綦江项目可行性研究报告(立项申请)

綦江投资项目可行性研究报告

规划设计/投资分析/产业运营

綦江投资项目可行性研究报告

綦江区隶属于重庆市，位于重庆市南部，地处四川盆地与云贵高原结

合部。綦江区东连南川区，南接贵州省遵义市习水县、桐梓县，西临江津区，北靠巴南区，幅员面积2747.8平方公里。至2017年，綦江区常住人

口为82.55万人；辖5个街道25个镇，共365个行政村、90个社区。2017年，綦江区实现地区生产总值362.13亿元，其中第一产业增加值49.29亿元，第二产业增加值174.70亿元，第三产业增加值138.14亿元，三次产

业结构比为13.6:48.2:38.2。綦江区旅游资源以自然景观和人文资源为主，主要有古剑山、丁山湖、白云观、古树化石群、石壕红军烈士墓等。2015

年11月，列为第二批国家新型城镇化综合试点地区。

该xx项目计划总投资5367.71万元，其中：固定资产投资4492.64万元，占项目总投资的83.70%；流动资金875.07万元，占项目总投资的

16.30%。

达产年营业收入7316.00万元，总成本费用5655.13万元，税金及附

加87.65万元，利润总额1660.87万元，利税总额1977.61万元，税后净

利润1245.65万元，达产年纳税总额731.96万元；达产年投资利润率

30.94%，投资利税率36.84%，投资回报率23.21%，全部投资回收期5.81年，提供就业职位154个。

依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发

展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、

建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。

......

进入“十三五”之后，中国染料行业运行情况开始逐步恢复，但更严

格的项目审批、更强力的政策导向以及更激烈的市场竞争都对染料生产企

业提出了更高的的标准要求。部分落后的中小型染料生产企业开始面临市

场份额下滑、资金链紧张、产品质量及服务提升较缓慢等问题。受此影响，落后产能淘汰进程开始提速，而新增产能的释放却开始放缓，进行扩产的

企业多数将新项目的投产日程往后推迟，中国染料产能增速进一步放缓。

据卓创统计，2017年中国染料总产能（含长期关停装置）在138万吨，同

比增长3.76%，增速较2016年下滑1.8个百分点。其中，分散染料产能在

58万吨，活性染料产能在46万吨。

綦江投资项目可行性研究报告目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

（一）项目单位名称

xxx（集团）有限公司

（二）法定代表人

薛xx

（三）项目单位简介

通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

企业“以客户为中心”的服务理念，基于特征对用户群进行划分，从而有针对性地打造满足不同用户群多样化用能需求的客户服务体系。

未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，

建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人

力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等

制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于

未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发

展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进

行合理的考核与评价。

（四）项目单位经营情况

上一年度，xxx集团实现营业收入5641.02万元，同比增长31.90%（1364.40万元）。其中，主营业业务xx生产及销售收入为5252.46万元，占营业总收入的93.11%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额1321.31万元，较去年同期相

比增长111.64万元，增长率9.23%；实现净利润990.98万元，较去年同期相比增长147.85万元，增长率17.54%。

上年度营收情况一览表