房服务与管理的基本知识和技能。
通过学习,学生将能够熟悉酒店前厅客房的服务流程,掌握前厅客房服务与管理的方法和技巧,提高服务质量和客户满意度。
二、教学目标1. 了解酒店前厅客房服务的基本流程和规范。
2. 掌握前厅客房服务的技巧和方法。
3. 提高客户满意度和酒店业绩。
三、教学内容1. 酒店前厅客房服务的基本流程和规范。
2. 前厅客房服务的技巧和方法。
3. 客户满意度调查和分析。
4. 酒店业绩的评估和提升。
四、教学方法1. 讲授:讲解酒店前厅客房服务的基本流程和规范,前厅客房服务的技巧和方法。
2. 案例分析:分析客户满意度调查结果,讨论如何提高酒店业绩。
3. 角色扮演:模拟酒店前厅客房服务场景,让学生参与其中,提高实际操作能力。
五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和提问。
2. 角色扮演:评估学生在模拟酒店前厅客房服务场景中的表现。
3. 课后作业:评估学生对课堂所学知识的掌握和应用。
六、教学准备1. 教材或教学资源:酒店前厅客房服务与管理相关教材、案例、PPT等。
2. 教学设施:投影仪、计算机、白板、教学PPT等。
3. 实践材料:模拟酒店前厅客房服务场景所需的道具和材料。
七、教学安排1. 课堂讲授:酒店前厅客房服务的基本流程和规范(2课时)。
2. 案例分析:分析客户满意度调查结果,讨论如何提高酒店业绩(2课时)。
3. 角色扮演:模拟酒店前厅客房服务场景,让学生参与其中,提高实际操作能力(2课时)。
八、教学评价1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和提问,给予相应的分数。
2. 角色扮演:评估学生在模拟酒店前厅客房服务场景中的表现,给予相应的分数。
3. 课后作业:评估学生的论文质量,给予相应的分数。
九、教学拓展1. 组织学生参观酒店前厅客房,深入了解实际操作流程和管理方法。
2. 邀请酒店前厅客房管理人员来校讲座,分享实际经验和心得。
《前厅服务与管理》高教版教案
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版第二章“客房预订”部分,内容包括客房预订的定义、重要性、预订的途径、预订的程序和技巧、预订的变更与取消等。
二、教学目标1. 了解客房预订的基本概念、重要性和预订途径。
2. 掌握预订的程序、技巧以及预订变更与取消的处理方法。
3. 培养学生的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。
三、教学难点与重点难点:预订的程序、技巧以及预订变更与取消的处理方法。
重点:客房预订的定义、重要性和预订途径。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体设备、投影仪、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、笔。
五、教学过程1. 导入:通过展示酒店前厅预订的实际案例,引导学生思考预订工作的重要性和存在的问题。
2. 知识讲解:a. 讲解客房预订的定义、重要性和预订途径。
b. 介绍预订的程序、技巧以及预订变更与取消的处理方法。
3. 例题讲解:a. 案例分析:某酒店前厅预订员如何成功处理一起预订变更。
b. 学生讨论:如何在实际工作中运用预订技巧提高工作效率。
4. 随堂练习:a. 学生分组讨论,设计一个预订流程图。
b. 各组代表分享成果,全班讨论、评价。
六、板书设计1. 板书《客房预订》2. 主要内容:a. 客房预订的定义、重要性、预订途径。
b. 预订程序、技巧及变更与取消处理方法。
七、作业设计1. 作业题目:b. 设计一个预订变更与取消的处理流程图。
2. 答案:a. 常见问题:如预订信息不准确、客户需求变更等,解决方法:核实信息、及时沟通等。
b. 处理流程图:见教材附录。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课通过实际案例导入,引导学生了解客房预订的重要性,掌握预订程序和技巧。
在今后的教学中,应注意加强学生实际操作能力的培养。
2. 拓展延伸:a. 邀请酒店前厅预订员进行专题讲座,让学生了解行业动态。
b) 组织学生实地考察酒店前厅预订工作,提高学生的实践能力。
重点和难点解析1. 教学过程中的例题讲解和随堂练习设计。
《前厅服务与管理》教案
《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》教材第二章第一节,详细内容主要包括前厅部的功能与重要性、前厅服务的流程与规范以及前厅管理的基本原则和方法。
二、教学目标1. 了解前厅部的功能与重要性,认识到前厅服务在酒店运营中的关键地位。
2. 掌握前厅服务的流程与规范,具备提供优质服务的能力。
3. 理解前厅管理的基本原则和方法,为今后的工作奠定基础。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务的流程与规范、前厅管理的基本原则和方法。
教学重点:前厅部的功能与重要性、前厅服务的流程与规范。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、《前厅服务与管理》学习指导书、笔记本、文具。
五、教学过程1. 导入:通过展示一家酒店的前厅图片,引导学生思考前厅在酒店中的作用,引出本节课的主题。
2. 理论讲解:(1)前厅部的功能与重要性。
(2)前厅服务的流程与规范。
(3)前厅管理的基本原则和方法。
情景一:客人入住时,前厅服务员如何接待?情景二:客人退房时,前厅服务员应遵循哪些流程?情景三:遇到突发事件,如客人投诉,前厅服务员如何应对?4. 例题讲解:针对上述实践情景,讲解相关知识点。
5. 随堂练习:学生分组讨论,针对实践情景设计解决方案,并进行展示。
六、板书设计1. 前厅部的功能与重要性2. 前厅服务的流程与规范入住流程退房流程应对突发事件3. 前厅管理的基本原则与方法七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅部的功能与重要性。
(2)列举前厅服务的流程与规范,并说明其作用。
(3)阐述前厅管理的基本原则和方法。
2. 答案:(1)前厅部是酒店的门面,负责接待客人、提供咨询、办理入住退房等业务,是酒店运营的重要环节。
(2)前厅服务流程包括入住、退房、咨询等,规范包括仪容仪表、言行举止、服务态度等,其作用在于提高服务质量,提升客人满意度。
(3)前厅管理原则包括标准化、个性化、亲情化等,方法包括培训、监督、激励等,旨在提高工作效率,确保服务质量。
酒店前厅客房服务与管理教案
酒店前厅客房服务与管理(教案)第一章前厅部概述[教学目的]1、了解前厅部的地位、作用及主要任务。
2、了解和掌握前厅部组织机构及其设置的原则。
3、了解前厅部各班级的大体职能。
4、对酒店大堂与部台的设计有个大体的熟悉。
[教学方式] 教学法[课型] 新讲课[教学手腕] 多媒体[教学进程]第一节前厅部的地位及主要任务一、前厅部的地位第一,前厅部是酒店的营业橱窗,反映酒店的整体服务质量。
第二,前厅部是给客人留下第一印象和最后印象的地方。
第三,前厅部具有必然的经济作用。
第四,前厅部具有协调作用。
第五,前厅部的工作有利于提高酒店决策的科学性。
第六,前厅部是成立良好的宾客关系的重要环节。
二、前厅部的主要任务1、推销客房2、接待客人3、为客人提供各类综合服务4、控制客房状况5、负责客房账务6、搜集、加工、处置和传递有关经营信息第二节前厅部的组织机构一、前厅部组织机构设置的原则(一)从实际动身(二)机构精简(三)分工明确二、前厅部组织机构图(P5)三、前厅部各班组的职能第三节大堂总台的设计一、大堂大堂(Lobby)是客人办理住宿记录手续、休息、会客和结账的地方,是客人进店后第一接触到的公开场合。
大堂必需以其宽敞的空间、富丽的装璜,创造出一种能有效感染客人的气氛,以便给客人留下美好的第一印象和难忘的最后印象。
传统的酒店大堂多数追求一种宽敞、富丽、宁静、安逸、轻松的气氛,但此刻愈来愈多的酒店开始注重充分利用酒店大党宽敞的空间,开展各类经营活动,以求“在酒店的每一寸土地都要挖金”的经营理念。
从酒店的装修布置而言,一个良好的酒店大堂应该具有下列条件:(1)酒店入口处要有气派,一人良好的酒店大堂应该具有下列条件:(2)大堂宽敞舒适,其建筑面积与整个酒店的接待能力相适应。
面积应与酒店的客房间数在必然比例,约为~间,即每间客房应占有~的大堂面积。
(3)大堂有必然的高度,不会令人感到压抑,最好为天井式的,采光良好。
(4)整体布局合理,装饰富丽。
《前厅服务与管理》高教版教案
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课的教学内容选自高教版《前厅服务与管理》教材,主要涵盖第三章第二节“前厅部的日常业务管理”。
具体内容包括:前厅部的组织结构、前厅服务流程、前厅服务质量管理、前厅部与其他部门的协调配合等方面的内容。
二、教学目标1. 使学生掌握前厅部的组织结构和职责分工,理解前厅服务流程及其重要性。
2. 培养学生具备前厅服务质量管理的基本能力,能够运用相关知识对前厅服务质量进行评价和改进。
3. 培养学生具备前厅部与其他部门协调配合的沟通能力,提高团队协作能力。
三、教学难点与重点重点:前厅部的组织结构、前厅服务流程、前厅服务质量管理。
难点:前厅部与其他部门的协调配合,前厅服务质量管理的实际应用。
四、教具与学具准备教具:多媒体教学设备、教案、PPT、黑板、粉笔。
学具:教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入:以一家酒店的前厅服务为例,让学生了解前厅部在酒店中的重要性,引发学生对前厅服务的兴趣。
2. 教材内容讲解:讲解前厅部的组织结构、前厅服务流程、前厅服务质量管理等方面的知识。
3. 案例分析:分析酒店前厅部与其他部门的协调配合案例,让学生理解协调配合的重要性。
4. 随堂练习:针对讲解的内容,设计相关练习题,让学生及时巩固所学知识。
5. 小组讨论:分组讨论如何提高前厅服务质量,培养学生提出问题、分析问题、解决问题的能力。
7. 板书设计:将前厅部的组织结构、前厅服务流程、前厅服务质量管理等内容进行板书,方便学生复习。
六、作业设计1. 请简述前厅部的组织结构及其职责分工。
2. 请详细描述一家酒店的前厅服务流程。
3. 请分析前厅部与其他部门协调配合的重要性,并提出改进措施。
七、课后反思及拓展延伸课后反思:对本节课的教学效果进行反思,分析学生的掌握情况,针对存在的问题进行改进。
拓展延伸:邀请酒店前厅部的管理人员进行实地讲解,让学生更加深入地了解前厅部的实际工作。
在本次教学中,我们重点讲解了前厅部的组织结构、前厅服务流程以及前厅服务质量管理。
《前厅服务与管理》市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等奖教案
《前厅服务与管理》教案一、教案概述本教案旨在为学生提供综合、系统的前厅服务与管理的知识教育。
通过学习本课程,学生将了解到前厅服务的基本概念、任务和职责,掌握前厅服务的基本技巧和规范,培养学生良好的服务意识和管理能力,为未来从事酒店前台服务和管理工作奠定坚实的基础。
二、教学目标1. 知识目标:1.1 了解前厅服务的基本概念、任务和职责;1.2 掌握前厅服务的基本技巧和规范;1.3 熟悉前厅服务的流程和工作流程。
2. 能力目标:2.1 培养学生的团队合作能力和沟通能力;2.2 培养学生的问题解决能力和服务意识;2.3 培养学生的客户关系管理能力和应变能力。
3. 情感目标:3.1 培养学生的责任心和服务意识;3.2 培养学生的职业道德和职业素养;3.3 培养学生的自我管理能力和职业规划意识。
三、教学内容与重点1. 教学内容:1.1 前厅服务的定义和范围;1.2 前厅服务的任务和职责;1.3 前厅服务的基本技巧和规范;1.4 前厅服务的流程和工作流程。
2. 重点:2.1 前厅服务的基本概念和任务;2.2 前厅服务的基本技巧和规范。
四、教学方法与手段1. 教学方法:1.1 讲授法:通过教师的讲解,向学生传递前厅服务与管理方面的相关知识;1.2 讨论法:组织学生进行讨论,激发学生思考和交流,培养团队合作和沟通能力;1.3 观摩法:通过观摩酒店前厅服务实际操作,使学生更好地理解理论知识,感受服务过程;1.4 案例法:通过分析实际案例,让学生学以致用,培养问题解决能力和服务意识。
2. 教学手段:2.1 课堂讲解2.2 问题讨论2.3 观摩实践2.4 案例分析五、教学流程1. 第一课时:前厅服务的基本概念和任务1.1 教师引入:通过教师简要介绍酒店前厅服务的基本概念和任务,引起学生的兴趣;1.2 讲解:利用多媒体教具,详细讲解前厅服务的基本概念和任务;1.3 问题讨论:组织学生就前厅服务的概念和任务展开讨论,让学生更好地理解和掌握。
酒店前厅客房服务与管理教案
酒店前厅客房服务与管理教案第一章:酒店前厅客房服务概述1.1 教学目标让学生了解酒店前厅客房服务的基本概念和重要性。
让学生掌握酒店前厅客房服务的目标和流程。
1.2 教学内容酒店前厅客房服务的定义和作用。
酒店前厅客房服务的主要目标。
酒店前厅客房服务的基本流程。
1.3 教学方法讲授法:讲解酒店前厅客房服务的相关概念和流程。
互动法:引导学生参与讨论,分享对酒店前厅客房服务的理解和经验。
1.4 教学评估小组讨论:让学生分组讨论酒店前厅客房服务的重要性,并分享各自的观点。
问答环节:通过提问,检查学生对酒店前厅客房服务概念的理解程度。
第二章:客房预订管理2.1 教学目标让学生了解客房预订的流程和重要性。
让学生掌握客房预订的技巧和方法。
2.2 教学内容客房预订的定义和作用。
客房预订的流程和步骤。
客房预订的技巧和方法。
2.3 教学方法讲授法:讲解客房预订的相关概念和流程。
角色扮演法:模拟客房预订的场景,让学生参与其中,提高实际操作能力。
2.4 教学评估角色扮演:让学生分组进行角色扮演,模拟客房预订的场景,评估其操作技能和应对能力。
问答环节:通过提问,检查学生对客房预订流程的理解程度。
第三章:客房接待服务3.1 教学目标让学生了解客房接待服务的流程和重要性。
让学生掌握客房接待服务的技巧和方法。
3.2 教学内容客房接待服务的定义和作用。
客房接待服务的流程和步骤。
客房接待服务的技巧和方法。
3.3 教学方法讲授法:讲解客房接待服务的相关概念和流程。
角色扮演法:模拟客房接待的场景,让学生参与其中,提高实际操作能力。
3.4 教学评估角色扮演:让学生分组进行角色扮演,模拟客房接待的场景,评估其操作技能和应对能力。
问答环节:通过提问,检查学生对客房接待服务流程的理解程度。
第四章:客房房价和支付管理4.1 教学目标让学生了解客房房价和支付管理的流程和重要性。
让学生掌握客房房价和支付管理的技巧和方法。
4.2 教学内容客房房价的定义和作用。
《前厅服务与管理》教案
《前厅服务与管理》教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》教材第三章“客房预订”,具体内容包括客房预订的程序、预订的方式、预订的变更与取消、特殊要求处理以及预订控制。
二、教学目标1. 理解并掌握客房预订的基本程序和方式;2. 学会处理预订中的变更、取消及特殊要求;3. 了解预订控制的重要性,提高前厅服务质量。
三、教学难点与重点重点:客房预订的程序、方式及处理预订变更、取消和特殊要求;难点:预订控制的实际操作和运用。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、预订系统操作演示;2. 学具:预订表格、计算器、预订操作手册。
五、教学过程1. 导入:通过展示一组实际工作中遇到的前厅预订问题,引导学生思考如何解决这些问题。
2. 知识讲解:a. 介绍客房预订的程序和方式;b. 讲解预订变更、取消和特殊要求的处理方法;c. 阐述预订控制的重要性。
3. 例题讲解:以实际案例为例,讲解如何处理预订中的各种问题。
4. 随堂练习:让学生分组操作预订系统,完成预订任务,并处理预订变更、取消和特殊要求。
六、板书设计1. 客房预订程序;2. 预订方式;3. 预订变更、取消及特殊要求处理;4. 预订控制。
七、作业设计a. 预订一间标准间,入住时间为2022年8月1日,退房时间为2022年8月5日;b. 预订过程中,客人要求将入住时间提前一天,退房时间不变;c. 预订过程中,客人要求取消预订;d. 预订过程中,客人提出特殊要求:要求房间靠近电梯,且含早餐。
2. 答案:见附件。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课通过实际案例和操作演示,使学生掌握了客房预订的基本知识和技能,但在预订控制方面,还需加强实践操作训练。
2. 拓展延伸:结合酒店实际情况,让学生了解其他部门的预订工作,如餐饮、会议等,提高跨部门协作能力。
同时,鼓励学生参加酒店预订相关的竞赛和活动,拓宽知识面。
重点和难点解析1. 预订变更、取消及特殊要求处理;2. 预订控制的实际操作和运用;3. 教学过程中的实践情景引入和随堂练习;4. 作业设计中的实际操作题目。
《前厅服务与管理》高教版教案
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版教材第二章第三节“前厅服务流程与服务技巧”。
详细内容包括:前厅服务的定义、作用、服务流程、服务技巧以及服务质量控制。
二、教学目标1. 理解并掌握前厅服务的定义、作用、服务流程及服务技巧;2. 能够运用所学知识,进行实际的前厅服务操作;3. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的掌握、服务技巧的应用。
教学重点:前厅服务的定义、作用、服务流程、服务技巧。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔;五、教学过程1. 导入:通过实际案例,让学生了解前厅服务的重要性,引发学习兴趣;2. 新课导入:讲解前厅服务的定义、作用,引导学生思考;3. 理论讲解:详细讲解前厅服务流程、服务技巧,结合实际案例进行分析;4. 实践操作:分组进行角色扮演,模拟前厅服务场景,培养学生的实际操作能力;5. 例题讲解:选取典型例题,讲解解题思路和方法;6. 随堂练习:布置相关练习题,巩固所学知识;8. 课堂拓展:引导学生思考如何提高前厅服务质量,进行拓展讨论。
六、板书设计1. 前厅服务定义、作用;2. 前厅服务流程;3. 前厅服务技巧;4. 服务质量控制。
七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅服务的定义、作用;(2)列举并解释前厅服务流程中的关键环节;(3)结合实际案例,分析前厅服务技巧在实际工作中的应用。
2. 答案:(1)定义:前厅服务是指酒店前厅部门为客人提供的一系列服务活动。
作用:提高酒店服务质量,满足客人需求,提升酒店形象;(2)关键环节:入住登记、行李服务、礼宾服务、总机服务、商务中心服务、大堂吧服务等;(3)应用:例如,在与客人沟通时,运用倾听、微笑、礼貌等技巧,提高服务质量。
八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课教学过程中,学生参与度高,课堂氛围良好,但部分学生对前厅服务流程的掌握仍需加强;2. 拓展延伸:课后组织学生参观酒店前厅,了解实际工作中前厅服务的运作,加深对课堂所学知识的理解。
前厅客房服务与管理教案
前厅客房服务与管理教案一、教学内容本节课选自《酒店服务与管理》教材第三章“前厅客房服务与管理”,详细内容包括:前厅接待服务流程、客房类型介绍、客房清洁与整理、客房服务流程及注意事项。
二、教学目标1. 熟悉并掌握前厅接待服务流程,提高学生的实际操作能力。
2. 了解各种客房类型的特点,能够根据客户需求推荐合适的客房。
3. 掌握客房清洁与整理的标准,提高客房服务质量。
三、教学难点与重点1. 教学难点:前厅接待服务流程的掌握、客房清洁与整理的标准。
2. 教学重点:客房服务流程、注意事项。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体设备、客房模型、清洁工具。
2. 学具:笔记本、教材。
五、教学过程1. 导入:通过实际案例,让学生了解前厅客房服务在酒店经营中的重要性。
2. 新课内容:(1)前厅接待服务流程:介绍前厅接待服务流程,包括预订、入住、退房等环节。
(2)客房类型介绍:讲解各种客房类型的特点,引导学生学会根据客户需求推荐合适的客房。
(3)客房清洁与整理:讲解客房清洁与整理的标准,演示操作方法。
(4)客房服务流程及注意事项:介绍客房服务流程,强调注意事项。
3. 实践情景引入:分组进行角色扮演,模拟前厅接待、客房服务场景。
4. 例题讲解:分析前厅客房服务中可能遇到的问题,提出解决方案。
5. 随堂练习:让学生互相扮演客户和酒店工作人员,进行实际操作演练。
六、板书设计1. 前厅接待服务流程2. 客房类型及特点3. 客房清洁与整理标准4. 客房服务流程及注意事项七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅接待服务流程。
(2)列举三种客房类型及其特点。
(3)描述客房清洁与整理的标准。
2. 答案:(1)见教材第三章。
(2)见教材第三章。
(3)见教材第三章。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生了解酒店行业动态,关注前厅客房服务的新趋势,提高自身综合素质。
重点和难点解析1. 前厅接待服务流程的掌握2. 客房清洁与整理的标准3. 实践情景引入的角色扮演4. 作业设计中的题目与答案一、前厅接待服务流程的掌握1. 预订:了解客户需求,准确记录客户姓名、联系方式、入住时间、退房时间等信息。
前厅服务与管理教案
前厅服务与管理教案一、教学内容本节课的教学内容来自《酒店服务与管理》教材第三章“前厅服务与管理”。
具体内容包括:前厅部的功能与重要性,前厅服务流程与标准,前厅管理的基本原则与方法,以及前厅服务中常见问题与解决方案。
二、教学目标1. 让学生了解并掌握前厅服务的流程与标准,提高其服务技能。
2. 使学生认识到前厅管理在酒店运营中的重要性,掌握基本的管理原则与方法。
3. 培养学生解决前厅服务过程中遇到问题的能力,提高其综合素质。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的细节掌握,前厅管理原则与方法的应用。
教学重点:前厅服务的流程与标准,前厅管理的基本原则与方法。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、投影仪、黑板、粉笔。
五、教学过程1. 导入(5分钟):通过展示一组酒店前厅服务场景图片,引导学生思考前厅服务在酒店中的重要性。
2. 知识讲解(15分钟):详细讲解前厅服务的流程与标准,前厅管理的基本原则与方法。
3. 实践情景引入(10分钟):设定一个前厅服务场景,让学生分组进行角色扮演,模拟前厅服务过程。
4. 例题讲解(10分钟):针对前厅服务中常见问题,给出解决方案,并进行讲解。
5. 随堂练习(5分钟):让学生结合教材内容,完成前厅服务流程图的绘制。
六、板书设计1. 前厅服务流程与标准2. 前厅管理原则与方法3. 前厅服务常见问题及解决方案七、作业设计八、课后反思及拓展延伸1. 教学反思:本节课通过实践情景引入、例题讲解等方法,提高了学生对前厅服务与管理知识的理解和应用能力。
但在课堂互动方面,还可以进一步加强。
2. 拓展延伸:鼓励学生利用课余时间,到酒店实地观察前厅服务与管理情况,结合所学知识进行分析,提高其实践能力。
重点和难点解析1. 实践情景引入的设定与实施2. 前厅服务流程与标准的详细讲解3. 前厅管理原则与方法的应用4. 作业设计的深度与实际应用性5. 课后反思与拓展延伸的实践指导详细补充和说明:一、实践情景引入的设定与实施1. 情景的真实性:选择具有代表性的前厅服务场景,如客人入住、退房等,确保情景贴近实际工作。
《前厅服务与管理》全套精品教案
《前厅服务与管理》讲稿项目一前厅部认知[教学目的] 通过教学让学生们基本掌握前厅部的地位与任务,掌握前厅部的组织机构,了解前厅部的环境要求,并明确前厅部人员的素质要求。
[教学重点] 前厅部的地位和任务[教学难点] 前厅部的组织机构[教学方法] 课堂讲授[本章课时数]8前厅部(front office)任务一前厅部组织结构认知前厅部(Front office)也称客务部、前台部、大堂部,是饭店组织客源,销售客房商品,沟通和协调各部门的对客服务,并为宾客提供前厅系列服务的综合性部门。
是指设在饭店前厅、销售饭店服务、组织接待工作、调度业务,为客人提供定房、登记入住、分房、行李、电话、留言、邮件、委托代办、退房等多项服务,以及为饭店各部门提供信息的综合性服务部门。
一. 前厅部在饭店中的地位(一)前厅部是饭店业务活动的中心“门面”“神经中枢”从位置上看从服务上讲从销售上讲从信息传递角度来看(二)前厅是饭店形象的代表“第一印象”----------首因效应+近因效应CIS 企业形象识别系统MIS (Q 、S 、C、V)BIS VIS(“M”)(三)前厅部是饭店组织客源、创造经济收入的关键部门销售客房(50%)(四)前厅部是饭店管理的参谋和助手提供信息二. 前厅部的工作任务/功能(一)销售客房1.订房推销客房预订部2.接待无预订客人3.办理入住登记4.排房、确定房价(二)提供信息:向客人提供信息向饭店提供信息(三)协调对客服务:客人投诉(四)控制客房状况:协调客房销售与客房管理在任何时候都正确地反映饭店客房的状态住客房(Occupied Room)空房(Vacant and Available for Sale)走客房(Check out, On Chang Room)待修房(Out of Order)保留房(Blocked Room)外宿未归房(Sleep Out Room)携少量行李的住客房(Occupied with Light Luggage)勿打扰房(DND)双锁房(Double locked Room)(五)提供各种前厅服务“大堂区域”管理理论(六)建立客帐:统一结帐服务(七)结帐离店:近因效应(八)建立客史档案原则:规范建档保存制度化(九)辅助决策三.前厅管理的主要特点(一)接触面广,24小时运转,全面直接对客服务(二)岗位多,业务复杂,专业技术性强,人员物质要求高(三)信息量大,变化快,要求高效运转(四)政策性强,服务要求高,关系全局任务二前厅部主要岗位职责分析一.前厅部组织机构模式(中型)(一)隶属客房事务部/房务部前厅客房洗衣公共卫生(二)前厅部------独立部门(三)前厅不单独设立部门二.前厅部主要机构简介(一)预定处(Reservation)(二)接待处(Reception)(三)问讯处(Information)(四)礼宾处(Concierge)(五)电话总机(Telephone Switch Board)(六)商务中心(Business Centre)(七)收银处(Cashier)(八)客务关系部(Guest Relations Department)大堂副理(Assistant Manager) 三.前厅部主要管理岗位职责(一)前厅部经理(二)大堂副理(三)前台接待主主管(四)礼宾主管前厅环境一.前厅的分区布局(一)正门入口处及人流路线(二)服务区:总服务台大堂副理处行李处(三)休息区(四)公共卫生区(间)二.前厅装饰美化(一)前厅的空间《星级饭店评定标准》项目一:是饭店建筑物设备设施和服务项目的必备条件项目二:是饭店设备设施评分表项目三项目四:是维修保养清洁卫生检查表项目五:服务质量检查项目六:宾客卖艺程度检查表(二)灯光与色彩色彩物理感觉心理色彩轻重感觉心理黑紫青蓝绿黄橙红白色彩距离感觉心理近(红黄橙紫绿蓝) 远(三)绿化三.大厅微小气候与定量卫生(一)温度湿度通风与采光Summer 22℃-24℃Winter 20℃-24℃(二)环境噪声控制≤50分贝(二)空气卫生前厅部人员素质要求一.前厅部管理人员素质要求(一)前厅部经理素质要求(二)大堂副理素质要求接受宾客投诉例:一位年轻女子电话投诉,深夜12:00时有一男士打电话邀请她出去吃宵夜,她感到十分害怕,怎么办? P.34例:住客在店期间不幸死亡,怎么办? P.38(三)主管(或领班)素质要求善于处理人际关系例:客人要求和你合影留念时,怎么办? P.21例:为了表示谢意,客人向你赠送礼品或小费时,怎么办? P.21二.前厅部服务人员素质要求(一)仪容仪表1.面容例:男(女)员工上岗前头发修饰,应该注意什么? P.11要保持良好的表情,怎么办? P.122.化妆例:女员工上岗前化妆,应注意什么? P.123.饰物例:佩带饰物时,应注意什么? P.114.服饰例:穿着制服时,应注意什么? P.105.个人卫生例:男(女)员工上岗前的个人卫生,应注意什么? P.11-P.126.服务名牌例:佩带名牌时,应注意什么? P.10(二)礼貌修养1.言谈举止站姿男(女)员工站立时,怎么办?P.1例:迎面遇见客人,为其让路时,怎么办? P.2使用服务敬语P.42.工作作风例:在服务工作中出现小差错时,怎么办? P.193.服务态度例:客人发脾气骂你时,怎么办? P.22(三)性格小思考:前厅服务人员应有怎样的性格,为什么?(四)品德(五)基本技能例:当客人提出的问题,自己不清楚,难以回答时,怎么办? P.13-14对客服务过程一.服务过程的概念过去人们一直认为对客服务是由客人抵店---客人住店---客人离店三个阶段构成。
前厅服务与管理教案
前厅服务与管理教案一、课程概述本课程旨在介绍酒店前厅服务与管理的基本概念和技能,帮助学生理解前厅服务的重要性,掌握前厅服务的基本流程和标准,提升学生的前厅服务和管理能力。
二、课程目标1.理解酒店前厅服务的概念和功能。
2.掌握前厅服务的基本流程,包括接待、登记、结账等环节。
3.熟悉前厅服务中的礼仪和沟通技巧。
4.了解前厅服务的管理原则和方法。
5.提升学生的服务意识和团队合作能力。
三、课程大纲1. 前厅服务概述•前厅服务的定义和功能•前厅服务对酒店形象的重要性2. 前厅服务流程•客人接待流程•客房登记流程•结账离店流程3. 前厅服务礼仪•礼仪准则和要求•沟通技巧和客户服务技能4. 前厅服务管理•前厅服务人员岗位职责•前厅服务的组织和协调四、教学方法1.理论讲授:通过讲解理论知识,帮助学生建立对前厅服务的基本认识。
2.案例分析:结合实际案例,让学生了解前厅服务中遇到的问题,并提出解决方案。
3.角色扮演:让学生模拟前厅服务过程,锻炼其实际操作能力和服务技能。
4.小组讨论:分组讨论前厅服务管理中的挑战和应对策略,培养学生的团队合作能力。
五、评估方式1.课堂互动表现:包括参与讨论、提问回答等。
2.作业表现:完成个人或小组作业,如案例分析、实操练习等。
3.考试成绩:期末考试测试学生对前厅服务与管理知识的掌握情况。
六、教材及参考书目•教材:《酒店前厅服务与管理》•参考书目:1. 《酒店服务管理学》 2. 《酒店前台流程与技巧》 3.《酒店管理实务》七、结语通过本课程的学习,学生将深入了解酒店前厅服务与管理的重要性和技能要求,为将来从事酒店服务行业打下坚实的基础。
希望学生能够在实践中不断提升自己,成为优秀的前厅服务从业人员。
前厅服务与管理课程设计教案
本课程为前厅服务与管理课程设计教案。
该教案的目的是为学生提供前厅服务和管理基础知识,并帮助他们与客户互动,提高客户满意度和提升企业形象。
教学目标:1.了解前厅服务和管理的概念和原则。
2.掌握前厅服务的基本技能,如接待客人、解答客人问题、提供信息等等。
3.理解客户的需求和感受,并善于与客户沟通。
4.学习基本的前厅管理技巧,包括客房预订、入住、结账、服务投诉等。
教学内容:本课程包含以下内容:1.前厅服务概述2.前厅服务的原则和基本技能3.前厅管理的基本流程4.客户沟通和互动技巧5.服务投诉处理的方法和技巧6.前厅服务与市场营销的结合教学方法:1.讲座式教学通过讲解前厅服务与管理的概念、原则和技能,学生可以了解和掌握课程内容。
2.案例分析通过分析实际案例,让学生了解前厅服务和管理策略的实际应用,加深学生对课程内容的理解和掌握。
3.场地实践通过实践环节,让学生模拟前厅服务和管理的环境,亲身体验前厅服务和管理的实际操作,并加强个人技能和团队协作能力。
4.团队讨论通过团队讨论,学生可以互相分享和交流彼此的经验和观点,拓宽视野,增强协作和沟通能力。
评估方式:1.考试方式通过理论考试和实践操作考试,以全面考核学生所学知识和技能。
2.作业方式通过组织学生完成课程作业,以提高学生对课程内容的理解和学习能力。
结语:本课程旨在为学生提供前厅服务与管理基础知识和技能,让学生了解客户需求和感受,提高客户满意度和提升企业形象。
同时,通过实践和团队合作,让学生掌握前厅服务和管理的实践技能和团队协作能力,为学生未来的从业生涯打下坚实基础。
前厅服务与管理应用技巧讲解教案
前厅服务与管理应用技巧讲解教案一、前厅服务技巧相关知识1.客户分类在酒店经营中,客户是酒店的生命线,为了能够更好地做好前厅服务工作,我们需要对客户进行分类。
(1)个人客户个人客户包括散客和团队客户,散客是指没有预定房间的个人客户,团队客户则是指有预定房间的个人客户。
(2)商务客户商务客户是指前来商务、会议、考察、签约、参观、探亲等各种活动的客户。
(3)旅行社旅行社是指专门从事旅游中介服务的机构,他们有很多游客前往酒店。
2.前台工作流程一个高效的工作流程是保证前厅服务质量和度的重要保证。
(1)客户接待客户接待是前台工作的重中之重,前台工作人员需要时刻保持微笑,热情接待并引导客户。
(2)预定接待预定接待是客户预定房间必不可少的一部分,前台工作人员需要熟练掌握系统操作,领悟能够客户需求并提供相应的服务。
(3)入住登记在客户入住登记过程中,前台工作人员需要熟练掌握各类证件、房价、附加服务等信息,并在客户签字确认后妥善处理好客户行李和车辆。
(4)离店结账在客户离店结账过程中,前台工作人员需要将客户的账单纸质化,明确客户房价和附加服务的费用,确定客户付款方式,并及时将信息反馈给财务部门。
3.前台服务流程与需求挖掘前台服务流程和需求挖掘也是前台服务工作中不可或缺的一部分。
(1)服务流程前台工作人员需要熟练掌握各类前台服务流程,比如客户入住、退房、换房、招待、宾客联络服务等流程。
(2)需求挖掘需求挖掘是指在客户服务的过程中,工作人员需要挖掘客户需求,比如客户需要特殊房型、洗衣服务、储物柜等服务。
4.经营管理前台服务工作人员需要熟悉酒店经营管理流程,比如房价和展示、市场营销等。
二、前厅管理应用技巧相关知识1.员工管理前台管理需要有效地管理员工,通过设置员工时间表、职务计划、职务评估等方式,帮助员工提高工作效率,使前台服务更加顺畅。
2.客户满意度管理客户满意度是酒店的生命线,前台管理需要重视客户满意度的管理工作,在客户接待、预定接待、入住登记、离店结账等各个方面协调好前台工作人员。
《前厅服务与管理》高教版教案
《前厅服务与管理》高教版教案一、教学内容本节课选自《前厅服务与管理》高教版教材,主要包括第三章第一节“前厅部的组织架构与服务流程”。
详细内容涉及前厅部的职责与功能、组织架构、服务流程及其在实际工作中的运用。
二、教学目标1. 了解前厅部的组织架构,掌握各个岗位的职责与功能;2. 熟悉前厅服务流程,提高学生的实际操作能力;3. 培养学生的团队协作意识,提升其在前厅服务与管理中的沟通能力。
三、教学难点与重点教学难点:前厅服务流程的实际操作与团队协作;教学重点:前厅部的组织架构、服务流程及沟通技巧。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、黑板、挂图等;2. 学具:笔记本、教材、笔等。
五、教学过程1. 导入:通过展示酒店前厅图片,引导学生思考前厅服务与管理的重要性;2. 新课内容讲解:(1)前厅部的组织架构:介绍各个岗位的职责与功能;(2)前厅服务流程:详细讲解预订、接待、入住、退房等环节;(3)实际操作演示:邀请学生进行角色扮演,模拟前厅服务流程;3. 随堂练习:分组讨论,设计一个酒店前厅服务场景,并进行角色分配;六、板书设计1. 前厅部的组织架构;2. 前厅服务流程;3. 团队协作与沟通技巧。
七、作业设计1. 作业题目:结合教材,分析前厅服务与管理中的常见问题,并提出解决方案;八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生到酒店实地考察,了解前厅服务与管理的实际运作,提高实践能力。
本教案以实践情景引入,结合例题讲解、随堂练习,注重培养学生的实际操作能力和团队协作意识,旨在提高学生在前厅服务与管理方面的综合素质。
重点和难点解析1. 教学难点:前厅服务流程的实际操作与团队协作;2. 教学过程中的实际操作演示;3. 作业设计中的分析前厅服务与管理中的常见问题及解决方案;4. 课后反思及拓展延伸。
一、前厅服务流程的实际操作与团队协作a. 预订:如何处理客户预订需求,确认订单信息;b. 接待:迎接客人,了解客人需求,提供个性化服务;c. 入住:办理入住手续,介绍酒店设施,解答客人疑问;d. 退房:协助客人退房,处理客人的投诉与建议。
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一、课程整体设计
(一)课程定位
《前厅服务与管理》是酒店管理专业的一门专业核心课程,它是培养学生前厅专业知识结构的重要组成部分,也是培养学生对酒店前厅的系统观念、前厅管理理念和前厅技能的不可缺少的课程。
本课程在专业课程体系中起到了承上启下的作用。
其先行课程有:《酒店概论》、《形体训练》、《餐饮服务与管理》等;后续课程有《客房服务与管理》、《饭店设备运行与管理》等。
本课程与先行和后续课程共同构成酒店服务与管理职业能力素质的培养主线,从而实现酒店管理专业的人才培养目标。
(二)课程设计
1、职业能力与专业素养
职业能力:有较高的前厅管理专业职业技能,胜任饭店前台服务与基层管理工作、适应行业发展与职业变化的需要,具有可持续发展能力和创新能力。
职业素养:具备良好的思想政治素质、高尚的职业道德,形成爱岗敬业、踏实肯干、具有良好服务意识的酒店管理专业素养。
2、设计理念
本着“以服务为宗旨,以就业为导向,培养高级技术应用性专门人才”的设计理念,本课程按照前厅
实际工作过程和任务将课程内容进行整合和序化,其总体设计方案是:项目化设计:以旅客抵达饭店前订房到退房这一连串的工作内容为主线,整合序化内容,设计项目;任务驱动:围绕项目,开展任务驱动式教学,集“教、学、做、评”为一体。
3、课程改革思路
把“理论——实践——课程实习——顶岗实习融为一体”的课程建设思路贯彻在组织实施教学的过程中,校企共同参与,紧密合作,实现“教、学、做、评“的有机结合,把“工学结合”做实。
(三)内容选取
1、针对性
本课程根据酒店发展需要和前厅实际工作过程(订房→登记→入住→房务服务→退房)为主线,针对饭店前厅岗位(礼宾部、总台、大堂副理、商务中心、电话总机等)职责,确定饭店前厅职业岗位所需要的服务技能、管理理论、职业素养,以项目为载体,确定课程内容,达到能力、知识和素养三结合。
2、适用性
依照高职高专教育的特点和学生现状,将职业道德培养和职业素养养成贯穿全程,注重学生综合素质的培养,课程内容的选择符合酒店业员工职位升迁的规律,并为学生的可持续发展奠定了基础。
以真实工作任务为依据整合教学内容,设计学习性工作任务,实现教学内容与工作实际任务的融合,达到学习过程与工作过程的一致性。
(四)内容组织
前厅服务与管理知识和技能按照前厅实际工作过程和任务进行整合序化,形成六大项目。
整个教学工作以这六大项目为载体,达到以任务来驱动教学的目的,从而使学生牢固掌握专业知识,提高职业能力和职业素质,主要通过课堂理论教学和校内实操、校内课堂教学和酒店顶岗实习、“工学结合”三种方
式实现课程目标。
课时分配如下:
教学内容总
课
时理论
课时
实践
课时
课时分配理由
项目一:前厅部管理6 4 2 项目二、三、四、五、六、七、九是与前厅工作岗位相匹配的知识,讲授学
习的过程中注重强调学生的实践技能的培养,而其余的项目是为基本技能服
务的,注重基本理论知识的掌握。
项目二:预
订管理
10 4 6
项目三:礼
宾服务管理
6 2 4
项目四:商
务总机服务
8 4 4
项目五:总
台接待管理
10 4 6
项目六:总
台销售管理
6 2 4 项目七:收 4 2 2
银业务管理
4 2 2
项目八:总
台信息管理
10 4 6
项目九:宾
客关系管理
8 4 4
项目十:房
价管理
总计:72 32 40
二、教学实施
(一)教学组织
1、教学模式
本课程教学设计总体上根据前厅岗位工作的基本流程,以前厅工作过程为一条主线,设计了六大项目,采用“任务驱动教学模式”。
“任务驱动”教学模式最根本的特点就是“以任务为主线、教师为主导、学生为主体”,改变了以往“教师讲,学生听”,以教定学的被动教学模式,创造了以学定教、学生主动参与、自主协作、探索创新的新型学习模式。
下面我将选择一个课程单元进行教学实施的设计说明。
选择的课程单元是一个任务:“前厅散客入住接待程序”。
2、教学过程
(1)教学目标
知识目标:了解入住接待前的准备工作,掌握散客入住接待的基本程序和要求。
能力目标:能正确、快捷地受理散客入住接待业务;会正确填写入住登记表、房卡等。
情感目标:培养学生的服务意识,加强其与客人的沟通能力,锻炼其适应酒店业发展的基本能力。
(2)内容定位
本次课教学重点是:散客入住接待程序;教学难点是:散客入住接待程序中各种问题的处理。
设置理由是:入住接待中散客是接待员面对最多的客人,掌握散客接待的基本程序是重要的任务,也是基本的任务,所以将其设为这次课的重点。
根据学生的实际学情(没有工作经验),将学生如何根据客人的具体情况正确快捷地处理接待中的各种问题设为这节课的难点。
(3)实施步骤及时间分配
复习导入(5分钟)——任务告知(1分钟)——任务演练(75分钟)——评价总结(7分钟)——课后作业(2分钟)
(4)组织方法
复习导入:以实训的方式进行。
(5分钟)
之前我们对客房预订的基本程序进行了实训,请两个同学来演练一遍整个程序。
我们知道了客房预订的基本程序,接下来我们就应该学习怎样为预订的客人做好入住接待工作。
本次课我们要完成的任务是:“掌握入住接待程序”,即作为接待员,应该怎样来为客人办理入住登记手续。
任务告知:“散客入住接待程序”子任务有四个:(1分钟)
1。
填写入住登记表
2。
排房定价
3。
散客入住接待程序
4。
入住接待中各种特殊情况的处理
任务演练:(75分钟)
散客入住接待的主要程序:
步骤一:准备工作
提问一:接待前要做好哪些准备工作
方法:讨论法,同学先回答,老师再归纳
步骤二:欢迎问好
学生演示:接待员的有效距离范围?礼仪规范
总结归纳
步骤三:询问要求
提问二:接待时应该要了解客人的哪些要求呢?
讨论分析,总结归纳
步骤四:填表核证
子任务1:填写入住登记表
两个同学一组,分别担任接待员和客人角色,完成要求客人填写入住登记表,并且同时核实客人的相关证件的任务。
深化:入住登记表的不同类型,客人填写入住登记表时遇到的问题。
步骤五:收取押金
提问三:接待员应该收取客人多少押金呢?
讨论分析,总结归纳
步骤六:排房定价
子任务2:学会排房定价
提问四:怎样为不同的客人安排合适的房间?排房的一般顺序是怎样的?排房应注意怎样的艺术?
讨论分析,总结归纳
方法:给出同学们一份商务酒店客房房态表,针对商务客人、团队客人、美国客人、印度客人、老年夫妇等进行排房。
步骤七:发放房卡
讲解:房卡的制作,房卡的作用
步骤八:完成引导
讲解:完成入住登记手续,引导客人前往客房方向。
步骤九:记入客史
讲解:把客人资料记入客史档案。
子任务3:散客入住接待的主要程序:准备工作——欢迎问好——询问要求——填表核证——收取
押金——排房定价——发放房卡——完成引导——记入客史
方法:先请一个同学扮演接待员,我作为顾客,请他给我做一个入住接待,请同学们指出该同学有哪些不足之处;再由同学扮演顾客,我作为接待员给同学们做一个演示;再由同学们分组练习,最后请一组同学上台演示。
子任务4:入住接待中各种特殊情况的处理
方法:通过一定的案例讲解入住接待中经常遇到的各种情况及处理方法:客人对押金的异议、客人对房价的折扣要求、客人对入住登记表填写的异议等;学生根据相关的情况完成散客入住登记的程序;最后请一组学生上台演示。
评价总结:先由学生进行点评,然后再从学生的礼貌用语、仪容仪表、行为规范、操作程序、问题处理等五个方面对学生的任务进行相关的评价,并且给予相应的考核分数。
这次课主要介绍散客入住接待的程序,完成了四个子任务,学会了散客接待中各种常见问题的处理方法,掌握了散客入住接待的基本程序。
(7分钟)
课后作业:请为一对老年夫妇办理入住登记手续,并写下过程。
(2分钟)
(二)教学方法与手段
根据《前厅管理》课程操作性、实务性强的特点,结合学生缺少实践经验的特点,充分运用学校的前厅实训室,本课程主要采用了情景模拟教学法、角色演练教学法、案例分析教学法、问题讨论教学法、多媒体视频教学法等,充分培养学生的职业素养和职业技能。
(三)教学资源
我们选用的《前厅管理》教材由高等教育出版社出版,刘伟主编,是高等学校旅游管理专业课程教材。
为了配合专业课程教学,学校设置了前厅模拟实训室,可基本保证教学实训项目的开展,同时酒店管理专业分别与长沙、北京、江苏等地多家酒店建立了合作关系,包括君逸康年大酒店、华天大酒店、银天大酒店、普瑞温泉大酒店等,这些酒店可提供学生课后进行生产实践,是培养实际应用能力的基地。
(四)考核评价
本课程考核由平时成绩、实践成绩和理论成绩三部分构成。
即:课程总成绩=平时成绩(10%)+
实践成绩(30%)+理论成绩(60%)。
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