选矿厂班组岗位安全评估确认制度优选稿
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度一、制度目的为了保护选矿厂员工的生命财产安全，规范员工在岗位上的行为，制订《选矿厂班组岗位安全评估确认制度》。
二、适用范围本制度适用于选矿厂所有岗位的班组，涉及到选矿厂员工任何可能存在的安全风险和危险。
三、主要内容1. 安全评估选矿厂班组在进行任何工作前，必须对工作环境进行安全评估。
包括对工作区域的危险物品、设备性能、人员危险等方面进行评估，并采取相应措施消除危险因素。
2. 工作计划选矿厂班组需要制定详细的工作计划，包括使用的材料和工具、工作流程等方面；同时要发现在工作流程中存在的潜在风险并予以处理和预防。
3. 工作培训选矿厂班组需要对员工进行专业的工作培训，包括操作方法、紧急预案等方面，要求员工达到一定水平后才能上岗。
4. 现场检查选矿厂负责人对每个岗位进行现场检查，发现任何存在的安全隐患都需要及时处理，并对员工进行相应的安全教育和培训，同时完善工作方案，保证员工的安全。
5. 安全确认选矿厂班组在完成所有安全工作和安全培训后，领导需要对具体岗位进行安全确认，确认后方可正式开始工作。
四、岗位安全责任1. 岗位负责人岗位负责人是岗位安全的最终责任人，需要对岗位内的危险风险进行评估，制定相关的安全工作方案，对员工进行安全培训，对工作环境进行现场检查，及时处理任何安全隐患，保证员工的安全。
2. 员工责任员工需要遵守公司的安全制度和岗位要求，配合岗位负责人完成安全评估、工作计划等工作，参与相关的安全培训，检查自身的工作环境，发现存在的危险因素，及时采取有效措施并报告给岗位负责人。
五、制度执行选矿厂负责人需要对本制度进行监督和协调，并定期进行检查。
对于违反制度者，将采取相应的纪律和法律措施。
同时，选矿厂还需要加强对员工的安全教育和宣传，提高员工的安全意识和自我保护能力。
六、结论本制度的制定和执行，旨在强化选矿厂员工的安全意识，预防和减少意外事故的发生，保障员工的生命财产安全。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度第一章总则第一条为加强选矿厂班组岗位安全管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准，结合选矿厂实际，制定本制度。
第二条本制度适用于选矿厂各班组岗位的安全评估确认工作。
第三条安全评估确认工作应当遵循科学严谨、规范操作、公开透明、持续改进的原则。
第四条选矿厂应当设立安全生产管理机构，负责组织安全评估确认工作，并对评估结果负责。
第二章安全评估确认内容第五条安全评估确认内容包括：（一）岗位安全生产责任制落实情况；（二）岗位安全生产规章制度执行情况；（三）岗位安全生产操作规程掌握情况；（四）岗位安全生产培训和教育情况；（五）岗位安全生产设施设备运行情况；（六）岗位安全生产风险控制措施落实情况；（七）岗位应急预案制定及演练情况；（八）其他与岗位安全生产有关的方面。
第六条选矿厂应当根据岗位特点，制定具体的安全评估确认内容，并明确评估指标和要求。
第三章安全评估确认程序第七条安全评估确认工作分为准备、实施、总结三个阶段。
第八条准备阶段：（一）成立评估小组，明确评估组长、成员及职责；（二）制定评估方案，明确评估时间、地点、内容、方法和要求；（三）收集相关资料，包括岗位安全生产规章制度、操作规程、培训记录、应急预案等；（四）准备评估工具和设备，如评估表格、笔记本电脑、摄像头等。
第九条实施阶段：（一）评估组长组织评估成员对岗位进行现场查看，了解岗位安全生产实际情况；（二）评估成员根据评估方案要求，采取查阅资料、现场提问、操作演示等方式，对岗位安全生产进行全面评估；（三）评估组长对评估过程中发现的问题进行汇总，并提出整改要求和建议；（四）评估成员对评估过程进行记录，填写评估表格。
第十条总结阶段：（一）评估组长组织评估成员对评估结果进行总结，形成评估报告；（二）评估报告应当包括评估目的、评估范围、评估方法、评估结果、存在问题、整改建议等内容；（三）评估组长将评估报告提交给选矿厂安全生产管理机构；（四）选矿厂安全生产管理机构对评估报告进行审核，提出审核意见；（五）选矿厂对评估报告及审核意见进行审批，确定整改措施和责任人；（六）评估组长组织评估成员对整改措施的实施情况进行跟踪监督。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度1. 制度背景与目的为了保障选矿厂班组岗位的安全生产，防备和减少事故发生，提高员工的安全意识和技能水平，订立本制度。
本制度的目标是明确班组岗位安全评估的程序与要求，确保岗位安全评估的准确性、实施及时性，为员工供应安全工作环境。
2. 适用范围和对象本制度适用于选矿厂班组全部岗位，包含岗位负责人、操作人员、维护人员等。
3. 定义•岗位安全评估：指对岗位的工作环境、工作设备、操作流程等进行系统评估，确定工作风险以及必需的安全防范措施的过程。
•岗位负责人：指在特定岗位负责引导和监督工作，并负有安全管理职责的人员。
4. 流程与程序4.1 岗位安全评估的程序1.岗位负责人对所属岗位进行安全评估。
2.岗位负责人依据评估结果，订立相应的安全防备措施，并向上级主管汇报。
3.上级主管审核并确认安全防备措施，要求岗位负责人执行。
4.岗位负责人组织班构成员进行安全培训和操作规程培训，并确保每个班构成员都理解并能够遵守相关安全规定。
5.岗位负责人定期检查岗位的安全情形，并对发现的问题及时整改和汇报上级。
6.上级主管对岗位的安全情形进行监督与检查，并提出改进建议。
7.岗位负责人及班构成员应乐观搭配监督部门的安全检查工作，并按要求搭配相关数据的统计和分析。
4.2 岗位安全评估的要求1.对全部岗位进行安全评估，包含工作环境、工作设备、操作流程等方面的评估。
2.对于高风险岗位，评估应更加细致和深入，确保各项安全措施的有效性。
3.岗位负责人在评估过程中，应认真了解岗位的工作流程和风险点，针对性地提出相应的安全措施。
4.安全防备措施应具体、可行，包含工作规范、防护装备、应急预案等。
5.岗位负责人要与上级主管紧密合作，及时汇报和沟通，确保安全防备措施的执行。
4.3 岗位安全评估的记录与报告1.岗位负责人应及时记录安全评估的过程、结果和采取的措施。
2.上级主管应对岗位安全评估的记录进行审核，并在必需时提出改进建议。
煤矿班组和岗位安全评估制度范文（4篇）
煤矿班组和岗位安全评估制度范文第一章总则第一条为确保煤矿的生产运营安全，促进员工安全意识的提高，完善煤矿班组和岗位安全评估制度，特制定本规定。
第二条本制度适用于煤矿的各级班组和岗位，包括采煤工、机电工、运输工、辅助工等相关人员。
第三条煤矿班组和岗位安全评估制度是指对班组和岗位进行全面、系统、科学的安全评估，以确定并解决存在的安全隐患，保障员工的人身安全。
第四条煤矿班组和岗位安全评估由煤矿的安全生产部门负责组织实施，相关人员必须按照本制度的要求履行安全评估义务。
第五条安全评估的主要目的是：1. 确定班组和岗位存在的安全隐患；2. 提供科学的分析评估报告，为安全措施的制定提供依据；3. 促进员工安全意识的提高，增强班组和岗位的自我管理能力。
第六条安全评估应根据煤矿的实际情况，有针对性地制定评估指标和方法，确保评估结果的科学性和可靠性。
第二章煤矿班组和岗位安全评估程序第七条安全评估的程序分为以下几个步骤：1. 组织评估：安全生产部门确定评估的班组和岗位，并组织评估工作的开展。
2. 资料收集：收集与班组和岗位安全相关的信息和数据。
3. 现场调查：对班组和岗位进行实地调查，寻找潜在的安全隐患。
4. 数据分析：对收集到的数据进行分析，制定评估报告。
5. 安全隐患排查：根据评估报告中的建议，排查和整改安全隐患。
6. 监督检查：对排查和整改过程进行监督检查，确保安全隐患得到妥善解决。
7. 完善整改：对监督检查发现的问题进行整改，确保安全评估的有效性。
8. 评估总结：对评估过程进行总结，提出改进意见，完善评估工作。
第八条安全评估应制定评估计划和时间表，明确评估的对象、范围和方式。
第九条安全评估应做好相关人员的培训和指导工作，确保评估的准确性和有效性。
第三章煤矿班组和岗位安全评估内容第十条安全评估的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作环境评估：对班组和岗位的工作环境是否符合相关要求进行评估，包括通风、照明、有害物质等方面。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度（4篇）
选矿厂班组岗位安全评估确认制度一、引言岗位安全评估是指在企事业单位内，对每个岗位上的工作环境、工作条件、工作过程进行系统、科学的分析和综合评价，以确定岗位上的安全风险，从而采取相应的安全措施，确保员工的人身安全和健康。
矿厂是一个危险系数相对较高的工作环境，因此对矿厂班组岗位的安全评估尤为重要。
本制度的目的是制定矿厂班组岗位安全评估确认的具体细则，确保岗位的安全性和员工的安全健康。
二、评估范围矿厂班组岗位安全评估确认制度适用于矿厂内所有班组岗位，包括但不限于生产岗位、检修岗位、维修岗位等。
三、评估内容1. 工作环境评估：评估工作环境的危险因素，包括排放的有害物质、噪音、震动、辐射等，并采取相应的控制措施，保证工作环境无害于员工的健康。
2. 工作条件评估：评估工作条件对员工的影响，包括工作时间、工作强度、工作时序等，并采取相应的措施，确保员工的工作条件处于安全合理的范围内。
3. 工作过程评估：评估工作过程中的风险因素，包括机械设备的安全性、操作流程的合理性、操作规程的科学性等，并采取相应的控制措施，确保工作过程的安全性。
4. 人员素质评估：评估员工的安全意识和技能水平，包括岗位培训的合格率、安全操作的规范性等，并采取相应的培训措施，提升员工的安全素质。
五、评估方法1. 工作环境评估：通过现场勘查和检测分析等方法，评估工作环境的安全性。
根据国家标准和行业标准，确定工作环境的评估指标，并采取相应的措施，确保指标符合安全要求。
2. 工作条件评估：通过工作记录、工作日志和员工访谈等方法，评估工作条件的合理性和安全性。
根据工作条件的评估结果，确定改进和优化的方案，并及时采取相应的措施，确保员工的工作条件合理安全。
3. 工作过程评估：通过现场观察、数据分析和操作规程比对等方法，评估工作过程的安全性。
根据评估结果，确定工作过程存在的问题和风险，提出改进和优化的建议，并及时采取相应的控制措施，确保工作过程的安全性。
煤矿班组和岗位安全评估制度(4篇)
煤矿班组和岗位安全评估制度一、引言煤矿作为一种非常重要的能源产业，承担着国家经济发展的重任。
然而，煤矿作业环境复杂，存在着诸多的安全风险和危害因素。
为了确保煤矿作业过程中工作人员的安全，保障生产的顺利进行，建立一套科学有效的煤矿班组和岗位安全评估制度非常重要。
二、煤矿班组和岗位安全评估的目的与意义煤矿班组和岗位安全评估的目的是为了通过系统性、科学性地对煤矿班组和岗位进行评估，准确地分析各种安全风险和危害因素，制定相应的控制措施，从而预防和减少事故发生，保障工作人员的生命安全和财产安全。
煤矿班组和岗位安全评估的意义主要体现在以下几个方面：1. 保障煤矿作业的安全性：通过评估能够准确地识别出各种潜在的安全风险和危害因素，有针对性地采取措施，提高作业过程的安全性，降低事故发生的概率。
2. 提高工作效率：通过评估可以有效地排查和消除不安全因素，改善煤矿作业环境，提高工作效率。
3. 优化资源配置：通过评估可以合理配置各种资源，提高资源的利用效率，降低成本。
4. 明确责任追究：通过评估可以明确各个班组和岗位的责任，便于事故责任的追究和相关的安全教育培训。
三、煤矿班组和岗位安全评估的内容煤矿班组和岗位安全评估的内容主要包括以下几个方面：1. 环境评估：对煤矿作业环境进行评估，包括空气质量、水质、噪音等。
2. 设备评估：对各种设备进行评估，包括设备的完好程度、维护情况等。
3. 工艺评估：对煤矿的工艺流程进行评估，包括各个环节的操作规范、安全措施等。
4. 人员评估：对班组和岗位的工作人员进行评估，包括员工的技能水平、工作态度、安全意识等。
5. 管理评估：对管理制度和管理流程进行评估，包括责任制度、纪律要求等。
四、煤矿班组和岗位安全评估的步骤煤矿班组和岗位安全评估的步骤主要包括以下几个步骤：1. 确定评估目标：明确评估的目标和内容，才能进行具体的评估工作。
2. 收集资料：收集相关的资料，包括环境数据、设备清单、工艺流程图、人员档案等。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度1. 引言岗位安全评估确认制度是为了保障选矿厂班组员工在工作岗位上的安全，防备事故的发生，提高生产效率而订立的一套规章制度。
本制度的目的是对选矿厂班组岗位进行全面评估，明确岗位风险和安全措施，确保员工的安全和健康。
本文档将认真介绍选矿厂班组岗位安全评估确认制度的实在内容和操作流程。
2. 评估依据岗位安全评估确认制度的评估依据如下：2.1 法律法规依据国家相关的法律法规，选矿厂班组岗位的安全要求需要符合以下规定：•《中华人民共和国安全生产法》•《职业病防治法》•《特种设备安全法》•《矿山安全规程》2.2 公司要求除了法律法规的规定，选矿厂还需要依照公司的相关要求进行安全评估确认，确保符合公司的安全标准和规定。
3. 岗位安全评估确认制度流程岗位安全评估确认制度将依照以下流程进行：3.1 评估范围确定首先，需要确定评估的范围，包括选矿厂的不同班组以及各个岗位。
评估范围的确定需要包括岗位的实在工作内容和岗位风险的区分。
3.2 风险评估针对每个岗位，进行风险评估。
风险评估是通过对岗位不安全性进行评估，确定岗位所存在的潜在不安全因素。
评估的内容包括：人员受伤风险、化学品和物质风险、机械设备风险等。
3.3 安全措施订立在风险评估的基础上，订立相应的安全措施。
安全措施应当能够有效地防备和掌控潜在的不安全因素。
例如，对于高温、高压等不安全环境，应当订立相应的防护措施、操作规程等。
3.4 安全教育培训对于涉及的岗位人员，进行相应的安全教育和培训。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、不安全源识别与掌控等。
培训的目的是提高岗位人员的安全意识和应对本领。
3.5 评估结果确认评估的结果需要得到岗位人员的确认。
确认的方式可以通过签字确认或者其他形式的书面确认。
3.6 定期复评岗位安全评估确认制度需要定期进行复评。
复评的目的是确保岗位的安全性持续得到保障。
复评的频率依据实际情况确定。
4. 评估记录和管理岗位安全评估确认制度的评估记录和管理应当进行认真的记录和管理，包括评估的日期、评估人员、评估依据、评估结果等。
煤矿班组和岗位安全评估制度范文
煤矿班组和岗位安全评估制度范文第一章总则第一条目的与依据为规范煤矿班组和岗位的安全评估工作，确保生产安全，保护劳动者的合法权益，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有煤矿班组和岗位的安全评估工作。
第三条安全原则安全第一、预防为主、综合治理、依法治矿。
第四条基本要求班组、岗位应按照本制度的要求，制定和实施班组、岗位的安全评估工作，并逐步完善安全生产责任制、安全管理制度等制度，促进煤矿生产安全。
第五条评估周期煤矿班组和岗位的安全评估周期为每年一次，评估周期为一年。
第六条安全评估组织安全评估工作由安全生产部门组织实施，由评估人员组成评估组进行，评估组成员应具备熟悉煤矿安全生产规则和工艺流程等相关知识。
第七条评估结果评估结果分为优良、良好、一般、较差四个等级，评估等级由评估组根据实际情况综合评定。
第二章班组安全评估第八条班组安全评估的内容班组安全评估的内容包括但不限于以下几个方面：1. 班组的安全意识和安全责任落实情况；2. 班组的安全管理制度执行情况；3. 班组的安全培训和技术操作规范情况；4. 班组的危险源辨识和治理情况；5. 班组的应急救援准备情况。
第九条班组安全评估的程序1. 提前通知安全评估组应提前通知班组负责人，告知评估时间和参评人员名单。
2. 筹备准备班组负责人应组织班组成员做好相应筹备工作，如整理相关资料、整顿文明工地等。
3. 现场评估评估组成员到达评估现场进行实地评估工作，对相关内容进行检查和核实。
4. 汇总评估评估组成员根据评估结果进行综合评定，并形成评估报告。
5. 反馈与整改评估组应向班组负责人反馈评估结果，并要求班组负责人及时进行整改。
第十条班组安全评估报告班组安全评估报告应包括以下内容：1. 评估班组的基本情况介绍；2. 评估内容的简要描述；3. 评估结果的综合评定；4. 存在的问题和不足；5. 整改要求和期限。
煤矿班组和岗位安全评估制度范本
煤矿班组和岗位安全评估制度范本一、背景随着煤矿行业的不断发展，确保煤矿班组和岗位的安全已经成为了亟待解决的问题。
为了保障员工的人身安全以及煤矿设施的正常运行，制定一个全面、科学的班组和岗位安全评估制度很有必要。
二、目的本制度的目的是为了有效评估煤矿班组和岗位的安全状况，发现潜在的安全隐患，并及时采取相应的措施消除这些隐患，以减少事故发生的风险，保障员工安全。
三、评估主体及内容1. 班组安全评估主体为煤矿各班组，以保障整个煤矿的安全。
2. 岗位安全评估主体为煤矿各岗位，以保障每个岗位上员工的安全。
3. 评估内容包括但不限于：作业环境、设备设施、人员行为等方面。
四、评估流程1. 评估前的准备工作（1）制定评估计划，确定评估的时间、地点和评估人员。
（2）收集与评估相关的资料和文件，如作业规程、操作说明等。
（3）对评估人员进行培训和指导，确保其了解评估的目的、流程和要求。
2. 实施评估（1）评估人员按照计划进行评估工作，对煤矿班组和岗位的安全情况进行全面、细致的观察和检查。
（2）评估人员与班组成员和岗位上的员工进行沟通交流，了解他们对安全问题的认识和意见。
（3）评估人员积极参与工作操作，体验作业环境，并及时记录发现的问题和隐患。
3. 编写评估报告（1）评估人员根据实际情况编写评估报告，对评估结果进行总结和分析。
（2）报告中明确指出存在的安全隐患，提出相应的整改措施，并制定整改计划和时间表。
（3）报告中对评估中发现的好的经验和做法进行总结和分享，以供其他班组和岗位参考。
4. 整改与跟踪（1）班组和岗位负责人根据评估报告制定整改方案，并组织实施。
（2）评估人员对整改方案进行跟踪和督促，确保整改工作的顺利进行。
（3）定期对已整改的问题进行复查，确保隐患得到彻底消除。
五、评估结果的应用1. 评估结果作为改进班组和岗位安全管理的依据，对安全制度和操作流程进行调整和优化。
2. 评估结果作为班组和岗位的管理指标，纳入考核体系，对相关人员进行奖惩。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度一、背景为了保障选矿厂员工的生命财产安全，提高工作效率，降低生产成本，选矿厂规范了班组岗位安全评估确认制度，确保每一位员工在岗位上工作时能够享受到安全保障。
二、目的选矿厂班组岗位安全评估确认制度的目的在于：1.安全保障：确保员工工作时能够享受到安全保障，降低事故率。
2.有效管理：实现对班组作业的有效全面管理，提高生产效率，降低生产成本。
3.规范作业：规范作业行为，使员工能够按照规定流程进行操作。
三、适用范围本制度适用于选矿厂所有班组岗位。
四、制度内容1. 岗位安全评估确认周期所有班组岗位每月进行安全评估确认，确保班组岗位持续得到安全保障。
2. 岗位安全评估确认标准岗位安全评估确认分为四级评分标准，即A级、B级、C级和D级：•A级：符合所有安全要求，无超标现象。
•B级：符合大部分安全要求，存在轻微违规操作。
•C级：符合部分安全要求，存在一些重大违规操作。
•D级：不符合任何安全要求，存在严重违规操作。
3. 岗位安全评估确认流程1.收集班组岗位作业情况。
2.按照评估标准进行评估。
3.根据评级结果，进行相应的处理和改进。
4.整理评估报告，提交给厂内安全监管部门，定期进行复核。
4. 岗位安全评估确认结果处理根据不同的岗位安全评估确认结果，进行相应的处理和改进：1.A级：加强巩固，保持标准，不断提高自身安全水平。
2.B级：查明原因，改进流程，提高员工安全意识。
3.C级：深入排查，加大整改力度，引导员工加强安全文化建设。
4.D级：立即停止作业，彻底整改，调查相关责任人。
5. 岗位安全评估确认结果复核对于所有A级岗位，应选定专人进行定期复核，确保持续符合评估要求。
对于B、C、D级岗位，应从教育培训、设备更换等方面进行整改，定期进行复核并评估改进效果。
五、责任与承担1.厂内安全监管部门负责制定本制度并推广落实。
2.物业部门负责具体实施，对直接负责的人员进行管理，做好评估确认记录。
3.班组长负责推进本制度的执行，确保班组岗位的改进和整改。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范文（3篇）
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范文为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。
一、适用范围厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。
班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容岗位安全确认制的核心内容是：“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认：操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。
具体内容为：1、对人员的确认按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认(1)特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
(2)维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。
(3)厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
(4)班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
(5)各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。
班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。
(6)各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。
(7)联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。
(8)各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。
即：想：操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容，以确认安全注意事项；看：操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合安全作业条件；动：操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作；查：操作者在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范文
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范文第一章总则第一条目的及依据为确保矿厂生产过程中工作人员在岗位上的安全，并及时发现和解决安全问题，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本矿厂的实际情况编制。
第二条适用范围本制度适用于本矿厂各个班组的岗位安全评估确认工作。
第三条安全评估的目标安全评估的目标是全面了解各个岗位的安全风险，评估风险程度，并制定相应的安全措施，确保工作人员在岗位上的安全。
第四条安全评估主体安全评估主体为矿厂班组的负责人，由负责人组织相关人员对岗位进行评估。
第五条安全评估内容安全评估内容包括岗位所涉及的安全风险、已经采取的安全措施、存在的安全隐患等。
第六条评估结果的处理评估结果应根据风险等级制定相应的安全措施，并及时跟进整改，确保安全隐患得到有效解决。
第二章安全评估确认制度的程序第七条班组负责人评估班组负责人应了解本班组的每个岗位的安全风险和安全措施，并确保安全措施得到落实。
第八条班组负责人报告班组负责人应将安全评估情况向上报告，汇总汇报给矿厂的安全管理部门。
第九条矿厂安全管理部门审核矿厂安全管理部门应对班组上报的安全评估情况做出审核并提出意见。
第十条矿厂安全管理部门反馈矿厂安全管理部门应将审核意见及时反馈给班组负责人，并要求在规定的时间内完成整改。
第三章安全评估的工作要求第十一条评估前的准备工作评估前，班组负责人应对所需评估的岗位进行准备工作，包括查看工艺流程图、安全操作规程、安全措施等资料，并与相应的人员沟通交流。
第十二条评估过程中的工作在评估过程中，班组负责人应走访岗位，观察工作人员的操作，了解存在的问题，并记录下来。
第十三条评估后的整改工作根据评估结果，班组负责人应制定相应的整改计划，并协调相关部门及时整改。
第十四条整改后的复查工作整改完成后，班组负责人应对整改情况进行复查，并将结果上报给矿厂安全管理部门。
第四章安全评估确认制度的监督与管理第十五条监督与检查矿厂安全管理部门应定期对各个班组的安全评估情况进行监督与检查，发现问题及时处理。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度示范文本
选矿厂班组岗位安全评估确认制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月选矿厂班组岗位安全评估确认制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。
一、适用范围厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。
班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容岗位安全确认制的核心内容是：“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认：操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。
具体内容为：1、对人员的确认按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认（1）特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
（2）维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。
（3）厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
（4）班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
（5）各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度一、背景为了确保选矿厂生产作业过程中的安全，减少事故的发生，提高工作人员安全意识，制定班组岗位安全评估确认制度，明确工作人员的安全职责、评估方法和确认流程，推动安全工作的开展。
二、目的1.确保选矿厂各岗位的安全风险得到评估和控制；2.提高工作人员对岗位安全的关注和责任意识；3.促进工作人员参与岗位安全管理，共同维护选矿厂的生产安全。
三、适用范围本制度适用于选矿厂所有部门、班组的岗位安全评估和确认工作。
四、评估内容1.工作环境评估：包括工作场所的照明、通风、温湿度等环境因素；2.工作设备评估：包括工作设备的完好程度、操作规程、安全防护措施等；3.工作过程评估：包括工作步骤的合理性、工艺风险、危险源的控制等；4.个人防护评估：包括个人防护用品的配备和使用情况；5.系统评估：包括安全管理制度的执行情况、应急预案的有效性等。
五、评估方法1.现场检查：安全员或班组长定期进行现场检查，记录并评估岗位安全情况；2.安全巡查：安全员或班组长定期进行巡查，发现问题立即进行整改；3.安全培训：定期组织岗位安全培训，提高工作人员的安全意识和技能；4.安全督导：安全员对各个班组的岗位安全进行督导，及时发现和纠正问题。
六、确认流程1.工作人员提交安全评估表和整改方案给安全员；2.安全员审核安全评估表和整改方案，如有问题提出意见并告知工作人员；3.工作人员按照意见修改安全评估表和整改方案；4.安全员确认安全评估表和整改方案，签字确认；5.安全员对整改情况进行检查，如不符合要求，要求工作人员重新整改；6.安全员填写岗位安全评估结果报告，报送给上级主管部门。
七、责任与处罚1.安全员负责班组岗位安全的评估和确认工作；2.工作人员负有在岗位上保证自身安全的责任，接受安全评估并按要求整改；3.对于违反安全评估要求和未按时整改的工作人员，将被追究责任，并可能受到相应的处罚。
八、改进与完善1.定期评估本制度的执行情况，发现问题及时调整和改进；2.经验总结与分享，完善安全评估和确认流程；3.加强安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
煤矿班组和岗位安全评估制度（3篇）
煤矿班组和岗位安全评估制度安全评估是煤矿安全生产的基础工作，是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。
为扎实做好安全评估工作，确保矿井安全形势持续稳定，特制定本制度。
(一)、前提条件：1、杜绝当班发生事故和重大非人身事故。
2、安全质量标准化达到矿要求标准。
3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。
(二)、考核标准：以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准；(三)、队每月组织对安全管理、掘进、机电、通风、进行一次评估检查。
(四)、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实矿井安全生产的基础。
(五)、坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，充分保证安全必需的各种投入。
不断加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。
积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高职工安全质量意识和技术技能。
煤矿班组和岗位安全评估制度（2）是针对煤矿工作环境的安全风险和安全问题的评估机制，旨在保障煤矿工作人员的安全和健康。
该制度主要包括以下几个方面内容：1. 班组和岗位分类：对煤矿工作岗位进行分类，根据各个岗位的特点和风险程度，将工作人员划分到不同的班组和岗位中。
2. 安全评估指标：根据煤矿工作特点和相关法律法规，制定相应的安全评估指标，包括人员数量、工作环境、工作设备、安全设施等方面的要求。
3. 安全评估程序：确定安全评估的具体程序和方法，包括对煤矿工作环境和设备进行检查、对工作人员的培训和考核等环节。
4. 安全评估结果处理：根据评估结果，发现存在的安全隐患和问题，及时采取相应的措施进行整改和处理，确保煤矿工作环境的安全和稳定。
5. 评估结果监测：对安全评估的有效性进行监测和评估，及时发现问题和不足，做好纠正和改进工作，提高评估制度的可靠性和实用性。
通过建立煤矿班组和岗位安全评估制度，可以有效地识别和消除煤矿工作环境中存在的安全隐患，提高工作人员的安全意识和安全水平，保障煤矿工作人员的生命安全和身体健康。
煤矿班组和岗位安全评估制度范文(3篇)
煤矿班组和岗位安全评估制度范文一、背景随着煤矿行业的不断发展，确保煤矿班组和岗位的安全已经成为了亟待解决的问题。
为了保障员工的人身安全以及煤矿设施的正常运行，制定一个全面、科学的班组和岗位安全评估制度很有必要。
二、目的本制度的目的是为了有效评估煤矿班组和岗位的安全状况，发现潜在的安全隐患，并及时采取相应的措施消除这些隐患，以减少事故发生的风险，保障员工安全。
三、评估主体及内容1. 班组安全评估主体为煤矿各班组，以保障整个煤矿的安全。
2. 岗位安全评估主体为煤矿各岗位，以保障每个岗位上员工的安全。
3. 评估内容包括但不限于：作业环境、设备设施、人员行为等方面。
四、评估流程1. 评估前的准备工作（1）制定评估计划，确定评估的时间、地点和评估人员。
（2）收集与评估相关的资料和文件，如作业规程、操作说明等。
（3）对评估人员进行培训和指导，确保其了解评估的目的、流程和要求。
2. 实施评估（1）评估人员按照计划进行评估工作，对煤矿班组和岗位的安全情况进行全面、细致的观察和检查。
（2）评估人员与班组成员和岗位上的员工进行沟通交流，了解他们对安全问题的认识和意见。
（3）评估人员积极参与工作操作，体验作业环境，并及时记录发现的问题和隐患。
3. 编写评估报告（1）评估人员根据实际情况编写评估报告，对评估结果进行总结和分析。
（2）报告中明确指出存在的安全隐患，提出相应的整改措施，并制定整改计划和时间表。
（3）报告中对评估中发现的好的经验和做法进行总结和分享，以供其他班组和岗位参考。
4. 整改与跟踪（1）班组和岗位负责人根据评估报告制定整改方案，并组织实施。
（2）评估人员对整改方案进行跟踪和督促，确保整改工作的顺利进行。
（3）定期对已整改的问题进行复查，确保隐患得到彻底消除。
五、评估结果的应用1. 评估结果作为改进班组和岗位安全管理的依据，对安全制度和操作流程进行调整和优化。
2. 评估结果作为班组和岗位的管理指标，纳入考核体系，对相关人员进行奖惩。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范本
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范本岗位安全评估确认制度一、制度目的1.为了确保矿厂班组岗位的安全性，保障员工的生命安全和身体健康，制定本制度。
2.本制度是规范班组岗位安全评估确认工作的操作程序，旨在提高工作环境的安全性和员工对安全的敏感性。
二、适用范围本制度适用于矿厂各班组岗位的安全评估确认工作。
三、定义1.班组：指矿厂内按工作性质分成的各个小组，负责不同工段的工作。
2.岗位安全评估确认：指对各班组岗位进行全面细致的安全评估，确保其安全性符合相关标准和要求。
四、制度内容1.岗位安全评估确认的组织管理（1）确定岗位安全评估责任人：由矿厂安全部门指定专门负责岗位安全评估确认工作的责任人，并明确其职责和权限。
（2）设立岗位安全评估小组：岗位安全评估责任人根据具体工作需要，成立相应的安全评估小组，负责具体的评估工作。
2.岗位安全评估确认的程序与方法（1）收集岗位资料：岗位安全评估责任人组织评估小组成员收集班组岗位的相关资料，包括工作流程、操作规程、安全规定等。
（2）制定评估方案：评估小组根据收集到的资料，制定相应的评估方案，明确评估的范围、内容和方法。
（3）实施岗位安全评估：评估小组按照评估方案对班组岗位进行全面细致的评估，包括对现有安全措施的合理性和完善性、操作过程中的安全风险等。
（4）整理评估结果：评估小组整理评估结果，包括对存在的安全隐患和问题的描述、评估意见和建议等。
（5）编制评估报告：评估小组根据整理的评估结果，编制评估报告，并提交给矿厂安全部门备案。
3.岗位安全评估确认的周期根据矿厂的实际情况和班组岗位的特点，岗位安全评估确认的周期一般为每年一次，特殊岗位或情况可以增加评估频率。
4.岗位安全评估确认结果的处理（1）评估报告的审核：矿厂安全部门对评估报告进行审核，确保评估结果的准确性和可操作性。
（2）整改措施的制定：矿厂安全部门根据评估结果，制定相应的整改措施和时限，并通知班组负责人和相关工作人员进行整改。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度
选矿厂班组岗位安全评估确认制度1. 引言选矿厂是矿山企业中的重要环节，在生产过程中面临着各种潜在的安全风险和危险因素。
为了确保班组岗位的安全，提高员工的安全意识和素养，本文档旨在介绍选矿厂班组岗位安全评估确认制度。
2. 目的选矿厂班组岗位安全评估确认制度的目的是确保班组岗位的安全性，减少事故发生的可能性，保障员工的身体健康和生命安全。
通过对岗位进行细化的安全评估和确认，帮助班组明确每个岗位所面临的风险，并提供相应的安全措施。
3. 安全评估的步骤3.1. 评估前准备工作在进行班组岗位的安全评估之前，需进行以下准备工作：•确定评估的对象：选择目标班组，明确要评估的岗位。
•收集岗位信息：收集该岗位的工作流程、操作规程、安全措施等信息。
•组织评估小组：由专业的安全人员组成评估小组，负责具体的评估工作。
3.2. 现场勘察评估小组通过前期准备工作所获得的岗位信息，进行现场勘察。
现场勘察的目的是对岗位所面临的实际工作环境、安全设施等进行查看和了解。
在现场勘察过程中，评估小组需要关注以下内容：•工作环境：是否存在噪音、高温、高压等不良工作环境。
•安全设施：是否配备了必要的防护设备、紧急救援设备等。
•作业风险：评估作业过程中可能存在的风险，如物体坠落、机械伤害等。
3.3. 风险评估基于现场勘察的情况和岗位信息，评估小组对每个岗位进行风险评估。
评估的目的是确定岗位可能存在的风险，并按照风险等级进行分类。
评估小组根据以下几个方面进行风险评估：•作业环境风险：评估工作环境可能产生的风险。
•作业过程风险：评估作业过程中可能产生的风险。
•事故发生概率：评估事故发生的概率，分为高、中、低三个等级。
•事故后果严重性：评估事故发生后的严重程度，分为重大、较大、一般三个等级。
3.4. 制定安全措施根据风险评估的结果，评估小组制定相应的安全措施。
安全措施应具体、明确，并要求班组在实际操作中加以落实。
安全措施包括但不限于以下方面：•人员培训：对班组成员进行安全培训，提高安全意识和技能水平。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范文
选矿厂班组岗位安全评估确认制度范文一、概述为确保矿厂的生产经营安全，保护员工的人身安全和健康，提高矿厂的安全管理水平，制定本矿厂班组岗位安全评估确认制度。
二、评估目的本制度的目的是通过对矿厂各班组岗位的安全环境和安全管理措施的评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，保障员工的人身安全和健康，降低生产过程中的安全风险。
三、评估标准1. 法律法规和标准：符合国家和地方有关安全生产的法律法规和标准要求；2. 设备设施：设备设施符合安全生产要求，设备设施完好无损，使用正常；3. 作业流程：符合安全生产规程和操作规范，作业流程合理、安全；4. 人员素质：班组员工具备相关岗位安全操作技能和安全意识；5. 安全管理措施：有完善的日常安全管理制度和措施，有效地预防事故和灾害发生；6. 事故应急预案：具备应急预案，并进行定期演练。
四、评估内容1. 环境评估：对班组岗位的安全环境进行综合评估，包括但不限于工作区域、通风设施、防护设备、消防设备等；2. 设备评估：对班组岗位的设备设施进行评估，包括但不限于设备完好性、设备性能、设备操作规范性等；3. 作业流程评估：对班组岗位的作业流程进行评估，包括但不限于操作规范性、作业安全性、作业效率等；4. 人员评估：对班组员工的安全操作技能和安全意识进行评估，包括但不限于安全培训情况、安全操作技能、安全意识等；5. 管理措施评估：对班组的安全管理措施进行评估，包括但不限于安全管理制度、安全隐患排查整改、事故报告等；6. 应急预案评估：对班组的应急预案进行评估，包括但不限于应急预案的完整性、可行性、有效性等。
五、评估流程1. 编制评估计划：根据矿厂的安全管理需要，编制评估计划，明确评估的班组和评估时间；2. 执行评估计划：评估小组按计划对各班组进行评估，记录评估结果；3. 评估结果分析：评估小组对评估结果进行仔细分析，找出问题和不足之处；4. 编制评估报告：评估小组编制评估报告，明确存在的问题和建议的解决措施；5. 提出整改要求：评估报告提交给班组负责人，提出整改要求；6. 进行整改：班组负责人根据评估报告中的整改要求，制定整改计划，并进行整改；7. 复评：评估小组针对已完成整改的班组进行复评，确保整改措施的有效性；8. 审核确认：评估小组对复评结果进行审核，如符合要求，则确认评估结束。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度（3篇）
选矿厂班组岗位安全评估确认制度1. 制度目的：- 确保矿厂班组岗位的安全性评估工作能够有效进行；- 提高矿厂班组岗位的安全性评估工作的准确性和可靠性；- 保障矿厂班组岗位的安全性评估工作符合相关法律法规和规范要求。
2. 适用范围：- 适用于矿厂的各个班组岗位；- 适用于矿厂的安全管理人员。
3. 职责和权限：- 矿厂安全管理人员负责对班组岗位的安全性进行评估，并制定相应的安全措施；- 矿厂班组负责人负责执行安全管理人员制定的安全措施，并对岗位的安全性进行监督；- 矿厂员工有义务积极配合安全管理人员进行安全评估工作，并提供相关的安全信息。
4. 流程：4.1. 矿厂安全管理人员进行岗位安全性的评估，包括但不限于：岗位存在的安全隐患、工作环境的安全性、作业流程的安全性等；4.2. 根据评估结果，制定相应的安全措施，包括但不限于：改善工作环境、完善作业程序、配备必要的安全设备等；4.3. 将评估结果和安全措施报告提交给矿厂班组负责人；4.4. 矿厂班组负责人根据评估结果和安全措施，组织班组成员进行安全培训和日常的安全管理；4.5. 矿厂班组负责人定期对岗位的安全性进行检查和评估，发现问题及时进行整改并报告矿厂安全管理人员。
5. 管理措施：- 矿厂安全管理人员应定期对矿厂各个班组的安全性评估结果进行跟踪分析，及时发现和解决问题；- 矿厂班组负责人应尽职尽责地对岗位的安全性进行评估和管理，确保评估结果的准确性和可靠性；- 矿厂员工应积极参与安全评估工作，并在评估过程中提供真实的情况描述和意见建议。
6. 监督与改进：- 矿厂安全管理人员应定期对岗位安全性评估工作进行检查和监督，及时发现和纠正不足；- 矿厂班组负责人应及时汇报评估结果和整改情况，接受安全管理人员的监督和指导；- 矿厂应建立相应的评估结果和整改情况的记录和档案，用于日后的复查和改进。
请注意，以上仅为草案，请根据实际情况进行适当修改和完善。
选矿厂班组岗位安全评估确认制度（2）矿厂班组岗位安全评估确认制度旨在确保矿厂班组岗位的安全性，减少事故发生的风险。
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选矿厂班组岗位安全评
估确认制度
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
选矿厂班组岗位安全评估确认制度为进一步完善和落实“安全标准化”管理制度，有效改善安全生产条件，保证岗位作业标准实施过程中人身、设备的安全可靠，必须将“安全确认制”工作纳入标准化的轨道，以减少各类安全生产事故的发生，根据厂特点，制定本制度。
一、适用范围
厂所有岗位。
二、班组岗位安全评估确认责任人
班组长是班组岗位安全评估确认第一责任人。
班组长应每班组织带领员工进行安全确认。
三、“安全确认制”的基本内容
岗位安全确认制的核心内容是：“对人员的确认、开机前岗位安全确认、生产中和班后安全确认：操作确认制、联系呼应确认制、现场安全确认制、开停车确认制、对联保互保的确认制等”内容。
具体内容为：
1、对人员的确认
按厂“五有人员”管理制度执行。
2、开机前岗位安全确认
（1）特种作业岗位作业前应对作业对象、环境进行安全确认。
（2）维修钳、电工负责对辖区内的机械设备、电气设备、设施做安全确认。
（3）厂所有岗位应保证辖区内的消防器材在有效期内。
（4）班(组)长负责对辖区内的安全通道做安全确认。
（5）各岗位、各区域安全确认完毕后向班(组)长做口头汇报，班(组)长即可同调度室协调下达开机生产指令。
班(组)安全员及时将辖区内已处理的事故隐患项和各遗留问题记入《班组安全检查表》。
（6）各工种员工对生产作业中使用的各种工具、量具、吊具、仪表、仪器和辅料、备件认真做好安全确认。
（7）联保互保对于是否根据每天人员变动而变动进行确认。
（8）各岗位员工在作业前按照“想、看、动、查”的确认程序对操作对象的名称、作用、程序等确认无误时才能操作。
即：
想：操作者在对操作对象实施操作前要想一想本岗位的操作程序、动作标准和安全操作规程的有关内容，以确认安全注意事项；
看：操作者要查看所操作的对象和人机结合面是否存在隐患和缺陷，显示器、控制器、安全防护装置是否正常完好，操作定位是否正确，以符合安全作业条件；
动：操作者要严格按操作程序、动作标准及安全操作规程的要求实施操作；
查：操作者在操作过程中，每做完一个操作动作都要检查，查动作后操作对象反馈的信息是否正确。
3、班中和班后安全确认
（1）对班组安全联保互保工作是否进行了确认；要做到：制度到位、责任到位、人员到位。
（2）电器开关和操作台上挂有检修标示牌时，任何人不得擅自合闸开机，并有人监督进行确认。
（3）使用电葫芦或其它起重设备时，要有专人指挥，并且必须对起重总成、起吊重物、吊钩、吊具和挂钩出做安全确认。
必须符合《安全操作规程》。
（4）作业场所和工作岗位及周围环境中是否存在危害因素；所有现场物品是否按定置管理的要求摆放；安全标志是否明显齐全；作业环境内是否有其他无关人员；安全设施是否齐全可靠；使用的工具、用具等是否进行了安全确认。
（5）班组长要参加由工段长组织的班后会，对本班次的安全生产认真做出总结，记入台帐进行确认。
（6）班后个人对个人的交通工具进行安全确认，保证上下班道路的交通安全。